维护上班环境

导读：　维护上班环境篇一《关于维护公司环境的通知》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《维护上班环境》，供大家学习参考。

维护上班环境篇一
《关于维护公司环境的通知》

关于维护公司环境的

通 知

宝坻分公司全体员工：

为加强公司的环境卫生管理，树立公司的良好形象，共同营造一个洁净、舒适的办公环境，现将有关事宜通知如下：

一、广大员工要做到文明入厕，爱护公共设施，讲究卫生，节约用水，不乱丢杂物，不乱涂墙壁，不将手纸、烟盒、烟头、废弃茶叶等杂物丢入便池，入侧后，必须及时冲水。

二、保洁人员负责公司所有卫生间的保洁工作。保洁人员每天打扫卫生间不少于三次，保持地面、便池、洗手台等干净整洁；定时清理下水道，做到无积水，无尿液，无异味，无杂物，专用工具用完后整齐放置。

三、办公桌上的文件及相关办公用品应摆放整齐有序，禁止摆放与工作无关的物品。文件及物品使用后请及时归位。离开座位时，办公桌椅及时摆放整齐。

四、废弃物及时清理，办公区内严禁堆放闲杂物品。

五、下班后整理个人办公桌上物品，关闭电脑、电灯、空调等电器。

六、自觉维护公共卫生，保持环境整洁，形成良好的卫生习惯。

请各员工自觉遵守本通知的要求，相互监督。让我们从自身做起，爱护环境。对日常环境卫生检查中，发现有违规者， 上报办公室管理处，严重惩罚。

天津滨海资产管理有限公司宝坻分公司 2012年 02月 23 日

维护上班环境篇二
《网络环境维护工作要求》

网络环境维护工作要求

第一条 环境维护目的：保障网络运行质量，提高环境变化应对能力，减少环境变化对移动

通信质量的影响

第二条 环境维护范围：

1、 基站服务区内无线传播环境维护：对涉及无线传播环境变化且可能影响移动通信质量的

情况，如：天线附近增设广告牌、基站附近有新建高楼或高速公路等等，维护单位应做好记录，填写维护日志，评估可能造成的影响，制定应对措施。

2、 基站所在地及周边区域安全环境维护：对可能影响基站工作安全、基站光缆传输路由安

全、基站微波传输通道（500米范围内）安全的情况，维护单位应做好记录，联系相关单位，制定并采取安全措施，保证基站的正常运行。

3、 省际边界地区边界漫游环境维护：对省际边界地区邻省信号覆盖范围进行例行测试，了

解、跟踪邻省边界基站建设情况。

4、 基站服务区内话务变化环境维护：根据基站的话务变化情况，定位新增话源，提出相应

的解决方案。

第三条 各单位职责分工及管理要求：

1、 网络部是环境维护工作的职能管理部门，负责相关规章制度的制定，并对环境维护工作

进行检查、指导和考核，环境维护内容纳入月度质量分析和考核体系中。 2、 网管中心

（1） 网管中心是环境维护工作的生产监督管理部门，负责对环境维护工作的数据统

计，分析及督办。

（2） 统计全网基站当月月初7天6忙时平均话务量与月末7天6忙时平均话务量话

务量变化情况，列出所有变化幅度超过+-20％的小区。

（3） 结合日汇总报表，要求做到快速响应，每周进行对比分析，汇总并公布优化中

心、南北郊分公司对问题小区的情况分析和应对措施。

3、 优化中心/分公司

