麦德龙怎么办会员卡

导读：　麦德龙怎么办会员卡篇一《麦德龙的会员制特点》 ...

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麦德龙怎么办会员卡篇一
《麦德龙的会员制特点》

麦德龙超市也能零散购买

扬州网讯 麦德龙超市刚刚在扬城试营业，便因其独特的“商对商”运营模式引起不少市民的议论。昨日，记者在“麦德龙”的购物体验中却发现，其实普通市民也能进场购物，而且大部分商品接受零散购买。

非会员能否进场？可填写临时会员单进场

昨天下午，十多位市民正排着长队在麦德龙超市的服务台处申请办理会员卡。记者在办卡处看到，会员卡分为酒店餐饮客户、商贸客户和企事业单位客户三类。据办卡人员介绍，麦德龙的会员卡不像一般超市，填写姓名、电话就能办，只有单位组织，拥有单位营业执照副本或组织机构代码证，才能办理。如果是个人需要办理，则需所在单位或者社区提供相应的申请证明。

绕过办卡服务台，进入超市入口处，有两名工作人员正在核查每位顾客是否持有会员卡。持卡者可以直接刷卡进场，而未持卡者则需填写一张临时会员单，留下姓名和电话后才被允许入场。 记者留意到，临时会员单上也印有一个条形码，一位场内服务台的工作人员解释，临时会员单和会员卡的功效大致相同，买单时需要将这张单子提供给收银员扫描后再结账。

必须大批量购买吗？大部分商品可零散选购

“这里的东西适合团购，矿泉水要买至少4瓶，可乐也必须以箱为单位购买。我们普通家庭哪有这么大的需求。”在麦德龙超市门口，记者听见几位市民议论纷纷。

不过，在超市内记者却看到了另一番场景。虽然部分饮料和日用品都需要批量购买，但是大部分商品还是和一般超市一样，可以零散选购。

咋有4个价格？一律按黄底色的价格出售

在超市内记者不断听到有顾客询问工作人员，“这标签上怎么有4个价格？购买时以哪个价格为准呢？”而记者也在价目表上看到，就拿1.8升/瓶的农夫果园饮料两瓶装为例，4个标价分别为6.41元、7.5元、12.82元和15元。

对此，一位工作人员解释说，这四个价格分别对应的是不含税的单价、含税的单价、不含税的计价单位价格和含税的计价单位价格。“对于一般顾客，只要按照最后一个黄色底色的价格买单就行了，即含税的计价单位价格。”一名收银员还告诉记者，之所以列出这么多的价格，是针对个别商户后期的退税而设置的。“像我们的收银小票就和普通超市不一样，是国家税务局通用的机打发票。”

麦德龙怎么办会员卡篇二
《麦德龙会员卡办理介绍信》

介绍信

麦德龙商场：

现介绍我单位同志 ，身份证号： ，职务为： ，手机号为： ， 邮箱为：请接洽。

此致

，前来你商场，办理会员卡事宜，敬礼 2014年 月 日

麦德龙怎么办会员卡篇三
《麦德龙会员卡办理》

介 绍 信

深圳麦德龙商城： 兹有我单位 xxx 相关事宜。请予接洽。

同志，前往你处办理麦德龙会员卡

XXX有限公司 2015-05-03

麦德龙怎么办会员卡篇四
《办麦德龙会员卡介绍信》

介 绍 信

郑州麦德龙商城：

兹有我单位 同志，职务：，邮箱：往你处办理麦德龙会员卡相关事宜。请予接洽。

XXX有限公司

2014.5.6

麦德龙怎么办会员卡篇五
《实习心得》

实习心得

通过学校的招聘会，2012年11月19日我进入锦江麦德龙南岸商场实习，我们参加了为期一周的培训，客服经理教我们怎么办麦德龙的会员卡以及怎么填写开卡单据，在麦德龙的日子我主要负责内勤工作，就是把外勤组开回来的会员卡信息跟相应的客户核对，如果有错误的就留给检查组上门检查，在麦德龙实习的两个月里我学到了怎么跟客户沟通，怎么让客户信服，心甘情愿的办麦德龙的会员卡。我始终相信声音也是有表情的，一个好的客服一定要温和的表达自己的要求，对于客户不能理解的事我们要耐心的解答，当然对于核对客户信息在客户没时间的情况下一定要言简意赅，在麦德龙实习的两个月里收集的经验为我的第二份工作打下了基础。

