列席还可用参加吗

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列席还可用参加吗篇一：员工代表列席公司重要会议旁听制度

员工代表列席公司重要会议旁听制度

为使广大员工更好地了解和参与公司各项事务，增强公司领导班子决策工作的透明度，特制定本制度。

一、列席旁听会议人员的资格和旁听人数

(一)列席旁听会议的确定。需要列席旁听的会议为党政联席会、月度例会，其他需旁听的会议由领导班子决定后邀请员工代表旁听。

(二)列席旁听会议代表资格。本公司在职员工、外聘技术人员均有资格列席旁听公司重要会议。

(三)列席旁听人数。列席旁听公司重要会议的人数根据会议的议题和方式确定，党政联席会一般每次列席旁听的代表人数不超过3人，月度例会一般每次列席旁听的代表人数不超过5人，其他会议旁听人数由领导班子研究决定。

二、列席旁听会议的范围

公司重要会议研究涉及公司经营发展的重大决策或与员工利益关系密切的重大事项，员工关注的热点、难点问题，党工团建设等方面的非保密议题，可以邀请员工代表列席旁听。

三、列席旁听会议的程序

(一)公告。由综合办公室提前3天在公司公告栏、微信。OA等媒体进行公告，公告内容应包括会议议题、开会时间、地点、列席旁听报名时间、地点、联系电话、名额等有关事

项。

(二)报名。发出公告后，自愿参加旁听的员工代表以书面方式或短信报名方式（报名短信发送至综合办负责人xxxxxxxx）向综合办公室报名。亦可由公司领导班子邀请议题相关部门员工代表列席旁听。

(三)确定人员。综合办公室根据实际情况，确定列席旁听的员工代表名单，会前1天通知本人并发放“征求列席旁听代表意见卡”。

四、列席旁听代表的要求

(一)列席旁听会议的员工代表在指定位置就坐，并遵守会议纪律。

(二)列席旁听党政联席会、月度例会的代表原则上不参与会议讨论，如对会议所议事项有意见和建议的，可在“征求列席旁听代表意见卡”上填写，于会前或会后提供给综合办公室。

(三)列席旁听开放式会议的员工代表可按照会议的议程现场发表建议，提出问题，也可通过填写“征求列席旁听代表意见卡”提出意见和建议。

(四)列席旁听会议的代表，需提前10分钟到达指定地点，公司重要会议召开时间不受列席旁听的代表是否按时到会影响。

(五)特殊原因不能参加会议的员工代表，应提前向综合办公室报备。

五、代表意见的收集和处理

会议结束后，综合办公室应梳理、分类、整理列席旁听代表的意见和建议，报经领导批示，作出相应的处理，并及时进行反馈。

列席还可用参加吗篇二：党组织负责人列席重要行政会议制度

党组织负责人列席重要行政会议制度

行政会议（校长办公会议）是学校贯彻民主集中制，实现校长优化决策的重要途径。

（一）行政会议的参加对象

会议由校长主持，党支部书记和全体副校长（包括校长助理）参加。必要时，党组织负责人列席参加。

（二）行政会议的主要内容

1、传达上级文件、指示，研究贯彻落实文件、指示精神的具体措施和方法；

2、研究决定学校的发展规划、中心任务、重大改革方案及学年（学期）工作计划和总结；

3、研究决定学校机构设置调整、干部任免、岗位分工、人员调配、教职工调动等工作；

4、研究决定学校财务预决算、绩效分配、项目建设、设备添置等重要工作；

5、研究决定学校党组织提出的重要问题；

6、研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜；

7、协调各职能部门间的工作，听取重要工作汇报，分析学校形势，提出指导意见。

8、研究决定学校其它重大问题，如重大活动的接待安排、校园安保等重大问题。

（三）行政会议的安排组织

1、行政会议原则上每月举行l-2次，明确时间，列入校长工作日程表。必要时可临时召开。

2、凡需要提交行政会议讨论的问题，必须由有关方面作好准备，提出自己的意见或办法，并经过分管校长同意后，在开会前一天送交校长室。经过汇总梳理后，校长确定主要议题，提前通知相关人员。与会人员要做好出席会议的准备工作，严肃认真参加讨论。

3、与会人员不迟到、不早退，集中精力研究工作，会议期间一般不会客，不办与会议无关的事。

4、校长因病因事暂时离校时，委托书记或一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关决定，在校长到职后应予报告。

5、由专人做好会议记录，建档备查。

（四）行政会议的议事规则

1、贯彻民主集中制的原则，研究问题充分发扬民主。重大问题要经过调查研究、科学论证，提出意见或方案，以增强决策的科学性。当意见分岐时，少数服从多数，也可推后，再次复议。

2、在认真听取与会同志意见并进行充分讨论的基础上，由校长对讨论的议题作出决策。会议研究决定的事宜，由校长责成有关副校长或职能部门贯彻执行。对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。

3、与会者必须服从并执行决定，不同的意见可以保留。严格执行保密纪律，不泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。

4、把握好会议时间，提高会议效率，说短话、开短会、不在会上闲聊、不拖会。

列席还可用参加吗篇三：论列席监论列席监督的正当化转向的应用

论列席监督的正当化转向

刘加良

列席监督是指检察机关依人民法院的通知或依职权，在审判委员会讨论决定重大或疑难案件时派员列席，针对程序问题、实体问题和影响公正审判的行为所实施的监督。与传统的事后纠偏型检察监督相区别，列席监督兼具事前防范型检察监督和事中过程型检察监督的双重性质并与检察监督方式多样化的发展趋势相契合。本文从列席监督的制度变迁和积极功能出发，认为列席监督具有转向诉中监督的可能性和必要性，列席监督的终极合法性将在转向诉中监督后得到实现。

一、列席监督的制度变迁

根据1951年9月3日中央人民政府委员会第十二次会议通过的、实行三级两审制的《人民法院暂行组织条例》第15条第1款和第23条第2款的规定，县级人民法院和省级人民法院得设审判委员会，审判委员会开会时得邀请有关机关的负责人及原来参加有关案件审判的其他工作人员参加。根据1954年9月21日实施的、实行四级两审制的《人民法院组织法》第10条的规定，各级人民法院设审判委员会，各级人民法院审判委员会会议由院长主持，本级人民检察院检察长有权列席。稍加分析1954年《人民法院组织法》第10条的规定，可以发现，该规定在授予检察长之列席监督权力时，在“有权”二字之前省略了虚词“应当”二字，但这不妨碍该规定被认定为一条使用虚词“应当”进行授权的规则。对比《人民法院暂行组织条例》和1954年《人民法院组织法》的上述规定，可以得出如下四方面的结论：(1)在1954年

