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在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在

2016-01-02 00:44:43 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇一《爱岗敬业 珍惜工作》 ...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在》,供大家学习参考。

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇一
《爱岗敬业 珍惜工作》

《爱岗敬业 珍惜工作》发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!首先感谢领导给我这次发言的机会,今天我发言的题目是《爱岗敬业 珍惜工作》。

我叫000、毕业于江苏省委党校干部函授学院,大专文凭,毕业后分配到铜山热电厂工作,担任过团委书记,宣传干事,当时的薪水很低,那时的我年少心高想谋取更好的工作和高薪,便辞去了在电厂的工作,于04年应聘到徐州联通公司任市场渠道主管,在联通公司工作了3年,为了寻求再发展,通过朋友介绍我被聘到中国石油天然气管道二公司驻新疆塔里木办事处工作,那时的工作环境和工作条件是无比的艰苦、无比的枯燥,使我更加思念家乡、思念亲人。一年后新疆办事处解散,我---失业了。在失业的一年里我陷入深入的苦闷中,每过一天都是一种煎熬,也让我彻底理解了“不失去就不懂得珍惜”这句话的深刻含义。 2007年底的一天、我从都市晨报上看到一则招聘启事,徐州烟草公司招聘分拣员,我便迅速去报了名,通过笔试和面试、我终于被录取了,我当时激动万分,所以十分珍惜这份工作。

爱岗敬业,这四个字对我们在座的各位来说,一定是再熟悉、再简单不过了。有句话说得好,不爱岗你就会下岗,不敬业你就会失业。可怎样做好这四个字,怎样把这四个字切实地体现在我们的工作中,体现到我们的行动上呢?

爱岗敬业说的具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。荀子说过:不积跬步,无以至千里,不善小事,何以成大器。从自我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗,也是我们人生价值的最佳体现。实实在在地做人,兢兢业业地做事,力所能及地给予,这就是我们对公司最好的奉献。

08年初到物流中心工作的时候,我是一名合单员,但是我非常珍惜这份工作,在合单这个普通的岗位上认认真真地工作着,在工作中从来不敢有丝毫的懈怠和马虎,那时物流中心还没有推行7S现场管理,但是我总能把自己的工位打扫的干干净净,笼车和托盘摆放的整整齐齐,我深知要成为一名合格的烟草从业人员一定要用心去工作,而不是用蛮力去工作,一定要严于律己、自加压力才能使自己所做的工作更出色,才能使自己所做的工作得到领导和同事们的认可。

由于我的工作态度严谨认真,08年四月我被借调到质量管理体系和7S现场管理办公室负责ISO9001贯标和7S现场管理工作,在此工作期间我能够积极参加贯标领导小组和7S现场管理办公室组织的各种培训学习、做到不耻下问,学以致用,能够保质保量的完成贯标领导小组和7S现场管理办公室下达的各项工作任务,为贯标工作和7S的顺利开展和推进起到了微薄的作用。

今年7月份,正是四定工作进行的如火如荼的时候,物流配送中心领导为贯彻落实市局(公司)四定工作精神,打破用工界限,拓宽用工渠道,更好地发挥员工的专业技能、展现员工风采,给每个员工都有一个公平竞争上岗的机会,特拿出咨询投诉受理员这个岗位进行公开、公正、公平的民主竞聘。

竞聘通知公布以后,有人说这是搞形式主义,是借四定工作的东风作秀,这个岗位是给有关系的员工留的,还有人说这个岗位已经是内定好的,参加竞聘也没有用,所以很多同志就放弃了这次公平竞聘。而我却不这样认为,既然我们中心拿出这个岗位让全体员工们公开竞聘,就是给了所有员工一个公平竞争的机会,就是给了全体员工一个力争上进,开拓创新的机会,就是给了所有员工搭建一个展示自我能力的平台,机会面前人人平等。当时我这样想:这次民主竞聘会就是领导给我们每个人的一次很好机会,它是一块检验自己这二年工作经验和工作成绩的试金石,无论竞聘成败与否我都要珍惜这次来之不易的机会,都应该参加这次民主竞聘会,自己如果不参加这次竞聘会又怎么会知道自己在以往工作中存在的不足呢?能借此机会发现不足、并及时改进,这又何尝不是一种进步和对自己工作能力的一种提升呢---

随后按照民主竞聘规则,通过严格的笔试、激烈的演讲和现场答辩,最终我以总分第一的成绩竞聘上此岗位。

作为一名咨询投诉受理员、如何能熟练掌握处理咨询投诉的技巧,首先是要认真学习,尽快熟悉烟草行业的咨询投诉受理业务,提高业务技能和业务水平,不骄不躁,对客户热情诚信,对岗位无私奉献、对烟草事业忠诚,树立优质服务观念、客户至上观念,为全方位的、优质的客户服务工作夯实基础;强化对烟草专卖政策和涉及烟草法律法规的学习,为依法开展处理客户咨询投诉工作,做到有法可依、有据可循;坚持全心全意为客户服务,把“你满意、我快乐”的服务理念作为我的工作信条,要增强咨询投诉处理能力,只有不断地学习,才能适应

公司的发展要求,要强化热情服务意识,我每天都能接到各种各样的咨询投诉电话,有的客户态度恶劣、出口伤人,但是我总能不急不躁、认真聆听客户所反映的问题、并及时给予处理。只有把每一位打来电话的客户当做自己的上帝,才能让每一位客户都满意,客户的满意就是对我们工作成绩的肯定。

有人要问,那怎样才是爱岗,如何才算敬业呢?

首先,爱岗要没有任何借口,扎扎实实做好本职工作,真正做到学习在岗位,成长在岗位,成才在岗位,奉献在岗位。当你接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成而不讲任何理由和条件呢?当然答案是肯定的。敬业不是单纯的加班加点,敬业不是按部就班、循规蹈矩地工作,敬业是把自己的工作当作一种精神享受和人生体验。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是探索和发现,就是自信和自爱。加班再多、没有效率那不叫敬业,只是机械式的劳动而不去钻研和对工作方法的改革和创新那也不叫敬业。

敬业就是尊重自己的工作。而工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。把工作当成自己的事,遵守尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等等这样的职业道德,是一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。敬业就是忠诚于自己的工作。从某种意义上讲,忠诚体现在工作主动、责任心强,发挥主动性,养成自觉主动工作的好习惯,要把个人利益统一到公司利益、集体利益上来,以主人翁的姿态,将身心彻底融入到工作中,处处为工作着想,事事从公司利益出发,更加勤奋、更加努力,积极主动地干好自己的工作。

爱岗敬业是一种精神,任何人都有追求荣誉的天性,都希望最大限度的实现自我价值,而把这种理想变成现实靠的是什么?靠的就是你在平风岗位上的工作态度,靠的就是你的无私奉献精神,工作态度和奉献精神决定着你的成败。

爱岗敬业它也是一种高尚的意识理念,一种强劲的精神力量。在我们每一个平凡的工作日中,在每一个普通的岗位上,少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些勤奋;把工作当成一种享受,把工作当成一种对公司和家庭的责任,在平凡的岗位上尽情展现我们的才能和智慧,那我们的事业一定会蒸蒸日上,我们的公司会因为我们这些普通人而变得更加美好!

