管理会计案例分析实习目的

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管理会计案例分析实习目的篇一
《管理会计实习综合案例分析中文版(五)》

Short –term business decision

精瑞工业有限公司的经营决策案例

一、案例背景资料

大至汽车、小至玩具，其制作均源于一系列大大小小的模具，比如电视机、

电话机的外壳是把塑料加热软化注进模具冷却成型生产出来的，汽车外壳是由金

属平板用模具压成的，……，模具作为工业制品成型的一种工具，在人们生活中

发挥着重要的作用。近年来，随着消费升级，人们的衣食住行方方面面都发生着

改变，极大地促进了模具行业的蓬勃发展。2006年中国模具工业销售额已达720

亿元，其中模具出口额已突破10亿美元1。据不完全统计，目前全国（未包括港、

澳、台地区）约有模具生产厂点3万个2。但是目前国内属于中低端的模具产品

所占比重较大，其利润率也较低，属于工艺成熟产品，效仿度高，需求量也在不

断缩减，因而面临着很大的同类企业间的竞争压力。而处于高端的模具产品所占

比重较小，利润率高，工艺复杂，需求量在不断增加，但大多依靠进口，使得高

额利润流入到外资企业中。已经进入中国的少量外资模具企业生产的各种高精模

具，目前处在供不应求的状态。

精瑞工业有限公司是国内颇具规模的模具标准件生产厂家，主要从事模具的

生产与开发，以其优异的质量、合理的价格在业内知名，是模具行业的翘楚。产

品囊括了塑料模具、冲压模具、汽车模具及其它各种精密工装夹具。产品已通过

ISO9001：2000质量管理体系认证，符合ROHS指令的要求。

2000年到2003年公司的业绩曾经一度滑坡，2004年6月起，公司一车间投

入一批从日本购置的新设备，派技术人员赴日学习新技术，投产了三种新产品：

凸模、导正销、模架用导向组件。自从开始批量生产和不断拓宽销售市场，三种

产品公司的净利润以约10%的速度逐年攀升。

2008年初，精瑞公司召开了高层管理人员会议，与会者包括公司总经理孙国

栋和财务处处长李玉等各部门主管，来探讨精瑞公司未来的发展战略。孙总经理

说道：“自从1990年公司成立以来，我们的产品领域在不断拓展，公司整体实力

在不断增强……在取得成绩的同时，我们也应该进行全面总结，识别薄弱环节，1

2 资料来源：褚克辛，《平稳向上产需两旺中国模具行业近况分析》，《现代制造》，2007年21期：12。 资料来源：周永泰，《中国模具行业面临的机遇与挑战》，《航空制造技术》，2007年 04期 ：53-55。

扫清企业发展的障碍。大家都知道，2004年，我们经历了一个转折点，自从大

胆投产了三种新产品，我们的业绩逐年攀升，然而据财务处提供的报告来看，并

不是这三种产品的投入都收到了良好的效果，我们需要对凸模、导正销、模架用

导向组件三种产品的盈亏进行详细分析，弄清是哪种产品拖了我们业绩的后腿并

测算出今年这三种产品的利润情况。”接下来孙总又要求销售部门、生产部门、

后勤部门等进行工作总结。然后，他接着说：“2008年是充满挑战的一年，我们

不能只满足于世界工厂这个称号，我们要开发自己的拳头产品，自主创新，我们

不但要做市场的跟随者，我们还要做市场的领军人物，要成为行业的龙头企业。

奥运会的举行，是世界的体育盛宴，更是中国发展经济的契机，我们要把握机遇，

勇于面对挑战，把精瑞公司的办成产品精度高、质量好、交货快、价格合理的新

型高科技企业。”孙总经理整理了一下桌上的文件，清了清嗓子，继续说：“通过

在实践中的不断摸索和派遣技术人员赴日学习，公司已经掌握了生产翅片模3这

类产品的相关技术，现在需要明确的是还要投入多少才能批量生产翅片模？是否

应该批量生产翅片模？能否很快带来回报？李处长，由你负责这个项目的调查研

究工作，10天后把是否可以生产翅片模的项目可行性报告交给我。”

