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物流管理实习内容

2016-09-06 12:54:03 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 物流管理实习内容(共5篇)物流专业 实习报告【2014届毕业实习报告】新疆苏宁云商商贸有限公司实习报告学校名称:院系名称:姓 名:学 号:所学专业:联系电话:指导老师:目 录一、实习基本情况 (1)(一)实习时间 ...

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物流专业 实习报告
物流管理实习内容 第一篇

【2014届毕业实习报告

新疆苏宁云商商贸有限公司实习报告

学校名称:

院系名称:

姓 名:

学 号:

所学专业:

联系电话:

指导老师:

目 录

一、实习基本情况 .................................. (1)

(一)实习时间 ................................. (1)

(二)实习单位 ................................. (1)

(三)实习岗位 ................................. (1)

(四)实习目的 ................................. (1)

二、实习工作内容 ....................................................................................................... (2)

三、实习体会 ....................................... (4)

新疆苏宁云商商贸有限公司实习报告

摘要:生活并不简单,我们要勇往直前。毕业实习是大学一次重要的实践性教学环节。通过毕业实习不仅可以使我们在时间过程中接触与专业相关的实际工作,了解未来就业工作环境;还能增强我们感知认识培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识。通过学习把理论和实际结合起来,是我们的专业综合能力。本次实习学到了很多书本上没有的东西,为以后的就业打下了坚实的基础。

关键词:操作员 处理数教据 服务 物流

引言:

实践是检验真理的唯一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实践中。

我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?

抱着这种想法,我走进了乌鲁木齐苏宁电器有限公司。在那里,我接受了更为有用的销售知识,而每天培训和实操,又增强了我的实战能力,使我迈出了成功的一步。

我感觉,在苏宁电器里,我学到的知识很多。在此,我感谢给我这次实习机会和指导的我的师傅。

一、实习基本情况

(一)实习时间【物流管理实习内容】

2013年11月19至2014年3月1日

(二)实习单位

新疆苏宁云商商贸有限公司乌鲁木齐区域物流中心

(三)实习岗位

新疆苏宁云商商贸有限公司区域物流中心小件快递部操作员

(四)实习目的

【物流管理实习内容】

1. 物流管理实习是理论联系实际和提高教学质量的重要的措施,增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识。

2.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己意见。

3. 通过实习,是学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际情况找出自己学校的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作奠定良好的基础。

4. 实习充分调动主观能动性,并结合学过的知识,学以致用,了解学到的知识在真实的世界应该如何运用才能发挥其最大功效。

二、实习工作内容

(一)公司概述及企业文化

(1)苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值508.31亿元。截止到2020年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入1500亿元,名列中国上规模企业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业 第一。2013年2月19日苏宁电器晚间公告,随着企业经营形态的变化,公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应,经董事会审议通过,拟将公司中文名称由原来的“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。此次更名可看做是苏宁去电器的科技转型战略迈出的又一大步,也宣告着苏宁“云商”新模式的正式面世。2011年以来,苏宁持续推进新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略,云服务模式进一步深化,逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态,我们认为中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”,称之为“云商”模式。

(2)企业的基本法以市场为导向,持续增强企业盈利能力,多元化,连锁化,信息化,追求更高的企业价值;以顾客为导向,持续增强企业控制能力,重目标,重执行,重结果,追求更高的顾客满意;矢志不移,持之以恒,打造中国最优秀的连锁服务品牌。

