单位先进材料范文

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单位先进材料范文篇一：单位先进事迹

单位先进事迹

多年来，在县委县政府及主管局的正确领导下，始终坚持科学发展观，认真学习邓小平理论和积极践行“三个代表”重要思想，扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设，做到内强素质、外树形象、以构建“五型机关”为目标，以实现城周绿化为前提，以突出绣屏公园绿化管护为重点，以加强制度建设为保障，为创建山水园林山城作出了不懈努力。 一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设，积极打造学习型、服务型、务实型集体。不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设，建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍，以“青年文明号”荣誉集体为动力，团结合作，增强集体凝聚力；坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各种新知识，拓宽知识面，打牢理论功底，提高理论素养，增强集体创新力；夯实服务基础，结合工作实际，做到干中学、学中干、学用结合，提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育活动，把“以人为本、执政为民”理念落实到全部工作之中，始终把群众的呼声作为改进工作的第一信号，把维护群众的利益作为工作的第一职责，把群众满意作为衡量工作的第一标准。还积极鼓励单

位职工参加自学考试和函授学习，通过学习，加强了业务素质和专业技术水平，使工作效率和工作能力不断得到创新，综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华，不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查，把党员学习情况作为考核评比的条件之一，表彰先进，鞭策后进，以务实的精神发挥党员模范带头作用，树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。

二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设，积极改善城区人居环境。几年来，城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题，以退耕还林、重点防护林、天然林保护工程的实施为契机，以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点，以促进人与自然和谐共处为目标，大力开展植树造林活动，为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力，取得了显著成效。大胆创新，提出“三改五到位”新举措，率先提出城周“当年见绿，三年绿化，五年美化”口号，高质量、高标准完成城周绿化建设，实现了大苗移植成活率较高的新突破，彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来，城周累计投入资金3000余万元，实施城周8村24个村民小组退耕还林工程4600亩，宜林荒山荒地造林6703亩，天保公益林建设800亩，南门坡绿色长廊1500米，青山沟封山育林工程2000亩，安山红岩头及冷水河退耕还

林封山育林工程建设4000亩，云镇风凸岭板栗林带建设2000亩，柴坪土地岭板栗林建设1000亩，累计造林面积20000余亩，栽植各类绿化美化苗木、大树80余品种400多万株，使城周昔日的荒山秃岭一举变为绿洲，森林覆盖率提升到85%，有效的净化了空气、水源，改善了生态环境、保持水土，从而提升了城区居民的生活环境。

为响应县委县政府号召，城周积极组织实施县城“日月星”亮化工程，在南门坡亮化工程初具规模的基础上，先后在娇景山、北城坡、火车站后梁等山体安装太阳能星星灯3000多盏，投资 200万元，为镇安山城夜景增加了新亮点，不仅使城周山体夜景成为一道亮丽的风景，更提升了县城的外在形象。

三、不断加强绣屏公园绿化管护工作，积极提升公园园林绿化品位。

镇安县委、县政府围绕建设“山水园林型旅游山城”和“西安居民第二生活区”目标，按照“以绿为主，文化奠基，植物造景，生态造园”的理念，以绣屏山体为主，建设了一座集休闲、健身、娱乐、科普、观光于一体的综合性山体生态公园。公园自06年开工建设，分三期工程完成。随着公园建设设施的不断完善和公园建设水平的不断提升，镇安县城周营林管护站聘请造林专业队8支200余人，顺利完成了绣屏公园密植松柏林、梁脊步道、绣屏广场至水泥厂道路绿

化、桂花园、红叶迎春园、百竹园、珍稀树木园、百果园、六合园、银杏紫薇园（停车场）等一林两路八大园区及停车场边坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休闲健身广场等各大景点周围的绿化建设和草坪种植工程。完成了各类合格绿化造林370亩，其中绿化苗木栽植298亩，草坪种植150亩。每年都进行多次扯草、清灌、浇水等抚育管护。所有绿化无论从树种选择还是图案设计，体现生态、绿化、美化理念，充分体现“以人为本”、“因地制宜”、“因势利导”的原则，将生态效益和文化内涵放在首位，最大限度的追求现代、自然、新颖和创新，凸显地方特色，做到简洁、明快、优雅和清新，不断提升公园园林绿化品位。为广大市民提供一个安全、舒适的休闲娱乐环境，使公园成为了展示镇安旅游特色和人文景观的一个窗口。

四、不断加强各项规章制度、设施管理制度建设，积极推进各项工作有序开展。

一是单位管理制度完善化。为了使单位各项工作开展能够全面、合理、规范，制定了学习、工作、财务、等奖惩管理制度，同时细化了公园值班人员工作制度、绿化管护人员工作制度、办公室及后勤人员工作制度、保管人员物品发放领取制度等，规定了公园保洁人员的职责要求及奖惩措施，使各项制度措施不断完善；奖惩办法的制定和实施也极大提高了值班人员及保洁人员工作的积极性，为值班人员与保洁

人员配发了值班工作服及标牌，确保各项工作的开展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全体人员的监督。二是公园管理规范化。强化值班人员职责，坚持全天值班，公园管理达到规范化。三是公园设施管理专人化。安排专人负责灯具、音响及水电路的维修工作，做到全年公园设施正常服务。四是公园卫生整洁化。充实了公园保洁人员力量，确保公园园容干净整洁。目前，公园正在努力创建一流生态公园、一流管理水平、一流服务于市民及观光游客的争先创优工作中。五是林业法律法规宣传经常化。坚持常抓《森林法》、《森林防火条例》、《城周绿化管理办法》、《退耕还林条例》等林业法律法规的宣传，将管护责任区划分到人头，签订管护责任书，制定巡林管护制度，实行奖惩制度，谁的责任区问题谁负责，发现问题及时制止，三乱”行为得到有效遏制。高度重视森林防火工作，实行了森林防火双线管理责任制和追究制度，保证城周不发生一起森林火灾。

通过几年来的不懈努力，城周已由过去的荒山凸岭变成了现在满山郁郁葱葱的局面，城区人居环境得到改善，公园绿化品位得到提升，镇安旅游特色和人文景观得到展示，各项工作成绩的取得，得到了全县人民的充分肯定和一致好评。认真履行“三个代表”职责，积极践行科学发展观，以积极向上、团结和谐，与时俱进，不断创新的精神，努力开创城周绿化更美好的明天！

单位先进材料范文篇二：先进单位发言材料

先进单位发言材料

（2011年1月10日）

尊敬的各位领导，各位朋友，大家新年好！今天我代表南湖大队党支部向在座各位汇报2010年工作：

2010年来，南湖大队党支部在牧业园两委的正确领导下，以三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，扎实推进“创先争优”活动，坚持“强基础、重民生、保稳定”的工作思路，加强财源建设，加大基础设施建设，加强居住环境改善，经济和社会发展呈现良好态势。现从六个主要方面汇报如下：