（1） 优化中心/分公司是环境维护工作的生产管理单位，并负责本辖区范围内基站的

环境维护工作。

（2） 负责无线传播环境、安全及话务变化后的评估和网络调整方案的编制与实施。 （3） 次月5日将本月全网环境维护的情况分析和应对措施报网管中心，要求对重要

案例进行“一事一办”的分析及解决。

4、 属地/区域维护单位

（1） 负责本属地辖区范围内基站的环境维护工作。

（2） 收集汇总无线传播环境、安全及话务变化信息，当变化可能对移动通信质量产

生影响时，应及时上报优化中心。

（3） 负责本辖区范围内的边界漫游环境维护工作。

（4） 次月3日将本月环境维护的情况分析和应对措施报生产管理单位，要求对重要

案例进行“一事一办”的分析及解决。

第四条 环境维护工作表现形式： 1、 基站服务区内无线传播环境维护

（1） 日常维护巡视，及时发现无线传播环境的变化，属地维护单位应做好环境维护

记录，结合用户投诉情况及时汇报，相关业务单位应根据现场实际情况制定应对措施，对可能造成的影响做好评估工作，采取必要的措施保障移动通信服务

质量。

（2） 做好用户投诉信息收集分析工作。 2、 基站所在地及周边区域安全环境维护

（1） 日常维护巡视，对可能影响基站工作安全、基站周边道路施工情况、基站微波

传输通道安全的情况，维护单位应做好记录并及时汇报，相关业务单位应根据现场实际情况制定安全预案或割接方案，做好应对工作，保障基站的运行安全。

（2） 维护单位定期走访业主，明确联系方式，做好当地业主或物业管理单位的沟通

联系工作。

3、 省际边界地区边界漫游环境维护

（1） 郊区分公司为省际边界地区边界漫游环境维护责任单位，负责边界地区的例行

测试和邻省地市公司的工作联系及协调。

（2） 在省际边界地区对邻省信号覆盖范围进行例行测试，当邻省信号覆盖发生较大

变化且未收到邻省通报信息时应及时联系邻省地市公司，抄送优化中心、抄报网络部，并按照相应流程及时解决。

（3） 进入对方边界地区对邻省边界基站的建设情况进行巡视跟踪，当发现有新建边

界基站且未收到邻省通报信息时应及时与邻省地市公司进行协调沟通。

4、 基站服务区内话务变化环境维护：

（1） 观察基站话务量变化，当月月初7天6忙时平均话务量与月末7天6忙时平均

话务量相比有+-20％的变化，应做出分析，提出应对措施。

（2） 结合日汇总报表，每周7天6忙时平均话务量与上周7天6忙时平均话务量相

比有+-20％的变化，应做出分析，提出应对措施。

5、 次月5日优化中心、郊区分公司以环境维护月报形式向网络部上报本月环境维护工作完

成情况。

第五条 环境维护工作流程

1、 无线传播环境维护工作流程

（1） 属地维护单位通过日常巡视、用户投诉信息分析等手段，汇总无线传播环境维护情

况，如无线传播环境发生变化且可能影响通信质量时应做好记录并及时上报优化中心。

（2） 优化中心根据现场实际情况对无线传播环境变化对通信服务的影响进行评估，编制

网络优化调整方案并负责实施。

（3） 属地维护单位在下月的环境维护工作中对方案实施效果进行跟踪并反馈。 2、 安全环境维护工作流程

（1） 属地维护单位通过日常巡视、业主走访等渠道，汇总安全环境维护情况，对物业及