散会后，李处长将组建了由财务、设计、生产、销售等人员的项目小组，负

责对凸模、导正销、模架用导向组件三种产品的盈利分析和翅片模项目的可行性

研究。该项目组收集的有关资料如下：

1. 三种产品的大部分销售都是根据顾客订单以销定产，从销售部门取得的

数据显示，预计08年三种产品的月销量情况:凸模12000套；导正销8000套；

模架用导向组件7200套。

2.三种产品的市场售价（减去有关税费后）为：凸模460元/套；导正销280

元/套；模架用导向组件320元/套。

3.组成三种产品的固定制造费用的项目包括管理人员薪酬、劳动保护费、差

旅费、机器设备折旧、办公费。按照一定的方法进行分配和归集，得到三种产品

的月固定成本：凸模的月固定成本为16400元；导正销的月固定成本为14500

元；模架用导向组件的月固定成本为18800元。三种产品的固定销售及管理费用

分别为9320元，8530元，10100元。 3 翅片模是用于生产空调器、制冷机、换热器用散热翅片的主要模具，其核心部件部是冲孔凸模、冲孔翻

边凸凹模（以下简称翅片模冲头）和百叶窗切刃

4.三种产品的单位变动成本为：凸模160元；导正销90元；模架用导向组

件120元。单位变动销售及管理费用分别为：40元，30元，50元。

该项目组拟从保本点的角度分析企业经营的安全性，并对三种产品08年的

目标利润进行预测。

但是，在对现有产品的经营安全性分析和利润预测的上，财务部与业务部就

发生了较大的分歧。

生产部赵刚和销售部王东认为，根据凸模、导正销、模架用导向组件三种产

品单位成本的计算公式：产品成本=单位固定生产成本+单位变动生产成本，得出

三各种产品的单位成本分别为161.37元、91.81元、122.61元，再按保本点的

计算公式：（单位毛利－变动的销售和管理费用）×保本销售量－固定销售和管

理费用＝0，计算出三种产品的保本销售量分别为36套、54套、68套，而财务

部张芳计算的保本销售量分别为99套、144套、193套。保本点计算上的巨大的

差距直接影响着企业经营性的分析和决策。

此外，在翅片模项目可行性的讨论中，技术部李明和销售部王东认为，虽然

二车间现有三年前购置的两条数控生产线，当时购买价格是280万元。但是，要

批量生产翅片模还需要租入两台内孔磨床，每台每月的租金是3000元，并雇用

3名生产工人，人均薪酬2000元/月。现在需要考虑的是这样不断增加投入，对

产品的盈利性的要求将大幅提高。如果产品未来销售无法保证，很可能使投入的

本钱都收不回来，那就不如充分利用现有设备维持现有产品超硬模的生产，并努

力扩大其市场份额。”接着，他用投影仪向大家展示了下面的信息：

1. 由于加工翅片模冲头和百叶窗切刃设备要求起点高、加工工艺、技术水

平高，因此国内几乎没有生产此类高精度产品的厂家。亚洲地区也只有日本的日

高精机、光精机，黑田精机三家具备批量生产能力，国内空调器，冷机行业的高

中档翅片模几乎为这几家企业所垄断。目前国际上该类产品的售价是320元/套，

其中翅片模冲头30元/组，百叶窗切刃50元/支，每套翅片模由9组翅片模冲头

和1支百叶窗切刃组成。

2．目前公司已有产品中的超硬模具部件与将要开发的翅片模冲头和百叶窗

切刃在核心工艺和设备上存在很大的通用性。因此这两种产品可以同时在同一条

生产线上进行生产。现在二车间有两条生产超硬模具部件的生产线，每条生产线

目前的市场价格为120万元。如果租入两台内孔磨床，可使产能达到100%，两

条生产线可以实现月产翅片模冲头4500组，百叶窗切刃500支或超硬模具标准

件5000支。超硬模具部件的市场价格是28元/支。

3．翅片模冲头、百叶窗切刃和超硬模具部件的毛利和成本数据如下表所示：

表一： 各产品毛利和单位成本 单位：元

于翅片模。因此，我认为应该生产超硬模具部件。”

销售部的王东接过话来说，“是啊，根据前期的市场调查结果，生产翅片模

这类模具会挤占现有产品超硬模具部件产能的50%，而且又要租入设备，我们是

应该慎重考虑关于生产翅片模的问题。上个月有一日本厂商跟我说，要以低于我

们售价20%的价格购买80套翅片模，我当时就拒绝了，生产翅片模产品的毛利

率才15%，而降价却达到20%，我不能做亏本生意。”

财务部张芳说：“我说一下我的想法，在生产翅片模的决策中，三年前投入

的280万元设备款是沉没成本，不应该再考虑了，现在只需要考虑租入设备和新

雇用人员的支出……”李明打断张芳的话，“我想，不能不考虑前期购买的设备

支出吧，如果没有280万元数控生产线支出，即使我们现在租入内孔磨床也不能

生产，正是因为三年前我们已经购置了数控生产线，所以，现在只需要再租入内

孔磨床就可以生产翅片模产品了，我们应该考虑与生产翅片模有关的所有购买机

器设备的资金投入，当我们进行翅片模产品决策时，必须要考虑的是翅片模产品

的收入能否补偿曾经投入的设备款和即将发生的租金支出。”

针对王东和李明的观点，财务部的张芳反驳说：“产品的毛利率高并不能说

明其对公司的贡献就大，在是否投入新产品的经营决策中主要应该考虑的是相关

成本，而沉没成本属于无关成本；在进行产品决策时的关键因素是贡献毛益，而

不是毛利率。举个例子，如果我们三个要去扛一根200斤重的木头，虽然我的力

气最小，但是，如果不让来扛，那么你们受到的压力会更大。所以说，只要我能

够站起来扛东西，哪怕只能扛20斤，我对扛这根木头也是有贡献的。”大家都听懂了张芳的比喻，但是，技术部李明、销售部的王东对张芳提出的相关成本、沉没成本、贡献毛益这些概念在决策中的作用还是有些疑惑。

张芳看了看大家，接着说，这是我收集的有关翅片模决策的相关信息，并用投影仪向大家展示了下面(表二和表三)的信息。

表二： 各产品变动成本 单位：元

表三： 一车间每月固定成本 单位：元

固定成本

管理人员薪酬

设备租金

办公费

折旧费

劳动保护费

每月固定成本合计 金额 12000 4000 400 8500 600 25500 因为根据销售部门预测，如果转产翅片模，将占有两条生产线50%的产能，则假设我们可以将一车间的固定成本平均分摊到两种产品中，那么两类产品各自的保本点销售量分别是106和1822；根据公司对每种产品的最低利润要求，如果要求两种产品每月各保证赚取5500元的经营利润，那么两类产品销售量应该

管理会计案例分析实习目的篇二
《管理会计 案例分析》

管理会计案例分析实习目的篇三
《财务管理案例分析实训日志和报告》

唐 山 学 院

实 训 日 志

经济管理系 系 别：_________________________ 实 训 名 称： 财务管理案例分析实训_ 班 级：_________________________

姓 名 学 号：_________________________ 杨丽娟 霍振芳 指 导 教 师：_________________________

2015年 1 月

实 训 日 志

管理会计案例分析实习目的篇四
《财务管理案例分析实训资料》

财务管理案例分析实训资料

一、企业财务管理实务和报表分析

【实训目的】 通过本模块的训练，使学生掌握财务管理的内涵、财务管理的基本内容，以及财务管理的目标，感知宏观环境对理财工作的影响，理解财务管理的工作环节，了解财务管理的发展。

【实训要求】 借助所给资料，从实战环境出发，将学生置于决策者的立场上，使其了解实战过程，通过对知识点的理解与运用，拓展学生独立分析问题、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

【实训资料1】

《会计之友》2011年第5期中

韦德洪《中国特色财务管理学科的构建：我的几点主张》

中国财务管理学科的构建应当以汉字“财”和“务”的字义为基础构建出一个具有以下特征的、中国式的财务管理学科体系。

从本质上看中国的财务管理就是“对那些跟资产有关的事情所进行的管理”。

从内涵上看中国的财务管理是法人或自然人在其筹资活动、投资活动和经营活动中对其合法拥有或依法控制的资产在取得、耗用和保全过程中所发生的事情，进行科学的预测和决策、准确的预算和核算、严格的控制和审计、合理的分配和分析、有效的沟通和协调的一项管理活动。

从外延上看中国的财务管理包括国家财务管理、公众财务管理、行政事业单位财务管理、企业财务管理、其它非营利组织财务管理、家庭及个人财务管理等，包括筹资活动、投资活动和经营活动中关于资产取得、资产耗用和资产保全的管理等，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务核算（即会计）财务控制、财务分配、财务分析、财务审计、财务沟通和财务协调等，同时还包括传统的会计学、审计学、财政学、税收学和金融学等。

