洋河海之蓝可以存多久

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洋河海之蓝可以存多久篇一
《洋河海之蓝在市面上流通的产品分两种》

洋河海之蓝在市面上流通的产品分两种：

1.商超版海之蓝(所有超市、小店里销售)

2.酒店版海之蓝(所有餐饮店里销售)

这两种酒在包装上有区别。酒质上没有区别！

【简单鉴别法】

1.真品商超版海之蓝(超市正规开票价128)

整箱包装箱比酒店版略大，包装箱内有三只纸袋，外包装箱侧面有一后贴上的物流码，上面有条行码加10位数字，此条码非商品条码，乃是对应以下10位数字所用，便于出货时扫码用，每箱条码均不一样。

2.真品酒店版海之蓝(酒店正规开票价138)

整箱包装箱比商超版略小，包装箱内无三只纸袋，外包装箱侧面有一后贴上的物流码，上面有条行码加10位数字，此条码非商品条码，乃是对应以下10位数字所用，便于出货时扫码用，每箱条码均不一样。单瓶包装上洋河蓝色经典大标边有虚线可方便撕下兑奖。

3.假冒商超版海之蓝

整箱包装箱外字迹模糊,整箱包装箱物流码有的有,有的没有，单瓶包装内有一只塑料打火机(明显分辨之处)，且单瓶包装色差明显，字迹模糊，瓶盖松动，简单撬动便可脱落。

4.假冒酒店版海之蓝

整箱包装箱外字迹模糊，整箱包装箱物流码有的有，有的没有，内赠打

火机均为塑料制造，且单瓶包装色差明显，字迹模糊，瓶盖松动，简单撬动便可脱落。

【详细鉴别法】

1.真品商超版/酒店版海之蓝

(1)真品海之蓝除了单瓶外包装上有16位防伪数字可供短信查询外，还具有1带6的物流码可供查询。

所谓1带6物流码，就是除外包装箱侧面有一后贴上的物流码，上面有条行码加10位数字外，在每瓶产品的瓶盖内均有与该箱包装相同的纸制条码纸一张，上面的数字与整箱上的10位物流码相同。这本是公司为了区分货品流向而设置的物流标记，现在大家也可以把其当作鉴别真假的方法使用！真品的瓶盖打开不易，希望大家打开时注意自己安全！

(2)真品外包装箱包装良好，无二次封箱痕迹。

(3)外包装与瓶包装字迹清晰，封口均为一次成型。

2.假冒商超版/酒店版海之蓝

(1)无整箱物流码，无单瓶物流码，单瓶物流码与整箱物流码不符。

(2)外包装模糊，字迹不清晰，内包装色差与正规超市所售产品色差较大。

(3)单瓶包装有暇丝，包装盒往往会覆盖不到位。

(4)瓶内会赠送塑料打火机一只。

(5)整盒上下体连接处文字不在同一直线上。

(6)瓶盖松动，易撬开。

(7)打开整箱包装后一般有浓烈的酒糟味.(密封不严,加之酿造材料不对)

(8)商超版海之蓝无兑奖品种。

(9)商超版海之蓝随箱赠送的纸袋印刷粗糙，色差明显。

(10)明显的二次封箱痕迹。(上下封箱带均要严格查看)

洋河海之蓝可以存多久篇二
《洋河蓝色经典之海之蓝、天之蓝、梦之蓝》

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洋河蓝色经典

“洋河蓝色经典”有三种：海之蓝、天之蓝、梦之蓝，档次与价格从低到高。其广告宣传由“世界上最宽广的是大海，比大海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”修整为“世界上最宽广的是大海，最高远的是天空，最博大的是男人的情怀”。

据说清乾隆皇帝第二次下江南途中，曾为洋河酒特地在附近的宿迁宫停留。他品尝洋河大曲，赞不绝口，竟为此一住七天之久，留下御笔：“洋河大曲，酒味香醇，真佳酒也”，并指定其为向皇室的贡品。

近年来，洋河全力打造“绵柔型”白酒经典之作——洋河蓝色经典，面市三年来销售增长之迅猛，品牌发展之快速令人叹服。“蓝色风暴”愈刮愈猛，“蓝色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者，并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营