《人民法院组织法》实施之前，由于最高人民法院不设审判委员会，检察机关只能派员列席地方人民法院的审判委员会会议;在1954年《人民法院组织法》实施之后，由于各级人民法院都设立了审判委员会，检察机关不仅可以派员列席地方人民法院的审判委员会会议，而且可以派员列席最高人民法院的审判委员会会议。(2)《人民法院暂行组织条例》通过“得”这一术语表达、以义务性规则的方式从人民法院应履行之义务的角度反向确认了检察机关享有派员列席审判委员会会议的权力;1954年《人民法院组织法》则通过“有权”这一术语表达、以授权性规则的方式从正面确认了检察机关享有派员列席审判委员会会议的权力。(3)在1954年《人民法院组织法》实施之前，检察机关派员列席同级人民法院的审判委员会会议的人员被规定为“检察机关的负责人”;在1954年《人民法院组织法》实施之后，检察机关派员列席同级人民法院的审判委员会会议的人员被规定为“检察长”。从字面解释看，“检察机关的负责人”的外延比“检察长”的外延要大，检察机关的负责人包括但不限于检察长。(4)1954年《人民法院组织法》实施后，一方面，检察机关可以派员列席的审判委员会会议的范围有所扩大，由两级审判委员会扩至四级审判委员会;另一方面，可以列席审判委员会会议的人员的范围则有所缩小，除检察机关以外的其他机关的负责人不再拥有列席审判委员会会议的权力。

1954年《人民检察院组织法》第十七条规定：“最高人民检察院检察长列席最高人民法院审判委员会会议，如果对审判委员会的决议不同意，有权提请全国人民代表大会常务委员会审查处理。地方各级人民检察院检察长有权列席本级人民法院审判委员会会议。”该规定表明：1954年《人民检察院组织法》和1954年《人民法院组织法》一样，也通过“有权”这一术语表达、以授权性规则的方式从正面确认了检察机关进行列席监督的权力，还赋予了最高人民检察院检察长在列席最高人民法院审判委员会会议但不同意其决议时有提请全国人民代表大会常务委员会处理的权力。

根据1979年7月1日第五届全国人民代表大会第二次会议通过的《人民法院组织法》第11条的规定，各级人民法院设审判委员会，各级人民法院审判委员会会议由院长主持，本级人民检察院检察长可以列席。1979年《人民法院组织法》将检察长列席同级人民法院的审判委员会会议之权力的确认用语由“有权”改为“可以”，此后虽经过1983年、1986年、2006年三次修改，但一直沿用“可以”的立法用语。1979年

《人民法院组织法》第11条使用虚词“可以”进行的授权因属于具体语境下的授权而在实质层面与1954年《人民法院组织法》第10条使用虚词“应当”进行的授权没有差别，此时“可以”与“应当”应作同义解释。原因在于：(1)“‘可以’既被用于一般而预先地授权，此时往往意味着‘可以不’。同时，‘可以’也被用来表示具体语境下的授权，此时并不意味着‘可以不’，而往往意味着某种必为性(确定性指引)”。(2)虚词“可以”被用于授予私权时通常意味着“可以不”，而被用于授予公权时则通常不意味着“可以不”。然而，对“可以”用于设定授权性规则时的两种语义的不加区分，使得列席监督被看成是检察机关的一项具有极大不确定性的权力，也使得人民法院作为这项权力的义务主体寻找不承担或懈怠承担积极义务之借口的企图得以实现。

1979年《人民检察院组织法》及其在1983年的修改均未涉及列席监督制度，列席监督制度以《人民法院组织法》和《人民检察院组织法》为二元形式性法律渊源的格局没能够伴随改革开放之初的法制重建而得以恢复，《人民法院组织法》独自作为列席监督制度的形式性法律渊源的状况至今仍在持续。

为贯彻2004年中共中央转发的《中央司法体制改革领导小组关于司法体制和工作机制改革的初步意见》，2005年9月最高人民检察院颁布的《关于进一步深化检察改革的三年实施意见》将“最高人民检察院商最高人民法院制定相关规定，完善检察长列席人民法院审判委员会会议的制度，规范检察长、受检察长委托的副检察长列席审判委员会会议的具体程序”作为2005年至2008年检察改革的主要任务之一。2005年10月最高人民法院颁布的《人民法院第二个五年改革纲要》将“落实人民检察院检察长或者检察长委托的副检察长列席同级人民法院审判委员会的制度”作为2004年至2008年人民法院司法改革的主要内容之一。可以说，是近些年来的司法政策的出台与推行终结了列席监督制度长期被忽视、软化、冷落、虚置的状态，制定列席监督之具体规则的呼声也越来越高。最高人民检察院在《关于进一步深化检察改革的三年实施意见》中明确建议以“两高”联合发文作为列席监督之具体规则的出台方式。与全国性规则迄今难觅踪影相比，列席监督的地方性规则则不鲜见，如2005年上海市高级人民法院和上海市人民检察院印发的《关于检察长列席审判委员会会议的若干规定》、2005年海南省高级人民法院和海南省人民检察院

联合发出的《关于检察长列席审判委员会会议的通知》以及广东省高级人民法院和广东省人民检察院2008年印发的《关于检察长列席审判委员会会议的若干意见》。

二、列席监督的积极功能

列席监督制度目前呈现出发展不平衡、转向趋势不明朗、检法态度不统一的显明特征，这与其积极功能未被进行科学的阐释和充分的挖掘密切相关。列席监督制度具有如下几方面的积极功能：

