帅康集团2016年营销工作计划

导读：　2016年1月13日、14日，帅康集团2016年营销工作计划会议在浙江余姚太平洋酒店隆重召开，集团总裁邹国营、副总裁邹杰锋、营销公司总经理吴文刚、制造中心总经理张耀杰、运营...

帅康集团2016年营销工作计划

　　2016年1月13日、14日，帅康集团2016年营销工作计划会议在浙江余姚太平洋酒店隆重召开，集团总裁邹国营、副总裁邹杰锋、营销公司总经理吴文刚、制造中心总经理张耀杰、运营中心总监余林、市场中心总监赵红霞、创新渠道中心总监朱云伟等集团高管，全国各经销商老总、各大区办经理及公司相关部门负责人悉数参会。会议以“变•预见，稳•远行”为主题，分析在厨电大市场环境与趋势，规划2016年帅康厨电的发展方向与策略。

　　新常态 新趋势 谋定而动

　　会议上，集团总裁邹国营发表重要讲话。邹总首先对今年的经济形势、厨电市场进行深入浅出地分析。2015年的厨电行业虽未像大家电行业那般陷入负增长的泥潭，但各大厨电厂商从下半年开始已明显感觉到增速在不断放缓。而2016年政府的宏观调控变化，国家二胎开放、农村城镇化建设等政策对消费具有一定刺激，加之三四级市场保有量仍有很大的上升空间，因此在新常态下的2016年，对于帅康而言，仍将大有可为。

　　对于集团业务，邹总提出四点要求，首先营销团队要深刻理解公司“高端智能厨电”的品牌战略定位，在市场和用户中稳固高端的市场形象和消费印象;其次是要高效服务，要牢树以客户为中心的工作理念，不断优化流程，为各地经销商提供更有效的支持;再者是有质量的增长，2016年以稳为主，保持公司销售额和品牌美誉度的健康增长态势;最后是要在内部高度协调。要打破部门壁垒，高度协同，一切以营销工作为核心、以市场一线为核心、以用户和客户的需求为核心。

　　在对全国经销商合作中，邹总特别强调，帅康和经销商的关系是鱼和水的关系，是唇和齿的关系，互相补充，互相倚重。同时希望经销商伙伴一定要转变经营观念，不仅要卖产品更要做服务。谁更了接近消费者，谁就能赢得未来。互联网时代下与消费者的沟通渠道变得更多和更直接，帅康历来重视与消费者的沟通，亦深谙口碑营销带来的品牌价值效益。

　　搭班子 定方向 稳扎稳打

　　此外，营销公司总经理吴文刚通过中怡康数据报告，在现场对整个厨电行业进行了横向、纵向大数据剖析，吴总表示，厨电市场波谲云诡，市场需求疲软消费低迷，2016年帅康厨电在整体战略上要“稳则远行”，更要“变则预见”，通过产品端的变化，研发创新产品，破局同质化日趋严重的厨电市场。同时秉承内部精细化，外部服务人性化，调整渠道布局加强全国覆盖面积。

　　“帅康对2016年已经有了全盘布局规划，今年将与经销商伙伴一道在市场竞争中凭借产品创新力和变革渠道力逆势突围!”吴总说道。

　　在两天的会议期间，运营中心总监余林、市场中心总监赵红霞、创新渠道中心总监朱云伟，市场部部长吕春梅、产品部部长徐梁梁、终端管理部部长舒继华、招商部部长夏中勇、售后服务部部长卢会群，工程部部长林晨叶就公司运营、营销、电商、市场、研发、终端、招商、售后、工程等职能模块在新一年的具体计划和政策导向进行了说明。

　　本次营销大会取得了圆满成功，为新一年集团各项工作明确了目标，做出了计划，清晰了分工。全国各经销商与总部进行了有效的沟通，政策得到宣贯，信息得到反馈，士气得到鼓舞，相信2016年帅康有更好的发展。

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