阳历年领导短信

导读：　阳历年领导短信篇一《关于调整阳历年内日期安排的建议(修改六稿)》 ...

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阳历年领导短信篇一
《关于调整阳历年内日期安排的建议(修改六稿)》

关于调整公历年内日期安排的建议

（修改六稿） 陈小平

一、建议目的：为了地球人“过日子”更简便；力促全球循环经济的实现，以节省资源；增强会计、统计等信息的可比性。

二、建议内容(具体调整方案)如下：

1.一年仍设十二个月，一季仍设三个月；一月为三十五天（平年）或三十六天（闰年）， 二月至十二月各月均为三十天。

2.一年设六十一周（星期），一月设六周，其它各月均设五周，除一月份的最后一周为 五天（平年）或六天（闰年）外，其它各周为六天。

3.各国的节假日可视国情调整安排。如我国每周可安排休息两天或一天半；春节可固定安排在每年的一月三十五日至二月六日（七天或八天）或固定安排在每年的一月二十九日至月底（七天或八天）；取消农历，24节气可固定安排在每月的5日与20日，以2月5日立春为起始。再如华东理工大学的校历可固定安排为：每年的上学期从第10周开始，第32周结束，第33周至第41周为暑假；每年的下学期从第42周开始，次年的第3周结束，第4周至第9周为寒假。

三、根据调整方案设计的月历、周历和日历如下： 1.新月历、周历式样

2.新日历式样

1

表3（这是一本中的一页样张）

说明：

1.表1、表2可用来制作挂历、台历、校历等。制作时，可将表1、表2合并为一张。 表2供查询用。

2.表1“年”上面的空格用铅笔填写使用年份（如填2015、2016，2016为闰年）；在月份上面用铅笔做上标记，以明确当前的月份。如此循环使用，一张可用若干年。3.表3可用来制作记事日历（台历）、日记本等。具体可制成两种规格的产品，一种为

183张（每日占一面）一本，另一种为366张（每日占两面，即一张）一本。这些产品同样可循环使用，一本可用若干年。这些产品便于使用者对其多年同期（同一日）的工作、生活、学习等进行归纳、分析、总结，得出经验，找出规律，汲取教训等。

4.上述产品可工业化生产，也适合个人制作（打印、手绘等）。

5.能循环使用，就能节省资源。仅此一项，产生的效益将是巨大的。由此可以想见，这 一调整给地球人所带来的便利与相关效益将是不可估量的。

四、新旧日期查对表（新日期为黑色，旧日期为彩色） 表4

2

3

五、请关注《关于调整公历年内日期安排的建议》一文，网页如下：

, ， ， 。

六、笔者欢迎大家参与讨论，不断完善此建议；热切期待能得到地球人的传播、支持， 特别是联合国主席、各国领导人的关注与大力推动，使方案能早日实施，早日造福人类。

作者联系邮箱：lgcxp@163.com

806487461@qq.com 。 4

阳历年领导短信篇二
《温馨浪漫的爱情短信大全：化作暖暖的阳光》

一见倾心看到你；二话不说认定你；三头六臂讨好你；四海承风追求你；五脏六腑全是你；七步成章取悦你；八珍玉食滋养你；九九归一只为你！

这是场注定结局的游戏，没人拥有快乐温馨的结局，当你越来越远的离去，我的心渐渐失去幸福的氧气，既然分手就要努力忘记，我只想走出这场悲情的苦戏！ 问世间情为何物？我想给你一生的幸福，爱不学逐日夸父，逼得你逃无去路，只要能在你身边默默地把你保护。为你把我所有的爱付出，那就心满意足，就算誓言海市蜃楼般虚无，我已经被你迷住，就不后退一步，放弃爱你？绝不！

