财务工作

导读：　财务工作篇一《财务工作手册》 深圳市 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《财务工作》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索成考报名频道与你分享！

财务工作篇一
《财务工作手册》

深圳市花样年物业管理有限公司

Shen Zhen Fantasia Property Management Co., LTD

编号：HYNPM-WI/CW 版本：A

财务部工作手册

审核：

说明： 红色印章为受控文件

括号内数字为文件分发号

文件受控章

声明：本手册未经许可，不得翻印。

责任部门：财务部

00目录 A/0 1/1

01 财务管理组织架构 A/0 1/1

深圳市花样年物业管理有限公司财务管理实行公司总经理负责制。

02 公司领导的财务管理职责 A/0 1/1

1. 遵守国家各项财经法律法规，执行国家的有关财经方面的方针、政策，依法进行公司经 营活动，确保公司资金的安全及资产的保值增值。

2．制定公司经营的总体目标规划，并为实现目标组织好经营活动。 3．确定公司内部管理体系及机构设置，组织拟订公司财务管理办法。

4．对公司重大财务事项和重要财务行为在国家政策，法规及公司章程和授权允许的范围内

有决策权。

5．接受投资公司内部审计机构的财务检查和国家财税工商审计部门的监督。

03 公司财务部部门职责 A/0 1/1

1、 根据国家财务制度和财政法规，结合公司的实际情况，制定适用的财务管理办法。

2、 围绕公司的经营发展和工作计划，编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划、运用公司资金。

3、 做好公司各项资金的收支管理。

4、定期汇总公司的经济运作情况，提出合理化建议，为公司的决策提供参考依据。 5、做好财务统计和会计帐目、报表、年终结算工作，并妥善保管会计资料。

6、 定期检查财务计划、费用预算的执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，

查明原因，及时解决。

7、统一归口管理各种票据，杜绝公司资金流失。 8、负责依法计算交纳各种税收，接受税务审计部门检查。 9、负责定期向业主公布管理费收支账目。 10、保守公司财务机密，维护公司利益。 11、协助管理体系在公司的正常运行和持续改进。 12、完成上级领导交办的其它各项工作任务。

财务工作篇二
《如何做好财务工作》

如何做好财务工作

作为一名财务人员要做好财务工作，必须让自己变成一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。这样才具备做好财务工作的基础。 在基础之上要严格要求自己，必须要严格遵守所各项制度，按规定办事。财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到企业自己制定的各项财务制度，这就要求财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈矩。财务人员要增强自身素质、注重职业道德、自身修养。企业所有人员当中，财务人员每天与钱打交

道，因此财务人员的意志必须是坚定的，财务人员的心必须永远是纯洁的，不可以有什么私心杂念。财务数据也是商业秘密的一部分，作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的，必须守口如瓶。作为财务人员要搞好同事关系、协调各部门之间关系因为财务所掌握的数据都是从企业的各部门中汇集而来的，因此财务人员之间的关系不仅要融洽，还要将与各部门之间的关系协调好、维系好，这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。专业技能与知识要扎实。整理、汇总、反映的财务数据准确与否，财务分析是否恰当，财务管理是否到位，在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用，这关系到企业管理者所作出的决策是否正确，也影响着企业决策者对于公司发展方向作出决策。因此，作为财务人员，必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实反映财务成果，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业决策者参考。做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作，是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观的编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。做财务工作要有很强的抗压力。这些压力，来自于公司领导，来自于公司各个部门，也来自于我们部门内部。如果账务处理不够恰当，或者财务数据分析得不够准确，来自各个方面的质疑，都会让你感觉郁闷。同

时，财务工作的政策指导性是非常强的，一些制度制度与税法经常变动，为了适应公司的发展，为了适应当前经济形势的需要，就必须以高度的责任心、与耐心来对待新的政策和法规，做好自身的财务工作。想要成为一名好的财务人员，还要具备一定的数字敏感度。由于工程项目上的所有东西，反映到我们财务上就是一堆的数字，所以这就很有必要考虑这些数字的真实性和合理性。因此，锻炼自己的数字敏感度还是比较重要的。

财务工作枯燥乏味，作为一名财务人员就要耐得住寂寞，经得住考验，严格要求自己并不断的增强自身素质争取在这平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩！

财务工作篇三
《财务部工作概述》

财务部工作概述

财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；税务筹划，做好与业务部门的对账工作、与合作企业的款项往来，建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。财务部下设财务总监、总监助理、财务经理、会计、金融助理、出纳岗位。