洋河蓝色经典（海之蓝）

参考价格：12 8元

洋河蓝色经典（天之蓝）

参考价格：288元

洋河蓝色经典（梦之蓝）

参考价格：498元

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洋河海之蓝可以存多久篇三
《洋河蓝色经典 ppt》

洋河海之蓝可以存多久篇四
《洋河酒业分析》

洋河海之蓝可以存多久篇五
《洋河酒厂》

百度首页|登录新闻网页贴吧知道MP3图片视频百科文库帮助设置首页自然文化地理历史生活社会艺术人物经济科技体育核心用户五周年NBA洋河蓝色经典百科名片洋河蓝色经典洋河蓝色经典是江苏洋河酒厂于2003年8月推出的高端品牌。“蓝色经典”商标被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，这是江苏洋河酒厂继“洋河”2002年获中国驰名商标后，又一商标获得国家级认定。目录洋河蓝色经典的研发概况市场推广展开编辑本段洋河蓝色经典的研发概况市场调查　　洋河启投入大量人、财、物力，对市场进行大规模摸底调研。了解当时不同层次消费者的真实想法，从中发现他们未被满足的全新需求。调查包括：采用盲测法研究目标消费者对白酒口味的偏好；通过大量消费者饮后舒适度试验研究不同风格白酒对人体健康的影响；将相关系数等统计分析方法应用于消费者消费习惯的研究；应用SPSS等大型计算机统计分析软件对市场调查结果进行综合性分析研究等。　　通过对4,325人次目标消费者口味测试、以及对2,315人次目标消费者饮后舒适度试验，综合分析结果后“洋河”得出如下结论：白酒在人们交际中发挥着重要作用，有时单人的饮用量比较大。消费者饮用白酒后最大不适感主要是头痛，其次是口干舌燥。白酒消费市场迫切需要开发“低而不淡、高而不烈、绵长而尾净、丰满而协调、饮后特别舒适”的“绵柔型”新产品。经典的研发　　2003年8月，洋河在总结、提炼出一整套绵柔型白酒特征、优点、工艺要求、微量成分等系统理论之后，终于让“洋河蓝色经典”从他们手中跃然而出。 “洋河蓝色经典”有三种：海之蓝、天之蓝、梦之蓝， 档次与价格从低到高。其广告宣传由“世界上最宽广的是大海，比大海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”修整为“世界上最宽广的是大海，最高远的是天空，最博大的是男人的情怀”　　“洋河蓝色经典”荣膺2008年中国白酒工业十大创新品牌称号。　　“洋河”曾几何时排名在20名左右，被远远甩在了八大名酒之外。到2006年，“洋河”排名第七，2007年行业主营业务排名第五；　　新华日报组织的第四届江苏市场白酒品牌风云榜上，洋河蓝色经典以最高票当选为十大上榜品牌之首。编辑本段市场推广　　2008年1-6月份，洋河蓝色经典单品牌销售同比增长幅度达85.6%，占整个销售的63%。而梦之蓝更是达到了220%的增长率。省外市场的增长率达到了120%。市场规划策略　　该产品上市前我们分三步走的开发规划策略，首先全面介入江苏省内

的沿江8市，目前的市场运作证明我们的第一步市场开发已经取得了伟大的胜利；第二步我们实现（区域）全省化策略，在全省内的经销网点布局已经成功完成，消灭了空白市县，目前拿着现金来公司要求签约经销很多；第三步就是全国化的战略。准确的市场定位　　洋河蓝色经典目标群体主要是政府机关、企事业单位以及成功人士招待用酒，同时兼顾高档礼品酒市场。　　据行业数据分析表明，高档酒市场随着经济的发展呈不断上升趋势，2007年达到20%的水平，2008年市场容量达到22%。合理的产品定位　　洋河蓝色经典系高档酒，是紧随五粮液、茅台等品牌的产品，种差异法定位，避开了硬碰硬的市场对抗，更容易获得市场的快速成长，短期内获得收益。产品特点　　产品采用百年老窖发酵生香，百年储存老熟；主要度数有 38 度、 42 度、 46 度等，并可根据区域消费特征作适当调整；在保持洋河传统甜、绵、软、净、香风格的基础上，突出绵柔、淡雅的独特风格。产品包装　　洋河蓝色经典一反常态，打破白酒以红色、黄色为主色调的老传统，将蓝色固化为产品标志色，实现了产品差异化，突显了产品个性。产品诉求　　世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀产品文化　　蓝色是开放的象征，是时尚的标志，是现代的感觉，是品位的表现；天之高为蓝，海之深为蓝，梦之遥为蓝，这是对洋河蓝色文化的一种演绎，体现了人们对宽广、博大胸怀的追求。正是因为注入了文化与意味，有力地提升了洋河品牌形象。恰当的定价策略　　经销商、终端商高额的获利空间，从产品定价上得到充分的保证。先进的市场运作理念　　蓝色经典的推广是“盘中盘”理念运作成功代表之一，是“1+1”市场运作成功的典范和“4×3”营销模式的创立者，注重餐饮渠道，重点餐饮终端的运作，实现厂商的明确分工。　　优秀的经销商团队　　蓝色经典在全国与众多的优秀经销商如中阜酒业等进行合作，在共同的价值的引导下，通力合作，共同运作市场，这些努力为洋河品牌的国际化奠定了坚实的基础。扩展阅读：1参考资料：开放分类：酒，洋河，洋河大曲我来完善 “洋河蓝色经典”相关词条：洋河大曲今世缘五粮春古井百度百科中的词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。416本词条对我有帮助添加到搜藏分享到:合作编辑者3QUtoyou ，王为民董事长 ，百科ROBOT ，xiaoyuzhiu ，震悍的