管理理念:制度重于权力,同事重于亲朋。

经营理念:整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真至诚。

价值观:做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。

人才观:人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一,

服务观:至真至诚,苏宁服务,服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。

竞争观:创新标准,超越竞争。

苏宁精神:执着拼搏,永不言败。

员工职业道德:维护企业利益,严禁包庇纵容,交往来礼物,严禁索贿索酬,做人诚实守信,严禁期满推诿,做事勤俭节约,严禁铺张虚荣。

(二)实习内容

我的工作是小件快递部操作员。所谓操作,狭义的来看就是操控运输作业。亦即负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点。广义的意思就是操控信息作用于物流服务。亦即通过收集、整理各种信息,只令、监督物流各环节的运作流程,以满足客户的各种物流需求。这种操作的概念已经不仅仅局限于某一次承运过程,也不仅仅局限于货物本身的操控,然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他客户提出的需求。在今后很长一段时间内,物流行业的发展趋势也是朝着这个趋势进行的。而我的工作呢,就是收集、整理各种信息,处理一些前期未完成的数据,将那些未完成的,完成到一半的数据,清理完成,通俗的说,也就是前期司机师傅在送货完成后,没有跟顾客索要效验码,导致没有销单完成,从而导致遗留了很多前期未完成的数据。有时候,处理数据没有任何进度的时候,我就会很烦,就会不想动,但是,我的师傅就会告诉我,加油,这点负担算什么,没有成绩的时候不要气馁,慢慢来,一点点的处理,总会有结果的,继续加油才是硬道理。听了师傅这句话,我就会瞬间有干劲,又开始慢慢琢磨那些数据,一点点的处理。

三、实习体会

(一)心得

关于苏宁服务。在这次实习中,给我印象最深的就是苏宁的服务,尤其是“三米阳光”、“阳光服务原则”和“首位负责制”这三大原则,从顾客走进店面直到

物流管理认识实习报告
物流管理实习内容 第二篇

物流管理认识实习报告

学院 ****学院

专业 物流管理 班级 ** 学号 ***********

学生姓名 ******

导师姓名 ***

完成日期 20**年*月*日

前言【物流管理实习内容】

为了增加我们在物流方面的专业知识,此次进行的物流专业认识实习让我们从实际过程中学习物流方方面面的知识,比如从货物的存储到配送,以及相关设施设备的实地操作,这些实际性的问题让我们知道物流在企业中的运作及其经济

地位,从实习的各个企业中,我们学到了在书本中学不到的知识,提高了我们学习物流的兴趣,这些知识对我们以后的物流知识学习以及在企业里工作打下了扎实的基础。

此次的物流认识实习为期一周,主要了解物流的四个方面,即包装、运输、仓储以及配送,从湘潭电机股份有限公司的部分生产线及基础设备、湘潭步步高物流中心的货物存储场馆、吉利汽车(九华厂)的汽车生产流水线等这些企业中进行实地参观,同时在每个企业的讲解员的现场讲解和企业认识中,使我们详细的了解企业的物流知识。

实习过程如下:周一,通过老师对物流的系统性概述,给我们做认识实习动员大会;周二,上午听湘电集团派来的老师对该公司进行物流方面的专业讲解和企业介绍,下午在湘电的生产车间进行实地学习;周三,到湘潭步步高物流中心学习,首先讲师对该公司进行了系统的介绍,然后带领我们参观了货物的仓储库,了解各个储库的作用;周四,下午到吉利汽车九华区参观汽车生产流水线;周五,进行资料的汇总、整理。

在老师的精心安排下,经过一周的企业认识实习,使我们对物流的各个方面有了系统的认识、理解,也基本完成了老师布置的实习任务,达到了预期的目标,最主要的就是能够在实际中体验到物流在企业中发挥的各种作用,让我们对物流有了全新的认识。

一、对物流业的主题认识实习

物流的主题认识实习主要是在周一完成的,通过专业老师的介绍,让我们对此次的企业认识实习的目的有个了解,由于此次实习条件和经费的限制,我们的实习主要靠搜集资料和调查了解为主。

(一)物流涉及的主要行业

物流从大方面划分主要包括交通运输业、储运业、通运业和配送业。

在整个物流系统中,只有交通运输和信息传递是两个贯穿供应链全程的重要因素,物流业包含了交通运输业所有的内容,运输业是物流的重要载体,又是物流的最重要组成部分。从长远的观点来看,物流业的发展必然对交通运输带来革命性变革的影响,而且将逐步走向融合。交通运输业是国

民经济的基础性产业,有必要大力发展现代物流和交通运输业,以降低物流总成本,提高社会总体运营效益。

储运业与物流有着千丝万缕的联系,传统的储运企业,通过引入现代物流理念,通过对企业自身资源整合,聚合物流功能,重组业务运作模式和优化流程,逐步由传统的储运企业转型为现代物流企业或第三方物流企业,由单纯的仓储运输服务型向为企业客户提供基于信息化、专业化、网络化、个性化的供应链一体化解决方案、供应链管理及物流咨询的全面物流服务。