公司财务部由财务总监负责日常事务的安排与处理，部门各岗位人员各司其职。财务部定期撰写财务报告，进行资金预算，审核业务部门递交的各类单证，做好资金的收付，费用的报销。

财务工作岗位职责

财务总监：

1、 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；

2、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；

3、 制定和管理税收政策方案及程序；

4、 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度；

5、 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

总监助理：

1、 协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；

2、 报表；

3、 协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；

4、 对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析；

5、 协助财务总监进行税务筹划。

财务经理：

1、 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

2、 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划；

3、 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

4、 负责组织公司的成本管理工作；

5、 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

6、 参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案。

会计：

1、 按照会计制度填制计账凭证，做好记账、算账、结账、报账工作，做到凭证合法，

手续完备，账目健全，数字准确；及时记账，定期结账、对账，经常分析，按时报账。做好工资的核算工作；

2、 按时编制财务会计报表；

3、 做好社保、医保的统计工作；

4、 保管会计凭证、账簿、报表和其他的会计资料，负责会计档案的整理、装订和移交；

5、 负责企业的报税结税工作。

金融助理：

1、 负责编制公司的信贷计划；

2、 与银行沟通，配合银行整理收集授信所需资料；

3、 办理抵押登记；

4、 贷款利息及汇票承兑贴现费用的核算；

5、 协助总监进行贷款及汇票资金的合理安排。

出纳:

1、 妥善的保管好各种印鉴及出纳私章。及时核对银行明细账、现金明细账；负责日常

各种现金的收付及费用的报销业务核算，加强现金的管理，账款做到账目清楚，日清月结。负责购买和签发银行票证，保管空白支票、有价证券等有关票证，并做好支票的登记、领用、核销工作。负责发票打印和发送，并做好登记记录工作。负责备用金的核对，根据《银行账户管理办法》办理单位银行账户的开设和核销；

2、 负责公司人员的工资造册、打印工作，每月按时将各种扣款项目登记造册，落实到

位。负责工资核算，负责工资性相关报表的数据管理；

3、 负责平时零星的现金的收支和开票。

财务部未来发展目标：做好资金控制，达到资金运用的最高效益。

1、 建立资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较

的资金运用表，掌握资金的运用情况。

2、 筹措调度好资金，并按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款

余额等编制明细表作为决策的参考。

3、

4、

5、 增加银行授信，拓展资金来源渠道，增加公司流动性。 尽量以敞口方式开银票，减少保证金对资金的占压。 定期进行财务分析，并对资金运用过程中的问题进行纠正，对潜在的风险

进行预警，避免公司陷入流动性危机。

财务工作篇四
《财务经理工作内容》

财务经理工作内容

一、日常工作：

1、审核签批各种单据：

每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出，签字批准。

2、编制月度资金使用计划：

每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划，汇总编制全公司下月的资金使用计划。

3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况：

每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。

4、对各公司会计工作的审核：

包括：（1）、会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。

（2）对外报出：含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。

（3）对内报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性：与对外报表数据、口径的一致性。

（4）计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。

（5）、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。

5、审核各公司财务报表、出纳报表：

每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表：资产负债表，损益表、现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行情况表，市场租金一览表，车辆、手机费用汇总表，经济状况周报表，现金、银行收支表，柜台押金、托管费统计表等。

6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表：

每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。

7、汇总财务分析：

每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。

8、安排好财务部人员工作：

每月合理安排财务人员各项工作，及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。

二、年度工作：

1、组织工作会议：

定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。

2、完善财务管理制度：

提出财务管理制度的修改意见，不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。

3、组织对公司财产的盘点：

每半年组织对固定资产，库存材料、低值易耗品进行盘点。

4、年终财务结算，：

年底指导会计做好年终财务结算工作，

5、年度所得税汇算清缴

指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。

6、年度财务资料的归档：

年初指导会计做好年度财务报表整理归档。

7、国税、地税、财政、统计的年度报表。

指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。

8、年度退税工作

指导会计做好个人所得税手续费退费工作。

9、年度审计工作：

年初配合会计师事务所做好年度审计工作。

10、证照年检工作：

年初做好工商等各种证照年检工作。

11、其他工作：

完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。

2009年10月20日

财务工作篇五
《财务工作思路》

财务部门运作的几点思考

首先，非常感谢XX多年来对我的培养和支持。回顾即将过去的XX年，结合公司下一年的运作打算，现对财务部的运作思路简要汇报如下：

一、部门存活靠什么？

财务部作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在XX年对财务部的人员配备方面，结合公司实际情况给予公司内部情况熟悉、精于谋化条件的人组成团队，严格统一管理，这样才能真正发挥财务部的最大功效。