辞职不久，据朋友介绍，我去到重庆百顺装饰公司担任电话营销专员，电话在我实习期间的两份工作中扮演了重要的角色，在当今的时代，电话作为一种快捷、方便、经济的通讯工具，而且现代人追求快节奏、高效率，电话销售应此而生。电话销售是指通过电话推销产品和宣传公司业务。电话销售要求销售员具有良好的讲话技巧、清晰的表达能力和一定的产品知识。

一、关于重庆百顺装饰有限公司的介绍

我所在的公司---重庆百顺装饰有限公司，主要做的是室内设计，家装这块，总部设在重庆市九龙坡区，我所在的是它的分公司永川，这家公司规模比较大，是一家中型以上的公司，公司主要由4个部门组成，电话营销部，大约有20多人，主要负责打电话咨询买房的客户有没有意愿和我们合作，把装修房子这块交给我们的设计师设计，如果对方愿意就可以到我们公司和专业设计师详谈；设计部，20个左右，设计师的工作主要是和来访的顾客达成签约意识，根据客户的要求讨论如何设计房子，选择什么样的材料，以及资金预算，最后把室内设计的图纸交给施工组，设计师不仅要求口才出众还需要会CAD制图。工程部，接到设计部的图纸，工程部就必须立马安排人员去到客户的住址，然后根据图纸装修房子，中间会有客户参与，如果设计图纸和实物不吻合，或者户主要求改修的，工程组人员也会和相应设计师协调。财务部，财务部主要负责账款的出入以及装修材料的出入库。

二、具体工作情况

我在该公司的电话营销部做业务员，这个部门采取小组工作的形式，每个组有差不多十个人，设一个组长，每个人都分配了工作任务，每个月都有硬性归定要完成多少指标，并按10%进行提成奖励。我被分到了平常业绩最好的一组，当天上班组长就发给我一份客户电话表，电话表是到楼盘销售部去拿的，然后，组长给了我一份对话单，主要写了如何与客户沟通交流的对话示例，如：我们先问，“请问，您是**先生/女士吗”。对方回答是的话，我们会介绍自己：“您好，我是百顺装饰有限公司的电话专员，主要是给您提供室内装修服务的的”。对方有可能会继续与我们通话，或直接拒绝，这份对话单上都做了说明，让我们这些新人进行参考。由于在麦德龙跟电话接触了两个月，对于电话销售还是抱有信心，并没有感觉到紧张，对于拒绝的客户我也只是从容以对。一天下来，最大的感受就是，销售是不容易的，在麦德龙是核对客户的信息，大部分都是乐意的，但是电话销售，要想客户同意前来，而且还需要客户的隐私信息，大部分客户是不怎么理解的，有时候还会遭到质疑。

每天我的工作都是，按照组长发给我们的电话单，挨个拜访，打电话，平均每天差不多有100多个电话，电话的主要内容是介绍我们的公司的服务，希望客户能到我们公司来，如果客户满意的话，记录客户的相关信息，前一周的时间碰到了许多意想不到的麻烦。当时去的时候不是很了解公司的文化及业务，在与客户对话间，碰到很多问题，虽然有些常识性的问题组长给的对话单上已经写了，真正碰到客户问到该问题时头脑却糊涂了，一旦头脑不清楚说话也变得含糊其辞了。由于是新人，一周下来没有业绩组长也没有说什么，但是看到同

