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小学督导评估汇报材料

2016-11-21 11:18:44 思想汇报 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 小学督导评估汇报材料(共9篇)新华小学督导评估汇报材料新华小学现代教育示范学校督导评估汇 报 材 料县政府教育督导评估组各位领导、专家:大家好。首先我代表新华小学对各位的到来表示衷心的感谢!新华小学地处元谋县西部,距县城50公里,西面与新华街相邻,东面和北面环河尾水库,南面是宽阔的田野,环境优雅,是个育人的好地方。新华小学创办历...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)思想汇报频道为大家整理的《小学督导评估汇报材料》,供大家学习参考。

新华小学督导评估汇报材料
小学督导评估汇报材料 第一篇

新华小学现代教育示范学校督导评估

汇 报 材 料

县政府教育督导评估组各位领导、专家:

大家好。首先我代表新华小学对各位的到来表示衷心的感谢!

新华小学地处元谋县西部,距县城50公里,西面与新华街相邻,东面和北面环河尾水库,南面是宽阔的田野,环境优雅,是个育人的好地方。新华小学创办历史悠久,现有3个完小,3个完小由小学部和幼儿园组成。学校占地面积19732平方米,校舍建筑面积4038平方米。小学部现有教学班22个,学生530人。幼儿园3个班,学生91人。学校教职工总数51人,44名教师,其中本科学历16人,大专学历26人,小学高级教师17人,3个合同制工人,4个临时工,党员13人。

新华小学是一所前进中、发展中并充满希望的小学,在育人工作中锐意进取,求实创新,在现代教育的平台上做出了喜人的成绩,学校先后被评为:“云南省红旗大队、楚雄州文明单位、楚雄州文明学校、元谋县文明单位、元谋县文明学校、元谋县优秀学校”等荣誉十多个。

新华小学几年来,以“办农村一流教育,创省级示范小学为奋斗目标”。学校管理不断加强,办学条件不断改善,教育教学质量稳步提高。现将新华小学自评情况作如下汇报:

一、办学方向

(一)办学目标

近年来,学校根据“全面发展,发挥特长,面向全体学生,培养适应社会发展的高素质现代接班人”的育人宗旨,坚持以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,全面树立和落实科学发展观,全面贯彻党和国家的教育方针,积极实施素质教育,不断深化教育改革,创建和谐学校。以“艰苦奋斗、爱岗敬业、无私奉献、创建示范学校”的新小精神,围绕“以教育科研为先导,注重发展学生个性,提高教师业务素质,提高学生全面素质,把学校办成育人环境优美、教师队伍优秀、学生素质优良,教育质量一流的示范型学校”的奋斗目标,依法办学,科学管理,从严治校,已经形成了“尚德、笃行、博雅、思进”的校风,“敬师、爱生、博学、善导”的教风和“勤学、多思、乐学、好问”的学风。一个校风正、教风好、学风浓的学校已初步形成。

(二)办学思想

学校严格按照《教育法》、《教师法》等教育法律法规办学,严格执行上级教育主管部门的有关规定,加强义务教育管理,按国家规定落实“两免一补”等政策,认真做到依法办学。学校的各项规章制度健全,并通过教职工代表大会讨论通过,执行有效,收效明显,考核有依据。建立健全目标管理评价制度,责任层层落实,各部门围绕学校计划创造性地开展工作,在计划实行中组织领导到位,实施到位,效率高,质量好,并能认真做好总结。教师树立了正确的教育观、人才观和质量观,面向全体学生,尊重学生个性发展,因材施教,促进学生全面健

康地发展,抓好每一个班级,提高每一名学生。全面落实减负提质,积极推进课程改革,认真制定课程改革方案、措施,认真搞好课改教研活动,学习新理念,改革旧教法,全面实施素质教育。

二、学校组织管理

(一)领导班子

现任校长36岁,中共党员,大学本科学历,小学高级教师,通过公选持证上岗,有较高道德修养,决策指挥能力强,深入教育教学第一线,熟悉并担任学科教育教学工作,了解国内外教育改革趋势,能引领教师专业发展,参加学校教学科研工作,有指导教学和教研的能力,掌握现代教育技术,有较强的管理能力、协调能力、研究能力。学校班子成员学习教育法规、素质教育、创新教育理论、基础教育课程改革纲要,胜任领导工作。班子成员齐全,分工明确,具有合格学历,身体健康,结构合理,能力互补,团结合作,民主平等的交际氛围,形成合力,为教师和学生服务意识强,在师生中有较高的威望。班子成员素质高,定期学习先进的教育科学理论知识,学习掌握现代教育技术和专业知识,专业能力较强,各司其职,勇于负责,能保证学校各项工作的顺利实施。

(二)教师队伍

学校狠抓教师队伍建设,认真组织教师学习《教师法》,教师积极性高,创造性得到充分发挥。学校按照师德计划贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,进一步提高我校教师的职业道德素质。教师教育思想端正,教书育人,为人师表,了解和尊重学生和家长,关注、关心、尊重、爱护和信任学生,保护学生的人格尊严,无体罚学生现象。学校实行教师岗位双向选择聘任制,责、权、利明确,考评到位。以人为本,创造性地运用激励机制调动教职工的积极性,在绩效工资和评优晋级上坚持公开,公正,公平原则,实行每事公示制度。建立教师岗位责任制,有比较科学的教师考核制度,做到平时考核和年度考核有机的结合,尊重教师的创造精神。学校积极完善教师专业成长体系,加大对骨干教师和学科带头人的培养力度,促进教师队伍整体素质的全面提高,极大地激发出广大教师的潜能,迸发出投身新课程改革的热情,教师们素质教育观念较强,具有创新精神,有一定的教研能力,能适应新课程的要求,学校掀起了教研兴校的热潮。

(三)教学设施

教学设备能满足教学需求,每年补充添置必要的教学设备、文体器材以及学科教学资源库,对不能正常使用的教学设备,及时进行维护和维修,确保设备的使用率、完好率各不低于95%。90%的教师能够根据教学的需要对下载的教学资源进行改编,能在日常教学中利用学校教育资源开展课堂教学和教学研究。

学校积极构建科学有效的图书资料馆藏体系,有图书4640册,生均图书15册,有音像资料256盒。每年添置图书生均1册以上。并适合青少年心理特点,思想性、科学性、趣味性、启迪性强。报刊、工具书、教参能满足教职工教学、学习的需要,充分发挥图书资源在教育教学中的功效。

三、教育教学工作

(一)常规管理

学校坚持执行校委会和教代会制度,重大事项有民主决策的程序和议事规则,学期或学年有议题、决议和记录。学校党支部和工会经常组织活动,充分发挥在学校管理中的积极作用。学校实行民主管理和监督,校务公开,能征求家长委员会的意见和要求,并把家长的意见变为学校的自觉行为,在社会上树立了较高的学校威信。

学校认真落实《云南省中小学德育分年级实施意见》,不断增强德育工作的针对性和实效性。以“五爱”教育、“三生教育”为重点对学生进行思想品德教育,自我保护教育,教学生学会做人。按照《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求,认真抓好学生文明行为习惯和卫生习惯的养成教育。

学校重视学生的安全、防灾教育,每周例会和升降旗仪式上,都要认真组织领导、教职工和学生学习国家及省有关安全和防灾工作的文件,做到警钟长鸣。学校有完善的保障师生安全的制度与防灾措施,主要领导负责学校安全工作,有安全专管教师和专职保安人员,有处置学校突发安全事故应急预案,定期通过课堂教学或专题演练,增强师生的安全、防灾意识,提高学生的自我安全防范能力,近三年内无重大安全事故发生。

(二)德育管理

学校教职工树立“人人都是德育工作者”和“全程德育”的观念,德育队伍整体力量强,按照德育工作计划和措施做到教书育人、管理育人、服务育人。学校重视班主任、品德课教师和少先队辅导员等德育骨干队伍建设,健全德育工作管理系统,注重德育常规管理。中心完小“雏鹰展翅高飞”在2009年10月被评为楚雄州优秀红领巾小社团。

学校重视课堂主渠道,上好品德课,有分年级实施德育教育的内容,并注意发挥各学科的德育功能。学校按照德育工作计划开展丰富多彩的课外活动、主题班会及少先队活动等,寓德育于活动之中,对品行有缺陷的学生有帮辅措施,把德育工作纳入对师生的评价考核。

(三)教学管理

学校严格执行国家课程方案和课程标准,开齐开足课程。领导教师明确小学培养目标,能依据所任学科课程标准的基本要求确定教学目标,作业量符合学生学习规律。学生在校活动总量符合课程计划要求,学校采取有力措施减轻学生过重课业负担,成效显著。严格执行课程计划中关于开展文体活动等方面的规定,确保学生每天一小时的校园体育活动,保证活动课程的课时和质量。

学校对常规教学的各个环节—备课、上课、作业、辅导、实验活动、考试等有规范要求,形成全体教师皆知,且自觉遵守的制度,教师能积极利用现代教育技术,选择利用校内外教学资源,设计教学方案。教学常规形成制度,检查、考评管理落实,学校对存在的问题能及时研究,不断改进常规管理。

学校积极鼓励教师参与开展不同层面的教学内容和教学方法的改革实验,有阶段性成果或经验总结。有大面积提高教学质量的措施,注意因材施教,重视学习困难学生的提高工作,措施落实到位,成效显著。学生成绩评定实行等级制,不按考试成绩给学生、班级排队。本年度办学水平督导评估推门听课课堂教学优良率达到80%以上,无不合格课。

学校十分重视教育科研工作,建立以校为本、自下而上的教学研究制度,机构人员落实,经费保障,突出重点,针对性强,成效显著。每学年都有20多篇论文在云南省教科院和云南教育报刊组织的论文竞赛中获奖。

四、教育教学质量

(一)学生素质

学校学风端正,《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》深入学生心田,落实在学生行动中,在日常学习、生活中具有辨别是非的能力,近三年无违法犯罪学生。具有关心他人、关心集体、诚实守信、不怕困难、热爱劳动和勤俭朴素的良好品德和努力向上的进取精神。热爱祖国,尊重老师、家长、同学,讲文明有礼貌,校内外活动、娱乐和学习秩序井然,好人好事蔚然成风,学生思想品德合格率100%。

学生阅读、书写、口语表达、计算的基础知识、基本技能达到课程标准要求,具有初步创新意识,勤学好问,态度端正,养成了良好的学习习惯。

学校对学生进行热爱劳动、爱护劳动成果、尊重他人劳动成果的教育,成效显著。学生能做到自己的事自己做,家务劳动尽力做,积极参加公益劳动,有良好的劳动习惯。劳动课基础知识、基本操作技能都能达到课程标准要求。

学生具有较好的交流合作能力,主动参与班级建设、少先队活动和社会实践活动,主体作用发挥好。学生的个性特长得到良好的发展,学生参加县级以上艺术、体育、科技、文化等活动获奖较丰。2011年8月在“州运会”上倪永艳同学勇夺举重48公斤级冠军;在摔跤项目中,普富强同学勇夺冠军,范丽萍同学获银牌。

(二)办学特色

学校组织开展经常性的体育与文艺活动,学生积极参与,学生在科技、文艺、体育、美术等方面有兴趣、有特长,每个学生都具备2项体育、1项艺术特长。得到家长及社会各界的好评。

学校从实际出发,利用现有的土地和水利资源加强勤工俭学实践特色教育,办学效益和社会效益已初见成效。教育改革与发展取得成果,在高效课堂和减负提质方面有明显的进步,总结出了经验,形成自己的风格。

学校已成为元谋县山区片小学教育学习、研究和交流的现场,引领元谋县山区片教学改革,有一定知名度,有较高的社会声誉。学校承担了提高元谋县山区片小学教育教师专业发展水平的学习交流任务。学校对口帮扶元谋县凉山小学,结对帮扶互动已初见成效,为实现所在地区内的教育公平和均衡发展作出了贡献。

五、存在不足

学校没有音乐室、舞蹈室、美术室、劳技室、计算机网络教室、多媒体教室、卫生保健室、心里干预室等辅助用房;计算机生机比达不到10:1,不能满足教师1人1机,没有校园网络及校园广播系统;还没有环形跑道和室内风雨活动室。学校将多渠道筹措资金,继续改善办学条件,争取使硬件设施逐步达标。

六、自评结果

我校督导评估工作领导小组的每位成员,对照《云南省现代教育完全小学督导评估指标体系》广泛收集信息,认真分析总结,实事求是,客观公正地作出自我评估。我校除c11、c12、c17三项c级指标

达到合格标准外,其他37项c级指标都能达到示范标准。请各位领导、专家检查评估。

谢谢大家!

元谋县新华小学

2012年6月20日

希望小学督导评估汇报材料
小学督导评估汇报材料 第二篇

希望小学督导评估汇报材料

一、基本情况

尊敬的各位领导:

首先,我代表希望小学全体师生,向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我校是一所新居民子弟学校,创办于2001年9月,起先租用的是勾山街道新塘村小学,2012年9月搬迁至环境优雅、交通便利、风景秀丽的朱家尖西海岸,与半升洞码头隔海相望的顺母村原普陀旅游学校。学校占地4220m²,在校学生540人,开设12个班,现有教职工35人,其中专业教师26人,中师毕业生2人,大专生16名,本科生8名,教师年龄结构合理,35-50岁14人,35岁以下12人,是一所充满朝气的学校。

二、办学思想与办学行为

【小学督导评估汇报材料】

1、学校办学思想端正,坚持面向全体学生。按区教育局就近入学和招生要求规范招生,班额控制在40人以内,坚决控制不出现大班额现象,做到均衡编班,不设重点班级。六年级不下达升学指标。

2、学生全面发展是我校办学的目标。学校长期坚持按新颁课程计划开课设节,从不随意增减课程和科目。全面关注学生成长,注重培养学生个性特长,学校成立了田径、声乐特长兴趣小组,发挥学生特长,培养学生兴趣,取得了良好的效果。学校十分重视“两操一活动”的开展情况,保证学生每天1小时的体育活动时间,在本学年区“五小星”比赛中取得优异成绩,得到了局领导和家长的好评。

三、领导班子和教师队伍

1、校长、班子队伍建设。党组织、工会组织健全,班子团结,团队意识、主动性、责任性强,从不推诿、扯皮。

2、教师管理。学校重视师德建设工作,认真组织教职工开展了政治、业务学习,教师爱岗敬业,心理健康,积极参加丰富的、健康的文体活动。教师中无家教家养、体罚学生等违纪现象。整章建制,制定并执行了教职工管理一系列制度,教师出勤规范,记载翔实。重视过程管理,每月对教师的教学常规和各项工作均进行了检查和反馈,年终公平公正地进行了教师目标管理考核,肯定成绩,奖励先进。

四、办学条件

1、校园校舍。年内自筹经费 万多元,改善办学条件,如:水电改造、食堂工程、多媒体添置、校园绿化等项目。

2、设备设施。电教仪器与设备均达规定要求。现代教育技术设施完善。有符合规定要求的多媒体教室、电脑室,实验室、图书室。音、体、美、卫器材设施配备符合要求。生活设施配套。重视电教、仪器、图书等设施设备的管理和使用,制度健全、台帐清楚。

五、学校管理

1、德育工作。德育是实施素质教育的灵魂与核心,为加强德育工作,学校成立了德育工作领导小组,形成了以校长负总责,德育副校长分管,政教处牵头,少先队辅导员、班主任、科任教师全员参与,社会及家长多方面配合的立体化管理模式。学校聘请了朱家尖派出所陈永发任法制副校长,成立了家长学校,形成了“学校—家庭—社会”相结合的管理网络。学校还实行班主任责任制,班主任、科任老师密切配合,共同管理教育学生。努力做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。

学校把德育工作放在一切工作的重中之重,将德育工作列入重要议事日程,定期召开德育研讨会。学校强化了德育常规管理,完善了各项规章制度,制定了各类人员的岗位责任制,建立了教育教学量化考核制度、检查评比制度、表彰奖励制度、工作例会制度等,形成了德育管理的整体效应,保证了德育工作有章可循。学校先后制订了《班主任岗位职责》、《班主任量化考核细则》、《师德考核评估细则》、《学生日常行为规范评价细则》等规章制度,使我校的德育工作走上了系统化、制度化、规范化、常态化的轨道,与此同时,学校特别注意制度的实施,要求做到“三保证、三落实”,即保证人员、保证内容、保证时间;落实计划、落实考核、落实奖惩。

德育活动开展经常,积极开展中华传统美德教育年内达4次以上,并做到有方案、有讲稿、有记录,以学生为主体,抓好每月主题教育。我校始终坚持每月一个德育主题活动(如:养成好习惯、文明礼貌、中华传统美德教育、安全教育、禁毒教育、行为规范、爱祖国、法制宣传、关爱生命等主题),将德育工作贯穿于学校常规工作中,确保月月有主题、周周有安排,并利用国旗下讲话、红领巾广播、主题班会与队会、纪念日、主题实践活动等多种渠道落实和开展主题教育,大大提高了德育工作的针对性和实效性。

每学期进行一次学生思想品德评价,每学期开展两次养成教育活动。让学生从小养成良好的行为习惯,形成良好的道德品质。

2、教学常规。教学工作是学校的主要工作,学校成立了由校长任组长,书记、业务副校长任副组长,班子成员、教研组长为成员的推进课堂教学的工作领导小组,切实保证课堂教学改革的全面实施。

学校制定了详实的工作计划和措施,制定并实施了与课堂改革相适应的教学常规管理制度与评价制度,加强教学常规管理,实现管理的制度化、规范化、科学化、常态化。我们从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价等方面对教师常规教学进行指导性管理,其中课前准备包括编制学期教学计划、开发利用课程资源、深入了解学生、课堂教学设计等;课堂教学包括创造性地实施教案和学案、正确使用教材和教学资料、确立学生主体地位、建立学生合作学习小组、规范教师的教学行为;作业与辅导包括作业布置与批改、学生学习辅导;教学评价包括对学生的评价和对教师的评价,我们尽量运用发展性评价的方法来评价老师和学生。教学环节管理到位,教师教案、作业布置与批改、听评课、辅导学生、教学检测等都符合要求,课堂教学优良率高。每学期对教师进行了4次以上常规检查,做到检查有有记载、统计,及时向教师通报反馈检查结果。

3、教研教改有成效。学校校本教研制度落实,各学科按计划开展活动经常,每学期开展全员参与的常规教研活动、竞赛活动。

4、体卫艺工作

学校体育小组开展正常,羽毛球队、乒乓球队、田径队、声乐队常年坚持课外业余训练,做到了有计划、有教案、有总结、有专人负责管理,且效果显著。

卫生与健康教育活动经常,疾病预防制度落实,学校每期开展了卫生知识讲座和心理健康教育,每周进行了卫生工作检查。经常开展了艺术教育活动,做到有安排,有检查,有实效。

5、严格学籍管理。学校严格学籍管理,有专人负责,档案资料规范齐全。学生异动符合程序要求。

6、加强班、少先队组织建设。学校班、少先队组织健全,活动开展经常,工作务实,具体活动经费有保障。

7、加强后勤管理。学校有规范的校园、校舍、校产管理制度、食品用品采购准入制度,制度健全,措施得力。

8、加强民主管理。学校认真落实了校务公开制度,做到了“六有”,有组织机构、有方案、有台账、有阵地、有反馈、有效果。

学校每年组织1次教职工代表大会,做到了重大事情提交教代会讨论通过,程序规范,资料齐全,每年认真组织了民主评议领导干部活动,收效很好。

9、加强综治安全信访稳定工作。学校综治安全信访维稳工作领导机构健全,各种管理制度完善,措施得力,工作开展经常,资料齐全。做好了重大安全事故应急预案,年内开展安全主题教育3次,应急演练1次,做到了应急知识进课堂,建立安全隐患台帐,及时消除了隐患、化解了矛盾,一年来无重特大安全责任事故发生,无集体上访和越级上访事件发生。

六、发展水平

1、教育质量。学校有明确的办学指导思想,工作有计划、有安排,教学改革有方案、有措施,学校学生都能自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,具有良好的学习、生活习惯,能遵守纪律,团结友爱,助人为乐,校纪校风良好,正因为各项管理到位,措施得力,学校的教育教学质量做到了稳中有升。

2、健康水平。学校按照《国家学生体质健康标准》对学生进行了体质健康检测并按要求上报各项数据。

七、学校自评

根据学校工作督导评估细则要求,结合我校工作实际,自评分为94分。

一年来,我们按照学校督导评估细则要求做了许多工作,也取得了一定成绩,但离上级的要求还有差距,还有待我们今后继续努力,不断完善,为我区教育健康发展添砖加瓦。

2013年春学期学校督导评估汇报材料
小学督导评估汇报材料 第三篇

学校督导评估汇报材料

学校名称:互助县巴扎乡初级中学

校 长:李 生 林

时 间:二〇一三年四月十七日

学校督导评估汇报材料

巴扎乡初级中学

2013年4月17日

尊敬的各位领导:

上午好!

欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。这次检查是对我校工作的一次大推动,大提炼。借此机会,我代表全校师生对您的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

巴扎乡一贯制学校创建于1958年,占地15亩,现有11个教学班,在校学生270余人,教职工25人,学历达标率100%。近年来,学校坚持以“规范、提高、创优”为办学思想,以“全面贯彻执行党的教育方针,面向全体学生,面向学生的每个方面,尊重学生的差异,赏识学生的成功,使学生学会求知,学会生活,促进学生的全面发展”为办学宗旨,不断强化学校内部管理,着力推进教师队伍建设,围绕“更好更快地提高学校教育教学质量”这个中心目标,工作中突出了一个“严”字,狠抓了一个“实”字,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,赢得了显著的办学声誉和社会效益。

一、明确办学方向,端正办学思想,严格规范办学行为。

学校始终以《义务教育法》等教育法律法规为办学依据,依法办学,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程。在教育教学中,面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都享受到优质的教育教学资源。学校严格按规定选用教材、教辅

用书等,严格控制作业量,切实减轻学生课业负担,营造出了轻松愉快的育人氛围。

二、加强班子建设,深化内部管理,努力构建和谐校园

“火车跑得快,全靠车头带”。学校始终坚持校长负总责、校班子成员各司其职的领导责任机制。对每个班子成员的分工进行了明确和细化,从而使成员分工更加具体,职、权、责更加明确。周一早第一节课时间校务会集体研究学校人、财、物等事务,明确各处室近期职责;周一晚作业课时间组织教职工学习领会教育前沿的精神;周四以教研组为单位开展定时、定点、定任务的集体教研活动。学校管理日趋规范化,科学化。我校管理的出发点和落脚点是力求盘活人力资源,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益再上新台阶。 建立健全规章制度,严格贯彻执行。教导处根据《巴扎乡一贯制学校教学常规管理制度》加大教学常规管理力度,每周不定时对教研组、、任课教师进行常规工作业务检查,并及时总结反馈;德育处按《巴扎乡一贯制学校班主任工作方案》考核班级管理工作,对学生的纪律、卫生、就餐、住宿等各项内容严格进行检查,天天通报,月月总结。此外,学校大力落实档案管理、校产管理、财务管理、学籍信息化管理等各项校务管理,资料齐全,保存完好,使用规范。

三、改善办学条件,完善教学设施,不断优化校园环境。

近年来,在各级政府及教育主管部门的关心和支持下,积极改善办学条件,学校现有教学楼一座、学生宿舍楼一座、学生餐厅一座。学校现有理化生实验室、微机室、图书室、阅览室、心理咨询室、科学仪器

室、体育器材室等。为了加快学校教育信息化建设步伐,学校现已全部安装了“班班通”设备、建立了校园网,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。最近学校又自筹资金对学校的会议室进行了布置装修,根据教育局规划,我校学生新建食堂工程已完成了各项准备工作,计划动工建设。

总之,学校积极筹措资金,全力改善办学条件,完善教学设施,校园环境进一步优化,受到社会各界的广泛赞誉。

四、提升教育水平,强化师德建设,筑牢师资队伍根基

师资队伍建设是提高教育教学质量的根本,为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。坚持以校本培训为主,开展多种形式的培训活动,学校领导听课、评课,指导培训教师,帮助老师确立个人发展方向,激励广大教师努力工作。树立良好风气,形成了教师乐于学习、潜心研究的良好氛围。2012年学校就先后派教师到县、区、市参加业务学习和培训20多人次,通过培训开阔了教师的视野,促进了教师的专业化成长。

学校为了提升教育教学水平,制定了教师专业发展规划,通过“青蓝工程”、“结对子”、“搭台子”、推门听课,校本教研等途径搭建了教师发展平台,引导全体教师接受继续教育。在促进青年教师专业发展中,学校每年进行一次“课改教学能手”,“学生最喜欢的教师”“教学工作先进个人”等活动,极大地调动了教师的工作积极性。

五、坚持安全第一,增强安全意识,全力打造平安校园。

安全工作,涉及千家万户,责任重大。学校高度重视安全工作,从

不放松对师生的安全教育,遇事必讲,逢会必谈。校长同分管教师、各处室、班主任、任课教师层层签订《安全工作目标责任书》,制定安全工作责任追究制度,明确各类人员的安全责任,特别突出安全责任的奖惩措施,做到制度明确、责任明晰、奖惩分明,保证了学校安全管理无一真空、无一漏洞。形成了人人有责任、人人有担子的安全管理体系。 另外学校还组织开展安全常识讲座及防震自救演练活动等,提升了学生的自我保护意识,收到了良好效果。

六、重视德育工作,狠抓养成教育,着力彰显德育特色

一个人的发展会受到多种因素的制约,但习惯是其重要的基础。我校以学习贯彻国家教育部重新颁布的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为蓝本,综合学校和学生实际,制定了《学校中小学生一日常规》,并认真开展各种形式主题教育活动,培养学生良好的学习习惯、卫生习惯、劳动习惯、生活习惯等。同时加强法制教育,学校定期举行法制教育讲座,通过学校、家庭、社会三位一体的共同教育,强化法制教育内容,进一步增强学生法制观念,提高学生法律意识和自我保护意识。

加强家校联系,上学期我校成立了家长委员会并举行了工作会议,向家长代表通报学校工作,听取家长的意见。学校每学期举行一次家长会,上学期邀请了教育专家对家长进行培训,提高了家长的管理水平。2013年4月16日下午学校组织了以“感恩励志”为主题的学生家长报告会,受到了良好的活动效果。学校还开展了全员家访活动,教干教师利用课余时间,走进学生家里,了解学生的家庭情况及在家的表现,加

教育督导评估汇报材料
小学督导评估汇报材料 第四篇

教育督导评估汇报材料

汶南镇二中

在各级党委政府、上级主管部门的领导下和社会各界的关怀下,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩。下面,我代表学校向各位领导作简要的工作汇报。

一、学校基本概况

1、管理体制及师资队伍

我校坚持“科研兴校、质量强校”的指导思想,以质量求生存,以质量求发展,实行校长负责制,全员聘任制、岗位目标责任制,并在教育教学实践中探索出一条适合我校发展的民主、团结、求实、奋进的路子。学校实行分级管理、分级负责,下设初一、初二、初三个年级部。现有在校教师86人,农村支教5人,其中本科学历40人,大专学历46人,学历达标率100%,中学高级职称12人;教学班24个,学生1356人。

2、办学条件

(1)学校占地面积41934㎡,生均占地面积40㎡;建筑面积为8865㎡,生均建筑面积9.6㎡。

(2)配备计算机教室、多媒体教室、图书阅览室、语音室、卫生室、理化生实验室、仪器室、音乐体育美术器材室、综合活动室、音乐教室、美术教室、电子备课室、心理咨询室、活动室等专用教室。理化生实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,水电到桌,实验教学开设率达100%。学校微机室配备学生机56台,教师机22台,建立了翟镇一中网站,建成了校园局域网。学校现有图书27150册,生均27册,实现了学生全天开架借阅。24个班级全部建立了图书角,运动场地有400米环形跑道,具备6组100米直道。

二、队伍建设情况

(一)领导班子队伍建设

学校把领导班子队伍建设作为重点工作来抓,先后制定了《翟镇一中关于加强领导干部队伍建设的若干规定》、《翟镇一中领导干部承诺》等规章制度,并结合岗位目标责任书,每学期组织领导干部考评,采取民主评议、目标考核、述职报告等方式,评定出等级,计入个人年度考评;落实每周例会制度,总结上周工作,布置下周工作重点;落实学习制度,采取集体学习和个人自学相结合的方式,学习现代教育理论、教育观念,提高领导干部的理论水平和决策能力。推行调查调研制度。领导成员采取个别交谈或师生座谈会的形式,了解教情学情,为师生解决工作和学习上的困难。同时,学校不论哪个领导干部,既负责繁重的管理工作,又都承担具体的学科教学任务,做到理论指导与课堂实践相结合,真正起到了率先垂范的带头作用。

(二)教师队伍建设

1、强化师德建设,以高素质的教师队伍树立学校形象。认真落实教师职业道德规范,积极开展教师职业道德专题培训和形式多样的师德教育活动,从教师礼仪入手,加强教师行为规范教育,并认真落实师德建设一票否决制度,通过学生测评、民主互评等多种方式加强教师监督。组织教师认真学习抗震救灾优秀教师事迹,在学习基础上,全体教师在政治学习笔记本上写出心的体会。按照师德建设教育活动要求,全体教师认真学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《关于加强教师职业道德建设的若干规定》、《教师职业道德规范》等法律法规,并认真写出政治笔记和心得体会。在认真学习教育法律法规的基础上,各年级组开展了师德大讨论,全体教师对照职业道德规范,结合自身工作实际自评、互评、肯定成绩,找出不足,写出师德自我坚定与教师工作承诺语,以督促自己的行动。

2、落实“三项制度”,强化“三个环节”,打造一支业务素质过硬的教师队伍。

落实“三项制度”:一是教学联席会议制度。包级领导会同年级

管理人员要每月召开一次年级教师教学联席会,及时总结、分析、研究、解决教学工作中存在的突出问题,制定相应措施。二是教学指导制度,包年级领导要充分发挥核心作用,深入课堂,深入学科组,全面了解并指导教师开展教研活动,发挥群体智慧,打好团体战。三是奖惩激励制度。加大考评管理力度,调整完善对任课教师发展性评价的考核办法,建立全方位的教师考核制度。

强化“三个环节”:一是计划环节,各教研组、备课组,任课教师都要制定出切实可行的教学教研计划,将各阶段的工作具体到周,具体到天,杜绝工作中的随意性和盲目性。二是集体备课环节。要将集体备课的重点放在对课程标准的把握上,放在对教材的研究上,放在练习题、作业题、检测题的设计上,求实戒虚,年级领导要靠上,加大对集体备课管理和指导的力度,确保备课落到实处。三是质量监控环节。根据不同年级不同阶段的目标任务,认真搞好阶段性质量检测与质量分析,开好三级教学质量分析会,即以班主任为核心的班级教学质量分析会,以备课组长为核心的学科教学质量分析会,以年级领导为核心的年级教学质量分析会,全面分析教情,学情,发现问题及时补救。根据管理干部工作量相对较大的实际状况,在管理体制上实行“三级两线”管理模式,三级是指以年级主任为核心的年级组管理体系,各年级组年级主任对本年级的教育教学工作全面负责,但各项活动的开展须在教务、政教工作计划的框架内开展。两线是指;教导处--教研组--备课组--任课教师--学生的教学管理线和政教处--班主任--学生会--学生的德育管理线。学还成立了教学常规检查领导小组,实行“一日三查”,“一周一查”制,一日三查即查教师办公、查课堂秩序、查活动开展情况,一周一查即每周定时检查教师备课、作业等教学常规,并及时反馈,同时要求教师尽快改正不足,确保备课、作业质量。学期中组织期中、期末两次常规大检查。

我校实施“名师工程”,一手抓聘任,一手抓培养;一手抓业务,

一手抓师德。为使新走上教学岗位和教第一遍教材的教师尽快提高教学质量,学校实施青蓝工程,即老教师带徒弟、手把手跟踪指导“一对一结对子”的办法,进一步理顺了教师入门、合格、骨干、带头人和名师的梯队关系,并落实在教师发展性评价中,搞好教育教学过程的传、帮、带作用,推动教研教改推陈出新。积极开展教育数字化学校创建工作,加强网络环境下的学校管理,不断提高校园数字化程度。抓紧抓实现代化教育教学思想和手段全面向各学科的渗透融合。本学年度,先后共开展了3次全校性的信息技术与课程整合研究青年教师讲课比赛。

(三)班主任队伍建设

我校始终把加强班主任队伍建设作为工作的重中之重,学校不断选拔德才兼备,有责任心、上进心、事业心的教师担任班主任,认真落实班主任工作制度,不断提高班主任的待遇,各项评优树先、年度考核向班主任倾斜,在全校创设了一个“当班主任有作为、有地位,当班主任光荣”的氛围。

学校引导班主任树立这样的管理理念:①爱心育人,善待每一个学生。②一个好班主任就是一个好班级。③学生无小事。每学期初,学校都经过认真研究,选拔了一批素质高、责任心强的年轻教师充实到班主任队伍中,充分发挥老班主任传、帮、带的作用。定期对班主任进行培训,进行经验交流,使新班主任尽快适应环境,融入到管理队伍,适应我校的管理思路,规范班主任例会制度,强调会议的时效性,总结上周工作,布置安排下周工作,总结经验,找出不足,有力的促进了班级管理工作。加强了班主任的跟班管理和值勤工作,制定了领导带班制度,政教处作了明确的分工,值班期间,带班领导、班主任老师,责任明确,分工到人,规范管理,督促学校工作逐步走上正规。重新制定了《班级考评方案》和《班主任考评方案》,奖勤罚懒、奖优罚劣,以调动班主任工作的积极性。一年来,共开展班主任

集中培训活动12次,分年级培训多次,个别谈话与交流80余人次。

三、严格执行《规范》要求,规范办学行为

学校严格执行《山东省普通中小学教学管理基本规范》的精神,开全课程开足课时.上好体育课和体育活动,保证学生每天1小时的体育活动时间。严格控制学生在校时间,并将减负放到首要位置来抓。制定了学校的减负规定,严格控制学生家庭作业量,提倡布置探究性、实践性作业。由每位分管年级的教导主任亲自检查这项规定的落实情况。制定了图书室、阅览室、实验室等开放规定,充分发挥学校教育教学资源的作用。学校落实课程标准,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,不随意增减课程和课时。努力开展好技术、艺术、体育、综合实践活动等几个领域的教育教学工作。共开设如下课程:研究性学习 、兴趣小组 、班团会 、 信息技术教育、 社区服务与社会实践,我校开发《健康快乐——传统体育项目材料汇编》、《汶南镇第二初级中学管理制度材料汇编》、《学生四会读本》、《学科学法指导》等校本课程;《国学启蒙读本》的精彩内容已经做成宣传版面,挂在了教室走廊;根据我校青春驿站和心理咨询室工作经验编辑成书的《为青春护航》也到了最后的审稿之中。而《趣味数学》、《生活英语》这些校本教材正在开发……

四、学校教育教学与管理工作力求创出自己的特色

(一)、开拓创新,积极探求教育教学的发展的规律。

针对全面提升教育管理质量的迫切要求,抓住学校对年级、年级对班级进行精细化管理这一核心问题,实行“三级值勤负责制”,逐级考核,量化管理。在一个工作日,班主任管理考核学生,年级管理考核班主任,学校管理考核年级。整个教育教学和后勤的各个环节,都纳入考核检查的视野,事事有人管,事事有人做,仔细发现问题,认真解决问题,全面提升教育教学工作的水平,规范教师和学生的日常行为,以达到目标管理要求的深度和广度。

学校督导评估汇报材料
小学督导评估汇报材料 第五篇

强化管理 科研兴校 提高教学质量

某年某月

强化管理 科研兴校 提高教学质量

义务教育阶段学校教学评估汇报材料

河北省义务教育阶段教学评估工作,是规范学校管理、提高教师业务水平,促进学生全面发展的重要举措,对素质教育的全面推进具有十分重要的意义。

根据xx县教育局的安排,我校广大教师以本次教学评估为契机,认真对照标准,逐条落实评估,全面提升学校的教育教学质量。

一、校基本情况

xxxx是一所农村初级中学,学校占地31000平方米,建筑面积12000平方米,现有28个教学班,2068名学生,113名教职工,学历达标率100%。在教师队伍的管理中,学校采用民主化、人性化管理,发现每位教师的优势,给每一位教师施展才华的机会,广大教师的工作热情很高。近年来,学校领导非常重视办学条件的改善,目前学校的微机室、物理实验室、化学实验室、生物实验室均达省一类标准。多功能集体电子备课室、多媒体投影、微机等现代化教学设施一应俱全。

近年来,学校秉承“办学思想与时俱进”的办学理念,格守“团结进取、求实创新”的校训,坚持“全面实施素质教育,全面提高教育教学质量”的教育理念,向管理要质量,靠科研上水平,积极推进新课程改革,办学质量逐年提高。赢得了良好的社会声誉。我校先后被评为“德育示范校”、 “河北省依法治校示范校”、“保定市现代教育技术试验学校”“保定市优秀教育科研型学校”等称号。连续八年被县委县政府评为教育工作先进单位,连续八年被教育局评为教学教研先进单位。

二、评估流程及结果

1、学校教学评估流程

【小学督导评估汇报材料】

(1)学校首先成立评估领导小组,依据《评估标准》中的5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估,总结已有经验,找出存在的问题。

(2)召开全体教师大会,进行学校自评结果汇报。

(3)以教研组为单位,让每位教师了解学校评估的具体内容,广泛征求教师的意见和建议。

(4)根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,制定出整改措施。

(5)写出本学期自我评估总结报告,填写《学校教学评估等级权重》表,报县教学评估办公室。

学校评估结果:93分。

2、教师教学评估流程

(1)教师对照《评估标准》逐条进行自我评估;

(2)评估小组对每位教师做出公正客观的评价,并写出评价报告;