我是一朵雪花翩翩在半空里潇洒，我要认清方向，飘呀飘呀，不去那冷寞的幽谷，不去那凄清的山麓，也不去荒街去惆怅，而我是来祝福你，永远和你在一起。 我要用短信来呵护你，告诉你注意身体，不会让你寂寞，祝福时刻跟随你，让你高兴，让你感觉不到距离遥远。当你愉快时，我也愉快，和你一起开心高兴。 我想化作一阵春风，吹开你沉睡已久的心；我想化作一缕清水，洗去你沉淀已久的疲惫；我想化作一条短信，告诉你我是多么深爱着你。

有你在身边，工作没烦忧；有你在身边，生活更新鲜；有你在身边，寂寞已不见；有你在身边，惊喜皆连连；有你在身边，幸福岁岁又年年

你知道吗？我心里只放了你，你能体会吗？为你，我什么都愿舍弃！给我一分钟，让我重温你昨日的情深；给我你的心，让我的爱一丝不挂的为你飞奔！

如果让我远航，我要在我的小船上扯满白帆，带上我心爱的一切；如果让我留下，我会在一直呆在原来的地方，等待那熟悉的风笛，带回你平安的消息！

我想将对你的感情，化作暖暖的阳光，期待那洒落的光明，能温暖你的心房；我想将对你的思念，寄予散落的星子，但愿那点点的星光，能照进你的心窗！ 爱的风雨已经过去，明日，我将在阳光下飞奔，让阳光将我熔化折射进天空，我将向你展现最璀璨玄目的彩虹——在你的天空，那是爱你的彩虹！

用真心的色彩调出彩虹一道，我用诚意的供氧培育草原一片，我用温馨的水滴汇聚河流一条，我用我的爱为你描绘美丽风景，让你每天都有好心情，我爱你。 太阳的晨光一缕，是温暖的问候一句，早上好！阳光的午间播报，是时间的牵挂一句，还好吗？夕阳的剪影一抹，是真心诚意的告白一句，我爱你。

我的爱恋你是否愿意倾听？我的誓言你是否愿意相信？我的情歌只唱给你听，我的心愿已寄托给忠心的流星！你将永远是我心里最美丽的风景！

你无心的微笑，有挑逗的味道，我爱情的气泡，

如果你幸福，请忘记我，就让我的想念在心底结成层叠的藤蔓；如果你无助，请想起我，就让我的爱恋在风雨中形成温柔的港湾。无论时光与世事如何变迁，我对你的情感永远都在那里，默默守候，无悔无怨！

在春天，你给我带来春风一样的温暖！在夏天，你给我带来太阳一样的热情！在秋天，你给我带来红叶一样的枫情！在冬天，你给我带来白雪一样的透明！ 爱是旅程，如同阅历着生命旅途中变幻无穷的风景；爱是永恒，印满我的心中那个美丽的愿望，是我的爱的航道无言固守的长堤，是你心灵永恒的避风港！ 你是天边一片流云，总是无忧无虑地随风飘荡。我是云中飘浮的雨珠，一生的思念随你漂泊不停。云，游弋到哪里，便有泪水一样的雨，滴落在那里！

黎明的苏醒是黑夜噩梦的结束，是阳光与星空联合升华的壮观，是勇敢者追寻蓝天的开始！你的爱是温泉的暖流，是花接雨露和触电的感受！

愿意今生为你度过，再大的风雨也不回头，再泥泞的路也会陪着你走！想牵住你的手，化作天边的彩虹，此后便只爱你动人秋波！短信内容由

每当我思绪清醒，我只觉得自己是守船的梢公，在晚风中等待着你。我只想说，有你的日子，都是浪漫的日子。因为你是浪漫之源泉，我生命的原动力！

对着天空许下愿望：我愿牵着你的手慢慢变老！你的照片，我会把它放在我身上最热的那个地方，要让你感受到——我想你的心不曾停止过！爱上你一生无悔！

阳历年领导短信篇三
《2015年四川泸州江阳区事业单位历年模考题下载》

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一、 单项选择题(从下列各题答案中选出一个最符合题意的答案，并将字母符号填入题后括号内)