业主纠纷等影响基站工作安全的情况，应及时上报公司相关职能部门，并同时制定应急处理方案。

（2） 属地维护单位日常巡视中发现基站周边道路有施工情况以及其他可能危及基站光缆

传输路由安全的情况，应及时报告相关维护管理单位（传动中心、郊区分公司），及时制定光缆割接方案并负责实施。

（3） 属地维护单位日常巡视中发现危及基站微波传输通道安全的情况，应及时报告优化

中心，优化中心应根据现场情况及时制定微波传输割接方案并负责实施。 3、 边界漫游环境维护工作流程

（1） 郊区分公司通过日常例行测试、跨省巡视等方式，汇总省际边界漫游环境维护情况，

发现边界漫游环境发生较大变化且未收到邻省通报时，应及时与对方地市公司省际联系人取得联系、了解情况，如有必要，应组织双方联合对现场进行实地测试，共同制

定网络优化调整方案并负责共同实施。

（2） 郊区分公司在次月的边界漫游环境维护工作中对调整效果进行验证并反馈。

（3） 郊区分公司省际联系人每月与邻省对口联系人进行一次工作联系，了解对方网络规

划、建设和优化调整情况，交流双方省际边界小区数据，同时将相关信息抄送优化中心。

4、基站服务区内话务变化环境维护：

（1） 属地/区域维护单位通过小区话务量变化分析等手段，汇总无线环境维护情况，如存

在新增话源且可能影响通信质量时应做好记录并及时上报优化中心。

（2） 优化中心根据现场实际情况对话务变化对通信服务的影响进行评估，根据《基站疏

忙扩容规则》和《基站疏忙扩容策略》的要求，编制解决方案并落实实施。

（3） 属地/区域维护单位在下月的环境维护工作中对方案实施效果进行跟踪并反馈。 5、 属地/区域维护单位做好本维护区域内的环境维护工作，遇问题应在一周内上报优化中

心/郊区分公司，优化中心/郊区分公司在本单位职能范围内做好环境维护生产管理工作，如遇问题，应在一周内上报公司相关职能管理单位。

附表1：网络环境维护月报表

填表人：

审核人：

附表2：环境维护跟踪表

填表人：

.

填表日期：

维护上班环境篇三
《维修车间工作环境维护管理制度》

维修车间工作环境维护管理制度

一、工作场地的环境由所在区域的员工负责整理,班组长负责随时监

督检查。

二、生产车间内应无油迹、水迹，地面清爽、整洁。

三、个人使用的设备应定期润滑,清洁,做好养护工作。

四、工作中拆下的零部件应放在指定的位置,码放整齐,严禁随地乱放。

五、工作中使用的工装、工具、严禁随地乱扔、乱放;工具车应在指

定的位置停放。

六、着工装，佩胸牌上岗。工装定期清洗,做到干净、整洁.

七、定期在每个周末对车间进行统一的卫生清理工作,由全体员工参

加.

八、全体员工要自觉维护车间内各个位置、区域的环境卫生,互相检

查,互相监督.

九、违反本制度的行为和责任人由部门负责人即时予以督导,令其限

时整改，屡教不改者，公司参照《员工手册》进行严肃处理。

十、本制度自二00三年四月二十五日起执行。

北京华日通汽车销售服务有限公司

维修车间工具、资料借用、借阅管理制度

一、 工具和资料借用、借阅，必须当日归还。

二、 非维修车间人员不得借用、借阅维修工具和资料.