(3)通过问卷、个别谈话等形式,征求家长、学生意见;

(4)对自评和他评差距较大的进行谈话;

(5)向教师通报最后评估结果,帮助教师找到差距,制定改进措施;

(6)汇报全校教师师资情况数据,撰写分析报告。

教师评估结果:优秀教师 21名,占参评教师总数的 18.5%,良好 86 名,占参评教师总数的76.2%,一般6人一般率为 5.3% ,没有不合格教师。

三、评估结果分析

下面,我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报:

(一)教学管理

1、管理能力

学校领导班子成员有校长1名,主抓德育的副校长1名,教务主任1名,德育主任1名。学校领导班子有较高的理论水平和管理水平,并有丰富的教学经验,富有开拓进取的精神,在工作中,注重民主管理和人文管理,率先垂范,经常深入课堂一线听课、评课。领导班子坚持求真务实,顾全大局;坚持明确责任,分工落实,坚持奖惩分明,稳中求进。使班子极具凝聚力、战斗力。

2、管理目标

全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,开足开齐课程;制定年级组长、教研组长选拔、任用办法;建立了年级组长、教研组长为学科带头人的教研网络,“教师队伍该素质、素质教育高。完成“教、学、研”一体化的建设。让教师在教中学,学中研,教中研,研中教,促进理论与实践的有效结合,在教师中形成合作与交流的氛围。

3、管理机制

(1)组织机构

学校成立了以校长为组长的领导小组,业务副校长、教务主任、年级组长、教研组长、教师一条龙的管理体系,分工明确,责任到人。

(2)制度建设

为确保教育教学工作的进行,制定了相关制度,如《张登中学教研工作领导分工表》《教研组长考核任命制度》《教师听课评课打分制度》《校长工作职责》《教务主任工作职责》《教研组长工作职责》《课堂教学评价标准》《说、评课评价标准》等,并制定相关奖励制度,把教师教学、教研工作完成情况记入每个人的《业务考核档案》,与评职、评模挂钩,激发广大教师的热情,积极投身到教育工作中。

(3)领导深入各组、具体指导校本教研活动的开展

为了提高广大教师教科研水平,提高教学质量,我校在加强管理的同时每位领导加大了行政管理的力度,负责两个教研组,指导教师扎扎实实搞好教研活动。

(4)每周组织课堂教学研究,学校领导班子成员带着明确的任务开展推门课,深入课堂听课,课后找同科教师进行座谈、反思、评课、发现问题,解决问题,确保教学工作正常进行。

4、教务管理

学校的图书、仪器、设备具有专人管理,确保充分利用;各项档案资料齐全,如常规教学管理资料、教育科研资料等均能反映教学工作的全貌。

5、学生管理

学校现有28个教学班,在校生2000多名。为彰显学生个性与特

长,全面提升学生素质,我校每年组织学生开展丰富多彩的活动,如各种演讲比赛、校园杯征文、校园之星评选等活动。演讲比赛、校园杯征文以“我心中的祖国”“张扬自信、放飞理想”、“我爱张中,我爱我班”为主题,抒发学生爱我祖国,爱我班级,为振兴中华而努力的壮士豪情;校园之星的评选,从班级之星到年级之星,最后是校园之星层层选拔,从学习、勤奋、纪律、爱心、工作、进步等不同角度展现学生的精神风貌,通过班级初评,年级复赛,到全校演讲决赛,引导和激励广大学生提升自我素质,促进学生全面发展,在不同层面带动和影响更多的学生积极向上,奋力拼搏;广播操比赛和拔河比赛则重在强调班级的团结协作,强化集体的凝聚力。我校还注重学生的自我管理,如成立学生值周制度,对学生的在校安全、言行、举止等进行监督检查,并将结果纳入班级量化。

(二)课程管理

1、实施方案

根据教育部课程设置方案和我省课程计划及我校实际情况,制定了张登中学学年课程实施方案,并报县级行政部门备案。

2、课程实施

开齐开足国家课程;按照我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程和校本课程,教师按照课程设置方案和课程标准进行教学,

3、课程评价

学校按时为学生定足教材;定期评价检查学期教学计划落实情况,并及时进行调整与完善,保证课程全面有效的实施。期末让教师写教学工作总结,课程实施中的问题,反思及改进措施,教导处汇总并在新一学期给出指导性意见。

(三)教学条件

1、教师队伍

全校共有113名教职工。专任教师学历全都达标,具有本科以上学历的教师69名,市级骨干教师 2 名,县级骨干教师26人,能够满足开齐开足课程的需要。

2016小学督导评估汇报材料
小学督导评估汇报材料 第六篇

范文一:小学教育教学督导评估汇报材料

XX中心学校位于XX镇XX村,新建学校于20XX年11月投入使用,结构为框架结构,建筑面积2224平方米。工程于20XX年8月12日开工,按照单轨制设计,各功能教室齐全,可容纳300名学生,覆盖6个自然村,辐射人口6000人以上。目前,我校有教职工13人,班级6个,学生165人。

学校在职教职工13人,其中专任教师11人,管理人员2人。大学本科学历1名,大学专科学历11人,中等专业1名。学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,真正达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有效,符合现代教育理念的一流学校。

本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合能力,走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又迈上一个新台阶。现将本年度我校教育教学工作汇报如下:

一、加强领导班子建设,全面提高工作效率。

我镇文教室非常重视领导班子的自身建设,20XX年底班子成员进行了轮岗,我和王主任同时调到善来营中心校,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。今年又是督导年,时间紧任务重,因此,我们正月初三就投入了工作,至今没有修过节假日。

首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。寒假前我们规划了各功能教室的使用,确立了各室负责人。正月初十六全体老师正式上班,清理了库房、水房,整理各类仪器,分类搬运入各室,拆箱入厨、登记造册,各室负责人在上好课的同时,利用课余时间不辞辛劳、尽职尽责的完成自己的兼职,没有一个懈怠。各室的档案建设和布置都是教师利用休息时间制作完成的。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师集体。

二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。

1、我校的校训是修德、博学、健体、尚美,德育工作始终放在学校工作的首位,本学期,我们利用国旗下讲话、校园广播、主题周会对学生进行思想和德育教育,定期召开家长会、组织教师进行多渠道多角度的家访活动(电话汇报、入户家访、家长来校参与学生管理等),加强家校互联,将德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。

在抓好学生思想教育的同时,我们组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。

2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务能力,尽最大努力为教师提供学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动,根据学校实际我们开展了《小学生阅读习惯》调查研究和《小学生不爱完成作业原因初探》的调查研究活动。此外,学校非常重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,由徐随娜、王秀君、郝文侠、王爱华等组成的教学、班级管理、班级文化建设等骨干力量,带动学校全体教师共同进步,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色。

本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。

1、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在内容安排上设立安全、环保、德育、倡议书等内容,讲话形式根据内容自行选择。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。

2、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明礼仪班级评比活动,每日的卫生责任人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和文明的校园氛围奠定了扎实的基础。

3、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。

4、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设,四月中旬对校园进行了绿化改建,学校种植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季红等花卉,对校园环境进行了美化。教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画,楼梯自行设计了经济实用的安全警示标语,开展了学生健身舞蹈课和“六一”文艺演出等活动,充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。

5、开展形式多样的学生活动。本年度我们举办了拔河比赛、朗读比赛、《我与安全手拉手》征文竞赛,《我爱春天》和《清明祭英烈》手抄报大赛、低年级写字大赛、课间操大赛等活动,在活动中引导学生热爱生活,勤奋学习,积极锻炼、健康成长。

6、教室是学生教育的主阵地,利用教室活动板块,训练学生的动手动脑能力,激励学生求知进步,爱校、爱家、爱人。课堂教育,正确认知,明确做人方向,讲卫生,厉行节约,遵守公共秩序。

7、班主任是学生的管理者和引路人,本年度我们注重了班主任的选拨和任用,加强了班主任考核管理,还利用班主任例会加强学习交流,提高了她们的管理能力。同时将后进生转化工作纳入班级管理的重要日程,要求每一位教师根据班级学生实际,确立后进生转化对象,做好每日每周的转化计划,做好跟踪记录。总结每日每周的成长过程,工作的得与失,及时点亮后进生的闪光点,让他们快乐学习,建立信心,不断进步,协调发展。

四、加强教育教学管理,全面提高教学质量。

1、强化教育教学制度化管理,实行了教师评价考核制度,开展了教师自评、教师互评、学生评价和家长评价等活动,收到了良好的效果。做到了工作有计划,过程有监督,结果有反思,改进有措施。在本年度四月下旬我校举办了教师评价活动,参评的13位教师中,42%的教师是优秀,50%得到良好,8%为合格。

2、抓好教学常规,注重过程管理。为提高教育教学质量,推进素质教育的发展进程,我们校长、主任进行兼课,根据我校实际情况,校长担任1、2年级的体育教学,主任担任1—6年级的法制安全、心理健康课教学,并且加强了听评课活动以及教学常规视导,总结教学中的成功与不足,完善课堂教学体系。

3、开齐开全课程,大力推进素质教育。学校立足开齐开全课程,由于我校教师数量少,科任教师兼课较多,语文老师兼职音乐、美术、品社、校本课程,数学教师兼职科学、体育、综合实践等课程,音、体、美课堂倡导教师加强学生特长培养,鼓励学生展示才能。开学初,为了上好两操,校长、主任亲自教授全体学生第九套小学生广播体操,一周正式出操。眼保健操图片以及视频资料上传于善来营中心校博客,各年级教师根据班级自行安排上眼保健操的时间,从开学到现在从未间断,上好了两操。本学期,我们更加注重阳光体育活动,推出了阳光体育实施方案,并且推荐了阳光体育活动项目,安装了健身器材,为学生的活动提供了良好的运动场地和种类多样体育活动器材和设备,为学生的健康成长打下了坚实的基础。在各项活动中,充分挖掘了学生潜能,让他们都能找到自己的闪光点。

本学期,我校三级课程的开设也卓有成效。校本课程有教材,有实施方案,教师根据教材编写教案,然后推选出优秀教案编写成册,供全体教师教学参考使用。并且王秀君老师作课的《大清河畔》在廊坊市校本课程讲课评比中荣获一等奖。

4、强化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活动的开展,除了每周的学科小组教研,学校每双周举办一次主题教研活动,我们开展了《如何提高课堂教学效率》《集体备课》《班级管理研讨》《学困生转化的方法探究》《优秀教学设计》等有针对性、实效性的教研活动,并且记录了活动实施的全过程,通知、教研活动安排、过程记录、总结以及图像资料等归总入档。教研工作逐步成为教师的自觉行为,认真学习,努力探究教学有效性。涌现了很多优秀课例和教学能手,撰写了大量的学习心得、优秀教育教学论文,制作了精品课件,并积极参加了各类教学活动评选,并且取得了优异的成绩。王XX的优质课在市教育局获奖,王XX的论文获市级奖,广大教师学本领提能力的风气已蔚然成风。

五、加强安全教育管理,确保学校正常的教学秩序。

安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话。学校工作,安全先行,是我校的办学宗旨。

1、完善安全制度,落实安全措施。

本学期我们建立了安全检查机构,健全了安全档案,签订了安全责任书,做到领导落实、岗位落实、措施落实。有安全日计划、周计划、月计划、半年计划和年计划,安全检查时时抓,发现问题及时整改。同时,建立了安全检查县月报台账和学校安全检查台账,实现规范化管理,同时还注重学生安全自我管理和良好的习惯养成。班级中建立安全管理体系,按时召开安全委员例会,学习安全知识,完善安全管理,把安全工作落实到每个班,每个人。

2、狠抓安全教育,树立安全意识。

安全工作教育为先,本学期我们请县司法局的领导到我校举办了一次法制讲座,同时学校开设的每周每班一节的法制安全课对学生进行了《校园安全》《家居安全》和《学会自我保护》《自然灾害天气的预防》等安全知识、法律知识和自救能力的教育,增强了师生的安全意识。

搞好安全主题教育活动,本年度我们成功举办了全校师生避险逃生消防安全大演练。增强了师生的安全防范意识和避险能力,让安全意识入心践行,唤起了师生珍视生命的热情,提高了师生应急快速反应意识,增强了师生自救自护能力。

同时我们还充分利用周会、国旗下讲话、校园广播、手抄报和告家长书等形式,进行安全知识的宣传活动,进一步增强了全体师生的法制观念和安全意识。对校园周边环境时时关注,对任何一点不安全因素都进行及时的警告和排除,切实做到了学校工作安全先行。

3、加强安全检查,防范于未然。

加强了安全设施的检查和整改力度,我校定期对安全设施的运行状况进行检查,及时消除隐患。同时,我们定期对校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉、电路、消防设施等进行大检查,排查隐患,随时通报。确保了学校平安。本期我校实现了安全事故零目标。创建了“平安校园”。

六、加强后勤保障工作,全面推进学校整体建设。

1、学校规范了收费行为,不向学生乱收一分钱,不违规收一分钱。

2、合理开支,从节约出发,积极筹措资金,确保学校正常开支。【小学督导评估汇报材料】

3、加强对食堂的管理,提高服务质量,确保食品安全卫生。

4、做好后勤保障,及时修整教育设备设施,整改生活设施。

七、改善办学条件

一年来,学校高度重视基础建设工作,改善办学条件,加快教育现代化步伐,投入40000元装备了空调,预计投资锅炉维修11700元、防盗门窗14730元、书橱13000元,为广大师生营造良好的教育教学环境。

本学年我们虽然做了不少的努力,工作中还存在着许多不足之处,校园绿化设计还需加大投入力度,硬件设施配套设备还有待改进和完善,功能教室的使用还需更合理话发挥其最大功效。总之,我们将不断反思和总结教育教学工作得与失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科学的管理,先进的理念,高效的措施,安全的保障为XX中心校的明天增色添彩!

范文二:小学督导评估汇报材料

我校位于燕山脚下,服务半径为7个自然村,占地面积约为14450平方米,建筑面积为1740平方米。由于我校地处农村,建筑面积较大,依托这一特点,学校重视校园美化绿化,整个校园做到四季常绿,三季有花,绿化面积达到5600平方米。我校共有6个教学班,学生总数180人,生均占地面积约为80、28平方米。师资力量方面,我校在岗教师24人,其中本科学历14人,占教师总数的58%,小学高级教师13人。另外,近年来学生的入学率、巩固率、合格率均达100%。

一、面向全体,引导学生提高道德素养

首先把德育贯穿于教育教学及管理的全过程,渗透到每一个环节。把培养学生良好的文明行为习惯作为重点,把《守则》《规范》通过结合身边的事讲故事、做手抄报等多种形式的教育贯穿始终。文明系列活动各年级各具特色;每周一次的升国旗成为亮丽的风景,一周一个班级,班班不同形式、不同讲话内容。多方位符合学生实际的讲话成为力量的召唤,是每一个班集体展示风貌的机会,更是爱国主义教育的具体化。班干部轮换制、队干部竞选制已经成为我校一种教育形式。大队部组织各种活动,效果显著。我们鼓励每一个学生参与,参与就是进步,参与就是提高。

在以人为本,以爱育人的教育理念指导下,广大教师把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教师头脑。班主任及各学科教师以身作则,关爱后进生,带着微笑进课堂。带给学生鼓励、自信。用爱心演奏着一曲曲育人的赞歌。师生关系发生了深刻地变化。

二、全面关心学生的成长,为学生身心健康发展创设良好的环境。

为了全面贯彻党的教育方针,贯彻体育卫生的两个条例,真正提高学生的身体素质,使学生的身心得到健康发展,本学期我校大力开展“一校一品牌、一生双爱好”活动,参与率达100%。具体活动设置为:一年级踢沙包、二年级打沙包、三年级转呼啦圈、四年级跳短绳、五年级跳长绳、六年级踢毽子。这些活动不仅优化了课间操的时间、空间、形式、内容和结构,使学生乐于参加,而且还令其主动地掌握健身的方法并自觉地锻炼。学校自己编排了集体韵律操,并举行了校园队列与广播操比赛,跳绳比赛等系列活动,既抓普及又抓提高,各项比赛成果累累;为学生全面体检,体检状况好于去年。各项活动的开展为学生创造了特长展示的机会,也充分展示了我校实力。

三、学校领导班子和教师队伍建设不断加强,鼓励、培养新教师【小学督导评估汇报材料】

学校领导班子成员具有较强的事业心、责任心,学历、年龄、专业、能力结构合理,具有开拓精神。师资建设与管理得到普遍重视。学校建立了严格的考核评价制度和教师业务档案,并将考核结果与教师的职务评聘、奖惩挂钩,规范教师行为,调动教师积极性。

20XX——20XX年度教育局为我校分配了九名新教师,不仅为我校注入了新鲜的血液,也成为我们学校发展的有利资源。因此,我校十分重视青年教师和学科带头人的培养,树立培养目标,落实传帮带,鼓励挑重担,造就了一批有能力、有学识、有干劲的青年骨干教师。在新教师培养中,校长、主任亲自上示范课,传授教学方法。学校出资鼓励新教师外出学习,使新教师很快适应教学工作并得到了领导及家长的好评。例如:于丹、孙静老师被评为“古冶区教学先进工作者”,在“新教师优质课”大赛中均获得一等奖;另外孙静老师还参加了“国培计划”——英语学科骨干教师培训,并多次参加市级、区级英语优质课大赛,获得一、二等奖。董勇超、孙鹏程老师在古冶区“辉煌60年”读书教育活动中,获辅导教师三等奖。杨志安老师在“体育教师基本功大赛”和“健康教育教学”评比中获一等奖。杨威老师组织的合唱队在参加我区艺术节比赛中,获得指导二等奖。这些只是青年教师在过去一年中取得成绩的一部分,作为他们以后的路还很长,任重而道远,我校会继续加大力度,争取培养出更多更优秀的教师。

四、改善校园环境

校园绿化能够让人在繁杂的学习间隙享受到宜人的景观环境,身心得到休养;能利用现状地形、配植色块及色叶植物,达到良好的视觉效果和环境效果,营造人性化的空间。我校地处农村,校园面积大,依托这一特点,学校重视校园绿化美化,整个校园做到四季常绿、三季有花。优美的校园环境多次受到上级领导的好评,通过环境的景观化处理使校园在满足感官愉悦的同时,达到削减压力、疏松心理的作用。正是人创造环境,环境又培育人。在改善校园环境的过程中,我校大门前是私家牛场和煤场,在学校周边环境治理中,校领导与乡政府及村领导结合,投入几十万元把私家牛场和煤场改建成花园。

五、抓好特色教育

为努力实现教育局提出的“一校一品牌,一生双爱好”的特色学校建设工程,创建特色学校战略目标,我校积极开动脑筋,学校特色“简笔画”“焦硫造型”这两方面,学生、教师参与率达到100%。

少儿绘画介于游戏与心理表象之间,几乎所有的孩子都喜欢涂涂画画,这是他们的天性,绘画对开发儿童智力的潜能作用是不可低估的。从培养非智力因素来看,绘画活动可使他们成为乐观、进取、大方和心里蕴藏丰富情感的孩子。