一、夯实组织基础，党建工作全面加强

按照园区党委全年的工作部署，深入推进“五好支部”创建工作，紧紧围绕“五个基本”、“七个体系”建设为主线，以创先争优活动为抓手，围绕促进农民增产增收和促进民生和谐等核心问题，开展支部创新创效工作，使大队党组织战斗力和凝聚力不断加强，使党员工作活力和创造力不断提升。一是将创先争优与推进大队经济发展相结合，全面完成了南湖路和小港渔场变电站退地工作，党员干部带头交农业承包费踊跃，在外能人孙志峰同志主动捐款1万元支持大队建设。二是将创先争优活动与民生工程相结合，支部围绕公开承诺，先后投入30余万元改善了群众生产生活环境，在园区工会的支持下为群众建设了一个篮球场。三是党员干部队伍建设进步一步加强。今年从小队长中推荐提拔了一位工作突出的同志进入大队班子，在大队班子中推荐提拔两名年轻、工作能力强的副队长，大队班子整体富有朝气与活力。四是大队党组织建设进一步夯实。注重做好积极分子的教育发展工作，按照党组织“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则，严格组织程序，在生产一线和青年群体中发展党员，今年发展预备党员4名，培养积极分子2名。

二、转变农业管理思维，集体经济快速增长

支部与大小队干部分别签订了工作目标责任书，实行目标管理责任制，将目标的考核结果同干部物质利益和使用相挂钩，用制度约束人，有效的促

进大队成员工作主动性和创造性。①全面落实农业土地承包经营合同制，与57名承包户签订了农业承包合同，签证率100%。②目前已回收农业承包费工作17.1万元，回收率达92.6%，电费回收率已达100%。③积极搭建营销平台，做强福林水产产供销合作社，为农户实行产前、产中、产后服务，引导农户发展甲鱼养殖面积80余亩，推广精养饲料科学养殖四大家鱼400余亩，并对43名养殖户进行了水产养殖专业技术培训。④及时兑现粮食植补、家电和汽车补贴共2.6万元。⑤努力创建无耕牛区，推行以机代牛，及时处置头耕8牛，兑现耕牛补贴8800元，推行手扶式微耕机8台，把式微耕机1台。

三、推动环境创新，基础设施不断优化

以“两型社会”建设为重要载体，大队通过申请专项资金、自筹资金等方式共筹集资金近30万元，不断完善了辖区基础设施建设：一是推进新农村建设，改善村民居住环境。继续推进“家园建设行动计划”，南湖大队首期4个自然村涉及搬迁户131户，目前已整体搬迁3个自然村125户。二是加强基础设施建设，改善群众生产生活条件。在张家台村修建了1000米长的U型渠；对小港渔场、大涂湾渔场和张家台村的村湾和田间共4000余米碎石路进行了维修；投入6万元对谢湾电站和水岗电站机电设备进行了更新，并清淤总干沟1500余米；争取市供电局资金15万元，对小港渔场三箱四线进行了更新。三是推进搬迁退地工作，确保引资项目顺利开工。为了使双龙木业、金盾包装等企业顺利开工，大队今年做通了涂湾张敏、谢良松等6户搬迁工作；南湖路拓宽已退地28户，道路建设已基本完工；硚孝高速征地范围内已签搬迁协议16户，已签退地协议6户，已完成工作总量的60%；省输变电站200余亩用地已在10月中旬全部征完交付。四是完善环境卫生长效管理机制，进一步提升环境管理水平。在对居民区日常保洁、公共设施的维护等进行规范化管理的同时，针对环境建设的难点重点进行集中整治，居民的环境卫生意识明显增强。五是强化控违监管工作力度，严厉打击违建行为。认真开展日常巡查，及时发现处置违建苗头，新增违法建设处置率达100%，全年违法建设零增长。

四、促进社会和谐，社会工作稳步推进

综治信访工作方面：积极开展“平安社区”、“平安家庭”创建活动，及时排查调处各类矛盾纠纷，妥善处理各类突发性事件，把问题化解在萌芽状态，全年无一例越级上访事件。安全生产工作方面：进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，强化安全生产隐患排查和监督，辖区未发生安全生产责任事故。“两实”等工作方面：认真开展两个实有和全国第六次人口普查工作，大力宣传普查工作的意义，通过大队工作人员的努力，普查工作受到了园区领导的肯定。计生工作方面：以“稳定低生育水平，开展优质服务”为目标，定期召开计生工作会议，分析研究工作，认真做好上门访视、跟踪服务，做到台帐异动及时、证照登记办理及时，各项计生优抚政策落实及时，符合计划生育率达到100%。

五、坚持以人为本，各项事业和谐发展

坚持“发展依靠群众，发展为了群众，发展成果由群众共享”的原则，不断健全以就业、社保、医保和新农合等为核心的社会保障体系建设。配合区人民医院在新港苑小区开展了送医、送药、送健康的义诊活动两次，争取到2万元帮扶资金用于改善农田水利建设。汉阳二十三中先后拿出5千元慰问困难户8户，看望孤独老人4名，累计出资4万元修缮大队农业基础设施。严格落实低保审批制度和救济款、物政策，解决了辖区弱势群体的基本生活保障问题，落实了辖区80岁以上老龄人口统计工作，维护了社会的稳定。积极开展社保、新农合工作，组织大队工作人员加班加点，为群众提供便利，主动提供上门服务，扩大了社保和新农合覆盖面，做到村不漏户、户不漏人。

六、坚持勤政廉政，推进党风廉政建设

大队全体工作人员能严格按照党风廉政建设责任制要求，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，能坚持学习党纪法规、廉政建设有关规定和《中共中央办公厅 国务院办公厅关于加强农村基层党风廉政建设的意见》及市《关于农村村级组织党员干部廉洁自律的若干规定》的精神，不断增强自律意识。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，坚定理想信念，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。 一是组织党员干部在区电影院观看思想教育影片一次，组织全体党员干部赴农讲所、辛亥革命

博物馆等地开展红色学习和反腐倡廉教育，营造了廉荣贪耻的廉政氛围。二是进一步强化规范了队务、党务公开制度，民主管理，涉及搬迁退地的疑难问题全部上支委会讨论；进一步完善了财务管理制度，每项支出必须大队三名支委认可签字。一年来，大队工作人员切实做到了自重、自省和自警，没有发生任何违纪违法事件。

