5s品质口号

导读：　5s品质口号篇一《品质和5S宣传标语》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《5s品质口号》，供大家学习参考。

5s品质口号篇一
《品质和5S宣传标语》

A类 .品质/ISO9001宣传海报

[1套共10张，铜版纸印刷，规格：75.5*50cm，表面过光胶。图文(中英文)并茂，适合张贴场所：办公室、会议室、 会客厅、培训教室、部门办公室、过道走廊等。] 10张/套 20元/张 200元/套 (点击文字看图片)

A04 优质产品，丰厚成果

A09 一丝之差，优劣分家

B类 [1套20张，铜版纸印刷，规格：72*52cm，图文(中英文)并茂 : 适合张贴场所：办公室、会议室、会客厅、培训教室、部门办公室、过道走廊等。] 20张/套 20元/张 400元/套(点击文字看图片)

B06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质

B11 技术是基础,管理是动力

C类企业文化宣传海报

[1套共24张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。] 24张/套 15元/张 350/套(点击文字看图片)

C12 只有不完美的产品，没有挑剔的顾客

C17 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

C22 要有好的灌溉，才有好的成果

D

[1套共18张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。] 18张/套 15元/张 270元/套

D10 品质是做出来的，不是检验出来的

D15 革除马虎之心，提升产品品质

E类.环保/ISO14001宣传标语

[1套共12张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。] 12张/套 15元/张 180元/套

E03 生产绿色产品，节约地球资源

E08 积极推展减废运动，落实做好废弃管理

ROHS环境物质管理宣传标语

[1套共18张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。 ] 18张/套 15元/张 270元/套

R03 落实ROHS指令要求，严格实施监督管理

R08 不收、不做、不出毒害物品，创建绿色供应链

R13水是生命之源，环保利民，节约先行

R18有限的资源，无限的循环

F类

[1套共12张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。] 12张/套 15元/张 180元/套 (点击文字看图片)

F02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

G类现场管理系列

[1套共24张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。] 24张/套 15元/张 350/套 (点击文字看图片)

G09 宁愿事前检查，不可事后返工

G14 安全用电、节约用水、消防设施、定期维护

G24 做好产品包装工作，确保产品最终质量

P类过程控制宣传标语系列

[1套共12张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。] 12张/套 15元/张 180元/套 (点击文字看图片)

P02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制

P07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

P11 教育训练坚持做，上线操作不会错

X 类市场营销宣传标语系列

[1套共12张， 铜版纸印刷, 规格：28*87cm.适合张贴场所：生产车间、仓库、办公室、培训室、部门办公室、过道走廊等。] 12张/套 15元/张 180元/套 (点击文字看图片)

X01 市场是企业的方向，质量是企业的生命

X06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

X11 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到

5S运动系列海报标语 ：270元/ 套 海报（25元/张）规格：76.5*50.8cm 标语（15元/张）规格：87*28cm

5S07 ◆ 整理整顿天天做,清扫清洁时时行

5S12 ◆ 创造舒适工作场所;不断提高工作效率

6S运动系列海报标语 ：290元/ 套 海报（25元/张）规格：76.5*50.8cm 标语（15元/张）规格：87*28cm 6S01 6S运动从你我做起，让我们更有自信。