(一)增进重大或疑难案件的审判正当性

审判的正当性指的是审判的过程和结果在整体上为当事者以及社会上一般人所接受、认同和信任的性质。 [2]为了实现法律秩序的社会整合功能和法律的合法性主张，法庭判决必须同时满足判决的自洽性和合理的可接受性这两个条件。 [3]伴随着程序正义的宣扬、审判公开的强调，案件裁判结论的形成过程实行公开化成为案件当事人和一般社会公众的强烈诉求，他们对案件裁判结论形成过程的不公开持有越来越少的容忍，一旦他们的这种诉求未被直接或间接满足，仅存的点滴容忍就会被放弃而极易的转化为一种充斥着怀疑和猜测的情绪表达，即便结果正当的案件裁判结论也会被案件当事人和一般社会公众不加区别的、态度坚决的打上“拒绝”或“反对”的烙印，审判的正当性和裁判结论的合理的可接受性因而无从获得。

提高审判委员会会议讨论重大或疑难案件的效率和防止审判委员会会议成为庭审过程的重演可能是对重大或疑难案件的裁判结论拥有决定权的审判委员会会议一直采取秘密运行模式的最根本原因。审判委员会对重大或疑难案件行使事实上之裁判权所产生的“审者不判，判者不审”的怪状撕裂了程序正义的底线，致使审判权力明目张胆的压制了当事人的诉讼权利并取得了滥用的余地与可能。程序法治不能拒绝，审判委员会的裁判权力面临取消或改良的抉择以回应案件当事人和一般社会公众对审判委员会之裁判权力公开运行的吁求。当取消审判委员会的裁判权力在短期内不可行时，改变此权力以往的运行模式便成为次优的选择，检察机关的参与于是成为审判委员会之裁判权力运行的拐杖，列席监督随之成为间接满足案

件当事人和一般社会公众对审判过程的正当性所持有已久之诉求的制度载体，可以说，在现有的体制框架内，审判委员会会议对重大或疑难案件的讨论因为列席监督的存在而正当。

(二)壮大抗击不当干扰的力量

对不当干扰的实施所可能带来之利益的乐观预期和对拥有错综复杂之关系资源的过分自信，容易促使案件当事人轻而易举的放弃道义上的负担而使出浑身的解数去谋求对案件的不当干扰。“打官司就是打关系”，不当干扰成为寻常可见之事。在国家权力结构体系中地位并不理想的人民法院和在日常工作生活中经常不得不面对诸多风险的审判人员需要凭借内在力量的壮大来排除几近常态的、来自四面八方的不当干扰。当现有的制度尚不能为独任制法官和合议庭组成人员抵御不当干扰提供足够的支持与资源时，人数较多(通常为9人以上)、整体业务能力更高、实行集体决策和简单多数表决规则的审判委员会成为壮大人民法院抵御不当干扰之力量的政策性选择，并在相对合理的语境中顽强的发挥着保护审判人员、排除不当干扰的作用。不当干扰成因的复杂化、来源的多样化、压力的集团化、目的的强盗化往往让人民法院以审判委员会集体议决为基础而进行的名为无奈实为不屈从之举的解释起不到实质性作用，因为“即使社会条件恰当，一个制度只解决一个或几个问题，一套制度才解决一套问题，并且也仅限于常规的情况” [4]。于是，寻求外在的力量支持成为人民法院更好的排除不当干扰或排除更强大的不当干扰的必选项，以监督影响公正审判的权力主体和压力集团为主要内容的列席监督成为最佳的必选项。针对特定案件的压力集团干扰一个或几个审判人员不难，但干扰多数的或全部的审判委员会组成人员就会遭遇困难，想一并干扰列席审判委员会会议的检察人员就会难上加难。面对有碍审判公正的外来干扰，检察机关以其“国家的法律监督机关”的身份可以名正言顺的予以正面抗击，这也是检察机关履行列席监督职能应尽的义务。即便压力集团不可遏制，审判机关在无奈的接受其解决方案之前可以列席监督的存在为理由让压力集团寻找检察机关进行较量，压力集团的干扰成本会因此大大增加，其也会对其自身摆平能力的局限进行评估，降低干扰预期、放弃此次干扰或以后不再进行类似的干扰就会成为可能发生的事情。

(三)促进司法职业共同体的发展

列席还可用参加吗篇四：大会列席代表签到表

腾岭公司三届一次职代会列席代表签到簿

列席还可用参加吗篇五：会议记录

会议记录

一、会议记录的概念

会议记录是笔录会议的基本情况、内容和结果的记载性文书材料。

二、会议记录的作用

会议记录在实际工作中的作用：一方面，它是起草会议正式文件、传达和汇报会议精神、检查督促会议决议执行情况的重要依据；另一方面，它又是学习、讨论、研究问题和存查备考的重要资料。因此，必须做好会议记录。