至今我还清晰地记得我的一位老师以前给我说过的这样一句话:不努力和珍惜现在的工作,将来你就会更辛苦地找工作。我对现在的工作很知足,很珍惜现

在的这份工作,但是我对工作严格要求的态度和咨询投诉的服务质量却永不满足。

在以后的工作中,请领导和同事们多监督、多鞭策、多批评,我要不断积累经验,与领导和同事们一起共同努力,不断地进行业务开拓,工作作风上要再大胆泼辣一些,刻苦学习、勤奋工作,努力提高业务能力和各种工作技巧,为做好咨询投诉受理工作做出最大的努力。

让我们牢记国家利益至上、消费者利益至上的神圣使命,让我们为了公司科学和谐的发展和精细化管理再上新台阶,为徐州烟草的美好未来奉献出自己的力量。为了我们的明天更美好,我们可以自豪地说:“爱岗敬业、从我做起”。

二〇一〇年十二月二十二日

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇二
《拥有时请珍惜--爱岗敬业演讲稿》

拥有时请珍惜--爱岗敬业演讲稿

各位领导、各位工友大家好: 我演讲的题目是《拥有时请珍惜》 朋友,当你早上醒来看到那一缕缕阳光的时候;当你上班前面对家人一声声叮咛的时候;当你下班后陪同家人尽情漫步在夕阳之下的时候;你是否感觉到你是何等的幸福?然而又有多少人,因为自己一时的疏忽,酿成了惨不忍睹的事故,让一切美好的生活在瞬间与他们擦肩而过,留下永远的伤痛。 做为铁路运输生产一线的员工,不论你是刚刚入路的青工,还是有经验的老师傅,也不论你是存心还是无意,或多或少有过违章违纪的经历,有的付出巨大的代价,有的相安无事,也许你还在为自己曾经有那么多违章违纪,但从来都没有造成什么后果而沾沾自喜,这不是因为你运气好,只是时候未到。 三年前的八月二十日,赣州东站清扫员,在无人防护又无人知晓的情况下,单独违章作业,被一趟出库的单机无情地夺去了生命,事故发生了,给段劳动人身安全敲响了警钟,也给当事人的亲人、家庭留下了难以磨灭的痛楚,“生命诚可贵,安全价更高,若是真心待,两者皆可保”生命对每个人来说只有一次,应当好好地珍惜,然而,安全同样的重要,没有安全就没有效益,没有安全就没有生命。只要我们每个人真心对待自己现在的拥有,多一份安全责任感,少一份违章违纪,那么生命、安全两者都可以得到保障,何乐而不为呢? 亲爱的工友们,以往血淋淋的事故案例,曾经给我们留下了太多的遗憾和痛惜。然而它时刻警醒着我们要吸取事故教训。真正做到“别人的伤疤我也痛” 4月30日18时,我段顺利实现了安全行车1400天,全段上下人心振奋,欢天喜地,1400个日日夜夜啊,凝聚了所有赣车人的心血,这不仅仅是我们赣车人历史以来的最大骄傲,更重要的是我们在痛失第一个1400天后,用自己的实际行动再次证明我们有信心、有能力确保铁路运输安全生产。兴国站“6。30”险性事故让所有赣车人尝尽了违章违纪的苦头。如果事故责任人能够沉着冷静;如果值班领导能够正确指挥把关;如果„„那么结局将是另一种版本,好在过去的永远成为了过去,它只能成为历史,我们唯有把握住今天的拥有,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任感,敬业爱岗,认真踏实地干好自己本职工作,确保一个又一个百日安全天的顺利实现。 时代的车轮滚滚向前,铁路工作不断地改革,“4.18”提速调图的顺利实施之后,又迎来了南昌局和福州分局合并的机遇,这也是铁

路跨越式发展的必然趋势,要求我们每位干部职工站在讲政治,顾大局的高度,以饱满的热情,以严格的作风确保合并工作平稳有序。 铁路运输安全生产是一项长期、简明复杂的工作。它要求我们务必保持不骄不躁的工作态度,务必坚持科学的管理方法,务必发扬扎实工作、拼搏奉献的主人翁精神。我相信有大家的共同努力,铁路安全生产一定能上一个新的台阶。

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇三
《经济低迷时期的经营之道》

经济低迷:对于理性的企业来说却充满商机

条。我们的经济前景的确不容乐观。

我们最近有关全球经济增速减缓的调查显示,许多机构已经对此作出了反应,有些已经停止了员工加薪,或将要

采取类似的行动。然而,经济衰退注定是一个销减预算,为生存温饱奔波的时代?抑或在这样的经济逆境中也存在 商机?

调查发现:62%左右的机构会在预算情况允许的条件下继续招募员工,20%的机构计划维持现有员工人数不变

或裁员。(调查详情请参看第八页)。

我们不是仅仅关注资产债表,而是将以非传统的思维分析案例,使您的组织结构、人力资源以及关系资本构架更

加严密。我们对气候变化提出异议,不是针对气象意义上的气候变化,而是组织结构气氛的改进和变化。实践证明,

这样的变化能在经济衰退的艰难时期有效提高公司的盈利能力。为了应对经济低迷这一关键问题,我们认为,明确

发展方向能够有效阻止员工离职:一个清晰明确的员工参与重点能够防止经常在低迷期发生的关键员工流失的问题。

我们建议您在减少成本的同时提高员工士气。 最后,我们将为您演示如何寻找头脑冷静并具有创造力的领导人才,

他们通常具有应对经济低迷的杰出能力。

国际货币基金组织预计经济增长将大幅减缓,而最为悲观的评论家们已经在预言世界将会迎来真正意义上的萧

“我们认为,明确发展方向能够有效阻止员工离职”

显然,人们更喜爱市场处于上升阶段的时期,所有事业都蓬勃发展。 但是经济周期的存在是生活中的现实。在

合益集团的经验中,真正成功的组织是那些可以将经济低迷转化成商机的组织。

[不要配置救生艇…. 水中的环境不想你想像的那样糟糕。完整版本请参见第二页。]

[内容提要: 2. 不要配置救生艇… 水中的环境不想你想像的那样糟糕 3. 减少成本的同时提高员工士气-为

什么不呢?5. 明确发展方向能够有效阻止员工离职 6. 当环境改变成为一件好事:很多机构在经济低迷时缩减人力 资源预算并裁员 8. 非传统思维:经济低迷如何制造商机 9. 让增长的引擎时刻保持开动 10. 冷静的头脑和创造力: 造就低迷时期领导人才的关键因素。 [有关经济增长放缓的调查]

不要配置救生艇….

