销售人员写的日精进

导读：　销售人员写的日精进篇一《销售实习人员日精进》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《销售人员写的日精进》，供大家学习参考。

销售人员写的日精进篇一
《销售实习人员日精进》

销售实习人员日精进

销售人员写的日精进篇二
《日精进机制》

领袖日精进机制

修改说明:

一、 目的

日精进是对每天工作的一个总结，感悟及第二天工作的计划。养成良好的总结思考与计划可以有效的提高工作效率及工作质量。积跬步以致千里，每天成长一点点，我们就会离自己的梦想近一点点。 二、 日精进格式

姓名+×月×日日精进：

一、今日工作：1、„„；2、„„；3、„„；4、„„；„„。 二、明日工作计划：1、„„；2、„„；3、„„；4、„„；„„。 三、今日感悟/分享：„„； 三、 机制

1、以中心为单位，各中心建立微信群≧2（1、日精进群，2、互生群„„）所有日精进群只允许发当日精进，其他讨论或事项即在互生群中共享。 2、日精进为当日工作开展沟通通道之一，为了便于各中心有效的互动，即时

的了解其工作进度，建议把相关领袖添加至“本中心日精进群”。

3、所有日精进由各中心领袖或同事相互监督、宣导发送情况，其他同事可相互监督，如若发现连续几天未写，可进行真实反映实际情况。

4、各中心自我制定日精进未写的部门机制，公司统一要求主管级以上人员必须每天发“日精进”，当日日精进截止发送时间为次日上午09：00，若未按照以下要求完成，将进行乐捐水果基金20元/次，40元/第2次，80/第3次，以此类推，当月不能超过4次，如超过4次未发送？？？？？？？你填 上去。 以上机制即日起试运行，感谢所有家人配合

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2014年08月20日

销售人员写的日精进篇三
《许总日精进分享2》

1、日精进分享（一种爱的智慧）：今天早上公司有一个健康天使问我：“如

何才能成为我这样优秀职业经理人”我回答是：1、相信的力量（包括相信别人、相信自己、相信产品）；2、自我激励；3、主动；4、专注；

5、优良品德。

2、日精进分享（一种爱的智慧）：问题永远不在于如何使用头脑里产生崭

新的、创造性的思想，而在于如何从头脑里删除旧观念，删删来迟。

3、日精进分享（一种爱的智慧）：早上飞来爱高管会提到的“小问题”，

我们要把消灭小问题当做公司战略来看待，当然，小问题是永远消灭不完的，但要有一种“不把小问题消灭就誓不罢休”的精神。那么我们要做到如下几点：1、要建设重视小问题的企业文化；2、要建立解决小问题的机制和模式；3、要长抓不懈。

4、日精进分享（一种爱的智慧）：所有老板都应该管理好自己的梦想，明

确好自己的目标，建立好组织架构系统，认真追求绩效。无论什么行业，只要做到这几点，这个企业都会发展很好。

5、日精进分享（一种爱的智慧）：经营企业时的判断不可能全然正确，准

确率才是重点所在。

6、日精进分享（一种爱的智慧）：飞来爱把员工当成家人，不管多么伟大

的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。

7、日精进分享（一种爱的智慧）：通过种种删除只剩必需，认准目标做单

一选择，不要做复杂选择，这样你的内心很平衡；当你梦想太多时，内心不会平静，所有老板看苦恼来自于他们要的东西太多。

8、日精进分享（一种爱的智慧）：目标不是命令，而是一种责任或承诺。

目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段

9、日精进分享（一种爱的智慧）：要在中国做好企业，你必须学会调和。

既要学习先进的管理方法，又要学会在中国环境中做事情，上刘一秒的课。

10、 日精进分享（一种爱的智慧）：做事必须掌握秒哥说的逻辑，企业文

化就是两个字——习惯。就是把公司倡导理念和价值观，通过严格的制度管理形成员工的行为习惯。所有飞来爱在选人时必须符合三条人品要求：1、正直、善良；2、孝敬父母，感恩的心；3、认真勤奋。这样才能快速复制习惯和复制幸福。这就是逻辑搞对了。