三、会议记录的特点

1、真实性

记录者必须记录真实的会议情况，不能进行加工、提炼，不能增添、删减，不能移花接木，不能张冠李戴。

2、原态性

原态就是原始状态，即未经整理、未经综合、未经加工的原始状态。是发言内容的原始记录。

3、完整性

会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容，都要记录下来，是会议情况的完整记录。

四、会议记录的写法

(一)标题

标题由会议名称加文体名称组成，就是《××××会议记录》。如果使用的是专用的会议记录本，连“记录”二字也可省略，只写会议名称即可。

(二)会议组织概况

1、会议时间

要写明年、月、日，上午、下午或晚上，×时×分至×时×分。

2、开会地点

如：“××会议室”、“××礼堂”、“××现场”等。

3、主持人的职务，姓名

如：“校党委书记×××”、“公司总经理×××”。

4、出席人

根据会议的性质、规模和重要程度的不同，出席人一项的详略也会有所不同。

有时可以只显示身份和人数，如“各院系党总支书记和直属党支部书记31人”、“各部门经理”、“全体与会代表”等。

如果出席人身份复杂，如既有上级领导，又有本单位各部门的主要领导，还有各种有关人员，最好将主要人员的职务、姓名一一列出，其他有关人员则分类列出。

5、列席人

包括列席人的身份、姓名，可参照出席人的记录方法。

6、缺席人

如有重要人物缺席，应作出记录。

7、记录人

包括记录人的姓名和部门。如：××(××办公室秘书)。

(三)会议内容

这部分随着会议的进展一步步完成，没有具体的固定模式。一般包含有以下方面：

会议的议题、宗旨、目的；

会议议程；

会议报告和讲话；

会议讨论和发言；

会议的表决情况；

会议决定和决议；

会议的遗留问题。

这些是一般会议都有的项目，但侧重点会有所不同，先后次序会有所不同。

第一种摘要记录法。只记讲话、发言的要点，讨论的问题、结论，通过的决定、决议等中心内容，这是一般会议常用的记录法。

第二种详细记录法。是有言必录，记下会议全部情况，即把演讲、报告、每个人的发言都详细地记录下来，甚至掌声、笑声、插话等也不漏掉。详记多用于重要会议。

第三种录音记录法。用录音机完整地录下原话，还可用摄像机配合，会后根据录音、录像进行整理。录音、录像也是重要的档案材料。

选择哪种方法记录，应根据实际情况与需要确定。会议议题较少，讨论的问题较简单，与会人员意见较一致的，可采用摘要记录法，而对其中重大议题、决定、决议等可辅以详细记录；议题较多，讨论的问题较复杂，与会人员意见有分歧、争论的，要做详细记录。

(四)结尾

列席还可用参加吗篇六：寄料镇列席、特邀代表签到表

寄料镇七届人大二次会议列席、特邀代表

列席还可用参加吗篇七：会议管理

列席还可用参加吗篇八：会议管理 (概念,会前中后工作)

会议管理——会议概述会议是有组织、有目的地召集人们商议事情,沟通信息,表达意愿的行为过程。 会议分为大型会议、中型会议和小型会议三种。 一般而言,会议申报与审批大体有三种形式：口头申报、书面申报、会议申报。 秘书部门对有关职能部门申报召开的会议,要本着精简从严的审批原则,严格把好审批 关。要分析会议是否有必要开,能否合并开,可否用其他方式解决问题等。会议审批还应遵循 “一支笔”的原则。会议管理——会前筹备拟订会议议程、 一、 拟订会议议程、日程 （一）会议议程和会议日程的内容及作用 1、会议议程的内容 会议议程是为完成议题而做出的顺序计划，即会议所要讨论、解决的问题的大致安排， 会议主持人要根据议程主持会议。会议议程是会议具体的概略安排，它通过会议日程 显示出来。大中型会议的议程一般安排如下：开幕式；领导和来宾致辞；领导作报告； 分组讨论；大会发言；参观或其他活动；会议总结；宣读决议；闭幕式。 2、会议日程的内容 会议日程就是根据议程逐日做出的具体安排，它以天为单位，是会议全程各项活动和 与会者安排个人时间的依据。 3、会议议程和日程的作用 通过了解会议议程和日程，与会者可以更好地了解会议所要讨论的问题，清楚会议顺 序计划，即获得有效信息。会议议程更是一个沟通的平台，一个高效的市场管理工具。 （二）会议议程的制定程序 1、明确目标和参加者 2、安排各议程事项的时间 3、确定每一项议程 4、决定会议讨论形式 （三）会议日程的编制方法 1、制定议程表时，应注意议题所涉及各种事物的习惯性顺序和本公司章程有无对会议 议程顺序的明确规定。 2、 制定议程表之前还须明确会议活动的人员、日期和时间、地点、有关的餐饮安排。 3、 宣布议程，然后说明一些有关此次会议事务性的内容，之后在安排讨论的问题。 4、 尽量将同类性质的问题集中排列在一起，这样既便于讨论，也便于有关列席人员到 会和退席。 5、 保密性较强的议题，一般放在后面。 二、提供会议地点的备选方案 （一）会议地点选择的要求 1、交通便利。 2、会场的大小应与会议规模相符。 3、场地要有良好的设备配置。

4、场地应不受外界干扰。 5、选择会议地点应考虑有无停车场所。 6、 场地租借的成本必须合理。 （二）会议场地选择的工作程序 1、 会议的目的与形态 2、 实质上的需要、与会者的期望 3、 列出选择会议场地需求的工作清单，确定会议场地 4、 对会议地点进行确认 考试大编辑整理 5、签订书面合同 （三）实地考察会议地点的注意事项 1、 会见能作决策的人，有利于以后解决可能出现的问题。 2、 只要可能，一定要在酒店建议的日期去参观。 3、 不要出于个人原因再次参观酒店。 4、 不要带家属同行参观。 5、 要考虑是否以一个普通客人的身份不宣而至，以检查酒店对客人的接待情况。 6、 要考虑另外一两家酒店作为“备选”，以免因谈判失败而出现被动局面。 三、布置会场和安排座次 （一）会场整体布局安排 1、会场整体布局的要求 （1）庄重、美观、舒适 。 （2）会场的整体格局要根据会议的性质和形式创造出和谐的氛围。 （3）中大型会议要保证一个绝对的中心。 （4）小型会场要注意集中和方便。 2、会场整体布局的类型 （1）较大型会场的座次安排。 （2）中小型会议的座次安排。 3、会场整体布局安排的工作程序 （1）确定会场形式。 （2）合理摆放桌椅。 （3）布置附属性设备 (二) 主席台的座次和场内座次安排 1、主席台座次和场内座次的要求 主席台是与会人员瞩目的地方，也是会场布置工作的重点。各种大中型会议均应该设 主席台。座谈会和日常工作会议一般不设主席台或主席桌。无论是否设置主席台，都 要注意使会议主持人面向与会人员，避免同与会人员背向现象。另外，一般会议不必 把众多的领导人都请上主席台，只请讲话人和主持人即可。 2、主席台的座次和场内座次安排 （1） 安排主席台的座次。 会议主席台就坐者都是主办方的负责人、 贵宾或主席团成员， 安排座位时应注意以下惯例： 1）依职务的高低和选举的结果安排座次。职务最高者居中，然后按先左后右、由前至 后的顺序依次排列。正式代表在前居中，列席代表在后居侧。 2）为工作便利起见，会议主持人有时需在前排的边座就座，有时可按职务顺序就座。 3）主席台座次的编排应编制成表，先报主管上司审核，然后贴于贵宾室、休息室或主 席台入口处的墙上，也可在出席证、签到证等证件上表明。