事最多的有10多个单的时候，心里还是多着急的，想想自己，不禁鼓励到：我们都是一样的，为什么别人能做到的我做不到，我也可以的！

进行信息采集的同事去房地产营销部拿了很多客户的电话，但这其中，有的电话是打不通的，或者是空号，这种情况很多。其次，就是对方客服人员接电话，这类人员大部分总是相办法敷衍你，把你打发掉，比如：他们说领导没上班，或者经理出差了。总之，就是想尽快的把你打发掉。最后，就是对方的态度比较恶劣，我想，应该是经常接这样的销售电话，可是也不能用这种不好的态度对待我们呀，但是这种情况还是少的，因为大部份经理负责人还是很有素质的，他们会比较友好的拒绝你，或者说过几天去你们公司看看再说。说来说去就有种体谅当年卖保险的业务员的心情了。销售不容易，技巧不对更难，所以在有空的时间我会向老员工请教经验，她们告诉我一个很宝贵的经验：人都是贪婪的，你要让别人知道他和我们合作能够得到什么，有什么好处。

组长经常对我说：“不要怕拒绝，销售要的就是厚脸皮，每天要尽可能多打电话，这样潜在的客户就能被发掘出来”。同时，她还让我把那些对我们公司感兴趣的用户名字单独列出来，然后隔两天再由专员带上公司资料到对方家里去面谈，因为电话销售这个工作，有点像守株待兔，或者通俗的说就是碰死耗子，我们除了要有良好的口才与沟通能力外，自身的运气成份也很重要，因为有可能对方就急需你的服务，可就是找不到合适的，这个时候，你一个电话打过去了，对方会十分兴奋的和你合作，并且把相关的信息告诉你，或者说和你约时间面谈，而对那些感兴趣的客户进行反复沟通，他极有可能就心动了，并且最终决定和你合作，当然，电话销售工作对于女孩子来说优势很大，因为女孩子可能更善于和人沟通，由其是男老板，对方即使不需要你的服务，也会很耐心的和你聊几分钟，说不定在这几分钟里，机会就来了。同时，当我们打的电话数量越多，潜在的机会也就越多，特别是近几年买房的高潮，每个人都希望自己的房子与众不同，有自己的特点。家装就是为了满足买房人这方面的需求。只不过，你要把消息告诉他，这样他才会决定是否需要你的服务。

三、工作中出现的问题

在进行一段时间的电话销售工作后，我发现自己遇到了一些小问题，比如，打电话的效率不高，不能按期完成要打的电话目标，还有就是，有时连续打了好几个电话，对方不是空号，就是直接拒绝你，要是碰上一个态度比较恶劣的人，可能还没说上一句话，就被对方给骂回来了，那个时候我的心情会是非常糟糕的，情绪也很低落，一直强调说脸皮要厚，但是遇到这类型的客户心里多少是受打击的，特别是前一周自己一个单都没有。后来，我想出了解决问题的办法，每天在打电话前，会想个什么好的话来忽悠客户，说我们是如何如何的全面考虑客户感受，替客户能节约多少的材料费用，然后计划一天打电话的量，比如，今天打多少电话，上午打多少，下午打多少，都详细的列出来，遇到客户态度恶劣的就休息两分钟深呼吸调整一下自己的心，尽量激励自己，这样才能继续以自信的心情进行工作。不能让自己的情绪影响别人的情绪，声音是有表情的！