11、 日精进分享（一种爱的智慧）：使用飞来爱健康系统智慧工程的领袖

必须提供身体体检报告，只有对一千件事情说“不”，才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试。

12、 日精进分享（一种爱的智慧）：我在德国听到一句话：你如果有钱，

有资产，那么其实这是一种责任，不是说你可以去挥霍，而是你要对这金钱、资产负起责任。

13、 日精进分享（一种爱的智慧）：秒哥说幸福是全方位的，无论是家庭

还是企业，我们的一个重要任务就是通过不断的沟通找到适合我们压力的范围，找到生活上、工作上、经营上的平衡点。

14、 日精进分享（一种爱的智慧）：飞来爱要让每个天使都是经理，公司

的员工是否是管理者并不取决于他是否管理别人。所有必须坚持自己的目标和标准进行决策，并对公司做出贡献的员工，都是管理者，今后飞来爱每个基层员工一个管理者，这对提升服务品质起到关键的影响，对飞来爱至关重要。每个员工都是管理者，显然就具备了不可复制的核心竞争力。真正的核心竞争力是难以复制的。

15、 日精进分享（一种爱的智慧）：很多人的压力来自自己把自己看的太

重了。秒哥的话就是太把自己当回事。承认自己的缺陷，承认自己的无力，做真实的自己反而能产生抗压的力量。

16、 日精进分享（一种爱的智慧）：我这几年每年在德国开监事会和股东

大会之间，知在德国，一个企业有3-5%的增长就已经很高兴了，而我们可能对一个30-50%的增长还不满意。大环境下企业要做好增长率下降的准备。

17、 日精进分享（一种爱的智慧）：当企业遇到大好机遇时，作为领导者，

一定要找到兼顾速度与稳健的最佳平衡点，既要看到远处战略动向，又要考虑到内部精确管理。思八达这点做得很好。

18、 日精进分享（一种爱的智慧）：在快速扩张的公司里，如飞来爱。必

须做到：一高级人才不能流失（这是老板格局问题），思八达高级包括中级干部不会流失。二扩张要有干部，设计一套以干部为导向的薪酬体系（我4月份的工作重点）；三让员工有暴富的机会；四必须经销商代理商挣到钱；五领袖必须认识到薪酬是一种投资，而不是成本。

19、 日精进分享（一种爱的智慧）：同学和朋友、同事和家人对我评价和

赞赏是对我的肯定，但他们是对我过去的如果的肯定，但我从不回头欣赏自己的脚印，只忏悔过去的所为。

20、 日精进分享（一种爱的智慧）：飞来爱的高层问我，什么才能成为您

这样的智慧的总裁：标准答案是：上智慧课程加上：第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。

21、 日精进分享（一种爱的智慧）：影响一生的两大决定之二：速度决定

寿命；速度越快，寿命越短，寿命与速度成反比，止步比前进更需要智慧，大事业靠沉淀而非抢抓时机。

22、 日精进分享（一种爱的智慧）：影响一生的两大决定之一：梦想决定

局势；什么样的梦想培育什么样的人生，做事业可以起点很低，但事业的梦想一定要很大。

23、 日精进分享（一种爱的智慧）：如果你脸上总挂着一丝微笑并对这个

世界充满感激，你是上帝关爱的人，你是幸运的人。因为每个人都可以这样做，只有很少的人选择这样做。

24、 日精进分享（一种爱的智慧）：人生的智慧在于明白什么是可以实现

的，什么是不可以实现的；想尽一切办法实现可以实现的，勇敢地放弃无法实现的。

25、 日精进分享（一种爱的智慧）：早上好！我这几天在设计我们公司薪

酬系统，其实薪酬，薪是钱，酬是爱！要么给钱，要么给爱。埋在心里的不是爱，表达出来的才叫爱。

26、 日精进分享（一种爱的智慧）：管理就是界定一企业的使命，就是运

营智慧的纲领，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是

企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴。

27、 日精进分享（一种爱的智慧）：在企业经营过程中，会遇到各种诱惑，

如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但欲望不可超越。你们在上宗教就是超越境界和思想，我再不去就跟不上你们了，所以我10号飞北京。