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洋河海之蓝可以存多久篇六
《洋河股份战略分析》

《企业战略管理专题》

课程设计

题 目： 洋河股份战略分析

所在学院：经济管理学院

专业班级：会计

姓 名：馥郁

学 号：XXXXXX

目录

1洋河股份简介 ........................................................................................................................................ 2

1.1洋河股份基本情况 ..................................................................................................................... 2

1.2洋河股份所获殊荣 ..................................................................................................................... 2

1.3洋河股份经营范围 ..................................................................................................................... 2

1.4洋河股份经营状况 ..................................................................................................................... 3

2洋河股份战略分析 ................................................................................................................................ 5

2.1洋河股份外部环境分析 ............................................................................................................. 5

2.1.1宏观环境分析 .................................................................................................................. 5

2.1.2行业环境分析 .................................................................................................................. 6

2.1.3市场需求分析 .................................................................................................................. 8

2.2洋河股份内部条件分析 ............................................................................................................. 9

2.2.1洋河股份资源分析 .......................................................................................................... 9

2.2.2洋河股份能力分析 ........................................................................................................ 11

2.3洋河股份的SWOT分析 ......................................................................................................... 14

2.3.1洋河股份的优势分析（Strength） .............................................................................. 14

2.3.2洋河股份的劣势分析（Weakness） ............................................................................ 14

2.3.3洋河股份的机会分析（Opportunities） ...................................................................... 14

2.3.4洋河股份的威胁分析（Threats） ................................................................................ 15

3洋河股份的战略选择 .......................................................................................................................... 15

3.1洋河股份的总体战略选择 ....................................................................................................... 15

3.1.1一体化战略 .................................................................................................................... 15

3.1.2密集型战略 .................................................................................................................... 16

3.1.3多元化战略 .................................................................................................................... 16

3.2洋河股份的职能战略选择 ....................................................................................................... 16

3.2.1材料采购战略 ................................................................................................................ 17

3.2.2生产营运战略 ................................................................................................................ 17

3.2.3市场营销战略 ................................................................................................................ 17

3.2.4财务管理战略 ................................................................................................................ 18

3.2.5人力资源战略 ................................................................................................................ 18

3.2.6研究开发战略 ................................................................................................................ 18

4结论...................................................................................................................................................... 18

洋河股份战略分析

1洋河股份简介

1.1洋河股份基本情况

江苏洋河酒厂股份有限公司于2002年12月26日经江苏省人民政府批准，由江苏洋河集团有限公司、上海海烟物流发展有限公司、南通综艺投资有限公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司、江苏省高科技产业投资有限公司、中国食品发酵工业研究院、南通盛福工贸有限公司和杨廷栋等14位自然人共同发起设立的股份有限公司。并于 2009年 11 月 6 日在深圳证券交易所上市交易。

公司位于江苏省宿迁市洋河中大街118号，属于酿酒食品行业，公司主要经营白酒的生产、销售，预包装食品的批发与零售，粮食收购。

公司坚持科学发展观，在秉承悠久酿酒工艺基础上，紧抓时代脉搏，勇于开拓创新，将传统酿酒工艺与现代消费诉求完美结合，开创中国绵柔型白酒先河，推出了中国绵柔型白酒的领袖品牌——洋河蓝色经典，在白酒市场掀起了“蓝色风暴”。公司连续多年保持较高销售增幅，是全国同行业第三家销售超百亿企业。