财务人员要树立一个思想，即当家理财，效力企业。一是对企业要忠诚，要有主人翁的责任感。要敢于当家，勇于当家，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理、来管。二是善于当家，当好家。在市场经济条件下当好这个家很不容易，必须站在国际化竞争的高度，从大处着眼，小处着手，推进制度创新，推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界，微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。

财务部作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，财务部主要是为各业务部门服务。这就要求财务部把“一切服从大局，一切服务大局”作为工作的出发点和落脚点，当部门工作与整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

二、部门需要从哪些方面创新？

财务部工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好财务部工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

在公司整体创新中，全力推行以财务管理为核心的理念，达到财务和业务紧密集成，实现公司物流、信息流和资金流的“三流合一”。

1、发挥参谋功能，突出“想得到”，多谋才能善断。财务部作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造

性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。

2、发挥协调功能，突出“管得宽”。财务部工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。财务部既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，财务部就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

3、发挥办事功能，突出“做得细”。工作无小事，财务部工作更是无小事。这就要求财务部工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在财务部延误，不让需要办理的文电在财务部积压，不让到财务部联系工作的人员在财务部受到冷落，不让公司的形象在财务部受到影响。

4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。财务部工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。财务部工作必须讲原则，严肃办事纪律。首先是要把政策作为财务部的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。其次是财务部必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。最后还必须坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。

5、发挥服务功能，突出“讲程序”。财务部工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，财务部要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。

6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取部门意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

7、 “优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，挖掘财务活动的潜在价值。总结过去，展望未来，在做好本职工作的同时，更要加强实物性资产管理，控制各项经营费用，规范财务核算程序、统一财务管理制度，及时准确地向公司领导汇报财务数据、实施财务分析等，真正当好领导的管家和参谋，为提高企业竞争力尽自己的义务与责任。在以后的工作中我们将不断地总结和反

省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步。

三、需要公司做哪些方面的支持？

1、制定一种对财务工作行之有效的员工激励机制，只有这样，才能充分调动员工的积极性。

2、尊重部门管理，创建一个以部门为主体的团队。

3、对一些常规性事务工作，适当授权给各部门处理。

4、财会队伍建设是实现财务管理创新的关键要素。

无论是体制的变革，还是机制的创新，都离不开人才的支撑。随着一大批精通业务、熟悉经营和通晓财务精英人才的培养和引进，财务对公司发展的引领和推动作用愈发明显和重要。

a．财务知识作为一种战略资源必须得到广泛重视

一个企业要持续健康发展，财务管理必须深入到各个环节，将财务管理贯穿于企业生产经营管理的全过程。同时，大力培育全员的成本意识、效益意识。

b．财会队伍作为经营管理的中坚力量必须持续加强

一是培养复合型人才，提高现代化、国际化理财环境下财务应对复杂局面的能力；二是培养创新型人才，构建公司内部具有较强战斗力的财务管理先锋力量和精英团队；三是培养技能型人才，加快引进公司紧缺的复合型人才。

c．财务工作必须与企业文化进行融合提升

企业文化是决定企业兴衰的一个具有根本意义的重要因素。在加强财务管控的过程中，高度重视企业文化的导向和凝聚作用。财务文化坚持“思于广大，形于精致”的工作作风，在谋划工作时，全面系统地思考企业发展中的重大问题；在具体工作中，求真务实、脚踏实地、精益求精，推动财务工作水平提高。

d．员工队伍的持续变革激情是财务创新的动力源泉

坚持锐意创新、敢破敢立是推进任何一项工作的突破口。目前，已经形成了一个共识：持续变革就是要持续保持热情、全神贯注，集中资源、整合力量，全面推进。同时，创新不仅是领导层的事，也是每个员工的责任，需要共同推动公司的成长。

四、如何才能做好一个合格的财务部门经理？

至于如何做好一个合格的财务部门经理呢，我认为应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为员工服务，以“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好部门员工思想工作。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：1、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。2、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动财务部各项工作上台阶上水平。3、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；4、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

财务部：XXX

XXXX年12月29日

财务工作篇六
《浅谈如何做好财务工作》

浅谈如何做好单位财务工作

随着我国改革开放的不断深入，经济的不断发展，财务制度改革越来越规范，随之对财务工作和财务人员的素质要求越来越高，从事财务工作的我深刻体会到，要当好财务人员，不仅要有一定的财务理论知识，还必须掌握一定的工作技能和技巧。

