影响经济订货点的主要因素

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影响经济订货点的主要因素篇一：模拟试题

模擬試題

选择题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1、当预防质量成本增加时，下列各项表述正确的是

参考答案为:B

A.质量提高，内部质量成本和评价质量成本降低

B.质量提高，内部质量成本和外部质量成本降低

C.质量提高，内部质量成本和外部质量成本上升

D.质量提高，内部质量成本和评价质量成本上升

【解答提示】评价质量成本一般保持稳定

2、设某企业本期的实际销售量为50，000件，本期的预测销售量为55，000件，帄滑系数为0.5，则下期的预测销售量为

参考答案为:D

A.52，750件

B.54，000件

C.51，250件

D.52，500件

3、设某企业只生产甲产品，基期单位成本中的工资费用为10元。预计计划期工资帄均增长5%，劳动生产率增长10%，则工资水帄和劳动生产率的变动对产品成本的影响是

为:B 参考答案

A.产品成本上升0.45元

B.产品成本降低0.45元

C.产品成本上升0.48元

D.产品成本降低0.48元

4、假设某投资项目在其寿命期内现金流量如下：

年 份 0 1 2 3 4 5

现金净流量 -100 8 20 48 60 60

则静态投资回收期为

参考答案为:A

A.3.4年

B.4.2年

C.4.0年

D.3.0年

5、假设某公司有一项投资，其预计收益的期望值为200万元，标准离差率为18.25%。若该项目的风险系数为80%，有关年度的货币时间价值为7%，则它的预期风险报酬额为

案为:A 参考答

A.135.2万元

B.108.7万元

C.110.2万元

D.200万元

【解答提示】风险报酬率

＝１８.２５％＊８０％

＝０.１４６预期风险报酬额

＝２００＊０.１４６／（０.１４６＋０.０７）

＝１３５.２万元

6、直接材料预算、直接人工预算和变动性制造费用预算的编制基础是

参考答案为:B

A.现金预算

B.生产预算

D.预计损益表

7、在预算在执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年的预算称为

参考答案为:D

A.弹性预算

B.概率预算

C.零基预算

D.滚动预算

8、同产品生产的类型相适应，在工期实践中形成的两种基本的成本计算方法是

答案为:C 参考

A.计划成本计算法和历史成本计算法

B.定额成本计算法和标准成本计算法

C.分批成本计算法和分步成本计算法

D.完全成本计算法和变动成本计算法

9、设某企业本年12月份实际生产甲产品100件，实耗工时2，100小时，变动性制造费用的实际分配率为0.48元/小时，标准分配率为0.50元/小时，直接人工标准为20小时/件，则变动性制造费 用的耗用差异为

参考答案为:B

A.8元

B.-42元

C.50元

【解答提示】２１００＊（０.４８－０.５０）

＝－４２元

10、下列各项中，用于分解半变动成本最为精确的方法是

参考答案为:B

A.散布图法

B.回归直线法

C.趋势帄均法

D.高低点法

【解答提示】分解半变动成本的方法的精确度由高到低排序为：回归直线法、散布图法、高低点

法。分解半变动成本的方法不包括趋势帄均法。

11、当销售量不变时，盈亏临界点越低，能实现的利润

参考答案为:B

A.越少

B.越多

C.不变

D.等于0

12、下列表述中，正确的是

参考答案为:D

A.假设某企业的变动成本率为70%，安全边际率为30%，则其销售利润率为21%

B.新产品应否投产，主要取决于企业的生产能力利用程度

C.在确定条件下，如果两种产品销售量的期望值相同，则其内容的风险程度也相同

D.安全边际率与达到盈亏临界点作业率之和等于1

13、在生产多种产品的条件下，影响综合的加权贡献毛益率大小的因素是

为:C 参考答案

A.企业固定成本总额和各产品的销售比重

B.目标利润和固定成本总额

C.各种产品的销售比重和各种产品的贡献毛益率

D.目标利润和各产品的贡献毛益率

14、按决策所依据的环境、条件的状况，可将其分为

参考答案为:B

A.长期决策和短期决策

B.确定型决策、风险型决策和非确定型决策

C.高层决策、中层决策和基层决策

D.动态决策和静态决策

15、投资中心的经营净利润扣减其经营资产按规定的最低利润率计算的投资报酬后的余额，称为

参考答案为:D

A.投资报酬率

B.资金周转率

C.贡献毛益

D.剩余利润

【解答提示】剩余利润也可以叫剩余收益。在个别年度试卷中就写作剩余收益。

16、按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益，作为制定产品销售价格的依据，称为

影响经济订货点的主要因素篇二：影响销售渠道选择的因素

影响销售渠道选择的因素

企业在进行渠道决策时，应当认真研究影响渠道选择的各种因素，这些影响因素主要是：

l．顾客特点，潜在顾客的数量、地理分布、购买频率、购买习惯等都会影响企业对销售渠道的选择。一般说来。顾客多而分散、每位顾客需求量小或购买频繁的产品，宜采用间接渠道、长渠道、宽渠道销售；顾客集中（需求集中）、需求特殊、偶尔订货或购买产品，宜采直接渠道、短渠道、窄渠道销售。

2．产品特性。包括产品的体积、重量、易腐性、时尚性、技术含量、单位价值、附加服务等。一般说来，易腐蚀、时尚性强、体积大、单价高、操作技术复杂、用途专一、附件服务的产品，往往来用直接渠道、短渠道、窄渠道销售；产品特性与上述相反的其他产品，包括大量的日用消费品，则主要采用间接渠道、长渠道、宽渠道销售。

3．生产企业自身的状况。（1）企业的总体规模决定了其市场的范围、客户的规模以及控制中间商的能力。（2）企业的财务能力决定了哪些市场营销职能可由自己执行，哪些应交给中间商执行。财力薄弱的企业，一般都会尽力利用中间商。（3）企业的产品组合也会影响其渠道类型。产品组合的宽度越大，与顾客直接交易能力越大，产品组合的深度越深，则使用独家分销或选择性分销就越有利；产品组合的关联性越强，则越应使用性质相同或相似的销售渠道。（4）企业过去的渠道经验和现行的市场营销策略也会影响渠道的设计。总的

说来，企业的规模大、声誉高、财务雄厚、经营能力强、管理经验丰富，在选择中间商、控制销售渠道方面就会有更大的主动权，甚至有可能建立自己控制的渠道系统。

4．市场环境。从微观环境来着，企业要尽量避免和竞争者使用相同的销售渠道。同时，要调查研究某一市场上零售商、批发商的规模大小、购买数量大小与竞争状况，将这些情况与企业的生产量和生产周期进行比较，选择协调性好、适应性强的销售渠道。从宏观环境看，经济形势有较大的制约作用，在经济萧条阶段，通货紧缩，市场需求下降，生产企业的策略重点只能是控制和降低产品的最终价格，所以必须尽量使用较短的销售渠道，避免影响产品销路。此外，政府有关商品流通的种种政策、法规也限制渠道选择的范围。

生产者销售有渠道一经确定，就应加强管理，尤其要注意了解和合理满足中间商的要求，寻求减少本企业与中间商矛盾的途径，并注意加强对销售渠道效能的评价工作。一旦销售渠道发生功能性障碍，或供求局势发生大的变化等，就应考虑调整销售渠道。

影响分销渠道选择的因素很多。生产企业在选择分销渠道时，必须对下列几方面

的因素进行系统的分析和判定，才能作出合理的选择。

（一）产品因素

1.产品价格。一般来说，产品单价越高，越应注重减少流通环节，否则会造成销售价格的提高，从而影响销路，这对生产企业和消费者都不利。而单价较低、市场较广的产品，则通常采用多环节的间接分销渠道。

2.产品的体积和重量。产品的体积大小和轻重，直接影响运输和储存等销售费用，过重的或体积大的产品，应尽可能选择最短的分销渠道。对于那些按运输部门规定的起限（超高、超宽、超长、集重）的产品，尤应组织直达供给。小而轻且数量大的产品，则可考虑采取间接分销渠道。

3.产品的易毁性或易腐性。产品有效期短，储存条件要求高或不易多次搬运者，应采取较短的分销途径，尽快送到消费者手中，如鲜活品、危险品。

4.产品的技术性。有些产品具有很高的技术性，或需要经常的技术服务与维修，应以生产企业直接销售给用户为好，这样，可以保证向用户提供及时良好的销售技术服务。

5.定制品和标准品。定制品一般由产需双方直接商讨规格、质量、式样等技术条件，不宜经由中间商销售。标准品具有明确的质量标准、规格和式样，分销渠道可长可短，有的用户分散，宜由中间商间接销售；有的则可按样本或产品目录直接销售。

6.新产品。为尽快地把新产品投入市场，扩大销路，生产企业一般重视组织自己的推销队伍，直接与消费者见面，推介新产品和收集用户意见。如能取得中间商的良好合作，也可考虑采用间接销售形式。

（二）市场因素

1.购买批量大小。购买批量大，多采用直接销售；购买批量小，除通过自设门市部出售外，多采用间接销售。

2.消费者的分布。某些商品消费地区分布比较集中，适合直接销售。反之，适合间接销售。工业品销售中，本地用户产需联系方便，因而适合直接销售。外地用户较为分散，通过间接销售较为合适。

3.潜在顾客的数量。若消费者的潜在需求多，市场范围大，需要中间商提供服务来满足消费者的需求，宜选择间接分销渠道。若潜在需求少，市场范围小，生产企业可直接销售。

4.消费者的购买习惯。有的消费者喜欢到企业买商品，有的消费者喜欢到商店买商品。所以，生产企业应既直接销售，也间接销售，满足不同消费者的需求，也增加了产品的销售量。

（三）生产企业本身的因素

1.资金能力。企业本身资金雄厚，则可自由选择分销渠道，可建立自己的销售网点，采用产销合一的经营方式，也可以选择间接分销渠道。企业资金薄弱则必须依靠中间商进行销售和提供服务，只能选择间接分销渠道。

2。销售能力。生产企业在销售力量、储存能力和销售经验等方面具备较好的条件，则应选择直接分销渠道。反之，则必须借助中间商，选择间接分销渠道。另外，企业如能和中间商进行良好的合作，或对中间商能进行有效地控制，则可选择间接分销渠道。若中间商不能很好地合作或不可靠，将影响产品的市场开拓和经济效益，则不如进行直接销售。

3.可能提供的服务水平。中间商通常希望生产企业能尽多地提供广告、展览、

修理、培训等服务项目，为销售产品创造条件。若生产企业无意或无力满足这方面的要求，就难以达成协议，迫使生产企业自行销售。反之，提供的服务水平高，中间商则乐于销售该产品，生产企业则选择间接分销渠道。

4.发货限额。生产企业为了合理安排生产，会对某些产品规定发货限额。发货限额高，有利于直接销售；发货限额低，则有利于间接销售。

（四）政策规定

企业选择分销渠道必须符合国家有关政策和法令的规定。某些按国家政策应严格治理的商品或计划分配的商品，企业无权自销和自行委托销售；某些商品在完成国家指令性计划任务后，企业可按规定比例自销，如专卖制度（如烟）、专控商品（控制社会集团购买力的少数商品）。另外，如税收政策、价格政策、出口法、商品检验规定等，也都影响分销途径的选择。

（五）经济收益 

不同分销途径经济收益的大小也是影响选择分销渠道的一个重要因素。对于经济收益的分析，主要考虑的是成本、利润和销售量三个方面的因素。具体分析如下：

1.销售费用。销售费用是指产品在销售过程中发生的费用。它包括包装费、运输费、广告宣传费、陈列展览费、销售机构经费、代销网点和代销人员手续费、产品销售后的服务支出等。一般情况，减少流通环节可降低销售费用，但减少流通环节的程度要综合考虑，做到既节约销售费用，又要有利于生产发展和体现经济合理的要求。