6S06 素养-塑造人的品质，建立管理根基。

5s品质口号篇二
《5S标语大全》

01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。

07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

11 5S效果很全面，持之以恒是关键。

12 培养优质素养，提高团队力量。

13 决心、用心、信心，5S活动有保证

14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好

17 改善措施是基础，不懈努力是关键

18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

21 摒弃坏习惯，打造新风气。

22 高品质的产品源于高标准的工作环境。

23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

24 分工合作来打扫，相信明天会更好。

25满意：以顾客为中心，满足客户要求。

5S-整理整顿天天做，清扫清洁时时行

02 5S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

03 5S-无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

04 5S-思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 5S-积极投入齐参加，自然远离脏乱差

06 5S-创造舒适工作场所，不断提高工作效率

07 5S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

08 5S-实施效果看得见，持之以恒是关键

09 整理-把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃

10 整顿-把整理好的物品明确 规划定位并加以标识

11 清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

12 清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

13 素养-养成良好习惯，提高整体素质

01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

02 整理-腾出更大的空间

03 整顿-提高工作效率

04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

07 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

08 5S做好了，才算做了！

01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净

02 5S运动从你我做起，让我们更有自信---5S汇总

03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现

04 整理：下定决心，去芜存精

05 整顿：精心策划，节约空间

06 清扫：要有耐心，从我做起

07 清洁：称心如意，清爽环境

08 素养：信心提升，效率保证

01 减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范

02 现场差，则市场差 市场差 则发展滞

03 籍5S提高公司形象 籍5S提高公司信用

04 推行5S活动 提升员工品质

05 整顿用心做彻底 处处整齐好管理

06 5S不只是全员参与 更需要全员实践

07 整理整顿做得好 工作实践步步高

08 5S做好了 才算做了

09 高品质的产品源于高目标的工作环境

10 清扫清洁坚持做 亮丽环境真不错

11 创造清爽的工作环境 提升工作士气和效率

12 分工合作来打扫 相信明天会更好

13 看得见看不见的地方 都要彻底打扫干净

14 整理整顿天天做 清扫清洁时时行

15 5S始于素养 终于素养

16 整顿用心做彻底 处处整理好管理

整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

素养：养成良好习惯，提高整体素质

决心、用心、信心，5S活动有保证

5S效果很全面，持之永恒是关键

5S不只是全员参与，更需要全员实践

整理整顿做得好，工作效率步步高

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

整理整顿天天做，清扫清洁时时行

整顿用心做彻底，处处整齐好管理

看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

分工合作来打扫，相信明天会更好

全员投入齐参加，自然远离脏乱差

创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

现场差，则市场差；市场差，则发展滞

高品质的产品源于高标准的工作环境

藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

推行5S活动，提升员工品质

5S始于素养，终于素养

5S做好了，才算做了

5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

5S是改善企业体质的秘方

5S是一切改善活动的前提

5S是标准化的基础

5S是做好PDCA的第一步

5S是企业管理的基础

5S是最佳的推销员

5S是品质零缺陷的护航者

5S是节约能手

5S是交货期的保证

5S是高效率的前提

5S是安全的软件设备

5S是标准化的推动者

5S创造出快乐的工作岗位

定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

5S目标：明确、量化、达成、实际、时间

三定原则：定点、定容、定量

工作不能脱离实际，5S离不开现场

坚持可视化和激励化的5S推进

改善措施是基础，不懈努力是关键

目视管理是改善的第一步

目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

改善的种类：事后改善、事前改善

五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

PDCA循环：计划、执行、检查、行动

布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性

降低库存：魔方130作战

建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行

纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

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5s品质口号篇三
《5S标语,工厂标语,5S标语大全》

工厂标语 > 5S标语> 5s执行版_素养——形成制度，养成习惯

工厂标语 > 5S标语> 5s执行版_清扫——清除垃圾，美化环境

工厂标语 > 5S标语> 5s执行版_清洁——清除垃圾，美化环境

工厂标语 > 5S标语> 5s执行版_整理——要与不要，一留一弃

工厂标语 > 5S标语> 5s执行版_整顿——科学布局，取用快捷

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工厂标语 > 5S标语> 5S标语管理标准—素养——养成良好习惯，提高整体素质

工厂标语 > 5S标语> 5S标语管理标准—清扫——清除垃圾和脏污，防止污染再发生管理污染源头，保持明亮干净 工厂标语 > 5S标语> 5S标语管理标准—清洁——清洁就是常保持，制度化和规范化