4）在主席台的桌上，于每个座位的左侧放置姓名台签。 （2）安排场内其他人员的座次 1）小型会场内座位的安排。分清上下座，一般离会场的入口处远、离会议主席位置近 的座位为上座；反之，为下座。会议的主持人或会议主席的位置应置于远离入口处、 正对门的位置。 2）中大型会场内座次的安排。常见的安排方法有三种： ①横排法。是按照参加会议人员的名单以及姓氏笔画或单位名称笔画为序，从左至右 横向依次排列座次的方法。 ②竖排法。是按照各代表团或各单位成员的既定次序或姓氏笔画从前至后纵向排列座 次的方法。将正式代表或成员排在前，职务高者排在前，列席成员、职务低者排在后。 ③左后排列法。是按照参加会议人员姓氏笔画或单位名称笔画为序，以会场主席台中 心为基点，向左右两边交错扩展排列座位的方法。 四、发布会议信息 （一）会议信息的内容和类型 1、会议信息的内容 会议信息的内容包括：会议的报名时间、地点、费用及方法；会务联系电话与联系人； 会议报到及会议议程、日程；与会者的信息；会议报送的交流信息；会议的记录和纪 要内容；会议的宣传报道内容；会议的决议内容。 2、会议的类型 会议信息分类是根据信息所反映的内容性质和特征的异同，将信息分成各个类别，使 信息条理化，便于存放和查找，提高信息利用的效率。 （二）发布会议信息的工作程序 1、传递会议通知信息 2、分发传递会议文件 3、沟通传递会议有关情况 （三）注意事项 1、发布会议信息前要进行报审 2、要对媒体进行选择 五、安排会议食宿 （一）会议餐饮的常识和工作程序 1、会议餐饮的常识 （1）餐饮安排的原则是让代表吃好而又不浪费。 （2）就餐大体上是一个标准，要适当照顾少数民族代表和年老体弱者。确定好伙食标 准和进餐方式，照顾南北不同代表的口味。 （3）秘书人员应提前到现场布置并检查组织工作的落实情况，并事先将座位卡及菜单 摆上。 （4）座位的通知除在请柬上注明外，还可在宴会上陈列宴会简图，标出全场座位以及 全体出席者位置，还可用卡片写好姓名席位，发给本人。 2、安排会议餐饮 （1）根据会议的经费和人员情况决定会议餐饮的标准。 （2）就餐方式可根据会议的规模和性质来确定，提倡实行自助餐制和分餐制。 （3）事先与提供餐饮的单位确定餐饮时间和地点。 （4）事先设计和确定就餐的凭证。 （5）要与饭店一起确定菜单，饮食要卫生、可口、品种多。

（6）事先要准备好干净的饮食用具。 （7）给因开会或服务工作误了用餐的人员预留饭菜。 （8）做好饮水、饮料的供应。 3、会议餐饮的类型和标准 （1）早餐。早餐食物的选择可以是正规的复杂早餐，也可以是自助早餐。 （2）会场休息期间的茶歇。一般供应咖啡、茶或其他饮料。 （3）午餐。午餐不宜大吃大喝，以免影响下午的会议安排。 （4）正式晚餐。晚餐食物的选择既要考虑到营养和健康，又要考虑到出席者的口味和 特色。 （5）招待会。应选择健康的、美味的、人们爱吃的配餐。 （二）会议住宿的常识和工作程序 1、会议住宿的常识 （1）要提前编制住房方案。 （2）长者、尊者、领导要适当照顾。 （3）具体安排住宿时，要根据与会人员职务、年龄、健康状况、性别和房间条件综合考虑， 统筹安排。 （4）有时还要按地区集中，统筹安排。 （5）不同标准的房间要作合理分配，一般是根据房间的不同规格并结合代表具体情况列出 住宿表。 （6）报经有关领导审定后，按表分配住宿，做到有条不紊。 2、安排会议住宿 （1）安排方式的选择。 （2）预定会议住宿的程序。 （3）确定会议住宿的程序。 3、会议房间的分配 （1）如果由主办方支付费用，则需按其职务标准安排住房，除了部分嘉宾和主办方的领导， 其他与会人员的住宿标准应相近。 （2）年龄较大的与会者和女性应尽量安排到向阳、通风、卫生条件较好的房间。 （3）注意尽量不要把汉族与会者与有禁忌的少数民族与会者安排在同一房间。 （4）可预先在会议回执上将不同规格的住宿条件标明，请与会者自己选择预订。 （5）预订住宿地点的工作一定要打出提前量，预订数量上应略有富余。 六、邀请会议嘉宾 （一） 、会议嘉宾的类型和要求 1、会议嘉宾的类型 （1）组织方的上级领导和政府官员。 （2）企业的重要客户和各种利益相关方。 （3）社会名流和电影明星。 （4）对实现会议目标有潜在贡献的人。 2、嘉宾邀请的要求 （1）要事先确定嘉宾名单，并事先与嘉宾沟通确认能否出场。 （2）要发出正式邀请函。 （3）要做到有礼貌。 （4）要了解嘉宾各自的背景，处理好嘉宾之间的关系。