一年来，大队干群团结务实，与时俱进，拼搏创新，争抓实干，取得了一定的成绩，但对照上级寄予我们的要求和全年工作的目标任务还有一定差距，主要存在的问题：一是税源基础不够稳固，创税增收步伐缓慢；二是维稳工作还不够全面、不够细致，还存在很多不稳定因素有待解决；三是大队整体基础设施建设还不够完善，生产生活环境与群众需求还有一定的差距；四是大队在经济和社会发展建设中工作形式简单，亮点不够突出。这些难题有待于在下一步的跨越发展、创新发展中去破解。

借此机会，我在此向各位拜个早年，祝大家在新的一年，迈向新起点，筑起新希望，取得新成就，收获新快乐！

单位先进材料范文篇三：先进单位事迹材料

农技站先进集体事迹材料

新郑市农技站不断创新服务机制，扩展服务“三农”平台，把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。

一、强化农业技术推广，提高农业综合效益

面对2010—2011年几十年不遇气象干旱，农技站积极投身到抗旱中，把已推广利用的成熟农业技术整合、集成，组织站员深入到田间地头，查苗情，指导农民科学抗旱，为实现今年夏粮丰收做出应有的贡献。最终经过努力，小麦单产增加，全市小麦平均单产333.87公斤，较去年增长2.66%。

同时，结合新郑实际，紧抓旱作节水农业技术推广。形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式，通过示范推广旱作节水农业技术，累计增产粮食2万吨，提高降水利用率20%。

二、实施高产创建工程，发挥典型带动作用

2011年，为充分挖掘我市粮食高产潜力，进一步提高粮食生产水平，新郑市在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区，面积20700亩，示范区集成了小麦高产栽培技术，狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实，促进了大面积均衡增产。城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到554.32公斤，创造了新郑市万亩成片小麦平均单产历史最好水平，充分发挥了示范带动作用，增产增收效果明显。

三、增强业务技能培训，提高实践指导能力

为了普及农业科普知识，加快农业科技进村入户步伐，增强农民实践操作技能，通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写《小麦高产栽培技术100问》技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式，广泛开展新技术培训工作。通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式，和农民群众面对面技术交流，增强农民科技兴农意识，发挥了良好的社会效应。

四、开展粮食作物调查，为制定政策提供依据

开展2010-2011年粮油作物生产苗情调查，按时为市、省上报调查信息，为政府指导农业生产提供科学依据。组织人员深入到全市13个乡镇对涉及到我市种植的小麦、油菜、花生等粮油作物生产情况等认真调查，并及时进行苗情分

析。同时，按省、市业务部门要求全力开展粮食生产情况调研。通过开展各种调查，真实掌握我市粮食生产现状，科学分析存在问题，为当地和上级决策部门发展粮食产业提供决策依据。

五、着力抓好农业信息服务工作

农技站设立专职信息员，负责农技信息采编、上传，利用网络平台推介、宣传农技工作动态、取得的成果和技术要点，按时上报各类信息，并积极配合新闻媒体宣传农业技术、先进生产经验，被郑州日报、新郑市政府信息科、新郑市电视台等媒体采纳多篇，为我市农业生产提供优质信息服务。

单位先进材料范文篇四：先进双联单位材料

“联村联户、为民富民”行动先进单位材料

通渭县农村能源办公室

“联村联户、为民富民”行动开展以来，县能源办在县委、县政府的正确领导下，充分发挥组织的职能优势，把开展“联村联户、为民富民”行动作为一项重大战略性任务，成立了“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，制定了黄窑村增收致富的实施方案，坚持联村联户联民心，为民富民惠民生，为黄窑村的广大农民群众筹资金、办实事、解难题，充分发挥了单位联村，干部联户在“联村联户、为民富民”行动中的积极作用，主要做法有以下几点：

一、入村入户，了解村情，原因分析

县能源办组织全体职工，先后3次深入黄窑村，走访农户，了解村情民意，召开座谈，具体分析了该村贫困原因。黄窑村位于陇山乡中部，辖7个村民小组，414户1864人，耕地面积6672亩，其中梯田3850亩，人均耕地面积3.6亩，40%以上为坡耕地。海拔2010米，距县城28公里，通陇、刘陇、陇新、陇周公路于此交汇。最高峰小天爷海拔2222米，小河南北分流，年降雨量500毫米左右，无霜期135天左右，年平均气温7—8℃。全村有党员55名，其中贫困党员24名，村组干部11人，有六年制小学1所。2011年，农村居民社会养老保险参保率75.2%，农村新型合作医疗参合率91%。从经济方面看，2011年农民人均纯收入2158元，比全县平均水平低

725元，在全乡处于中下水平，社与社之间发展不平衡；从农村基础设施和社会事业方面看，基础设施非常薄弱，村社道路等级低，大部分道路还没有铺沙或硬化。人畜饮水受季节性降水影响，仍然没有保障。自然条件差，科技文化落后，自我发展能力低，返贫率高，要稳定地摆脱贫困，任务十分艰巨。

一是农业结构传统，发展后劲不足。主要表现在粗放式和自给

自足的传统生产模式很难改变，生产结构比较单一，群众经济收入来源较少。农业生产仍实行广种薄收，靠天吃饭，致使多数群众生产难发展。土地抵御风险能力低，一旦遇到自然灾害，往往造成生产受损、生活困难、农民减收、贫困加深，返贫突出。

二是农民观念陈旧，难找致富门路。由于思想消极保守，主观

脱贫意识差，没有危机感，思维观念仍停留在自给自足的自然经济时期，懒思考、怕困难、怕担风险，等、靠、要思想严重，加上信息渠道狭隘，接受新知识、新技术的能力差、机会少，致使农业生产力水平得不到大的提高，农产品科技含量不高，农业生产效益一直在低水平徘徊，缺乏发展动力。

三是劳动力文化素质低，生产效益难以提高。全村共有劳动力

1425人，户均有劳动力3.4人，劳动力较富余，靠外出务工自谋就业，劳务收入低而不稳。目前在家发展农村经济的主要是妇女和60岁以上的老人，致使发展家庭经济缺计划、缺技术、缺经营能力，缺乏脱贫致富的信心和决心。

二、结合村情，制定计划，层层落实

根据该村的农业生产结构、农民种养习惯、村落分布、地理生态特征和社会经济发展水平等特点，县能源办因地制宜地制定了黄窑

村五年帮扶规划和实施方案，并协助黄窑村实施了一系列项目建设，增加项目资金投入，加强基础设施建设。其主要内容有：一是对黄窑街道进行亮化建设，完成单臂路灯安装20盏；二是在黄窑街道配备垃圾箱、垃圾处理点；三是在黄窑村建成订单中药材种植基地一处，并特邀县瀛海堂药业公司负责人到会，对农户进行了现场技术培训，会后黄窑村与瀛海堂药业公司签订了280亩的订单中药材柴胡种植协议，现场发放了柴胡籽种900公斤,县能源办筹措资金为农户配套发放地膜620公斤、化肥560袋；四是配套建设农村沼气30户、配发太阳能热水器30台；五是制作了新农村建设二十字方针挂图，《村规民约》、《环保歌》、《邻里歌》、《敬老歌》等制度和宣传材料，提高农民生态文明意识。