工厂标语 > 5S标语> 5S标语管理标准—整顿——整顿分区定置好，标识物品好寻找

工厂标语 > 5S标语> 5S标语管理标准—整理——整理整顿做得好，工作效率步步高

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工厂标语 > 5S标语>5S标语 活动卡通综合版

工厂标语 > 5S标语>5S 标语活动卡通综合版

工厂标语 > 5S标语>卡通版5s标语

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工厂标语 > 5S标语>办公室5S执行标准

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工厂标语 > 5S标语>“5S有限，創意無限”

工厂标语 > 5S标语>“OEC”管理法：日事日毕、日清日高

工厂标语 > 5S标语>5S是工人、干部、企业3赢的管理活动

工厂标语 > 5S标语>5S的最终“目的”是提升人的品质

工厂标语 > 5S标语>实施效果看得见，“持之以恒”是关键

工厂标语 > 5S标语>坚持可视化和激励化的5S推进

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工厂标语 > 5S标语>5S标语执行版-素养

工厂标语 > 5S标语>5S标语执行版-清扫

工厂标语 > 5S标语>5S标语执行版-清洁

工厂标语 > 5S标语>5S标语执行版-整顿

工厂标语 > 5S标语>5S标语执行版-整理

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厂5s标语 5s运动标语 5s活动口号标语 5S清扫标语 5S清扫口号 5S整理口号 5S执行标语

工厂标语 > 5S标语>5S优质运动共同参与

工厂标语 > 5S标语>5S(绿版)

工厂标语 > 5S标语>5S标识

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5s品质口号篇四
《5S管理宣传标语》

5S标语系列

1、要想品质搞得好，齐心协力不能少。

2、以品质求生存，以效益为目的。

3、写我所做的，做我所写的。

4、产量诚可要，质量价更高。

5、工作要认真，5S要记心。

6、自主管理，自主检验，自有成就。

7、产品记得熟，缺点全挑出。

8、推行品管，降低成本，增加利润。

9、说到就要做到，要做就做最最好。

10、培训教育做彻底，公平经营好管理。

11、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

12、产品质量把好关，业务海外好接单。

13、整理、整顿勤动手，清扫、清洁每日有。

14、5S做到家，绝无脏乱差。

15、5S活动推行好，品质工作没烦恼。

16、整理、整顿天天做清扫、清洁时时行。

17、贯彻执行说写做，全员参与你我他。

18、品质靠制造，检验分高低。

19、5S效果看得见，持之以恒是关键 。

20、以品质求生存，以效益求发展。

21、若想生产搞得好，品质观念不能少。

22、品质能过关，效益年年翻。

23、第一次就做好，每一次都做好。

24、5S做得好，工作起来没烦恼。

25、来料检验照标准，交期品质必然稳。

26、仪器检验如过时，立即召回不可迟。

27、文件资料管制好，查询调阅免烦恼。

28、售后服务满意时，订单上门结果实。

29、设计管理做得好，制造行销没烦恼。

30、因这有我，所以会更好。

C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。

C12 培养优质素养，提高团队力量。

C13 决心、用心、信心，5S活动有保证

C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好

C17 改善措施是基础，不懈努力是关键

C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

C19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

C20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

C21 摒弃坏习惯，打造新风气。

C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。

C23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

C24 分工合作来打扫，相信明天会更好。

C3-01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

C3-07 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

C3-08 5S做好了，才算做了

C4-01 6S运动 从你我做起，让我们更有自信！

C4-02 整理-腾出更大的空间

C4-03 整顿-提高工作效率

C4-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C4-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C4-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