水中的环境不想你想像的那样糟糕

原本是难得的假日,你却身陷在一艘正在沉没的船

上,这时你的员工却让你,或者说命令你,去拿水桶把

水舀出去。你的工作职责中当然没有包含和船一起沉没

的责任,特别是这是你可以选择跳上一艘十分可靠的逃

生艇,抛开那些不必要的烦恼。这是你应该弃船逃生的

时候了。明智而杰出的人才,当他们有这样的选择时,

通常会毫不犹豫的这样做。这十分出乎意料吗?

困难之处在于没人可以确定船是否真的会沉没,

即使真的会沉,没人能预知它沉的会有多快。国际货币基金

组织认为目前事态严重,他们在四月预计世界经济增速

将会大幅减缓,并警告全世界银行,他们将会在今年损

失上百亿美元。与此同时各国央行却谨慎的给出了相对

乐观的预期。他们认为,的确生活正在变得越发艰难,

但没有理由恐慌。而真正的悲观人士警告人们将会迎来

大萧条之后最严重的经济衰退。

毋庸置疑的是,

现在很少有人会去宣扬一个光明温暖的愿景。Tom McMullen, 合益集团副总裁,研究项目的

领导之一如是说。 日子正变的越来越艰难。

您开始告诉别人,

‘尽管工作认真努力,您今年得不到任何加薪’

,此时另一个问题出现了。这不仅对于市场

来说是一个令人沮丧的信号,对于员工来说更是确信无

疑的信息。显而易见,您在告诉他们无论有多敬业忠诚,

多努力工作,大的经济气候——就像报纸无休无止的恐

吓我们的那样——总有一天会降临到我们身上。

‘您,我,

整个机构,如果不勒紧裤腰带的话,我们都无法存活。

但是如果随机应变,再加上好运气,我们的船也许不会

沉,您将仍然有一份工作。

有一个办法能灵活的处理薪水问题。 在我们所做的调查中,

冻结员工基本工资的公司比率在30%到40%之间,

不同地域间比率略有差异。同时许多机构更愿意说他们

提高了浮动工资比例,而不是直接承认减少基本工资。

在东欧,15%称他们会增加浮动工资比率,在西欧比

率是

6%,而亚洲为8%,非洲和中东10%,但在北美这

个数字仅为

1%(参见第九页)。将奖励更多的与业绩挂

钩使企业在控制基本成本方面有了更多的主动权。

这一办法或许是可行的,或许不可行。从多个角度对此进行探讨。但对于激励的影响以及由此产生的未来商业后果,更加需要严肃考虑的问题。很多公司在合益集团全球经济增速减缓的调查中表示,如何激励员工并保留住关键人才,是他们在经济形势严峻时最关注的问题。

公司在冻结基本工资而倾向增加浮动奖金的同时,都无一例外的将公司业绩和个人成就联系在了一起。

如果经济出现不景气,他们的荷包也会缩水吗?他们是否应该在船沉之前跳下来?或者应该帮助他们的领导解决本不属于他们的问题?

[简而言之。对应届生说再见。在经济不好时,公司是否应该缩减校园招聘?金融时报作家Rechard Donkin并不认同这样的做法,虽然他承认在经济低迷时公司通常都会这么做。“在开始时,经济并没有出现衰退,虽然所有的金融评论家都会极力这样表示。” Donkin先生认为频繁取消校园招聘是一种短期行为,更何况年轻人是一种有限资源而且其供给将持续减少。]

减少成本的同时提高员工士气——为什么不呢?

雇员希望得到的和雇主所能给予的总是会有冲突,在低迷时期尤其如此。

严峻的经济形式为雇主审视其雇佣成本提供了机会,减少这其中的一小部分就能为盈利能力带来很大的正面影响。当形势吃紧的时候,最关键的当然是存钱。但您将如何管理奖金和福利成本,同时又不打击员工士气?

5

点建议。 建议 1:与员工开诚布公。让员工相信他们仍然会有奖金和福利,这样能够减少士气低落的潜在危险。关键是 诚实的表明员工工资单上的数字会或多或少的减少。 绝大多数员工都会理解,在经济不景气时公司都需要缩减 成本渡过难关。一些诊断工具能帮助您了解什么是您的 员工最为重视的。和其它企业一样,您可能会发现在一 些并非必须的福利上花费了过多的金钱,由此可以减少 成本而同时保持产出的增加。研究证实,员工如果真正 了解公司的运作和文化,他们会接受相对较少的薪水。

建议 2:询问员工他们这正想要得到什么。您的员工会为您出些主意来帮助您,所以您需要主动询问他们。 比如说,如果您在审视奖励制度中基本薪水和奖金的比 例,可能总会找到改变比例平衡的方法。那么员工到底 是愿意接受更多的奖金还是选择休假呢?这其中也许存 在一个可以使得利益最大化的平衡点。鉴于在经济低迷 期中,公司通常会冻结基本薪水的涨幅,员工可能更青 睐增加常规薪水,而不是奖金。

建议3:检查公司结构。采取常用的减少成本的方法很可能会损害员工的热情。如果把经济低迷期看作是一 个重新检验整体结构的时机,效果可能会好得多。 您的机构是否拥有了过多的高级雇员而显得头重脚轻? 管理上是否设置了不必要的层面?一次严谨而又选择的 机构会帮助您控制成本,而不会太大的影响到员工的积 极性。

建议4:把握住您过去的雇员。最优秀的人才也是最先出走的,它们的离去总是伴随着激烈的争辩和成本增 加,这是一个经济低迷中一个严峻的事实。 让优秀的雇员参与管理可以应付这一局面,就想我们先前解释的那 样,“明确发展方向能够有效阻止员工离职”。补偿也 可以起到相同的效果,如果您最好的人才知道他们的奖 金不是被取消,只是延期(比如,先用于一个可以为他 们带来福利的集体项目) ,他们可能就不会考虑跳槽去寻找更多的薪水了。同样,如果他们感到留在这里能让他 们的经历看起来更漂亮,他们也不大可能会离开。因此, 不要缩减发展培训的经费,因为这些钱能保证您的员工 既忠诚又干练。

建议5:检查奖励的成本。经济低迷期是多方位检验企业的绝好时期,奖励成本也不例外。而这不一定会使员工感到他们的奖赏变少了。一个基于感性层面的对奖励制度的全面分析能够帮助您制定一个更加有效,更具激励机制的奖惩制度。这会让您比对手更具竞争力。

明确发展方向能够有效阻止员工离职

在经济形势严峻的时期,您将如何组织最优秀人才的流失?能在经济低迷期获胜的企业必须能够很好的接纳员工,有明确地发展方向并让他们感到放心。但是在经济低迷时期,激励员工的秘诀是什么呢?