三、加强领导，统筹安排，广泛宣传

“联村联户、为民富民”行动是一项长期的系统工程，既是“十二五”时期的一项重要工作，也是贯穿全面建设小康社会全过程的重大任务，县能源办在这次双联行动中切实加强领导，周密部署，精心组织，统筹推进。

1、切实加强领导。县能源办成立了“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，由何清泉任组长，张国栋、李占胜、党国瑞、张永吉任副组长，领导小组下设办公室，由冉志强、杨中良二同志具体负责日常事务，协调推进领导小组加强了各方面的衔接，认真组织，精心安排，全力推进。

2、统筹安排部署。县能源办全体干部把开展“联村联户、为民富民”行动同贯彻落实县第十五次党代会精神、推动转型跨越发

展结合起来，同推进“三农”工作、扶贫攻坚结合起来，同加强信访下访工作、维护农村和谐稳定结合起来，同转变干部作风、密切党群干群关系结合起来，同加强基层组织建设、夯实基层基础结合起来，同培养锻炼干部、提升干部工作能力结合了起来，做到科学统筹、合理安排，上下联动、协同推进。

3、广泛深入宣传。县能源办采取多种形式，大力宣传“联村联户、为民富民”行动的重大意义、基本要求、进展情况和工作成效，增强宣传的针对性和实效性，对涌现出来的好经验、好做法、好典型，能够及时发现、深度挖掘、认真总结，大力宣传推广，为“联村联户、为民富民”行动营造良好的舆论和社会氛围。

二0一二年六月九日

单位先进材料范文篇五：个人先进材料范文

个人荣誉及先进事迹材料 ——XXX 刘志峰，XXX年出生，中共党员。XXX年担任XXX司法所长后兼任XXX办事处综治办主任，几年来他在工作岗位上开拓创新、求真务实、严于律己、严格管理，出色地完成了上级下达的各项任务，在综合治理这项工作上也取得了一定成果。综治办连年被评为先进集体、稳定工作先进单位；07年平安建设先进街道（市级）；08年平安建设先进单位；09年防范和处理邪教问题工作先进集体；10年消防工作目标管理先进单位；10年优秀人民调解委员会（省级）；09年消防先进个人；10年平安建设先进个人；11年建党90周年街道优秀共产党员；社会矛盾化解先进单位等荣誉。

一、夯实工作基础，争荣誉

以刻苦钻研的忘我精神学习政治，学习社会治安综合治理的各项方针、政策，研究中央、省、市、区关于当前社会治安综合治理工作的新精神、新要求，参阅其他省市先进的管理经验和工作经验，保持与时俱进的学习状态，使工作知识体系不断得到积淀和丰富。在工作中，以党员“先进性”思想指导综治工作的开展，他作为一名综治带头人，起到了带头作用：既要管好，又要实施好，更要取得实实在在的成效，不能光从表面上作文章，而要从落实上下功夫，确保街道各项事业和谐平安发展。管理进一步规范，实现六有：一有社会治安综合治理机构；二有专门从事综治工作的人员；三有综治工作专项经费；四有一套制度；五有防范措施；六有专人值班。由于管理有方，措施得力，街道近几年来，没有发生一例大型群体性事件。街道在2009、2010年度连续两年被评为“市社会矛盾化解先进单位、区社会治安综合治理先进单位”荣誉称号。他本人也先后被区委、区政府授予“全

区社会治安治理先进工作者”、市司法行政工作先进个人”等荣誉称号。

二、紧抓工作机制，争水平

他在工作中讲究夯实基础，不搞花架子。一是牢牢把综治基层基础建设抓在手上，一刻也不放松。坚持不懈地抓综治办的自身建设健全完善了综治责任人述职、巡视、联席会议、基层联系点等工作制度，形成了工作合力。机构、人员、制度、经费、办公条件等问题得到较好解决，并配备了电脑、打印机、传真机等办公设备，落实了规范化建设标准，使综治工作能力和水平不断提升。二是始终把群众安全感和社会治安满意度作为着力点，积极构建“以防为主”的工作体系。首先是，六个社区88个楼院，逐步安装摄像头，在街道安装了监控平台和信息平台两个平台，把楼院的摄像监控连接到街道平台上。其次是，各88各楼院都设立了楼院长，维护各自辖区内的生命财产安全；第三是，组建了一支治安防范巡逻队伍，社区成立了义务巡逻队，定期或不定期地组织巡查，密切巡视不安全因素，做到及时发现，及时排查，及时采取措施，把不安全因素解决到“零”风险。三是不断扩大平安创建活动的覆盖面，扎实推进平安建设工作均衡发展。他始终牢记一句话：“抓平安建设的关键要盯住基层、扭住基层”。广泛地开展了多领域、多层次的平安创建活动，积小安为大安，逐步呈现出全民携手、各级联动创平安的可喜局面。

三、建树服务理念，争信誉

通过“五星联动实施，棋盘式管理”，对案件进行星级评估，按级联调。同时还制作星级动态管理模式，把排查出的楼院家庭内部、邻里、单位内部的矛盾纠纷等一般矛盾纠纷定为一类一星，由楼院或单位民调小组当时或三日内办结。把排查出的家庭内部、邻里、单位内部的疑难矛盾纠纷定为二类二星，由社区人民调解委员会五日内办

结。把排查出的居民与单位、社会的一般矛盾纠纷，定为三类三星，由街道人民调解委员会七日内办结。把排查出的居民与单位、社会的疑难矛盾纠纷，定为四类四星，由街道联调中心十五日内办结。把排查出的居民与单位、社会的重大疑难矛盾纠纷，难以解决的需要协调上级各部门解决的，比如说涉法涉诉案件等，定为五类五星。由街道综治委争取一个月内解决。五类问题对照其等级，街道矛排中心提出合理化意见，通过“三个平台，四级网络，五星联动，棋盘管理”，限时办结。对不按时办结，延误时间使矛盾升级的实行责任倒查。全面推进矛排工作精细化，使各项机制落到实处，高效运转，真正发挥作用。

四、加强防范措施，争安全

今年以来，通过“三个平台，四级网络，五星联动，棋盘管理”，共化解一类纠纷300余起。二类纠纷132余起，三类问题50余起，四类纠纷13起，五类纠纷7起，有效地遏制了群体性事件的发生，维护了社会稳定，为促进经济平稳较快发展奠定了良好的基础，实现了矛盾纠纷调解率100%、调解成功率98%、人民群众满意率持续上升，预防民转刑案件5起、越级上访和群体性案件发生不断下降的趋势。为我办辖区经济社会又好又快发展、社会和谐稳定作出了贡献。