（5）对于难以分辨是否应该邀请的人士，最好能采取“宁可邀请，而不排斥”的原则。 （6）嘉宾人数不宜过多。 （二）邀请会议嘉宾的工作程序 （1）在邀请参会嘉宾方面，要开会研究，确定嘉宾名单，而接下来邀请嘉宾的工作就由工 作组负责组织实施。 （2）拟写并发送嘉宾请柬，要使每一份请柬都制作精美。 （3）要逐一与嘉宾联络，确认其参会情况。 （4）在会议正式召开之际，要再次与嘉宾联系，并确认如何接送。 准备会议资料、 七、准备会议资料、会议用品 （一）会议资料的类型和准备 1、会议资料的类型 （1）来宾资料：会议手册、宣传材料、会议管理性材料。 （2）会议资料：开会的请示、提交会议审批的文件、会上用的文件、会议宣传性文件。 （3）沟通资料：来宾登记表、住宿登记表、用餐分组表、会务组成员通讯录。 2、会议资料的准备 （1）来宾资料袋内容：会议手册、会议文件资料、分组名单、笔记本、文具、代表证、房 号、餐券等。 （2）会务资料内容：接站一览表、来宾登记表、住宿登记表、用餐分组表、订票登记表、 会议讨论分组表、会务组成员通讯录。 （3）沟通资料内容：会议参考文件、会议宣传文件资料、各种记录、各种会议协议和合同 以及相关资料。 （二）会议用品的类型和准备 1、会议用品的类型 （1）必备用品和设备是指各类会议都需要的用品和设备。 1）会议内设备主要包括灯光设备、音响设备、空调设备、通风设备、录音、摄像等设备以 及必要的安全设施等。 2）常用物资有电脑、打印机、复印机、传真机、照相机、摄像机或小型 DVD、胶卷、饮用 水、一次性水杯、电池、裁纸刀、剪刀、胶带纸、双面胶、回形针、大头针、胶水、白板笔、 白粉笔等。 （2）特殊用品是指一些特殊类型的会议所需用品和设备。例如，选举会议、谈判会议、庆 典会议、展览会经常需要的特殊用品和设备，如伴奏带、投票箱、旗帜、仪仗队、鲜花等。 2、准备会议用品 （1）检查空调设备，必要时做好开机准备，一般要在会议前两小时预热或预冷。 （2）检查好灯光、扩音设备。 （3）检查黑板、白板，确保已擦干净，准备好粉笔、指示棒、板擦等用具。 （4）如有陌生人或外来人参加会议，摆放好姓名牌，注意文字大小适当，清楚易认。 （5）在每人座位前摆放纸笔。 （6）多媒体电视需要安放投影机、屏幕、录音设备等。 （7）如果有选举、表决、表彰的议程，还需要准备好投票箱、计数设备和奖励用品。 （8）会期较长的会议，要安排好茶水饮料，并指定专人服务。 （9）如果是电话、广播会议，须提前检查线路，保证音响效果良好。 八、安排会议礼仪服务 （一）会议礼仪的种类 1、会议的通用礼仪

列席还可用参加吗篇九：交际中的语言运1

《交际中的语言运用》导学案

教学目标

[知识与技能]

1、指导学生通过阅读、练习等不同途径掌握称谓语、禁忌语、委婉语等交际语言； 2、指导学生根据具体的语境条件运用不同的交际语言，达到交际目的 [过程与方法]

1、通过故事或习题分析，掌握有关交际语言的一些知识； 2、讲练结合，有所积累 [情感、态度与价值观]

点燃学生继承中华传统文化的热情，以得体的交际语言营造良好的人际环境 教学重点

根据交际中运用语言的要求，引导学生根据不同的语境条件恰当地表情达意 教学难点

通过课内探索延伸至课外，积累关于交际中的语言运用的一些知识 教学方法

1、合作交流法

2、自主探索法 3、练习法

【 预习案】

自主学习

1. 查找资料，搜集古人的字号、敬称、也可以搜集古人对父母、老师、帝王的称谓等，探究一下这些称谓语背后的文化观念。

2. 搜集现实生活中的一些禁忌语，弄清它们需要避讳的场合。

3. 从现实生活中搜集使用“委婉语”的例子，探究一下在哪些场合需要使用。

【探究案】

一、称谓语 学生思考讨论

1、 什么是称谓语?

2、 了解称谓语的分类及内容

3:教师点拨补充：

(1)“家大舍小令外人”

A．对人称自己的长辈和年长的平辈时冠以“家”，如家父（家严）、家母（家慈）、家叔、家兄等；

B．对人称比自己小的家人时冠以“舍”，如舍弟、舍妹、舍侄等；（舍，舍间，含有家里的意思）

C．称别人家中的人，冠以“令”表示敬重，如令堂、令尊、令郎、令爱等 (2)另外还可用“犬子”、“小女”“足下”等表示谦逊 4、小试牛刀

礼貌称谓正确的是( )

A．这是您家母托我买的，您直接交给她老人家就行了。

B．令嫒这次儿童画展上获奖，多亏您悉心指导，我们全家都很感谢您。 C．我们家家教很严，令尊时常告诫我们到社会上要清清白白做人。 D．令郎不愧是丹青世家子弟，他画的马惟妙惟肖，栩栩如生。 二、禁忌语

1、归纳展示禁忌语内容

2、出示例子

（1）生老病死的禁忌语；（避讳说“死”，西方人忌称别人“老”） （2）节庆日的禁忌语；（婚庆不说“分离”，喜庆不说“死”、“病”） （3）职业的禁忌语；（渔民忌“翻”，戏班忌“散”、“伞”，商人忌“干”、“蚀”） （4）私隐的禁忌语（家庭情况、年龄、收入、感情生活） （5）中国古代的禁忌语 3、下列标语合适吗？

（1）敬老院：少壮不努力，老大徒伤悲。 （2）考场门口：失败乃成功之母。

（3）火葬场门口：经济搞上去，人口降下来。

（4）医院病房：宾至如归。

（5）某一交叉路口竖着：“多拉快跑，争分夺秒”的标语牌。 三、委婉语

1、运用委婉语的原则

2、 学生交流发言使用委婉语的例子

3、参考例子 （1）避凶求吉；（摔破碗碟说“落地开花”，棺材说“寿木”，病了说“不舒服”） （2）含蓄谦逊；（形容人胖或瘦可说“发福”、“富态”、“丰满”或“苗条”） （3）和谐友善（草地上的标语：“小草在生长，请不要打扰”；禁烟标语：“吸烟危害健康”） 4、依照示例，改写下面提示语，使之亲切友善、生动而不失原意。 示例：（公园里）禁止攀折花木，不乱扔垃圾。

除了记忆什么也不带走，除了脚印什么也别留下。 （教学楼内）禁止喧哗，不许打闹 改写为：

（阅览室里）图书不得带出，违者罚款。 改写为：

银行警示语：发现假币，一律没收。 改写为：

5、读下面一段话，回答后面的问题。

一天，住同一幢楼的徐阿姨见到小林的姐姐时说：“你家小林真刻苦，每天晚上 12 点多

钟了，我们都睡觉了，还听见她在练琴。”

（ 1 ） 徐阿姨的话的言外之意是什么？请写出来。

（ 2 ）假如你是小林姐姐，你这时打算说些什么话？

【训练案】

1．李红因家庭经济困难，同意学校保送她上师范大学，师范大学的招生老师考察李红时问她：“有些优秀学生，不愿被推荐上师范院校，你是怕高考落榜呢，还是碍于学校老师的面子，不好推辞呢?还是喜欢教师这一职业呢?”李红应选下边哪一句话回答，才既得体又诚实。( )