一、首先定好自己的位

如何定好自己的位？ 我认为主要以会计职业道德规范自己行为，会计职业道德同其他职业道德相比,它既具有共性又有其特殊性。其主要内容有：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。

1）爱岗敬业。要求财务人员热爱财务工作，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责。只有热爱财务工作，敬重财务职业，才能坚持诚实守信，客观公正，依法理财，才会全身心地投入到财务事业，发挥自己的才能，在财务领域做出一番成绩，为单位当好“管家”，为领导搞好服务，为社会进步做出自己应有贡献，从而实现自身的社会价值。爱岗与敬业是相辅相成的、相互支持的，没有对其所从事的财务工作的热爱之情，财务从业人员就不可能自觉的做到终于职守。但是，只有对财务工作的热爱之情，没有勤奋塌实、尽职尽责、甘于奉献的实际工作，也不可能做好财务工作，热爱财务工作也就成了一句空话。

2）诚实守信。要求财务人员做老实人，说老实话，办老实事，执业谨慎，信誉至上，不为利益所诱惑，不弄虚作假，不泄露秘密。诚实是人的一种品质，自古以来，古贤圣哲无不将诚实视为道德的最高境界，也将其作为道德的基本要求。守信就是遵守自己所做的承诺，人无信不立，事无信不成，国无信不威。有诚无信，道德品质得不到推广和延伸；有信无诚，信就失去了根基，德就失去了依托。诚实守信在实际操作中是一辨证的问题，我国的“银广厦”事件就是深刻的教训，我今天主要讲一讲财务人员怎样保守秘密，保守秘密一方面是指财务人员要保守单位自身的秘密，另一方面也包括财务人员不得以不道德的手段去获取他人的秘密，财务人员应该树立泄露商业秘密是大忌的观念，对自己知道的内部信息和情况要守口如瓶，在任何时候、任何情况下都不能对外泄露。为此，财务人员应尽可能的做到不知道的事不问，仅在自己的职权和业务涉及的范围内了解有关财务及经营信息；不该说的话不说，未经单位领导同意，不得向外散布有关财务和管理信息；不该做的事不做，不为任何诱惑所动，坚决维护单位利益，坚持原则，坚守纪律。同时单位要做好内部的管理工作，使不同层次的财务人员只能接触到相应的信息，主管做好下属的教育与督导工作，所以诚实守信和保守秘密作为财务人员要实实在在的做好，说难也难，说不难也不难。我后面讲财务人员要有灵活性时可以触类旁通。

3）廉洁自律。要求财务人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。 这就要求财务人员牢固树立正确的人生观和价值观做到“常在河边走，就是不湿鞋”。自觉抵制享乐主义、

个人主义、拜金主义等错误思想，时常自警、自省，切记----伸手必被捉。做到知足常乐。不要一失足成千古恨。

4）客观公正。要求财务人员端正态度，依法办事，实事求是，不偏不倚，保持应有的独立性。其主要体现是财务人员做到不受任何因素干扰做假帐。做到“手提万贯，心无杂念”，维护好每个人的合法利益。

5）坚持准则。要求财务人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。

6）提高技能。要求财务人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。会计工作是专业性很强的工作，有着专门的操作技术和工作规则。现在我们已经连通财政专网、实行网上报工资、网上发放、网上接收财政下达的各项通知、信息、等工作模式，以及制作电子表格上报财务信息资料、填报支付令、开展网上银行业务、电算会计等，就需要不断学习这方面的知识，以适应新时期会计工作不断发展的需要

7）参与管理。要求财务人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。

8）强化服务。要求财务人员树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升财务职业的良好社会形象。

二、明确法律责任，违法的事千万不做，否则会给单位、个人、社会带来损失。

如： 〈〈会计法〉〉第六章 法律责任规定 第四十二条 违反本法规定，有下列行为之一的，由县级以上人民政府财政部门责令限期改正，可以对单位并处三千元以上五万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处二千元以上二万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分：