简笔画教学有其独特的规律,也有着其不断探索、创新和发展。灵活多变的简笔画已经成为了绘画教学中的佼佼者。我们应不断发挥其优势,让学生掌握并运用,来提高学生的绘画水平。

美术老师设计好每周的美术活动内容,并提前做好相应的教具及准备。认真参与每次的美术特色教研组活动,学习新信息及教育的好方法,加强自身的素质。利用空余时间观摩美术活动,认真记录和做好评析。取得成绩的同时,我校还存在着许多不足。

1、电脑、多媒体等现代化教学设备比较落后,还满足不了教师的需求。

2、新教师还有待于提高业务水平。

3、教育教学质量有待于进一步提高。

中小学督导评估报告
小学督导评估汇报材料 第七篇

中小学督导评估报告范文一:

督导评估是对一年工作成绩的肯定和找出存在问题,是促进今后工作的重要手段。我校非常重视本次自评,专门成立了评估小组,认真学习领会掌握《评估细则》。据此,对一年来的教育教学工作进行了逐项评估,事实求是地肯定了成绩,找出了存在的问题,并提出了一系列的整改措施。现将有关情况汇报如下:

一、明确目标,全面实施素质教育

一年来,我校全面贯彻党的教育方针,本着教育为社会主义现代化建设服务的办学思想,按照全面提高教育质量的要求,结合本校实际确定了办学目标,制定了学校近、中期发展规划,体现了以教学为中心,德、智、体、美、劳五育并举的总方向,全面实施素质教育。面向全体学生、使学生全面发展,树立正确的人生观和价值观,注意因材施教,重视学生特长,积极创造条件,促进学生健康发展。对学困生采取了行之有效的方式。

二、强化班子建设,做好带头工作

学校实行校长负责制,各部门负责人分工明确,相互配合的机制。班子成员经常进行教育理论、教育法规的学习,不断更新办学理念。经常召开教职工会议,征求治校方面的合理意见或建议,从而使治校措施不断趋向合理化、正确化、规范化、民主化。班子成员均战斗在教学第一线,经常深入课堂,学他人之长,并做年青教师的指导工作。

三、重视教师素质,造就精诚敬业的教师队伍

教师素质的高低,直接决定着教育质量。因此,学校始终把提高教育素质做为一项重要工作来抓。学校制定了学习计划,定时与不定时相结合。通过不断学习和通过“打赢翻身仗”的大讨论使广大教师思想端正、治学严谨、安心工作。在业务上经常学习教育理论开拓了视野;开展优质课评选;积极派出教师培训;鼓励教师进修。通过这一系列措施,我校教师教学严谨、业务过硬、队伍稳定。

四、教学工作是学校工作的核心,是实施素质教育的主渠道

学校在开全课程、开足课时的基础上,在开“好”上下文章,在课堂上要体现课改精神,充分调动学生的积极性,启发学生动手动脑,培养创新精神。并成立了音乐、体育、美术、科技兴趣小组,先派经验丰富,业务过硬的教师担任活动教师。各兴趣小组定期定点开展活动,使学生特长得以发挥。学校开辟了劳动基地,通过努力,增强了学生体质、培养了劳动机能、增强了劳动光荣的意识。学校还积极组织学生参加社会实践活动,增强了学生环保意识,提高了社交能力,自理能力和团队的精神。

五、重视教研活动,坚持科研兴校

我校在注重教学质量的同时,还确立了以“向教育科研要成果”作为教研工作的总目标。教科研为先导,通过教研进行改革。学校有县立项课题。教师人人有小课题。学校注重教研过程管理引导工作。并制定了一系列的奖励措施,大大调动了广大教师参与教研的积极性。本年度我校有5余篇论文获县、市奖。

六、行政常规管理规范化

重抓制度的落实是管理的关键。教务、后勤、少先队三部门严格执行计划。学校对其认真检查考核,做到了奖罚分明。通过制度的落实,教学环境优美、教学气氛活跃,使管理上了一个理高的台阶。

七、德育工作常抓不懈

在抓教学工作的同时,学校还特别重视德育工作,制定了德育工作计划。利用德育阵地组织一系列的活动,对学生进行思想道德教育。在教学中渗透德育教育、行为规范教育、养成教育等。召开家长座谈会,及时了解学生的思想动态,做到学校家长联手育人。

八、充分利用“六材一书”

学校重视“六材一书”的应用,充分发挥教学仪器在教学中的辅助作用。规定实验的开出率必须达到100%,还注意实验过程规范的严格要求。图书的借阅,坚持集体与个人相结合,定期与不定期相结合的方式。“六材一书”的充分利用,增强了课堂教学的直观性提高了学生的学习兴趣,开阔了学生的视野。

九、重抓安全工作

以人为本,做好安全工作。经常利用班会对学生进行交通、防火、饮食等安全教育;学校还组织了“安全知识竞赛”,大门外设置了交通标志牌;与各班主任、体育教师签定了安全责任状,实行问题追究制,如本班学生出现意外伤害事件,在评先选优时一票否决。由于措施到位几年来学校未出现意外伤害事件。

十、存在的不足及整改措施

虽然我们取得了一些成绩,但也要清醒地认识到我们的不足。例:办公理念还需要进一步更新;教师素质有待于进一步提高;教学研究还需加大力度等等。以后,我们要继续深入学习有关教育理论,更新教育观念,采取多渠道提高教师素质。教改课题研究更规范化,教师工作目标评估更加客观化、合理化等。

我们坚信,有上级领导的大力支持与帮助,一定能解决目前存在的问题,我校的教学管理水平必将再上一个台阶。

中小学督导评估报告范文二:

按照县教育局洪教字(2014)16号文件《中小学办学水平督导评估工作方案》精神,根据本年度督导评估安排,3月17日至6月14日,我们督导室督导评估组一行三人,深入到全县21所小学,对这些学校的办学水平进行了全面督导评估。现将有关情况报告如下,谨供领导参考。

一、基本情况

本轮小学办学水平督导评估对象为山焦一校、玉峰街实验小学、古槐小学、大槐树中心校西街小学、三维小学、东街小学、山头中心校曹家沟小学、左木中心校三交河小学、甘亭中心校杨曲小学、龙马中心校张家庄小学、万安中心校西梁小学、堤村中心校好义小学、赵城中心校北街示范小学、辛村中心校登临小学、兴唐寺中心校涧头小学、广胜寺中心校马头小学、明姜中心校胡坦小学、曲亭中心校曲亭小学、淹底中心校淹底小学、刘家垣中心校楼村小学、苏堡中心校古县小学等21所小学。督评过程中,每到一校,我们都采取听校长汇报、查档案资料、观摩课间操、实地查看重点部位和重点工作现场、参与听评课活动、召开家长、教师、学生座谈会等方法,力求保证督评过程的扎实严谨和督评结果的真实有效。督评程序完成后,我们当即进行会商,形成督评意见,并就督评情况和整改建议,向各校领导班子进行了面对面的反馈,较好地发挥了督导评估工作对学校提高办学水平的指导和促进作用。督评期间,我们共听评课 21节,发放并全部回收调查问卷867份,其中家长问卷 303份,教师问卷 294份,学生问卷270 份,对问卷调查中反映出的有价值的问题建议,我们也及时向学校做出了反馈。

二、值得肯定的成绩

本年度的督评工作是在我县通过省义务教育标准化县复查和迎接省课程开足开全督导检查的大背景下展开的。督评期间,我们紧紧围绕这一主线,把局重点任务目标的完成情况放到本阶段督评工作的首要位置,充分发挥督导工作督促、指导、促进的重要作用,收到了良好的成效。综合本阶段督评情况,我们一致认为,在教育局的正确领导下,经过各中心校、各小学领导和全体师生的共同努力,我县小学教育的面貌又发生了新的变化、取得了新的成绩,值得给予充分肯定。

1、全面贯彻方针,开足开全课程的问题得到了较好解决。开足开全课程是推进课程改革,实施素质教育的基本要求,是学生综合素养得到全面提高的基本保证。几年来,我们在开足开全问题上做了大量工作,取得了较大进展,特别是抓住省开足开全督导检查的契机,规范要求,强力推进,获得了重要成果。综合本阶段督评情况,我们认为,我县小学课程开足开全的问题已经得到了比较好的解决。全部21所接受督评的小学都高度重视开足开全工作,课程表科学规范,符合国家课程计划的要求。大部分学校音、美、体、综合实践活动和地方课程都做到了有课时、有教师、有备课。本次督评我们专门对山焦第一小学、玉峰街实验小学、东街小学、古槐学校、三维小学和大槐树中心校西街小学的音乐教学开展了一轮听课评课活动,整体水平较高,教学效果较好。总体上讲,县直和大校不仅能开足开全,而且多数学科达到了开好的境界。多数农村山区学校都克服困难,深入挖潜,基本实现了开足开全的目标。校本课程开发也取得了新的成绩,比较突出的是左木中心校三交河小学、东街小学、玉峰街实验小学、古槐小学、大槐树中心校西街小学和淹底中心校淹底小学。

2、坚持正确理念,发展性综合评价改革取得了可喜进展。以人为本是新课程改革的核心理念,而推进发展性综合评价改革,改变传统学生评价唯分数论和唯结果论的弊端,促进学生全面发展、个性化发展和可持续发展,则是这一理念在课程实施和课程评价层面能否得到贯彻落实的关键环节。课改以来,经过深入宣传,实施这样的评价在家长层面已经没有太大的阻力,这就为我们小学阶段探索发展性评价改革创造了比较有利的外部环境。目前,本次督评的21所学校中,有近半数承担了省级课题《小学生发展性评价与测评》的研究任务,各校的课题研究都能平稳运行。其中比较突出的是古槐小学、大槐树中心校西街小学与东街小学等校。古槐小学经过不懈努力,编制并实施了学生发展性综合评价指标体系。指标体系涵盖了学业成绩、学习态度、学习习惯、品行养成、个性发展等诸多方面。既重视学习,更重视全人;既重视结果,更强调过程。经过一年的实施,对促进学生全面发展、健康成长发挥了重要的导向作用和激励效应。

3、夯实物质基础,各种设施设备的作用得到了较好发挥。各种教学设施设备是提高教学质量的重要物质技术保障。去年以来,在省义务教育标准化县建设过程中,我们抢抓机遇,按照标准为点子校配齐配强了图书、实验仪器和多媒体设备。问卷调查和实地查看情况表明,学校领导普遍重视这些设施设备作用的发挥。今年以来,除个别学校因图书室、实验室在建等特殊困难外,大多数学校都采取得力措施,确保了图书、实验室和多媒体设备的正常使用。特别值得一提的是,辛村中心校登临小学,校长带头熟练运用多媒体技术,通过全员培训学习,广大教师形成了在课堂教学中有效使用多媒体的热潮,为此,中心校在该校召开了多媒体技术运用现场会,收到了良好的效果。

4、严格常规管理,教学教研等各项常规得到了较好落实。严格常规管理,不断提高教学教研等各项常规的执行水平,是搞好学校工作,提高教育教学质量的不二法门。督评情况表明,被督评学校的校长普遍重视常规管理,多数学校的常规管理体系健全,工作有一定的效度。其中,古槐小学、苏堡中心校古县小学、大槐树中心校西街小学、万安中心校西梁小学、刘家垣中心校楼村小学等校校长充分发挥示范引领作用,严格执行教研常规,听课评课等常规教研活动过程性资料完备,过程真实,效果好。特别值得一提的是,古槐小学赵校长对常规管理有自己独特的认识,在工作中积累了大量的心得笔记和管理案例,通过与教师交流,收到了特别的管理效果。东街小学、龙马中心校张家庄小学、明姜中心校胡坦小学、曲亭中心校曲亭小学等校过程检查全面及时,整体备课、批改水平较高。

5、打造办学特色,学生全面个性化发展得到了较好体现。有特色的学校不一定是品牌学校,但品牌学校一定是有特色的学校。打造办学特色是深化课程改革的需要,更是学生全面个性化发展的需要。督评情况表明,经过一年的努力,我县小学阶段特色学校建设正在取得新的进展。玉峰街实验小学响亮地提出了“建设有特色的标准化学校”的口号,并着力打造经典诵读,校(班)报,军乐队,威风锣鼓队等办学特色,为学生实现个性化发展搭建了平台、提供了机遇。古槐小学突出“德育生本化”办学特色,高标准的校园文化建设,丰富多彩的生本化主体德育教育活动,经典诵读和毕业班的预备团员评选活动,正在成为学校工作的一大亮点。大槐树中心校西街小学经过一年的努力,学校的办学特色建设又取得了新的进展。校园文化建设方面,新增的国学经典长廊整体提升了校园文化的品位。整个校园,室内室外,幽雅、整洁、文明、和谐,体现了教育者的别具匠心。学校有美术兴趣小组,经常开展音、美、体活动,促进了学生的全面发展和个性化发展。在养成教育方面,学校坚持让学生参与管理,对班级工作进行综合评价。学生行为习惯和学习习惯普遍良好,社会反响良好。另外,万安中心校西梁小学、明姜中心校胡坦小学等校着力打造课堂教学模式改革特色,也取得了令人满意的成绩。

三、需要思考的问题

以上成绩充分说明,县上抓小学教育的思路和决策是正确的,只要坚持下去,教育教学质量一定会实现大面积提升的目标。与此同时,督评期间发现的一些现象所暴露出的问题,也在提醒我们工作的艰巨性和复杂性。高度重视、深入思考并着力解决这些问题,应该是加快小学教育健康快速发展的题中之意和有效途径。

1、小学教育的本质和特点是什么?

小学教育是基础教育中的基础,是学生开启人生旅途的启蒙阶段,用新课程理念的说法,就是,小学教育是为学生终身幸福打好底色的阶段。小学教育作为基础中的基础必须更为强调全面性、基础性和发展性特点,这个阶段要的不是果实,而是茁壮的、有无穷发展潜能的幼苗;要的不是大厦,而是宽阔的、能承载万丈高楼的根基。深入思考和准确把握小学教育的本质和特点,不仅有利于我县小学教育办学水平的提高,更有利于我县初中乃至高中教育教学质量的可持续提升。

本阶段督评期间发现了一些值得注意的现象。一是开足开全方面,个别学校至今仍然只停留在课表和汇报材料上,部分学校的音、美、体备课数量偏少,综合实践活动有备课无实践、有教学无活动,教学处于不正常状态。二是时间安排方面,有些学校学生在校时间较长,基本上没有歌声,不做早操和课间操,也没有正常的课外活动,学生整天被束缚在教室里,语文上、数学下,看不到一点生气。三是校本课程开发方面,整体水平有所提高,但存在的问题也比较明显。有的学校至今仍不知校本课程为何物;有的学校备课名为校本课程,实际上备课内容基本不具备校本课程的特征;即便开发水平比较高的学校,在课程标准、课程管理、课程实施和课程评价诸方面仍然存在瑕疵,提升的空间仍比较大。四是质量评价方面,相当比例的学校,特别是在农村山区,在师生评价上仍墨守传统的唯分数、惟结果评价的陈规,教师的创造性劳动与学生的个性化发展得不到尊重,教师厌教、学生厌学的情况比较多。

这些现象至少说明一点,那就是,我们的校长或者对小学教育的本质、特点认识不清,或者本来很清楚,后来因为切近的利益和声誉的考虑,而不愿和不敢清楚了。其实,只要我们的校长正确把握小学教育的本质、特点,遵从学生成长和教育教学基本规律,不唯分数分数会更高,不唯结果结果会更好(古槐小学赵校长语),看看古槐小学、西街小学、玉峰街实验小学、明姜中心校胡坦小学和左木中心校三交河小学的情况,相信会有所触动、有所感悟。

2、提高教师队伍素质的核心是什么?

某一年教师节的主题是“爱与责任”。这四个字其实就是这个问题的答案。只有爱没有责任那爱也不会是真爱,只有责任而没有爱,或者说没有正确、科学的教育之爱,那沉甸甸的责任也会让我们的学生乃至家长恐惧。所以,爱是根本,责任倒还在其次。教材教法、多媒体技术的学习培训对教师完成责任是重要和必须的,但比这更要紧、更重要的则是教师师德水平的提高和教育大爱的培育,因为能够正确、科学、恰如其分地爱孩子,是教师与其他职业的本质区别。

应该肯定,总体上讲,从这21所学校教师的表现来看,我县小学阶段教师的师德状况整体上是好的。但本阶段督评期间我们发现的一些现象也从一定意义上说明,我们的师德教育工作仍然需要进一步得到加强。一是学校的师德教育工作方面。爱与责任两方面,凡是与责任相关的计划、制度、管理一般都比较到位,而与“爱”相关的就显得比较空、比较虚、比较欠缺。多数学校有学生行为习惯常规要求,却很少有细化的、便于执行的教师行为习惯要求;多数学校有对学生行为习惯的管理措施,却很少有对教师行为习惯的管理办法。学校的师德教育工作一般是应景地派人参加县上的活动,较少有学校自主组织的师德学习教育活动,像古槐小学那样开展教师读书活动,交流师德教育案例,扎实开展师德教育活动的学校几乎可以说是仅见的。二是教师的师德方面。听课结束,不等大家离开,授课教师当堂训斥她认为表现不好的学生;楼道里巡视,透过门窗,发现教师野蛮打骂学生的情景;课堂上编小组,剩下一名学生缩在角落里,教师却无动于衷;有的教师上课,拿的教鞭就是一根粗木棍,带有深意,威慑力极强……近半数学校学生反映,教师打骂体罚学生的情况比较常见。

德高为师,身正为范。这应该是教育工作者的职业追求。这些教师的动机也许是不错的,恨铁不成钢嘛。但问题是这样错误的方式给小学生带来的羞辱、自卑、恐惧,其结果很有可能走向我们希望的反面,把铁变成废铁的。随着教育局评价机制的优化和改进,转化学困生正在成为学校关注的一个重要问题。而转化学困生的有效武器正是来自学校和老师的正确、科学、恰如其分的爱,希望各校在加强教师队伍建设的过程中可以充分考虑到这一点。

3、学校加强常规管理的关键是什么?

常规管理的核心目标是确保常规落实,常规管理的主要手段是强化过程监控,常规管理的基本依据是各项常规标准。从我县小学管理情况看,经过最近几年的不懈努力,在各项常规标准方面应该说已经比较健全,在部分学校那里更是达到了比较高的水准。从督评情况看,目前的问题是,相当比例的学校在过程监控方面存在缺陷,导致各项常规的落实打了折扣。所以,我们认为,现阶段,我县小学加强常规管理的关键,就是要强化过程监控,大力提高常规管理水平。

比如,要实现各类计划具有规范性、有效性和可操作性的管理目标,就必须在强化过程管理上下功夫。首先,要向计划制定方明确下达工作任务,对制定计划的目的、标准、程序和时限做出具体规定。其次,在计划制定过程中,要跟踪指导、检查督促,为按时完成创造条件。最后,到规定时限,要组织力量,采用适当形式,按照标准对计划文本进行评审验收,并将评审过程性材料归档存查,将结果纳入绩效评价。对不符合标准的计划要提出修订意见,限期修订。采用这样的过程管理机制,能够确保计划制定工作的质量,有效避免计划制定工作中的各种怪现象,能够达成管理目标,应该是加强过程管理的一个虚拟的“成功”案例。同例,在备课管理上,在听评课管理上,在作业批改管理上,在各项常规工作中,只要我们能始终坚持这样的过程管理机制,相信学校的教学教研及各项常规一定会得到有效落实,学校管理的规范化、精细化水平一定会不断得到提高。

4、校园文化建设的核心追求是什么?