单位先进材料范文篇六：XX单位先进事迹材料

XXX先进事迹材料

2010年，XXX单位全体干部职工通过开展以“六比六强”、“百日无差错”、“微笑”等内容的“基础保障杯”竞赛活动，提高员工队伍素质建设，促进XX管理水平和服务水平的整体提高促进了XX各项工作的健康发展，较好的完成了年初既定的各项工作任务。具体事迹如下：

一是开展“百日无差错”竞赛活动。本年度活动开展三期，每期一百天。活动期间对差错、文明服务、投诉情况等进行综合考评，采取公开过程、跟踪考核的办法，十天一公布、一月一汇总。针对活动过程中出现的问题进行分析总结，并及时进行反馈。每期活动结束后，根据此次活动的实际情况认真进行总结，查找差距，认真总结分析好的经验做法，巩固活动成果。

二是开展微笑服务竞赛活动。良好的窗口服务和良好的窗口形象源于日常工作的规范化、标准化。结合日常工作，通过每天的稽查，对仪容仪表、面部表情、手势服务、语言姿态、文明用语等5个方面进行考核，每月评选出微笑服务明星。变“要我微笑”为“我要微笑”，提高服务认识，提升服务形象，高标准全方位向社会职工良好精神风貌和综合素养。

三是开展对内对外专项稽查活动。对内采用交叉稽查的方式加大考核力度，采用录像稽查、语音稽查、现场稽查、等方式，针对收费现场的安全情况、文明优质服务、岗上行为规范.对照相关规章制度严格考核，对发现的问题及时整改，循环改进，不断改进工作质量，优化收费环境。

四是开展客户交流活动。通过交流座谈、上门回访、反馈整改、信息平台等形式拉近管理所与客户之间的距离，增进了解，规避冲突，形成一种良性的，互信的发展格局。同时还要完善交流方式，在原有的客户管理办法上，建立回访整改机制，使活动规范化、人性化。

五是开展岗位大练兵、技能大比武竞赛活动。通过活动不断提高XX管理水平，确保业务技能规范。对政策的宣讲等，以现场情景模拟的形式加深映像，找出最佳处理方案，从而切实提高现场突发状况的处理技能；通过大力开展各项业务竞技比赛、比武活动，营造良好的竞争氛围，使员工的综合素质全面提升。

六是开展学习培训活动。周边地理知识培训，通过对政策法规的学习严格执行国家及省各项查验程序，统一判别标准。

在今后的工作中，XXX单位要以新的思维适应新的形势，新的举措抢抓新的机遇，永不自满、永争一流。全体职工坚信，在XXX单位正确领导下，全体职工将固本强基，基础保障，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情和勤勉务实的态度，为XXX发展再续辉煌。

单位先进材料范文篇七：先进单位事迹报告

先进单位事迹材料

2011年，涌宝酒基车间在集团公司正确的领导下，认真贯彻落实总公司关于加强白酒生产管理的一系列安排部署，拓宽生产管理思路，强化职工的技术水平和理论知识，不断提高职工的安全、增产意识，使原酒的质量和产量较上年有了很大的提高，圆满地完成了公司交给的生产任务。

一、科学统筹，完善生产规划

科学生产，计划先行，酒基车间在接到公司交给的生产任务后，第一时间认真分析总结过去的经验，加强总体统筹规划。在往年的基础之上，继续发扬好的传统和习惯，对于没有做到或者做不到位的地方，酒基领导和职工都会在会上认真总结和审视，对现在车间存在的问题和任务所带来的困难，及时提出来，并作出合理的处理方案，然后结合今年的市场形势和公司部署，制定各个部门的任务和职责，并责任到个人，做到生产科学化，统筹化，规范化。科学的统筹规划确保了生产有条不紊的进行。

二、 重质保量，提高生产能力

产品质量是公司的命脉，是公司在竞争中立于不败地位的保证。而我们作为生产的源头，原酒的质量直接影响我们产品的质量。为了更好的质量管理，酒基领导对生产流程和人员管理提出了更高的要求。车间提出：产品质量取决于生产过程，过程质量取决于工作质量，工作质量取决于工人素质。车间全体职员认真落实董事长提出的“老老实实做人，实实在在做事”的企业理念，在工作和生活中严格要求自己，事无大小，从我做起，从小做起。车间一直强调，追求完美品质，要从小做起，做好细节，泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择

细流，故能成其深；细节决定成败，只有做到精益求精，才能提高原酒品质，才能提高工人技术水平。为此，酒基车间要求相关领导必须到车间严格监督，层层把关，从入窖到出窖，狠抓细节，严格按照工艺要求操作。对于原酒从严接收，认真品尝，实施一票否决制，禁止让不合格产品流入酒库。今年，酒基车间原酒产量为305吨，比去年252吨增长了53吨，岀酒率由33%增长到了36%，优级酒为157吨，增长了45吨，同比增长了41%，调味酒方面，车间大幅提高了头酒的验收标准，头酒由去年的30吨降低到了今年的18吨，双轮底酒和翻砂调味酒比去年增长了5吨左右，圆满的完成了领导交给的生产任务。

三、安全生产，推行安全首问责任制

在保证质量的同时，酒基的核心任务是安全生产。在安全生产上，酒基一直是未雨绸缪，防患于未然，制定了安全首问责任制，严格执行生产操作规程和车间安全生产责任制度，认真开展公司安排的安全生产月和安全生产大检查，为此，酒基领导在安全上都是战战兢兢，如履薄冰，要求车间在上下班前都要认真检查机械的使用情况，确保机器不带病作业。对于用电安全方面，酒基将生产车间、曲房、粉碎、锅炉、原料库和原酒库的电线、开关全部重新排布，确保安全生产，因此，酒基全年没有一次安全事故和工人违章事情发生。

四、 创新管理，打造和谐酒基

营造和谐酒基，打造团结、积极、向上的团队一直是酒基的追求。在管理上，酒基创新管理模式，让车间工人积极参与到酒基的管理上，定期召开生产讨论会，在车间的建设方面有什么好的建议和车间存在的问题，工人都可以在开会的时候提出，充分调动大家的积极性，广开言路，实现了车间管理的规范化和透明化。在生活上，酒基