1.物质的唯一特性是(D )。

A.它的具体性 B.不可分性 C.变化、运动性 D.客观实在性

2.认识的起点是感觉，这是( B)。

A.只有唯物主义才承认的观点 B.唯物主义和唯心主义都可以承认的观点

C.只有辩证唯物主义才承认的观点 D.唯心主义承认的观点

3.唯心主义产生的认识论根源是(D )。

A.世界观同方法论相分离 B.人生观同价值观相分离 C.自然观同历史观相分离 D.主观认识同客观实际相分离

4.实践高于理论，是因为实践具有( C)。

A.客观独立性 B。真实绝对性 C.直接现实性 D.客观实在性

5.“合二而一者，为一分为二所固有”是(C )。

A.形而上学的观点 B.相对主义的观点 C.辩证唯物主义的观点 D.调和折衷主义的观点

6.哲学为科学研究提供( C)。

A.经验材料 B.理论结论 C.一般方法论 D.具体方法

7.邓小平理论的精髓和活的灵魂是(B)。

A.社会主义市场经济理论 B.解放思想、实事求是的思想路线 C.改革开放 D.坚持四项基本原则

8.一般来说，在经济过热，总需求过度膨胀并导致通货膨胀时，应实行( C)，有利于压缩总需求，使之适合总供给，保持物价和经济的稳定。

A.平衡性财政政策 B.赤字性财政政策 C.盈余性财政政策 D.以上答案都不对

9.公有制的实现形式，具体的是指(A )。

A.社会主义经济制度的实现形式 B.公有资产的所有、占有、支配、使用的关系 C.公有资产的组织形式的经营方式 D.公有资产的最终归属问题

10.坚持党的基本路线不动摇的关键是(A )。

A.坚持以经济建设为中心 B.坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 C.坚持改革开放 D.坚持四项基本原则

11.社会保障(A )，直接影响到社会成员个人的受益程度和社会保障的总体规模与水平。

A.项目、标准的确立关系 B.基金的筹集和发放关系 C.管理体系关系

D.监督关系

12.按劳分配原则是(B )。

A.社会总产品的分配原则 B.国民收入的分配原则 C.消费基金的分配原则 D.个人收入的分配原则

13.我国政权组织形式是B )。

A.人民代表大会 B.人民代表大会制 C.民主集中制 D.政治协商制度

14.法律规定的不以当事人的主观意志为转移的能引起法律关系的产生、变更和消灭的属于( B)。

A.法律解释 B.法律事件 C.法律行为 D.法律部门

15.社会主义法的本质是( D)。

A.社会主义民主的体现和保证 B.调整社会主义社会人与人之间关系的准则 C.维护社会秩序的行为规范 D.上升为法律的工人阶级和广大人民的意志

16.单位行贿罪，是指单位为谋取(C )而行贿、或者违反国家规定，给予国家工作人员以回扣手续费、情节严重的行为。

A.利益 B.非法利益 C.不正当利益 D.正当利益

17.行政处罚只有( D)。

A.对有行政隶属关系的人实施 B.由公安机关执行 C.处罚公务员或公民个人，而不能处罚单位或组织 D.是国家特定行政机关对违反行政法的个人或组织依法采取的惩戒措施