“在管理层需要做而且十分容易的所有事情中,赢得员工的参与是首当其冲的。然而,调查数据显示,很多经理都没有能做到这一点。” 专栏作家Stefan Stem 今年早些在金融时报上这样评价到。虽然意识到这点十分容易,但在经济不稳定时激励员工却相对困难。保留,奖励员工,让工作维持运转在经济不好的时期尤其不易。当工作岗位很多,对于优秀人在竞争激烈时,这一工作变得更为艰难。当市场形势越发不容乐观,许多人开始担心会被解雇或者入不敷出时,离职的风潮可能会一触即发。除非机构能够笼络人心,在员工眼中,岗位可能越来越缺乏吸引力。

因此,您将如何防止关键员工的流失?

第一,雇用本地员工;第二,采取简单易行的方法。·明确方向和步伐:当形势开始走弱时,您需要清楚地指导您的方向并且相信您的领导会带领您达到目标。 ·在中坚雇员中树立信任和信心:这些人最渴求一个明确的发展方向。

·提出最根本的忧虑或隐患:大家都需要了解需要达成怎样的目标,他们应该如何行动。

· 做到人尽其才:许多员工会因为没用被放到合适的岗位或工作环境而没用发挥出应有的贡献。

·迅速采取行动:等待越久,就制造了越多的真空,这会让员工感到焦虑并自行作出结论。

·继续在研发商投资:创新比起经济低迷来更为重要。

不需要所有答案的方向

合益集团咨询师 Will Werhane说道:“当人们在寻找方向时,他们通常不会需要所有问题的答案。我认为许 多领导者过于犹豫,是因为他们总想找到所有事情的答 案。

其实更重要的是员工的参与以及诚实、开放的交流态度。

您的员工可能会在改善结构,系统和专长方便给您提供很好的建议,为机构整体争得更大的利益。 ”

当员工感到公司充分顾及到他们的忧虑, 并完全尊重他们,采纳他们的意见,他们会更加忠诚。如果机构没 有一个正确方向的指引,由此导致无法有效让他们参与 进来——即使都采用了通常员工参与和内部交流的方 法,整个团队也都十分努力——在艰难时期对公司处境 会有很大不同。

方向性的探索超越了员工完成其本职工作的层面。 如果世界上每一个人都能热爱本职工作并尽全力把做到最 好, 那将是多么的美好啊!可惜合益集团的研究表明20%的员工不满意他们现在的工作。这是多大的浪费啊!然 而,领导者应该为此承担大部分责任。激励机制是他们 特有的权利,而这绝不仅只是薪水上的激励,虽然世界 知名的电影制片人,导演 Alfred Hitchcock曾经说过,“其实除了‘薪水’你什么都没有” 。

[想知道更多有关经济低迷时期让员工充分参与的技 巧,请关注刊登在最新一期《合益聚焦 2008》的《沮丧的雇员:帮助我就是帮助你自己》 。]

当气候改变成为一件好事

很多机构都会在经济低迷时缩减人力资源预算并裁 员。但经验证表明,真正能渡过难关的企业,使那些能 够保持头脑清醒并充分利用人才的企业。合益集团的 Erin Lap 认为一些看似与直觉相冲突的行为实际上是最为成功的。

您认为公司需要在领导力和人才方面下更多工夫。 但现在正处于经济低迷的水深火热之中,比起举办培训课 程,现在难道不应该采取一些更为激烈的行动吗?

我们现在来考察一下这次低迷的潜在影响。当前,经济低迷对于金融业的影响最为明显,而像高科技等行业,目前还没有因为经济低迷而出现需要裁员的现象。在欧洲,人们还没有开始感觉到经济的下滑,而在亚洲,受到中国奥运会后减少开支的影响,经济压力已经开始显现。企业的可贷款金额变得越来越少了。加之能源成本的增加,企业的利润空间被严重挤压。与IT项目投资相反,人才投资所需的前期费用较少,而产出却很可观。

[Erin Lap:仅仅改善机构的内部气氛就可以产生巨大的影响。这意味着需要创造一种氛围,是每个人都能人尽其才。]

[工作气氛在经济低迷时对公司来说至关重要。在经济形势好的时候,财政上的产出(已经相应的奖励)已经足够激励员工的了。]

您在考虑什么样的项目?您的公司可以达成何种目标?

仅仅改善机构的内部气氛就可以产生巨大的影响。这意味着需要创造一种氛围,是每个人都能人尽其才。这似乎是一个很重要的任务,也需要企业投入很大的精力。但是这不需要资金上的投入就能产生比资本投资高400%的收益。

合益集团的研究显示,改善工作氛围项目能将公司的盈利能力提高30%。

为什么工作氛围如此重要?我们是需要在经济低迷期尤其重视这一问题,还是应该时刻保持关注呢?

工作气氛在经济低迷时对公司来说至关重要。在经济形势好的时候,财政上的产出(以及相应的奖励)已经足够激励员工的了。但如果工作业绩不再那么令人振奋,员工可能需要一个更加“高远”的目标来保持工作热情。无论处于何种境况,创造一系列公司特有的价值观,在员工心目中企业的信用都会得到增加。重要的是,这样员工就不会在经济形势稍有好转时就纷纷离职了。

许多杰出的CEO会在经济低迷时巩固组织结构,以便经济复苏时能占据有利地位。这样的领导者从不大幅裁员,

而那些恐慌的企业就这样损失了中坚人才。

主动精简雇员需要特别小心,尤其是婴儿潮的一代会把这当成退休的契机,由此加速您的人力资本流失。实施人

员精简项目的关键是严谨的计划。当然,更要随时谨记您需要一个随时能重返岗位的领导团队。

您可以总结一下优秀的公司是怎样在经济形势严峻的时期处理人才战略的吗?