C4-07 安全-消除一切安全隐患

C4-08 6S运动让我们做得更好！（加6S全释）

C6-01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净

C6-02 5S运动从你我做起，让我们更有自信---5S汇总

C6-03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现

C6-04 整理：下定决心，去芜存精

C6-05 整顿：精心策划，节约空间

C6-06 清扫：要有耐心，从我做起

C6-07 清洁：称心如意，清爽环境

C6-08 素养：信心提升，效率保证

C6-09 安全：消除隐患，安全生产

C6-10节约：节约为荣，浪费为耻

C6-11 图解： 6S 汇总——6S活动让我们更有自信

C6-12 图解： 7S 汇总——7S活动让我们更有自信

C8-01 整理

C8-02 整顿

C8-03 清扫

C8-04 清洁

C8-05 素养

C8-06 何谓5S

C8-07 为何要推行5S

C9-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行

C9-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

C9-03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

C9-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

C9-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差

C9-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率

C9-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

C9-08 实施效果看得见，持之以恒是关键

C9-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃

C9-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识

C9-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

C9-12 维持前3S成果，使其规范化、标准化

C9-13 养成良好习惯，提高整体素质

C9-14 消除一切安全隐患，保障生产工作安全

C9-15 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展 C9-16 强化服务意识，倡导奉献精神

企业文化宣传标语系列

一、 企业文化标语口号系列

1. 效率成就品牌，诚信铸就未来。

2. 只要精神不滑坡，办法总比困难多。

3. 计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，

行动是成功的唯一途径。

4. 建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

5. 实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

6. 因为有我，所以会更好。

7. 不要小看自己，人有无限可能。

8. 态度决定一切，细节决定成败。

9. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

10. 多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

11. 自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

12. 团结一条心，石头变成金。

13. 强化竞争意识，营造团队精神。

14. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

15. 追求客户满意，是你我的责任。

16. 有一分耕耘，就有一分收获。

17. 只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

18. 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

19. 会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

21. 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

22. 找方法才能成功，找借口只有失败。

23. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

24. 每个人都是你的客户。

25. 今天工作不努力，明天努力找工作！

26. 成就团队辉煌，助我人生成长！

27. 尽职——是团队合作的基础！

28. 今天，你微笑了吗？

29. 善待别人就是善待自已！

30. 培育礼仪员工，创造团队精神。