28、 日精进分享（一种爱的智慧）：制度应该为人服务，可惜现实生活里

总是相反，大家都顺服制度，让自己成为习惯、管理、规则的努力，以致最后一事无成。

29、 日精进分享（一种爱的智慧）：我喜欢积极的冲突，秒哥说：回到红

尘必须真实面对，相信关于商业问题的公开、真诚的辩论都能带来最好的决策。如果一个想法没经过讨论，市场就会无情的抛弃它。所以在我眼里没有不能沟通的事情。

30、 日精进分享（一种爱的智慧）：人才，是关系企业生死存亡的事情，

企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工技能。

31、 日精进分享（一种爱的智慧）：成功与快乐，并不仅仅是指财富的多

少。客户的赞赏、观众的掌声和同事的微笑，都可以是你成功和快乐的标志。

32、 日精进分享（一种爱的智慧）：成功没有标准，今天辉煌的，明天可

能黯然失色。今天痛苦挣扎的，明天可能变成耀眼的明星。今天飞来爱改变800万卓越领袖的饮食方式和改善他们的健康，今天阻力可能很大，明天可能变成佛！

33、 日精进分享（一种爱的智慧）：经过今天早上4月份启动大会感悟：

经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

34、 日精进分享（一种爱的智慧）：大环境改造不了，你就努力去改造小

环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。

35、 日精进分享（一种爱的智慧）：企业培训原则六：培训一定要有固定

的预算，企业每年都应该拿出营业额的0.5-1.5%持续地做培训，员工培训千万不能有穷人心态。

36、 日精进分享（一种爱的智慧）：企业培训原则五：培训一定要和与员

工的晋升结合起来，没有经过系统培训的员工不能得到晋升或者要先补课。

37、 日精进分享（一种爱的智慧）：企业培训原则四：培训一定要针对特

定人群有特定的专业内容，而不是为了省钱让所有人听一样的课。

38、 日精进分享（一种爱的智慧）：企业培训原则三：培训一定要持续（感

知实相三“持续”），突击培训无法得到可以期望的长效，而长效，人的改变才是培训真正重要的效果。把平凡化为非凡的是持续，而不是重复。

39、 日精进分享（一种爱的智慧）：企业培训原则二：针对要解决的问题，

培训一定要系统，没有系统的学习员工不可能变得专业。

40、 日精进分享（一种爱的智慧）：企业培训原则一：这三天的经销商、

代理商培训会议是否对飞来爱家人有好的价值？好的培训能为企业带来极大的价值，建议遵循一个原则：培训要针对企业现在发展阶段要解决的问题，不要泛泛地学习，不要为培训而培训，回到公司抓落地。

41、 日精进分享（一种爱的智慧）：营销的本质是一场心智之战，而非产

品式技术之战，当你取得市场主导地位之后，消费者自然就会认为你的技术就是一流，飞来爱产品就是要影响健康产业。

42、 日精进分享（一种爱的智慧）：不要把将人管住的思想放在首位。人

才的作用是相对的，因事置宜，相辅相成，才可以达到最佳效果，而不是简单的将人管住。

43、 日精进分享（一种爱的智慧）：做为公司决策者，始终不能的是：任

何经济政策的制定，都必须既顾及员工个人实际利益，缺一不可。

44、 日精进分享（一种爱的智慧）：企业即人，企业最大的资产是人。制

造人先于造物。用人不疑，疑人不用。

45、 日精进分享（一种爱的智慧）：人们常说多吃蔬菜水果有益身体健康。

飞来爱研究人员发现，多吃蔬果还有助改善肤色，增加异性缘，让人在异性眼中更具吸引力。

46、 日精进分享（一种爱的智慧）：每个人的行动都意味着风险和代价，

销售人员写的日精进篇四
《日精进》

日精进

周

年 月 日

周

年 月 日

一周记

销售人员写的日精进篇五
《成长最快的通道—日精进 文档》

成长最快的通道—日精进

精进一词源于佛教中“六度”中的“布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若”, “精进”意味着精神上的刚健、意志上的无畏、行动上的勤勉、学习上的一门深入、做事上的循序渐进。精进度贯穿于其他五度中，非常重要。