从理论体系构成上看中国的财务管理理论体系主要是由财务管理基础理论、主体理论、客体理论、行为理论和其他理论所构成，从学科归属和地位上看中国的财务管理学科是一个包括宏观财务管理学和微观财务管理学这两个二级学科在内的属于管理学门类下的一级学科。

请思考：

（1）我们学过的财务管理的本质、内涵和外延、理论体系是怎样的？

（2）上面论文的观点你在哪些方面认可？为什么？

【实训资料2】

1.请从自己所属省市县区的上市公司中选择一家代表性企业，为其做出2014年度财务分析并指出是否具有投资价值。注意：同一省市同学不能选择同一公司，即每位同学作业各不相同。

2. 提交作业格式：

班级 姓名 学号 所属省市

题目：XX公司XX年财务分析

二、企业海外并购投资与税务筹划案例分析

【实训目的】通过本模块的训练，使学生掌握企业海外并购投资与税务筹划的基本原理、计算方法及其应用。

【实训要求】借助所给资料，从实战环境出发，将学生置于决策者的立场上，使其了解实战过程，通过对知识点的理解与运用，拓展学生独立分析问题、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

【实训资料1】

中资今年海外并购达1020亿美元创新高----2015年12月22日 21:13 新浪财经

新浪美股讯 北京时间2015年12月22日晚路透社称，中资企业今年的海外并购热潮推动亚太地区并购交易总额首次超过1万亿美元，专家预计2016年中资海外并购仍将大幅增长。

汤森路透的初步数据显示，今年迄今为止，亚太地区并购交易总额达1.2万亿美元，较去年全年增长46%。在2014年下降20%之后，中资企业今年再次掀起海外并购热潮，在复兴国际这样的民营企业带领下，中资企业今年迄今为止的海外并购交易总额达到创纪录的1020亿美元。

银行家和分析师们表示，随着中国经济增长的放缓，对于尖端技术的需求、环境问题和人民币贬值将推动中资企业明年继续在芯片制造和农业化学等领域寻求海外并购。

请搜集2013-2015年我国央企、民企海外并购投资的典型案例各1个。

请思考：依据搜集的案例资料，分析现在是中国企业海外并购的最佳时机吗？为什么？这些企业应注意哪些风险？

【实训资料2】

财政部：2016年房地产业和金融业试点“营改增”

中国财政部部长楼继伟2015年12月28日说，2016年将全面推开营改增改革，将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业纳入试点范围。这意味着营改增剩余几个领域的改革，将在“十三五”开局之年收官。

请思考：

（1）营业税改征增值税是什么意思？范围是什么？

（2）营业税改征增值税对建筑业、房地产业、金融业和生活服务业的利好有哪些？对中央地方税收有何影响？

三、公司治理与内部控制案例分析

【实训目的】通过本模块的训练，使学生掌握公司治理与内部控制的基本原理及其应用分析。

【实训要求】借助所给资料，从理论和实践方面使学生了解公司治理与内部控制实际应用过程，通过对知识点的理解与运用，拓展学生独立分析问题、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

【实训资料1】

财政部全面推进管理会计体系的解读之一分享：2014-12-16 18:02:58财政部

为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展，2014年10月27日，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)，明确了管理会计体系建设的指导思想和基本原则，提出了管理会计体系建设的总目标，并围绕该目标部署了相应的任务、具体措施和工作要求。 请思考：财务会计和管理会计的联系和区别是什么？我国会计体系未来发展趋势有哪些？信息化背景下的企业内控和风险管理的重点是什么？

【实训资料2】

上市公司2015年内部控制白皮书建议：《证券法》加入内控相关条款2015年06月09日来源：上海证券报 自2011年首批强制实施开始，四年来上市公司内控评价报告数量和质量均稳步提升，中小板、创业板上市公司内控披露报告的规范性明显低于主板上市公司，非规范报告披露比例分别为21.95%和39.38%，是主板上市公司的3.42倍和6.14倍；《白皮书》建议监管机构尽快统一上市公司内控监管标准，加强对上市公司内控缺陷整改的监管力度，督促上市公司积极落实缺陷整改和信息披露。

请思考：

（1）上市公司内部控制问题突出在什么地方？

（2）请以自己做出财务报表分析的公司为主体，搜集相关的的数据资料，写出该公司的公司治理与内部控制状况、存在问题及改正建议。

四、企业战略管理案例分析

【实训目的】通过本模块的训练，使学生掌握企业战略管理的基本原理及其方法应用分析。

【实训要求】借助所给资料，从自身分析入手使学生了解SWOT分析法的应用，通过对知识点的理解与运用，拓展学生独立分析问题、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

【实训资料1】

SWOT分析中的四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。 SWOT分析是大学生职业规划必做的作业，对个人自身条件的优势与弱势可从以下这些项进行分析：

1、职业爱好：自己喜欢与不喜欢做的事情

2、学习能力：学习速度、学习深度、特长的学科

3、工作态度：对工作执着上进的程度

4、与人交往能力：交往意愿、交往范围、交往深度、合作经验

5、自己的资金、家庭、朋友的支持程度

对外部环境的机会与威胁可从以下这些项进行分析：

1、国际环境：行业的开放性、外资情况、全球经济情况

2、国内环境：政策导向、人口结构、GDP

3、所在的具体地区或城市情况

4、学校的情况、专业的情况

5、行业情况：行业特性、行业景气度、行业发展趋势、竞争程度、上下游产业价值链

6、企业的发展状况：老板、高级管理者、企业文化和制度、产品和市场、竞争对手

7、岗位就业情况：岗位发展趋势、竞争程度、待遇水平

请思考：做出自身发展的SWOT战略分析，并画出矩阵。

【实训资料2】

SWOT分析方法也是一种企业战略管理分析方法，按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

请思考：请以自己做出财务报表分析的公司为主体，搜集相关的的数据资料，做出企业发展的SWOT战略分析。

五、公司业绩评价案例分析

【实训目的】通过本模块的训练，使学生掌握企业业绩评价的基本原理及其方法应用分析。

【实训要求】借助所给资料，使学生了解公司业绩评价的指标和方法应用，通过对知识点的理解与运用，拓展学生独立分析问题、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

【实训资料1】

多家上市公司业绩承诺变脸玩任性 警惕美丽陷阱发布时间： 2015-12-13来源： 证券市场周刊

截至12月11日，酝酿以及完成重大资产重组的615家公司中，有31家的交易双方签署了业绩补偿承诺函。若业绩无法完成，按规定作出补偿或是最好的结果，但也有不少公司对业绩承诺进行了延期，而最糟糕的就是业绩承诺不能兑现，交易双方为此对簿公堂。因此，业绩承诺带给市场的不只有惊喜，还有不达标遭遇的上市公司的跌停。 请思考：如何看待上市公司业绩变脸现象？通常其原因何在？