1.2洋河股份所获殊荣

洋河公司的出色表现得到了社会各界的广泛认可：连续多年被评为中国白酒行业经济效益十佳企业，连续三届荣获全国文明单位称号，并获得全国五一劳动奖状、全国环境保护先进单位、全国重合同守信用单位、全国企业文化建设先进单位、中国企业社会责任杰出企业奖、振兴苏酒突出贡献企业、江苏省文明单位、江苏省质量管理奖、江苏省慈善之星等多项殊荣，并先后获得中国资本市场 20 年十佳高成长企业奖、中国上市公司创造价值最快董事会 10 强、年度金牛上市公司百强、年度金牛最高效率公司、最具成长潜力公司等大奖。2012 年，公司跻身 FT 上市公司全球 500 强排行榜，位列第 425 位。2013 年，公司跻身中国制造业 500 强，在首届中国上市公司百强榜上，喜获“最佳社会责任奖”和“最具影响力品牌奖”。2014 年，公司连续五年跻身中国企业 500 强、再获中国轻工业百强企业称号，入选全球领先的品牌咨询机构 Interbrand“2014 最佳中国品牌价值排行榜”，荣获有“中国酒业奥斯卡”之称的第六届华樽杯“中国绵柔健康型白酒第一品牌”，以及“中国白酒品牌价值前三甲”、“中国十大世界名酒”等称号，以 415.85 亿元的品牌价值高居“2014CCTV 中国品牌价值评价信息”酒水、饮料、食品类榜首；“绵柔苏酒”获国家“有机白酒”认证，“生态苏酒”荣获 2014 年中国酒业最佳新品奖，蓝色经典和微分子酒两品牌同获中国广告“奥斯卡奖”，葡萄酒产品获国家首批进口酒类“两公开”认证，“星得斯”葡萄酒荣膺“杰出贡献奖”和“全球葡萄酒精英挑战赛金奖”两项国际大奖。

1.3洋河股份经营范围

公司主营业务为白酒，并根据市场定位主要分为经典系列、苏酒系列、窖藏系列、郭煌系列以及老字号系列，近些年为了扩宽消费群体，提升竞争力，实施了多品牌、多品类、多元化营销战略，在2013年又开辟了葡萄酒系列，具体内容如下表所示（表1-1）。

洋河蓝色经典系江苏洋河酒厂开发的高档品牌，拥有梦之蓝、天之蓝、海之蓝三个子品牌。其凭借准确的市场定位，合理的产品定位及先进的市场运作理念，自2003年9月投放市场以来已实现年销售突破25亿元的佳绩，目前正处于市场快速发展期。

表1-1 洋河股份产品明细表

系列

经典系列 产品 定位 海之蓝，天之蓝，梦之蓝5A，梦之蓝M3，梦之

蓝M6，梦之蓝M9等

“绿苏”、“翠苏”和“锦苏”

洋河大曲（十年窖藏）、洋河大曲（八年窖藏）、政府机关、企事业单位以及成功人士招待用酒，同时兼顾高档礼品酒市场 超高端白酒主导品牌 苏酒系列

窖藏系列 洋河大曲（六年窖藏）、洋河大曲（蓝瓷）、

洋河大曲（象耳）、洋河大曲（八角） 中档商务、公务接待，同时满足礼品、婚庆及其他用酒

敦煌系列 金敦煌和红敦煌

元字号、明字号、清字号；名品、特品和优品；

特曲、头曲和优曲；紫坛、金坛和红坛

王者脸面、星得斯和智利拉丁之星 中低价位段的旗舰产品 老字号系列 中低端市场 葡萄酒系列 高中低所有产品市场

绵柔苏酒系列，高度注重体现具有时代感的高雅、时尚之气，主要营造一种绿色意境和江南韵味，旨在传播绿色文化、绿色文明，倡导生命、和谐、环保、进取的生活理念。

洋河大曲传承千年工艺，以优质高粱为原料，以小麦、大麦、豌豆制作的高温大火曲为发酵剂，取著名“美人泉”水，融现代科学技术，形成了洋河大曲“甜、绵、软、净、香”的独特风格。

敦煌系列采用源自世界最早的蒸馏酿酒图《敦煌蒸酒图》的老五甑工艺，手工蒸烧而成，堪称世界烧酒之源。神秘，悠远的意境之中，更带来真正的好酒品质。该类产品占据了白酒销售的46%份额，市场庞大，利润丰厚。