四、工作心得

每天来到公司后，我们都要从组长手里拿最新的电话单，如果昨天没完成的就继续昨天的加上新给的量完成，有时候会突然觉的好无聊，因为感觉电话单上的东西，很有点虚无缥缈的感觉，你不知道什么时候才能有客户会与你合作，今天工作不努力，明天努力找工作，只有拼明的工作，才能在公司生存下来，并且为公司创造最大的利益，于是我就重新鼓舞起斗志来了，和客户聊天、唠家常，总之让客户对你有一种认同感，放心感，安全感，只有这样他才能相信你不是骗子，不是坏人，你只是一个和他合作的生意伙伴，一个值的信赖的好朋友，只有这样才能得到出单，为公司创造经济利益的同时，也为自己增加了收入。其实在这份工作中我发现了自己的一个缺点：拿到电话单了总是挑着打，觉得有些人的名字看着都觉得亲切。虽然知道电话单上的客户都是需要全部面对的，总觉得第一感觉好的就是我潜在

的客户，终于在第二周我完成了1个单，当时那种胜利的心情是无可言语的，记得那个时候我挂完电话就情不自禁的大笑了起来。组长但是在我对面说：一个单至于这样吗，机会是留给有准备的人的。那个时候高兴的都不想理会她说的话，只管自己高兴，当然接了一个单，接下来心情大好，信心更足了。通过一段时期的电话销售口才得到了锻炼，而且还懂得了很多销售上面的技巧，在和人的沟通上的能力得到了极大提高。电话销售工作，这是我人生中赚的第一桶金，我不会忘记这个过程的。

当我走出学校大门步入社会的那一刻起，我就准备好要独立自主，我面前的路很长，我知道从踏上这条路开始，我奋斗的人生也正式拉开了序幕，前面的路有许多我不知道的情况，激动、求知、恐惧、迷茫，这些心情占距着我的心，但是我坚信自己会走好这条路的，哪怕前面会摔倒。机会是留给有准备的人的!

麦德龙怎么办会员卡篇六
《2014年11月1日管理例会会议记录》

2014年11月1日管理例会

会议名称：总结上阶段工作，以及对下阶段工作安排

会议时间：2014年11月1日星期六

会议地点：4楼会议室

参加会议人员名单：龚运刚 龚运才 钟海泉 胡境 李小艳 伍志强 王建梅 凌小华 许振英 雷林丽 戴滨容 龚丽威 梁秀芳 彭艳

会议主持人：梁秀芳

会议记录人：彭艳

1、 各部门总结上阶段工作及下阶段安排

工程部发言

企划部发言：1、本周处理事物（ 卖场吊牌制作，安装及布置工作任务，会员登记表的制作及下单）2、数据总结（会员登记表5000份，安装喷香机10个）3问题（个别喷香机不能正常使用）

保安队长发言：1、本周处理事物（仓库货物托运，卖场灭火器更换，鱼池清理，卖场检查；）2数据总结（总进店人数4400人，平均每天629人；更换62个灭火器）3、（2楼鱼缸比较脏，不好清洗，建议买几条清道夫清理）

收银、会计发言：1、本周处理事物（考勤机已修好，销售价格有暂时的调整，安排收银员的细节问题）2、数据总结（会员增加99位；费用11820.50元，免费卷赠54张，充值卡7358.5元）3、问题（三楼收银台每次看到桌面脏乱，要求尽快处理。）

仓库发言

伍志强发言：1、本周处理事物（扩大冬装卖场比例，合理安排陈列区域外；卖场8S标准强化；实名制会员消费准备；招聘）2、数据总结（总营业额228355.5元，去年同比302968.73元，减少74613.23元; 总件数：4616件，去年同比4643件，减少27件）3、问题（建议卖场上货在早会后或中午时段，不要在黄金销售时段

上货，管理层法律常识不够，需加强学习。）

四位店长发言：卖场的各种调整

采购主管发言：1、本周处理事务（补货、换货、点数、申请付款）2、数据总结（01供应商补货4859种，本地供应商补货4503种，换了6家供应商破损衣物，申请付款5家）3、点数又来货，补货处理不够完善。

龚总监发言：付供应商的款项，根据店里情况补货，附二楼的整改.