三、 保管员在与借用人办理出借手续时,要当面检查借用工具或资料的完损与齐整,一切无误后方可交接。

四、 维修工具、资料在借用、借阅过程中出现问题，借用人要及时向主管反映和报告，知情不报者责任自负。

五、 保管员要对所借的工具和资料进行认真登记，因未登记而造成工具、资料的丢失，由保管员负责赔偿。

六、 借用人必须保证所借用的工具和资料清洁无损。

七、 未经保管员许可，任何人不得擅自使用库房内的工具、维修手册及其它用品，一经发现将参照《员工手册》进行严肃处理。

八、 本制度自二00三年四月二十五日起执行。

北京华日通汽车销售服务有限公司

维修车间安全管理制度

一、 工作时间一律着工装，佩胸牌。

二、 工作时间不得做与工作无关的事，严禁串岗，打闹。

三、 工作场所内严禁吸烟、饮酒，吃零食。

四、 个人物品不得摆放在工作场所内，应放在指定的位置。

五、 无驾驶证者严禁驾驶公司及客户的车辆，违者公司将予以严肃处理，由此而造成的损失由责任人自负。

六、 严禁在商品车、待修车内休息、听音乐或做与工作无关的事情。

七、 非本单位人员一律不准进入维修车间，如有发现每位员工均有权进行劝阻，

八、 劝阻无效应及时向主管报告。

九、 严禁私自在车间内搭接电源线，使用与生产无关的电器。机电设备出现故障时应及时报告主管予以解决，严禁私自拆修机电设备。

十、 使用液压、气动、举升设备时要注意安全操作，有安全防护装置的应检查其是否在工作位置。

十一、 驾车进入工位或狭窄场地时，应主动要求他人协助观望、提示，道路不畅时不得强行进入。

十二、 非试车检验人员不得进行厂区外的路试。

十三、 维修车间员工未经主管许可不得驾车出厂。

十四、 车间内严禁存放易燃易爆物品，此类物品必须严格按规定

在指定地点存放。

十五、 员工之间有责任互帮互助，互相提醒安全生产注意事项，牢固树立“安全第一”的思想，增强“消除一切不安全隐患”的防范意识。

十六、 对于违反本制度的行为和责任人公司将参照《员工手册》进行严肃处理。

十七、 本制度自二００三年四月二十五日起执行。

北京华日通汽车销售服务有限公司

维修车间工作人员岗位职责

一、 准时到达工作岗位做好岗前一切准备工作。

二、 工作中积极主动，遇到问题及时与主管协商，不互相推诿。

三、 接车时详细地了解车况，认真观察车辆内、外部、各个部位的具体情况，遇到问题及时与业务员和客户沟通。

四、 接车后应对车辆及时施行保护措施，（当着客户的面）加盖叶子板防护布、方向盘护套、脚垫等防污设施。

五、 工具车、工具、加工设备等应摆放整齐，井然有序。

六、 不在行车通道上停放车辆及物品，修车一律在固定位置进行。

七、 漆工不得在露天或车间内喷漆，喷漆在烤房内进行。

八、 铁工使用电气焊时应远离易燃易爆物品，在车内作业时，应对易燃易爆物品进行有效，灭火器应随时处于备用状态。

九、 任何岗位的工作人员均不得以任何理由接触、欣赏、挪用在（待）修车内的物品。

十、 出现违反安全操作规程的行为，每位员工有责任即时主动劝助，无效时要立即向主管报告。

十一、积极参加企业组织的专业技术培训活动，不断提高个人的岗

位工作技能和业务水平。

十二、不得以任何理由接受客户任何形式的馈赠，努力维护企业形

象。

十三、不私自收存修车配件、工具，换下的旧件要交回。

维护上班环境篇四
《环境维护部工作总结》

环境维护部工作总结

自从公司入驻经济开发区以来，我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作, 在此对这一段的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为以后的工作打好基础。

环境保洁组主要以公司日常保洁、绿化苗木的日常养护工作。保洁绿化是物业服务中心的门面，是物业服务中心的形象，也直接影响到以后的工作开展及公司的利益。为了公司尽快发展壮大，在这段时间里保洁绿化组的所有同事克服重重困难总结经验，相互学习，共同努力，认真的完成了各项工作。

1、加深理解，提高服务意识。实行了每月召开月例会及培训学习，通过例会让员工及时了解公司动态及工作中的优缺点，并及时做改正不足的地方，通过学习使大家更深入的理解何为服务、如何做好服务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的情况下，服从安排将工作兼顾，让保洁质量未受影响。

主要学习企业文化、公司规章制度、服务礼仪、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、日常事故处理的方式方法等服务知识。针

对环卫保洁绿化人员文化程度相对较低、年龄偏大、接受能力较差的员工，通过面谈，让员工从心里理解并能学以致用 。

2、合理安排分配保洁工作，实行责任到各人，制定工作计划，落实到位。星期六日实行轮流值班制，解决了公司无人保洁的局面。每天对公司的保洁质量进行督促，对发现的问题及时处理，以保证小区的环境卫生；每个周对公司各卫生死角、地下室进行彻底的大扫除。

3、积极配合 以公司整体利益形象为中心

每次有领导视察工作，保洁工作是重要环节之一，每次全体保洁员早上6：30分就到达工作岗位首先对自己的责任区域进行保洁一次，并不定时的清理，通过大家的共同努力保障了活动现场卫生干净、整治、舒适，给各位领导留下了好的印象。

在加强清洁频率方面,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因四号楼施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

4、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对公司公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成公司石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成公司部垃圾的清运工作。

(6)完成外围地面冲刷工作。

(7)完成对车库每天的清洗工作。

(8)完成每季度木质上蜡保养工作等。

5、绿化工作方面

公司采购绿植内共有绿植约1000多颗,办公室及大堂内的长势良好,但部分地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多，部分阴面办公室的花会出现死亡，尤其是一批平安树、发财树出现枯黄。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。根据季节、气候的变化适时进行浇水，对花草树木定期培土、保证绿化养护质量。最近还对办公区域所有花卉进行了详细的统计，使以后的工作更加系统化、规范化。