通运业是国外物流业中的主要行业之一,在我国尚待进一步发展。它是货主与运输业之间的、专门从事托运和货运委托人的行业。各种运输业除了直接办理承运手续以外,都由通运业从事委托、承办、代办等来实现货主的运输要求。物流在通运业中的发展潜力很大,随着通运业的不断发展完善,物流也会得以发展和进步。

配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式。从物流来讲,配送几乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身,通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑,而配送则是运输及分拣配货,分拣配货是配送的独特要求,也是配送中有特点的活动,已送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段,从这一主要手段出发,常常将配送简化地看成运输中的一种。

(二)我国物流企业的分类和评定等级

根据以物流服务某项功能为主要特征,并向物流其他功能延伸的不同状况,划分物流企业类型。

一、 运输型物流企业

运输型物流企业应同时符合以下要求:

1. 以从事货物运输服务为主,包括货物快递服务和运输代理服务,具备一定规模;

2. 可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务;

3. 企业自有一定数量的运输设备;

4. 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对运输货物进行状态查询、监控。

二、 仓储型物流企业

仓储型物流企业应同时符合以下要求:

1. 以从事仓储业务为主,为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务,具备一定规模;

2. 企业能为客户提供配送服务以及商品经销、流通加工等其他服务;

3. 企业自有一定的仓储设施、设备、自用或租用必要的货运车辆;

4. 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。

三、 综合服务型物流企业

综合服务型物流应同时符合以下要求:

1. 从事多种物流服务业务,可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务,具备一定规模;

2. 根据客户的需求,为客户制定正和物流资源的运作方案,为客户提供契约性的综合物流服务;

3. 按照业务要求,企业自用或租用必要的运输设备、仓储设施及设备;

4. 企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络;

5. 企业配置专门的机构和人员,建立完备的客户服务体系,能及时、有效地提供客户服务;

6. 具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对货物进行状态查询、监控。

物流企业评估指标能够全面、系统反映企业综合能力,对于具备一定综合水平的三种类型的物流企业,按照不同评估指标分为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A五个等级。AAAAA级最高,依次降低。物流企业评估工作可有全国性物流企业组织设立评估机构具体实施。

评估指标:

1. 运输型物流企业评估指标表

物流管理实践报告
物流管理实习内容 第三篇

安阳师范学院 工商管理学院

《物流管理》实践报告

专 业:2010级人力资源管理【物流管理实习内容】

姓 名:郭少阳

学 号:081602056

指导老师:吴自强

德邦物流公司

公司概况:

德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。近年来,德邦以60%的速度稳健发展,截止2012年5月,德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2000余家,服务网络遍及国内550多个城市和地区,自有营运车辆4700余台,全国转运中心总面积超过75万平方米。 仓储经营网点分布情况:

截止到2012年5月,德邦物流公司在全国的仓储网点达到2000余个:华南网点累计659个(其中广东433个,福建129个,广西35个,海南16个),华北东北网点累计494个(其中北京58个,天津35个,河北55个,山西25个,山东133个,辽宁29 个,吉林34个,黑龙江44个,内蒙古网点累计11个),华东网点累计332个(其中上海67个,浙江72个,江苏88个,安徽5个),华中网点累计364个(其中河南104个,湖北110个,湖南74个,江西66个),西部网点累计197个(其中四川57个,重庆21个,云南32个,贵州19个 ,陕西29个,甘肃21个)。

德邦的仓库布局基本上属于经济导向型:即经济发达地区营业网点仓库较多,在经济欠发达地区较少。这符合一般物流公司的基本情况。德邦的仓库质量在不同地区也不一样:在北上广这些一线大城市,其仓库是很现代化的,采取单层高顶布局,而且有现代化的机械设施;在三线城市,其仓库多为简单的一个大房子,而且缺少机械设施而多靠人力。

我个人认为,德邦要想再发展壮大,营业仓储网点有必要向西部地区扩展。 首先,西部发展有政策支持。

其次,西部公路交通已经比较完善。

最后,西部经济发展正在加速,物流行业还是有很大空间的,市场占有率往往取决于谁先进入市场。

仓储经营情况:

德邦物流公司的仓储费大多是按体积及重量综合收取的,一些大宗货物往往是按德邦自己的车辆使用数量来收费,而不是基于货物的价值——当然,如果你选择保价服务,在缴纳一定数量的保价费后,你的货物将会受到重视。

德邦物流在全国进过公路运输到达目的地的货物基本上会在第一时间电话通知到收货人到仓库领取。电话通知时会告诉你货号,收货人到了仓库需要报货号,核对身份信息,缴纳费用,然后领到一张单子——在安阳,这个单子很不正规,就是随便一张纸,甚至是废纸——然后就可以到仓库领取货物了。过程还是比较快的。

物流配送情况:

德邦在全国有75万平方米宽敞、整洁的货台,拥有现代化机械设施的外场操作柜台,为货物中转、装卸提供可靠保障;在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地,为货物及时中转提供了可靠保障。四通八达的德邦物流运行线路,使货物通达至每一处有需要的地方。德邦自有营运车辆4700余台,日吞吐货量近3万吨。

德邦的物流配送中心基本作业流程是:先由各个营业网点将货物按地区分类,全部运送至各个地区配送中心;在配送中心经由人工分装——在我国还没有哪个物流公司有像UPS世界港那样的巨型配送中心和高科技的分装手段——然后及时发往各个城市的营业网点。

配送中心的管理内容主要包括及时汇集来自各个营业网点的货物并按地区和货物体积、性质进行不同分装,再由公司统一标示的车辆发送至各个城市营业点。在车辆运行过程中,配送中心及时掌握车辆的运行路线和状况,比如是否及时到货等。一般的岗位设置有中心主任,物流操作员,装卸工和司机等。 配送商务情况:

德邦物流的配送合同是自客户将货物放在德邦的营业网点后起自动生效的,起配送成本的核算主要基于货物运输的距离和货物的体积数量,辅助考虑货物的易损及装卸的难易程度;所以,其收费大多是按照一般的物流业标准,在价格上没有什么竞争优势。

我个人认为,物流公司的竞争点在于速度和服务的质量上。物流成本作为现

代企业成本的重要组成部分,是企业一直以来想要极力降低的支出之一。要想让企业心甘情愿的将货物交给一个物流公司并付上数目不小的费用,那么物流公司就得想方设法加快货物周转速度及服务质量了。

代理基本业务:

德邦公司代理基本的个人业务和企业集团业务,主要包括:个人快递、包裹、加急快件,企业大宗货物的储存、转运等。另外,如果客户需要,可以选择保值服务,但增加的费用也是较高的。

实践小结:

通过这次实地调研,我基本了解了物流公司的基本企业构架及运作方式,了解了物流业的基本现状,了解了物流公司在发展壮大时期的工作的艰辛。重要的是,通过实践,更深一步的理解了物流专业理论知识,也发现了理论和实际间的一些出入——现实的物流远没有理论中那么简单。

我个人认为,物流配送中心是与现代化相联系的一个概念,我国配送中心的起步比较晚,参与研究的专业人员不多,在制定物流方案、实施管理、开拓物流市场以及经营管理等方面都十分欠缺专业人才,而且,从行业的整体情况看,就业人员素质普遍较低,对物流业的理解仍然停留在运输、仓储的概念上,还没有上升到物流服务的理念。配送中心能否充分发挥 其各项功能和作用,完成其应承担的任务,人才配置是关键。为此,必须为配送中心配备数量上合理,具有一定专业 知识,具有较强组织能力,结构合理的领导班子和专业干部,以确保配送中心的顺利运转。所以,物流业作为未来十大发展潜力行业,在人才引进上还需要继续努力——我作为人力资源管理专业的学生,对于物流业缺少专业人才还是比较重视的。现在高校物流专业越来越流行,相信几年以后,物流人才将会