A．凭我的成绩，考大学应没问题。至于职业，我认为都有其优越的一面。

B．作为一名高三学生，能被保送上大学是值得骄傲的，我应尊重学校给我的这份光荣。 C．关于保送我上师范大学的事，学校征求过我的意见，我是经过慎重考虑后才同意的。 D．都不是，是因为我家庭比较困难，反复权衡，我还是读师范院校合适。

2．下面是某校校庆前夕，四位校友发给联络办老师的短信，其中语言表达得体的一项是 ( )

A．获悉母校华诞，甚喜，届时定拨冗出席庆典，特此通知。 B．因事务繁忙，恐难以按时光临母校参与庆典，深表歉意。 C．虽身体欠安，但一定准时前往母校列席庆典，谨此奉告。 D．因航班取消，故不能及时赶到母校参加庆典，敬请谅解。

3．下面这则邀请函有三处语言表达不得体，请找出来并加以改正。

邀 请 函

贵校第五届艺术节将于9月24日一30日举行。我们向教育系统的各位领导、教师及各位家长、校友发出鼎力邀请。届时，您会欣赏到花的绽放，舞的优雅；您会聆听到琴的悠扬， 歌的高亢。这里洋溢着青春的激情，激荡着创造的魅力；这里是心灵驰骋的原野，这里是放飞梦想的蓝天。

同行在热情相邀，孩子在期待，母校在召唤，恭候您的惠顾!

XX中学

2014年9月10日

(1)将___________改为___________； (2)将___________改为___________； (3)将___________改为___________。

4．大学自主招生考试面试时有一分钟的自我介绍，下面是某位同学的自我介绍，其中的一些内容游离了中心，—些内容措辞不当，请找出并加以修改。

老师，您好!①敝人叫王龙，今年18岁，是XX中学的高三毕业生。②我身高1．8米，身体健康。③我很喜欢看书，也喜欢滑冰、弹琴等一些娱乐性活动，④在文学、体育等方面多有建树。⑤我坚强乐观，不怕困难，有一种不达目的不罢休的精神。⑥我善解人意，会在朋友最无助、最伤心时悄悄送去关怀。⑦X X大学的学术氛围浓厚，是我一直向往的名校。 ⑧我的家乡在古都西安，那里有闻名世界的兵马俑、美丽的骊山、现代与历史交融的大雁塔等，欢迎老师有时间去做客。⑨希望贵校能慧眼识金，我将倍加珍惜。 谢谢!

(1)必须删除的一个句子：__________________________________________________________ (2)需要修改的句子：

将___________ (填序号)改为___________ 将___________ (填序号)改为___________ 将___________ (填序号)改为___________

列席还可用参加吗篇十：20120417 秘书资格考试考试会议管理之会前筹备

会议管理

（提示：考试从来如此，看过三篇，都能考过。除非你不是读书人）

一、重点：

大型重筹备

中型重过程

小型重规格

国际会议重安保

国内会议重接待

重中之重：筹备

二、筹备：

主题

议程

内容

人员（出席、列席、参加）

预算

顺便讲：会场

会场：

会标（横幅）

座位

主持人

主席

发言席

（专门行文）

【秘书守则】当秘书的，有以下守则。

一、领导没来我先来，看看谁坐主席台。

二、领导未讲你先讲，试试话筒响不响。

三、领导未上你先上，看看还有谁该上。

四、领导未吃你先尝，看看饭菜凉不凉。

五、领导未下你先下，试试地面滑不滑。

六、领导照像你别照，躲在后边拿衣帽。

七、领导喝酒我来挡，誓把生命想给党。

秘书资格考试考试会议管理之会前筹备(1)

一、 拟订会议议程、日程

(一)会议议程和会议日程的内容及作用

1、会议议程的内容

会议议程是为完成议题而做出的顺序计划，即会议所要讨论、解决的问题的大致安排，会议主持人要根据议程主持会议。会议议程是会议具体的概略安排，它通过会议日程显示出来。大中型会议的议程一般安排如下：开幕式;领导和来宾致辞;领导作报告;分组讨论;大会发言;参观或其他活动;会议总结;宣读决议;闭幕式。

2、会议日程的内容

会议日程就是根据议程逐日做出的具体安排，它以天为单位，是会议全程各项活动和与会者安排个人时间的依据。

3、会议议程和日程的作用

通过了解会议议程和日程，与会者可以更好地了解会议所要讨论的问题，清楚会议顺序计划，即获得有效信息。会议议程更是一个沟通的平台，一个高效的市场管理工具。

(二)会议议程的制定程序

1、明确目标和参加者

2、安排各议程事项的时间

3、确定每一项议程

4、决定会议讨论形式

(三)会议日程的编制方法

1、制定议程表时，应注意议题所涉及各种事物的习惯性顺序和本公司章程有无对会议议程顺序的明确规定。

2、 制定议程表之前还须明确会议活动的人员、日期和时间、地点、有关的餐饮安排。

3、 宣布议程，然后说明一些有关此次会议事务性的内容，之后在安排讨论的问题。

4、 尽量将同类性质的问题集中排列在一起，这样既便于讨论，也便于有关列席人员到会和退席。

5、 保密性较强的议题，一般放在后面。

二、提供会议地点的备选方案

(一)会议地点选择的要求

1、交通便利。

2、会场的大小应与会议规模相符。

3、场地要有良好的设备配置。

4、场地应不受外界干扰。

5、选择会议地点应考虑有无停车场所。

6、 场地租借的成本必须合理。

(二)会议场地选择的工作程序

1、 会议的目的与形态

2、 实质上的需要、与会者的期望

3、 列出选择会议场地需求的工作清单，确定会议场地

4、 对会议地点进行确认

5、签订书面合同

(三)实地考察会议地点的注意事项

1、 会见能作决策的人，有利于以后解决可能出现的问题。

2、 只要可能，一定要在酒店建议的日期去参观。

3、 不要出于个人原因再次参观酒店。

4、 不要带家属同行参观。

5、 要考虑是否以一个普通客人的身份不宣而至，以检查酒店对客人的接待情况。

6、 要考虑另外一两家酒店作为“备选”，以免因谈判失败而出现被动局面。

三、布置会场和安排座次

(一)会场整体布局安排

1、会场整体布局的要求

(1)庄重、美观、舒适 。

(2)会场的整体格局要根据会议的性质和形式创造出和谐的氛围。

(3)中大型会议要保证一个绝对的中心。

(4)小型会场要注意集中和方便。

2、会场整体布局的类型

(1)较大型会场的座次安排。

(2)中小型会议的座次安排。

3、会场整体布局安排的工作程序

(1)确定会场形式。

(2)合理摆放桌椅。

(3)布置附属性设备

秘书资格考试考试会议管理之会前筹备(2)

