销售动员

导读：　销售动员篇一《销售动员大会发言稿》 ...

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销售动员篇一
《销售动员大会发言稿》

销售动员大会发言稿

分类： 工作体会 2011-02-16 00:21

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：

大家好！

对公司而言创造了历史最辉煌成就的2010年静静地过去了，充满挑战和希望的2011年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司2011年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

2011年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布臵，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作：

我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2010年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《2011年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工

作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

2011年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织；全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神；同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。

2011年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析；同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力；将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在2011年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程；对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准

也比去年有相应增长；另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步；为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂；对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面：

(一) 宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘（加入了对新产业的内容介绍），已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目

前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版（PPT）宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计；为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。

（二）宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

（三）策划并组织产品推广活动

将根据新产业项目建设和投产情况，在公司的统一安排下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

（四）做好市场调研工作

随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定，使其能够触摸到市场的感觉；同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。

以上就是市场今年的总体计划，有不妥和不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，2011年公司销售工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家！

销售动员篇二
《销售动员会》

销售动员篇三
《营销动员大会讲话》

不辱使命 再创佳绩

------董事长在“送福下乡万里行”活动动员大会上的讲话

（2014年1月3日）

亲爱的营销将士们：

大家上午好！

律回春晖渐，万象始更新！今天，我们在这里隆重举行“送福下乡

万里行”宣传活动动员大会。首先，我对拼搏在##营销各条战线上的将士们道一声：你们辛苦了！你们在日夜奋战在营销最前线，为##的发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们！我向你们再道一声：谢谢你们！

沐浴着新年的曙光，我们告别了硕果累累的2013年，迎来了充满希望的2014年。2013年是##集团成立二十周年，也是###公司销售业绩取得重大突破的一年；过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础， 2014年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新战略，发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现销售100万吨的宏伟目标。

本次“送福下乡万里行”活动的实施，是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”，深入开展“做放心肥专家，服务乡村万里行”方案的重大举措，也是新年到来之际，给##忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动，意义重大，将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。

在此，我向大家提几点希望：

一是希望同志们在活动中，用最真诚的心贴近人民群众，弘扬##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。

二是希望同志们在活动中，继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层，深入到农村，传播先进文化，服务人民群众，虚心向广大人民群众学习，结合实际，学以致用，锻炼提高自己，展现##人的良好形象。 三是希望同志们珍惜机会，团结协作，努力提高“送福下乡”活动的服务水准，圆满完成“送福下乡万里行”活动。

销售提升，服务为本，我们要真诚于农、服务于农、让利于农，与经销商朋友们密切协作，结成事业共同体、利益共同体，精神共同体和命运共同体，共同开创美好的梦想和未来。

各位营销将士们，你们是###的龙门虎将，你们是##创造光辉未来的使者。你们：召之即来、来之能战、战之能胜！我为你们喝彩！我为你们骄傲！

迎着马年的钟声，我们吹响了14年##跨越式大发展的战斗号角，我看到，你们正摩拳擦掌、蓄势待发，我坚信，你们一定会不辱使命，不负众望，胜利归来；让我们以“不到长城非好汉”的气魄，以“自信人生二百年，会当击水三千里”的豪迈，向着宏伟的目标，出发！

销售动员篇四
《销售动员大会》

群兴购物广场全面实行绩效考核暨年底旺季销售动员大会 会议时间：2010年12月29日 晚七点

会议地点：附一楼

会议主持人：人事部部长向俊

入会人员：商场三位老总及全体人员

会议程序：

1、主持人宣布会议开始，全体人员背诵企业文化。

2、副总经理闵帆宣布绩考核方案及实施日期和办法。

3、执行总经理沈矛作动员报告：①宣布业务部给各楼层下达的年底60天的销售任务及楼层申报的销售任务，②宣布年底60天销售的各项奖励政策，③宣布年底60天销售的个人承诺。