基本满足企业需求。

物流管理专业实习报告(含封面)
物流管理实习内容 第四篇

陕西工业职业技术学院

物流实习报告

实习生:郭站站

指导老师:郭元萍

实习单位:陕西省海星物流配送中心 专业班级:物流管理专业0534班 实习时间:2007年5月21日——2007年6月1日

物流实习报告

实习地点:陕西省海星物流配送中心

实习时间:2007年5月21日——2007年6月1日[共十天] 实习班级:陕西省工业职业技术学院物流管理专业0534班 一:实习目的:

为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。在这十天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。

二:实习要求:

为了初步了解物流管理在现代市场经济中的功能的地位,了解现代物流在工商企业中的基本运做规律,增强学生对所学专业的感性认识,提高学习专业知识的兴趣,为后阶段深入学习物流管理专业所设置的各门专业课程打下良好的基础。

我们本次实习分三阶段进行,第一阶段是实习动员、分组及校内查阅资料、调查统计;

第二阶段是到各个实习单位进行参观;第三个阶段是校内完成实习报告。我们的实习安排为海星物流配送中心实习十天,其中在收货组两天、验货组两天、退货组两天、分货组四天。 这次实习让我们了解了该企业的一些基本情况、企业的物流环境、企业物流的一些基本活动和物流业务。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极的观看物流的相关工作,注意把书本上学到的物流管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物流管理的理论,探求物流管理工作的本质与规律。

在本次实习中我们主要了解了物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。

三:实习单位概要:

物流配送中心简介:

物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。 陕西海星物流配送中心介绍:

1、基本情况:

物流配送中心位于西安经济技术开发区,在2004年建成。比邻西安咸阳国际机场,南有二环路,北有三环路,邻近过境高速公路,连接着西铜、西禹、西宝等多条高速公路,交通便利。它占地面积2万9884平方公尺,由两座建筑物组成。其中一座是综合单层仓库及四层办公楼的大楼,面积为1万7861平方公尺;另一座是两层楼高的仓库,面积大约是5315平方公尺。

2、主要设施:

配送中心拥有两种型号的高位叉车6台,外形美观,电动动力,最高可升至6.5米的工作臂。

手推平板车,拥有多辆手推平板车、手推液压车、人力叉车(俗称地牛)以及国际标准1M*1.2M地台板。

运输车辆,中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨以下的厢型货车。同时拥有联盟型车队,可调动车辆近百辆。

3、功能区概况:

【物流管理实习内容】

A区、建筑面积5000平方米的生鲜加工配送中心是目前国内连锁超市中最大的生鲜品生产基地。

B区、建筑面积15000平方米的库区,是国内一流的现代化物流库房。采用高站台设计,作业线长度280米,可同时对80辆卡车进行作业;库内采用高位立体式货架,设计标准托盘储位近8000个;采用先进的物流信息系统进行管理,做到在库商品的最优管理,提高商品周转率,实现了计算机控制的先进先出。现库存商品单品数约在10000种,日出货量约5000箱,差错率控制居于国内领先水平。运输网络遍布全省大部分地区,有丰富的连锁店物流经验。

C区、建筑面积3200平方米的四层综合大楼,作为海星商业集团办公、培训的场所。 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,濒临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便,便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水平!

四:实习感想:

刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,

我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过十天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。 五:实习结论及建议:

1.物流配送中心存在的问题:

A.各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;

B.仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;

C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;

D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过多,造成不必要的资源浪费; F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;

G.食堂、公寓浪费严重。

2.针对上述问题所提出的合理化建议和意见:

A.加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或者重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。

物流管理实习报告
物流管理实习内容 第五篇

河南城建学院

物流管理认识实习报告

专 业 市 场 营 销

班 级 1214111

学 号 121411168

姓 名

实习类别 物流管理认识实习

时 间 2013.12.9-2013.12.13

目录

关于可佳利饮料有限公司的实习报告 ........................................................................................... 3

1 实习单位简介 ....................................................................................................................... 3

2 实习目的和任务 ................................................................................................................... 3

3 实习方式 ............................................................................................................................... 4

3.1前期准备工作 ............................................................................................................. 4

3.2开展实习活动 ............................................................................................................. 4

3.3后期总结工作 ............................................................................................................. 4

5 实习内容 ............................................................................................................................... 5

5.1实习准备工作 ............................................................................................................. 5

5.2联系调查物流部门 ..................................................................................................... 5