日精进为德，我们必须天天努力，日日进步才算有德，否则就是缺德。话虽难听，但是最有效。 灿烂的太阳普照大地，十二个月月月如此；宽广的大地滋养万物，五十二周周周不停；宇宙数亿年持续运行，不会断断停停；智慧的佛祖普度众生，三百六十五日日日不休。大自然尚且如此，身在职场的人们必须天天努力，日日精进方能成为业内的佼佼者。反之不求上进，懒散懈怠，必然被对手和市场淘汰。思八达战士从上班的第一天起就人手一本日精进，每天坚持写，持续以此为乐，就是在和天道对接，这就是思八达战士成长最快的通道，也是思八达发展这么快速的原因。

如何 做到日精进？

其一，善思考。

思考是一个“问+答”的过程，用纸和笔来完成。每日进行这样的思考沉淀出精华，是生发智慧的最佳方式。最好不要只想不写，那样做你脑中的想法不会清晰，不清晰的想法是没有生产力的。最好的方式是用纸和笔以“问答”的方式记录下来，让你的思考成果在眼睛里显现，可视化，这样的思考才会更加清晰明了。

思考，还要做到随时随地，每时每刻。就是在任何时间、任何地点看到任何值的研究商业现象，他都就会进行充分透彻的思考，直到得到想要的成果为止。

思考练习，最好与志同道合的人一起来“玩”。设定一个题目，然后想出几十个甚至几百个方案。这种练习使你在事业困难的时候，也能比较轻松地找到替代方案。就像象棋高手一样，通过平时的不断研究，各种套路已经深谙于心，不管对方采取哪种进攻方式，都能轻松化解，毫不慌张。 每天进行的思考训练，是日精进的第一个关键。

其二，善行动。

思考的终极目的是让想法转为现实，只有行动，大量的行动方能做到。思考让你明白，行动让你成为。行动才能创造结果，思八达的法门就一个字“干”。

其三，善改变。

改变的过程，是一个破碎旧我，重塑新我，再破碎，再重塑的过程。破碎时产生蜕变的痛苦，而重塑后产生成长的快乐。改变，必须是“正向改变”。就像电脑升级一样，要使自己脑中的软件不断从1.0版升级到2.0版，再升级到3.0版，如此循环。

一个人的“学习力”就是他的“改变力”，衡量你学习了多少必须把你改变了多少作为参考。那么，怎样改变呢？很简单，学习后马上重复持

续地使用才能产生明显的改变。学习的目的就是为了改变，小学习小改变，大学习大改变，不学习不改变，改变的幅度越大越好。学习的效果最好是“醍醐灌顶，幡然醒悟”；做出的改变最好是“波澜壮阔，一日千里”，“脱胎换骨“！这种改变，也是成大业者的必经途径。 刘一秒老师十几年如一日，只是在讲课这一点上持续深入，在演讲这个领域纵观古今，横贯中外，盖无一人能做到，所以成就了今天大师级别的刘一秒。每天做事重要，但把每天的感悟和收获总结并记录下来更重要，刘一秒老师坚持写日精进，十多年来的日记叠在一起比床还要高。为什么刘老师讲话那么有杀伤力，就是他讲的都是他做到的，体验过的。思八达战士也要向老师学习，学会利用这个有效的工具。