2.价格分析。（1）在价格相同条件下，进行经济效益的比较。目前，许多生产企业都以同一价格将产品销售给中间商或最终消费者，若直接销售量等于或小于间接销售量时，由于生产企业直接销售时要多占用资金，增加销售费用，所以，间

影响经济订货点的主要因素篇三：管理会计试题库

试题（一）

一、名词解释（15分）

成本习性 全面预算 责任会计 标准成本制度 机会成本

二、单项选择题（10分）

1、编制全面预算必须以（ ）为中心。

A、生产预算 B、销售预算

C、投资预算 D、利润预算

2、贡献毛益率和变动成本率的关系是（ ）。

A、互为倒数 B、互补

C、相等 D、没有关系

3、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（ ）水平的经营杠杆率。

A、较低 B、较高

C、中等 D、无所谓

4、只有超过（ ）的销售量才能为企业提供利润。

A、固定成本 B、变动成本

C、边际成本 D、保本点

5、在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（ ）的多少。

A、固定成本 B、变动成本

C、总成本 D、销售量

6、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（ ）。

A、联合成本 B、副产品成本

C、 联产品成本 D、变动成本

7、编制弹性预算时，要将（ ）部分按照业务量的变动加以调整。

A、全部费用 B、变动费用

C、固定费用 D、期间费用

8、责任会计和财务会计的相同之处有（ ）。

A、会计主体 B、会计报表

C、会计对象 D、会计计量单位

9、成本中心考核的依据是（ ）。

A、产品成本 B、期间成本

C、责任成本 D、不可控成本

10、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。

A、内涵报酬率 B、净现值

C、投资利润率 D、投资回收期

三、多项选择题（20分）

1、下列表述正确的有（ ）。

A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。

B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。

C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，

则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。

D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。

2、变动成本法的优点有（ ）。

A、符合配比原则 B、简化成本计算

C、便于分清责任 D、提供有用的管理信息

3、下列属于定量分析法的有（ ）。

A、 趋势预测分析法 B、 因果预测分析法

C、 判断分析法 D、集合意见法

4、在使用指数平滑法时，（ ）。

A、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。

B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。

C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。

D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。

5、成本差异包括（ ）。

A、预测偏差 B、模型偏差

C、计量偏差 D、执行偏差

6、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ）。

A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。

B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。

7、 在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额的大小取决于（ ）。

A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品的比重

C、贡献毛益总额 D、固定成本总额

8、标准成本是一种（ ）。

A、估计成本 B、预计成本

C、目标成本 D、成本限额

9、混合成本的分解方法有（ ）。

A、高低点法 B、布点图法

C、回归直线法 D、加权平均法

10、为降低风险，企业可采用的方法是（ ）。

A、提高产销量 B、减少约束性固定成本

C、减少酌量性固定成本 D、减少单位变动成本

四、判断题（10分）

1、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（ ）

2、产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。（ ）

3、变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。（ ）

4、不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（ ）

5、如果所制定的标准成本与企业实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差异的数额分配计入产品成本和在产品中。（ ）

6、净现值等于投资方案有关的现金流入量的现值减去原始投资额的差额。（ ）

7、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（ ）

8、算术平均法对历史上各期资料同等对待，权数相同。（ ）

9、变动成本、沉没成本、不可避免成本和重置成本都属相关成本。（ ）

10、非标准产品的成本加固定费合同法可避免卖方故意抬高成本或促使卖方千方百计降低成本的优点。（ ）

五、计算分析题（45分）

1、华强公司今年生产甲产品1000件，每件售价80元，其安全边际率为25%，要求：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。

2、长城工厂生产电视机，每年需要甲零件2000个，如果向市场购买，每个零件的买价是30元，假设工厂的一车间目前有剩余生产能力可以制造这种零件，估计自己制造零件时单位变动成本为24元，分摊的单位固定制造成本为8元，要求作出零件外购还是自制的决策。如果车间的剩余生产能力能够出租，每月可获得租金1200元，这时该零件应该外购还是自制？

3、友利公司对下年度的经营进行预测，假定确定的目标税后利润为20万元，所得税率为30%，单位产品的售价、单位变动成本和固定成本总额分别为100元、80元、10万元，要求：计算保利销售量。

4、前进工厂5月份产品成本资料如下：

（1）单位标准成本资料：

直接材料 50公斤*9元/公斤 450元

直接人工 45小时*4元/小时 180元

变动制造费用 45小时*3元/小时 135元

合计 765元

（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下： 直接材料 900公斤*10元/公斤 9000元

直接人工 3325元

变动制造费用 2375元

合计 14700元

要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。

试题（二）

一、名词解释（15分）

变动成本法 弹性预算 机会成本 经营杠杆 标准成本制度

二、单项选择题（10分）

1、以下各项中，属于管理会计与财务会计联系的是（ ）。

A、核算对象基本一致 B、信息特征基本相同

C、约束依据基本相同 D、服务对象基本相同

2、下列各项中，属于相关成本的是（ ）。

A、联合成本 B、沉落成本

C、机会成本 D、不可延缓成本

3、下列项目中，属于管理会计基本职能的是（ ）。

A、核算产品成本 B、监督经济活动

C、对外报告经营成果 D、考核评价经营业绩

4、在变动成本法下，产品成本中只包括（ ）。

A、制造成本 B、生产成本

C、变动成本 D、变动生产成本

5、成本中心考核的依据是（ ）。

A、产品成本 B、期间成本

C、责任成本 D、不可控成本

6、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。

A、内涵报酬率 B、净现值

C、投资利润率 D、投资回收期

7、一般来说，企业的广告费属于（ ）。

A、变动成本 B、混合成本

C、约束性固定成本 D、酌量性固定成本

8、按照存货控制的ABC分析法的要求，对于品种数量少、单位价值高的存货，应当（ ）。

A、一般控制 B、简单控制

C、重点控制 D、抽样控制

9、在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（ ）。

A、小中取大法 B、大中取小法

C、大中取大法 D、折衷决策法

10、经营杠杆效应产生的原因是（ ）。

A、生产成本 B、销售单价

C、固定成本 D、变动成本

三、多项选择题（20分）

1、管理会计的基本内容包括（ ）。

A、预测决策会计 B、规划控制会计

C、责任会计 D、国库会计

2、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有（ ）。

A、安全边际率大于40% B、危险率小于60%

C、安全边际率等于危险率 D、安全边际率大于危险率

3、在下列项目中，属于价格差异的有（ ）。

A、直接人工工资率差异 B、变动制造费用效率差异

C、变动制造费用耗费差异 D、直接材料用量差异

4、下列项目中，属于相关成本的有（ ）。

A、机会成本 B、增量成本

C、专属成本 D、联合成本

5、影响经济订货点的主要因素有（ ）。

A、经济订货量 B、正常消耗量

C、订货提前期 D、安全储备量

6、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供一定利润的订价方法是（ ）。

A、完全成本定价法 B、变动成本定价法

C、保利定价法 D、保本定价法

7、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（ ）。

A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品比重

C、贡献毛益总额 D、固定成本总额

8、货币的时间价值是（ ）。

A、按放弃使用货币的时间长短来计算的

B、放弃使用货币的机会而换取的报酬

C、资金使用者支付给资金所有者形成资本成本的一部分资金增值额

D、日常经济活动中客观存在的

9、下列属于定量分析方法的有（ ）。

A、趋势预测分析法 B、因果预测分析法

C、判断分析法 D、集合意见法

10、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ）。

A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。

B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。

四、判断题（10分）

1、完全成本法与变动成本法的区别在于二者处理变动成本上的不同。（ ）

2、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考价值。（ ）

3、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（ ）

4、财务会计与管理会计是现代企业会计的两大分支。（ ）

5、在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。（ ）

6、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。（ ）

7、编制全面预算必须以销售预算为中心。（ ）

8、成本价成定价法中的“加成”部分就是目标利润。（ ）

9、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（ ）

10、资本回收系数与年金终值系数互为倒数。（ ）

五、计算分析题（45分）

本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下：

实际工时总数 125000工时

实际制造费用（其中变动费用255000） 411000元

要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。

2、某公司拟购置一台自动化设备，需款120000元，该设备可使用6年，使用期满由残值6000元，使用该设备可为企业每年增加净利13000元，同时按直线法计提折旧。若该公司的资金成本为14%。要求：用净现值法、现值指数法、回

影响经济订货点的主要因素篇四：管理会计试题库

试题（一）

一、名词解释（15分）

成本习性 全面预算 责任会计 标准成本制度 机会成本

二、单项选择题（10分）

1、编制全面预算必须以（ ）为中心。

A、生产预算 B、销售预算

C、投资预算 D、利润预算

2、贡献毛益率和变动成本率的关系是（ ）。

A、互为倒数 B、互补

C、相等 D、没有关系

3、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（ ）水平的经营杠杆率。

A、较低 B、较高

C、中等 D、无所谓

4、只有超过（ ）的销售量才能为企业提供利润。

A、固定成本 B、变动成本

C、边际成本 D、保本点

5、在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（ ）的多少。

A、固定成本 B、变动成本

C、总成本 D、销售量

6、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（ ）。

A、联合成本 B、副产品成本

C、 联产品成本 D、变动成本

7、编制弹性预算时，要将（ ）部分按照业务量的变动加以调整。

A、全部费用 B、变动费用

C、固定费用 D、期间费用

8、责任会计和财务会计的相同之处有（ ）。

A、会计主体 B、会计报表

C、会计对象 D、会计计量单位

9、成本中心考核的依据是（ ）。

A、产品成本 B、期间成本

C、责任成本 D、不可控成本

10、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。

A、内涵报酬率 B、净现值

C、投资利润率 D、投资回收期

三、多项选择题（20分）

1、下列表述正确的有（ ）。

A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。

B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。

C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。

D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。

2、变动成本法的优点有（ ）。

A、符合配比原则 B、简化成本计算

C、便于分清责任 D、提供有用的管理信息

3、下列属于定量分析法的有（ ）。

A、 趋势预测分析法 B、 因果预测分析法

C、 判断分析法 D、集合意见法

4、在使用指数平滑法时，（ ）。

A、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。

B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。

C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。

D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。

5、成本差异包括（ ）。

A、预测偏差 B、模型偏差

C、计量偏差 D、执行偏差

6、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ）。

A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。

B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。

7、 在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额的大小取决于（ ）。

A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品的比重

C、贡献毛益总额 D、固定成本总额

8、标准成本是一种（ ）。

A、估计成本 B、预计成本

C、目标成本 D、成本限额

9、混合成本的分解方法有（ ）。

A、高低点法 B、布点图法

C、回归直线法 D、加权平均法

10、为降低风险，企业可采用的方法是（ ）。

A、提高产销量 B、减少约束性固定成本

C、减少酌量性固定成本 D、减少单位变动成本

四、判断题（10分）

1、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（ ）

2、产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。（ ）

3、变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。（ ）

4、不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（ ）

5、如果所制定的标准成本与企业实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差异的数额分配计入产品成本和在产品中。（ ）

6、净现值等于投资方案有关的现金流入量的现值减去原始投资额的差额。（ ）

7、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（ ）

8、算术平均法对历史上各期资料同等对待，权数相同。（ ）

9、变动成本、沉没成本、不可避免成本和重置成本都属相关成本。（ ）

10、非标准产品的成本加固定费合同法可避免卖方故意抬高成本或促使卖方千方百计降低成本的优点。（ ）

五、计算分析题（45分）

1、华强公司今年生产甲产品1000件，每件售价80元，其安全边际率为25%，要求：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。