【实训资料2】

平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。

请思考：请以做出财务报表分析的公司为主体，搜集相关的的数据资料，做出平衡计分卡形式的业绩评价。

管理会计案例分析实习目的篇五
《会计实习报告与案例分析Microsoft Word 文档》

会计岗位实习报告

1000510232 徐福东

实习时间：2014年02月19日—2014年4月18日

实习单位：深圳市创四方企业会计代理有限公司

实习单位基本情况：

深圳市创四方企业会计代理有限公司是经深圳市市场监督管理局批准设立的专业财税、工商咨询服务机构。从事工商注册、代理记帐、财务税务咨询、申请一般纳税人、代办资质、香港及海外公司打理、担保贷款、调入深户、无地址零资金注册、各类特许。

公司具备丰富的运行、管理经验及广泛的社会渠道，拥有一支涉税经验丰富的资深税务专家、注册会计师、注册税务师等组成的执业队伍，形成整体业务素质较好，职业道德优良，人才结构合理的优秀团队。竭诚为各类企事业及单位提供验资、审计、评估、税务咨询、财务培训、代理记帐及工商等服务。凭借对税收政策、法规的及时了解及经验丰富的专业团队，为国内外客户提供最优的纳税方案，就财税事宜提供全面系统的服务，让客户的涉税风险降至最低。

公司遵循“客户第一、服务至上、优质高效”的宗旨，恪守执业准则与职业道德，用专业、经验、相关资源及职业责任感为客户提供优质高效服务，为客户的事业保值增值、发展壮大，精诚合作，携手同行，共建美好明天！

实习过程基本情况：

实习期间，担任会计助理一职，其实就是一跑腿活，大部分时间都在做外勤工作。只有在忙完公司安排的外出任务后，自己才能走进公司的会计室，学点零碎的会计代理记账知识。 上班时间：上午9点—中午12点，下午2点—晚上6点。周末休息安排是实行“大小周”制，这周末周六上班，周日休息一天，下周就是周末双休。国家法定节假日，按照国家规定放假，因为财务代理公司主要是帮客户同国家机关（如国税局、地税局，市场监督管理局即以前的工商局、工商所）等打交道，当然也有和银行等金融机构建立联系。 我在该公司里面接触最多的任务是工商注册和税务代理两个模块：

第一，到市场监督管理局行政大楼（包括工商所）帮客户办理业务。去市场监督管理局，主要是办理有关工商注册这一块业务，最常碰到的就是帮新客户新申请设立公司—商事主体登记注册，主要流程是：登录官网（注册）—企业名称预先核准（名称申请、登记申请、查询结果、撤销申请）—网上预约—递交材料—领照（营业执照）—到公安局备案后刻章（公司的公章、法人私章以及财务专用章）—组织机构代码—税务登记证。这样一家新公司就合法成立了。当然在市场监督管理局还有受理很多类似的业务，比如常见的变更公司名称或地址、法人、公司内资注册资本等，还有在总公司下设立分公司等业务。当然，这只是其中比较小的相对简单的一部分业务。总体来说有市场规范管理、质量监督管理、知识产权促进管理、专利业务办理、食品市场准入管理、计量管理等业务窗口，还有其他好多业务，概括起来就是除了商事登记、登记管理、机构代码外，还有食品监管、食品准入、广告合同、知识产权、标准、特种设备、价格等。

第二，到当地国、地税局，帮客户办理国、地税相关事务。去国税局，主要是帮一般纳税人申报缴税，填写好《增值税纳税申报表（适用于增值税一般纳税人）》、《增值税纳税申

报表附列资料（一）》（本期销售情况明细）和《增值税纳税申报表附列资料（二）》（本期进项税额明细）（也就是1张主表和2张附表）3张申报表并加盖公章后就可以到窗口办理。有些公司购买有相关税控申报说软件就可以直接在公司的税控电脑上直接申报缴税，不用亲自到国税局办理。在国税局，主要是涉及一般纳税人的事务，比如文书受理（新办或变更税务登记证的领发），发票管理，金税发行，综合业务等等。另外，在国税局的自助办税服务终端机上就可以办理很多国税事务，比如发票认证、代开专用和普通发票、发票领购、IC卡报税(纳税申报)、增值税专用发票发售等等。说到发票，自然少不了就是发票专用章，金税发行后，成功安装了航天信息股份有限公司的税控机和税控系统后就可以去刻公司自己的发票专用章。还有，国税局还设立有各个分管区域的税区专管员，实时监督管理管控着自己所属区域的一般纳税人的税务情况事宜，专管员还负责处理搬迁进来和搬迁出去的一般纳税人的工作等，国税局还设立有局长一职。在地税局主要是受理地税事务，包括上面国税局提到的的文书受理，在地税局我最常办理的的就是给公司客户去办理地税数字证书（一般分为新办和补办）。

第三，偶尔跑去市内的银行帮公司客户开设企业的银行账户，还有就是给公司客户送资料（会计凭证等）顺便收取公司的代理服务费。

最后，就是跑完腿活后，有空了，就进公司的会计室，帮公司的老会计贴单据、贴凭证，写报销单，最后装订成会计凭证。公司的客户，小规模纳税人和个体户居多，也有为数不多的一般纳税人。小规模和个体户做账比较简单，也非常类似，就是一般纳税人的账务处理比较复杂一些，相对难处理些，也是真正能学到真本领的地方。没有跑腿活的时候，特别是周六，老板娘会叫我帮她用她电脑，在国税局网上办税服务厅上申报小规模和个体户的缴税事务。另外，帮客户代开发票，先是计算好，接着在税控机上在防伪开票系统里面，填写好专用发票或普通发票后就可以用公司的针式打印机打印发票，不过在真正打印之前要先在同发票大小的白纸上试打出来核印一下发票的格式，要对号入座，特别是密码区，一定要全部打印在密码区域里面，否则后面就不能成功认证。当然在税控机上，装了国税局网站上的相关软件后，可以办理相关的国税事务，比如网上抄报税，远程报税。我认为这些才是真正的会计实习，不过我都有或多或少接触了一点。那是要靠自己去争取的机会，像老板娘说的一样。

话说回来，有时候当天任务多了会有点累，想想整天累累的干跑腿活，一个月才能领到2000块钱的工资，不包吃不包住。想想还是忍了。毕竟自己没什么工作经验，是快出来的工作的应届毕业生，注重的是这次实习的工作机会，再说自己在公司里面不是纯粹的打杂，而是真的有学到专业知识的。要心怀感激才对。

