关于如何开展好班组会议的心得体会

导读：　　　一个单位是一个群体，由若干性格各异的个体组成。每个人的人生观、价值观都不尽相同，如果不能有效地将大家团结起来，那这个单位将没有 ...

关于如何开展好班组会议的心得体会

　　一个单位是一个群体，由若干性格各异的个体组成。每个人的人生观、价值观都不尽相同，如果不能有效地将大家团结起来，那这个单位将没有任何战斗力，就失去了存在的意义。

　　如何才能增强班组的凝聚力与向心力，那就是及时的召开班务会与民主生活会。班务会是为增强工作能力，主要就工作中各种问题进行深入的剖析，集思广益并给出行之有效的解决方案，提高工作效率。民主生活会是为了切实解决员工生活问题，让班组成员真正感受到家的温暖。那么如何开好班务会与民主生活会呢，我将工作中经验总结几点如下，以供借鉴。

　　第一，态度端正，正心诚意。既然是会议，不管是班务会还是民主生活会，态度一定要端正，不可应付工作过于形式化或一家独大无视他人。即便是在布置工作或传达上级文件精神也要态度端正，互相尊重，尽力做到兼听则明。

　　第二，坚持一事一议原则。事情要一件一件的来解决，那就一件一件的来讨论，不能你说东他说西，取最优解决方案。

　　第三，充分的民主，让员工积极起来，有主人翁的心态。班组成员可以就任何问题提出建议和意见，说出班组成员心声。

　　第四，多数原则与平衡原则。多数原则即民主集中制，少数要服从多数。平衡原则即少数再少也值得尊重。要他们服从了多数人的利益就要给予适当的补偿。

　　第五，正确引导协调与监督。作为会议的主持者，要充分引导班组成员，不要偏离主题，协调各方意见。监督会议中不文明现象，不得出现人身攻击或者其他不和谐情况。

　　第六，做好会议记录。每一次会议都做好记录，以便日后查阅总结，将问题解决方案以及未解决问题一一记录在案。

　　第七，定期回顾总结。温故而知新，每隔一段时间对过去的会议记录进行回顾总结，看看是否有解决问题的新思路，将工作尽力做的完善。

　　正所谓“人心齐，泰山移”我们作为最基层干部，一定要将班组成员团结起来，服从领导安排，把人心聚齐，把工作做好。要对的起领导的信任，不辜负班组成员的期望。

关于如何开展好班组会议的心得体会 相关热词搜索：班组 心得体会 会议

1、有这么一则寓言故事：在一片茫茫的大草原上，一群狼在一匹头狼的带领下正在攻击一匹强壮的斑马，场面异常惨烈。一匹狼趁斑马不注意，一跃跳上马背，死死咬住马脖子，另两匹狼咬我的班组管理心得 。(2015-11-02)

2、班组是企业的细胞，是安全生产的先行者和实施者。企业产品质量经营的好坏直接与班组管理息息相关。作为朝阳水厂运行岗位的一名班组长，我深深感到责任之重大，感悟到班组管理工作的重班组生产管理之心得体会 。(2015-12-04)

3、班组长培训心得体会篇一《班组长培训心得体会》 班组长培训心得体会。(2015-12-31)

4、班组长培训心得篇一《班组长培训心得体会》 班组长培训心得。(2016-01-02)

5、廉洁从业进班组心得篇一《廉洁从业心得体会》 廉洁从业进班组心得。(2016-01-05)

6、路局班组长培训心得篇一《班组长培训班心得体会》 路局班组长培训心得。(2016-01-15)

7、班组长心得篇一《如何做好班组长心得体会》 班组长心得。(2016-01-31)

8、公交班组长培训心得篇一《班组长培训学习心得》 公交班组长培训心得。(2016-02-08)

9、关于组织班组长以上学习“两个通报”的感想篇一《班组长培训心得体会》 关于组织班组长以上学习“两个通报”的感想。(2016-02-11)

10、学习《如何做好班组长》感受篇一《如何做好班组长心得体会》 学习《如何做好班组长》感受。(2016-02-14)

11、优秀班组长心得体会篇一《优秀班长工作心得体会》 优秀班组长心得体会。(2016-02-22)

12、初当班组长的心得体验(共5篇)如何当好班组长心得体会如何当好班组长心得体会 txt生活是过出来的，不是想出来的。放得下的是曾经，放不下的是记忆。无论我在哪里，我离你都只有一转身的距离。新任班组长大多数“土生土长”，应该说绝大多数都想在班组长岗位上干一番事业，以证明自己的价值，但真正能够取得显著成绩的似乎并不太多。这里既有客观因素初当班组长的心得体验。(2016-03-21)

13、班组长培训学习心得(共5篇)班组长培训心得班组长培训心得班组长，是么管理着一个小组，要么带领着一个工班，是兵头，又是将尾。是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止事故的出现，这是一名班组长最起码应该做到的班组长培训学习心得。(2016-04-18)

14、怎样当好班组长感悟(共5篇)企业如何当好班组长心得在企业如何当好班组长心得1 做为一个优秀的班组长首先自己必须要以身作则,你对下属要求的事情自己必须要带头做好,自己也不能违反 2 你必须要深入了解你的下属,他的人品怎么样脾气怎么样,他的爱好及其他等 针对不同年龄的人说话方式也不同 3 要懂得关心你的员工,这种关心要真诚,怎样当好班组长感悟。(2016-04-21)

15、班组长学习心得(共4篇)班组长培训心得班组长培训心得班组长，是么管理着一个小组，要么带领着一个工班，是兵头，又是将尾。是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止事故的出现，这是一名班组长最起码应该做到的班组长学习心得。(2016-06-03)