18.对于自首和立功的人进行处罚，错误的做法是(A )。

A.对于自首的犯罪分子，不可以从轻或减轻处罚 B.对于犯罪较轻的自首分子，可以免除处罚 C.对于有立功表现的犯罪分子，可以从轻或者减轻处罚

D.有重大立功表现的，可以减轻或者免除处罚

19.在涉及国家安全、重要机密等特殊职位上任职以及调离上述职位不满解密期的国家公务员不得(C)。

A.申诉 B.控告 C.控诉 D.辞职

20.我国国家行政机关实行(B )。

A.职务分类制 B.职位分类制 C.品位分类制 D.职级分类制

21.非政府组成人员的行政领导者产生可用( A)。

A.委任制 B.选任制 C.聘任制 D.考任制

22.一般监督和专门监督构成( B)。

A.一般专门监督 B.行政系统的内部监督 C.行政系统的外部监督 D.政党监督

23.书写公文中的成文日期应使用( B)。

A.阿拉伯数字 B.汉字 C.汉字大写 D.汉字与阿拉伯数字皆可

24.为了维护政令一致，凡下行公文(C )。

A.都要上级指示 B.都要和有关机关协商 C.内容涉及其他机关的职权范围时，行文前应与其协商一致 D.都与有关部门联合发文

25.在向上级行文时，可选择(C )文种。

A.通告 B.指示 C.请示 D.命令

26.下列关于总结报告撰写要求的叙述不正确的为 ( A)。 [

A.以叙述为主要的表达方式 B。必须有正确的指导思想 C.要有理论深度

D.深入调查，占有翔实而准确的材料

三、判断正误(正确的划“√”，错误的划“X”)(更多复习资料)

1.在历史观中，思维与存在的关系问题表现为社会意识和社会存在的关系问题 √

2.辩证法在对现存事物的肯定理解中同时包含对现存事物的否定理解，即对现存事物必然灭亡的理解。√

3.我们应该跟着感觉走。X

4.意识是大脑产生的物质X

5.事物运动全过程的辩证图案是：否定X

6.世界统一于存在。肯定——否定之否定。X

7.公有制是实行按劳分配的前提，所以，公有制企业职工的收入是按劳分配的收入。X

8.社会化是社会保障的本质特征，只有提高各项保障的社会化程度，才能增强抵御风险和分散风险的社会保障能力。√

9.允许一部分地区、一部分人通过辛勤劳动和合法经营先富起来，是社会主义的本质要求。X

10.现在我国从中央到省、市、县、乡都已在司法机关内部设立了专门的经济审理部门，在维护社会主义经济秩序方面发挥越来越大的作用。X

11.马克思和恩格斯解决了如何建设社会主义的问题。X

12.建设有中国特色社会主义的首要问题是解放思想、实事求是的思想路线。X

13.根据我国宪法的规定，只有全国人大才有权监督宪法的实施 X

14.私放犯罪嫌疑人、被告人、罪犯罪，指负有监管看守职责的国家司法机关工作人员，利用职务之便，私自将被羁押的犯罪嫌疑人，被告人或被关押的罪犯非法释放的行为。√

15.公民作为法律关系的主体，在任何情况下都具有权利能力。√

16.刑法规定，犯罪的时候怀孕的妇女，不适用死刑。X

17.主刑的特点是既可以独立适用，也可以附加适用。X

阳历年领导短信篇四
《阳太村委会群众工作室领导小组成员名单》

阳太村委会群众工作领导小组成员名单

为认真贯彻落实各级党委关于进一步加强新形势下群众工作的要求，加强和创新社会管理，做好新形势下的群众工作，经村两委研究，决定成立鄂嘉镇阳太村群众工作领导小组，组成人员如下：