领导非常关心职工的工作情况和家庭情况，因为只有让员工没有后顾之忧，才能全心全意的投入到工作当中。酒基领导经常关心员工家属的健康和孩子教育问题，并尽最大努力帮助员工解决，为员工营造了一个温暖和谐的大家庭。另外，在卫生和绿化方面酒基也投入了很大的心血，每到月底，工人都会认真的修理树木和草坪，在做到清洁生产的同时，也给谐温暖的酒基增添了更多的温馨。

五、 积极完成公司交给的其他任务

作为澜沧江集团的一份子，酒基除了完成公司要求的生产任务之外，还积极认真地完成生产之外的其他工作。今年四月份，酒基应茶山村公所的邀请，参加农企互助活动，酒基全体员工到茶山帮助农户种植烟苗，虽然没有补助，没有接待，但是工人们还是像对待自己家的一样，认认真真的完成了任务，受到很多农民的赞美和表扬，为企业赢得了赞美和荣誉。另外，接待参观一直是酒基的家常便饭，但是，只要是有人到酒基参观，不管规模大小，酒基都会提前以最高的标准来要求车间卫生、服务态度，认真做好接待任务。在今年的二月份，酒基车间工人再次以饱满的热情完成了一年一度的澜沧江啤酒狂欢节的准备和接待任务。十一月份，总公司回馈客商代表，邀请他们到平河野炊，涌宝酒基负责全面接待任务，由于时间紧，接到任务后，酒基领导迅速部署，分配任务，在这次活动中，很多车间领导和工人在头一天便到平河水库做准备，平河水库海拔很高，夜间非常寒冷，但是他们也没有皱眉，尽管冻病了、烟熏肿了眼睛，但是他们还是很开心，因为我们又一次完成了任务。

在即将过去的这一年中，我们既能看到付出汗水收获成功的喜悦，也能看到由于工作不足所带来的遗憾，但是我们不会因为受到表扬而沾沾自喜，也不会因为受到批评而感到气馁，在今后的工作中，

我们将以更饱满的热情投入到新的一年里，继续保持优良的工作作风，真抓实干，努力创新，以取得更大的成绩，相信在集团公司的正确领导下，在全体酒基职工的努力下，本着“老老实实做人，实实在在做事”的企业理念，涌宝酒基将会取得更大的成绩。

时势日新，任务催人，在如今激烈的市场竞争中，我们的工作将会更加的繁重和艰巨，大浪淘沙，物竞天择，我们团结奋进的澜沧江人一定会全力以赴、敢为人先、勇争一流，为澜沧江美好的明天，以更大的付出换取最大的成果。

涌宝酒基车间 负责人：李学付 2011-11-25

单位先进材料范文篇八：创建先进单位典型材料

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“创建平安单位”典型材料

自2002年合并重组以来，****单位始终把安全第一的理念贯穿于经营管理的始终，不断加大安防资金投入，完善安全防范机制，加强安全案件防范，没有发生一起各类安全责任事故。在创建平安单位方面，主要作了以下几个方面的工作：

一、以建立健全内部安全保卫体系和完善内保机制为出发点，不断加强安全防范工作

近年来，****单位安全保卫工作在上级部门的正确领导下，在各级公安机关、综治部门的精心指导下，全行上下以“预防为主、标本兼治、突出重点、保障安全、群防群治、安全第一”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以落实各项安保管理制度，坚持严管理、常要求，从抓制度、抓队伍、抓阵地、抓培训入手，不断加强和改进安保工作，在维护单位安全，建立安全保卫体系，加强制度建设等方面都做了大量艰苦细致的工作，促使安全保卫工作取得了实实在在的效果，连续十年无重大安全事故，无违法犯罪案件，为****单位资金、财产和良好发展，创造了和谐稳定的安全环境。

一是加强内部安全保卫工作组织领导。行党委始终把安全放在经营管理的首位，加强、完善内部安全保卫工作领导

机构，确定专门的领导分管负责，充实安全保卫队伍。各分支机构确立了安全保卫工作专管员。严格落实总行、各分支机构“一把手”安全负责制，实行风险责任考核的制约机制，安全目标责任管理实行一级向一级负责的管理模式。督导检查执行横到边，竖到底，不留死角，时刻注意掌握各方安全动态，及时处臵、通报风险案件，签订治安联防协议，确保安全经营。

二是落实、完善各项安全保卫管理制度。为促进安全保卫工作制度化、规范化,落实安全责任，****单位根据《银行业金融机构安全评估办法》的通知要求，及时制定了《****单位安全保卫工作违章处罚实施细则》，使安全保卫制度管理工作得到落实，具备了可操作性，并完善了《消防安全管理制度》、《枪支弹药管理规定》、《监控安全管理规定》、《ATM机加钞安全管理要求》、《突发事件应急预案》等多部相关制度要求，做到以制度管理人。工作中采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查，重大节日专题查相结合的办法,加大检查力度，对发现的问题下发限期整改通知书和违章处罚通知书，及时整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。加强营业网点安全防护硬件设施建设，更新改造部分营业网点，增加防护设施，提高防护能力，从硬件设施建设上彻底杜绝安全隐患。通过一系列行之有效的认真工作，顺利的通过了公安部、中国银行业监督管理委员会对《银行业金融机构安全评估办法》中的检查评估达标要求。

三是提高防控能力，加强设施管理。面对日趋严峻的治安形势,****单位安全保卫工作始终以加强案件防控为主线，以“强化安全防范措施，着力整改安全隐患，提高安全防范能力”为内容，通过日常工作检查和邀请安防技术人员排查，及时发现和排除安防设施方面存在的隐患问题，及时向行领导提交监控、报警系统、消防设备维（修）护建议。行里投入大量资金对****单位的安全监控、报警系统、消防设备进行了维（修）护、保养、更新，确保了****单位的监控、报警、消防设施正常运行。顺利通过了甘肃省公安厅治安总队“对全省银行业机构报警系统、监控设施进行专业技术检测”的达标要求。尤其是****年以来，我们从安全防范长远目标着手，加大物防资金投入，提早谋划，新购臵防暴枪****支，子弹*****发，更新防弹背心、头盔*****套，营业网点各增加电警棍、狼牙棒*****支，购臵特种防弹运钞车*****辆，解决了****单位在市内网点多，无法及时运送库款和安全防护问题，既提升了****单位对外的押运形象，又保障了库款押运安全。

二、以加强枪支弹药管理为基本点，确保枪支弹药、押运工作安全无虞

严格落实《中华人民共和国枪支管理法》，实行枪弹管理责任制，将枪弹管理责任由上至下责任到人。坚持每月二次的枪弹查验，加强对持枪人员的思想动态排查，了解和掌握持枪人员思想情况，对持（管）枪人员从政治、业务、整