可以,一共有四点要素,其中的一些我们已经提及了。

·要考虑到走出低迷期以后的形势——你需要在新的一轮经济上升周期中保持优势地位。

·利用经济低迷来为经济复苏作准备——您需要在领导力上进行投资以创造良好的工作氛围。

·在公司内外引进适合的领导人才——以及提升个人和领导团队的能力。

·运作长期具有新引力的项目——确保领导团队保持一致,沟通顺畅。

非传统思维:经济低迷如何制造商机

传统企业是如何应付经济危机的呢?做好充分的准备,减少雇员,缩减研发支出,压缩预算——这在短期也许会

使公司的表现看上去好些。

但长期来讲,这些行为会对企业有什么影响呢?企业在低迷时期的缩编对导致人才、思路和创新的缺失,这样是

无法在新一轮经济增长中占得任何先机的。他们在起跑线上已经输给了竞争对手太多。

但如果以一种非传统的方式看待这一问题,我们可以发现经济低迷期对各种企业来说都充满着巨大的商机。为什

么呢?因为这是集中精力发展“核心事业”同时执行战略精简和战略增长的绝好时机。

我们都曾经历过经济低迷的年代:开始于80年代初消失于80年代后期的经济衰退;科技股泡沫破灭和2003年的

复苏。许多企业在这个过程中都减少了运行成本,取消了部分管理分层,更加依靠市场营销团队。现在,能够供我们

减少压缩的成本已经不多了。

我们需要在一个严峻的经济环境下生存并发展,这我们需要一些非常规思维的原因。怎样进行非常规思维呢?您

需要像对待资产负债表中的有形要素那样控制成本,同时不影响到企业核心业务、关系资源和人力资本的运行和管理。

经济低迷可能是推进核心业务改革的难得契机。人们在处于逆境时总是更倾向于变革。现在,您应该重新反思您

的战略计划并重塑核心业务单元的运行模式。要记住,一个企业的运行模式通常会滞后于战略2-3年。现在采取行动

会赢得很大优势。希望能安然度过经济低迷期的那些企业现在必然需要重新安排运行模式,拓展新的工作方法。

为了避免模仿和浪费,我们在任何时候需要制作一个流线型的流程图,这在经济低迷的时期显得尤为重要。“向制

造业倾斜”,经营法的改善以及其他的一些方法都是你可以利用的工具。但除此之外,营造适当的公司文化和工作氛

围,灌输得体的行为准则,这些能够使员工参与进来的措施也不必可少。无论如何,在经济波动的时期,拥有人才才

能把握可以持续的优势。

您需要像对待资产负债表中的有形要素那样严格的控制成本,同时不影响到企业核心业务、关系资源和人力资本

的运行和管理。

“集中而又创造性地对待核心业务” ——而不是一味的缩减规模

任何经济低迷期都不是生来平等的

集中而创造性地对待核心业务

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇四
《拥有时请珍惜--爱岗敬业演讲稿---演讲稿

拥有时请珍惜--爱岗敬业演讲稿---演讲稿

各位领导、各位工友大家好:

我演讲的题目是《拥有时请珍惜》 朋友,当你早上醒来看到那一缕缕阳光的时候;当你上班前面对家人一声声叮咛的时候;当你下班后陪同家人尽情漫步在夕阳之下的时候;你是否感觉到你是何等的幸福?然而又有多少人,因为自己一时的疏忽,酿成了惨不忍睹的事故,让一切美好的生活在瞬间与他们擦肩而过,留下永远的伤痛. 做为铁路运输生产一线的员工,不论你是刚刚入路的青工,还是有经验的老师傅,也不论你是存心还是无意,或多或少有过违章违纪的经历,有的付出巨大的代价,有的相安无事,也许你还在为自己曾经有那么多违章违纪,但从来都没有造成什么后果而沾沾自喜,这不是因为你运气好,只是时候未到. 三年前的八月二十日,赣州东站清扫员,在无人防护又无人知晓的情况下,单独违章作业,被一趟出库的单机无情地夺去了生命,事故发生了,给段劳动人身安全敲响了警钟,也给当事人的亲人、家庭留下了难以磨灭的痛楚,“生命诚可贵,安全价更高,若是真心待,两者皆可保”生命对每个人来说只有一次,应当好好地珍惜,然而,安全同样的重要,没有安全就没有效益,没有安全就没有生命.只要我们每个人真心对待自己现在的拥有,多一份安全责任感,少一份违章违纪,那么生命、安全两者都可以得到保障,何乐而不为呢? 亲爱的工友们,以往血淋淋的事故案例,曾经给我们留下了太多的遗憾和痛惜.然而它时刻警醒着我们要吸取事故教

训.真正做到“别人的伤疤我也痛” 4月30日18时,我段顺利实现了安全行车1400天,全段上下人心振奋,欢天喜地,1400个日日夜夜啊,凝聚了所有赣车人的心血,这不仅仅是我们赣车人历史以来的最大骄傲,更重要的是我们在痛失第一个1400天后,用自己的实际行动再次证明我们有信心、有能力确保铁路运输安全生产.兴国站“6.30”险性事故让所有赣车人尝尽了违章违纪的苦头.如果事故责任人能够沉着冷静;如果值班领导能够正确指挥把关;如果……那么结局将是另一种版本,好在过去的永远成为了过去,它只能成为历史,我们唯有把握住今天的拥有,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任感,敬业爱岗,认真踏实地干好自己本职工作,确保一个又一个百日安全天的顺利实现. 时代的车轮滚滚向前,铁路工作不断地改革,“4.18”提速调图的顺利实施之后,又迎来了南昌局和福州分局合并的机遇,这也是铁路跨越式发展的必然趋势,要求我们每位干部职工站在讲政治,顾大局的高度,以饱满的热情,以严格的作风确保合并工作平稳有序. 铁路运输安全生产是一项长期、简明复杂的工作.它要求我们务必保持不骄不躁的工作态度,务必坚持科学的管理方法,务必发扬扎实工作、拼搏奉献的主人翁精神.我相信有大家的共同努力,铁路安全生产一定能上一个新的台阶.