其中，我也有发现，工作了，人际关系真的很重要，要好好经营自己的人际圈子。再有，就是比自己有经验的同事要多多听听他们的有建设性的建议，以后自己可以学着点或留着用，工作上的是，生活上的也是，再怎么说他们先比自己出来工作几年了，经历的一些人情世故讲解给我们听后，很可能对自己日后有用。关键是要靠自己，不懂的地方，多想多问，很多事情要靠自己去慢慢摸索后才会知道答案。在学校里学到知识不知道有多少能真正派上用场，以后一定还要不断学习新知识接受新挑战才能胜任相应的工作岗位。

最后，灰常感谢露姐（公司的老板娘、公司的出纳）给我提供了这次实习机会，还有带我一起做外勤的师傅。你们让我在担任公司会计助理一职的期间得到了一定锻炼，为即将毕业后走上社会参加社会工作的我做了一下准备工作，思想认识层面和工作能力要求方面自己都事先有了一个底子。（题外话：想想自己从过年后就一直找实习单位，很难找，什么赶集招聘网、智联招聘网、应届生招聘网等等，我一直再刷新自己的简历，接到一家一家的公司面试邀请函后，前往面试一次又一次无果后，最后终于成功面试上深圳市创四方企业会计代理有限公司并开始实习。不说了，社会招聘基本上都是招有工作经验的，能直接上手的，我们这些应届毕业生，毫无工作经验可言，一般情况下公司不想要，就算想要也不敢要，招进

来培养学到东西了，有工作经验了，公司担心留不住人才，因为应届毕业生会走人。也是啊。）

实习总结：

作为一个会计人员，工作中要有良好的专业素质；从事会计工作的人员要有严谨的工作态度，会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度，及时发现问题解决问题弥补漏洞。会计部门是企业管理的核心部门，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法，协调好相互间的工作关系。在学好专业基础的基础上还要拓宽学习领域。

2014年4月18日，早上我拿出昨天买好的红苹果，给公司同事一人发一个（公司目前加上我一共8个人，财务代理公司员工不是很多的）。今天做外勤的事都感觉挺轻松的，原因请看下面。晚上6点过后，跟露姐、师傅还有公司同事有说有笑一番话语后，我心情不错地骑着我往返于公司和家里的电动自行车，高高兴兴的往家的方向骑去。这周末公司双休，然而我为期两个月的毕业实习，至此已经画上了一个圆满的句号，我做到了有始有终，其中也有一份可贵的坚持在鼓励着自己，认真负责度过这两个月的毕业实习时间。不管怎样，这算是我人生当中的一笔财富！

明天收拾好行李，回桂林，回我的大学！去采撷那一片属于我自己的毕业前夕的余晖。

2014年4月18日

案例分析—自助办税服务终端业务功能操作指引

（一）IC卡报税(纳税申报)

纳税人先通过外网申报本期税款，并在公司执行IC卡抄税，将开票数据写入IC卡内。 在自助终端上进行IC卡报税操作，流程如下：

1、选择 “领购簿登录”或者“输入税号登录”方式；

2、选择“领购簿登录”时，在ARM机右边中间的磁条卡阅读器上刷发票领购簿，读出您的税号信息后点击“确定”按钮；

3、选择“输入税号登录”时，通过ARM机操作界面上的软键盘输入纳税人识别号信息，点击“确定”按钮；（以下业务的登录方式同上）

4、根据语音提示输入8位机器操作密码，系统初始密码为税务登记证上“国税编码”；

5、选择“IC卡报税”功能模块，根据语音及界面操作提示，将企业报税IC卡插入读卡器中，插卡时注意有芯片的一面朝上，点击“确定”按钮；

6、终端读取出IC卡内的报税数据后，点击“报税”按钮；

7、系统自动将本次IC卡报税数据与网上申报数据进行销项稽核比对，比对通过后扣缴本次申报税款，并对报税IC卡清零解锁；

8、点击“退出”按钮，本次IC卡报税流程结束，退出系统。

说明：IC卡非征期报税时只将本次开票数据读入到税局业务系统，不扣税款。操作流程与IC卡征期报税流程相同。

（二）发票认证

自助终端支持“增值税专用发票、货物运输发票及机动车销售发票认证”。在自助终端上进行发票认证时，操作流程如下：

1、选择 “领购簿登录”或者“输入税号登录”方式；

2、选择“领购簿登录”时，在ARM机右边中间的磁条卡阅读器上刷发票领购簿，读

出您的税号信息后点击“确定”按钮；

3、选择“输入税号登录”时，通过ARM机操作界面上的软键盘输入纳税人识别号信息，点击“确定”按钮；

4、根据语音提示输入8位机器操作密码，系统初始密码为税务登记证上的“国税编码”；

5、选择“发票认证”功能模块菜单后，根据待认证的发票类型，选择“增值税专用发票认证”或者“货运机动车发票认证”功能模块菜单；

6、根据语音和界面操作提示信息，将发票放入到自助终端认证扫描仪内；放置发票时，注意“发票票面信息朝下，税局监制章靠右，密码区在右上方”放置发票。在认证专用发票时，请将扫描仪进纸口调整到专用发票认证位置，认证货运机动车发票时，请将扫描仪进纸口调整到货运发票认证位置；

7、点击“确定”按钮，开始扫描发票；

8、仔细将通过扫描仪的发票与终端界面上显示的发票信息进行核对，将认证通过的发票放置在一边，没有认证通过的发票放在扫描仪内，点击“继续认证发票”按钮继续认证；

9、发票认证完成后，点击“打印认证结果”按钮，打印本次认证结果清单；

10、取下您的认证结果清单，点击“退出”按钮，发票认证流程结束。

说明：多次认证不通过的发票，请到窗口认证。

（三）增值税专用发票发售

自助终端上支持“增值税专用发票(三联版)实物票发售”功能，每次最多允许购买100份发票，超过100份的购票需求，请在自助终端上购买电子票号后，到窗口领取实物发票，或者直接到窗口办理。发票发售操作流程如下：

1、选择 “领购簿登录”或者“输入税号登录”方式；

2、选择“领购簿登录”时，在ARM机右边中间的磁条卡阅读器上刷发票领购簿，读出您的税号信息后点击“确定”按钮；

3、选择“输入税号登录”时，通过ARM机操作界面上的软键盘输入纳税人识别号信

管理会计案例分析实习目的篇六
《财务管理案例分析实训指导书》

财务管理案例分析实训指导书

一、实训目的

《财务管理案例分析》是高校会计专业的一门主要专业方面的实训课程。该课程通过认真总结财务管理教学经验与企业管理实践经验的基础上，注重理论的实际应用，通过案例教学和综合测试等方式，培养学生分辨能力、独立思考能力、表达能力、分析和决策能力，双向和多向思维能力，即培养学生在具有理财决策的综合能力。