我相信在各级领导的关心和支持下、经过大家的努力定能向各级领导交一份满意的答卷。

环境维护部

2011年8月25日

维护上班环境篇五
《关于办公环境维护的规定》

关于办公环境维护的规定

监制：总经理 时间：2014.11.28

1、首先是办公环境卫生的维护：保持办公环境前台接待区、办公室、教室地面、桌面、黑 板以及卫生间等整洁干净。

2、其次是保持办公格局的整洁。整洁是整齐干净的意思。如果不能将办公格局整的更好， 那么就不要随便改变格局。更不要随便破坏办公格局。（记得之前那个吴振枫经常把前台 圆形椅子搬走去上课，结果下课有没物归原处，开会批评了几次还是记不住。）

3、办公电器设施的维护。主要是空调、饮水机、点灯、电脑、打印机等带电设施，遵循“即 用即开，不用即关”的原则。不要出现走后或下班后电器设施没关、电源插座等没关的 情况。

4、办公非电器设施的维护。主要包括：保持锦旗的整齐；保持文化宣传栏、高考高分榜等 张贴广告的整洁美观；保养办公环境的盆景；保持办公桌椅等整洁等。

5、办公耗材的维护。主要保障打印纸张、粉笔、黑板檫等够用，一旦快用完即刻上报购买。

6、办公环境内公司文件的保护。公司前台区拥有公司大量的运营文件，包括协议书、收据、 收费表等涉及公司核心机密的文件，前台负责保护好，禁止传阅他人观看，更禁止私自 复制等违反合约保密协议规定的行为。

7、办公环境软文件的维护。主要指每人的工作QQ,因为前台工作QQ里包含公司大量的核 心管理文件、运营文件。所以建议每个前台负责人设置一下qq锁，让别人无法查阅或 登陆你的qq。一旦自己离开电脑，立马退出qq，防止别人查阅qq里的文件。

8、人文环境的维护。主要指我们自己，上班时间内，尽量穿正装，这样给人做事成熟稳重 的感觉。同时佩戴工作胸牌，给客户一种更专业的感觉。我们自己才是最大最美的风景。

维护上班环境篇六
《办公室环境维护公约》

办公室环境维护公约

为了给公司全体同事创造一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰，人力行政部于2013年3月份对办公室环境维护方面制定了《办公室环境维护公约》，但经过几个月的试行，发现仍有问题存在，现就《办公室环境维护公约》作一重申，希望引起全体同事足够的重视。

1． 办公室内不要长期放置食物（台面、抽屉里等位置），容易引起蟑螂、老鼠的光顾和滋生繁殖。

2． 各位同事自带饭菜的，在茶水间加热时，溢出到外面的食物和汤汁请及时擦拭干净；公司明确规定不允许在办公座位上用餐（含早、午、晚餐），用餐请到指定的阳台处（由于夏季炎热，可在小会议室用餐，但洒落在台面或地下的饭粒、菜渣等要及时清理干净）；用餐完毕后，剩余的残渣请倒入阳台放置的专用垃圾桶中，不要倒入茶水间的垃圾篓内；用餐完毕后饭盒及时清洗干净，清洗饭盒时请将洒落在台面或水池内的残渣及时清理干净；下班记得将饭盒等餐具带回家，勿滞留在办公室内。

3． 在外打包的同事，用餐后将饭盒丢入阳台专用垃圾桶内，请勿丢入茶水间垃圾篓内。

4． 茶叶等固体物质不要倒入水池内，请倒入垃圾篓中。

5． 办公室区域内禁止吸烟（含卫生间），吸烟应在吸烟区。

6． 下班后请各位同事收拾整理好各自的台面，重要文件材料请放入文件柜或抽屉；同时摆放好自己的座椅，关闭座位上的一切电源，电脑显示屏电源须关闭（经每日巡查，常有不关显示器电源的情况发生）。