组 长：苏剑平 阳太村党总支书记

副组长：徐丕明 阳太村委会主任

成 员：罗世勇 阳太村委会副主任兼文书 李景顺 阳太村委会林管员

罗世兰 阳太村委会计生宣传员

王景凯 阳太村委会村医生

李学忠 阳太村委会专职调解员

张学泉 阳太村委会大学生村官

李学平 大龙潭地小组群众工作联络员

李学贵 大龙潭小组群众工作联络员

李家权 大路边小组群众工作联络员

邢正敏 阳太新村小组群众工作联络员

罗世方 大丫口小组群众工作联络员

罗恒尧 大平掌上小组群众工作联络员

罗世阳 大平掌下小组群众工作联络员

李 军 李家小组群众工作联络员

徐家保 大路上中小组群众工作联络员

徐成亮 大路上外小组群众工作联络员

徐 勇 大松树小组群众工作联络员

徐成科 大路下小组群众工作联络员

徐成超 大水码小组群众工作联络员

徐丕荣 大沟下小组群众工作联络员

罗先美 半坡小组群众工作联络员

陈 勇 岭岗小组群众工作联络员

邢世松 阳太村上小组群众工作联络员 徐成相 阳太村中小组群众工作联络员 王开光 阳太村下小组群众工作联络员 罗世发 水村小组群众工作联络员

王光辉 新房子上小组群众工作联络员 王开助 新房子下小组群众工作联络员 王景亮 大村上小组群众工作联络员

石前荣 大村中小组群众工作联络员

王开荣 大村下小组群众工作联络员

周伯童 大房子小组群众工作联络员

徐丕军 麻地山小组群众工作联络员

王光明 小荒田小组群众工作联络员

杞光荣 杞家村小组群众工作联络员

领导小组下设办公室设在村群众工作室，由郭万学同志担任办公室主任，负责处理日常事务。

阳太村委会

二○一一年九月二日

阳历年领导短信篇五
《郭枫阳一创新型领导者的十大特征》

创新型领导者的十大特征 许多企业都希望它们的领导人创造出更多的创新团队。但他们到底应该如何做呢？

如果你询问那些具有高度创新性的领导们，是什么让他们如此高效，你很可能会听到，“好吧，我不知道。我根本就没考虑过。”或是他们会编造出一些听起来很是引人入胜的东西。原小米高级讲师、思维管理专家郭枫阳认为，真实的情况是，精通于某事的人，往往并不擅长准确地指出他们的技巧到底源于何处。

因此，为了探究更多，我们开始了自己的研究。在研究的开始，我们和电信行业一家颇具声誉的企业合作，这家企业的领导者们在大多数管理职能方面的得分都大大高于平均水平。我们瞄准了33位对象，在由同侪、下属和老板完成的全角度反馈调查中，他们在创新方面位于前百分之一。我们相信，这些亲近的同事们，对于是什么让这一组领导者在这一大型企业中脱颖而出会有最精准的观点。

然后，我们通过电话，采访了每一位领导者，以及他（她）的老板和一些他们的直接下属与同侪，询问他们让他们觉得这位领导极富创新性的具体事例。我们同时还询问了这些同事们，是什么让这位领导与他们之前的领导有所不同。

当我们将采访与全角度反馈结合起来研究的时候，10项与众不同的行为出现了，而正是它们，让这一组成员成为了创新型领导者。以按重要性降序排列的规律，列举如下。这些领导者们：

展现出卓越的战略眼光

最高效的创新型领导者们能够生动地描述他们的未来愿景。就像一位受访者所说的：“我的老板很擅长给出关于最终目标的清晰描述，而我们则能够努力找到如何实现它的方法。”

以顾客为重中之重

对于顾客仅仅是有趣的东西，对于这些人来说却足以着迷。他们力图了解顾客内心。他们始终与客户保持联络，持之以恒地追问他们的需要和需求。 创造相互信任的氛围

创新总会有一定程度的风险。并非所有创新想法都能够成功。这些高度创新型领导者们与为他们工作的创新者们建立起了温暖的合作关系。他们平易近人，易于沟通。同事们知道，当什么事出了错，他们的领导不会和他们划清界限，而会努力补救。绝不会有人因为无心之过而被处罚。

无畏地坚持做对企业和顾客来说正确的事

比起取悦老板或是其他地位更高的管理人员，为项目和企业做正确的事总是更加重要。

坚信能够最大化上行沟通的文化

这些领导者们相信，最好与最具创意的理念，正是由底层而来。他们努力构建一种文化，即从企业第一级开始鼓励提出好主意。他们通常被形容为非常乐观、充满活力，以及善于接受新理念。严格无情被玩笑与欢笑所取代。 善于说服他人