二、 安全生产标语和挂图

31. 效率生产，安全第一。

32. 以人为本，重在平安。

33. 健康发展，稳抓质量。

34. 全力生产，注意安全！

35. 车间重地，安全第一。

36. 今天工作不安全、明天生活不保障。

37. 安全是一种责任、为己为家为他人。

38. 父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

39. 领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。

40. 上有老下有小、出了事故不得了。

41. 患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

42. 宁可停工停产、绝不违章蛮干。

43. 别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

44. 上班一走神、事故敲你门。

45. 事故隐患不除、等于放虎归山。

46. 安全网、挽留生命的网。

47. 检查走马观花、事故遍地开花。

48. 安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

49. 安全规程高于上级命令。

50. 安全带、牵挂着你的平安。

51. 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

52. 多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

53. 工作为了生活好，安全为了活到老。

54. 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

55. 生命只有一次，安全伴君一生。

56. 树立企业安全形象，促进安全文明生产。

◆ 安全生产系列一

57. 机械操作安全

58. 工具使用安全

59. 化学品使用安全

60. 用电安全

61. 防火安全

62. 走火小常识

◆ 安全生产系列二

63. 安全我们要这么做,隐患我们要这么查

64. 时时事事讲安全

65. 关爱生命，关注安全

66. 常在安全下，人人笑开颜

67. 安全生产，责任重大

68. 以人为本，安全第一

◆ 企业班组安全宣传挂图

69. 在岗人员十个必须遵守

70. 操作人员六个严格遵守

71. 生产区域内十四个不准

72. 进入容器、设备八个必须

73. 防止违章动火六大禁令

74. 电气作业十不准

75. 机动车辆八大禁令

76. 下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理挂图

77. 储存易燃易爆化学品的基本要求

78. 运输装卸危险化学品的规定

79. 使用化学品过程中保持个人卫生的原则

80. 装卸危险化学品的规定

81. 危险货物运输出车检查

82. 预防化学危险品危害的四条原则

83. 危险化学品生产、储存企业

84. 危险化学品消防措施

三、 品质宣传标语：

85. 细心、精心、用心，品质永保称心。

86. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

87. 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

88. 品质管理标准化，ISO成功靠大家。

89. 内部审核定期做，系统维持不会错。

90. 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

91. 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

92. 原始记录要可靠，统计分析才有效。

93. 不接受不良品，不制造不良品，

5s品质口号篇五
《5S推广标语口号》

5S推广标语口号

1、 要想品质搞得好,齐心协力小不了

2、 以品质求生存,以效益为目的

3、 写我所做的,做我所写的

4、 产量诚可要,质量价更高

5、 工作要认真,5S要记心

6、 自主管理,自主检验,自有成就

7、 产品记得熟,缺点全挑出

8、 推行品管,降低成本,增加利润

9、 说到就要做到要做就做最好

10、 培训教育做彻底,公司经营好管理

11、 上游工序做得好,下游工序无烦恼

12、 产品质量把好关,业务海外好接单

13、 整理、整顿勤动手,清扫、清洁每日有

14、 “5S”做到家,绝无脏、乱、差

15、 “5S”活动推行好,品质工作没烦恼

16、 整理、整顿天天做,清扫、清洁时时行

17、 贯彻执行说写做,全员参与你我他

18、 品质靠制造,检验分高低

19、 5S效果看得见,持之以恒是关键

20、 以品质求生存,以效益求发展

21、 若想生产搞得好,品质观念不能少

22、 品质能过关,效益年年翻

23、 第一次就做好,每一次都做好

24、 5S做得好,工作起来没烦恼

25、 来料检验照标准,交期品质必然稳;

26、 仪器检验如过时,立即召回不可迟;

27、 文件资料管制好,查询调阅免烦恼;

28、 售后服务满意时,订单上门结果实;

29、 设计管理做得好,制造行销没烦恼;