体素质等多个方面审查考核，对安保岗位接触枪支时间过长人员及时进行轮岗，确保了持（管）枪人员队伍的可靠性和纯洁性。严格实行枪、弹分管制度，枪柜钥匙做到分别管理，枪弹领用、交接手续及时登记，各班人员枪弹领用责任明确,枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪支性能良好,十年来未出现任何违规持枪或滥用枪支现象，确保了枪弹管理安全，对防范涉枪案件的发生起到了积极作用。一是严格了押运安全管理。制定了多条库款押运线路，采取不定期更换运钞线路的办法，防范运钞途中的风险案件发生，严格落实守、押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点库款安全准时接送无差错，实现了十年押运无事故。二是严格了守库、值班安全管理。细化了《安全保卫部内部管理要求》，使守库、押运、值班工作安排及任务更加明确，落实到人，共担责任，并做到制度上墙，内容入心，要求细化。三是严格了联防机制。督促各分支机构与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系，签订联防协议，在日常防范、值班安全方面，建立内外攻防、确保安全的防范格局。四是严格了风险案件信息通报管理工作。****单位根据当前本市治安形势和国内银行业案件发生动态，实行风险案件信息通报机制，通过媒体、网络，发现国内外涉及枪支、押运等风险案件情况及犯罪动态时，及时向各分支机构、部室进行风险信息通报，做到及时防范、快速应对，逐渐建立了一套风险案件快速通报、防范应对机制。

三、以加强检查为切入点，努力提高网点防控水平，严防案件发生。

一是在日常安全保卫工作中，行领导要求安全保卫部门以对各项安全制度的落实为主要工作目标，加大安全检查、隐患排查力度，从检查中查找和发现问题及存在的安全隐患，及时给予纠正和整改，查漏补缺，夯实安全防范基础，通过检查及时发现安全隐患和防范漏洞，并下发限期整改通知书责令限期整改。二是加强消防培训，邀请消防宣传人员为全行员工进行消防安全知识培训学习，通过现场看短片、听讲解，使每个员工从真正意义上了解了火灾的危害和做好消防工作的重要性。同时，对计算机数据中心、金库、营业网点、自助设备、电器设施、用火用电、易燃易爆物品等重点部位、设施、物品经常进行全面、细致的消防安全隐患检查，落实消防规章制度，确保设施正常运行，安全不出事。三是对各分支机构重点岗位的人员思想情况和重要凭证管理工作做了细致了解和检查，通过和机构负责人细致的交流，及时掌握重点岗位员工思想动态，同时加强了重要凭证交接、管理工作，严防内部案件和人员犯罪的发生。各分支机构通过口头宣传、悬挂宣传标语、张贴警情提示等多种形式，尽到安全告知义务，向广大储户广泛宣传防盗、防抢、防骗的安全理念和常识，提醒储户妥善保管现金、使用银联卡，增强群众的安全感和信任度。四是行党委将《2010年****单位金融机构创建文明行业实施方案》与各分支机构加强安

单位先进材料范文篇九：先进材料范文

先进材料范文

XXX，男，XX岁，现任XX省工商银行消防安保中队保安部四班班长。该同志能够认真学习消防业务技能和理论知识，加强政治修养，提高政治觉悟，苦练体能，出色的完成了各项消防安保工作任务。由于工作成绩突出， 2006年、2007年、2008年连续三年被评为“优秀安保队员”，2010年被评为“十佳消防安保队员”。

该同志在工作中，身先士卒，带领全班队员认真学习消防安保各项管理规定和规章制度，组织全体消防安保队员进行政策理论和技能操作的训练，每周组织全班队员进行队列会操，采取定期考核和不定期抽查的方式促进学习，带领全班队员认真履行消防安保职责。由于个别队员年轻，不能适应单位的各项管理规定，思想容易出现波动。为稳定队伍，该同志及时对每一名队员做思想工作，向他们讲述消防安保队伍的重要性，使他们意识到，消防安保工作是一项朝阳事业，是消防部队的有力补充，也是经济发展社会进步的必然趋势，同时让他们增强责任心、事业感，使他们尽快端正思想认识，以最佳的状态投入到工作中。在2010年举办的省工商银行消防演习中，该同志带领全班人员积极配合领导及其他队员圆满完成了灭火救援演习。同时，他还积极为所在单位领导及员工讲解消防知识，使所在单位员工，能够真学、真会、真懂、真用，确保了单位的消防安全。他所在班执勤

服务规范，被消防安保中队评为优秀班。

在日常的消防巡查工作中，XXX同志充分发挥模范带头作用，最困难的任务、最危险的地方他都冲在了队员最前面。 2008年9月21日 ，XXX带领两名安保队员正在进行消防巡查，当巡查至办公楼西附楼四楼餐厅的时候，发现一股浓烟从厨房向外扩散，XXX马上安排一名队员用电台向所有的执勤人员呼叫，并通知控制室向有关部门领导汇报，同时和另一名队员迅速拿起灭火器向厨房跑去，他打开厨房的大门，一股刺鼻的气味向他们扑来。XXX带领队员弯着腰、用毛巾捂住嘴，手拿灭火器慢慢向冒烟的地方前进，发现是角落里的一堆杂物炉膛里溅出来的火星引燃所至，他们赶紧利用手中的灭火器向火点喷去，迅速将火扑灭，避免了一起重大火灾事故的发生，保护了单位的财产安全，为单位保护财产价值数万元。 2010年3月5日 ，XXX在带班巡查到停车场时，发现一辆白色轿车由于天气炎热，车辆状况不佳，发生自燃，他迅速跑向最近的消防器材箱，拿出两个“1211”干粉灭火器，将火扑灭。由于当时停车场停放的车辆有20多辆，一旦火势发展发生爆炸，将会产生无法预料的后果。事后XXX向主管领导及时汇报了时间的前后经过，并提出了这次事故的主要原因分析，提出合理化建议，立即组织人员制定相关的管理细则，对全体驾驶人员进行了一次全面的消防安全常识教育，取得了良好的效果。2010年5月15

日,XXX同志在工行附近巡逻时拣到一个黑色皮夹，经查看后发现里面装有现金一万余元。他料想此时失主肯定很着急，在遗失地寻找失主未果后，他及时向上级汇报了情况并把拣到的一万元余元交到了工商银行的负责人手中，6小时后经过确认物归原主。失主非常感谢XXX同志的拾金不昧的精神，亲自到单位致谢。

在2010年工作中，该同志带领全班消防安保队员，共检查各类消防不安全因素85次，协助整改85次，提出合理化建议17条，制止不安全行为12次，拾到并上缴各种物品财物80余件，受到单位领导和失主的一致好评。他从基层做起，不逐名利，任劳任怨，为全班消防安保队员树立榜样，维护了消防安保队员的良好形象。