4、执行总经理助理刘晓东宣布各楼层柜组年底60天的销售任务。

5、主持人向部长宣布楼层挑应赛名单及各柜组对手赛名单。

6、四楼孙桂霞经理宣读对五楼的挑战书，并宣读本层楼两名管理人员对年底60天销售任务的承诺。

7、五楼景平经理宣读对四楼的应战书，并宣读本层楼两名管理人员对年底60天销售任务的承诺。

8、一楼孙凤经理宣读对附一楼的挑战书，并宣读本层楼两名管理人员对年底60天销售任务的承诺。

9、附一楼袁建军经理宣读对一楼的应战书，并宣读本层楼两名管理人员对年底60天销售任务的承诺。

10、二楼邢光红经理宣读对三楼的挑战书，并宣读本层楼两名管理人员对年底60天销售任务的承诺。

11、三楼刘青芝经理宣读对二楼的应战书，并宣读本层楼两名管理人员对年

底60天销售任务的承诺。

12、收银部主管夏晴对本部门在年底旺季的收银工作进行表决心。

13、董事长沈和平进行总结讲话。

14、主持人宣布会议结束。

相关事项：

1、前台在29日循环播音当晚营业结束时间为晚上7点，晚上6:30播放送宾曲及送宾词。

2、后勤部安排内保在29日晚7点钟关闭商场三个入口。

3、各楼层管理人员带领本楼层两班营业员排队有秩序的入场，按人事部指定的位置入坐。

4、附一楼楼层管理人员负责在本楼层空出会场场地，将卫生打扫干净。

5、后勤部负责联系租赁塑料凳事宜和音响、话筒，人事部和后勤部负责会场主席台及塑料凳的摆放安置工作。

6、企划部负责会场的横幅及提前结束营业的告示牌。

7、杨波负责会议全程的摄像工作。

二零一零年十二月二十六日

销售动员篇五
《新年销售动员演讲稿》

吹响集结号，打一场漂亮的胜仗

——新年销售动员演讲

时光荏苒，仿佛转眼之间，一年的时间又过去了。我最亲爱的朋友们，在过去的一年里，你收获了什么，失去了什么。回望过去的一年，你又会有怎样的感慨。你还在为自己取得的一点点成绩沾沾自喜吗？你还在为自己的曾经所犯的错误暗自悔恨吗？你还停留在那已经过去的昨天吗？ 我最亲爱的朋友们，你对自己过去的表现满意吗？你对自己目前的收入满意吗？你想要做得更好吗？你想取得更高的工资收入吗？你愿意为你的目标而努力奋斗吗？你能做到吗？

我最亲爱的朋友们，相信我们都是最棒的，让我们大声的告诉自己——“我可以！”

市场经济瞬息万变，我们的工作是一场没有硝烟的战斗。在这样的战斗中，我们需要的不仅是勇气和智慧，更需要有一个明确的战斗目标。今年我们完成了 的销售，明年，我们要向更高的目标进发，向一个亿的销售发起挑战！ 在这场战斗中，我们每个人都必不可少，因为每个人都肩负重任。

采购部要严把质量关，为我们引进更具有市场竞争力的商品，同时要删除缺少人气，拖慢销售的品类。

配送中心要做好商品的配送和退货，保证门店所需商品的及时送达。

营运部要更加努力地做好门店管理和市场运作，完善我们的服务，为顾客创造优美、舒心的购物环境。

人事行政部要更加努力地为我们招聘优秀人才，同时做好企业文化的宣传工作，增强公司的软实力。

财务部要充分做好资金的筹集、管理和运作，为我们提供充足的资金。

企划部要继续努力，创新思想，为我们提供更加吸引眼球、引人入胜的策划方案。

信息部要更加努力地优化和完善信息系统的，同时做好门店信息设备的维护和维修工作，为我们提供强有力的技术支持。

各个门店是战斗的前线，门店店长和一线员工是战斗的主力军。门店店长要做好各个门店的日常管理工作，同时要监督、指导、激励员工，激发我们员工的战斗力。为顾客提供最优美的购物环境、最放心的客户服务。

新的一年即将到来，新年的钟声为我们吹响集结的号角。让我们团结起来，万众一心，向着我们一个亿的销售目标发起进攻。

俗话说大河有水小河满，国富才能民强。你想要取得更高的工资，就得为公司做出更大的贡献，这个世上没有免费

的午餐，懒惰而不思进取的人必将在战斗中阵亡。只有完成公司的目标，才能体现我们的价值，才能提高我们的工资。

我最亲爱的朋友们，战斗即将开始，你准备好了吗？这场战斗你们有信心吗？让我听到你们坚定而自信的声音！你们有信心吗？

我最亲爱的朋友们，现在请你双手举过头顶，为自己鼓掌，为自己加油，为自己喝彩！让我们大声告诉自己“我是最棒的，我可以做到！”