30、 因为有我,所以会更好

31、 品质看得见,过程是关键

32、 0缺点的过程,100分的品质

5s品质口号篇六
《5S标语征集》

5S标语征集

1、整理、整顿、清扫、清洁、素养

2、推行5S管理，告别昨日，挑战自我

3、于细微之处着手，塑造企业新形象

4、规范现场、现物，提升人的品质

5、态度决定一切

6、人心齐，泰山移

7、创5S优美环境，迎中外四方嘉宾

8、工作环境整理好，作业效率一定高

9、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错

10、 眼睛盯住市场，功夫下在现场

11、 质量方针：高技术 严选材 精制造 诚服务

12、 工作学习化,学习工作化

企业文化宣传标语

因为有我 , 所以会更好

不要小看自己，人有无限可能

态度决定一切，细节决定成败

c04 只有勇于承担责任，才有承担更大的责任

c05 多点沟通、少点抱怨、多点理解、少点争执

c06 自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持

c07 团结一条心，石头变成金

c08 强化竞争意识，营造团队精神

c09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌

c10 追求客户满意，是你我的责任

c11 有一份耕耘 ，就有一份收获

c12 只有不完美的产品，没有挑剔的顾客

c13 塑造人的品质,建立管理根基

c14 培育礼仪员工,创造团队精神

c15 科技是第一生产力,人才是第一资源

c16 每天进一步,踏上成功路

c17 宁可因高目标而脖子硬,可不要为低目标而驼背

c18 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

c19 转变观念,转变作风,让企业文化生声不息

c20 和传统的昨天告别,向规范的为了迈进

c21 没有执行力,就没有竞争力

c22 要有好的灌溉,才有好的成果

c23 杜绝不良思想,发扬优质精神

c24 我们的理念是---没有最好,只有更好

因为有我，所以会更好。

02 不要小看自己，人有无限可能。

03 态度决定一切，细节决定成败。

04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

07 团结一条心，石头变成金。

08 强化竞争意识，营造团队精神。

09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

10 追求客户满意，是你我的责任。

11 有一分耕耘，就有一分收获。

12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户

爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。

03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀

05 找方法才能成功，找借口只有失败。

06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

优质产品，丰厚成果。

02 累积点滴改进，迈向完美品质。

03 一丝之差，优劣分家。

04 手连手，发扬优质精神。

05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

09 技术是基础，管理是动力。

10 5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

11 5s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 12 5s：做好了，才算做了。

13 在岗人员十个必须遵守

14 操作人员六个严格遵守

15 生产区域内十四个不准

16 进入容器、设备八个必须

17 防止违章动火六大禁令

18 电气作业十不准

19 机动车辆八大禁令

20 下班离岗前十要

没有品质，便没有企业的明天。

02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。

04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

09 成功者找方法，失败者找借口。

10 团队精神，是企业文化的核心。

11 技术是基础，管理是动力。

12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

15 有品质才有市场，有改善才有进步。

16 5s：做好了，才算做了。

17 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

18 5s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

04 上下沟通达共识，左右协调求进步。

05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。

07 强化班组建设，提高工作效率。

08 人人提案创新，成本自然降低。

09 宁愿事前检查，不可事后返工。

10 老毛病，要根治；小问题，要重视。

11 力求一次做好，争取最大效益。

12 做无差错能手，向零缺陷迈进。

13 今天不努力工作，明天努力找工作。

14 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

15 仓储原则要遵守，先进先出是基础。

16 化学物品很危险，存储使用要小心。

17 进料出料要记清，数帐管理更分明。

18 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰

整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。

05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

11 5s效果很全面，持之以恒是关键。

12 培养优质素养，提高团队力量。

01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

03 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

08 实施效果看得见，持之以恒是关键。

01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！

02 整理-腾出更大的空间

03 整顿-提高工作效率

04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

我们的策略是以质量取胜！

02 文件受控易管理，贯彻执行要落实

03 要有好的灌溉，才有好的成果

04 做好品质记录，打好品管基础

05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

06 每天进一步，踏上成功路01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 02 改善品质要规划，主力推动标准化。

03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

04 人人提案创新，成本自然降低。

05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。

01 优质建设，以iso9000为基。

02 优质建设，以质为根。

03 品质——成功之轮。

04 优质产品，丰厚成果。

05 品质为重

06 品质为本，财富为果。

07 醒觉起来

08 累积点滴改进，迈向完美品质。

09 一丝之差，优劣分家。

10 手连手，发扬优质精神。

不收不良品、不做不良品、不出不良品

02 发现问题马上报，及时处理要做好。

03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

04 检验测试坚持做，一点问题不放过。

05 来料检验按标准，产品质量有保证。

06 宁愿事前检查，不可事后返工。

07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 09 想要产品零缺点，全面品管不可免。

10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

12 做好产品包装工作，保障产品最终质量

细心、精心、用心，品质永保称心。

b02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 b03 贯彻iso系列标准，树立企业新形象。

b04 品质管理标准化，iso成功靠大家。

b05 内部审核定期做，系统维持不会错。

b06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

b07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

b08 原始记录要可靠，统计分析才有效。

b09 不接受不良品，不制造不良品，

b10 品质是做出来的，不是检验出来的。

b11 以科技为动力，以质量求生存。

b12 每天自我检讨，品质自然更好。

b13 你思考，我思考，品质提升难不倒。

b14 我们的承诺：不做不良品。

b15 革除马虎之心，提升产品品质。

b16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

b17 找方法才能成功，找借口只会失败。

b18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 我们的宣言：不做不良品

d02 一个坚持，一个承诺-品质

d03 品质是最好的推销员

d04 品质意识加强早，明天一定会更好

d05 品质你我都做好，顾客留住不会跑

d06 革除〖马虎〗之心，提升品质之源

d07 好产品 + 好服务 = 脱颖而出

d08 实施成果要展现，持之以恒是关键。

d09 明确工作标准，品质一定会更稳。

d10 借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

d11 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。 d12 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