新课程理论告诉我们,在学校所有资源中,学生是第一性的,没有学生就没有一切,学校的一切资源都必须适合学生需要、都必须为学生服务。校园文化建设作为学校环境育人的重要资源也必须强调适合学生需要,为学生服务,这应该是学校校园文化建设的核心追求。

通过本阶段的督评,我们欣喜地看到,在各校领导的高度重视下,学校的校园文化建设亮点频现、精彩纷呈,显示了我县小学校园文化建设的最新成果。但我们必须该看到,与校园文化建设的核心追求相对照,有些问题也应该引起我们的重视和思考。一是学生参与校园文化建设的程度不高。多数学校的标语、版面全部由成人完成,语言、图画成人化痕迹严重,没有童趣,引不起学生兴趣;楼道里张贴学生美术书法作品的工作也由成人完成,导致位置很高,不利于学生正常观赏。其实,学生参与校园文化建设,是提高学生与环境的亲和度,促进学生健康成长的重要渠道,取消学生的参与权真的是比较遗憾的事情。二是校园文化建设重视觉不重听觉。山焦一校、东街小学等校精心打造红领巾广播站,优化学生的听觉环境,收到了较好效果,但多数学校可能是由于认识的偏差,尚没有对这方面工作给予足够重视。对学生而言,听觉至少跟视觉同等重要,希望可以引起这些学校领导的思考。

5、家长对学校教育的核心价值是什么?

家庭是学生的第一个学校,家长是学生的第一任教师。对我们从事学校教育的校长和教师而言,家长是我们的教育伙伴,是促进学生发展不容替代的重要力量。准确把握家长对学校教育的核心价值,不断提高家校联系水平,对我们提高教育质量,提高办学水平是非常重要的。

总体上讲,本阶段督评的21所学校中,大多数学校是重视家校联系工作的,部分学校的家校联系工作还具备比较高的水平。但不容讳言,在有的校长和教师那里,对这个问题的认识还是存在误区的。有的校长说,家长不懂教育,太难缠,到学校来这也不是,那也不是的,有点烦。——一脸的无奈;有的教师说,家长老嫌作业多、作业多,不多能学好吗。——满腹的委屈。这种情况从家长问卷中也有所反应,家长认为学校需要进一步加强家校联系的占了很大比例。

家长不专业,不懂教育是不奇怪的。我们作为专业的教育工作者本身就有教育家长、赢得家长支持、配合的职责,如果因为无奈、委屈就放弃这一职责,那么,得到的结果只能是家长更不懂教育,与学校更疏离,家校关系更紧张,这当然是我们所不愿看到的吧。“与其临渊羡鱼,不如退而结网”,希望我们的校长、教师能珍视家长的独特价值,在下阶段的工作中,能精心结好家校合作这张网,努力捕到“学生健康发展”这条大鱼。

本阶段的小学办学水平督评工作已经告一段落了,在下阶段的工作中,我们一定继续坚持督促、指导、促进相结合的宗旨,紧密围绕教育局中心工作,突出重要指标和重点问题,全面优化工作程序、不断提高督评水平,为我县小学教育办学水平的持续提高做出新的、更大的贡献!

中小学督导评估报告范文三:

为认真贯彻执行《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《xx省全日制普通初级中、小学督导评估方案》等文件精神,切实加强学校管理,切实提高师生素质,推动教育事业的发展,依据xx省教育厅x督[2002]6号文件精神,我校本着“坚持原则,实事求是,全体动员,认真自评,自我认识,自我调节,自我完善,显优抑劣,发展创新”的原则,充分准备,统一安排,细致分工,集体参与,对我校近年来素质教育的实施进行全面、认真的自我评估,现将自评情况汇报如下:

一、学校概况

xx市xx学校是2014年由xx中小学合并而成的一所新型九年制学校,也是xx市四家九年制办学实验学校之一。

xx学校依偎在美丽的西山脚下,东邻xx瑞士村,南望优美的xx,北接xx科技园区,西连宽阔的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市区12公里,是一所极具区位优势的新学校。

学校2014年异地重建,总投资1700多万,占地94.4亩,建筑面积8186平方米,绿化率92%,是一所设计起点高,建筑规模大,配置上档次的学校。 “欧陆式”的建筑风格,突出的自然园林生态特征,营造了和谐的人文环境。

学校设施功能分区协调,格局错落有致,是学校建筑的典范之作。学校建有综合教学楼1幢,行政办公楼1幢,普通教室24个;专用教室10间,学生宿舍2幢,能容纳570多人,学生食堂1所,可供200人同时就餐;教师宿舍3幢,其中单身宿舍30间,单元房20套。学校设校长书记室、副校长室、办公室、政教处、教务处、教科室、总务处、后勤处、财务室、团委、党办、工会,分别承担着不同的管理职能,为全校师生员工提供优质的服务。

学校拥有现代化的校园广播系统和校园网络系统,先后建成了较先进的物理、化学、生物实验室、自然实验室和音乐、美术、计算机、多媒体等专用教室,拥有足球场1个,篮球场4块,学生操场2块。

xx学校现有在校学生1445人,直属部有26个教学班,其中,中学部10个教学班,学生457人。小学部16个教学班。学生744人。下设xx、xx、xx三个校点,9个教学班,学生244人。

现有教职员工98人,专职教师94人,其中高级教师7人、中级教师 54人、中级以下教师33人,xx市级骨干教师1人,xx市学科带头人1人,xx市骨干教师3人,校级骨干教师9人。

二、本次自评结果的整体分析

近年来,我校在各级党委政府和教育部门的正确领导下,始终坚持社会主义办学方向,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,确立了xx学校办学理念。即全面育人,高质量完成普九任务。办学五年来,学校实施“校长负责、分级管理、逐层落实”的管理办法,对九年制办学模式进行了积极探索。首先对全镇学校布局进行合理调整,整合教学资源,优化资源配置,将原来的七所学校合并成现在的四所学校,集中资源办学,资源共享的优势已经凸显。其次,我们从内涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一贯制办学模式。实现了学籍管理与教学评价一体化;坚持三个重点方面的相互结合,即坚持小学毕业考试与初中入学考试相结合、坚持中小学常规管理与双方定期的互动工作视导相结合、坚持教师校本化培训与合作性培训相结合;实现了三个关键环节的自然过度,即班级管理的过度、班主任人事配置的过度、教学方法的过度。目前,九年一贯制办学模式已初具特色。三年来,学校始终坚持“全面贯彻教育方针,突出育人功能,提高学生素质,培养合格人才”的办学思想,面向农村,依法治校,以人为本,和谐发展,形成了“团结、 勤奋 、 求实、 创新 、进取 、和谐”的校风,把“强化管理,优化环境,提高素质”作为学校工作重点。经过师生的共同努力,学校先后被授予“xx省民族团结教育示范学校”、“xx省群众体育先进单位”、 “xx市文明单位”、“xx市文明学校”、“xx市农村示范学校”。 学校教育教学质量大幅提升,三年来中小学都在学年考核中获得“xx市教学质量一等奖”的好成绩。向上一级学校输送了大量的人才,(2014年我校毕业生xx同学、xx同学分别获得2014年xx市高考文科状元和xx中学理科第二名),学校体艺双飞,正朝着规模化、特色化的方向发展。

(一)创新德育形式,注重德育实效,营造爱心校园

1、强化常规管理,促进养成教育,构建良好校风。

学校是知识分子聚集的地方,是学生学习的乐园,更是未来社会主义建设人才健康成长的摇篮。学校要正常有序、健康发展离不开“以法治校”与“以德治校”两个法宝。“以法治校”,体现的是现代教育的法律意识;“以德治校”,体现的是对中华民族优秀文化传统的传承和发扬。学校一直以来坚持以爱心教育为核心,实施“以德治校,以人为本”方略,强化师德师风建设,促进学生养成教育,坚持“先育人后成才”的育人思想,强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理,要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则,真诚地去热爱每位学生,争做学生的知心朋友,强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。

一是制定育人标准,在全校范围形成正确的价值导向。这个标准的核心内容就是要求做到“六讲四学会”,即“对己讲仪表,对人讲礼貌,学习讲勤奋,劳动讲习惯,社会讲公德,回家讲孝道”。同时要求学生学会学习,学会健体,学会审美,学会创新,达到自主、自强、自信、自律、自爱,最终走向“热爱祖国,理想远大而不空谈;奉献社会,思想开放而不放任;追求真知,学习刻苦而不孤傲;崇尚科学,勇于参与而不附和;发展特长,兴趣广泛而不浅薄;尊重自我,仪态文雅而不奢华;服务他人,待人热情而不轻率;遵守纪律,行为规范而不拘泥;净化心灵,谈吐文明而不粗俗;完善人格,讲究礼貌而不呆板”的人生境界。

二是强化学生的自主管理,完善德育运行机制。我校建立了校长室(党支部)——政教处、团委、少先队——年级段——班主任为一条线的教师管理队伍。强化学生自我管理意识,指导学生会定期组织常规检查,并每周公布,以激励先进,鞭策后进。通过多年的努力,我校在引导学生“自我管理、自我发展、自我提高、自我完善”方面,形成学校德育工作的一大特色。

2、活跃校园文化元素,优化育人环境。

学校重视利用重大节日搞好各种类型的活动,努力使各项活动渗透着高品位文化气息,成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式,坚持国旗下讲话。每年“六一”,学生们都可以在艺术节的个性舞台上大显身手;每年国庆节,学校要组织迎国庆美文诵读演讲比赛等活动,丰富的校园文化生活,对学生起着潜移默化的教育作用,学生的爱国热情被激发,爱国教育得以深化,爱国精神得以弘扬。学校橱窗、班级板报的定时更新,文化长廊、学生作品的展示不仅给人以美的艺术享受,更使学生得到高尚情操的陶冶。从而树立正确的人生观、世界观和价值观。

3、建立卫生责任制,净化校园环境。【小学督导评估汇报材料】

学校从行为规范、卫生、纪律、公物爱护、出勤、两操、板报等方面对学生进行评比,在全校开展争创文明班级、文明之星评比活动,涌现出一批优秀班级、学生。建立校园卫生区责任制,明确卫生区责任人,层层负责,长抓不懈,教育广大师生养成良好的卫生习惯。校园内外、花台、花圃干净整洁,整个校园绿树成荫、繁花似锦、丹桂飘香。

4、强化安全意识,创造稳定环境。

学校安全工作责任重大,必须警钟长鸣,常抓不懈。三年来我校认真贯彻《中小学德育大纲》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,坚持教育和防范双管齐下,一方面组织教职工学习《未成年人保护法》和《学生伤害事故处理办法》,以完善制度和推行教育执法责任制为突破口,明确校园安全责任范围,不断规范教育教学管理行为;每周组织校园安全检查,及时整改,防患于未然;积极开展法制报告会、学生专题思想教育会,组织了消防演练等,注重在课堂教学中渗透法纪教育。另一方面组织从学校领导、教师到学生家长和个人逐级订立安全责任书,假期学生离校和节假日期间分发《告家长书》,切实落实安全责任制度,强化师生安全意识,有效地防止了安全事故的发生,为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。

(二)强抓课改,务实管理,深化研究,努力提高教学质量,构建学习乐园

教学质量是学校的生命线,是学校的立校之本,教学工作是学校的中心工作。我校强抓新课改的契机,牢固树立“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的责任意识,深化课堂教学改革,加大教育科研力度,务实教学常规管理,切实提高了教育教学质量。

1、常抓学习,牢固树立新课改理念。我校组织教师深入学习和实施各学科课堂教学素质化的指导意见,深入领会新课程标准、新教材的精神实质,教学工作始终坚持以教学观念的更新为突破口,转变落后的教学观念和方法;将先进的教学理论转化为课堂教学生产力,融入课堂教学的改革实践,切实提高教学的质量和效益。

2、很抓常规,规范教师日常教学行为。我校乘新课改的东风,咬定质量不放松。首先,组织教师学习《中小学课堂教学常规》,强化教学常规,深化教学改革,优化教学手段,倡导“有效教学——向课堂四十分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督察力度。教研组定期对常规的落实情况进行抽查,发现问题及时整改,并做好检查记录。再次,实行“推门”听课制度。学校领导、教研组长经常深入课堂,掌握课堂教学实际情况,及时发现不足,适时做好交流、解惑工作。

3、细抓研究,提升教师的教育教学工作能力。学校始终坚持科研兴校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加强教科研队伍建设,从人员、时间、经费上给予保证。各教研组每周开展教研活动,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。完善有利于推进教育科研的导向、评估、激励机制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具体讲,一是建立健全教科研制度:教研组、备课组每周一次集体备课;各教研组每两周一次教研活动,一次教育教学理论学习。二是抓过程管理:活动要求做到“四定”:定时间、定地点、定内容、定主讲人,并做好活动记录工作。三是重视评价、总结、反思工作。三年来,通过卓有成效的教研教改活动,教师们特别是一批青年教师的教学水平、教研能力得到明显提高,有的很快成为教学骨干。今年12月在xx市举行的课堂教学大奖赛中,我校又有18位教师分别获得一、二等奖的好成绩。

4、特抓体艺,提高学生的综合素质。

长期以来,学校始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,重视学生全方位、多层面的发展。学校以特色教育为框架,开设了11个课外兴趣小组,配有专门辅导教师,促进了学生德智体美劳全面发展,全面推进素质教育。体育工作作为太平学校又一特色,一直是xx学校校园文化生活的重要部分,学校认真落实体育工作条例,抓好常规体育教学,坚持每天1小时的体育锻炼活动,落实“两操一活动”; 我校的中长跑项目被列为xx市传统体育项目;学校成立了篮球、足球、田径训练队,学校训练队坚持常年训练,科学训练,曾在xx市中小学生运动会上蝉联九连冠,还多次代表xx市参加xx市中小学生运动会,取得较好成绩;同时也为上一级学校输送了大量的体育人才。xx同学、xx同学、xxx同学、xx同学现为xx市一级运动员。xx同学还被选送到省体工大队。学校的艺术教育也独具特色:“三独比赛”发掘了不少艺术人才,艺术节上一些学生优秀节目还被选送参加xx市重大文艺活动,学生的美术作品也多次荣获国家及省市大奖。

5、抓后勤管理,增强服务意识,创建安全文明校园。

(1)严格财务管理。严格执行财政局、物价局有关收费政策和标准,无乱收费行为。坚持收费公示制;坚持开源节流,勤俭办学;严格财会制度。切实做好农村寄宿制学生补贴的发放工作,充分发挥有限经费的最大使用效益。

(2)加大硬件设施建设。一是新建了师生澡堂;二是适时调整并装修教职工办公室,为教师办公室及村小校点配备了办公电脑、远程教育设备,逐步优化了教师办公条件;三是全面更换了全校学生课桌椅;四是扩大了校园绿化面积,将教学楼周围的空地加以全面绿化,形成了更为合理的绿化布局,这些都为促进我校的办学条件不断完善,学校品位的不断提高,发展后劲的不断增强而奠定了坚实基础。五是学校在xx镇政府的大力支持下,采用逐年投资的办法,投入资金近6万元,整合学校与政府原有的图书资源,建立了图书阅览室,图书总量从15000册增加到22000册。采用图书流动的办法,图书的借阅面辐射到整个集镇及学校村小校点,真正做到了物尽其用,文化辐射的作用。

6、抓民主办学,完善校务公开制度,营造和谐校园。

(1)学校进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,积极开好教职工代表大会,充分发挥教职工参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。学校的重大决策,都要先召开党、政、工联席会商量出初步方案,后召开行政会进行讨论,再广泛征求教师意见,最后修改定案组织实施。学校每年召开一次教职工代表大会,并向代表们汇报学校各项工作,提交各项规章制度,并听取整改意见,真正实现学校管理法制化、民主化。

(2)积极实行校务公开制度。坚决依照《xx市xx学校校务公开实施方案》,切实推行校务公开制度。对于干部的选拔任用、教职工年度业务考评、职称评聘、评优推先、招生、工程招标、财务管理等,都能以党员民主生活会、教代会、教职工会议、校务公告栏等形式及时公布,做到公平、公正、公开。校务公开工作的切实加强,实现了决策民主化、科学化,进一步完善了民主管理机制,充分调动了广大教职工的积极性,维护了教职工的合法权益,进一步密切了党群关系、干群关系,促进了学校的和谐发展。

三、自评结果

根据《xx省全日制普通中小学督导评估标准》,通过对照检查,27项C级指标中,27项全部为优秀,学校自评结果为优级甲等。

四、存在问题及整改措施

(一)软件方面

1、师资队伍建设方面:理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习有待于进一步加强。极个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学中,对信息技术与学科教学的整合实践能力不是很强;教师队伍还不平衡,骨干教师的数量不多,有待于进一步培养和提高。

今后工作中,要确立以人为本,以教师发展为本的师资队伍建设理念,认真学习新课程的理念,不断完善教师的知识结构和能力结构,加快教师队伍的建设步伐。花大力气培养骨干教师,留住优秀教师,形成学科教学优势群体;继续做好青年教师培养工作,对有培养前途的青年不拘一格,大胆使用,努力使他们迅速成为青年骨干教师。

2、教科研建设方面:“科研兴教”的意识普遍性有待进一步提高;集体备课的科学性、实效性需进一步强化。校本教研的水平及教师教科研能力有待进一步提高。

今后的工作中,要进一步强化“教科研是教学的第一生产力”、“靠教科研上质量”的教科研意识,认真抓好校本教研,努力提高教科研组织化、规范化程度,鼓励教师用集体智慧提高学校整体竞争力。

3、考核、评估方面:教育教学的质量监控体系和评价机制还不甚完善。教学信息的收集、分析的作用有待加强。

今后的工作中,将认真制定落实教学目标,加大学期、学年的考评总结反馈力度,加强教学过程的质量检测、控制和矫正,抓好校内督导工作,及时了解教学中存在的问题,制定切实可行的改进措施,加大奖惩力度,充分调动教与学的积极性,形成比学赶帮的良性竞争氛围。努力探索和建立符合现代教育发展要求的,促进学生发展、教师提高的学校内部评价机制。

(二)硬件方面

随着xx镇社会经济的快速发展,特别是开发区各类企业的进入,预计五年内xx镇人口将超过目前的两倍,xx学校现有规模将无法满足本地区学生上学的需要。教学设施有待改善;学生宿舍、食堂有待扩建。我校将以xx市农村标准化建设为契机,积极争取各级党委、政府的支持,进一步改善办学条件,争取再建一座不少于30个教学班的综合教学楼(包括教师电子备课室、多媒体教室、多功能会议厅、学生文体活动室等),以满足发展的需要,同时也使学校获得长远的、可持续发展。