日精进，就是一天干扰后精华的总结与沉淀，坚持每天进步一点点。时间将会是最有力的见证，把写日精进真正的重视起来，下一个奇迹就是你。

销售人员写的日精进篇六
《日精进机制》

一、 目的 管理人员日精进机制

日精进是对每天工作的一个总结，感悟及第二天工作的计划。养成良好的总结思考

与计划可以有效的提高工作效率及工作质量。积跬步以致千里，每天成长一点点，

我们就会离自己的梦想近一点点。

二、 日精进格式

姓名+×年×月×日日精进：

一、今日工作：1、„„；2、„„；3、„„；4、„„；„„。

二、明日计划：1、„„；2、„„；3、„„；4、„„；„„。

三、今日感恩：„„；

四、今日反省：„„

三、 机制

1、日精进为当日工作开展沟通通道之一，为了便于各中心有效的互动，即时的了

解其工作进度，建议把相关管理人员添加至“风神沐足管理群”。

2、所有日精进由汪督导监督、宣导发送情况，如若发现连续几天未写，可进行真

实反映实际情况。

4、公司统一要求主管级以上人员必须每天发“日精进”，当日日精进截止发送时间

为次日午时12：00，若未按照以下要求完成，将进行乐捐基金20元/次，40元/第2

次，80/第3次，以此类推，当月不能超过4次，如超过4次未发送者罚款200元。

以上机制即日起试运行，感谢所有家人配合。

2015年01月05日

管理人员签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

风神沐足养生会所有限公司

销售人员写的日精进篇七
《成长最快的通道—日精进_文档》

成长最快的通道—日精进

所谓“精进”就是心要专，行要积极，这就叫做精进。“精”就是心要专，进”就是行动积极，不懒惰、不后退。时间稍纵即逝，所以我们要专心把握及利用时间，要“精进”。在这我们先分享一个故事：

一天，释加牟尼佛坐在王舍城的竹林精舍里，出去托钵的弟 子们陆陆续续地回到精舍，一个 个威仪具足，神态安详。

弟子们 静静地走到水池旁边，洗去沾在脚踝上的尘土，然后端端正正地坐在坐具上，等待佛陀的开示。

佛陀结金刚座，慈祥地说： “世界上有四种马：

第一种 是良马，主人为它配上马鞍，套 上辔头，它能日行千里，快速如流星。尤其可贵的是，当主人一扬起鞭子，它一见到鞭影，便知 道主人的心意，迟速缓急，前进后退，都能够揣度得恰到好处，不差毫厘。谌是能够明察秋毫的第一等良马。

第二种是好马，当主人的鞭子抽过来的时候，它看到鞭影，不能马上警觉。但是等鞭子扫到了马尾的毛端时。它也能知道主人的意思，奔驰飞跃，也算得上是反应灵敏、矫健善走的好马。

第三种是庸马，不管主人多少次扬起鞭子，它见到鞭影．不但毫无反应．甚至皮鞭如雨点地抽打在皮毛上，它都无动于衷，反映迟钝。等到主人动了怒气．鞭棍交加打在它的肉躯上，它才能开始察觉．顺着主人的命令奔跑，这是后知后觉的庸马。

第四种是驽马，主人扬鞭之时，它视若未睹；鞭棍抽打在皮肉上，它仍毫无知觉；直至主人盛怒之极，双腿夹紧马鞍两侧的铁锥，霎时痛刺骨髓．皮肉溃烂，它才如梦方醒，放足狂奔．这是愚劣无知，冥顽不化的驽马。 ”

佛陀说到这里，突然停顿下来，眼光柔和地扫视着众弟子。看到弟子们聚精会神的样子，心里非常满意，继续用庄严而平和的声 音说： “弟子们！这四种马好比四种不同根器的众生。

第一种人听闻世间有无常变异的现象， 生命有殒落生灭的情境，便能悚然警惕，奋起精进．努力创造崭新的生命。好比第一等良马，看到鞭影就知道向前奔跑，不必等到死亡的鞭子抽打在身上，而丧身失命后悔及。