这些人，在让别人接受好观念方面，很具效率。他们并不是逼迫或是将自己的观念强加给他们的团队。相反，他们充满热情与信念地展现自己的观点，团队自然乐意追随。

长于设定具有延展性的目标

这些目标，需要的不仅仅是人们努力的工作。他们需要的，是员工们找到新方法，来实现更高目标。

强调速度

这些领导者们相信，注重速度，能够淘汰掉团队里那些难以摆脱的人。比起冗长的研究，大型企业往往更倾向于实验与快速成型。

在交流中保持坦诚

这些领导者，被形容为会给出诚实、有时甚至是毫不客气的反馈意见。下属们感觉，他们总是能够从他们的领导者那里得到最直接的答复。 将鼓舞与激励付诸行动

一位受访者这样说道：“要使创新存在，你必须感到你是被鼓励这么做的。”而这一感觉，则来源于工作的明确目的与意义。

尽管这无可否认是对于单独一家企业的调查，但这一组全角度的反馈数据，与我们对其他数以百计的企业中高度创新型领导者的分析是一致的。这些企业来自不同行业和全球不同地区。这向我们表明，这些结论，能够描述所有行业以及来自不同文化背景的高度创新型领导者。

阳历年领导短信篇六
《欧阳健的领导风格》

欧阳健的领导风格

【案例正文】

蓝天技术开发公司由于在一开始就瞄准成长的国际市场，在

国内率先开发出某高技术含量的产品，其销售额得到了超常规的

增长，公司的发展速度十分惊人。然而，在竞争对手如林的今天，

该公司和许多高科技公司一样，也面临着来自国内外大公司的激

烈竞争。当公司经济上出现了困境时，公司董事会聘请了一位新的常务经理欧阳健负责公司的全面工作。而原先的那个自由派风格的董事长仍然留任。欧阳健来自一家办事古板的老牌企业，他照章办事，十分古板，与蓝天技术开发公司的风格相去甚远。公司管理人员对他的态度是：看看这家伙能呆多久！看来，一场潜在的“危机”迟早会爆发。

第一次“危机”发生在常务经理欧阳健首次召开的高层管理会议上。会议定于上午9点开始，可有一个人姗姗来迟，直到9点半才进来。欧阳健厉声道：“我再重申一次，本公司所有的日常例会要准时开始，谁做不到，我就请他走人。从现在开始一切事情由我负责。你们应该忘掉老一套，从今以后，就是我和你们一起干了。”到下午4点，竟然有两名高层主管提出辞职。

然而，此后蓝天公司发生了一系列重大变化。由于公司各部门没有明确的工作职责、目标和工作程序，欧阳健首先颁布了几项指令性规定，使已有的工作有章可循。他还三番五次地告诫公司副经理徐钢，公司一切重大事务向下传达之前必须先由他审批，他抱怨下面的研究、设计、生产和销售等部门之间互相扯皮，踢皮球，结果使蓝天公司一直没能形成统一的战略。

欧阳健在详细审查了公司人员工资制度后，决定将全体高层主管的工资削减10％，这引起公司一些高层主管向他辞职。

研究部主任这样认为：“我不喜欢这里的一切，但我不想马上走，因为这里的工作对我来说太有挑战性了。”

生产部经理也是个不满欧阳健做法的人，可他的一番话颇令人惊讶：“我不能说我很喜欢欧阳健，不过至少他给我那个部门设立的目标我能够达到。当我们圆满完成任务时，欧阳健是第一个感谢我们干得棒的人。”

采购部经理牢骚满腹。他说：“欧阳健要我把原料成本削减20％，他一方面拿着一根胡萝卜来引诱我，说假如我能做到的话就给我油水丰厚的奖励。另一方面则威胁说如果我做不到，他将另请高就。但干这个活简直就不可能，欧阳健这种‘大棒加胡萝卜’的做法是没有市场的。从现在起，我另谋出路。”

但欧阳健对被人称为“爱哭的孩子”销售部胡经理的态度则让人刮目相看。以前，销售部胡经理每天都到欧阳健的办公室去抱怨和指责其他部门。欧阳健对付他很有一套，让他在门外静等半小时，见了他对其抱怨也充耳不闻，而是一针见血地谈公司在销售上存在的问题。过不了多久，大家惊奇地发现胡经理开始更多地跑基层而不是欧阳健的办公室了。