二、实训要求

通过对《财务管理案例分析》的实训，使学生系统掌握以下内容：

1、财务管理基础知识及其在实务中的运用

2、财务管理价值观念的理解及其运用

3、筹资决策相关的理论背景知识及运用

4、项目投资决策相关的理论背景知识及运用

5、证券投资决策相关的理论背景知识及运用

6、运用资金决策相关的理论背景知识及运用

7、利润分配决策相关的理论背景知识及运用

8、财务分析相关的理论知识及运用

三、案例分析步骤

1、前期准备

教师认真准备新课导入，熟悉案例集相关资料，了解学生课下阅读和分析案例情况，预测课堂案例讨论的状况等等，学生课前要认真阅读案例，并对案例中的信息资料进行筛选、评价整理、归类，即能够确定对案例分析有意义、有价值的信息，摒弃多余的信息，在掌握案例分析的各种细节与数据之后，学生应从决策者的角度去思考，列出自己归纳出来的关键问题，并选择相应的分析方法，形成自己认可的方案。

2、组织好课堂讨论

教师要认真听取学生发言，引导学生积极参与课题讨论，敢于发表独立见解，让争锋相对的观点能够表达出来，使学生的讨论激励且富有理性，同时还有应对课堂上离题、冷场、无谓争论、一边倒、众口一词等问题，但教师的引导应是简短的、不进行判断、没有导向性，避免成为讨论的中心，在讨论中，要求学生踊跃的表达出自己或小组见解，同时要求学生要认真倾听教师的开场白和其他学生的发言，并对比自己的观点，从而决定是否同意、是否补充、或者是否反驳等等。

3、教师点评讨论过程

教师要全面、客观的对案例和学生的讨论情况进行评析，避免一般式的表态是发言和厚此薄彼的倾向，在此过程中，教师一般不要发表个人见解，不要急于给学生答案，以免影响学生分析问题、解决问题的主动性和积极性。

4、学生及时整理

案例讨论过程中会出现一些灵感和心得，学生应及时记录并进行整理。

四、实训程序及课时分配

1、根据实训的内容，由教师先讲授相关的理论知识，并引导学生将相关的理论知识运用于案例分析中。

2、对学生进行分组，一般6-8人为一组。学生根据理论知识，对案例按照所分小组进行案例讨论。

3、每一小组由一名学生作为本组代表进行发言，表达本组成员的主要观点。不同案例有组内不同成员来分别发言，使得每一个学生都有机会来代表小组陈述观点，从而使每一个学生都能通过案例分析来锻炼自己的语言表达能力以及思考问题、解决问题的能力。

本实训共需40课时，具体课时安排如下：

实训一 财务管理基础知识实训

【实训目的】 通过本模块的训练，使学生掌握财务管理的内涵、财务管理的基本内容，以及财务管理的目标，感知宏观环境对理财工作的影响，理解财务管理的工作环节，了解财务管理的发展。

【实训要求】 借助所给资料，从实战环境出发，将学生置于决策者的立场上，使其了解实战过程，通过对知识点的理解与运用，拓展学生独立分析问题、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

1.1理论背景

在市场经济条件下，公司的经营管理都是围绕财务管理工作展开的。公司经营成败不仅取决于生产技术和营销策略，更依赖于公司的财务管理是否科学与有效。

财务管理是对公司财务进行的管理，是公司组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务活动是指资金的筹集、运用、耗费、收回及分配等一系列行为。其中资金的运耗费、收回又称为投资，因此筹资活动、投资活动和分配活动构成了财务活动的基本内容。

财务关系是指企业在组织财务活动的过程中与有关各方发生的经济利益关系，包括：企业与政府之间的财务关系；企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系等。这些关系中最为重要的是所有者(股东)、经营者、债权人之间的关系，企业要协调好所有者(股东)与经营者、所有者(股东)与债权人在财务管理目标上的矛盾及利益关系。

财务管理目标又称理财目标，是企业财务活动所要达到的最终目标，决定着财务管理工作的基本方向。关于理财目标目前理论界主要有三种观点：利润最大化、资本利润率 (每股利润)最大化和企业价值最大化。其中，企业价值最大化目标最具综合性和代表性，在理论上和实践上被广泛应用。

以理财目标为先导，企业财务管理的主要内容包括筹资决策、投资决策和利润(股利)分配决策。它们不是孤立存在而是相互联系在一起的，共同通过影响企业的风险、成本和收益而最终影响企业价值的实现。

财务管理的工作环节是指财务管理的工作步骤和一般程序，其内容包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。其中财务决策是企业财务管理的核心，成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部的各种条件，包括内部财务环境和外部财务环境。由于内部财务环境存在于企业内部，企业可以从总体上采取一定的措施加以控制和改变，因此财务管理环境一般是指外部财务环境。影响企业外部财务环境的因素主要有法律环境、经济环境和金融市场环境等。通过环境分析，可以提高企业财务行为对环境的适应能力、应变能力和利用能力，从而更好地实现企业财务管理目标。

1．2 案例分析

可口可乐决胜奥运

世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”。在《商业周刊}"2003年全球1 000家最有价值品牌”的评选活动中，它以704．5亿美元的晶牌价值名列榜首。伦敦《金融时报》披露了2004年世界最受尊敬的保险公司排行榜，在食品饮料类保险公司中，可口可乐蝉联排行榜第一。

但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗、敢于向其挑战的保险公司，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。

百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年。百事可乐于70年代在美国始负盛名。青年们特别爱喝这种健康饮料，以致一度在美国社会学和社会语言学上出现了一个Pepsi Generation(“百事可乐一代”)，专指70年代的美国青年。在《商业周刊》2003年全球l 000家最有价值品牌”的评选活动中，百事可乐位居第四位。2004年百事可乐在营业收入总额和增长率方面都超过了可口可乐。

可口可乐与百事可乐的竞争缠绵百年。随着年轻一族日益成为消费主体，百事可乐的 “新一代选择”广告策略成功抢夺了大批年轻消费者，并用强大的明星阵容和宣传气势压倒了可口可乐。但是在堪称体育营销年的2004年，全球饮料巨头可口可乐为时下最火热的体育营销写下了精彩注脚。

事情的经过是这样的：在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前，可口可乐与他取得了联系。经过认真筛选和评估后，可口可乐看中了他的潜质，“只花一个星期就签订了合同”。

2004年雅典奥运会期间，每天在赛事直播中反复出现的一个由刘翔和滕海滨出演的 “要爽由自己”的广告，随着奥运圣火的越烧越旺，随着刘翔夺得小组第一名，并开始与欧美人竞争金牌，极大地刺激了社会的消费欲望，推动了可口可乐的品牌影响力和终端销售。此时，百事的娱乐明星广告却被人们淡忘。刘翔夺得奥运会冠军后，以刘翔名字命名的“刘翔特别版”可乐在各地几近脱销，可口可乐反败为胜!