洋河老字号产品设计取“同心方胜”之意，以各朝代文化特点为主线进行创意设计，主要体现洋河老字号文化历史及品牌个性。产品开发重在突出差异化，主要从特色、文化、品质及成本四方面去挖掘和研究。

洋河葡萄酒产品是江苏洋河酒厂股份有限公司实施多品牌、多品类、多元化营销战略取得的又一大成果，自2013年全面投入市场以来，洋河葡萄酒受到市场消费者的广泛喜爱，成为苏酒集团又一标志性产品。

1.4洋河股份经营状况

江苏洋河酒厂股份有限公司自成立以来，充分利用洋河大曲的品牌优势、科技优势、管理优势和各股东单位的力量和优势，坚持“稳健、勤勉、创新、高效”的经营理念，以经济效益为中心，以科技进步为动力，以现代管理为依托，促进公司各项业务进一步发展。抓住机遇，抢占市场，取得了骄人的经营业绩，进一步做大做强了“洋河”品牌，不断扩大了洋河酒的市场占有率，目前国内市场几乎达到全覆盖（图1-1）。

4 洋河股份战略分析

图1-1 洋河酒全国销售网络图

公司的经营效益相比于行业属于领先地位（图1-2），在

2013年虽然受宏观因素的影响有所下降，但在2014年中旬之后经营业绩开始回转，经营效率不断提高，现正以良好的势头向上发展着（图

1-3）。如今，在白酒行业中，洋河酒成为仅次于贵州茅台以及五粮液的全国第三大品牌。

图1-2 洋河股份近5年净利润趋势图

图1-3 洋河股份净利润同比增长率

除此之外，目前的洋河股份正是在快速发展，其股票也备受行业专家看好（如图1-4），洋河股份的股价也由2014年的50多元上涨到106元，并且专家预测公司15年-16年估值20倍、

洋河海之蓝可以存多久篇七
《酒水日盘点表》

酒水日盘点表（2015年 月 日）

酒水日盘点表（2015年 月 日）

酒水日盘点表（2015年 月 日）

洋河海之蓝可以存多久篇八
《吴美林20130830328市场3班》

策

划

书

市场开发与营销3班

吴美林

20130830328

目录 ：

一 企业情况分析

二 环境分析（主要针对洋河蓝色经典）

三 SWOT分析

四 策划目标

五 具体行动方案

六 费用预算

七 行动方案控制

八 结束语ˆ

前言

本次策划主要源于老师布置的作业，主要目的是熟悉广告策划书包括的内容及流程，毕竟广告是当今企业重要的活动之一，而熟悉了解并且自行制作，可以提升自己的能

力。

一、企业情况分析

江苏洋河酒厂位于苏北古镇——洋河，地处江苏省宿迁市的宿城、宿豫、泗洪三县区交汇处，面临徐淮公路，背靠京杭运河，交通畅达，酒业兴旺，市场繁荣。洋河酒属于浓香型大曲酒，以小麦、大麦、豌豆为原料精制而成；洋河酒曾多次荣获“国际名酒”和入选中国八大名酒行列。现针对不同市场推出主要品种有洋河大曲、洋河蓝色经典系列。

二、企业产品分析（主要针对洋河蓝色经典） 产品特点：

1.酒味：产品采用百年老窖发酵生香，百年储存老熟；主要度数有 38 度、 42 度、 46 度等，并可根据区域消费特征作适当调整；在保持洋河传统甜、绵、软、净、香风格的基础上，突出绵柔、淡雅的独特风格。

2.包装：洋河蓝色经典打破了一贯白酒行业的包装习惯，以蓝色这样一种天的颜色，海的颜色为主色调，并在广告语中重点突出了宽阔的情怀这一相对应的特点。凸显了产品差异化，占领了优势。

（三）产品生命周期

1.新产品面市阶段：根据央视“我们的品牌”纪录片所知，洋河蓝色经典自2003年刮起的“蓝色风暴”，以其前卫大胆的色彩运用，广受社会追捧。其实，当时的白酒行业里基本上都是以红色、黄色为主，洋河却大胆启用蓝色，需要面对各种质疑和挑战。2005年以市场“补缺者”的身份，避其锋芒，取其喘息之时。两年多的品牌宣传——户外广告大牌、公交车媒体，为蓝色经典的知名度宣传投入大量资金，为其品牌价值垫定了丰厚的基础。蓝色经典在南京市场和江苏部分区域试水成功。