d13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。 d14 工作效率想提高，整理、整顿先做好

d15 清扫、清洁大家做，亮丽环境真不错

d16 培养良好的素养，营造团队力量

d17 5s效果看得见，持之以恒是关键

d18 享受工作，享受生活

d19 你思考，我动脑，产量提升难不倒。

d20 想一想，一定还有更好的方法。

d21 没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

5s品质口号篇七
《5S标语》

5S标语，工厂5S标语 ，5S标语大全

1、告别昨日，挑战自我，塑造某某新形象。

2、严格格按照5S标准作业，实行精益生产，敢抓狠管，确保质量效益齐升级。 3、5S效益很全面，齐抓共管是关键。

4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

6、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

7、推行5S管理，节能增效从我做起。

8、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。

9、树新风，立新貌，牢记5S见高效。

10、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。

11、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。

12、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西.

13 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用.

14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.

15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.

16、素养:养成良好习惯,提高整体素质

17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.

18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费

19、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

20、改善措施是基础，不懈努力是关键。

21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

22、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

23、决心、用心、信心、7S活动有保证

24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。

25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

28、5S的目的提升人的品质。

29、坚持可视化和激励化的推进。

30、5S有限，创意无限。

31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识

33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净

34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽

35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度

36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。

37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费

38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神

上述标语制作参考了广州挂图大师网，上面有好多相关5S类的标语图片，讲解的比较详细周到，有兴趣的朋友可以百度一下广州挂图大师，另外有部分人为本人原创，如需转载请注明出处，谢谢。

其他回答 共1条

C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

C11 5S效果很全面，持之以恒是关键。

C12 培养优质素养，提高团队力量。

C13 决心、用心、信心，5S活动有保证

C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好

C17 改善措施是基础，不懈努力是关键

C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

C19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

C20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

C21 摒弃坏习惯，打造新风气。

C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。

C23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

C24 分工合作来打扫，相信明天会更好。

◆ 5S标语系列二(C2类)：13张/套 材质：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 规格：28×87厘米

◆ 5S类宣传挂图(C3类)：8张/套 材质：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 规格：76×52厘米

C3-01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

C3-07 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

C3-08 5S做好了，才算做了！

5s品质口号篇八
《5S宣传口号大全》

5S宣传口号大全

B501 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

B502 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

B506 决心、用心、信心，5S活动有保证 B508 5S不只是全员参与，更需要全员实践 B510 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 B512 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 B503 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 B504 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 B505 素养：养成良好习惯，提高整体素质 B507 5S效果很全面，持之永恒是关键 B509 整理整顿做得好，工作效率步步高 B511 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 B513 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 B514 分工合作来打扫，相信明天会更好 B515 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 B517 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 B519 高品质的产品源于高标准的工作环境 B521 推行5S活动，提升员工品质 B523 5S做好了，才算做了 B525 5S是改善企业体质的秘方 B527 5S是标准化的基础 B529 5S是企业管理的基础 B531 5S是品质零缺陷的护航者 B533 5S是交货期的保证 B535 5S是安全的软件设备 B537 5S创造出快乐的工作岗位

B539 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 B541 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 B543 工作不能脱离实际，5S离不开现场 B545 改善措施是基础，不懈努力是关键 B547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

B549 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

B551 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

B553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

B555 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 B557 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性

B559 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行

B516 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 B518 现场差，则市场差；市场差，则发展滞

B520 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 B522 5S始于素养，终于素养

B524 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

B526 5S是一切改善活动的前提 B528 5S是做好PDCA的第一步 B530 5S是最佳的推销员 B532 5S是节约能手 B534 5S是高效率的前提 B536 5S是标准化的推动者

B538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

B540 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

B542 三定原则：定点、定容、定量 B544 坚持可视化和激励化的5S推进 B546 目视管理是改善的第一步

B548 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

B550 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

B552 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

B554 改善的种类：事后改善、事前改善

B556 PDCA循环：计划、执行、检查、行动

B558 降低库存：魔方130作战

B560 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

5S现场管理法

出自 MBA智库百科(

什么是5S现场管理法

5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。

5S的起源

5S的沿革

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。 5S的发展

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡

的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

根据企业进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增加了安全(Safety)，即形成了“6S"；有的企业再增加了节约(Save)，形成了“7S"；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S"，有的企业甚至推行“12S"，但是万变不离其宗，都是从“5S"里衍生出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应该关注的内容。