第二种人看到世间的花开花落，月圆月缺．看到生命的起起落落．无常侵逼，也能及时鞭策自己．不敢懈怠。好比第二等好马。鞭子才打在皮毛上，便知道放足驰骋。

第三种人看到自己的亲族好友经历死亡的煎熬。肉身坏灭，看到颠沛困顿的人生，目睹

骨肉离别的痛苦，才开始忧怖惊惧，善待生命。好比第三等庸马，非要受到鞭杖的切肤之痛．才能幡然省悟。

第四种人当自己病魔侵身，四大离散。如风前残烛的时候，才悔恨当初没有及时努力，在世上空走了一回，好比第四等驽马，受到彻骨彻髓的剧痛，才知道奔跑。然而,一切都为时过晚。

四种马，喜欢哪一种马呢？四种人，你自己属于哪一种呢？如果你的回答不能让自己满意，那就用行动创造一个新我吧。要知道懒惰者是时间的牺牲品，是世俗种下的恶果，我们必须时刻警惕懒惰附体，做到日日精进。

一个精进修行者，白天黑夜都不会空过，都会积聚功德，不再向下堕落。精进者还能获得过人之法，功德日日增长，犹如盛开的青莲花。据说青莲花种子微小，却能生长出硕大的茎叶和花朵，这就是精进的力量。

精进不是“一日曝之，十日寒之”不是今天精进，明天就后退；也不是向前走一步，向后退四步，而是年年修、月月修、日日修、时时修、刻刻修。刻刻精进、时时精进、日日精进、月月精进、年年精进，随时随处都要精进。

分享案例:

前洛杉矶湖人队的教练派特雷利也清楚这一法则，他在湖人队处于最低潮时，告诉12名球队的队员说：“今年我们只要每人比去年进步1％就好，有没有问题?”球员一听：“才1％，太容易了!”于是，在罚球、抢篮板、助攻、抄截、防守一共五方面都各进步了1％，结果那一年湖人队居然得了冠军，而且是最容易的一年。有人问教练，为什么这么容易得到冠军呢?教练说：“每人在五个方面各进步1％，则为5％，12人一共60％，一年进步60％的球队，你说能不得冠军吗?”

我们再看一个简单的数学题：

50%*50%*50%=12.5%

60%*60%*60%=21.5%

大家看得出来，每个乘项只增加了0.1，而结果都几乎是成倍增长。其实，成功也是如此，来源于诸多细小要素的集合叠加。每天进步一点点，假以时日，明天于昨天将会是天壤之别。

什么是日精时及其它的意义？

精进一词源于佛教中“六度”中的“布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若”, “精进”意味着精神上的刚健、意志上的无畏、行动上的勤勉、学习上的一门深入、做事上的循序渐进。精进度贯穿于其他五度中，非常重要。

日精进为德，我们必须天天努力，身在职场的人们必须天天努力，日日精进方能成为业内的佼佼者。反之不求上进，懒散懈怠，必然被对手和市场淘汰。从上班的第一天起就人手一本日精进，每天坚持写，持续以此为乐。

每天进步一点点”，在佛经里叫做“日精进”。佛祖曾经说过一句话：“日精进为德。”

这句话意思是我们必须天天努力，日日进步才算有德，否则就是缺德。话虽难听，但却是至理箴言，目的是告诫世人要上进，不懈怠。

人要每日进步，大自然何尝不是如此？灿烂的太阳普照大地，十二个月月月如此；善良的雨水滋润万物，五十二周周周不停；智慧的佛祖普度众生，三百六十五日日日不休。各位在为事业和学业奋斗的人们要想成就伟业，更需要日日精进，不可走走停停。当今世界，竞争惨烈，商场比战场更残酷。身在职场的人们必须天天努力，日日精进方能成为业内的佼佼者，成就一方霸业。反之不求上进，懒散懈怠，必然被对手和市场淘汰。