2、长城工厂生产电视机，每年需要甲零件2000个，如果向市场购买，每个零件的买价是30元，假设工厂的一车间目前有剩余生产能力可以制造这种零件，估计自己制造零件时单位变动成本为24元，分摊的单位固定制造成本为8元，要求作出零件外购还是自制的决策。如果车间的剩余生产能力能够出租，每月可获得租金1200元，这时该零件应该外购还是自制？

3、友利公司对下年度的经营进行预测，假定确定的目标税后利润为20万元，所得税率为30%，单位产品的售价、单位变动成本和固定成本总额分别为100元、80元、10万元，要求：计算保利销售量。

4、前进工厂5月份产品成本资料如下：

（1）单位标准成本资料：

直接材料 50公斤*9元/公斤 450元

直接人工 45小时*4元/小时 180元

变动制造费用 45小时*3元/小时 135元

合计 765元

（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下：

直接材料 900公斤*10元/公斤 9000元

直接人工 3325元

变动制造费用 2375元

合计 14700元

要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。

试题（二）

一、名词解释（15分）

变动成本法 弹性预算 机会成本 经营杠杆 标准成本制度

二、单项选择题（10分）

1、以下各项中，属于管理会计与财务会计联系的是（ ）。

A、核算对象基本一致 B、信息特征基本相同

C、约束依据基本相同 D、服务对象基本相同

2、下列各项中，属于相关成本的是（ ）。

A、联合成本 B、沉落成本

C、机会成本 D、不可延缓成本

3、下列项目中，属于管理会计基本职能的是（ ）。

A、核算产品成本 B、监督经济活动

C、对外报告经营成果 D、考核评价经营业绩

4、在变动成本法下，产品成本中只包括（ ）。

A、制造成本 B、生产成本

C、变动成本 D、变动生产成本

5、成本中心考核的依据是（ ）。

A、产品成本 B、期间成本

C、责任成本 D、不可控成本

6、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。

A、内涵报酬率 B、净现值

C、投资利润率 D、投资回收期

7、一般来说，企业的广告费属于（ ）。

A、变动成本 B、混合成本

C、约束性固定成本 D、酌量性固定成本

8、按照存货控制的ABC分析法的要求，对于品种数量少、单位价值高的存货，应当（ ）。

A、一般控制 B、简单控制

C、重点控制 D、抽样控制

9、在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（ ）。

A、小中取大法 B、大中取小法

C、大中取大法 D、折衷决策法

10、经营杠杆效应产生的原因是（ ）。

A、生产成本 B、销售单价

C、固定成本 D、变动成本

三、多项选择题（20分）

1、管理会计的基本内容包括（ ）。

A、预测决策会计 B、规划控制会计

C、责任会计 D、国库会计

2、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有（ ）。

A、安全边际率大于40% B、危险率小于60%

C、安全边际率等于危险率 D、安全边际率大于危险率

3、在下列项目中，属于价格差异的有（ ）。

A、直接人工工资率差异 B、变动制造费用效率差异

C、变动制造费用耗费差异 D、直接材料用量差异

4、下列项目中，属于相关成本的有（ ）。

A、机会成本 B、增量成本

C、专属成本 D、联合成本

5、影响经济订货点的主要因素有（ ）。

A、经济订货量 B、正常消耗量

C、订货提前期 D、安全储备量

6、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供一定利润的订价方法是（ ）。

A、完全成本定价法 B、变动成本定价法

C、保利定价法 D、保本定价法

7、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（ ）。

A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品比重

C、贡献毛益总额 D、固定成本总额

8、货币的时间价值是（ ）。

A、按放弃使用货币的时间长短来计算的

B、放弃使用货币的机会而换取的报酬

C、资金使用者支付给资金所有者形成资本成本的一部分资金增值额

D、日常经济活动中客观存在的

9、下列属于定量分析方法的有（ ）。

A、趋势预测分析法 B、因果预测分析法

C、判断分析法 D、集合意见法

10、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ）。

A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。

B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。

四、判断题（10分）

1、完全成本法与变动成本法的区别在于二者处理变动成本上的不同。（ ）

2、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考价值。（ ）

3、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（ ）

4、财务会计与管理会计是现代企业会计的两大分支。（ ）

5、在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。（ ）

6、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。（ ）

7、编制全面预算必须以销售预算为中心。（ ）

8、成本价成定价法中的“加成”部分就是目标利润。（ ）

9、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（ ）

10、资本回收系数与年金终值系数互为倒数。（ ）

五、计算分析题（45分）

1、某公司的加工成本的标准如下：

上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。

本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下：

实际工时总数 125000工时

实际制造费用（其中变动费用255000） 411000元

要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。

2、某公司拟购置一台自动化设备，需款120000元，该设备可使用6年，使用期满由残值6000元，使用该设备可为企业每年增加净利13000元，同时按直线法计提折旧。若该公司的资金成本为14%。要求：用净现值法、现值指数法、回收期法来评价上述方案是否可行。

3、某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台。甲机床的销售单价为24000元，其单位成本资料如下：

直接材料 6500元

直接人工 5400元

制造费用 8000元

（其中：变动费用 3000元

影响经济订货点的主要因素篇五：管理会计试题库

试题（一）

一、名词解释（15分）

成本习性 全面预算 责任会计 标准成本制度 机会成本

二、单项选择题（10分）

1、编制全面预算必须以（ ）为中心。

A、生产预算 B、销售预算

C、投资预算 D、利润预算

2、贡献毛益率和变动成本率的关系是（ ）。

A、互为倒数 B、互补

C、相等 D、没有关系

3、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（ ）水平的经营杠杆率。

A、较低 B、较高

C、中等 D、无所谓

4、只有超过（ ）的销售量才能为企业提供利润。

A、固定成本 B、变动成本

C、边际成本 D、保本点

5、在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（ ）的多少。

A、固定成本 B、变动成本

C、总成本 D、销售量

6、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（ ）。

A、联合成本 B、副产品成本

C、 联产品成本 D、变动成本

7、编制弹性预算时，要将（ ）部分按照业务量的变动加以调整。

A、全部费用 B、变动费用

C、固定费用 D、期间费用

8、责任会计和财务会计的相同之处有（ ）。

A、会计主体 B、会计报表

C、会计对象 D、会计计量单位

9、成本中心考核的依据是（ ）。

A、产品成本 B、期间成本

C、责任成本 D、不可控成本

10、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。

A、内涵报酬率 B、净现值

C、投资利润率 D、投资回收期

三、多项选择题（20分）

1、下列表述正确的有（ ）。

A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。

B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。

C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，

则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。

D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。

2、变动成本法的优点有（ ）。

A、符合配比原则 B、简化成本计算

C、便于分清责任 D、提供有用的管理信息

3、下列属于定量分析法的有（ ）。

A、 趋势预测分析法 B、 因果预测分析法

C、 判断分析法 D、集合意见法

4、在使用指数平滑法时，（ ）。

A、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。

B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。

C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。

D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。

5、成本差异包括（ ）。

A、预测偏差 B、模型偏差

C、计量偏差 D、执行偏差

6、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ）。

A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。

B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。

7、 在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额的大小取决于（ ）。

A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品的比重

C、贡献毛益总额 D、固定成本总额

8、标准成本是一种（ ）。

A、估计成本 B、预计成本

C、目标成本 D、成本限额

9、混合成本的分解方法有（ ）。

A、高低点法 B、布点图法

C、回归直线法 D、加权平均法

10、为降低风险，企业可采用的方法是（ ）。

A、提高产销量 B、减少约束性固定成本

C、减少酌量性固定成本 D、减少单位变动成本

四、判断题（10分）

1、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（ ）

2、产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。（ ）

3、变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。（ ）

4、不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（ ）

5、如果所制定的标准成本与企业实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差异的数额分配计入产品成本和在产品中。（ ）

6、净现值等于投资方案有关的现金流入量的现值减去原始投资额的差额。（ ）

7、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（ ）

8、算术平均法对历史上各期资料同等对待，权数相同。（ ）

9、变动成本、沉没成本、不可避免成本和重置成本都属相关成本。（ ）

10、非标准产品的成本加固定费合同法可避免卖方故意抬高成本或促使卖方千方百计降低成本的优点。（ ）

五、计算分析题（45分）

1、华强公司今年生产甲产品1000件，每件售价80元，其安全边际率为25%，要求：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。

2、长城工厂生产电视机，每年需要甲零件2000个，如果向市场购买，每个零件的买价是30元，假设工厂的一车间目前有剩余生产能力可以制造这种零件，估计自己制造零件时单位变动成本为24元，分摊的单位固定制造成本为8元，要求作出零件外购还是自制的决策。如果车间的剩余生产能力能够出租，每月可获得租金1200元，这时该零件应该外购还是自制？

3、友利公司对下年度的经营进行预测，假定确定的目标税后利润为20万元，所得税率为30%，单位产品的售价、单位变动成本和固定成本总额分别为100元、80元、10万元，要求：计算保利销售量。