（四）定位

1．品牌定位：延续洋河蓝色经典绵软口味儿，蓝色主题 ，洋河将品牌在消费者心中的形

象定位为：胸襟广阔，能收放自如的男人；心胸比大海更宽广，比天空更高远的男人形象。 并不是只有真正胸襟广阔的男人才会喝蓝色经典。但是男人都会追求这种收放自如、胸襟博大的境界。尤其是那些打拼在职场有梦想，有作为，有拼劲的白领。这些活跃在商务一线的群体，正是洋河的重度消费对象。

2.产品定位：蓝色经典产品定位是高档酒，紧跟五粮液。

（五）SWOT分析

优势S： ① 洋河作为中国传统的老牌酒厂，很多人具有洋河情节 ② 洋河酒自身的口感甜、绵、软、净、香。是绵柔型白酒的代表。 ③ 2003年推出的蓝色经典具备了产品差异化

劣势W：

② 企业每年的营销，广告和公关费用较大

② 企业的子产品定位有重叠现象，会导致企业所产的白酒之间形成内部竞争 ③ 洋河蓝色经典大放异彩，可能导致市场对洋河老牌酒认识减弱

机会O

① 洋河酒是江苏的龙头酒企业，其优越的地理优势，所处的长江三角洲是中国白酒

消费量最大的地区

②

内部 白酒在国外市场也改变以往浓烈刺鼻的印象，老外对白酒兴趣加大。

② 洋河作为中国传统的老牌酒厂

② 洋河具有自己的广告宣传团队和品牌设计团队

威胁T

① 蓝色经典的成功推出，导致市场上出现较多的山寨，比如红色、绿色经典等，威胁到了洋河的企业信誉。

② 国外的洋酒对中国的酒业市场逼近，不断分割中国酒市场的份额

洋河海之蓝可以存多久篇九
《蓝色梦》

蓝色梦

春节回家被亲戚朋友追问的最多的就是“什么时候毕业？”“现在工作学校不给分配么？”“大学生找工作还能找不到？”“有没有交女朋友啊？”“打算什么时候结婚？”„„ 呵，有些问题我都从来没有想过，甚至是从来没有听说过的。在亲友的追问之下，我显得极为不自然，略带恐惧。最后只好沉默不语，嘴角扬起不可名状的笑。那个时候觉得这种感觉要远远比大学里的高数、物理考试遇到难题还要紧张。这大概就是“春节恐惧症”的体现吧。这是现实对成熟的考验，一个没有标准答案且不存在补考的难题。在先前所遇的问题大多是一些较为熟悉，或是自己之前曾思考过的问题。而今，一切是那么的陌生，那么的茫然。

静下心来，细细琢磨。

还有一年多就要踏入那个常被人们谈及的“社会”了，即结束我近十八年的学生生涯。在此之前，自己像一个被囚禁在笼中的鸟，极力地想挣脱束缚飞向自由的天空。很急切地想踏入社会，干自己想做的事。现在，有点恐惧了。失去了这个衣食无忧、没有压力的乐土，我真的不知道该怎么去面对未来陌生的一切。在这个狭小的圈子里，我已经习惯，已经体制化。已经不再有那种追求梦想、渴望自由的炙热了，更越来越适应随意的生活。对那个向往的蓝色天空印象越来越模糊，对小圈子里的一草一木越来越亲切。突然有一天，笼子的门打开了。宣告你必须离开笼子，要自己寻找未来的生活了。我蹲在门口，脑袋探出窥视那个精彩的世界，却紧紧地抓住笼子不肯放手。

我开始回忆在笼中幸福甜蜜的生活，开始留恋笼中的一草一木，开始寻找我在笼子里的足迹。这一切就好像你日夜期盼的幸福突然有一天站在你门前的那种恐慌。这或许比幸福还要充满恐惧，因为幸福的来临带给你的是可预测的甜美，而这一切将是把你置于无垠的雾蒙蒙之中，未来不可预测。

现在，我离门口的距离越来越近。我要找回原来那个蓝色的梦。以一种积极的心态去迎接这个充满未知的挑战。我觉得面带笑容去接受困难总比怯懦的屈服更有尊严一些。年轻之时，能留给自己未来最美好的回忆就应该是现在的积极乐观。一切的困难、一切不安，都是可以接受的。唯独，放弃不可以。因为，人不可忘记最初的梦想，否则将失去最真实的价值。 未来，我准备好了。

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