经典动作：

1.随着年轻一族日益成为消费主体，百事可乐的“新一代选择”广告策略成功抢夺了大批年轻消费者，并用强大的明星阵容和宣传气势压倒了可口可乐。

在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前，可口可乐与他取得了联系。经过认真筛选和评估后，可口可乐看中了他的潜质，“只花一个星期就签订了合同”。

2.2004雅典奥运会期间，每天在赛事直播中反复出现的一个由刘翔和滕海滨出演的“要爽由自己”的广告，随着奥运圣火的越烧越旺，随着刘翔夺得小组第一名，并开始与欧美人竞争金牌，极大地刺激了社会的消费欲望，推动了可口可乐的品牌影响力和终端销售。此时，百事的娱乐明星广告却被人们淡忘。刘翔夺得奥运冠军后，以刘翔名字命名的“刘翔特别版”可乐在各地几近脱销，可口可乐反败为胜！

价值点：用最小的成本获得了最大化的商业价值——这是此案例成为最佳的关键。

可口可乐的成功绝非偶然。它一向把“欢乐、活力”作为两大宣传重点，其最佳创意表现当然是与音乐、运动相联系。从1928年阿姆斯特丹奥运会，可口可乐就开始提供赞助。此次可口可乐的奥运战略是一年之前就形成的，可口可乐开始“选秀”时，大多数公司连奥运计划都没有开始做。可口可乐对奥运“选秀”异常重视，其市场部旗下有专门负责体育赞助的机构，在奥运之前就深入中国运动员参战的各个项目进行选秀，并要经过一段时间的筛选和仔细评估。

可口可乐的胜利不只在选择代言人上。由于打了个时间差，他们5月初邀刘翔代言时广告合约价格只有35万元一年。成为冠军后的刘翔被广告商高价抢夺，身价急升至上千万。

遗憾的是，就广告本身而言，刘翔和滕海滨两个挺有名的运动员在市井中翻翻滚滚抢一听可乐的表演，确实算不上上佳之作，要是可口可乐能把“要爽由自己”设计得更深刻些，效果或许会更好。

可口可乐的成功可以给日益重视体育营销的国内企业以这样的启示：只要你实力非凡、眼光独到，并有精心的策划和准备，奥运会随时会给你提供“双赢”的机会。

可口可乐在近80年的时间里与奥运会同行，与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系，它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做，但从不把自己的角色定位为主办城市的老师，而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业：在奥运的高期望值环境下，一定要用细节来决定成败„„

推广：把风险看做义务

如果当时北京申奥没有成功，可口可乐申奥纪念罐就只能销毁，损失巨大。很多人说这是赌博，但当把推广奥运作为自己的义务时，收益就不需要量化了。

可口可乐与2008年奥运的渊源，其实从2001年7月13日申奥成功那天起就开始了。在申奥结果揭晓之前，可口可乐就已经做好了申奥纪念罐，并且当天晚上，这些罐就进入了超市和各大卖场，抢了个头彩。很多人认为可口可乐的行为是一次赌博，如果当时申奥没成功的话，这些纪念罐也只能销毁，损失巨大。对此，陈声柏认为可口可乐并不是在“赌”，这种行为只是基于对奥运的理解。他说：“冒着风险来做申奥纪念罐，是因为我们已经和奥运紧密联系在一起，作为奥运大家庭中的一员，可口可乐在奥运中受益的同时，也有义务推广奥运。” 陈声柏表示，对于申奥纪念罐的做法，其他赞助商可能不会这样做。

他说：“很多奥运赞助商，他们的目的只考虑企业的发展，对于企业营销能够带来多少直接的回报，曾经有赞助商问我们，可口可乐怎样计算回报？在业务上怎样证明成功？我回答，可口可乐从来没想过奥运业务要增加多少，我们甚至没有对此进行量化。因为我们从1928年就开始赞助奥运会，将近80年的时间，已经使我们与奥运捆绑在一起，推广奥运是我们的义务。”

合作：不是老师是伙伴

对于国际奥委会及各承办城市奥组委的支持，不仅是简单的资金和物质，还要把近80年里的经验传递出去„„但我们不是老师，而是伙伴。

可口可乐在近80年的时间里，与历届国际奥委会和各国奥组委都保持着良好的关系。今年8月1日，可口可乐与国际奥委会共同宣布，双方的全球合作伙伴协议延长到2020年，这段奥运“钻石婚”还将延续。陈声柏坦言，这段

奥运“婚姻”能够长久，秘诀在于可口可乐可以毫无保留地将自身的奥运知识和经验传递给每一个承办城市的奥组委。

他指出，可口可乐参与过多届奥运会，掌握了大量的奥运知识，而这些不止我们了解，还要传递给各承办城市的奥组委。各承办城市的奥组委中，很多人并没有经历过奥运会，所以我们要告诉他们，比如场馆应该如何运营，火炬应该怎么做，其他城市是怎么举办的，应该怎样去借鉴。但在这个过程中，我们扮演的不是老师的角色，而是伙伴，把我们知道的东西传递给他们。同时，在这个过程中，我们也在和各国奥组委探讨，因为过去的经验不是放之四海而皆准的。因此，我们对于国际奥委会及各承办城市奥组委的支持，不仅是简单的资金和物质，还要把经验传递出去。 忠告：决胜关键在细节

奥运环境下，大家的期望值都非常高„„企业的一点缺点都可能被放大，因此对于细节的把握非常重要！

对于赞助2008年奥运会的部分中国企业来说，这是他们与奥运的“第一次亲密接触”。而这些企业中，对于如何进行奥运营销，往往缺乏经验，摸不着头脑。对此，陈声柏给出了“细节决定一切”的建议。