4、前进工厂5月份产品成本资料如下：

（1）单位标准成本资料：

直接材料 50公斤*9元/公斤 450元

直接人工 45小时*4元/小时 180元

变动制造费用 45小时*3元/小时 135元

合计 765元

（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下： 直接材料 900公斤*10元/公斤 9000元

直接人工 3325元

变动制造费用 2375元

合计 14700元

要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。

试题（二）

一、名词解释（15分）

变动成本法 弹性预算 机会成本 经营杠杆 标准成本制度

二、单项选择题（10分）

1、以下各项中，属于管理会计与财务会计联系的是（ ）。

A、核算对象基本一致 B、信息特征基本相同

C、约束依据基本相同 D、服务对象基本相同

2、下列各项中，属于相关成本的是（ ）。

A、联合成本 B、沉落成本

C、机会成本 D、不可延缓成本

3、下列项目中，属于管理会计基本职能的是（ ）。

A、核算产品成本 B、监督经济活动

C、对外报告经营成果 D、考核评价经营业绩

4、在变动成本法下，产品成本中只包括（ ）。

A、制造成本 B、生产成本

C、变动成本 D、变动生产成本

5、成本中心考核的依据是（ ）。

A、产品成本 B、期间成本

C、责任成本 D、不可控成本

6、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。

A、内涵报酬率 B、净现值

C、投资利润率 D、投资回收期

7、一般来说，企业的广告费属于（ ）。

A、变动成本 B、混合成本

C、约束性固定成本 D、酌量性固定成本

8、按照存货控制的ABC分析法的要求，对于品种数量少、单位价值高的存货，应当（ ）。

A、一般控制 B、简单控制

C、重点控制 D、抽样控制

9、在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是（ ）。

A、小中取大法 B、大中取小法

C、大中取大法 D、折衷决策法

10、经营杠杆效应产生的原因是（ ）。

A、生产成本 B、销售单价

C、固定成本 D、变动成本

三、多项选择题（20分）

1、管理会计的基本内容包括（ ）。

A、预测决策会计 B、规划控制会计

C、责任会计 D、国库会计

2、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有（ ）。

A、安全边际率大于40% B、危险率小于60%

C、安全边际率等于危险率 D、安全边际率大于危险率

3、在下列项目中，属于价格差异的有（ ）。

A、直接人工工资率差异 B、变动制造费用效率差异

C、变动制造费用耗费差异 D、直接材料用量差异

4、下列项目中，属于相关成本的有（ ）。

A、机会成本 B、增量成本

C、专属成本 D、联合成本

5、影响经济订货点的主要因素有（ ）。

A、经济订货量 B、正常消耗量

C、订货提前期 D、安全储备量

6、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供一定利润的订价方法是（ ）。

A、完全成本定价法 B、变动成本定价法

C、保利定价法 D、保本定价法

7、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（ ）。

A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品比重

C、贡献毛益总额 D、固定成本总额

8、货币的时间价值是（ ）。

A、按放弃使用货币的时间长短来计算的

B、放弃使用货币的机会而换取的报酬

C、资金使用者支付给资金所有者形成资本成本的一部分资金增值额

D、日常经济活动中客观存在的

9、下列属于定量分析方法的有（ ）。

A、趋势预测分析法 B、因果预测分析法

C、判断分析法 D、集合意见法

10、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ）。

A、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、b、x、a。

B、当b〉1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

C、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、b、a。

D、当b<1/2p时，各因素对利润的敏感程度的次序为p、x、a、b。

四、判断题（10分）

1、完全成本法与变动成本法的区别在于二者处理变动成本上的不同。（ ）

2、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考价值。（ ）

3、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（ ）

4、财务会计与管理会计是现代企业会计的两大分支。（ ）

5、在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。（ ）

6、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。（ ）

7、编制全面预算必须以销售预算为中心。（ ）

8、成本价成定价法中的“加成”部分就是目标利润。（ ）

9、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。（ ）

10、资本回收系数与年金终值系数互为倒数。（ ）

五、计算分析题（45分）

本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下：

实际工时总数 125000工时

实际制造费用（其中变动费用255000） 411000元

要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。

2、某公司拟购置一台自动化设备，需款120000元，该设备可使用6年，使用期满由残值6000元，使用该设备可为企业每年增加净利13000元，同时按直线法计提折旧。若该公司的资金成本为14%。要求：用净现值法、现值指数法、回

影响经济订货点的主要因素篇六：影响订单处理的因素分析

题目

河南工业职业技术学院 毕业论文 影响订单处理时间的因素分析 学生姓名 ： 宋双 系 （部）： 经济管理系 专 业 ： 物流管理 指导老师 ： 李春田 2013年11月15日 ：

影响订单处理的因素分析

摘要 随着经济发展，国内物流业近几年也有了长足进步。国内的部分物流公司迅速崛起，业务能力越来越强，经验也有所积累。但与此同时对物流中心的订单管理难度也在加大。企业如果希望通过短暂而稳定的订单周期来实现高水平的客户服务，就必须要对订单处理过程中的各项活动进行认真的分析，找到解决方法以提高订单处理速度，降低成本，提升企业的运行效率，对客户提供更完善的服务，增加业内的竞争力。

文献首先阐述的订单处理的概念、内容意义及其原则，并叙述的订单处理的流程，然后对影响订单处理时间的因素进行了分析。最后，对订单处理过程进行改善，提高效率，不断提升企业的服务质量，实现企业、客户的双赢。

关键词：订单 处理时间 影响因素

目录

1 .前言 .................................................................................................................... 1

1.1选题研究的目的 ...................................................................................... 1

1.2研究背景及意义 ..................................................................................... 1

1.3物流订单处理发展的趋势 ..................................................................... 1

2. 订单处理 .......................................................................................................... 2

2.1订单处理的概念 ..................................................................................... 2

2.2订单处理的内容 ..................................................................................... 2

2.3订单处理作业的意义 ............................................................................. 3

2.4订单处理过程中应遵循的基本原则： ................................................. 3

2.5订单处理流程： ..................................................................................... 3

2.6在订单处理流程中运用的信息技术 ..................................................... 4

3. 影响订单处理时间的因素 ............................................................................ 5

3.1 订单处理的先后顺序 ............................................................................. 5

3.2 并行处理与顺序处理 ............................................................................ 5

3.3 订单的批处理 ........................................................................................ 5

3.4 集中运输 ................................................................................................ 5

3.5 订单处理的准确度 ................................................................................ 6

4. 企业在物流订单处理发展现状中存在的一些问题 ...................................... 6

4.1 我国物流市场处于起步阶段 ................................................................. 6

4.2 物流企业管理观念落后 ......................................................................... 6

4.3 物流管理体制的束缚并缺乏管理人才 ................................................. 6

4.4 相关制度不配套、法律法规不健全。 ................................................. 6

4.5 企业物流信息化水平低、物流成本高 ................................................. 7

5. 基于物流发展对影响订单处理因素的提升途径 ........................................... 7

5.1 重视员工的能力和水平 ......................................................................... 7

5.2加强企业制度化管理 ............................................................................. 8

5.3信息化的支持 ......................................................................................... 9

5.4学习借鉴先进的经验，结合实际开拓创新 ......................................... 9

5.5加强宣传引导，加强研究探索 ........................................................... 10

5.6评估与跟踪执行和改进情况 ............................................................... 10

结论 ...................................................................................................................... 11

谢辞 ...................................................................................................................... 12

参考文献 .............................................................................................................. 13

1 .前言

1.1选题研究的目的

本文献通过对物流中心订单处理过程的研究，从而认真的分析出其影响订单处理时间的因素，并总结出提升途径，使现代企业管理者能够通过此次分析，能够加强企业制度的管理，重视员工的能力和水平，利用科学有效的现代信息技术和管理系统等来为企业增加利润，降低成本，减少库存，缩短订单处理周期，改善订单处理过程，提高订单处理全程跟踪信息，使企业提高客户服务水平，一步一步地向国际物流化发展。

1.2研究背景及意义

物流作为目前世界各国理论界、实业界关注的热点，正逐步纳入各国政府的未来发展规划之中，成为经济发展的重要组成部分和新的增长点。当今之际，经济全球化、一体化进程加快和科学技术飞跃发展，物流也进入了大发展时代，物流企业正向全球化、规模化发展。21世纪的经济是信息化经济，如何理顺庞大的供应、制造、销售、售后服务整个产业链条，保证企业平滑运转，是每个企业面临的巨大挑战。新经济条件下，企业之间的竞争已经从过去直接的市场竞争转向客户的竞争，企业不能再把利润最大化当做目标，而应以客户满意的最大化、获取客户的忠诚度为主要目标，否则利润也不可能长久。为了适应激烈的市场竞争，满足客户需求，企业在着手全面提升物流管理的同时，愈发关注订单管理。订单在整个物流过程中起着决定性的因素，其作业绩效影响到物流中心的每项作业，不论是间接的还是直接的，而且，订单处理的许多环节都直接与客户打交道。订单处理不仅是整个物流作业的开端，也是整个信息流的开端。因此，订单完成的水平高低直接决定了物流中心的服务水平；订单处理作业效率很大程度上体现着物流中心的运作效率。

1.3物流订单处理发展的趋势

（1）订单信息的前置

根据客户订单形成的特点，在订单形成的3个月前由市场一线业务经理搜集市场信息，建立订单信息档案，进行跟踪管理，对提高企业物料储备的针对性和企业生产预测计划的准确性有着极为重要的意义。

（2）基于ERP的订单管理系统

ERP侧重于和企业内部资源相关的生产、库存、财务等管理。以ERP为基础，开发订单管理系统是目前订单管理发展的趋势。具体讲ERP以优化企业内部资源配置为中心，订单管理系统已提高客户忠诚度为目标。

在订单的生成前期，ERP系统向客户提供产品信息和报价，但单个系统中业

务经理可以通过网络注册查看企业产品信息和报价，并可直接通过网络填写订单。在对订单的处理过程中，ERP的处理就是企业资源的调配，包括初步订单、订单审核、库存查询、建立正式订单、订单编辑和开出发货单等功能，正式发放的订单提供给生产部门建立审查计划，订单管理系统跟踪订单的处理过程，业务经理可通过订单管理系统查看订单生产进度情况。订单管理后期，订单管理系统通过已实现的订单，进行销售统计分析，，订单信息挖掘分析，提炼客户潜在需求，完成客户需求预测，并对客户进行信用等级评价。

（3）企业制度化管理和无纸化

企业实行制度化管理，即建立一套适合并符合企业自身特点的管理制度，而不是盲目照搬。建立健全订单处理制度。使订单管理工作协调化、规范化和科学化。企业订单管理工作的最终目的就是要以最低的成本，最大限度地为企业的生产、经营和管理活动服务。建立规范、完善的企业订单管理工作制度有利于更好地引导企业订单管理工作走向良性循环，最大限度的为企业节省时间，人力和总成本，它在促进订单管理事业发展、完善订单管理理论、提高企业管理效率、加快信息资源利用等方面都具有重大的理论和显示意义。科学技术的不断发展，对订单工作提出更多更高的要求，改变了企业传统的订单管理工作和方法，带来了企业订单管理工作程序及方式的变革。出现无纸化，企业的每个岗位都能形成一个电子化工作模式，这要求订单管理工作人员对电子信息进行整理与保护，订单管理部门要发挥订单信息中心的作用，通过新的管理制度和管理方法解决好信息的利用和保密问题，使订单管理工作走向良性循环发展的轨道。

（4）电子订单和纸质订单长期并存

纸质订单保存反应历史真实面目的可靠记录，电子订单可以发挥在检索、利用、传输、存贮等方面的优越性。二者相互补漏，取长补短，长期并存。

2. 订单处理

2.1订单处理的概念

订单处理（Order processing）:有关客户和订单的资料确认、存货查询和单证处理等活动。

具体来讲，指从接到客户订货开始到准备着手见货为止的作业阶段，多为客户订单进行品项数量、交货日期、客户信用度、订单金额、加工包装、订单号码、客户档案、配送货方法和订单资料输出等一系列的技术工作。

2.2订单处理的内容

配送中心收到客户的订单后，进行订单处理的主要内容如下：

（1）检查订单是否全部有效，即信息是否完全准确。

（2）信用部门审查顾客的信誉。

影响经济订货点的主要因素篇七：管理会计第六章练习题人大版

第六章 练习题

一、判断题

1、在短期经营决策中，所有的亏损产品都应停产或转产，而不应继续生产。（×）

2、当企业拟利用一部分剩余生产能力来扩大某种产品的生产量时，可根据有关产品每单位生产能力所提供的边际贡献来进行分析、评价，以正确选择以增产哪种产品为宜。（√）

3、企业在进行零件自制或外购的决策分析时，可把自制的差别成本与外购的差别成本进行对比，选择成本较低的作为最优方案。（√）

4、外购的差别成本是指外购与自制之差，外购成本一般包括买价、运费、保险费、验收费等。（×）

5、在实际工作中，产品订价决策通常采用完全成本订价法和变动成本订价法。（√）

6、产品的最佳价格应是最接近边际贡献增加额等于零的地方。（√） 7、接受最佳订货的决策分析，可以其形成的边际贡献补偿其专属的成本后是否还有溢余而定。（√）

二、单项选择题。

1、半成品立即出售或继续加工的决策，一般可将继续加工后预期可增加的收入与进一步加工需追加的成本进行比较，若前者（B）后者，说明进一步加工的方案较优。

A、小于 B、大于 C、等于 D、不确定

2、联产品是否进一步加工的决策，一般可将进一步加工后预期增加的收入与预期的可分成本比较，若前者（B）后者，则以进一步加工的方案较优。

A、小于 B、大于 C、等于 D、不确定

3、当用图解法确定经济订货量时，经济订货量是位于订货成本线与储存成本线的交点处，这一点，正是这两条成本曲线的（B）。

A、最高点 B、最低点 C、平衡点

4、在进行亏损产品转产的决策分析时，其中一个条件是如果转产的产品所提供的边际贡献（B）原产品的边际贡献，说明转产不合算。

A、大于 B、小于 C、等于

5、设某种材料的年需用量为3000件，每件购价20元，每次订货的订货成本为10元；储存成本中的变动成本为每件0.80元。其经济订货量为（B）。

A、220件 B、274件 C、524件

6、康佳公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。其中生产甲产品每件需要10机器小时，生产乙产品每件需要8机器小时。甲、乙产品的单位贡献毛益同为18元，则(B )。