(二) 主席台的座次和场内座次安排

1、主席台座次和场内座次的要求

主席台是与会人员瞩目的地方，也是会场布置工作的重点。各种大中型会议均应该设主席台。座谈会和日常工作会议一

般不设主席台或主席桌。无论是否设置主席台，都要注意使会议主持人面向与会人员，避免同与会人员背向现象。另外，一般会议不必把众多的领导人都请上主席台，只请讲话人和主持人即可。

2、主席台的座次和场内座次安排

(1)安排主席台的座次。会议主席台就坐者都是主办方的负责人、贵宾或主席团成员，安排座位时应注意以下惯例：

1)依职务的高低和选举的结果安排座次。职务最高者居中，然后按先左后右、由前至后的顺序依次排列。正式代表在前居中，列席代表在后居侧。

2)为工作便利起见，会议主持人有时需在前排的边座就座，有时可按职务顺序就座。

3)主席台座次的编排应编制成表，先报主管上司审核，然后贴于贵宾室、休息室或主席台入口处的墙上，也可在出席证、签到证等证件上表明。

4)在主席台的桌上，于每个座位的左侧放置姓名台签。

(2)安排场内其他人员的座次

1)小型会场内座位的安排。分清上下座，一般离会场的入口处远、离会议主席位置近的座位为上座;反之，为下座。会议的主持人或会议主席的位置应置于远离入口处、正对门的位置。

2)中大型会场内座次的安排。常见的安排方法有三种：

①横排法。是按照参加会议人员的名单以及姓氏笔画或单位名称笔画为序，从左至右横向依次排列座次的方法。

②竖排法。是按照各代表团或各单位成员的既定次序或姓氏笔画从前至后纵向排列座次的方法。将正式代表或成员排在前，职务高者排在前，列席成员、职务低者排在后。

③左后排列法。是按照参加会议人员姓氏笔画或单位名称笔画为序，以会场主席台中心为基点，向左右两边交错扩展排列座位的方法。

四、发布会议信息

(一)会议信息的内容和类型

1、会议信息的内容

会议信息的内容包括：会议的报名时间、地点、费用及方法;会务联系电话与联系人;会议报到及会议议程、日程;与会者的信息;会议报送的交流信息;会议的记录和纪要内容;会议的宣传报道内容;会议的决议内容。

2、会议的类型

会议信息分类是根据信息所反映的内容性质和特征的异同，将信息分成各个类别，使信息条理化，便于存放和查找，提高信息利用的效率。

(二)发布会议信息的工作程序

1、传递会议通知信息

2、分发传递会议文件

3、沟通传递会议有关情况

(三)注意事项

1、发布会议信息前要进行报审

2、要对媒体进行选择

五、安排会议食宿

(一)会议餐饮的常识和工作程序

1、会议餐饮的常识

(1)餐饮安排的原则是让代表吃好而又不浪费。（成本！）

(2)就餐大体上是一个标准，要适当照顾少数民族代表和年老体弱者。确定好伙食标准和进餐方式，照顾南北不同代表

的口味。

(3)秘书人员应提前到现场布置并检查组织工作的落实情况，并事先将座位卡及菜单摆上。

(4)座位的通知除在请柬上注明外，还可在宴会上陈列宴会简图，标出全场座位以及全体出席者位置，还可用卡片写好姓名席位，发给本人。

2、安排会议餐饮

(1)根据会议的经费和人员情况决定会议餐饮的标准。

(2)就餐方式可根据会议的规模和性质来确定，提倡实行自助餐制和分餐制。

(3)事先与提供餐饮的单位确定餐饮时间和地点。

(4)事先设计和确定就餐的凭证。

(5)要与饭店一起确定菜单，饮食要卫生、可口、品种多。

(6)事先要准备好干净的饮食用具。

(7)给因开会或服务工作误了用餐的人员预留饭菜。

(8)做好饮水、饮料的供应。

3、会议餐饮的类型和标准

(1)早餐。早餐食物的选择可以是正规的复杂早餐，也可以是自助早餐。

(2)会场休息期间的茶歇。一般供应咖啡、茶或其他饮料。

(3)午餐。午餐不宜大吃大喝，以免影响下午的会议安排。

(4)正式晚餐。晚餐食物的选择既要考虑到营养和健康，又要考虑到出席者的口味和特色。

(5)招待会。应选择健康的、美味的、人们爱吃的配餐。

(二)会议住宿的常识和工作程序

1、会议住宿的常识

(1)要提前编制住房方案。

(2)长者、尊者、领导要适当照顾。

(3)具体安排住宿时，要根据与会人员职务、年龄、健康状况、性别和房间条件综合考虑，统筹安排。

(4)有时还要按地区集中，统筹安排。

(5)不同标准的房间要作合理分配，一般是根据房间的不同规格并结合代表具体情况列出住宿表。

(6)报经有关领导审定后，按表分配住宿，做到有条不紊。

2、安排会议住宿

(1)安排方式的选择。

(2)预定会议住宿的程序。

(3)确定会议住宿的程序。

3、会议房间的分配

(1)如果由主办方支付费用，则需按其职务标准安排住房，除了部分嘉宾和主办方的领导，其他与会人员的住宿标准应相近。

(2)年龄较大的与会者和女性应尽量安排到向阳、通风、卫生条件较好的房间。

(3)注意尽量不要把汉族与会者与有禁忌的少数民族与会者安排在同一房间。

(4)可预先在会议回执上将不同规格的住宿条件标明，请与会者自己选择预订。

(5)预订住宿地点的工作一定要打出提前量，预订数量上应略有富余。

六、邀请会议嘉宾

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