他说：“在奥运环境下，大家的期望值都非常高。在如此高的关注度下，企业的一点缺点都可能被放大，因此对于细节的把握是非常重要的。再好的创意，如果不能想到很多细节，并将这些细节执行到位，营销也是不会成功的。目前中国的很多企业已经想到了很多细节，但在执行上还需加强。”

他进一步解释说，首先要了解奥运品牌的核心价值，因为只有这样，企业做出的创意和宣传才不会与奥运相背离。第二，深刻理解自己的目标消费者对于奥运的期许，这需要通过大量的市场调研来实现。第三，明确自己企业的目标，做到差异化的营销宣传。

赞助企业在奥运营销时，千万不要全讲梦想，而要根据企业自身特点，在一个贯穿始终的主题思路下，将创意思路体现出来。

目前，国内的很多企业都做了有特色的活动，例如，联想曾经做过一个叫“牵线行”的活动，将业务拓展到边远城镇，同时将奥运也带到那里，普及了奥运知识。

另外，陈声柏认为部分中国赞助商在明年奥运会后会继续赞助奥运。他说：“目前很多企业都有开拓海外市场的目标和意愿，并且完全有能力到国外去赞助奥运会，我相信他们会继续与奥运同行。”

计划：奥运“每日一章”

“鸟巢钢”纪念章目前虽然只有一款，而且只是作为赠品不对外销售，不过，可口可乐已经计划奥运会的时候每天推出一款限量纪念章了。

谈到“鸟巢钢”纪念章，陈声柏显得颇为自豪，因为这是目前世界上第一款用“鸟巢”钢结构剩余的钢材制作的奥运产品。他说：“‘鸟巢钢’是我们的一个供应商，通过竞争，在北京奥组委那里拿下了权益，他们把这个时间告诉了我们，我们感觉这是个好事，对于供应商来说，这是一个好的机会，对于可口可乐来说，也是一个帮助我们推广纪念章文化的机会。之后，我们把这个想法报到总部，总部不到一个星期就批准了。”

“鸟巢钢”纪念章目前虽然只有一款，而且只是作为赠品不对外销售，但陈声柏对“鸟巢钢”纪念章的开发前景却非常乐观。他表示，已经完成二三十款“鸟巢钢”纪念章的设计，在近期内将会实施，而且不排除将“鸟巢钢”纪念章上市销售的可能。纪念章是非常好的商机，纪念章的售价很便宜，但销售额却很大，因此很多人收藏奥运纪念品，首先选择的就是纪念章。

陈声柏向记者透露，可口可乐已经制定了从现在到2008年底的奥运纪念章计划。计划中，除“鸟巢钢”系列外，还包括奥运火炬、开幕式等主题的纪念章，并且在1994年利勒哈默尔开始的“每日一章”计划在明年奥运会上也将延续，届时，可口可乐会根据当天奥运会的主题，每天推出一款限量纪念章。

阅读上述资料，分析讨论以下问题：

（1）从可口可乐与百事可乐的市场角逐中，你有何启发？

（2）为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标？

（3）财务管理的基本环节有哪些？核心环节是什么？

实训二 财务管理价值观念实训

【实训目的】通过本模块的训练，使学生掌握货币时间价值的计算与分析，风险价值的基本原理、计算方法及其应用。

【实训要求】借助所给资料，从实战环境出发，将学生置于决策者的立场上，使其了解实战过程，通过对知识点的理解与运用，拓展学生独立分析问题、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

2.1理论背景

2.1.1货币时间价值的概念

货币的时间价值, 也称为资金的时间价值, 是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值, 它表现为同一数量的货币在不同的时点上具有不同的价值。通常情况下，货币的时间价值相当于没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率，这是利润平均化规律作用的结果。

终值又称将来值, 是现在一定量现金在未来某一时点上的价值, 俗称本利和。

现值又称本金, 是指未来某一时点上的一定量现金折合为现在的价值。

为计算方便, 先设定如下符号标识：I为利息；P为现值；F为终值；i为每一利息期的利率 (折现率)；n为计算利息的期数。

2.1.2年金

所谓系列收付款项，是指在n期内多次发生收付款业务，形成多时点收付款数列。其中年金是系列收付款项的特殊形式，即在一定时期内每隔相同的时间（如一年）就发生相同数额的系列收付款项，如折旧、租金、利息、保险金等通常都采用年金的形式。年金收付款的方式有多种，年金按其每次收付发生的时点不同，可分为普通年金、预付年金、递延年金和永续年金等几种。

2.1.3风险的概念

引导语：下面请同学们考虑在现实经济活动过程中，风险是否一定会带来损失？

一般来说，风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。在风险存在的情况下，人们只能事先估计到采取某种行动可能导致的结果，以及每种结果出现的可能性，而行动的真正结果究竟会怎样，不能事先确定。

2.1.4 风险的类别

从个别理财主体的角度看, 风险分为市场风险和公司特有风险两类。

市场风险是指那些对所有企业产生影响的因素引起的风险, 如战争、自然灾害、经济衰退、通货膨胀等。这类风险涉及所有企业, 不能通过多角化投资来分散, 因此, 又称不可分散风险或系统风险。

公司特有风险是指发生于个别企业的特有事项造成的风险, 如罢工、 诉讼失败、失去销售市场、新产品开发失败等。这类事件是随机发生的, 因而可以通过多角化投资来分散，即发生于一家公司的不利事件可以被其他公司的有利事件所抵消。这类风险也称可分散风险或非系统风险。

从企业本身来看, 风险可分为经营风险和财务风险两大类。

经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定性。经营风险是任何商业活动都有的，也称为商业风险。经营风险主要来自于：（1）市场销售。（2）生产成本。（3）生产技术。（4）其他。外部的环境变化，如天灾、经济不景气、通货膨胀等。

财务风险又称筹资风险, 是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。由于许多因素的影响, 企业息税前资金利润率和借入资金利息率差额具有不确定性, 从而引起自有资金利润率的高低变化，这种风险即为筹资风险。

2.1.5 风险报酬与风险报酬率

在风险反感普遍存在的情况下, 诱使投资者进行风险投资的, 是超过时间价值的那部分额外报酬，即为风险报酬。风险报酬的表现形式是风险报酬率, 就是指投资者因冒风险进行投资而要求的, 超过资金时间价值的那部分额外报酬率。

期望投资报酬率

如果不考虑通货膨胀的话, 投资者进行风险投资所要求或期望的投资报酬率便是无风险报酬率与风险报酬率之和。即:

期望投资报酬率＝无风险报酬率＋风险报酬率

期望投资报酬率应当包括两部分（见图2—1）：

管理会计案例分析实习目的篇七
《财务管理案例实习报告》

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