谢谢大家！

销售动员篇六
《销售动员大会》

销售动员篇七
《销售誓师动员大会串词》

15：00-15：05（开场音乐）

女：各位来宾

男：各位同事

合：大家好！

女：值此南京宁卫医药年会这一盛典，公司将全体员工聚会在此。今天的大会也是一个壮行的大会，因为我们的销售精英们即将奔赴战场。

女：鼓声雷鸣，激起万丈雄心；风雨同舟，震荡你我情怀。

女：回顾过去，我们迎难而上，奋勇拼搏，取得了令业界瞩目的骄人成绩！

男：展望未来，宁卫人团结进取，意气风发，胜利的征途将更加绚丽辉煌！

女：“14年”的会战战鼓已经敲响，披荆斩棘，我们激昂斗志。

男：此时的医药战场已弥漫着硝烟的味道，我们的将士们早已摩拳擦掌，准备迎战。

男：下面我宣布，宁卫医药2014年销售誓师动员大会

合：现在开始。（雅尼音乐起—大—停）

女：13年的光阴，我们同舟共济，血汗浸透江苏大地；

男：日夜兼程，我们风雨无阻，踏着时代的步伐前进。

女：回首去年光阴，回想着一个个销售过程，我们心潮澎湃，那一幕幕画面至今仍历历在目。 男：历史见证了我们过往一次又一次的辉煌，历史还将见证我们的再一次惊涛拍岸，乘风破浪！ （退尔音乐起—大—停）

男：披荆斩棘是宁卫人的精神，兢兢业业是宁卫人的作风，勇往直前是宁卫人的信念。是你们创造了宁卫医药一次又一次的辉煌。有请董事长亮总上台致开幕词

男：感谢亮总，请领导留步。公司成立以来，风雨不断，多场战役均所获甚丰，相信只要围绕在以亮总的坚强带领下，我们必将在新的征程上进步更快，成果更高，业务更强！ 女：让我们为业绩而战，让我们为宁卫医药的明天而战，接下来有请亮总揭2014年年度总销售任务牌。有请黄总领受任务。

【鼓】【黄总上台签军令状，并喝下壮行酒】请黄总说二句

女：感谢黄总激昂奋进的讲话，相信宁卫医药会肩负起新的销售历史使命，用我们的实际行动圆满完成任务，销售中再创佳绩。

男：2013改变策略，增强效益、提升战斗力，来自于各销售部门经理带领的冲锋在前线的战士们。无法磨灭的卓越功勋，我们的团长，我们的团！来一次沙场点兵，让我们看看你们的气势，各位销售部经理，带领你们的战队起立，接军令状。

女：万事俱备，只欠东风。东风在那里？

男：东风~~~东风就在我们的面前啊，东风就是我们所有后台人员的信心和气势；请问大家有信心吗？~~~~~~~~气势还不够！再来一次~~~~你们有信心吗？~~~~~~~~~~~~

女：只有雄鹰才能搏击长空，只有练就攻而不破的钢铁心，才会驰骋在剑指的方向。

男：将军们，士兵们，今天东风吹，战鼓擂，豪情壮志冲天；我们上下齐努力，力保三亿，你们准备好了吗？（音乐起 七剑战歌音乐起—大—停）

女：阳光总在风雨后，大家的辛苦付出必会得到丰厚的回报。为了给这场“誓师大会”提供有力保障，公司特制定了“2014年绩效部绩效考核方案”，为将士们提供丰厚的奖励资源，下面有请黄总或章总宣读考核方案。