单位先进材料范文篇十：先进个人主要事迹范文

先进个人主要事迹范文

陈XX同志，男，中共党员，1958年4月出生，中央党校大学学历，1976年参加工作，从事粮食工作30年，1998年任武威南仓库副主任、纪委书记，XX年2月起任武威南仓库主任、党委书记、纪委书记。陈燕同志参加工作以来，始终贯彻执行党和国家的路线方针政策，在深化改革，提高效益，发展主渠道作用，解决“三农”问题，支持农业产业化经营等方面做出了突出贡献，受到了各级部门的好评。XX年，他被武威市委、市人民政府授予武威市第三届“十佳公仆”称号；XX年以来，连续三年在省粮食局县级干部考核中评为优秀领导干部、党风廉政建设责任制先进个人。仓库在他的带领下，取得了良好的社会地位和社会形象，先后被省粮食局考核评定为省级一类“一符四无”单位；仓库领导班子在省粮食局XX年、XX年度考核中被评为“好班子”；被省粮油储运总公司评为XX年度经济效益最佳单位；被省、市物价局和质量技术监督局评为“物价计量信得过单位”；获凉州区和武威市“文明单位”、全区先进基层党组织、社会治安综合治理先进单位、消防安全先进单位等光荣称号；被市委宣传部、市经贸委、市总工会联合评为武威市第一届职工道德建设先进单位；XX年被中储粮总公司兰州分公司授予“中央储备粮优秀承储库”。尤其是XX年国家粮食局局长聂振邦、副局长郄建伟先后视察和专项检查仓库工作时，详细询问了仓库的储粮质量、经营情况、经营规模、企业近两年的经济效益、企业改革、职工收入等情况，对仓

库的企业管理和经营规模给予了充分肯定，并对领导班子建设和职工精神面貌给予了高度评价，认为仓库管理科学、经营能力强、有较强的发展后劲。聂振邦局长专门为仓库题词：“确保储粮安全，发展粮食产业”，勉励仓库不仅要以高度的责任感管好国家、地方的各级储备粮，而且要继续发挥仓库优势，做大粮食产业，真正把仓库做成能够推动企业发展，服务地方经济的大型粮食企业，为保证国家储备粮安全和促进农村经济健康发展做出应有的贡献。现将陈燕同志主要工作业绩简述如下：

一、谋全局，抓大事，促发展

自XX年以来，陈燕同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展；如何样稳定职工队伍，增强职工凝聚力、向心力，提高职工收入与生活水平；如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题；如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理，保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化，强调“实干兴邦、空谈误国”与“适者才能生存、顺应才能发展”的管理理念，明确提出以规模经营为方向，以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路，先后订单收购粮食4.6万吨，与10多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系，年提供优质粮油10多万吨，从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。XX年仓库粮油经营量15.4万吨，销售量3.6万吨，销售收入3620万元，实现利润71万元，职工人均年收入15461元；

到XX年仓库粮油经营量达到25.2万吨，三年增幅166%；销售量7.6万吨，三年增幅211%；销售收入10003万元，三年增幅276%；人均年收入19207元，三年增幅124%。从XX年到XX年的四年中，仓库共实现利润323万元，上缴各项税金140多万元，累计消化潜亏975万元，累计清理应收款608万元。四年来，企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高，各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅，职工收入逐年上升。尤其是在XX年“全国乡镇企业经贸洽谈会”和“第二届天马国际旅游节”期间，他站在政治的高度，顾全大局，全力以赴，积极与省内各直属库站联系，用短短的时间完成17000吨玉米调入任务，为地方经济的发展做出了应有的贡献。XX年他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路”的观念，从根本上解决了企业发展迟缓，竞争力弱，市场意识淡薄等实际问题，得到了省粮食局的高度评价和充分肯定，并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。（转载自第一范文网

在“发展抓项目，改革抓企业”中，陈燕同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力，为增加仓库可持续发展水平，他克服各种困难，想方设法，自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用，并争取到全省XX年1万吨省级储备粮库建设项目，同时经过不懈努力，仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位，《项目建议书》已通过省发改委审核，上报国家发改委立项。经过几年的发展，仓库已拥有总资产21196万元，占地面积近300亩，

现有库房25栋，仓容8万多吨，储油罐2座，铁路专用线1.175公里，钢网架结构罩粮棚7000平方米，简易仓棚3600平方米；机械库、装具库各1栋。截止XX年底库内储存各类粮油105496吨，其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨，其他粮51896吨。

二、严格管理，以身作则，推动企业发展

陈燕同志坚持把规范管理，依法治企作为企业永恒的主题，把从严管理贯穿于经营过程的始终，根据新的经营发展格局，进一步强化了仓库制度建设，组织人员重新编排了《武威南仓库管理制度》，完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等，明确了仓库人、财、物管理权责，建立了相应的检查考核制度，并将考核结果和收入挂钩，建立有效的激励约束机制，确保了各项管理制度的落实。为规范仓库工作程序，强化企业管理，陈燕同志制定了员工“六条行为准则”，使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。

在自身建设方面，陈燕同志始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来，一心为了仓库的发展，坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先，带头执行民主集中制，自觉维护好班子团结，做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”，他是这样说的，也是这样做的，在企业的重大决策方面，他从不自作主张，始终坚持民主管理与集体决策，作为仓库一把手，他的爱人与亲戚有好多都下岗失业，都希望能够得

到他的帮助，但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事，始终保持着克己奉公、清正廉洁的作风。其次，是要求干部职工说实话、办实事、求实效，他多次强调：作为企业的管理者，如果不能使企业发展，不能使职工生活水平提高，工作得不到大家的认可，就不配做一个企业领导。

三、吃苦耐劳，平易近人，乐于奉献，与职工同甘共苦（转载自第一范文网

陈燕同志是一个喜欢与时间赛跑的人，8小时工作时间，他像一个不停旋转的陀螺，在仓库随处可见他忙碌的身影，8小时之外也是他的工作时间，加班加点成为家常便饭。为了提高工作效率，争取时间，当天能做完的事情他决不会推到第二天，每次到外地出差，只要事情办妥，他都会马不停蹄的赶回单位，出差到酒泉，来回路程1000多公里，他仅仅用一天时间；西安出差XX多公里的路程只用三天时间，大多时间是在车上度过的；兰州出差，当天一个来回已经成为习惯，这些看似平常的事，却包含着陈燕同志对工作无限的热爱与无私的奉献。多年来他经常放弃休息时间，深入一线，和职工们一道同甘共苦，苦干大干保好粮，解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前，他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息，大力宣传仓库的收购办法，及早与银行联系解决收购资金，在收购工作中强调做好为农服务工作。针对部分玉米水分较高的具体情况，他及时发动职工自己动手进行晾晒，与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日，特别是遇到雨

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