A．生产甲产品有利 B．生产乙产品有利 C．生产甲、乙产品一样有利 D．分不清哪种产品有利

7．在进行半成品是否进一步加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和( B )进行分析研究。

A．进一步加工前的变动成本 B．进一步加工追加的成本 C．进——步加工前的全部成本 D．加工前后的全部总成本

8、边际成本定价法是利用边际成本（A）边际收入时利润最大的原理制定产品价格的方法。

A、等于 B、大于 C、小于 D、无关

9、如果利用暂时闲置的生产能力，但不减少正常销售的情况下，来接受特殊订货的话，是否接受特殊订货的判断标准是：（C）

A、特殊订货价格〈变动成本 B、特殊订货价格〉单位成本 C、特殊订货价格〉变动成本 D、特殊订货价格〈单位成本 10、利用弹性定价，当Ep＝0.4时，该产品价格是应该（B）。 A、价格不动 B、提价 C、降价 D、不好确定 三、多选题

1、缺货损失是指由于存储不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。包括由于缺货引起的（ABCD）

A、停工损失 B罚金 C、信誉损失 D、失去销售机会的损失 E、外购成本

2、生产准备成本，是指组织一批零件生产所发生的全部费用，包括（AC） A、设备的准备与调整费 B、信誉损失

C、产品检验费 D、停工损失 E、仓库折旧费

3、存货成本是指存货上所耗费的总成本，主要包括（ABCD）。 A、采购成本 B、订货成本 C、存储成本 D、缺货成本 E、付现成本

4、影响经济订货点的主要因素有（ABCD） A、经济订货量 B、正常消耗量 C、提前期 D、安全储备量 E、最优生产批量 5、按决策的层次，决策可分为( ACD )。 A．基层决策 B.低层决策 C．中层决策 D.高层决策

6、企业在短期决策时，需要考虑下列哪些因素?( AC )

A．经济效益 B．时间价值 C．社会效益 D．风险价值

7．运用边际贡献法进行决策分析时，必须以( ABD )判断备选方案的优劣。 A．边际贡献总额 B．单位小时边际贡献 C．单位边际贡献 D．机器小时边际贡献 8．产品售价的高低与( ABC )有直接的联系。 A．销售量 B．单位销售成本 C．销售利润 D．销售成本总额

9．全部成本定价法中的价格包括下列哪几部分?( ACD ) A．单位产品制造成本 B．全部固定成本 C. 非制造成本 D．目标利润

10．确定使定货成本和储存成本之和最低的经济批量的计算方法有( BCD )。

A．回归分析法 B．列表法 C. 图解法 D．数学模型法

11．下列哪些部门与存货数量的控制有直接的利益关系?( ABCD ) A．采购部门 B．财务部门 C. 生产部门 D．销售部门

12．如果存货的数量过高，将会对下列哪些因素造成直接的影响? ( ACD )

A．利息 B．增值税 C．仓储费 D．保险费 13．下列哪些说法是正确的?( AD )

A．当商品供给减少时，供给曲线向左移动，平衡点向左上方移动，即平衡价格上升，而平衡数量下降

B．当商品供给增大时，供给曲线向右移动，平衡点向右上方移动，即平衡价格和平衡数量同时下降

C．当商品需求减少时，需求曲线向左移动，平衡点向左上方移动，即平衡价格下降，而平衡数量上升

D．当商品需求增加时，需求曲线向右移动，平衡点向右上方移动，即平衡价格和平衡数量同时上升

14．企业的短期决策就其具体内容而言可分为( ACD )。 A．生产决策 B．风险决策 C．定价决策 D．存货决策

15．企业在存货上所花费的总成本包括( ABCD )。 A．采购成本 B．储存成本 C．订货成本 D．存货成本

16、非标准成品的定价包括下面哪些方法？（ABCD ） A、固定价格合同 B、成本加成合同 C、成本加固定费用合同 D、奖励合同

17、新产品初次投放市场，采用的价格策略有（AB） A、撇脂策略 B、渗透策略 C、尾数定价策略 D、声望定价策略

四、计算题。

１、某企业生产Ａ、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元，C产品亏损60000元，其他有关资料如下表（其中固定成本400000元，按变动成本总额分配）。

单位：元

解：假设C产品停产，贡献毛益分析表为：

单位：元 可见由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34000元，变成亏损了56000元，这是因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。

要求：分析产品C是否要停产。

2、某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。

要求：决策下年零件是自制还是外购。

解：自制零件下的成本＝18000×（30＋20＋8）＝1044000元 外购零件下的成本＝18000×60＝1080000元

自制零件的差量收益＝1080000－1044000＝36000元。 因此，应选择自制零件方案。

3、假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40000元。

要求：根据这一变化，该厂零件是自制有利还是外购有利？

解：自制零部件的预期成本y1＝40000＋58x 外购零部件的预期成本y2＝60x 当y1＝y2时，x＝20000个

因此，当x＝20000时，y1＝y2，两个方案不分优劣。 当x＝1时，y1＝40058，y2＝60 y1〉y2

因此，当x〈20000时，y1〉y2，外购方案较优。 当x＝30000时，y1＝1780000，y2＝1800000 y1〈y2

因此，当x〉20000时，y1〈y2，自制方案较优。

又由于本厂需要18000个，18000〈20000个，因此应选择外购。

4、某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下表：

单位：元

影响经济订货点的主要因素篇八：决策分析练习

一、单选题

1．假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时，则该厂应增产的产品是（ ）。

A甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D.丁产品

2．在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（ ）。

A．相关成本 B.无关成本 C.机会成本 D.以上均错

3．在零部件自制还是外购的决策中，属于无关成本的是（ ）。

A．直接材料

B.变动制造费用

C.若外购则可以避免的固定制造费用

D.即使外购也无法避免的固定制造费用

4．某企业生产某种产品。正常单价为20元，单位变动成本为10元，单位固定成本为3元。现有一批2,000件该种产品的追加订货，其专属固定成本为4,000元。则接受该批追加订货的最低价格为（ ）。

A.10元 B.12元 C.13元 D.5元

5．某企业采用完全成本法给产品定价。已知该产品的产量为5000件，单位直接材料为12元，单位直接人工为8元，单位变动制造费用为6元，固定制造费用总额为70000元，推销及管理费用为50000元（均为固定成本）。企业确定的加成率为50%，则该产品的售价为（ ）。

A．60元 B.39元 C.69元 D.46元

6．某公司有一批积压产品，总制造成本为50,000元。如果花费20,000元成本再加工后出售，可得收入35,000元。该批产品也可直接出售给某批发公司，可得收入8,000元。在这两项备选方案的分析过程中，沉没成本是（ ）。

A.8,000元 B.15,000元 C.20,000元 D.50,000元

7．以下成本中，不构成实际支出的是（ ）。

A.可避免成本 B.无关成本 C.机会成本 D.专属成本

计算再订货点时，不需考虑的因素是（ ）。

A.保险储备 B.经济订货量 C.交货时间 D.日平均需用量

8．在一般情况下，当某项材料存货的采购批量越小时，则（ ）。

A. 全年采购次数越少，订货成本越少，储存成本越少；

B. 全年采购次数越多，订货成本越多，储存成本越多；

C. 全年采购次数越少，订货成本越少，储存成本越多；

D. 全年采购次数越多，订货成本越多，储存成本越少。

9．某一特定方案的成本与其他方案比较，产生的增加或减少的数额为（ ）。

a.差量成本 b.重置成本 c.沉没成本 d.可变成本

⒑在成本加成定价中，如果成本基数为变动制造费用与变动推销管理费，则成数中应包括（ ）的部分。

a.全部成本 b.产品成本 c.变动成本 d. 固定成本与目标利润

11．亏损产品满足（ ）条件下时，就不应当停产。

a.单价大于其单位变动成本 b.单位贡献毛益小于零

c.收入小于其变动成本 d.贡献毛益额小于零

12．存货单价不变的前提下，与确定经济订货批量无关的因素是（ ）。

a.单位存货年平均储存成本 b.全年存货总需求量

c.单位订货成本 d.存货的单位采购成本

13．在经济订货批量的基本模型前提下，以下（ ）的表述不正确。

a.全年的订货批次最少 b.全年的相关总成本最小

c.全年的订货成本与全年的储存成本相等 d.全年的采购成本无需考虑

14．进行经济决策时的不相关成本是指（ ）。

a.不发生的成本 b.无法计量的成本

c.与特定决策无关的成本 d.永远无需考虑的成本

15．选择某一方案而放弃其他备选方案所丧失的潜在收益叫做所选方案的（ ） a.替换成本 b.历史成本 c.机会成本 d.沉没成本

二、多项选择

1．下列成本中，属于相关成本的有（ ）

A 付现成本 B 沉没成本 C 机会成本 D 专属成本

2．零部件自制还是外购的决策分析，可采用的分析方法有（ ）

A 差量分析法 B 贡献毛益法 C 本量利分析法 D 回归分析法

3．某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（ ）

A 相关成本 B 沉没成本 C 无关成本 D 共同成本

4．在经济订货模型中，存货成本包括（ ）

A 采购成本 B 订货成本 C 储存成本 D 缺货成本

5．决策按照时间长短可以分为（ ）

A 长期决策 B 短期决策 C 确定型决策 D 非确定型决策

6．与最优经济订货量有关的成本有（ ）

A 采购成本 B 订货成本 C 储存成本 D 缺货成本

7．影响再订货点的主要因素有（ ）

A 正常每日消耗量 B 订货提前期 C 经济订货期 D 安全储备量

5．采用完全成本法的成本加成，其加成内容包括（ ）

A 制造成本 B 非制造成本 C 目标利润 D 直接成本

8．决策按照所依据的环境、条件的状态分为（ ）

A确定型决策 B 风险型决策 C长期决策 D 短期决策

9．短期经营决策包括的内容有（ ）

A 生产、销售决策 B 定价经常 C 存货决策 D 生产设备最优利用的决策

E 固定资产投资决策

10．下述成本中与决策相关的有（ ）。

a.边际成本; b. 重置成本; c.可递延成本; d. 联合成本; e.不可避免成本。

11.企业对联产品或半成品是否进一步加工的决策，应考虑的成本有（ ）。

机会成本; b. 非付现成本; c.进一步加工前之前的联合成本; d.变动成本; e.专属成本。

12.下列项目中，属于可避免成本的有（ ）。

广告费; b.原有固定资产折旧费; c.新产品研究开发费; d.职工培训费;