如何做到日精进？

其一，善思考。

思考是一个“问+答”的过程，用纸和笔来完成。每日进行这样的思考沉淀出精华，是生发智慧的最佳方式。最好不要只想不写，那样做你脑中的想法不会清晰，不清晰的想法是没有生产力的。最好的方式是用纸和笔以“问答”的方式记录下来，让你的思考成果在眼睛里显现，可视化，这样的思考才会更加清晰明了。 思考，还要做到随时随地，每时每刻。就是在任何时间、任何地点看到任何值的研究商业现象，他都就会进行充分透彻的思考，直到得到想要的成果为止。 思考练习，最好与志同道合的人一起来“玩”。设定一个题目，然后想出几十个甚至几百个方案。这种练习使你在事业困难的时候，也能比较轻松地找到替代方案。就像象棋高手一样，通过平时的不断研究，各种套路已经深谙于心，不管对方采取哪种进攻方式，都能轻松化解，毫不慌张。 每天进行的思考训练，是日精进的第一个关键。

其二，善行动。

思考的终极目的是让想法转为现实，只有行动，大量的行动方能做到。思考让你明白，行动让你成为。行动才能创造结果，唯一的法门就一个字“干”。 其三，善改变。

改变的过程，是一个破碎旧我，重塑新我，再破碎，再重塑的过程。破碎时产生蜕变的痛苦，而重塑后产生成长的快乐。改变，必须是“正向改变”。就像电脑

升级一样，要使自己脑中的软件不断从1.0版升级到2.0版，再升级到3.0版，如此循环。

一个人的“学习力”就是他的“改变力”，衡量你学习了多少必须把你改变了多少作为参考。那么，怎样改变呢？很简单，学习后马上重复持续地使用才能产生明显的改变。学习的目的就是为了改变，小学习小改变，大学习大改变，不学习不改变，改变的幅度越大越好。学习的效果最好是“醍醐灌顶，幡然醒悟”；做出的改变最好是“波澜壮阔，一日千里”，“脱胎换骨“！这种改变，也是成大业者的必经途径。

日精进，就是一天干扰后精华的总结与沉淀，坚持每天进步一点点。时间将会是最有力的见证，把写日精进真正的重视起来，下一个奇迹就是你。 日精进内容

根据轻重缓急，前一天下班后制订好当天的工作计划。设定目标，比如电话量、拜访的客户量，发送的信息量，可跟进的客户、重点客户跟踪进度等等。下班后总结完成情况，已完成任务和未完成的工作及原因分析。今日成长，今日反省分享。

销售人员写的日精进篇八
《销售人员如何写月销售工作总结》

销售人员如何写月销售工作总结？

月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结，是为了更好的审视自身的工作问题，总结并在下一阶段过程中改善发扬，为以后的工作做一个指导。因此，在写月销售工作总结时，更注重于销售工作状况的体悟与理解。

月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结，是为了更好的审视自身的工作问题，总结并在下一阶段过程中改善发扬，为以后的工作做一个指导。

月销售工作总结，时间比较短，这一个月的时间里，不可能有太大的变化、发展，因此，在写月销售工作总结时，更注重于销售工作状况的体悟与理解。

月销售工作总结内容：

1、工作状况概述

2、工作中的成绩和缺点

3、工作中的经验和教训

4、下步工作计划

月销售工作总结注意事项：

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

销售员如何做一个有深度、有价值的月销售工作总结报告？一般情况下，一个完善的月销售工作thldl.org.cn总结报告应当包括如下内容：

1、销售情况总结： 销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数

据，又有情况分析。

2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。

3、市场情况总结分析，包括：

（1）市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少；

（2）产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；

（3）经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；

（4）竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；

（5）市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。

（6）市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价：自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1 、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

2 、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。

3 、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，

4 、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

销售人员写的日精进篇九
《销售人员为什么要写工作日志》

什么?你的销售团队还没有开始写日志?