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇五
《拥有时请珍惜--爱岗敬业演讲稿》

各位领导、各位工友大家好: 我演讲的题目是《拥有时请珍惜》 朋友,当你早上醒来看到那一缕缕阳光的时候;当你上班前面对家人一声声叮咛的时候;当你下班后陪同家人尽情漫步在夕阳之下的时候;你是否感觉到你是何等的幸福?然而又有多少人,因为自己一时的疏忽,酿成了惨不忍睹的事故,让一切美好的生活在瞬间与他们擦肩而过,留下永远的伤痛。 做为铁路运输生产一线的员工,不论你是刚刚入路的青工,还是有经验的老师傅,也不论你是存心还是无意,或多或少有过违章违纪的经历,有的付出巨大的代价,有的相安无事,也许你还在为自己曾经有那么多违章违纪,但从来都没有造成什么后果而沾沾自喜,这不是因为你运气好,只是时候未到。 三年前的八月二十日,赣州东站清扫员,在无人防护又无人知晓的情况下,单独违章作业,被一趟出库的单机无情地夺去了生命,事故发生了,给段劳动人身安全敲响了警钟,也给当事人的亲人、家庭留下了难以磨灭的痛楚,“生命诚可贵,安全价更高,若是真心待,两者皆可保”生命对每个人来说只有一次,应当好好地珍惜,然而,安全同样的重要,没有安全就没有效益,没有安全就没有生命。只要我们每个人真心对待自己现在的拥有,多一份安全责任感,少一份违章违纪,那么生命、安全两者都可以得到保障,何乐而不为呢? 亲爱的工友们,以往血淋淋的事故案例,曾经给我们留下了太多的遗憾和痛惜。然而它时刻警醒着我们要吸取事故教训。真正做到“别人的伤疤我也痛” 4月30日18时,我段顺利实现了安全行车1400天,全段上下人心振奋,欢天喜地,1400个日日夜夜啊,凝聚了所有赣车人的心血,这不仅仅是我们赣车人历史以来的最大骄傲,更重要的是我们在痛失第一个1400天后,用自己的实际行动再次证明我们有信心、有能力确保铁路运输安全生产。兴国站“6。30”险性事故让所有赣车人尝尽了违章违纪的苦头。如果事故责任人能够沉着冷静;如果值班领导能够正确指挥把关;如果……那么结局将是另一种版本,好在过去的永远成为了过去,它只能成为历史,我们唯有把握住今天的拥有,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任感,敬业爱岗,认真踏实地干好自己本职工作,确保一个又一个百日安全天的顺利实现。 时代的车轮滚滚向前,铁路工作不断地改革,“4.18”提速调图的顺利实施之后,又迎来了南昌局和福州分局合并的机遇,这也是铁路跨越式发展的必然趋势,要求我们每位干部职工站在讲政治,顾大局的高度,以饱满的热情,以

严格的作风确保合并工作平稳有序。 铁路运输安全生产是一项长期、简明复杂的工作。它要求我们务必保持不骄不躁的工作态度,务必坚持科学的管理方法,务必发扬扎实工作、拼搏奉献的主人翁精神。我相信有大家的共同努力,铁路安全生产一定能上一个新的台阶。《拥有时请珍惜--爱岗敬业演讲稿》

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇六
《危机面前挑重担,爱岗敬业比奉献文章写作》

人生的乐趣在于奉献。

事业的成功在于奋斗。

大家好,我叫刘祥军,今天演讲的题目是*********

“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳

光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用

的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守你生活的岗

位?”。一个人的力量就像一滴水,虽然微不足道,我相信自己点点

滴滴的所作所为都将汇入公司建设的洪流中去,我深知:“业精于勤,

行成于思”,勤与思正是敬业意识的具体表现,只有不断的探索,砖

研业务,熟练掌握专业技能,才能在本职工作中得心应手,我要用自

己的热情,用自己的艰辛,用自己实际行动展示自己奉献的价值。

大家都知道,自2008年下半年以来,金融危机使全球经济发生

了一场令整个世界都震撼的风暴,在这场金融风暴中,最直接影响的

就是建筑行业。伴随着全球经济低迷的大环境,建筑市场订单量、合

同额可能会有较大影响。乱世必出英雄,虽然面临着同样的经济低迷

大环境,但是只要我们审时度势、扬长避短,同样会创造出良好的业

绩。既然是“危机”,就说明有“危”有“机”。“危”就是风险,

“机”就是机会利益,风险永远和机会并存,只有善于把握风险和机

会才能使企业立于不败之地。

从经济社会长期发展角度而言,每一次危机都是一次优胜劣汰的

选择过程,

怎么样的敬业精神才是我们所需要的呢?我认为,敬业首先要对

工作充满热情,这是敬业的前提。罗宾斯说,我们欣赏那些对工作充

满满腔热情的人,欣赏那些将工作中奋斗、拼搏看作人生的快乐和荣

耀的人。如果你不能使自己全身心地投入到工作中去,你将可能沦为

平庸之辈。罗宾斯甚至说,“成功与其说是取决于人的才能,不如说

取决于人的热情”。所以,唯有热情,方可激发您的潜能,驱使你兢

兢业业地去完成工作任务。

每个人如果都发扬敬业精神,让每个岗位上的工作都闪亮发光,

那么,当这些光点聚集起来,我们的工作必将熠熠生辉!

敬业还要讲求奉献,这是敬业的根本。“春蚕到死丝方尽,蜡炬

成灰泪使干。”这一千古绝唱,是奉献精神的生动写照。如果没有奉

献精神,一味地索取,敬业就成了空谈。

路,并非是笔直平坦的。

路,有蜿蜒、有曲折、有凹凸、更有不平。

而兴企之路,虽不那么平坦,足步虽小,却拥有它足下那片坚实

的土地,正所谓“不积小流无以成江海”兴企并不是一朝一夕之功,

而是日积月累之力。

我们将在公司领导的带领下,同心协力、奋发图强,凭着对事业

的满腔热情和执着追求,用我们的勤谨、朴实、苦干的精神,使公司

成为建筑行业升起的一颗“新星”,去实现更加宏伟的蓝图。

三分公司 刘祥军

从我踏上工作岗位, 真正走入你的事业,才理解付出 的可爱,真正走入你的世界,才懂得

什么样是豪迈。 这就是我们平凡的高速公路事业,没有鲜花,没有掌声,飞尘相伴,

严寒酷暑考验,在青春的轮回中将一股热血和赤诚,满怀激情和希望全部抛洒给这条长路,

将青春闪光的好年华奉献给祖国光荣的事业,用终身的爱与奉献,建设更加美好的明天!

谢谢!