（一）不依法设置会计帐簿的；

（二）私设会计帐簿的；

（三）未按照规定填制、取得原始凭证或者填制、取得的原始凭证不符合规定的；

（四）以未经审核的会计凭证为依据登记会计帐簿或者登记会计帐簿不符合规定的；

（五）随意变更会计处理方法的；

（六）向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的；

（七）未按照规定使用会计记录文字或者记帐本位币的；

（八）未按照规定保管会计资料，致使会计资料毁损、灭失的；

（九）未按照规定建立并实施单位内部会计监督制度或者拒绝依法实施的监督或者不如实提供有关会计资料及有关情况的；

（十）任用会计人员不符合本法规定的。

有前款所列行为之一，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

会计人员有第一款所列行为之一，情节严重的，由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。有关法律对第一款所列行为的处罚另有规定的，依照有关法律的规定办理。 第四十三条 伪造、变造会计凭证、会计帐簿，编制虚假财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任。有前款行为，尚不构成犯罪的，由县级以上人民政府财政部门予以通报，可以对单位并处五千元以上十万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处三千元以上五万元以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分；对其中的会计人员，并由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。

我国《刑法》并没有对第４２条所列行为单独明确规定为犯罪，但是行为人为偷逃税款、骗取出口退税、贪污、挪用公款等目的，从事了上述行为，造成严重后果并构成犯罪的，应依我国《刑法》的规定分别定罪、量刑。对于伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务会计报告的行为，我国《刑法》也作了具体规定。

三、工作方法

1、不断学习，提高政策水平。财务工作涉及的规定、制度很多，如会计法律制度、现金管理制度和银行结算制度、费用报销制度、纳税核算制度、发票管理办法等，这些规章制度要严格遵守和运用，严把经费收支关口，为预决算做好基础性工作。

2、处理好财务工作中方方面面的关系。财务工作是一项综合性的工作，与人接触面非常广，上下左右都要打交道，部门之间要进行工作协调，怎样处理这些工作关系呢？

1、对单位领导应持尊重与辅佐的态度。财务部门是一个单位的职能部门，离开本单位领导的信任和支持是寸步难行的。财务工作要取得领导的信任和支持。首先要主动配合和支持领导工作，当好参谋和助手，积极宣传国家的方针政策以及有关财经法规和制度，使领导了解财务管理的重要性，理解财务工作，进而重视和支持财务工作，其次，要多请示多汇报，经常汇报本单位的财务状况，结合实际提出改进建议供领导决策参考。

2、加强与上级主管部门和监督部门的联系。财务工作是一项政策性很强的工作，积极争取上级主管部门和相关审计、银行等部门的支持和帮助，也是非常重要的。为此，应主动加强联系，增进相互之间的理解。工作才能取得上述部门的支持和帮助。

3、强化服务理念，作好文明窗口。同事之间工作上要相互交流，取长补短，遵守制度，坚守职业道德，诚信为本，维护各自的信誉。对来办事的同志要热情主动，多提供方便，不能办一定要讲清道理，不随意指责和批评他人。待办事情都要给对方回音，把同志们的事视同自己的事去办，要做到急他人所急，想他人所想。如果在工作受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想的深些，说到底是要有度量。古人说：人要有气质、要大气。大气就是胸怀，心里要能搁得住事，容得下人。对纷繁复杂的事情应当细思心量，寻找好的切入点，把握好平衡点。

3、妥善解决工作中的矛盾。财务工作涉及单位每一个部门和职工，需要解决的问题很

多，工作中没有矛盾是不可能的，回避矛盾也是不现实的，正确的方法是抓住诸多矛盾中的主要矛盾，认真对待并加以解决。在财务工作中最常见的矛盾是：

1、资金的供给和需求矛盾，运转和发展、部门和部门、单位和个人都存在资金的供求矛盾，怎样处理这些矛盾呢？财务人员要抓主要矛盾，理清资金供给与需求的关系，进行疏导，这样才能客观公正的解决问题。我认为要先保运转，再谈发展。先重点、再一般。先预算内、再预算外。对外加大筹资、对能节约开支。也既我们经常说的开源节流。这样做大家都可以理解，齐心协力就没有过不去的坎。

2、 合理与合法的矛盾，合理与合法是相对的，合法一般是合理的，但在特殊情况下存在合理合法的矛盾，如我们有时请请小工支付适当的劳务费，清偿费装卸货物费，这些费用通常不好取得发票，从财务制度上讲，白条一律不能报销，但实际上这些开支是合理的，如果用白条报了帐那就不合法。有时需要超标准请客吃饭开餐费发票报销，形式是合法的，但事实上是合情不合理的，对此，财会人员必须辩正、客观地处理这些矛盾。要让单位的每一项经济活动合理合法，做到大事不糊涂，小事不精明。