e.原有的管理人员工资。

13．材料订货在有数量折扣的情况下，与经济定货批量决策相关的因素有：（ ）。 a企业计划年度对材料的需要总量；b.每次订货费用；c.折扣率；

d.单位材料的年持有成本；e. 在无数量折扣条件下，经济订货批量下的全年总成本；

三、判断题

1．沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。

2．差量分析法严格要求取分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。

3．用贡献毛益分析法进行决策分析时，以产品提供的单位贡献毛益的大小来判断方案的优劣。

4．如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时，就不会产生机会成本

5．在计算EOQ时，目标就是要选择一个最有的存货量，使其全年订货总成本与全年平均储存总成本之和最低。

6．差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。

7．成本加成合同定价方法容易造成卖方故意抬高价格，使买方蒙受损失，故在实际工作中很少采用这种方法。

8．凡是新产品的价格制定，都可以采用以成本为基础的定价决策方法。

9.小中取大法的基本点是选择最不利情况下的最大收益值作为最有方案，一般说来是比较审慎、稳健的选优标准。

10．付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。

11．成本加成合同定价方法容易造成卖方故意抬高价格，使买方蒙受损失，故在实际工作中很少采用这种方法。

12．在计算EOQ时，目标就是要选择一个最有的存货量，使其全年订货总成本与全年平均储存总成本之和最低。

13．凡是新产品的价格制定，都可以采用以成本为基础的定价决策方法。

14．小中取大法的基本点是选择最不利情况下的最大收益值作为最有方案，一般说来是比较审慎、稳健的选优标准。

15．专属成本和共同成本是按成本的可溯性对固定成本进行的分类。

16．相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。

17．由于机会成本不构成企业的实际支出，也无需计入账册，所以在进行决策时不必加以考虑。

18．付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。

四、计算题

1．某企业决定生产A产品，现有甲、乙、丙三种不同加工方案可供选用，有关成本资料如下：

2．某企业现产销甲产品10000件，占最大生产能力的80%。该产品售价60元，单位成本资料如下：（单位：元）

直接材料 20

直接人工 10

变动制造费用 5

固定制造费用 8

合 计 要求：分别下列情况作出追加订货是否接受的决策：①报价为40元，订货3000件。若接受，将使正常产销量减少。③报价40元，订货2500件。若不接受，企业剩余生产能力可用于生产乙产品，创造贡献毛益13000元。④报价40元，订货3500件。为不影响正常产销量，企业需租用一台设备，租金15000元。

3．某企业的甲产品须经两道工序加工为成品。完成第一道工序得到的半成品亦可出售，售价为50元，单位变动成本40元，固定成本总额为50000元，产量为3000公斤。若加工至第二道工序出售，售价可提高至60元，但需追加单位变动成本4元，产量损耗10%。要求：①当剩余生产能力不能转移时，甲产品应否进一步加工？②若加工至第二道工序出售，需租用一台专用设备，租金为2600元，甲产品应否进一步加工？

4

如果甲在市场上销售不受限制，乙最多只能销售15 000件，问如何安排甲、乙的生产才是最经济的。

5．某公司所需用的甲零件的外购单价和自制成本的有关数据如下：（单位：元）

要求：根据以上资料作出甲零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜，何种情况下采用自制方案为宜。

6．某零件全年需求量6000件，本企业自制该零件，每天能生产48件，该零件每天的领用量为16件。每批调整成本500元，单位零件的年平均存储成本为1元，如果该产品的生产成本为40元，计算该零件的最低成本。

7．天津自行车厂，多年来一直自制自行车后轮零件，2004年A公司提出要向天津自行车厂销售一批后轮零件，自行车厂自制零件每年产量为20000件，单位成本构成如下：（1）直接材料为3.5元；（2）直接人工为15元；（3）变动间接费用为6元；（4）固定间接费用为8元。假设A公司售价为28元，总订货量为20000件，假设外购可以使自行车厂节约12500元，即原则上选择外购，接受外购的方案可消除100000元固定间接费用。试问：天津自行车厂是否该选择A公司出售的零件。

8．某企业计划年度确定生产甲产品4800件。该产品每天产量为20件，每天领用量为15件，每批产品调整准备成本为400元，每件产品年存储成本为6元。要求：确定最优生产批量。

9．某企业每年需要甲零件5000个，该零件的外购单价为8元，自制单位变动成本为6元，生产设备如不自制甲零件可对外出租，每年获得租金收入14000元。要求：对甲零件自制还是外购做出决策。

10．某企业全年需要甲材料3600公斤，每次订货成本为400元，每公斤甲材料的年平均存

储成本为8元。要求：⑴计算每年订货4次和10次时的存货总成本；⑵计算经济订货批量。

11．某企业的全部生产能力为20000机器工作小时，企业目前生产A、B两种产品，实际生产能力利用率只有80%。根据市场调查，企业利用剩余生产能力既可增产A产品，也可增产B产品，两种产品的有关资料如下表所示：

要求：根据上述资料，确定企业应增产何种产品？

影响经济订货点的主要因素篇九：管理会计

试题（一）

二、单项选择题（10 分） 1、编制全面预算必须以（ ）为中心。 A、生产预算 B、销售预算 C、投资预算 D、利润预算 2、贡献毛益率和变动成本率的关系是（ ） 。 A、互为倒数 B、互补 C、相等 D、没有关系 3、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（ ）水平的经营杠杆率。A、较低 B、较高 C、中等 D、无所谓 4、只有超过（ ）的销售量才能为企业提供利润。 A、固定成本 B、变动成本 C、边际成本D、保本点 5、在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（ ）的多少。A、固定成本 B、变动成本 C、总成本 D、销售量 6、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（ ） 。A、联合成本 B、副产品成本 C、 联产品成本 D、变动成本 7、编制弹性预算时，要将（ ）部分按照业务量的变动加以调整。A、全部费用 B、变动费用 C、固定费用 D、期间费用 8、责任会计和财务会计的相同之处有（ )A、会计主体 B、会计报表 C、会计对象 D、会计计量单位 9、成本中心考核的依据是（ ） 。

A、产品成本 B、期间成本 C、责任成本 D、不可控成本 10、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ） 。 A、内涵报酬率 B、净现值 C、投资利润率 D、投资回收期 三、多项选择题（20 分） 1、下列表述正确的有（ ） 。 A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。 B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。

C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。 D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小( )。 2、变动成本法的优点有( )A、符合配比原则 B、简化成本计算 C、便于分清责任 D、提供有用的管理信息 3、下列属于定量分析法的有（ ） 。 A、 趋势预测分析法 B、 因果预测分析法 C、 判断分析法D、集合意见法 4、在使用指数平滑法时， （ ） 。 A、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。 B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。 C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。 D、平滑指数越小，近期实际数对预测结 果的影响越小。 5、成本差异包括（ ） 。 A、预测偏差 B、模型偏差

C、计量偏差 D、执行偏差 ） 。 6、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ） 。 A、当 b〉1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、b、x、a。 B、当 b〉1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、b、a。 C、当 b<1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、b、a。 D、当 b<1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、a、b。 7、 在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额的大小取决于（ A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品的比重 D、固定成本总额 C、贡献毛益总额 8、标准成本是一种（ ） 。 A、估计成本 B、预计成本 C、目标成本 D、成本限额 9、混合成本的分解方法有（ ） 。 A、高低点法 B、布点图法 C、回归直线法 D、加权平均法 10、为降低风险，企业可采用的方法是（ ） 。A、提高产销量 B、减少约束性固定成本 C、减少酌量性固定成本 D、减少单位变动成本 四、判断题

1、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。 （ ） 2、产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。 （ ） 3、变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。 （ ） 4、不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。 （ ） 5、如果所制定的标准成本与企业实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差 异的数额分配计入产品成本和在产品中。 （ ） 6、 净现值等于投资方案有关的现金流入量的现值减去原始投资额的差额。 （ ） 7、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。8、算术平均法对历史上各期资料同等对待，权数相同。 （ ） 9、变动成本、沉没成本、不可避免成本和重置成本都属相关成本。 （ ） 10、 非标准产品的成本加固定费合同法可避免卖方故意抬高成本或促使卖方千方百计降低成本的优点。 （ 五、计算分析题（45 分） 1、华强公司今年生产甲产品 1000 件，每件售价 80 元，其安全边际率为 25%， 要求：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。

2、长城工厂生产电视机，每年需要甲零件 2000 个，如果向市场购买，每个零件 的买价是 30 元，假设工厂的一车间目前有剩余生产能力可以制造这种零件，估 计自己制造零件时单位变动成本为 24 元，分摊的单位固定制造成本为 8 元，要 求作出零件外购还是自制的决策。如果车间的剩余生产能力能够出租，每月可获 得租金 1200 元，这时该零件应该外购还是自制？ 3、友利公司对下年度的经营进行预测，假定确定的目标税后利润为 20 万元，所 得税率为 30%，单位产品的售价、单位变动成本和固定成本总额分别为 100 元、 80 元、10 万元，要求：计算保利销售量。 4、前进工厂 5 月份产品成本资料如下： （1）单位标准成本资料： 直接材料 50 公斤*9 元/公斤 450 元 直接人工 45 小时*4 元/小时 180 元 变动制造费用 45 小时*3 元/小时 135 元 合计 765 元 （2）本月实际产量 20 件，实际人工小时 950 小时，实际成本如下： 直接材料 900 公斤*10 元/公斤 9000 元 直接人工 3325 元 变动制造费用 2375 元 合计 14700 元 要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。

试题（二）

二、单项选择题（10 分） 1、以下各项中，属于管理会计与财务会计联系的是（ ） 。 A、核算对象基本一致 B、信息特征基本相同 C、约束依据基本相同 D、服务对象基本相同 2、下列各项中，属于相关成本的是（ ） 。 A、联合成本 B、沉落成本 C、机会成本 D、不可延缓成本 3、下列项目中，属于管理会计基本职能的是（ ） 。A、核算产品成本B、监督经济活动 C、对外报告经营成果 D、考核评价经营业绩 4、在变动成本法下，产品成本中只包括（ ） 。 A、制造成本 B、生产成本 C、变动成本D、变动生产成本 5、成本中心考核的依据是（ ） 。 A、产品成本 B、期间成本 C、责任成本 D、不可控成本 6、在长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ） 。A、内涵报酬率 B、净现值 C、投资利润率 D、投资回收期 7、一般来说，企业的广告费属于（ ） 。 A、变动成本 B、混合成本 C、约束性固定成本 D、酌量性固定成本 8、按照存货控制的 ABC 分析法的要求，对于品种数量少、单位价值高的存货， 应当（ ） 。 A、一般控制 B、简单控制 C、重点控制 D、抽样控制 9、在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法是 （ ） 。A、小中取大法 B、大中取小法 C、大中取大法 D、折衷决策法 10、经营杠杆效应产生的原因是（ ） 。A、生产成本 B、销售单价 C、固定成本 D、变动成本 三、多项选择题（20 分） 1、管理会计的基本内容包括（ ） 。 A、预测决策会计 B、规划控制会计C、责任会计 D、国库会计 2、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有（ ） 。 A、安全边际率大于 40% B、危险率小于 60% C、安全边际率等于危险率 D、安全边际率大于危险率 3、在下列项目中，属于价格差异的有（ ） 。A、直接人工工资率差异 B、变动制造费用效率差异 C、变动制造费用耗费差异 D、直接材料用量差异 4、下列项目中，属于相关成本的有（ ） 。 A、机会成本

B、增量成本 C、专属成本 D、联合成本 5、影响经济订货点的主要因素有（ ） 。 A、经济订货量 B、正常消耗量 C、订货提前期 D、安全储备量 6、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供 一定利润的订价方法是（ ） 。 A、完全成本定价法 B、变动成本定价法 D、保本定价法 C、保利定价法

7、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（ ） 。 A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品比重 C、贡献毛益总额 D、固定成本总额 ） 。 8、货币的时间价值是（ ） 。 A、按放弃使用货币的时间长短来计算的 B、放弃使用货币的机会而换取的报酬 C、资金使用者支付给资金所有者形成资本成本的一部分资金增值额 D、日常经济活动中客观存在的 9、下列属于定量分析方法的有( )A、趋势预测分析法