乐俗话说“人心齐,泰山移”从而形成一心一意维护集体荣誉和爱岗敬业比奉献的新风尚

各位领导、各位同仁,我们是幸运的一代,欣逢海安信合盛世,这是我们人生难得的际遇。

在这样火热的事业面前,我们火红的青春正旺盛,火热的心在跳跃。体现价值、旺盛我们的

奋斗意志,就在今天;走向成功、领略人生风光,正始于我们足下。我们清醒意识到,今天

的机遇难得,未来的辉煌需要我们的智慧和汗水。我们正肩负使命,挺进未来。

无私奉献对于任何一个人都不苛刻,不能长成参天大树做栋梁之

材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥

抱百川,又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露;

孟子曰:“路虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。” 一滴

水,能折射出太阳的五彩光辉,一棵草,能映绿春天的蓬勃生机; 什么是敬业精神? 早在春秋时期,孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻

苦,为事业尽心尽力。他说过“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”等话。北

宋程颐更进一步说:“所谓敬者,主之一谓敬;所谓一者,无适(心不外向)之

谓一。”

敬此,敬业是一种人生态度,是珍惜生命、珍视未来的表现。我们每个人

都有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作,我们都应该为尽一份心、出

一份力。敬业,离不开对自己工作的认真思考和奉献。

在这样火热的事业面前,我们火红的青春正旺盛,火热的心在跳跃。体现价值、旺盛我们的奋斗意志,就在今天;走向成功、领略人生风光,正始于我们足下。我们清醒意识到,今天的机遇难得,未来的辉煌需要我们的智慧和汗水。我们正肩负使命,挺进未来。

一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。

爱岗敬业是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性,都希望最大限度地实现人生价值。而要把这种意愿变成现实,靠的是什么?靠的就是在自己平凡岗位上的爱岗敬业。歌德曾经说过:“你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值。” 爱岗敬业也是一种态度。美国肯尼迪总统在就职演讲时曾说过“不要问美国为我们做了什么?而要问,我们为自己的国家做了什么?”是的,不要问企业为我们做了什么?而要问,我们为自己的企业做了什么?当我们接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当我们在工作中遇到困难和挫折的时候,是等待观望半途而废,还是自我激励攻坚克难无往而不胜?当我们自觉晋级升迁没有达到期望值的时候,是牢骚满腹怨天忧人,还是自我反省加倍努力厚积而薄发?现实中很多人尽管才华横溢,但总是怀疑环境、批评环境,而不知,就是因为所持有的这种态度,才对他的进步和成长打了一个很大的折扣。有句话说的好:只要你依然是某一机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它——轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。如果因为看到缺点就大肆抱怨,不顾大局,不讲团结,并在不知不觉中养成了抱怨环境、不思改善的习惯,最大的受害者就是自己。所以请大家永远记住:“成功的人一定爱岗敬业,失败的人才始终在寻找客观理由”。

爱岗敬业更是一种境界。有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,。

朋友们,爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的辉煌,不只是在紧急危难时的高扬,它更应该是一种默默的奉献,一种高尚的理念,一种强劲的精神力量。爱岗敬业,誓言无声。

面对金融危机,最重要的是信心。

爱岗,是我们的职责;敬业,是我们的本分;青春,是我们的资本;奉献,是

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇七
《珍惜机遇 爱岗敬业 履职尽责求作为》

珍惜机遇 爱岗敬业 履职尽责求作为

我在挂号室工作三个月以来,我由衷地感谢科室领导和同事对我的关心和帮助,是她们毫无保留地教会我业务知识、工作技能、工作方法,以及开展工作时需要注意的问题;每当我遇到不懂的地方向她们请教,她们总是能耐心地回答我遇到的问题,使我少走了弯路,很快进入了工作状态;从她们身上学到了很多知识,我在实践中也懂得了许多道理;她们不仅在工作上帮助我,还在生活上关心我,在我有事情需要换班时科室领导和同事都能充分理解和并给予支持。使我深刻感受到这个科室的温暖,大家彼此尊重,相互关系融洽,工作中心情也很愉快。这是一个团结向上、相互关心的集体,大家共同营造平等、和谐、舒心的环境。我很珍惜在骨科医院的工作岗位和工作经历,积累一种人生体验,增添一份人生阅历,我也会更加珍惜与领导和同事在一起工作的这种缘分。

通过在挂号室工作以来,使我进一步加深了对挂号收费工作意义的认识。挂号收费工作也是一项重要工作;是处理医患关系的重要环节。挂号室是医院体现优质服务、展现文明形象的重要窗口。做好挂号收费的工作人员需要具备很强的服务意识、纪律观念,需要具备良好的职业道德和熟练的工作技能。

在深刻认识意义的同时,也使我进一步加深了对挂号收费工作的理解。在科室负责人的领导下,熟练掌握并运用医院管理信

息系统,开展挂号和收费工作;按规定填写初诊病人门诊病历的相关信息;挂号时要向病人及家属宣传就诊的注意事项及相关制度等;在医院信息管理系统准确输入医生处方,按照医保政策和医院的收费标准准确收取相关费用,收费时要做到唱收唱付,准确无误地开写各种收据;与同事对初诊门诊病历、挂号收据、每次必须清点现金收入做到帐务相符,再到银行进行存款,共同做好交接班工作;认真负责地做好夜班值守工作;负责挂号室清洁工作;完成领导交给的其他任务。

我的工作心得体会如下:安心工作是做好挂号收费工作的基础,有幸作为骨科医院的一员,就要安下心来干好本职工作。工作中不能好高骛远,也不能眼高手低,也不能拈轻怕重,更不能图舒服比待遇,要少说话多干事,既要仰望星空,更要脚踏实地地安心干好本职工作。微笑服务是做好挂号收费工作的前提,微笑服务能促进与病人及患者家属的理解与沟通,构建更加和谐的医患关系。业务素质是做好挂号收费工作的关键,必须熟悉掌握医院信息管理系统的运用,准确快速输入医生处方,增加假币辨别能力,做到快速准确地挂号和收费。纪律观念是做好挂号收费工作的保障,按照医院员工守则,严格上下班制度,保持在职在岗,遵守工作纪律和保密规定,维护医院良好形象。

在下步工作中,我会始终怀着一颗感恩的心,珍惜组织的培养,珍惜领导的关心,珍惜同事的情谊。我将会在科室长领导下,认真履行职责,一如既往地干好本职工作,积极完成领导交给的

任务。我在干好自身工作的同时,将抓住学习和锻炼的机会,认真学习药学相关知识,做到理论联系实践,把所学本领用到工作中去。我将珍惜机遇、爱岗敬业,积极为单位建设贡献力量。

挂号室 ***

二〇一五年三月三十日

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇八
《如何在经济低迷期争取加薪》

如何在经济低迷期争取加薪

作者:明 镜

来源:《职业》2009年第05期

随着企业纷纷裁员和冻薪,即使是那些未失业的人,其未来似乎也黯淡起来。日常支出毕竟无法减少,而许多人的投资又蒙受了巨大亏损,这时如果能加点工资就好了。

别以为加薪是不可能的事。虽然目前的经济形势不利于增加工资,但专家们说,对于那些有突出价值和富于谈判技巧的员工而言,还是有加薪机会的。

在经济低迷时期要求加薪,把握好时机尤其关键。洛杉矶职业和商业策略师辛希娅 ·夏皮罗说,多数员工都会等到作业绩评估时才会要求加薪,但要求加薪的最佳时机是你刚刚做了件真正了不起的工作后,或是在你刚获得某项荣誉后。在她看来,如果企业刚刚进行了一次大规模裁员,或是丢失了某个大客户,则不是员工要求加薪的恰当时机。