总之当好财务人员应具备政治强、业务精、知识广的基本素质，做到树立现代财会工作意识、参与单位经济决策、当好领导的参谋和助手，管好用好资金，与时俱进合理运用新的政策进行年初的预算，年中的控制，年终的决算工作，积极宣传财经政策和财会知识、不断提高自身业务素质，协调好内外关系主要处理好银行，工商，税务，政府、审计之间的关系，这样办起事来容易些。

天道酬勤、天道酬和、天道酬善、天道酬容。祝各位领导、各位同事工作愉快、时时快乐！

财务工作篇七
《财务工作的重要性》

财务工作的重要性

一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题

近年来，随着企、事业的发展和母子公司体制的建立，财务资金管理中的问题愈加突出，财务风险日益显露，其表现主要有以下三个方面：

(一) 信息不实，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理，企、事业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多企、事业的信息严重不透明、不对称和不集成。

(二)监控不当，缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企、事业中，所有者对企、事业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。

(二) 资金散乱，使用效率低下。有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，热衷于铺新摊子，投资失误多，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。

二、财务资金管理深不下去、硬不起来

(一)有效的资金集中管理模式还没有形成。缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制。

(二)管理的技术手段和方式落后。受各种人为因素的制约，规章制度只是挂在墙上，停留在本本中，缺乏强有力的手段来保障制度的有效执行，没有硬约束、硬程序，有章难循，有章不循，致使管理想硬也硬不起来。

(三)新技术经验的学习推广不够。大多数企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的应用缺乏了解，什么样的财务管理软件能切实改善财务资金管理水平等问题心中无数。

三、如何指导企业加强和改善财务资金管理

转载自百分网

(一)大力应用计算机信息技术，为企业实施资金的集中管理和有效监控提供有力保障。

1.要以财务资金管理为中心推进企业计算机网络技术的应用。依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统，做到开发一块，运用一块，见效一块，逐步实现物流、资金流、信息流的集成。

2.要从薄弱环节入手，首先建立起以财务资金管理为核心的内部信息管理系统。通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式，减少人为因素，变成硬约束，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。

3.要积极推进企业财务与业务一体化的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化。

(二)推行全面预算管理，完善结算中心制度，实施资金的集中管理。

预算作为一种控制机制和制度化的程序，是实施资金集中管理的有效模式，一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现，预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保证，也是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。

(三)实行内部审计制度，强化财务的监督与控制。

强化企、事业内部审计制度。企、事业的内部审计是严格监督、考核财务资金管理的重要环节，是强化监督约束机制、使预算取得实效的保障。

总之，加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新，推动企、事业管理工作上水平、上台阶的重要环节，也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要，抓好这项工作，就抓住了现阶段企业管理工作的牛鼻子。因此，在实际工作中，必须处理好以上的几个层面的财务关系，防止从一个极端走向另外一个极端，切实做好财务工作的合理运用。

本文由百分网提供，原文地址:

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：

1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。

财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。

企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。、财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。 企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的筹集调度，合力

运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入；通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。

3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。

通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。

4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。

加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。

5、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。

财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。

财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。 现代会计的核算职能不仅仅是对经济活动进行事后反映，还包括事项前核算与事中核算。

事前核算的主要形式是进行预测，参与计划，参加决策；

事中核算的主要形式是干预经济活动；

事后核算的主要形式是记账、报账、算账。

建议如下：

1、简要介绍个人情况（重点是学历、证书等）和工作简历（最近）；

2、简要介绍最近一家公司的职位和工作情况；

3、谈谈对财务核算（了解其是否有准确、规范的认识）、财务管理（了解其是否有服务、支撑的认识）的认识；

4、薪酬预期：近期、3-5年后；（看起对自身能力的信心）

5、谈谈对工作量不均等的认识：通常不可能“公平”，能者多劳而未必多得。（大差异多是阶段性的，也是能力的体现。相信公司的薪酬体系和职业发展制度逐渐完善后，会得到认可）