2、 分享

3、 布置下阶段工作

今天是1号，这个月有个双十一光棍节，也叫购物节，双十一2010年由阿里巴巴发起，就在上个月，淘宝将双十一注册了商标，所有的电商使用双十一是侵权行为，

这个消息一出来的当天，京东当日在《致全国媒体合作伙伴的一封信》中表示：11.11已经成为全零售行业的节日，也是消费者的网购狂欢节。阿里试图将节日以合法方式据为己有的行为，有违互联网开放精神。另一电商巨头苏宁易购则针对此事发出了两条微博，一条以漫画的形式嘲讽“双十一之死”，在另一条微博里则表示：“‘双十一’可以是你的，但市场是大家的，蛋糕永远留给有准备的人”。

现在不止网商包括实体店都在利用这个节日做促销。今年很商店都打出了广告，也有顾客问我们双十一做不做活动。为什么形成了这么大的效应？为什么这么火？1、秋冬装交替的时候，天气刚刚转冷。2、没有节日的空档，刺激消费。3、

年轻人，喜欢网购。喜欢追风，凑热闹。

一天做300亿的量。双十一是消费者对当下高物价、高房价、高租金以及过度包装实

从中，实体店要学习：便捷，便宜。

顾客想得到的是购物方便，物美价廉。

另一个我想到的是，追随效应：比如果粉，就是苹果手机狂热的爱好者们，每次出新机就要拥有，但它智能手机没有产生的时候，是没有需求的。当它存在了，它就有需求了。现在街上开得最多的店之一就是手机店，人民东路从前是吃的，用的，现在都变成手机一条街了。如果我们，也创造属于自己的文化，也创造了属于自己的N多追随者。我相信我们精神上的满足感是无法形容的。。。

我看了乔布斯的自传，他是个非常了不起的人，看到了未来的需求，即使他不在了，但他的精神，他创造的苹果引起了无数人的疯狂。他说：活着是为了改变世界。

上周发生的一件事，让我非常感概：

顾客到315消费者协会投诉我们，说我们强制消费办卡，不办卡不能买单。这个事件处理结束了。但是留给我的是深深的思考。这件事上我也犯了一个比较严重的错误，就是做了4天的零售价，虽然每天多卖了400出去，可是并是我们想要的，表面上我们营业额增长了，但实际上我们的信誉下降了，不是会员也能消费和我们长期的战略目标是不相符的。

这周看了几个对我们非常重要的法规：消费者权益保护法，商标法，价格法，越看越觉得不敢往下走，比如标价，标高了说你虚高标价，价格欺诈，标低了说你打压同行，搅乱市场，还怎么标，总要赚钱呀，出了问题怎么都能找到你的不对。中国的法律法规并不建全，每年都会修改，目前没有明文规定说会员制是违法形为。所有我们应该很有底气。比如我们很熟悉的山姆会员店，麦德龙超市没有会员卡，进都不能进去。价格法和消法当中都有一条：明码标价，只要你把要收的费用明码标示出来，顾客认可消费就是合法的。

我犯的错误是：没有坚持，中途遇到困难就退缩了，就动摇了。关于零售价已经取消，我们还是坚持原来的原则，我们所有的商品只针对会员销售。按照我们公司的长期布署进行。我知道我们还会碰到这样的顾客，还会出现这样的问题，

遇到事情我们就处理事情，解决事情。同样如果我们增加零售价也会有新的问题冒出来，也许比这个更严重。

最后，这个顾客没有来退卡，可能是后悔了，可能是想通了，不管怎么样，我们仍然坚持自己，要做有道德感的企业，做有良心的企业。为更多老百姓服务的企业，看我们最近7年的发展，如果不是顾客的认同我们不可能发展到现在的规模，从我们的会员增加上来看，我们的方向也是正确的，不打折是为了不虚高商品价格，不促销也是为了保证顾客购买商品的价值，一年365天保值。顾客不相信我们，那么我们就做到让顾客相信。