通过自查自评,我们看到了创建工作中的自身优点,同时也看到了存在的不足。我们深知:xx学校全体师生的艰辛努力为我们赢得了灿烂的昨天,但,过去的辉煌不是骄傲的资本,更不会成为我们前进路上的绊脚石,我们决心一如既往地高举教育现代化改革的大旗,上下团结一心,群策群力,进一步规范管理,进一步深化工作,进一步细化教育科研,进一步转变观念,进一步凸显办学特色,继续学好、用好现代化教育教学理论,不断加大教育现代化设施的投入,努力提高运用现代化教育手段的技术和水平,开展丰富多彩的、富有创造性的工作,全面提高教育教学质量,赢得一个又一个辉煌,铸就xx学校工作的亮丽特色,力争使我校成为xx市内知名的农村示范学校。

中小学督导评估报告范文四:

章丘市绣惠镇中心小学现有36个教学班,1947名学生,教职工104名,教师学历达标率100%。学校占地38001平方米,现有校舍面积7636平方米。学校坚持德育为首、育人为本、全面发展的办学方向,以“三个代表”的重要思想及党的十七大会议精神为指导,以求真务实的态度,全面落实省规范化学校的各项标准要求,逐步完善各项规章制度,努力丰富“办人民满意教育”的内涵,落实《山东省普通中小学管理基本规范》,为师生全面发展搭建良好平台,贯彻细节决定成败,执行决定输赢的管理理念,加强校园文化建设,创建学习型、节约型、团结和谐的一流学校。

一、校务管理:

我校实行校长负责制、坚持教职工代表大会制度,**管理学校。学校建有学校与社区联系制度,利用社区教育资源,构建学校、社区整体教育网络。邀请镇派出所刘庆功副所长担任学校的法制副校长,定期组织对学生的相关教育活动。实行“开放日”制度,学校的教育教学开放日,向社区、家长开放,了解、评议学校工作,监督学校日常教育教学。

我校建立了符合体育法规要求、符合素质教育需要和学校实际的管理规章。坚持基础教育面向大众的性质,注重教育公平,按规定收费,无乱收费行为。坚持均衡编班,均衡配置校内教育教学资源。为提高国民素质,为落实人才强国战略服务。

二、德育管理:

我校在党支部、校委会领导下,采取多种有效措施,狠抓师生的德育工作,学校出现了前所未有的良好局面,有力地促进了教育教学工作,现将开学以来学校开展的德育活动,培养学生良好的日常行为习惯采取的措施认真进行自查,以便于今后更好的做好学校德育工作。

1、发挥德育工作领导小组的领导作用,带领广大教师积极开展德育活动。开学后市教育局、镇教育办把9月份定位师德建设活动月,我校接到活动实施方案后,领导小组及时召开会议,确定我校师德建设教育月活动实施方案,并带领教师开展了一系列扎扎实实的德育活动。

2、组织教师认真学习抗震救灾优秀教师事迹,在学习基础上,全体教师在政治学习笔记本上写出心的体会。按照师德建设教育月活动要求,全体教师认真学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《关于加强教师职业道德建设的若干规定》、《教师职业道德规范》等体育法规,并认真写出政治笔记和心得体会。在认真学习教育法律法规的基础上,各年级组开展了师德大讨论,全体教师对照职业道德规范,结合自身工作实际自评、互评、肯定成绩,找出不足,写出师德自我坚定与教师工作承诺语,以督促自己的行动。

3、为提高我校36个班主任的整体管理水平,9月份政教处举行了两次班主任工作。第一次培训指导班主任怎样培养学生良好的日常行为习惯、第二次培训由三名镇级优秀班主任介绍自己的工作经验、通过培训使全体班主任受到了教育,学到了些做好班主任工作的方法。

4、在抓教师师德教育的同时,我们始终把抓学生的思想品德与日常行为习惯养成教育作为重点。首先从思想教育入手,充分利用班会、队会、升旗讲话等形式,加强小学生教育,另外还充分利用黑板报这块文化阵地对学生进行爱国主义教育,我们抓住“神七”升空、“国庆”五十九周年这些教育契机,组织黑板报比赛、使学生受到了爱国主义教育。

5、为督促学生养成良好的日常行为习惯,学校成立了红领巾监督岗,每班派两名班干部佩戴标志每天值勤,政教处每周召开一次红领巾监督会员,对于楼内打闹、喧哗、破坏公物等个别同学的行为进行管理、制止、批评教育对好的行为习惯及时表扬并根据情况记录下来政教处负责每星期统计一次,根据政教处制定的《学生思想品德行为表现综合评定办法及标准》量化加减分,这些措施使学生良好的行为习惯逐步养成。

三、课程及教材管理

学校落实课程标准,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,不随意增减课程和课时。努力开展好技术、艺术、体育、综合实践活动等几个领域的教育教学工作。学校充分挖掘教育教学资源,开发学校课程,在活动中教学相长。学校设有美术、乒乓球、书法等二十个课程小组,一至五年级各班由各任课老师根据各自兴趣爱好组织学生进行学习与活动(未参加学校组织的课程的学生);六年级使用学校自行编写的教材《古城文化》进行学习。

选用国家和省颁布的教学用书目录规定的教材。不向学生统一征订教辅资料,不接受任何单位和个人推销的省定教学用书目录以外的书刊和音像制品。

四、以科研促发展,让师生尽享成功之乐

1、加强业务学习,树立新的理念

(1)、理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学期,我们十分重视和加强教师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的办法。学校把《山东省普通中小学教学管理基本规范》印发到每位教师手中,组织广大教师学习讨论,自觉的对照《规范》检查自己的教学行为。还组织广大教师学习新的《课程标准》,学习《山东教育》等教学杂志,观看教学录象,不断更新教育观念,树立素质教育新理念,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

(2)、外出学习,实现资源共享。“终身学习”,“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。本学期,学校派部分教师到清照小学听取上海市教师培训机构教授的评课及讲座,派王艳、吴楠两位教师到济阳参加“济南市农村乡镇小学教学研讨会”,胡丽娜等部分老师到清照小学听综合实践课等,共有30余名教师外出听课学习。这些老师回来后都把自己听课的所学所感及时的传达给相关的教师,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。

2、狠抓教学常规工作,把工作做实做细

“做实做细”是我们的工作原则。本着这一原则,学期初在前段的工作的基础上,对集体备课、课题组、教研组、作业设置及批改、单元检测、业务学习笔记等这些工作进行了改进,并向老师们作了具体要求。

严格执行《山东省普通中小学教学管理基本规范》的精神,开全课程开足课时.上好体育课和体育活动,保证学生每天1小时的体育活动时间。严格控制学生在校时间,并将减负放到首要位置来抓。制定了学校的减负规定,严格控制学生家庭作业量,提倡布置探究性、实践性作业。由每位分管年级的教导主任亲自检查这项规定的落实情况。制定了图书室、阅览室、实验室等开放规定,充分发挥学校教育教学资源的作用。

非常严密地组织了每学期的期末检测工作。同时加强了对考察科目的检测,首先制定了《绣惠镇中心小学考察科目检测实施方案》,然后由主任们组织考察科目的老师们进行了检测,此项工作扎实有效,达到了预期目的。

认真抓好教学检查工作。及时进行教学常规的检查,能有力促进教师的教学工作,保证教学常规的落实。

2016素质教育督导评估汇报材料
小学督导评估汇报材料 第八篇

范文一:素质教育督导评估汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!

我校始终坚持以县教体局“三重”工作思路、为学校可持续发展创造条件、为学生终生发展奠定基础作为指导,深化课程改革,强化教育管理,努力实施素质教育。现在,我代表永江中心小学校将素质教育的实施情况向大家进行简要汇报,不妥之处敬请各位领导批评指正。

一、学校办学理念和办学目标明确

我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实教育法律法规和行政规章,坚持面向现代化、面向世界、面向未来,以人为本,遵循教育规律和学生成长规律,面向全体学生,为学生全面健康和谐发展奠定基础。以一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子为根本宗旨,努力把我校建设成一所“环境高雅、质量优异、师生和谐、特色鲜明”具有现代化水平的书香校园而不懈努力,为此确立了永江小学学校和学生三年素质教育规划目标。教学质量连年优异,经教体局综合评估,我校从2016年至今,共获得4个县一等奖和5个县二等奖,获得社会的高度好评。

二、学校管理民主规范

1、规章制度健全

“以人为本,依法治校;以德育人,率先垂范;以制度行规范,以管理保质量,以教研促发展”是我校行政管理的核心内容。学校以新的教育理念建立了科学、民主、有效的决策机制。思想道德教育、教育科研、人事管理、总务后勤等各项规章制度健全,目标明确、便于操作。先后制订了《永江小学教职工岗位设置评聘实施细则》、《永江小学教师中级职称评聘办法》、《永江小学教学常规管理实施细则》、《永江小学德育工作制度》、《永江小学教研工作制度》、《永江小学教师绩效考核方案》等一系列规章制度,实现了“依法治校”和“以制度管人管事”的管理目标,推进学校各项工作朝着“风正、人和、业兴”的方向健康和谐地发展。

2、民主管理有效

永江小学充分发挥工会、教代会民主管理优势。在民主讨论、评议的基础上,结合学校实际情况,制订和通过了《永江小学教职工岗位设置评聘实施细则》、《永江小学教师中级职称评聘办法》、《永江小学教学常规管理实施细则》、《永江小学德育工作制度》、《永江小学教研工作制度》、《永江平小学教师绩效考核方案》等重要制度,为学校的发展提供了制度保证。学校重要制度的修改都经过全体教师书面征求意见,行政会讨论,由教代会通过方才实施;重大问题的决策都经由校务会讨论通过;与教师利益密切相关的聘任、职务晋升、评先评优都经过公示方才生效。民主管理的有效实施,促进学校“和谐校园”的构建。

3、校务公开落实

严格执行校务公开工作的相关规定,规范公开内容,完善公开形式和程序。对于大宗物质采购、基建工程招投标、收费标准、学校开支情况、教师评优、评聘等社会群众、教职工关注的内容,严格执行公开制度。学校教育经费实行收支两条线管理,严格执行相关法律法规和经费管理制度,并对经费收支及时予以公示,无乱摊派乱收费现象。

三、师资建设措施得力

1、师德师风常抓不懈

永江小学把师德师风建设摆在教师队伍建设的首位,定期开展师德教育活动。一是通过政治学习,教育法律法规学习,提高思想认识,使教师具有先进的适合时代发展要求的行为规范,做到依法治教;二是用模范事例带动师德师风建设,树立“学高为师,身正为范”的从业准则;三是规范教师的教育行为,要求教师衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明大方,做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视挖苦学生,严禁体罚或变相体罚学生。四是通过“优秀班主任”、“优秀辅导员”的评选,树立良好的教师形象,做到以德育人,为人师表。同时,根据《中小学教师职业道德规范》要求,制定了《永江小学教师职业道德建设实施方案》,与教师签订了《师德师风责任书》。组织学习《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规,并要求教师撰写学习心得,做到依法执教、教书育人。学校无违反师德事件发生。

2、十分重视师资培训

学校重视教师培训工作,制定了教师培训计划及校级骨干教师培训计划,采取有效措施进行培训:一是推行常规教研制度。学校教导处每周都安排一节校内公开课,教师相互听课评课,还就教学常规中最基本的备课、上课、作业布置与批改、教学教研、教育评价等方面提出具体要求,并组织学习相关文章、作专题讲座,要求教师加入梓州教苑微信平台,随时关注了解最新的教育教学信息动态等,让教师明白应该怎样做,从而规范教师教学行为,帮助教师提高理论素养;二是加强校本教研,鼓励教师推门听课,每月有针对性地举办一场校内教研,做到时间、班级、科目、上课教师、评课教师落实。三是发挥骨干教师作用,建立一对一的传、帮、带指导关系,重点是对年轻教师进行帮扶指导。四是鼓励教师走出校门参加各种短期培训与进修,到兄弟学校听课。五是提倡反思与经验交流,提醒教师反思教学中的重点、难点、疑点、盲点,相互交流,取长补短;六是深化课题研究,提高教师教科研能力,促进教师由“匠味十足”向“研味俱增”转变。学校开展的小学语文阅读教学研究已进入最后阶段。

四、思想教育扎实有效。

1、德育网络健全

永江小学重视学生的德育工作,成立了以校长为组长的德育工作领导小组,制定一系列德育工作制度和考核奖励办法。聘请了法治副校长(芦溪派出所警官)和校外辅导员(由热心教育的离退休老同志担任)、组建了“家长委员会”“形成学校——社会——家庭”;“教师——校外辅导员——家长”三位一体,双轨并行的德育机制。确立“开放式德育”观念,使德育目标由单一性向多元化转变,德育方式由认知性德育向体验性德育转变,德育途径由学校、课堂向生活、社会层面转变。通过家长会、家访、校讯通等方式加强家校沟通与联系;通过理论学习、观摩研讨、经验交流,提高教师德育水平和思想品德课教学水平;通过表彰奖励优秀班主任、辅导员,调动教师工作积极性。上述措施,保证学校教育与家庭教育的协调一致,使我校德育队伍整体素质不断提高,先后有多名教师获得“先进教师”、“优秀班主任”、“德育先进工作者”等光荣称号。

2、教育途径多样化

一是坚持每周一次的升国旗仪式,实行严格而规范的升降国旗制度,并能结合历史教育、形势教育、国情教育、德育教育进行国旗下讲话,增强全校师生的爱国热情和集体荣誉感。如:以“做一个有道德的人”为主题,开展“阳光少年”、“爱心少年”活动;二是利用传统节日、纪念日、国家大事为载体,以征文、绘画、歌咏、朗诵比赛、文艺汇演等形式,开展主题鲜明、富有针对性宣传教育活动。三是以班队会、集体朝会、品德与生活、品德与社会课教学为主阵地,其他学科为辅阵地,强化课堂教学中思想教育的渗透功能,把传授知识同陶冶情操、养成教育有机结合。定期组织学生观看一些有教育意义的视頻,如杨六斤:《青草填肚捕鱼解馋》等。

3、积极营造浓厚校园文化氛围

学校重视校园文化建设,着力营造文明高雅、积极向上的“书香校园”。我们通过不定期举办朗诵会、演讲比赛、书法比赛、绘画比赛、手抄报比赛等实践活动,让我们的学生展示自己的学习体会与收获。学校现正筹备创建红领巾广播站、黑板报、宣传栏等文化宣传阵地,充分利用这些阵地,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的德育活动,提高学生的思想素质。校园活动是校园文化的重要组成部分。我校除了开展教育主题实践活动外,还通过艺术节、运动会等培养学生的艺术素养和科技情怀,陶冶学生的情操。

4、重视班队工作

少先队是学校德育的主阵地。我校重视少先队建设,推选优秀教师担任少先队辅导员,经常对学生进行思想品德、行为礼仪、心理健康教育。学校还组织师生积极开展了为特困生、为灾区捐款捐物、为孤寡老人送温暖等公益活动。发挥了少先队的阵地作用,弘扬了主旋律,营造了健康向上的校园文化。班级是学校管理最基本的单位。我校注重班集体建设,注重良好的班风、校风的培植。制定了《永江小学班级管理工作评价方案》,在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,通过评选“优秀少先队员”、“三好学生”、“优秀干部”、“进步生”、“积极分子”等来树立榜样,弘扬正气、带动群体;通过争创“先进班集体”、“文明寝室”活动,培植良好的班风校风。

5、注重良好行为习惯养成教育

常规往往最能体现一所学校的管理水平。我校从日常行为规范教育入手,对学生进行以文明礼仪、行为习惯为重点的文明教育。按《小学生守则》、《小学生日常行为规范》要求,在教育培养的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则,做到要求明确、训练到位、反馈有效,力求通过严格的训练、将枯糙的规范条款外化为行为,内化为素质,让学生养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。

五、智育培养成效显著

我校除重视学生的德育之外,也十分重视学生的智育的发展。我们按照课改要求,以更新观念为先导,以师资为保障,以教学质量为核心,认真落实教学常规,不断提高课堂教学实效,促进学生全面、健康、和谐发展。

1、严格执行课程计划,开足课程

学校能够按照课程计划开齐、上足、教好各门课程,做到“三表”上墙。各学科都能按要求制定教学计划,并按计划进度实施教学。充分利用学校资源,积极开发校本课程,开展形式多样的综合实践活动。加强了信息技术与学科教学的整合管理,提高了教学质量;对体、音、美教学成果进行亮化、展示,促进体、音、美学科的发展。严格执行“减负”的有关规定,公示学生作息时间表,严格控制学生在校时间、作业量,确保学生健康成长。

2、抓好教学常规,以管理促质量

质量是学校的生命线,是学校发展之根本。我校以提高教育质量为重心,以提高课堂教学实效为立足点,以《永江小学教学常规管理实施细则》,《课堂教学评价方案》、《学生学习常规要求》、《学生学习评价方案》及《教学质量监控制度》等为制度保证,坚持过程管理与目标管理相结合,通过行政听课、教师教案、学生作业批改情况检查、教学质量抽查与监测,把教师的备课、上课、作业布置与批改、学习辅导、成绩考核抓实、抓细、抓好,使教学常规落到实处,促进教学质量的提高。通过举办的教师教案、教学反思、学生作业批改情况展评,为教师提供了学习和交流的平台,促进了教师的专业成长。

3、注重校本教研,坚持教学创新

教研活动按计划进行,做到内容明确、人员确定、时间保证。实施过程中,我们依托课题,以说课(片断教学)、上课、评课、案例(反思)、论文的形式开展校本教研。课前准备充分,课堂教学扎实。每位教师都能按课时及时进行二次备课,重难点把握到位,教学环节安排合理,能体现学科特点、学生特点,起到了很好的指导和预设作用。课堂教学已朝着以学生为主体,以培养综合能力为目标,民主、和谐的方向发展。教师教学随笔或教学反思记录及时,有经验总结、有教学得失、有亮点记录、有案例分析。教学反思极大的促进了我校教师的专业成长。目前我校的语文阅读教学研究即将顺利结题。

4、重视分析研究,实施质量监控

为了更好地了解、监控教师的授课情况及教学质量,教导处组织行政定人员进班听课,在听课过程中,发现问题能及时与上课教师进行面对面地交流,共同分析原因,提出改进意见,使他们对教材有更好的理解,课堂教学有所提高。半期和期末认真进行了学情调研,并对调研情况进行了认真分析、反馈,提出有针对性的改进措施,促进教学质量的提升。

5、建立科学评价体系,促进师生健康成长

学校制定了《教师绩效考核方案》和《永江小学学生评价制度》,对师生进行科学、全面的的评价。评价时做到评价主体多元化,评价形式多样化,既有过程性评价,又有阶段性评价,还有终结性评价。同时还组织学生参加各种竞赛活动,为学生搭建展示自我的平台;组织家长对教师工作进行评价、评议,促进师生共同发展。