男：坚信在座的每一位聆听了考核方案后，极大的增强了我们奋勇销售的斗志与勇气。战鼓已敲响，战舰即将启航！

男：一份誓言就是一份沉甸甸的保证，自古以来，每次将士出征必歃血盟誓！明天我们即将奔

赴战场，我们的将士有能力，有决心完成销售任务。为了确保三亿元的销售目标顺利完成，我们在这里进行庄严的宣誓：

女：有请销售人员上台宣读誓言

女：宣誓开始！请黄总领誓

～～～～～～～～ （飞得更高音乐起—大—停）

男：浪淘沙始见真金璀璨,跨越巅峰,方显英雄本色

女：共同联动让我们历练成功,百团争霸让我们腾飞梦想

男：让我们团结一致，众志长城，上下同心

男：南京宁卫医药2014年销售任务誓师大会

合：到此结束~~~~谢谢大家！

销售动员篇八
《销售动员激励演说》

销售突破动员激励大会

会议前：1、了解公司的现状 人员分布情况、运作方式

卫生情况（美容间、洗车间、卫生间）

2、与老板沟通销售奖励

3、员工的现行状况（团队意识）

会议中：（时间：控制为1小时）

壹： 自我介绍 （张大帅掌声）3分钟 自我介绍方式，活跃气氛

贰： 活动介绍

一、目的（10分钟）

1、灌输汽车美容养护概念、提升XXXX在XX美容的影响力（专业解说）

汽车养护概念

车首先入眼的是漆面

玻璃镀膜、胎铃、轮胎

内室清洗

仪表台、门板

2、提示本次活动赠送物品、推销奔瑞铂金硬化镀膜产品 （挖掘客户）

3、提升大家的销售能力、提升技术师傅的施工技能 （超越自我）

二、活动介绍

1、活动主题：体验铂金硬化镀膜、免费尊享2580元的豪华大礼包！（1分钟）

2、活动奖励：（根据情况由老板或指定人员宣布）（6分钟）

(活跃点：所以说，本次活动我是给大家送钱来的，送钱都没有掌声吗？）

团队：洗车人员利益分配、提示卫生打扫

3、销售技巧（此处用30分钟）

A、饱满的精神状态 （大家晚上好！好、很好、非常好！

客户满意、继续努力、加油！加油！）

B、销售用语

营销定义、销售定义 （28周培训课时）

拉一位员工上来，现在是一位陌生的客户，会相信谁？

给人感觉专业：专业公司形象、专业人员形象、专业施工形象） 关注客户，不是产品，客户才是核心

客户可以说不过你，但客户可以不买你的产品来嬴你

人生三百万（微笑、点头、赞美） 都是财迷呀？不过我们就需要财迷

习惯：故事巴西守门员 经验，从某种角度来说是负债，定期清理大脑，与其说您学到了多少，不如说您忘记了多少？

2、8定律（80%人的只拥有20%的金钱，20%的人掌握着80%的财富；火车、飞机；在这个时间里，大部分80%已经下班吃饭，只有20%的还在学习）

在我们团队经常问这样一句话：今天您变态了吗？改变心态、改变姿态、改变状态； 茶壸、茶杯

车漆知识 底层、颜色层、透明层；车漆从一出厂就开始氧化了；从透明层开始氧化，时间久了，摸到手上会有糙手的感觉，那就是车漆氧化已经到了颜色层了；

体验铂金硬化镀膜、免费尊享2580元的豪华大礼包！

0元体验美国铂金硬化镀膜（抗氧化、高硬度、提升光泽度）

赠送只有XX套，而且是在活动时间之内

赠送玻璃防水镀膜（详细解说，重要卖点；轿车有价，安全无价）

内室清洗：车内细菌是房间里的一百倍，送这个的目的是希望车主关注车内健康生活。也许大人的抵抗力强点，但是小孩子呢？打造优质、健康的第三生活空间

客户问多少钱？怎么处理或者说回答这个问题；

和客户建立比感情更重要的是信赖： 相信您的提意是友善的，相信您的产品是好的、相信您的价格是公道的

车主有需求：可以在车主的车边上施工一个片区

施工时间：新车3个小时 两年以上的车5~6小时左右

办理手续：这边前台办个手续；

知道和懂得不能成为您的能力，只用运用才能成为您的财富

专业销售还应关注：女士看包、男士看表；女士看头、男士看腰；重要的是能和客户很自然地聊起来，给客户加玻璃水，加机油

创造需求、引导消费（卖拐） 追求享受、躲避痛苦

三、活动目标（10分钟）

活跃语言（完不成，男的围就XX祼奔、女的就跳钢管舞）

我宣誓言，活动期间，一定完成自己的销售目标，请大家监督

1、个人拟定目标

2、个人宣誓目标（公众的承诺是伟大的）

3、个人销售演示

希望大家明天开始，客户满意，继续努力，加油！

廖总，还有什么要金口玉言的？

销售动员篇九
《全员营销动员大会流程》

全员营销，夺取胜利

美林基业集团2011年全员营销动员大会

流程安排

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