笔者曾对涉及不同传统行业的100多家有销售团队的企业做过调查，发现有97%左右的公司都会有写日志的要求。那么，销售团队为什么要写日志呢?你看我这样讲，你是不是认同?

作为一名销售人员写日志有以下几个作用：

1、工作日志呢，其实就是销售人员工作的整个流程记录。你是怎样做的工作，把你这一天所干的、所想的、面对不同的顾客你是怎样应对的全部通过文字的形式录制了一遍。

2、对你这一天的工作做一下总结，目的是提高你的销售能力、沟通、表达能力，及时发现自己的不足之处，即使调整改进方法。

3、“日志”其实是沟通的一种方式。公司的管理者每天都在公司里运营整个公司，而你的业务员却时常在市场上谈客户，他在跟进客户的时候有没有遇到棘手的问题?他能否让客户死心塌地的给你们合作?你的业务员每天的工作进度是怎样一个效率?通过日志，还是能发现很多问题。

销售人员的日志其实是公司一笔很具价值的数据库资料。把销售团队每个人跟进的每个客户的具体情况与结果对比，去分析归类，4、

是不是可以对公司的业务方案，客户谈判的方法进行改进优化，促使销售战略即使更新更加吻合市场需求和变化。

……

其实，日志还有很多的好处，只有写的人才能深刻的认识到。既然写日志有那么多的好处，明天公司出钱，销售人员一人买本工作笔记发下去，行吗?当然行~不过我们还是先看一下日志的由来和变化吧，如果不知道这些，那就无异于在智能科技时代还用着黑白屏的老式诺基亚。虽然质量很好，可是早已被甩出去了十几条街。

最早的时候，我们都用的是纸质的工作笔记。随手记笔记成为我们养成一个良好工作习惯的好方法。雷锋不正是因为留下一个日记本才被挖掘出来这么多感人事迹的雷锋日记吗?但是在我们现在电脑办公的时代，经常是办公室里到处找笔，笔记本想起的时候总是找不到。一个不小心，一杯水倒下，记了三个月的工作记录就直接黑屏了……

后来我们有了email，记得当时很fashion，工作都用邮件来汇报了，这种电子版的邮件的确是开启了一个工作日志新时代。可是却也经常面对着各种垃圾邮件的困扰。而且邮件发送的时候是秒发，可是收件人却总是在几天之后甚至几周后才去登陆查收邮箱。这种线上信息发送的及时性和收件人接受的滞后就形成了信息的不对称。

邮件没有兴起多长时间便被扣扣，微信这种新兴的通讯类服务软件所淹没。我敢说现在基本百分之九十九的企业都在工作时用上了扣扣和微信中的一款或者是两个都用着。很多员工都很厌恶公司就这样把工作和生活绞到了一起。这两款通讯软件本就是娱乐性的，所以不免工作中有很多弊端，可是我们又别无选择!

那么有没有一种日志可以不用担心忘在家里，不用担心领导总是看不到，也不用担心工作和生活交织困扰影响员工工作积极性?而且可以随时写下，随时记录?还可以让管理者在第一时间看到?让有着丰富销售经验的销售总监随时给与业务员帮助?让管理者即使坐在马桶上，也可以身赴销售最前线，减少因为员工的失误而丢掉的订单?

纷享销客就是在这样的环境下逢时而生!纷享销客作为中国第一款办公专用的移动互联销售团队管理软件，其核心团队由新京报传媒前常务副总裁--罗旭，网易公司前副总裁--杨斌，以及联合创始人--李全良，刘晨，都是有着丰富的大企业管理经验的资深专家，根据销售管理中出现的各种问题需求而精心开发打造的销售团队管理利器，有了纷享，日志随时随地就可以用手机写，一键发送，管理者第一时间看到销售中的各种问题及时给与指导，促使成交。这样的日志也完全避免了传统日志不能及时沟通而流于形式的弊端。让沟通更有效!团队协作力和凝聚力得到更快的提升!

不能再犹豫了，赶快让你的销售团队上纷享写日志吧!

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