5.3实地调查情况 ............................................................................................................. 5

6 实习结论及建议 ................................................................................................................... 6

7 实习体会 ............................................................................................................................... 7

8 实习总结 ............................................................................................................................... 7

关于可佳利饮料有限公司的实习报告

摘要:实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,也是我们走向工作岗位的第一步。本人于2013年12月10日于可佳利饮料有限公司实习。

1 实习单位简介

可佳利饮料有限公司位于平顶山市郏县白庙乡,总 投 资1000 万元 ,全部为 企业自筹。 项目内容:该项目利用原有厂地,改建厂房,新建口乐、纯净水等饮品自动化生产线6条,年产各种饮品1万吨。工艺技术:水源过滤—检测--配料—制冷--混合—检测--灌装—检测--包装—销售。主要装备:过滤系统、制冷系统、灌装系统、检测设备、包装机等。该项目采用国内最先进的自动化饮品生产线工艺,生产高附加值的优质饮品,生产过程无污染物排放,具有较好的经济效益和社会效益。

2 实习目的和任务

2.1 通过物流管理认识实习使学生对物流管理课程的理论知识和方法如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识,结合实际, 加深对课程知识的理解。

2.2 具体任务如下:

①巩固、深化物流管理课程所学的理论知识和方法;

②培养学生分析和解决物流管理实际问题的初步能力;

③熟悉物流管理人员和物流员工工作职责和工作程序,获得一定物流管理的

知识;

④虚心向管理人员和物流员工学习,培养热爱专业、热爱劳动的品德。 3 实习方式

采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。出动全组成员合理分工,每人负责不同侧面的内容,协同合作,调查后集体讨论分析,并总结出实习报告。

实习时间:2013年12月10日

实习地点:平顶山郏县

实习步骤:

3.1前期准备工作

1、12月9号上午8:00在八号楼A405教室参加本专业认识实习周动员大会。

2、12月10日上午8点学校南门集合。

3、准备数码相机、笔记本等实习所需物品。

3.2开展实习活动

12月10日,走访,、参观、可佳利有限责任公司。

3.3后期总结工作

12月11日—12日收集并整理资料,对物流情况分析并定写实习报告。 4 实习要求

1. 必须服从带队教师及实习小组组长的领导。

2. 必须严肃认真地完成实习任务;要重视向实际学习,记好实习笔记,写好实习报告。

3. 尊重工人、技术人员的劳动,虚心向他们学习,主动协助工厂或社会做一些力所能及的工作。

4. 不得无故不参加实习,不得迟到、早退或溜岗。有事须向领队教师请假,未经同意,

不得擅自离队。

5. 实习期间不得参与同实习任务无关的工作。

6. 遵守实习单位的各项规章制度。

5 实习内容

5.1实习准备工作

12月7日下午2:00我在明确了这次实习的目的、方法及注意事项后。从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了详细的部署,确定了实习方式、调查对象,并拟定实习计划。

5.2联系调查物流部门

12月8日下午我们开始寻找调查对象,通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司,在平顶山物流网上我们搜到几家物流公司,但当我们致电争取公司支持和协助时,却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆:没时间接待;有的单位老总出差,没人可以做主接待我们;有的要申请总经理的同意,可是就没了答复;还有的是我千辛万苦找到一家老总的手机号码,可是总也打不进去。总之,他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人,经过不断地询问,我们与郏县可佳利饮料有限责任公司取得了联系,并顺利争取到走访该物流的机会。

5.3实地调查情况

12月10日上午8:45分,我来到了郏县可佳利饮料有限责任公司,当我们讲明了这次走访的目的后,便开始了这次人物访谈。首先该站管理员向我讲述了其物流管理的历程。随着市场经济的迅速发展、社会化大生产特别是工业化初步实现。使得产品极大的丰富,产品的大量交换、运输与仓储成为必然。各种各样物资的流动与日俱增,越来越受到人们的关注。平顶山郏县政府认识到作为新的经济增长点的现代物流业必然成为垫江经济发展的基础产业。要充分发挥其区位优势。潜在无限的商机,县内外商贾云集,纷纷把目光注视在垫江这片红土地上。

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