如果遇到顾客不理解我们的会员制怎么办？顾客很喜欢说：我去投诉你们。 先按正常程序解释，所有商品只针对会员，如果还解释不通，从以下三个方面来解释：1、会员制合法，举例说明；2、我们的模式，我们的盈利点，我们的商品基本上不赚钱，但我们又要维持营运，维持一年几百万的开支，服务费是保证顾客能长期享受低价商品；3、商品对比，整个郴州市面上同类型的服装，我们确实是最低的，西街衣衣在线和我们同款快时尚219元，不打折。淘宝比价格，实体店看价格，看过再来买。30元服务费真的不多。

坚持我们自已，坚持我们的特色

1.会员制

元月1日起执行实名制。并且系统即将升级，会员卡使用更方便，感应即可。直系亲属可凭身份证享受或一起来，朋友亲人不可能总是借，未来我们的门要做成刷卡才能进。

2.按尺码分区

能够按尺码分区的区域都要按尺码，这是未来的趋势，理货员是秩序的维护者，顾客自由选购，前提是便捷。举例：如图1

我们的商品只会越来越多，品种会更丰富多样，类别必须清晰，便于选择。

分工明确、规范：

10月份意见书都交了，有些问题根本就不应该提到我这里来。每一个管理人员都要有担当，能够自己解决问题。现在又变成了什么呢？你们都依赖我来解决，我统统都解决好了，那华美就请我一个管理人员就好了，要你们干什么呢？ 华美就好比一个机器，每天在自动运行，每个岗位有自己的岗位职责，我们的框架，每个人各尽其责，自动运行，不管公司今天哪个人没上班都不影响运作。 保洁、保安、理货员、收银员、仓库都自主循环，管理员起协调作用。勇于担责任。不是这个事不归我管，和我没关系，在华美就都与你有关，只要你还在上班一天，就与你有关。

例：如图2、图3

例：上货，到货以后，怎么挂？怎么布局？怎么分类？谁说了算，我们每一个部分都要有规律，乱中有序，方便顾客购买。员工可以提意见，但是听从经理安排。卖场商品分配由店经理全权负责，采购为辅助人员，采购前已经想好位置的，实际操作由店经理执行。

包括也有人说我要求很高，总是不断的要求大家改，改挂版，改位置，找缺点，找麻烦，也有员工说我总是给大家找事做。我想告诉你们：没有变化就没有进步，没有要求就没有提高。每个人都要反省自己：如果离开华美这个平台你能做什么？坐在这里的大家都很优秀，但还可以更优秀。用心做事，高标准，高要求不是为了别人，是为了自己，至少让你自己在未来的五年以后，十年以后不失业。现在觉得麻烦，觉得有压力，再过个几年肯定会感谢华美让我们得到了锻练。 我们上班并不是为了领这一份薪水，还要对得起自己这份工资，对得起自己的心，对得起相信你、信任你的人。如果我把事情都给你们做了，那你们得不到锻练，那你们的职位就是个摆设。学会解决问题。

麦德龙怎么办会员卡篇七
《伊人香伴香水吧成功经营指南六个步骤》

伊人香伴香水吧成功经营指南六个步骤

第一步：找黄金店铺

朋友，你准备好了吗？如果你想经营香水吧加油站专柜，而又不知道如何入手？ 相信开过店的或者想开店的朋友（无论是网店和实体店），一定非常的清楚，店 址选在哪儿一定非常的重要（在这里先说实体店）。

首先，市场调查和资料信息的收集。包括人口、经济水平、消费能力、发展规 模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间。 其次，对不同商圈中的物业进行评估。

最后，商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策，所以还要更 多地关注市场定位和价格水平，既考虑投资回报的水平，也注重中长期的稳定 收入，这样才能较好地控制风险，达到投资收益的目的。

我相信便有朋友要问：经营一个香水吧也需要考虑这么多方面的问题吗？那不 是很麻烦！有一句古话：麻雀虽小，五脏俱全。但他们有一个共同点：找到好位置，持续赚钱。不过大家不