5S的应用范围

应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人 员等生产要素开展相应活动。

5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨 大作用，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。

推行5S的作用

1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率

4、减少故障，保障品质

5、加强安全，减少安全隐患 6、养成节约的习惯，降低生产成本 7、缩短作业周期，保证交期

8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化

5S现场管理法的内容

5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质：

   

革除马虎之心，养成凡事认真的习惯

（认认真真地对待工作中的每一件"小事" ） 遵守规定的习惯

自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 文明礼貌的习惯

5S现场管理法：整理



将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:

o... 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

o... 不必要的东西要尽快处理掉。

目的：

 腾出空间，空间活用

 防止误用、误送

 塑造清爽的工作场所

生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。

生产现场摆放不要的物品是一种浪费：    

即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。

棚架、橱柜等被杂物占据而减少。 增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。 物品杂乱无章的摆放，增加的困难，失准。

注意点：

要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 实施要领：

 自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的  制定「要」和「不要」的判别基准

 将不要物品清除出工作场所

 对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置  制订废弃物处理方法  每日自我检查 常用的方法：

   

使用频率法 定点拍照法

 看板管理法等等

5S现场管理法：整顿

 

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 明确数量，并进行有效地标识。

目的：

 工作场所一目了然

  

整整齐齐的 消除找寻物品的时间 消除过多的积压物品

注意点：

这是提高效率的基础。

实施要领：

 前一步骤整理的工作要落实  流程布置,确定放置场所  规定放置方法、明确数量  划线定位  场所、物品标识

整顿的"3要素"：场所、方法、标识

放置场所

o... 物品的放置场所原则上要100%设定 o... 物品的保管要 定点、定容、定量 o... 生产线附近只能放真正需要的物品

放置方法

o... 易取

o... 不超出所规定的范围

o... 在放置方法上多下工夫

标识方法

o... 放置场所和物品原则上一对一表示 o... 现物的表示和放置场所的表示 o... 某些表示方法全公司要统一

o... 在表示方法上多下工夫

整顿的"3定"原则：定点、定容、定量

o... 定点：放在哪里合适(具备必要的存放条件，方便取用、还原放置的一个或若干个固定的区域)

o... 定容：用什么容器、颜色（可以是不同意义上的容器、器皿类的物件，如：筐、桶、箱篓等，也可以是车、特殊存放平台甚至是一个固定的存储空间等均可当作容器看待）

o... 定量：规定合适的数量（对存储的物件在量上规定上下限，或直接定量，方便将其推广为容器类的看板使用，一举两得）

常用方法:

  

 固定容器法    颜色管理法 

5S现场管理法：清洁

o... 将工作场所清扫干净。

o... 保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：

o... 消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮 o... 稳定品质 o... 减少工业伤害

注意点：

责任化、制度化。 实施要领：

 建立清扫责任区(室内、外)  执行例行扫除，清理脏污  调查污染源,予以杜绝或隔离

5s品质口号篇九
《5S宣传口号集锦》

5S宣传口号集锦

5S推行中的宣导工作是非常重要的，一些简短上口的宣传口号往往能加强宣导工作的力度。

1、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；

清扫清洁做得好，环境优美心情好。

3、5S效益看得见，持之以恒是关键；

4、整理整顿先做好，工作效率才能高；

5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；

6、良好素质先培养，效率提升心情畅；

7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!

8、温馨明快的工厂，文明进取的职工

9、干净整洁的环境，管理有序的工厂

人人做整理，场地有条理

整顿做得好，效率节节高

时时做清扫，品质才会好

清扫做得好形象才会好

10、你清洁，我清洁，工作流程更简洁

保持素养心，天天好心情

11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享

工厂是我家，整洁靠大家！

12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！

你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！

你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

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