随着时间的流逝，蓝天公司在欧阳健的领导下恢复了元气。欧阳健也渐渐地放松控制，开始让设计和研究部门更放手地去干事。然而，对生产和采购部门，他仍然勒紧缰绳。蓝天公司内再也听不到关于欧阳健去留的流言蜚语了。大家这样评价他：欧阳健不是那种对这里情况很了解的人，但他对各项业务的决策无懈可击，而且确实使我们走出了低谷，公司也开始走向辉煌。

【教学功能】

国内有一些企业由于产品对路，得到了超常规的发展，但因管理工作没跟上，限制了企业的继续成长，个别企业甚至昙花一现，经过了短暂的辉煌，就夭折了。国外管理学者称这种现象为“青春期综合症”。蓝天技术开发公司为何最终没有出现“青春期综合症”，本案例向读者揭示了其成功之处。通过本案例辅助教学，能使同学们更好地理解有效的领导行为。本案例主要涉及领导行为理论、需求层次论、双因素论、强化理论、期望理论等教学内容，可在讲授领导职能部分时配合有关理论教学，供学生个人分析或集体讨论之用。

案例分析关键词：任务型、关系型、领导环境、强化、期望值、效价。

【思考题 】

1. 欧阳健进入蓝天公司时采取了何种领导方式？这种领导方式与留任的董事长的领导方式有何不同？他对研究部门和生产部门各自采取了何种领导方式？当蓝天公司各方面的工作走向正轨后，为适应新的形势，欧阳健的领导方式将作何改变？为什么？

2. 蓝天公司一些高层管理人员因为工资被削减而提出辞职。按照双因素理论，工资属于保健因素还是激励因素？研究部主任的话反映他当前的需要属于哪一种？

3. 生产部经理愿意留下跟着欧阳健干，而采购部经理却想离职，对其原因请用期望理论进行分析。

4. 有人认为，对下属人员采取敬而远之的态度对一个经理来说是最好的行为方式，所谓“亲密无间”会松懈纪律。你如何看待这种观点？你认为欧阳健属于这种领导吗？

5. 试用强化理论说明欧阳健对销售部经理采取了何种激励方式？为什么？

答案:

哈佛商学院著名教授、世界知名的领导科学和组织行为学权威约翰·科特认为：“当人类迈向21世纪的时候，我们最缺的不是管理者，而是领导者。”读罢此案例，想必读者会与科特发出类似的感叹！

此案例是较具综合性的，它既涉及到人的激励，又牵涉到领导行为模式等内容。本案例覆盖的知识点主要包括：领导行为理论、需求层次论、双因素论、强化理论、期望理论等教学内容。通过本案例的教学，旨在使学生能较好地掌握具有代表性的激励与领导理论及其在管理实践中的应用，同时更好地理解任务型、关系型、领导环境、强化、期望值、效价等概念。

结合案例中的思考题，简要分析如下：

1. 欧阳健进人蓝天公司时采取了何种领导方式？这种领导方式与留任的董事长的领导方式有何不同？他对研究部门和生产部门各自采取了何种领导方式？当蓝天公司各方面的工作走向正轨后，为适应新的形势，欧阳健的领导方式将作何改变？为什么？

欧阳健进人蓝天公司时采取了专制式的领导方式，而留任的董事长的领导方式属于放任式的。两者的不同在于：前者指领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是领导者个人的事情；后者指领导者撒手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。这种领导者的职责仅仅是为下属提供信息，并与外部联系，以利于下属工作。欧阳健对研究部门和生产部门各自采取了关系型和任务型的领导方式。当蓝天公司各方面的工作走向正轨后，为适应新的形势，欧阳健的领导方式变为以关系型为主，在某些场合也不放弃使用任务型的领导方式。