B、因果预测分析法 C、判断分析法 D、集合意见法 10、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ） 。 A、当 b〉1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、b、x、a。 B、当 b〉1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、b、a。 C、当 b<1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、b、a。

D、当 b<1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、a、b。 四、判断题（10 分） （ ） 1、完全成本法与变动成本法的区别在于二者处理变动成本上的不同。 2、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考价值。( ) 3、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。 （ ） 4、财务会计与管理会计是现代企业会计的两大分支。 （ ） 5、在生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位 贡献毛益的大小来确定最优方案。 （ ） 6、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。（ ） 7、编制全面预算必须以销售预算为中心。 （ ） 8、成本价成定价法中的“加成”部分就是目标利润。 （ ） （ ） 9、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。 10、资本回收系数与年金终值系数互为倒数。 （ ） 五、计算分析题（45 分） 1、某公司的加工成本的标准如下： 成本项目 价格标准 用量标准 直接人工 4 元/工时 3 工时/件 2 元/工时 3 工时/件 变动制造费用 固定制造费用 1 元/工时 3 工时/件 上述费用分配率是按 50000 件标准产量计算的。 本月份该公司实际生产 40000 件，其实际加工成本资料如下： 实际工时总数 125000 工时 实际制造费用（其中变动费用 255000） 411000 元 要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。 2、某公司拟购置一台自动化设备，需款 120000 元，该设备可使用 6 年，使用 期满由残值 6000 元，使用该设备可为企业每年增加净利 13000 元，同时按直线 法计提折旧。若该公司的资金成本为 14%。要求：用净现值法、现值指数法、回收期法来评价上述方案是否可行。 3、某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为 500 台，正常产销量为 400 台。甲机床的销售单价为 24000 元，其单位成本资料如下： 直接材料 6500 元 直接人工 5400 元 制造费用 8000 元 （其中：变动费用 3000 元 固定费用 5000 元） 单位产品成本 19900 元 要求：1）现有外地客户前来订货 100 台，只愿出价每台 15800 元，试问此 项订货能否接受？请用数据加以证明。 2）若外地客户来订货 110 台，该厂如接受订货，须减少正常的产品 销售量 10 台，但对方只出价仍为每台 15800 元，试问这项订货能否接受？请用 数据加以证明。

试题（三）

二、单项选择题（10 分） 1、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成 ） 本法计算出的分期净收益的关系是（ ）A、 前者大于后者 B、前者等于后者 C、前者小于后者 D、不一

定 2、在销售收入既定的条件下， 盈亏临界点的高低取决于（ ）的 多少。A、固定成本 B、变动成本

C、总成本 D、与成本无关 3、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用（ ）. A、本量利分析法 B、差量分析法 C、成本平衡点D、贡献毛益法 4、在生产过程中，不同产品分离出来以前的成本称为（ ） 。

A、联合成本 B、副产品成本 C、联产品成本 D、变动成本 5、( )包含在财务预算之中。A、现金预算

B、制造费用预算 C、滚动预算 D、资本支出预算 ）不属于混合成本。 6、下列成本中（ A、半变动成本 B、变动成本 C、延期变动成本 D、曲线变动成本 ） 。 7、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（ ） A、高低点法 B、回归分析法 C、加权平均法 D、销售百分比法 8、现值指数是（ ）的另外一种表现形式。 A、净现值 B、内涵报酬率 D、回收期 C、年均报酬率 9、编制弹性成本预算首先要选择适当的（ ） 。 A、业务量计量单位 B、业务量范围 C、业务量 D、成本 10、按决策的基本职能，经济决策可包括（ ） 。 A、短期决策 B、微观经济决策 C、宏观经济决策 D、控制决策

三、多项选择题（20 分） 1、回收期法（ ） 。 A、计算简便，容易理解。 B、不能说明某项投资能获得多大经济效益 C、通常与其他方法结合使用D、不利于评价投资项目风险 2、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（ ） 。 A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品比重 C、贡献毛益总额D、 固定成本总额 3、为降低风险，企业可采用的方法是（ ） 。 A、提高产销量 B、减少约束性固定成本

C、减少酌量性固定成本 D、减少单位变动成本 4、混合成本的分解方法有（ ） 。 A、高低点法B、布点图法 C、回归直线法 D、加权平均法 5、甲产品的贡献毛益率为 40%，固定成本为 86000 元，亏损 6000 元，则甲 产品的销售收入和变动成本总额分别是（ ） 。 A、 200000 B、180000 C、160000D、120000 6、下列属于定量分析方法的有（ ） 。 A、趋势预测分析法 B、因果预测分析法 C、判断分析法

D、集合意见法 7、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业提供一定利润的订价方法是（ ） 。A、完全成本定价法 B、变动成本定价法 C、保利定价法 D、保本定价法 8、成本差异包括（ ） 。 A、预测偏差 B、模型偏差 C、计量偏差 D、执行偏差 9、下列表述正确的有（ ）A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。 B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。 C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。 D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。 10、在利润的敏感性分析中，下列表述正确的是（ ） 。

A、当 b〉1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、b、x、a。 B、当 b〉1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、b、a。 C、当 b<1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、b、a。

D、当 b<1/2p 时，各因素对利润的敏感程度的次序为 p、x、a、b。

四、判断题（10 分） 1、成本加固定费合同法可以避免卖方故意抬高成本及促使卖方千方百计降 低成本的优点。 （ ） 2、变动成本法和全部成本法可以同时使用，互相补充。 （ ） 3、固定成本与经营杠杆率成正向变动。 （ ） 4、 “大中取小法”与“小中取大法”选取的对象都是收益值。 （ ）5、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。 （ ） 6、无论采用什么折旧方法，固定资产折旧费都属于固定成本。 （ ）

7、在平滑指数法下，为了使预测值能反映观测近期的变动趋势，则应选用 ） 较大的平滑系数。 （ ）8、对投资中心考核的重点应放在投资报酬率和剩余收益这两个指标上。 （ ） 9、就某一具体企业而言，无论是采用全部成本法还是变动成本法，其税前 净利的计算结果是相同的。 （ ） 10、在其他条件不变的情况下，单位变动成本越小，保本点就越低，安全边 际越大。 （ ）

五、计算分析题（45 分） 1、某公司今年生产 A 产品 1000 件，每件售价 80 元，安全边际率为 25%。 要求：计算保本销售量、保本销售额和经营杠杆率。 2、大地公司计划期间准备推销新产品甲，根据市场调查，提出三种产量方 案，即 6000 台、8000 台和 10000 台，在销路好坏的不同情况下，三种方案 估计可能获得的税前净利如下： 畅销 一般 滞销 6000 台 54 万元 42 万元 31 万元 70 万元 40 万元 34 万元 8000 台 10000 台 82 万元 38 万元 26 万元 要求： （1） 采用大中取小法进行选优。 （2） 采用折衷决策法进行选优。 （α=0.6） 3、某厂生产冰箱，每年需要甲零件 2000 个，如向市场购买，每个零件的买 价是 30 元。假设该厂某车间目前有剩余生产能力可以制造该零件，估计自己制 造零件的单位变动成本为 24 元，分摊的单位固定制造成本为 8 元。 要求： （1）作出该零件外购还是自制的决策。 （2）如车间的剩余生产能力能够出租，每月可以获取租金 1200 元，这是 该零件应外购还是自制？ 4、某公司现有剩余生产能力 60000 机器小时，可开发一种新产品，有两种方 案可供选择。有关资料如下： 甲产品 乙产品 单价 200 元 100 元 单位变动成本 160 元 70 元 工时定额 10 小时 6 小时 要求：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品？

试题（四）

二、单项选择题（10 分） 1、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成 本法计算出的分期净收益的关系是（ ）A、 前者大于后者 B、前者等于后者 C、前者小于后者 D、不一定

2、按照存货控制的 ABC 分析法的要求，对于品种数量少、单位价值高的存 货，应当（ ） 。 A、一般控制 B、简单控制 C、重点控制D、抽样控制 3、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用（ ）.

A、本量利分析法 B、差量分析法 C、成本平衡点 D、贡献毛益法 4、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（ ）水平的经营杠杆率。A、较低 B、较高 C、中等 D、无所谓 5、( )包含在财务预算之中。

A、现金预算 B、制造费用预算 D、资本支出预算 C、滚动预算 6、下列成本中（ ）不属于混合成本。

A、半变动成本 B、变动成本 C、延期变动成本 D、曲线变动成本 7、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（ ） 。A、高低点法 B、回归分析法 C、加权平均法 D、销售百分比法 8、现值指数是（ ）的另外一种表现形式。 A、净现值 B、内涵报酬率 C、年均报酬率 D、回收期 ） 。 9、编制弹性成本预算首先要选择适当的（ ）A、业务量计量单位 B、业务量范围 C、业务量 D、成本 10、一般来说，企业的广告费属于（ ） 。 A、变动成本 B、混合成本 C、约束性固定成本D、酌量性固定成本

三、多项选择题（20 分） 1、在生产多种产品时，盈亏临界点的销售额大小取决于（ ） 。 A、各种产品的贡献毛益率 B、各种产品比重 C、贡献毛益总额 D、 固定成本总额 2、为降低风险，企业可采用的方法是（ ） 。 A、提高产销量 B、减少约束性固定成本 C、减少酌量性固定成本 D、减少单位变动成本

3、下列表述正确的有（ ） 。 A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。 B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本，则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。 C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。 D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。 4、成本差异包括（ ） 。

A、预测偏差 B、模型偏差 C、计量偏差 D、执行偏差 5、影响经济订货点的主要因素有（ ） A、经济订货量 B、正常消耗量 C、订货提前期 D、安全储备量 6、标准成本是一种（ ） 。 A、估计成本 B、预计成本 D、成本限额 C、目标成本 7、混合成本的分解方法有（ ） 。 A、高低点法 B、布点图法 C、回归直线法 D、加权平均法 8、甲产品的贡献毛益率为 40%，固定成本为 86000 元，亏损 6000 元，则甲产 品的销售收入和变动成本总额分别是（ ） 。A、 200000 B、180000 C、160000 D、120000 9、管理会计的基本内容包括（ ） 。 A、预测决策会计 B、规划控制会计 C、责任会计 D、国库会计 10、在以下不相关的情况中， 能断定企业的经营安全程度为很安全的有 （ ） 。 A、安全边际率大于 40% B、危险率小于 60% C、安全边际率等于危险率 D、安全边际率大于危险率

四、判断题（10 分） 1、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参考意义。 （ ） 2、如果所制定的标准成本与企业实际发生的成本之间差异数字不大，就可将差异的数额分配计入产成品和在产品中。 （ ） （ ） 3、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。 4、采用大中取大法、小中取大法和大中取小法进行不确定决策时，一般来 说决策者对前途持审慎、稳健态度。 （ ）

5、预付年金与普通年金的区别只在于付款时期的不同，n 期预付年金现值 比 n 期的普通年金现值要多计一期利息。 （ ） 6、在生产决策中应用贡献毛益分析法时，就是通过对比各备选方案所提供 的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。 （ ） 7、变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。 （ ） 8、亏损产品应该停产。 （ ） 9、预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。 （ ） 10、投资风险越大，投资者为了补偿可能出现的风险，对投资报酬率的要求 ） 也就越高。