要想在当前经济形势下有机会加薪,你需要做到以下五点。

了解你的上司

明尼苏达州圣保罗的圣托马斯大学薪酬和福利主管彼得 ·龙扎说,在要求加薪之前,要尽可能多地了解公司的经营状况以及你的上司可能面临的种种限制。

龙扎说,你千万不能径直去跟上司说,我家的电费支出增加了,我需要更多的钱。他说,你需要知道你的雇主、主管或经理目前的处境。无论是在预算方面还是经营上,他们都有可能面临不利状况。

如果你想以个人原因要求加薪,那么你与上司有密切的关系是至关重要的。如果你们的关系不密切,那么你的加薪要求有可能被拒绝。

充分利用你对公司的重要性

龙扎说,即使是在经营困难的时候,企业也必须留住那些起重要作用的优秀员工,如果你属于这类员工,那么这将对你要求加薪有利。

他说,雇主们知道,当经营状况开始好转时,公司各个重要岗位上必须要有胜任的员工才行。因为雇主需要你,所以他必须在你身上投资。而这正是你的着力点,如果你把握得当,就会有所收获。

伊利诺伊州威尔米特的薪资谈判顾问杰克 ·查普曼说,公司裁员能为那些被留用的员工创造加薪机会。

他说,如果你仍被留用,那你就是仍被企业看重的员工之一。被裁员工的工作要分配给留用人员去做,你会被要求做更多工作。

显示你的价值

专家们说,要让上司清楚你的成就。

查普曼说,在经营困难的时候,企业想要奖励的是那些正在给公司创造价值的人。如果某种价值是你能给公司创造而其他人却不能的,那么你将更有资格获得加薪。要努力使自己变为公司不可或缺的人物。

夏皮罗建议,不妨将你取得的成就列个单子,以客观显示你的身价应该更高。如果其他人被公司解雇,你肩上的担子可能就更重了。

夏皮罗说,你需要证明你对公司有更大的价值。去跟上司讲:我真的很珍惜这里的工作,不知道你是否了解,这些事一直是我干的。

关心你的公司

专家说,即使在你要求加薪的时候,你也需要向雇主表明,你关心公司的利润。夏皮罗说,获得加薪的方式是表明你就像关心自己的企业一样关心公司,无论你多么想要加薪,你也不能太贪心,你必须像关心自家企业的利润一样关心公司的利润。她说,不要表现出敌对情绪,不要让人觉得你与公司离心离德。夏皮罗还说,你不了解自己的饭碗是多么容易丢掉,你必须充分体谅公司在财务上的困难。你不想成为公司的财务负担吧?如果你真成了负担,你也就该被裁掉了。

保持正确的态度

夏皮罗说,即使是在经济形势严峻的时候,也要努力在办公室内保持积极乐观的态度,尽管这可能并不容易做到。

她说,主要就是脸上始终保持微笑,当市况不佳的时候,企业可不想要那些不停抱怨的员工。在这种时候你必须有积极的态度,否则公司就会将你本身视为问题的一部分,而不是能解决的问题之一。

她还说,企业希望员工是因为热爱自己的工作才留在公司的,所以如果你想让事情按自己希望的方向发展,你就不能在那里混时间,或仅仅为了钱才在那里工作。

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇九
《铭记历史 珍惜和平 爱岗敬业 以小见大——纪念中国人民抗日战争胜利70周年》

铭记历史 珍惜和平 爱岗敬业 以小见大 ——纪念中国人民抗日战争胜利70周年

中国,是世界反法西斯的东方主战场,中国的抗日战争,是世界反法西斯战争的重要组成部分。在世界反法西斯战争中,中国的抗日战争开始时间最早、持续时间最长、抗击日军最多,付出代价最大。3500万、5600亿,抗日战争中国军民伤亡数,中国财产、战争损耗额;从1931年的局部抗战到1937年的全面抗战再到1945年的抗战胜利,历时14年;淞沪会战、平型关战役、徐州会战、台儿庄战役、武汉会战、百团大战……一场场战役涌现出无数的抗战英雄,一串串数字仿佛在诉说着那一段悲怆的历史。

抗日战争于我而言,一个出生于80年代末、生活在和平年代的幸福青年,虽未亲历,却震撼依然。通过影视作品、史料、教科书、红色景点等途径,仿若看到了当年战争的惨烈、悲壮与惊心动魄,感动于无数革命先烈的抛头颅、洒热血,为千万万死于日本侵略军屠刀下的无辜民众而悲愤、揪心,庆幸于那段屈辱的、备受欺凌的历史已经过去,庆幸于祖国在日新月异中逐渐强盛,在缅怀之余也更加珍惜这来之不易的和平。

前事不忘,后事之师。只有铭记历史、以史为鉴才能更好地开创未来。然而对于目前的历史教育来说,未免有些单调沉闷,在学生们眼里,抗战历史好像只是教学大纲上的一个章节,是需要背诵、考核的一种“知识”。而真正想要震撼心灵的效果,让年轻一代不忘国耻,就不应只停留在概念式的说教上,还应以丰富的、适当的形式渗透在我们的生活中,这样才能在耳濡目染中中化为整个民族的“集体记忆”,使每一名国人都珍惜这来之不易的和平,努力拼搏,做到人人爱国、人人为国。

作为一名高校基层工作者,作为一名平凡的思想政治教育工作者,作为一名光荣的共产党员,我时刻不忘自己的使命,始终坚守在自己平凡的工作岗位上,渴望在平凡中凸显出不平凡。我坚持与时俱进,不断学习社会学、心理学、就业指导等方面的专业技能,以便更好地指导学生、为学生服务;在工作中坚持“以学生为本”,一切从学生出发,做到一切为了学生,为了学生的一切,用爱心、耐心、细心感染学生,赢得学生的信任,做学生们遇到危险时的110,需要咨询时的114,生病虚弱时的120,遇到困难时的119,真正想学生之所想,急学生之所急,做学生成长成才路上的良师益友。

爱岗敬业,以小见大,或许我的力量很微薄,但是我可以以身作则,以自己坚定的政治信仰,过硬的政治素质、

扎实的专业技能、朴实善良的个人品质感染、影响身边的更多人——更多亲朋、更多学生,为纪念抗争胜利70周年献礼,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的一份力量。

胡凯丽:13731777376

燕山大学电气工程学院

2015年6月

在这经济低迷的时期如何爱岗敬业,珍惜现在篇十
《如何看待新时期下国有企业员工爱岗敬业精神》

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