根据菲德勒的领导权变理论，领导者究竟应该采取什么样的领导方式，取决于领导者的特征、被领导者的特征和领导环境等因素。领导环境又取决于：职位权力、任务结构、上下级关系这三大因素。菲德勒通过研究分析得出这样的结论，即当领导环境较好或差时，应采用任务型的领导方式，而当领导环境中等时，应采用关系型的领导方式。因此，欧阳健在不同的领导环境下所采取的上述领导方式是有其理论根据的。

2. 蓝天公司一些高层管理人员因为工资被削减而提出辞职。按照双因素理论，工资属于保健因素还是激励因素？研究部主任的话反映他当前的需要属于哪一种？

蓝天公司一些高层管理人员因为工资被削减而提出辞职。按照双因素理论，工资属于保健因素。根据需求层次论，研究部主任的话反映他当前的需要属于自我实现需要。

3. 生产部经理愿意留下跟着欧阳健干，而采购部经理却想离职，对其原因请用

期望理论进行分析。有效激励有哪些要求？

生产部经理愿意留下跟着欧阳健干，而采购部经理却想离职，以期望理论来分析，激励力＝效价x期望值，生产部经理认为其完成目标任务的期望值为1，而采购部经理认为其完成原料成本削减任务的期望值几乎为0，可见，采购部经理和生产部经理对取得满意的工作绩效的期望值很不一样，相应的所受激励的程度就大不相同。

4. 有人认为，对下属人员采取敬而远之的态度对一个经理来说是最好的行为方式，所谓的“亲密无间”会松懈纪律。你如何看待这种观点？你认为欧阳健属于这种领导吗？

持这种观点的人通常会采用任务型的领导方式，所谓的“亲密无间”会松懈纪律的提法实际上是将“员工导向型”和“工作导向型”对立起来了，“亲密无间”与纪律松懈并无直接的因果关系。欧阳健在蓝天公司走上正轨后，所采取的以关系型为主，同时在某些场合也不放弃使用任务型的领导方式就是最好的例证。

另外，领导的权变理论揭示，同样一种领导行为方式在某种环境下是最好的，但在另一环境下则可能效果不佳。故并不存在所谓“放之四海而皆准”的最好的领导行为方式。如在同一时期，欧阳健对生产部门采取的是任务型的领导方式，而对研究部门采取的却是关系型的领导方式。当蓝天公司各方面的工作走向正轨后，为适应新的形势，欧阳健的领导方式又变为以关系型为主，在某些场合也不放弃使用任务型的领导方式。可见欧阳健的领导方式是复合型的。

5. 试用强化理论说明欧阳健对销售部经理采取了何种激励方式？为什么？

欧阳健对销售部胡经理采取了自然消退的激励方式。

从强化理论可知，所谓强化是指不断通过改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消除某种行为的过程。自然消退作为四种强化类型中的一种，是指撤消对原来可接受行为的强化，使这种行为逐步降低频率，以至最后消失。针对销售部胡经理的行为特征，欧阳健遵循强化手段应用原则，运用自然消退的激励方式是恰到好处的。

阳历年领导短信篇七
《案例分析：戴阳是一位有效地领导吗》

阳历年领导短信篇八
《欧阳健的领导风格》

阳历年领导短信篇九
《打造领导力的阳光》

阳历年领导短信篇十
《军事拓展训练课程——明阳天下领导力总裁班》

军事拓展训练课程——明阳天下领导力总裁班

——明阳天下军事拓展

代表科目

《将军风采》

总裁班简介

西点军校是全球领导力实践标杆，西点既是锻造将军的摇篮，又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力，协助个人与组织快速突破领导力瓶颈，激发领导者重新审视自我；强化定力与抗逆境的能力；重塑价值观，做出高质量的决策。课程中融入西点军校特色训练模式，帮助学员体验与感悟领导力真谛。是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅；是一次充满激情、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅。 总裁班目标

1、将西点军校的人才培养模式带到您的企业，坚固您的团队与组织 2、掌握一套基于明阳天下核心管理工具，提升经营管理的能力；

3、体验明阳天下军校特色化军事训练，超越自我。

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