用担心，通过我们几年以来对香水吧经销商的调查、了解，总结出了成功经验， 在此分享给大家，希望对大家有所帮助。

总结出来只有一点： 进入好又多、沃尔玛、家乐福、大润发、易初莲花、欧尚、 麦德龙、华润万家、人人乐等以上大型超市卖场，位置选在出口处和进口处， 这个位置进入商场的人流量超高，只要有进商场的人都会看到。

以上的位置都没有的情况下，还可选： 百货商场专柜、大型超市卖场 、化妆 品专卖店、护肤美容院 、香水专卖店、香水吧加盟店 、星级酒店商场、家居 用品店、相关女性服装和饰品、内衣店、饰品店等其它时尚用品销售场所。 如果自己本身就拥有以上黄金店铺的朋友，那就可以空出几平方米大小的地方

直接上架香水吧设备，进行营业。

如果你对这些内容感兴趣，明天我们继续探讨香水吧成功经营的更深入问 题？………

第二步：确定黄金店铺位置

分为以下三点（有句老话：知已知此，方能百胜）：

一、了解香水吧加油站的主要客户人群是哪些？

1、从性别区分：主要客户人群为女性，年龄在18-35岁之间居多

2、从工作收入和生活水平来区分：主要是中等及以下的女性居多（这里分层 次没有其它意思，主要是为了让大家更清楚我的话）；生活和收入都在上层的女 性消费者，选择加油站的香水很少。

3、从生活和工作习惯区分：喜欢打扮、在外工作生活、工作场所需要（娱乐场所居多）等

4、从消费习惯区分：喜欢没事逛商场消谴娱乐、喜欢淘低价且货真价实的好产品（如：淘宝一族）等；上层女性消费人群的消费习惯是花钱享受奢侈的产品。

二、从初期的经营成本和人流量来分析：

1、初次做生意没有店面的情况下，最好选择在商场的进出口处，从3个方面考虑：

（1）商场的人流量比你新开的店面的人流量大（至少初期保证是）；

（2）装修简单，只需要做好香水吧柜台即可，其它都不需要装修；

（3）前期成本降低（两方面：1、新店开张的宣传成本；2、新店的装修成本。这些在商场做专柜的话都省了）

2、在商场找柜台时还可跟别人合租柜台。

你在商场流动观察找位置的时候，可以了解一下那些商柜的生意不是太好而且空的地方比较；并且跟香水有关联，这时你就可以主动出击跟对方交流一下（想做生意就不要怕对方拒绝），如果对方事实情况如此，是否成功就看你自己了。

三、如果本身已拥有现成店铺的情况下：

可直接空出2-3平方米大小的地方放上香水吧台，如果没有空的地面也可以直 接把香水泵头安装在店内的墙壁上，壁上最好安装玻璃，这样更显得空间大， 而且女孩子买香水时还不会错过镜子来打理一下自己哦，一举两得。

如：化妆品店，饰品店，美甲店，美容店等

呵呵，不知不觉写了这么多。接下来，我们主要来谈谈如何制作香水柜台，选货，进货的一些问题。我不知道这些，是否对你有帮助？或者你有更好的想法和建议？欢迎随时给我留言哦！QQ:18958068017

第三步：找到可信的香水厂家

你的香水吧柜台做好了以后，你可能就会想到，如何找到好的香水货源和可靠 的厂家，保证产品的销路和后期的供货支持。

看到这里后，大家可能会不解，觉得我所讲的流程跟正常要开店做生意的方法 完全不同。正常的流程：寻找确定好项目（香水供货商）-确定经营位置（商场 柜台、开独门店）-装修店铺或做展柜（香水吧柜台）-产品上架-宣传、销售。 我先解释一下，这里的成功经营指南，主要分享的是经营香水吧这个项目的整 个流程，了解清楚后，最后再确定是否真正从事这个项目，希望能够提供给大 家更多的选择机会。