6、„„„„

拙见，自己去折腾哈

财务工作篇八
《财务人员工作内容》

************工作清单

一、日常性工作

1、会计日常工作

（1）按要求处理凭证，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

1-9月财务人员共1名，平均每天每人5-7号，每月每人127-129号，39本。10-11月财务人员共2名，平均每天每人2-4号，每月每人67-70号，8本。

（2）日常费用审核

（3）材料采购款及其他资金申请的审核

（4）销售收款的确认及发货

（5）定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力

（6）公司领导安排的其他临时工作

（7）进行每周工作总结并制定周工作计划

2、出纳日常工作

（1）现金及银行存款日记账

（2）根据财务审批制度支付日常费用和材料采购款项

（3）开具销售发票

（4）保管库存现金和各种有价证券

（5）其他现金收取

（6）公司领导安排的其他临时工作

（7）进行每周工作总结并制定周工作计划

二、月度性工作

1、工资的计算及发放，按时申报并缴纳员工工资个人所得税

2、现金、固定资产和存货盘点作业，银行存款的核对

3、月底结账，并出具财务报表及相关数据统计表（销售统计表、车间成本计算表、）

4、销售统计，认证发票，申报并缴纳增值税及其他税赋

5、核对和催收应收账款

6、核对集团公司内部往来款

7、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管

8、掌握流动资金使用和周转的情况，对经营情况做出分析，向相关领导汇

报

9、制定资金和销售计划

10、进行当月工作总结制定下月工作计划

三、季度性工作

1、现金、固定资产和存货盘点作业，银行存款的核对

2、核对和催收应收账款

3、核对集团公司内部往来款

4、销售和成本汇总

5、所得税申报，缴纳印花税

6、制定资金和销售计划

7、进行季度工作总结制定季度工作计划

四、年度性工作

1、对公司固定资产和流动资产的清查、核实

2、核对和催收应收账款，按照公司要求定期审核客户资料，评定风险等级，并按照百分比法计提坏账准备

3、核对集团公司内部往来款

4、清缴所得税

5、预算执行情况分析

6、制定资金和销售计划

7、进行年度工作总结制定下年工作计划

五、部门绩效工资考核

5.1 所属单位月平均业务量（销售量） 55万，财务部门人数2人，人均服务量 27.5万;

5.2 所属单位月平均人数（按本年月平均）68，财务部门人数2人，人均服务量 34人;

5.3 所属单位月平均费用报销笔数(按人次) 75笔，财务部门人数2人，人均服务量38笔 ;

5.4 所属单位月平均存货流量（按销售成本）50万，财务部门人数2人，人均服务量 25万;

5.5 所属单位获得灾后重建款80万。

财务工作篇九
《财务工作是一项细1》

财务工作是一项细致、严谨的工作。 由于财务工作具有真实、客观、公证、如实反映的基本职能，所以在日益发展的经济活动中起着越来越重要的作用。近几年来，会计信息的失真，已经成为令人担忧的普遍问题。做假账、虚报盈亏、私设小金库等现象已经影响了财务人员在人们心中的形象，也不同程度的影响了企业的信誉和发展。

目前，财务人员职业道德的现状不容乐观，主要表现在：一、部分财务人员工作态度不端正，工作不负责任，导致财务账面数据反映不真实；二、部分财务人员缺乏团队精神和协作精神，在工作中不能积极主动的与相关业务部门配合，导致财务核算和财务分析不能按时正常开展，财务部门所能提供的会计信息不准确和严重滞后，不能为领导决策及时提供可靠的会计信息；三、部分财务人员业务不精、工作不踏实，工作随意性强，会计基础工作不规范，影响会计信息质量；四、部分财务人员缺乏敬业精神和服务意识，吃、拿、卡、要等不道德行为时有发生。究其原因，主要有以下几方面：

一、自身素质有待提高。财务人员是具体财务工作的参与者和实施者，财务工作质量的高低与财务人员自身素质有着不可分割的联系。在实际工作中，有些财务人员缺乏敬业精神，工作浮躁、不踏实；做事只凭经验、业务不精又不愿学习；工作不能积极主动，遇事推诿扯皮，缺乏协作精神；工作缺乏责任心，业务不及时处理。财务人员在工作中的种种不和谐表现主要是由于财务人员自身素质不高造成的。

二、迫于领导压力，被动犯错。在这个经济迅猛发展、竞争日益激烈的时代，如果说有些企业虚假的会计信息是企业高级管理层意志的直接提现，一点都不为过。有些时候，企业会计信息失真是企业高级管理层直接授意和策划的结果，是企业经济利益和企业发展的需要。由于企业经济利益需要，财务人员会遇到企业高层管理者要求人为的制造某些数据的事情，财务人员迫于压力不得不制造一些数据，以满足企业需要，致使会计信息反映失真。由于财务工作本身的性质，以及财务工作与企业高级管理层的直接隶属关系，企业高级管理层的职业道德修养直接或间接的会影响财务人员的职业行为，进而渗透到企业财务工作中去。