六、体育艺术多彩纷呈

1、重视体育教育,提高学生身体素质。学校体育工作机制健全,能开足、上好体育课,坚持做好“两操”(课间操、眼保健操),开展好大课间活动,每学年都有组织2次学生小型运动会或冬季运动会。

2、重视心理健康和卫生保健教育。我校积极开展心理健康教育,提高学生的心理素质和抗挫折能力。学校设有卫生室,配有常用药品和简单的医疗器械,建立起完善的卫生防疫报告机制,通过橱窗、板报、早会课对学生进行卫生保健预防教育。

3、重视艺术教育,陶冶学生情操。学校能按课标要求上好艺术课,选派有专业特长的教师承担教学任务,充分利用校园艺术节为师生提供展示平台,提高师生艺术素养。此外,还以兴趣小组活动为切入口,利用课余时间开设了兴趣小组,由学生自愿选择参加,由有特长的教师负责培训指导。兴趣活动的开展拓宽了素质教育内涵,陶冶了美好情操,培养了学生的兴趣特长,促进学生得全面发展。

七、行政管理完备到位

1、学校重视"平安校园"的创建工作,成立了创建工作领导小组,制订了《突发事件紧急预案》,实行了平安创建责任制和安全责任追究制。学校与每位教师签订了目标管理责任书,明确责任意识和岗位意识,强化管理,同时利用国旗下讲话、晨会和班队会对学生进行安全教育及法律常识教育;通过宣传栏、班级黑板报、墙报、法制教育专题报告、校园广播、向家长发放《致家长的一封信》等途径进行广泛宣传;组织学生参加《消防安全》讲座;开展“紧急疏散”演练及“安全教育”主题活动。定期对学校环境安全状况进行自查,发现问题及时整改。学校无安全事件发生。

2、校园环境整洁。我校面积不大,还是和初中共用一校,但我们对有限的空间进行合理的布局。在校园设立宣传栏、公示栏和学生行为规范要求;在教学楼悬挂校训、名人名言、学生行为提示;校园绿化区已出显绿色,环境优美整洁。

3、财务管理规范。预算外资金及时进账并合理使用,不存在公款私存现象。严格执行相关法律法规、财经纪律和财经制度,经费收支及时在公示栏公示,学校收入均开据正规的票据。校产按班级、各室管理,有专人负责,无损坏丢失现象发生。

4、四率达标巩固。使用计算机规范义务教育资料和学籍管理工作。统计数据、各种学籍证件完整、填写规范,内容真实。转出、转入和休学手续办理完善,入学率、巩固率、毕业率达到100%,辍学率为0、

在办学理念、思想上还需更新,后勤管理上进一步加强,完善德育教育队伍建设,特别是克服在艺术、体育师资和设备上的不足,争创特色。

在素质教育督导评估的准备、自评工作中,我们也清楚地认识到,创建素质教育优秀学校是一项系统的、长期的工程,既有利于教育的良性发展,又能促进学校的发展进步。我们全校师生将在上级有关部门的领导支持下,齐心协力,把我校建设得更加美好。

范文二:高中素质教育督导评估的工作汇报

为贯彻落实《关于进一步加强中小学校督导评估工作的意见》(教督[20XX]9号)精神,按照《吉林省中小学校素质教育督导评估实施方案》(吉政教督字〔2016〕8号)要求,引领学校依法规范办学,转变教育观念,深化课程改革,形成办学特色,发挥示范作用,提高教学质量,促进高中多样化发展。通化市人民政府教育督导室确定通化市第十一中学等4所一般高中为素质教育督导评估试点学校,积极开展试验工作,现将工作情况汇报如下:

一、扎实开展评估前的各项准备工作

1、组织学习,领会精神。吉林省人民政府教育督导团《关于印发<吉林省中小学校素质教育督导评估实施方案>的通知》(吉政教督字〔2016〕8号)和《吉林省中小学校素质教育督导评估实施方案》下发后,要求县(市、区)和全市普通高中从网站上下载,并组织学习,掌握素质教育督导评估的性质、督导评估的指导思想、督导评估的范围、督导评估的原则、督导评估的职责分工、督导评估的主要内容、督导评估工作的组织实施、督导评估的具体方法、督导评估结果的处理等方面的内容,深入研究《吉林省普通高中素质教育督导评估指标体系》中4个A级指标、11个B级指标、40个C级指标,明确办学思想与规范办学行为、教育教学管理、办学成效、学校自主发展的内涵,引导学校明确办学目标,以学生发展为本,以提高质量为核心,严格执行教育法律法规,进一步加强管理,提高办学水平。激励学校按照更高的标准和要求推进改革创新,加强学校文化建设,逐步形成办学特色,在更高的层次上实现自主发展。

2、认真组织试点校开展自查自评。要求各校成立迎检小组,在认真研究《吉林省普通高中督导评估指标体系》及《指标体系说明》的基础上,组织开展相关人员培训,按照指标体系形成工作汇报、自查报表和自评报告。

3、精心研制督导评估工具。通化市人民政府教育督导室组成四人评估组,分别负责办学思想与规范办学行为、教育教学管理、办学成效、学校自主发展等4个A级模块,制作了《普通高中素质教育检查记录单》,结合教育重点难点和热点问题,共同研究设计了教师问卷、学生问卷和家长问卷,设计了《课堂教学评价表》、学生体能测试、艺术欣赏课测试题等,为督导评估做好充分准备。

4、调度各试点校自评情况。按照要求,各试点校上报学校工作汇报、自查报表和自评报告,评估组成员认真审阅和研究上报材料,初步掌握各校的基本情况和办学特色,为提高评估的质量和效能打下良好基础。

【小学督导评估汇报材料】

5、下发督导通知,确保工作质量。通化市人民政府教育督导室提前向学校下发了督导通知,明确了评估时间、评估内容、评估办法和工作程序,确保素质教育督导评估的质量。

二、深入试点校开展素质教育督导评估工作

20XX年10月24日—11月2日期间,督导评估组深入通化市第十一中学等4所一般高中,通过听取校长专题汇报、查阅相关档案资料、实地查看办学条件、开展学生调查问卷、个别访谈师生等方法,广泛收集了一定的信息,对学校相关工作情况有了较全面的了解和掌握。在此基础上,督导评估组对获取的信息进行了认真的汇总和综合分析,现场形成了督导评估反馈意见,逐一向各校中层以上领导干部进行了反馈。通过对4所试点学校的督导评估,主要成绩摘要如下:

(一)领导重视,认真开展自查自评工作

各校成立以校长为组长的迎检工作领导小组,把自查自评作为推动学校自身发展的重点工作来抓。在自评工作领导小组的领导下,多次召开相关工作会议,统一思想,提高认识,明确分工,形成了统一领导、任务明确、各尽其职、全校齐动的良好工作局面,确保自查自评工作落到实处,为总结经验和查找不足奠定了良好基础。另外,各校通过层层落实责任,认真开展培训,确保每个成员了解和掌握督导评估工作性质、指导思想、评估内容、评估方法及结果运用,自上而下有条不紊地开展自查工作,自下而上实事求是地分析和汇总信息,形成了比较客观的自评报表和自评报告,提高了对督导评估工作的认识,同时也提升了依法办学和依法行政的能力和水平。通化市第十四中学迎检意识强,为督导评估组准备了比较科学、规范、详实的材料,值得各校学习和借鉴。

(二)集思广益,科学建构学校办学理念

各校能够以科学发展观为统领,以国家的教育方针、政策和法规为指导,以学校的优良传统为基础,在长期的理性思考和实践的基础上,提炼出适应当前社会发展需要、符合本校实际和具有时代精神的办学理念,使校长的个体行为和学校的整体行为具有了自觉性和目的性,办学有了目标和方向。通化市第十四中学在充分挖掘传统人文精神的基础上,通过多年的教育文化的积淀,逐步确立了“办有灵魂的教育,育有底蕴的学校”的办学理念,“让每位学生得到其应该得到的发展”的办学宗旨,“崇善自省、砺志乐学”的校训,形成了“博学善导、乐教爱生”的教风,“勤学惜时,多思求真”的学风和“做有教养的人”的校风。这一系列先进教育理念的形成,为培育校园的主流文化,实现学校的可持续发展奠定了坚实的思想基础。

(三)严格管理,学校公用经费得到有效使用

各校能够坚持统筹兼顾、勤俭节约、保证重点的原则,认真遵守财经纪律,坚持财务收支情况月报告制度和年度财务收支情况审计制度,严格实施财务管理,把学校的大部分资金用在改善办学条件和提高教育教学质量上,充分发挥学校有限资金的使用效益。学校财务制度健全,经费使用合理,效益较高;能按国家、省定标准收取学杂费和住宿生管理费,实行收费通知单和收费公示制度,并统一上缴国库管理;能按国家标准足额、按时发放教师工资,实行银行个人账户管理,没有拖欠教师工资现象;通化市十一中学每年通过学校教职工代表大会报告公用经费使用情况,实施民主管理,做到公开透明;各学校均设立了课改专项经费,确保学校课程改革工作顺利实施。

(四)加大投入,学校办学条件得到明显改善

各校高度重视基础设施建设,科学规划,克服困难,加大投入,使校园校舍、基础设施等发生明显变化,扩大了优质教育资源,办学条件得到明显改善,为教师和学生创设了良好的学习环境和生活环境,学校标准化建设水平又上了一个崭新台阶。柳河县第八中学投入437万元,铺垫操场9860㎡,为35个教学班装备了多媒体,给全校135名教师配备了笔记本电脑,补充了理化生和体音美器材;通化市第十四中学投入1934万元,新建了9340㎡教学楼,铺垫了8164㎡运动场,新建了17个功能教室,补充了实验器材和图书;

另外,各校功能室管理制度健全,责任明确。相关人员能够定期检查和指导,监督到位。功能室物品摆放整齐,室内整洁卫生,实验计划、仪器账册清楚,帐、卡、物相符,教师能够按规定程序准备和完成实验,使用记录清晰,管理比较规范。学生实验大部分能在实验室完成,图书室基本做到全天候向师生开放,新、老三室利用率较高,仪器和设备得到有效使用,各个功能室的作用得到充分发挥。通化市十一中学微机室得到充分使用;通化市第十四中学、柳河县第八中学的音美教室利用的最好。

(五)规范行为,教育教学质量和管理水平明显提高

1、科学规范,教学管理逐步走向精细化。学校领导高度重视教学工作,把教学工作作为学校的核心工作来抓。一是大多数校长和主管校长能够经常性深入课堂听评课,积极参加教研活动,了解学校教学工作的现状。二是主动向管理要效益。大多数学校制定了比较完善的常规教学管理规章制度和教学评价体系,对教学过程有检查、考评、调控和改进措施。通化县综合高中领导经常走近教师、走进教室,教学工作有检查、有指导、有考评、有调控,教学过程管理比较精细;通化市十四中的“54321”教学工作系列要求等制度对教学工作过程管理起到了强有力的保障作用。

2、研培结合,教育教学质量明显提高。各校坚持以教学中心,积极为教师专业化发展搭建平台,通过名师示范课、学科教师竞赛等多种形式的主题教研活动,以研代培,研培结合,促进教师自我反思,提升教师素质,提高教学效率和教学质量,充分发挥了示范校的引领作用。盟校联合体每学期均开展骨干教师汇报课、名师引领课、导师带徒课、同伴互助课、学科内部交流课等。

3、积极改革,努力实现课堂教学科学高效。多数学校积极探索新课程背景下的课堂教学改革,加强课堂教学有效性研究,着力提高课堂教学效果。通化县综合高中开展了全员参与的“学案课堂教学模式”、“强化训练、小组合作课堂教学模式”课堂教学改革实验;通化市十一中学推行了“小台阶、低梯度分层教学”课堂教学改革,开展了“十二个一”教科研工程;通化市第十四中学根据本校实际,开展了以文科为主,全面推行了信息技术环境下的“基于问题式学习”的课堂教学模式改革实验,课改样本校的作用得到充分发挥。

4、立足实际,特色办学成绩显著。学校遵循教育规律和学生成长规律,科学确定学校办学方向,充分挖掘学生潜质,发挥“艺术教育基地”作用,突出体育、美术、计算机等特色,对有特长的学生加大培养、培训力度,取得骄人的成绩。

四所一般高中能够积极践行“以人为本”的教育理念,以学生“个性充分自由发展”为目的,创造适合不同学生的教育环境,发现个性,研究个性,培养个性,坚持教育目标、课程方法、组织形式的多样性、灵活性和个别性,积极有效地实施因材施教,办学特色日益凸显,为培养合格公民、高素质劳动者和创新人才奠定坚实基础。柳河县第八中学针对体育、音乐、美术等方面有特长的学生,学校加大培养力度,取得骄人的成绩。2016年共有88名特长生考入本科学校,2016年共有108名特长生考入本科学校,比上年增长22、7%。2016年有1人考入中央音乐学院,1人考入北京体育大学。近三年,共有25人在省科技艺术大赛中获奖,其中有5人获特等奖。

(六)凝心聚力,队伍建设成效明显

一是各学校领导班子按指数配齐,年龄结构、专业结构合理,做到持证上岗。学校领导班子成员以现代教育思想科学管理学校,实施校长负责制和年级部管理制,做到分工明确、职责清晰、指挥顺畅。通过建立和实施干部考核机制,有效地促进了领导干部的工作能力和管理水平的不断提升。

二是各学校教职工和专任教师编制符合省定编制标准要求,教师学历合格率达到100%,高级与中级教师结构比例超过省定比例,省市学科带头人数量达到省定标准。

三是各学校坚持实行校务公开、民主管理。学校每逢重大改革和重要决策时,都经过教代会讨论通过。同时,还邀请部分学生家长代表参加,建立家长及社区参与学校重大决策并监督学校工作的机制。

四是学校始终坚持“教师是教育事业发展的基础,是提高教育质量、办好人民满意教育的关键”。各学校始终把教师队伍建设作为学校发展的重要工作来抓,采取“请进来、走出去、以老带新、以新促老”等途径,有计划地对教师进行全员培训。近几年,各校多次邀请国内著名教育教学专家来校进行专题讲座,选派教师参加省市骨干教师培训。与此同时,各校还建立了教师个体评价制度,通过自我评价、学生评价、家长评价、教师及管理者的评价,对教师的师德师风、教育教学、学习进修等方面进行综合评价,将教师个体评价结果与评优选先、晋升职称、绩效考核挂钩,激励广大教师更加爱岗敬业、努力工作。柳河县第八中学通过组织实施“四六十”师培计划,有计划地培训各级骨干教师,并在教育教学实践中,为他们提供展示平台,使他们充分发挥引领、帮扶、辐射作用,有效地提高了教师队伍的整体素质和业务能力;通化市第十一中学为每位教师配发了《中国文化一本通》、《论语的六十四个人生感悟》等书籍,在教师中开展读书活动,教师人均写出心得、读后感、随笔等一万多字。学校领导亲自批阅并写出评语,使读书活动开展的扎实有效。

(七)多措并举,德育工作扎实推进

一是各学校坚持把德育工作摆在首位,高度重视学生的品行和身心的健康成长。学校德育工作领导小组统筹全校德育工作,形成以政教处、教务处、总务处、团委、班主任全面参与的工作格局,通过丰富多彩的活动载体,有计划、有针对性地对学生进行品德、纪律、法制教育。

二是各校都把学校教育与家庭教育、社区教育有机结合,建立了学校、家庭、社区三结合德育网络。学校通过成立家长委员会、开办家长学校,组织学生参加社区公益活动,实现增进教师与家长的沟通,提升家长的教育能力,增强学生的社会责任感,从而达到共同教育学生的目的。

(八)精心设计,校园文化催人奋进

各校高度重视校园文化建设,结合学校历史沿革和实际,充分挖掘内涵特色,精心设计校园文化,充分发挥其熏陶人、教育人、激励人、规范人、引导人、塑造人等功能,使师生员工教有其所、学有其所、乐有其所,在求知、求美、求乐中受到潜移默化的启迪和教育。通化市第十一中学制定了《通化市第十一中学校园文化建设方案》,绘制了《通化市第十一中学校园文化建设示意图》,对校园文化内涵进行了解析,全面诠释了学校的“三风一训”,实施了校园文化建设系列工程。创办了“爱国主义教育”、“人文与社会教育”、“学校特色教育”等文化墙,开展了趣味运动会、课堂文化月、英语书法展、读书活动演讲、历史基础知识竞赛和“我留下的足迹”等系列教育活动,引导师生积极向上,健康成长,快乐进步;通化县综合高中能够结合学校实际,在“规范为源、服务为魂、质量为本”基本理念的指引下,研制并诠释了学校的“三风一训”,制定了学校的管理制度,实施了校园文化建设系列工程,创编了《教工之友》、《德育报》、《心理健康报》等校报,开展了越野、文艺汇演、军训、运动会、演讲、画展和《回到那些年》等系列教育活动。

三、开展普通高中素质教育督导评估工作反思

(一)素质教育评价机制有效地推动了学校的发展。开展普通高中素质教育督导评估促使各级人民政府、教育行政部门和学校充分认识中小学校素质教育督导评估工作的重要性,转变了教育观念,实现了学校管理科学化,提高了教育教学质量,促进了学校加快改革与建设,全面推进了素质教育。

(二)学校自查自评促进了学校自我反思和进步。学校按照素质教育指标体系开展自查自评,实现了学校的自我认识,各校重新审视自己的办学理念,明确了办学目标,改进了工作中的不足,为修订和完善学校的三年发展规划奠定基础。

(三)发展性督导评估进一步规范了办学行为。评估中,根据学校的基础,挖掘学校的发展与进步幅度。不仅注重结果,更要注重发展和变化过程。把形成性评价与终结性评价有机结合起来。通过督导评估,促使各校坚持以人为本的理念,关注学生个性化发展,规范了办学行为,强化了内涵建设,推动了特色办学,促进了学校科学发展。

2014学校督导评估方案
小学督导评估汇报材料 第九篇

第1篇:学校督导评估方案

为了认真贯彻落实海南省人民政府和三亚市人民政府有关教育工作的精神,根据海南省人民政府关于县级人民政府教育工作督导评估的部署安排,切实做好迎接省人民政府教育督导评估准备工作,结合我校实际特制订本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为目标,举全校之力,加大教育装备投入,加强教师队伍建设,实施素质教育,提高教育教学质量,推进学校高标准、规范化建设。

二、目标任务

认真落实三亚市教育局的工作要求,改善办学条件,优化育人环境,规范学校管理,深化基础教育课程改革,提高装备使用效率,确保学校教育教学工作顺利通过“省检”。

三、组织领导

为加强我校迎“省检”准备工作,成立学校教育工作督导评估领导小组。

组 长:蒲维献

副组长:符文魁 蒲进康

成 员:学校各中层领导

1、宣传组:

组 长:苏海波

2、校园环境组:

组 长:蒲进康 副组长:黎公明 李清新

3、法制安全组:

组 长:符文魁 副组长:陈运翰

4、教学教研组:

组 长:陈明正 副组长:杨得伸 成员:各科科组长

5、德育活动组:

组 长:苏海波 副组长:李小玲

6、班级、学生管理组:

组 长:符文魁 副组长:各班主任

7、档案组:

组 长:陈明正 副组长:林安荣 赵志飞

四、实施步骤

第一阶段:宣传动员,调查摸底(20XX年6月15日-6月28日)

1、宣传动员。学习三亚市政府、市教育局、凤凰镇政府有关文件,制定《妙联学校迎接省教育督导评估工作实施方案》,明确工作方向,明晰工作思路,把握工作重点,确定工作职责。召开迎检动员大会,深入进行宣传发动工作。

2、调查摸底。对照督导评估标准,对学校办学条件特别是在实验仪器、图书、音体美劳卫器材、电教器材等方面的缺口进行自查并分类汇总。其中,教导处负责对学校“四室一网”建设和实验仪器、图书、电教器材、音体美器材等方面的缺口进行自查并分类汇总;政教处负责校园文化建设情况自查;后勤处负责校园周边环境治理和安全隐患的排查。

第二阶段:集中准备,落实提高(20XX年6月29日-8月30日)

1、加大投入力度,实现办学条件标准化。学校要借省督导评估之契机,多渠道筹集资金,努力实现办学条件标准化。一是要加强专用教室建设:要对照评估标准,增加专用教室数量;二是按照新的配备目录摸清底数,对各科教学仪器、图书、器材等科学合理地进行配备和补充,特别是音体美器材,确保达到省定评估标准。此项工作由教导处、总务处负责。

2、加强校园文化建设。一是绿化美化校园:粉刷墙面,栽种、修剪花草,整治校门口处的文化长廊。二是墙面文化,包括墙面文化、宣传橱窗、学习园地等。三是进一步完善学生社团和活动机制,推进广播站工作,组建篮球队、舞蹈队等新社团。四是网络校园建设,推动教师博客和学校博客圈建设。五是班级文化建设,丰富班级文化内涵。此项工作由政教处负责。

3、推进素质教育,抓好教学教研。一是实施素质教育,加强教学常规管理,提高教学质量。二是积极开展教科研活动,推进基础教育课程向纵深发展。三是提高专用教室的利用率,加强对专用教室管理人员的培训。四是加强教师队伍建设,科学规范教师目标考核机制。五是抓好体育卫生、艺术教育、实践能力和校本课程等方面工作。六是积极做好“学困生”转化工作。此项工作由教导处负责。

4、加强德育、学生养成教育、班级管理工作。一是强化德育的地位,落实德育基地、场所建设,开展德育活动和德育工作交流。二是完善学生养成教育机制和措施,注重过程性、形成性教育,形成良好的校风。三是规范班级管理,有制度,有措施,规范学生评价机制。四是搞好校园卫生。此项工作由政教处、团支部负责。

5、搞好法制安全综合治理工作。一是要加强对学生的法制教育。二是强化学生安全教育和管理。三是搞好学校周边环境治理,排除安全隐患。此项工作由法制安全组负责。

6、做好档案资料整理工作。学校要加强档案管理,将过去的工作痕迹、工作成果、工作资料及时分门别类的汇总整理,实现档案管理规范化。此项工作由档案组及相关处室负责。

第三阶段:自查、交流完善(20XX年9月1日-10月5日)

1、完成各种文字材料、数字报表、档案资料的汇总整理。学校各处室要高标准完成自查报告、学校简介、20XX年以来的档案整理等工作。

档案组:汇总各处室工作计划、总结等常规管理材料;学校简介等方面资料。

安全组:负责学校各项制度汇总、学校法制教育、安全等方面资料。

教导处:负责学校的年度工作计划、安排、总结、学校发展规划等;负责汇总素质教育、教学常规管理档案;校本教研、校本课程开发资料;体育卫生档案;艺术教育档案;综合实践档案;学籍档案、档案室建设;各专用教室管理档案、使用记录等。

政教处:负责德育、学生养成教育、班级管理、学生管理、校园卫生、校园活动、校园文化建设等方面档案。

总务处:负责教育经费预算、报表、基建、购置、校务公开、公物维护及校园建设等方面档案。

2、交流提高。组织各处室负责人及相关人员到其它学校参观学习,邀请教育局各相关科室到学校指导工作,通过交流学习,发现并解决实际问题。

3、模拟督导评估。迎接教育局的模拟督导评估,根据评估意见,召开各处室主要负责人工作调度会,按梳理出存在的问题和不足立即整改,切实将工作做细、做实、做好,确保目标任务的顺利完成。

第四阶段:接受评估(20XX年10月6日-10月19日)

全面做好“迎检”各项准备工作,迎接省教育工作督导评估验收。

五、工作措施

1、统一思想,高度重视迎省教育工作督导评估工作,全体动员,全力以赴。学校成立迎接省教育督导评估工作领导小组,全面负责学校迎检工作,校长是第一责任人,各处室主任是分管项目的第一责任人。

2、加大宣传工作力度。学校将充分利用黑板报、标语口号、广播站等形式,对教育工作的意义、任务、目标和要求进行广泛的宣传,从而动员和依靠社会的力量来关心和支持我校的发展。

3、切实落实目标责任制,在学校制订的此迎省教育工作督导评估实施方案的要求下,明确目标,强化责任。全体教师要树立全局观念,把“迎检”作为促进教育教学的手段。

4、大力推进学校管理工作。一是加强校园环境的整治,二是进一步改善办学条件,三是切实加强师资队伍建设,四是巩固和提高“四率”指标,五是抓好教学教研工作,六是搞好校园文化,七是认真准备档案资料。

5、开展督导自查,为使迎检工作按时按目标完成,领导小组将进行过程性检查,发现问题,及时整改到位,切实做到以本次评估工作为契机,全面提升我校管理水平。

迎接省政府教育督导评估工作是是我校今年的中心工作。各处室和全体教师的所有工作都将围绕迎检,为迎检服务,努力在环境建设、文化建设、制度建设、队伍建设、科研教改等方面做到全面详实,并注重突出我校特点,体现优势项目,为全县在迎检中得到高分做出自己的一份贡献。

第2篇:学校督导评估方案

根据教育部《中小学校素质教育督导评估办法(试行)》(教督办[20XX]10号)要求,进一步完善学校督导评估制度,增强中小学推进素质教育的责任感和使命感,全面实施素质教育,全面提高教育质量,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-2020)》,深入实施素质教育,在全省范围内开展以学生发展为本、以促进学校发展为目标、以提高教育质量为核心的素质教育督导评估,提升中小学实施素质教育的水平。

二、基本原则

发展性原则:坚持以学生发展为本,以提高教育质量为核心,把全体学生发展和每一个学生全面发展作为评价教育教学质量的主要标准。

主体性原则:以促进学校发展为目标,引领学校科学制定发展规划,强化学校在督导评估中的主体地位。

全面性原则:坚持面向每一所中小学校,以全面评估辖区内的学校为根本,全面推进素质教育。

个性化原则:鼓励学校在依法规范管理的基础上,发挥优势,办出特色,示范引领区域内素质教育实施。

动态性原则:获得素质教育示范学校荣誉的学校,每五年复查一次,对存在的问题经限期整改仍达不到标准的学校,取消其示范学校称号。

三、适用范围

《方案》分普通高中、初中、小学三个评估体系。每个评估体系分为办学思想、制度建设、办学行为、德育工作、教学工作、办学成效等6个A级指标,19个B级指标,41个C级指标。各指标体系适用于相应层次的各类学校。

四、评估程序

1、成立督导组,提前向学校发出书面督导通知并向社会公示。

2、接受并审核学校自评报告。

3、采取听课测试、问卷调查、访谈座谈、校园观察、查阅资料等方式,进校全面收集信息。听取教师、学生及家长的意见,征求社会和公众意见。

4、督导结束时,向学校口头反馈督导评估意见,并听取学校的说明和申辩。

5、教育督导部门根据督导组报告、学校自评报告和社会公众意见进行综合评估,形成督导意见书发送学校。

6、督促、指导学校按督导意见书进行整改,并对整改情况进行复查。

五、组织实施

省人民政府教育督导室统筹全省素质教育督导评估工作,对市、县(市区)、学校三级督导评估工作进行指导和检查。市、县人民政府教育督导室按照分级负责、分类指导的原则,负责所辖中小学校素质教育督导评估的组织实施工作。

(一)实施步骤

1.学校自评

突出学校实施素质教育的主体地位,建立完善学校自评制度,组建由学校领导、中层干部和教师代表参加的自评工作领导小组,制定自评工作目标和实施方案,每学年对照督导评估的内容和标准进行自评。接受督导评估前要将自评报告报送教育督导部门。接受督导评估以后,根据督导反馈意见,对存在问题进行整改,并将整改情况报告报教育督导部门,接受复查。

2.县(市区)督导评估

县(市区)人民政府教育督导室按照三年一轮的评估周期,具体安排县(市区)域内中小学素质教育评估实施细则;组织实施学校开展评估;组织责任区督学对学校进行过程性视导;对学校进行复查验收;组织推荐所辖学校申报市级素质教育示范学校。

3.市督导评估

市人民政府教育督导室负责制定本辖区实施中小学素质教育评估工作计划。对县(市区)督导评估工作提出指导意见;对各地学校督导评估工作进行定期检查和专项抽查,总结推广经验;负责市直属学校的督导评估;对申报市级素质教育示范学校实施评估认定与复查;组织推荐所辖学校申报省级素质教育示范学校。

(二)示范学校的评估认定与管理

素质教育示范学校认定需经自评、申报、初审、验收、认定等基本程序,称号统一为“素质教育示范学校”。取得称号5年期满需复评。

1.申报资格。申报各级示范校应当严格执行《山东省中小学素质教育督导评估体系》的标准要求,评估结果达到优秀等级以上,区域内具有示范带动作用。

有下列情形之一的学校,不具申报资格。

(1)违反《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》,被处以全市通报批评及以上处罚的;

(2)学校课程实施水平评估不合格的;

(3)学校对教师从事有偿补习活动监管不力,造成不良影响的;

(4)教师体罚、变相体罚学生,造成不良社会影响的;

(5)严重违反国家、省、市有关收费规定的;

(6)学校发生重大安全责任事故的;

(7)因学校教育和管理不力发生教职工或学生严重违法行为且被司法机关认定为犯罪的;

(8)其它严重违背政策的现象。

2.申报程序。各级教育督导部门按照分级评选、逐级申报的原则负责示范学校的评选认定工作,向上级推荐申报工作。

3.申报事项。申报县(市区)、市级示范学校,需报送的书面材料及其相关事项,由评估确认机关自行规定。申报省级示范学校须报送以下材料:①各市教育局向省教育厅提出省级评估的申请报告(请示)。②山东省中小学校实施素质教育示范学校申报表。③学校的自评报告和申报当年相对应的县、市督导评估的报告(通报)。④实施素质教育的典型经验材料。

4.评估与确认。市、县(市区)级示范学校创建工作由同级教育督导室组织实施,教育行政部门确认,同时送上级教育督导室备案。省教育厅对市级教育行政部门申报的省级示范学校进行综合审查,依据评估结论进行复评公示后,授予“山东省省级素质教育示范学校”称号,并给予表彰。具体工作由省人民政府教育督导室负责。

5.跟踪督查。素质教育示范学校的推荐、评选实行动态管理,推荐、评选工作每年进行1次。对已获得素质教育示范学校称号的学校每5年进行1次复查。

六、结果使用

(一)评估结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。被评定为优秀等级的学校方可申报相应等级的素质教育示范学校。

(二)地方各级政府和教育行政部门将学校督导评估结果作为学校问责、干部考核和实行奖惩的重要依据。

(三)各级教育督导部门向社会公布学校督导评估结果,定期发布中小学校督导评估报告。

本《方案》自发布之日起实施。

第3篇:学校督导评估方案

为促进中小学规范办学、科学发展和全面实施素质教育,根据《中华人民共和国义务教育法》,按照《吉林省中小学校督导评估办法(试行)》的规定,制定本实施方案。

一、督导评估的性质

中小学校督导评估是以素质教育为导向的对中小学校的常规性综合督导评估,是政府对中小学校进行行政监督和教育督导机构“督学”的主要形式,是保障素质教育顺利实施、促进义务教育均衡发展、办好让人民群众满意教育的重要措施和有效机制。

二、督导评估的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以推动中小学校规范化办学为重点,以促进学校自主发展为核心,以实现学校均衡、协调、可持续发展,全面实施素质教育为目的。要通过督导评估,督促地方政府坚持依法行政,认真履行职责,努力办好每一所学校,促进义务教育均衡发展;指导中小学校坚持依法办学,规范办学行为,按照素质教育的要求努力提高教育质量和办学效益;引导社会各方面和学生家长用正确的标准评价学校,关心和支持教育,为学校发展营造良好的环境。

三、督导评估的范围

县内普通初中及小学。普通初中、小学分别制定督导评估指标体系。

四、督导评估的职责分工

县人民政府教育督导机构:负责本县辖区内义务教育阶段学校督导评估工作规划的制定,组织对辖区内义务教育阶段学校督导评估(村级小学由县级教育督导机构授权和指导,由乡镇中心校督导评估);对辖区内普通高中,加强经常性检查,指导自评和督导评估后的整改工作。

五、督导评估的主要内容

督导评估内容包括三个方面,以一级指标(A级指标)形式设置,按办学标准、学校管理、自主发展逐级提升,以促进中小学校在实现标准化办学的前提下努力提高教育质量,办出特色。

1.办学标准指标。以二级指标(B级指标)形式设置,包括学校建设、教育装备、教育经费、师资配备、办学行为、教学质量等6个方面的内容。

2.学校管理指标。以二级指标(B级指标)形式设置,包括办学指导思想、队伍建设、德育工作、教学工作、行政管理、学生基础性发展状况等6个方面的内容。这部分指标以管理及其效果为重点,促进学校树立先进的办学理念,探索建立科学的管理机制,明确发展目标,挖掘发展潜力,不断提高教育质量和办学效益。

3.自主发展指标。以二级指标(B级指标)形式设置,包括改革创新、文化建设、学校与社会、特色创建等4个方面内容。这部分指标给学校自主发展的空间,目的是引导与激励学校立足自身发展实际,按照更高的标准和要求推进改革创新,加强学校文化建设,密切与社会的联系,逐步形成办学特色,在更高的层次上自主发展。

六、督导评估结果的处理

1.督导评估结果等级的划分。

按办学标准,学校管理,自主发展三个方面分别评定结果,每一方面都分A、B、C三个等级。

办学标准部分A、B、C三个等级分别表示为合格、基本合格、不合格;学校管理部分A、B、C分别表示为优良、一般、较差;自主发展部分A、B、C分别表示为较好、一般、较差。评估等级按C级指标规定的等级要求比率确定。

对一所学校督导评估的结果为三个方面评估结果的组合。例如:办学标准为B,学校管理为A,学校自主发展为C,该学校的评估结果则为BAC,依此类推。

2.督导评估结果等级认定的具体办法。

等级评定按以下标准掌握:

办学标准部分。A等:C级指标全部达到A等;B等:C级指标全部达到B等或以上等级;C等:达不到B等标准要求。

学校管理部分。A等:评为A等的C级指标大于等于20个,其他为B等;B等:评为A等的C级指标大于等于16个,其他为C等;C等:达不到B等标准要求。

自主发展部分。A等:评为A等的C级指标大于等于9个,其他为B等;B等:评为A等的C级指标大于等于7个,其他为C等;C等:达不到B等标准要求。

3.督导评估结果的处理办法。

对学校督导评估的命名和表彰方式由市决定。

对办学标准为C等的学校应报告县政府、主管教育行政部门,责令整改,一年后复查,仍达不到合格标准的,由教育行政部门做出处理。政府教育督导室应督促政府有关职能部门及各相关方面,对未达到基本办学标准的学校给予帮助和指导,使其尽快达到国家办学标准。

七、督导评估的具体方法

1.把握定性评价与定量评价相结合的原则,根据各方面的信息,进行定性和定量结合的综合分析,确定评价等级。定性的评估要在通过“听、看、查、访、议”等形式取得客观的数据、事实的基础上进行。定量的评估要认真核查数据的真实性和可靠性,必要时进行实地测查核实。评估时既要对C级指标所包含的要素逐一评价,也要对C级指标综合考虑,按照督导评估指标体系中给出的等级评估标准,逐项逐条定等量化。评估指标体系中相关指标,绝大多数系指90%以上,大多数系指75—89%。

2.评价时应注重实证性的考察,如现场观察、访谈、问卷、听课、座谈、查阅教案和学生作业、抽样测试、分析学校的原始记录和档案等,广泛收集信息,全面了解情况。对获取的各种信息进行汇总和综合分析,评估认定学校三个方面工作达成度和等级情况,主要的成绩和不足,形成督导评估意见。

3.督导评估结果信息反馈,内容应包括三方面,即主要成绩与经验、存在的主要问题、整改要求,同时附上评价成绩表与评估等级结果,使每所学校找准问题、明确方向、认真整改。

八、督导评估工作的组织实施

1.学校自评。各中小学校要对照中小学校督导评估方案、指标体系认真开展自评,实事求是的肯定成绩、找出主要问题与不足,通过自我定位准确找出学校发展的起点。

2.制定学校发展规划。在教育督导部门的指导下,每一所中小学都要广泛发动群众参与,在自评基础上,根据评估方案和指标体系,制定新一轮学校督导评估周期内(三年)学校发展规划或计划,发展规划或计划应包括“分析发展基础、确定主要指标的预期目标、落实保障措施、构建自评机制”等内容。学校发展规划要在新一轮督导评估规划启动前一年年底前报县政府教育督导室。

3.严格按规划和计划开展督导评估。在对学校督导评估时,除依据督导评估指标体系外,还要认真检查学校发展规划或计划的执行或完成情况,将其作为督导评估和指导学校工作的重要内容。新一轮学校督导评估仍以三年为一周期。

第4篇:学校督导评估方案

11月27日,以黄局长为组长的县政府教育督导室一行6位专家对五山镇小学办学水平进行了为期一天的县级综合督导评估。评估组依据《谷城县第四轮普通中小学办学水平综合督导评估计划》,通过听取学校自评报告,查看校园校舍和装备设施,听取教师课堂教学,查阅档案资料,召开座谈会,对学生进行各种测试和问卷调查,查阅教师教案问卷调查、座谈,观看课间操、课外活动等形式,采集到大量评估信息,进行全面综合分析评价,形成了初步的评估意见,认为五山镇小学综合办学水平已基本上达到了县《评估计划》主要指标的要求,同时,指出了学校存在的问题和不足,提出了具有针对性、建设性和指导性的意见和建议,进一步为我校的创建工作指明了方向。学校对此高度重视,评估组离校后,学校领导小组迅速召开专题会议,研究制定整改措施。召开了领导班子会、中层干部会和全体教职工大会,认真学习和领会《评估计划》精神,针对评估组提出的督导建议,逐项讨论研究整改措施,锁定整改任务,明确整改目标,制定整改方案。

一、加强学习,提高认识,精心部署整改工作。

1.深入学习《评估计划》,进一步提高对整改工作的认识。

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