大部分人要到一个新的领域，并在这个领域里找到合适的项目经营，前期工作 可能有点难，当然你如果的决心够大你以后就有可能会成为这个行业的资深者； 如果你前期就是从事化妆品行业的，那进入香水这个行业我想应该可以说比较 容易，至少比其它行业的朋友容易上手。

一、找到货源一般有以下3种方法和渠道：

⑴电子商务时代，打开电脑上网找最轻松、方便。如：上阿里巴巴、百度、GOOGLE、 雅虎、SOGOU、SOSO等都是比较知名的搜索引擎网站，做得比较大而久

⑵的企业相信一定会出现在上面。如何找？举例：找香水吧批发类型的厂 家，可输入关键词：“香水吧”、“散装香水批发”、“香水吧设备”、“香水吧批发”等，如知道哪个香水的品牌可直接输入品牌名字。

⑶到当地和外地的批发市场寻找。各个地方都有某类型行业的批发大厦和商场。如：在北京找服装批发可上大红门批发市场。

3、通过朋友的介绍而找到。在现实中有很多人的生意都是通过朋友的介绍而得来的消息，有的是朋友已经做了，生意不错，想拉朋友一起经营或者让朋友自己独立经营，这种信任度高于前面两种方法。

二、如何保证这些供货商的产品质量和后期供货能力？

可以推荐大家从以下几个方面考查：

1、从网上搜索到的感兴趣的供应商，可先查看一下这家公司在网站经营多久时间了？（如：阿里巴巴诚信通会员做了几年，阿里巴巴还会每一年对这些企业进行一次工商审核，通过了才可再次成为诚信通会员，如是骗子公司将被直接封杀）。

2、再看看这家公司在全国的经销商及代理商，还有分公司和办事处在哪些地方有，自己有没有营店？

3、确定完这些一般都会找到自己比较中意的供应商，再咨询产品的价格、售后服务等你需要了解的信息。

4、在本地可直接上门面谈看产品实物，如在外地，如自己不方便的话，还可了解一下当地有没有朋友可以让他们帮你去看产品的实物和公司的真实情况。也可直接去离自己比较近的厂家经销商处了解。

5、确认交易方式

第四步：香水吧设备的安装

1、首先，把厂家提供的灌装密封好的香水开封，直接倒入香水泵头中的大瓶子里，把出水密封头的那个橡胶口对准大瓶子口对接旋紧即可。

2、再次，把有弹簧夹子上的洞口与横杆支架上面的洞口用螺丝钉对接，固定在一起，一般固定两个洞口即可。

3、最后，把灌装好香水的香水泵头安装在夹子上面，再把标签和香型贴上，这样第一个香水泵头就算是安装完毕，以此类推。

怎么卖香水？当客户需要香水的时候，只要把出水密封头另外一个出口是黑色尖头的位置往上挤压，香水就会往外流，同时用测杯装好并测量好容量再装在小香水瓶中提供给客户即可 。

第五步：开业促销，吸引人气

到这里，经营香水吧的前期准备工作（如找店铺、进香水、泵头、小香水瓶还 有定做香水吧柜台等）你都已经弄好了，就剩下最重要的一个环节--吸引更多 的人来到你的店铺（柜台）买你的香水，并且后续不断。当然前面的准备工作 都是为这最后的环节做铺垫，如建房子一样，你的地基做好了，楼层才能盖得 更高。

如果以前有开过店的朋友再开这个香水吧的话，可能会比头一次开店的朋友来 得有经验和熟悉，当然大部分的促销方法和技巧有可能你比较我还精通。为了 照顾没有经验的朋友，分享以下几个方法仅供参考，如有更好的可留言给我， 我来补充。

1、制作宣传单(宣传单里面的内容可以包含以下资料)：

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