三、企业部门间配合不力，也是导致会计信息失真的原因之一。企业部门间缺乏团队精神和协作精神，工作中不能够进行充分的沟通和协商，遇事不能从解决问题的角度出发，互相推诿扯皮，经济资料不能做到共享，各种经济资料不能及时得以汇总，致使会计核算滞后，会计信息反映不及时，职能部门无法开展必要的经济活动分析和总结，企业也就不能及时发现管理中出现的失误或漏洞，影响了企业的办事效率和管理效果，进而影响企业的发展。

四、缺乏有力的监督和科学的考评机制，财务工作中出现的问题不能及时得以整改，难以防范虚假的会计信息再度发生。有些财务审查或财务监督部门的工作只是流于形式，对检查中发现的问题重视不够，不能坚持原则，处罚力度不够，使某些不负责任的财务人员的侥幸心理得以滋长，失真的会计信息继续延续下去，影响了会计信息质量。缺乏科学的考评机制，就不能正确的评价财务人员的业绩，奖罚不明，待遇不公，会影响财务人员的工作积极性和责任心，工作中带有消极情绪，必定会影响工作的效率和效果，进而带给企业消极的负面影响。 财务人员职业道德的缺乏，势必影响财务人员自身的信誉和形象；财务人员职业道德意识的淡薄，势必影响企业的信誉和发展。整顿会计秩序，进一步规范和加强财务人员职业道德建设势在必行。

一、进一步加强职业道德的教育和业务知识的学习，提高综合素质。加强财

务人员职业道德修养，进一步规范财务人员职业道德行为，关系到企业的发展和信誉。诚信敬业、坚持原则、如实反映、遵纪守法、勤俭理财、工作积极、具有良好的协作精神和团队精神，是新时期财务人员必备的基本职业道德品质。不断加强自身业务知识的学习，努力提高自身的业务水平，确保日常业务处理的及时性、正确性、规范性，努力加强法律法规、财经纪律等相关知识的学习，把自己培养成为适应新时期发展的复合型财务人员。

二、建立健全各项规章制度和内部监控制度，坚持会计岗位轮换制度，进一步规范财务人员的行为。“用行政的手段管人，不如用制度来约束人”，加强财务各项规章制度的建设，制定有效的内部监控制度和科学的考评机制，部门间职权明确、职能分离、互相制约；岗位分工明确、互相牵制，使财务人员在工作中有法可依、违法必究。检查监督部门努力督促各项制度办法和监控制度的实施，用科学的考评监督机制，正确考核评价财务人员的业绩，做到执法必严，奖惩分明。用制度和办法规范财务人员的职业行为和道德行为，树立正确的职业操行，按章办事，防微杜渐、未雨绸缪，把不道德的行为扼杀在萌芽状态。

进一步建立健全会计岗位轮换制度，保证会计工作质量，《会计基础工作规范》中规定：“会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换”。 鉴于我们施工企业实行“项目部管理”的行业特点，在我们行业内部实行会计人员岗位轮换制度显得尤为重要。实行有计划的会计轮岗制度，有利于加强会计工作的内部监督，在会计机构内部形成监督机制和牵制机制，防止职业犯罪的发生，有利于提高全体财务人员的业务素质，促使企业财务管理水平的提高；有利于激发财务人员的工作热情，进而调动财务人员的工作积极性和创造性。

三、加强财务人员从业资格的管理，从源头控制财务人员职业道德的匮乏。加强对财务人员任职条件的管理，从源头上肃清低素质人员进入财务队伍。业务精、品德好是选拔和使用财务人员最基本的要求，财务人员素质的高下直接影响着财务工作质量。在用人制度上引进竞争机制、选拔机制，通过专业知识和道德品质的双层考核，选择政治素质高、业务技能强，“品学兼优”的财务人员上岗，对那些品质低劣、业务不精、不思进取的财务人员，取消其从业资格，从根本上制止低素质财务人员的产生。

加强财务人员职业道德建设是企业生存和发展的需要，是一项长期而重要的工作，需要全体财务人员的共同努力，更需要企业高级管理层的理解和支持。财务人员必需努力提高自身的职业道德修养，以高度的主人翁精神、高度的事业心和责任感，主动、热情、细致地做好本职工作；本着对企业负责、对自己负责的精神，廉洁自律、忠于职守、实事求是、客观公证的如实反映，当好参谋，为提高企业的经济效益献计献策，做一个德才兼备的优秀人才，在平凡的工作岗位上塑造出财务人员崭新的形象。

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