五、计算分析题（45 分） 1、某公司本年度的简略收益表如下： 销售收入： 600000 元 减：销售成本（其中变动费用 360000 元） 660000 净损失 （60000） 若该公司总经理认为：如果计划期间增加广告宣传费 60000 元，产品销售 量即可大幅度增加，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。 要求：1）预测计划年度的保本销售额。 2）如该公司希望在计划年度获得目标税后利润 600000 元，则该公司 的目标销售额应为多少？（税率为 30%） 2、某厂拟建一新化肥厂，经过市场调查，现有三种方案可供选择： 贡献毛益 畅 销 正 常 滞 销 产量方案 300 万吨 500 万元 350 万元 180 万元 200 万吨 360 万元 300 万元 200 万元 50 万吨 94 万元 80 万元 50 万元 要求：采用大中取小法进行择优。 3、某厂直销甲产品，单价为 22 元，目前每月产销量为 30000 件，在这一产 销量下的单位成本为 20 元，其中：直接材料 4 元，直接人工 3 元，变动性制造 费用 4 元，固定性制造费用 5 元，变动性推销费用 3 元，固定性推销费用 1 元。 要求（以下各种情况为独立） ： 1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品 40000 件，经测算，若该厂 每月销售量可比目前增加 20%， 确定该厂应否增加产销增加广告费 35000 元后， 量？

2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品 5000 件，预计单位产品变动性推销 费可减少 1 元，而单位产品

特殊包装费和运输费却要增加 3 元，此外，接受这批 订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货？ 4、某公司现有 A、B 两个投资方案。两项目的一次投资总额均为 20 万元， 经济寿命均为 10 年。若投资款项系从银行借入，利率为 14%（复利） 。但 A 项 目在十年内每年末可收回投资 3 万元，回收总额为 30 万元；B 项目在前五年内， 每年末可收回投资 4万元，后五年内，每年末可收回 2 万元，回收总额亦为 30 万元。 要求：为该公司做出 A、B 两个投资方案孰优的决策分析。

试题（五）

一、单项选择题（10 分） 1、当期初存货为零时，本期产量大于销售量时，用变动成本法和用完全成 本法计算出的分期净收益的关系是（ ） A、 前者大于后者 B、前者等于后者 C、前者小于后者D、不一定

2、半成品立即出售或继续加工的决策，一般采用（ ）. A、本量利分析法 B、差量分析法 C、成本平衡点 D、贡献毛益法 ） 。 3、一般来说，企业的广告费属于（ ） A、变动成本 B、混合成本 C、约束性固定成本 D、酌量性固定成本 4、贡献毛益率和变动成本率的关系是（ ） 。 A、互为倒数 B、互补 D、没有关系 C、相等 5、现值指数是（ ）的另外一种表现形式。 A、净现值 B、内涵报酬率 C、年均报酬率 D、回收期 6、资金需要量的预测分析方法中最常用的是（ ） 。 B、回归分析法 A、高低点法 C、加权平均法 D、销售百分比法 7、在非确定条件下，根据最大后悔值中的最小后悔值作为决策依据的方法 是（ ） 。 B、大中取小法 A、小中取大法 C、大中取大法 D、折衷决策法 8、成本中心考核的依据是（ ）为中心。A、产品成本 B、期间成本 C、责任成本 D、不可控成本 9、编制全面预算必须以（ A、生产预算 B、销售预算 D、利润预算 C、投资预算 10、一般来说，在销售情况多变的企业里，应保持（ ）水平的经营杠杆 率。A、较低 B、较高 C、中等 D、无所谓

二、多项选择题（20 分） 1、下列表述正确的有（ ） 。 A、如果期末存货中包含的固定生产成本等于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法和全部成本法计算得出的税前净利相等。 B、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。 C、如果期末存货中包含的固定生产成本小于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利大。 D、如果期末存货中包含的固定生产成本大于期初存货中的固定生产成本， 则变动成本法计算得出的税前净利比全部成本法计算得出的税前净利小。 2、成本差异包括（ ） 。 A、预测偏差 B、模型偏差 C、计量偏差 D、执行偏差 3、影响经济订货点的主要因素有（ ） 。 A、经济订货量B、正常消耗量C、订货提前期 D、安全储备量 4、管理会计的基本内容包括（ ） 。 A、预测决策会计 B、规划控制会计 C、责任会计 D、国库会计 5、下列属于定量分析方法的有（ ） 。 A、趋势预测分析法 B、因果预测分析法 C、判断分析法 D、集合意见法 6、在企业采用的产品定价方法中，使产品的全部成本获得补偿，并为企业 提供一定利润的订价方法是（ ） 。

A、完全成本定价法 B、变动成本定价法 C、保利定价法 D、保本定价法 7、在以下不相关的情况中，能断定企业的经营安全程度为很安全的有 （ ） 。A、安全边际率大于 40% B、危险率小于 60% C、安全边际率等于危险率 D、安全边际率大于危险率 8、在下列项目中，属于价格差异的有（ ） 。 A、直接人工工资率差异 B、变动制造费用效率差异C、变动制造费用耗费差异 D、直接材料用量差异 9、变动成本法的优点有（ ） 。A、符合配比原则 B、简化成本计算 C、便于分清责任 D、提供有用的管理信息 10、在使用指数平滑法时， （ ） 。 A、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越大。 B、平滑指数越大，近期实际数对预测结果的影响越小。 C、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越大。 D、平滑指数越小，近期实际数对预测结果的影响越小。

三、判断题（10 分） 1、机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。（ ） 2、采用大中取大法、小中取大法和大中取小法进行不确定决策时，一般来 说决策者对前途持审慎、稳健态度。 （ ） 3、预付年金与普通年金的区别只在于付款时期的不同，n 期预付年金终值 比 n 期的普通年金终值要多计一期利息。 （ ） 4、成本加固定费合同法可以避免卖方故意抬高成本及促使卖方千方百计降 低成本的优点。 （ ） 5、固定成本与经营杠杆率成正向变动。 （ ） 6、只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。 （ ）

7、无论采用什么折旧方法，固定资产折旧费都属于固定成本。 （ ） 8、在平滑指数法下，为了使预测值能反映观测近期的变动趋势，则应选用 较大的平滑系数。 （ ） 9、 完全成本法与变动成本法的区别在于二者处理变动成本上的不同。 （ ） 10、对成本中心的考核和评价应主要以可控成本为依据，不可控成本没有参 考价值。 （ ）

五、计算分析题（45 分） 1、某厂直销甲产品，单价为 22 元，目前每月产销量为 30000 件，在这一产销量下的单位成本为 20 元，其中：直接材料 4 元，直接人工 3 元，变动性制造 费用 4 元，固定性制造费用 5 元，变动性推销费用 3 元，固定性推销费用 1 元。 要求（以下各种情况为独立） ： 1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品 40000 件，经测算，若该厂 增加广告费 35000 元后， 每月销售

影响经济订货点的主要因素篇十：生产与运作管理期末考试重点

1.生产：是一切社会组织将输入转化增值为输出的过程。

2.社会组织的三项基本职能是什么？

答：社会组织的基本职能有三项：

（1）生产运作：是一切社会组织最基本的活动。

（2）财务：是为社会组织筹措资金并合理地运用资金。

（3）营销：就是要发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产

品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中。

3.社会组织的三项基本职能之间的关系。

三项基本职能是相互依存的。其中，发现需求是进行生产经营活动的前提，有了资金和生产某种产品或提供某种服务的能力，如果该产品或服务没有市场，那将毫无意义；有了资金和市场，但却制造不出产品或提供不了服务，也只能眼睁睁地看着市场被别人占领；有了市场和生产能力，但没有资金购买材料、支付工资，显然也不行。所以三项职能都相互依赖于其它职能。

2．生产运作管理的目标：高效 、灵活 、准时 、清洁地生产合格产品和提供满意服务。

3.生产运作管理的基本内容：是对生产运作系统的设计，运行与维护（ 改进）过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。

生产运作管理的内容

4.生产运作分为制造性生产和服务性生产。

制造性生产分类：（1 按工艺过程特点：（1）连续性生产（流程式生产 ），没有停顿与休息，如化工（肥皂、药品、肥料和塑料„„），炼油，冶金，食品，造纸„„（2）离散性生产（加工装配式生产）：有间断有停歇，如轧钢，汽车制造，机床，柴油机，锅炉，船舶，家具，电子设备，计算机，服务等产品制造。

（2 按企业组织生产特点：（1）备货型生产，指没有接到客户订单时，通过市场预测按已有标准产品进行生产。产品通用性强，标准化程度高，有广泛的用户。(2)订货型生产，指按用户的特定需求进行的生产，产品专用性强，大都是非标准的，有特定用户。

5.与制造性生产相比，纯服务性运作有以下几个特点：

（1）无形性，看不见摸不着，只是一种表现，而不是一样东西，因此服务性运作生产率难以确定。

（2）同步性，提供服务是顾客必须出现，服务过程发生的时候就是服务提供者和顾客同时出现在服务场所的时候，两者不可分离。

（3）异质性，服务难以标准化。

（4）易逝性，服务不能通过库存来调节，不可能存储起来以备未来之用。

6.活动的时间：（1）加工时间，即处理时间（2）调整准备时间和转换时间（3）等待时间和库存时间（4）搬运时间（5）空闲时间

7.涉及流程的时间:(1)节拍（2）生产周期（3）提前期（3）订单处理时间（4）新产品开发时间（5）采购时间（6）配送时间（7）总流程时间（包括以上7个流程）

8.战略选择包括公司战略、事业部战略和职能策略。

（1）公司战略包括专注于单一事业、垂直一体化（纵向）、水平一体化（横向）和多元化（相关多元化、非相关多元化）。

（2）事业部战略（经营战略）有成本领先战略、差异化战略（关键是创新）和集中一点战略。

（3）职能策略，为了增进企业内部职能性操作效果的策略。

9.生产运作策略包括：生产运作的总体策略、产品或服务的选择开发与设计、生产运作系统的设计。

10．生产运作总体策略包含哪些内容？

（1）自制或购买，这是要首先决定的问题。

（2）预测驱动还是订单驱动。实际中多为两者结合。

a.预测驱动：根据对市场需求的预测来组织生产。适用于共性需

求产品。b.订单驱动：以顾客的订单为依据进行的生产活动。适用于急剧变化的环境。

（3）高效供应链还是敏捷供应链。

a.高效供应链:追求降低实物成本（生产成本、运输成本和库存成本）共性需求产品 成本领先战略

b.敏捷供应链：追求降低市场协调成本（生产过量造成的积压成本和生产不足造成的机会成本）个性需求产品 差异化战略

11．产品或服务的选择开发与设计中产品选择需要考虑哪些因素？

（1）市场需求的不确定性。

（2）外部需求与内部能力之间的关系

（3）原材料、外购件的供应

（4）企业内部各部门工作目标上的差别

12．在产品或服务的开发与设计方面四种策略？

（1）、做跟随者还是领导者

（2）、自己设计还是请外单位设计

（3）、花钱买技术或专利

（4）、做基础研究还是应用研究

13.生产运作系统设计有哪些重要决策？

（1）、选址。

a.按长期预测确定所需能力；b.评估市场因素，有形和无形成本因素； c.确定是建造或购买新设施还是扩充现有设施d.选择据具体地址、社区和地点

（2）、设施布置。

a.选择物料传送办法和配套服务b.选择布置方案c.评估建设费用

（3）、岗位设计。

a.按照技术、经济和社会可行性确定岗位b.确定何时使用机器或/和人力

c.处理人机交互d.激励员工e.开发、改进工作方法

（4)、工作考核和报酬。

a.工作考核b.设置标准c.选择和实施报酬方案

14.影响生产流程设计的主要因素：

（1）产品或服务需求性质

（2）自制—外购决策

（3）产品或服务的质量水平

（4）生产柔性（品种柔性和产量柔性）

（5）接触顾客的程度

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