7． 人力行政部会定期对办公室进行消杀工作，请各位同事理解并配合。

8． 为规范员工着装，展现员工整体划一的仪表仪容，树立公司良好的精神风貌，规定如下：

8.1 办公室内禁止穿拖鞋；

8.2 女同事着装端庄得体，梳妆适宜，不穿超短裙/短裤，不化浓妆，头发梳理整齐；

8.3 男同事不穿短裤，不留长发和胡须；

人力行政部每日例行稽查，如发现违反以上公约者将知会部门负责人责令其改正，对于屡次违反者将进行通报批评。

【良好的环境，大家的功劳；维护好环境，每个人受益。】

人力行政部

2013年7月17日

维护上班环境篇七
《计算机机房环境的日常管理与维护》

计算机机房环境的日常管理与维护

机房日常管理与维护是一项系统工程，其涉及面广、事务杂、工作量大，主要包括机房环境维护、机房安全管理、机房设备管理等工作,。机房管理的日常工作是否到位直接或间接地影响到机房设备的正常运行和使用寿命，虽然我公司在与贵行签订机房环境维护合同后每月都有机房环境维护的巡检，但是我们所做的工作毕竟是有限的，主要的机房环境管理和维护工作还是得贵行相关人员来进行。因此对于机房环境的日常管理和维护我们提出以下建议：

1. 明确分工，建立责任追究机制。中心机房是一个复杂的系统集成环境，主要

由配电系统、精密空调系统、消防系统、防雷系统、门禁系统、监控与报警系统及大量的服务器、网络设备等组成。中心机房的专业性、复杂性决定了信息中心必须明确分工，保证每一个子系统都由专人管理。同时，在职责明确的前提下，要建立科学合理的责任追究机制，防止出现由于工作态度、工作作风等各种人为因素导致的机房故障。

2. 自主创新，完善机房环境监控体系。一般情况下，中心机房配备的机房环境

监控与预警系统都在全天候监测机房内的环境情况，以确保设备的安全运行。但该系统监控范围有限，只能实现对配电系统、空调系统、机房温湿度等外部环境的监控。因此，信息中心应坚持自主创新，根据现实工作中随时遇到的问题及时完善自动报警体系，进一步扩大监控范围，并保证全天候监控的有效性。

3. 虽然现在的机房环境监控系统技术已经成熟，但是我们并不能认为机房环境

监控系统就是全能的。相对于人的感官而言，电子产品仍然有许多无法代替人体感官的地方，因此在机房监控系统对机房进行全天候监控的同时，也必须做到人为的对机房环境进行日常的巡查和维护。

4. 搞好机房环境管理。机房的环境管理主要包括温湿度控制、防尘、通风等方

面。

5. 要调节好温湿度。交换机、服务器等设备对机房的温度有着较高的要求。温

度偏高易使机器散热不畅，导致晶体管的工作参数出现误差，影响电路的稳定性和可靠性，严重时还会造成元器件的损坏。湿度对设备的影响也很大。

空气潮湿，易引起设备的金属部件生锈，导致电路板、插接件和布线的绝缘性能降低，严重时还可造成电路短路；空气太干燥又容易产生静电，威胁设备的安全。因此，机房管理人员应根据季节变化来调节室内温度与湿度来调节机房精密空调，以使机房的温度和湿度符合标准，同时及时联系空调维保单位进行空调的保养和维护。

6. 要做好防尘和通风工作。对于任何搬入机房的设备，尤其是使用过的旧设备，

必须进行除尘处理。平时工作人员进入机房时应自觉清除身上的灰尘，并更换机房专用工作服、工作鞋。工作服、工作鞋需定期清洗，以保持机房卫生。

7. 机房要做好出入登记、施工管理、参观管理等工作。非工作人员未经审批严

禁进入机房，维护单位人员由于工作需要进入机房的，要经机房管理人员批准，并在机房出入登记簿上填写进入机房时间、进入事由，更换专用工作鞋后才能进入。要做好24小时的机房值班工作，任何人不得携带易燃、易爆、腐蚀性等对设备正常运行构成威胁的物品进入机房。

维护上班环境篇八
《环境维护部2012年1月工作计划》

环境维护部2012年1月工作计划

为了更好的把山西移动的保洁绿化工作做好做到位，紧密配合部门工作，给业主营造一个干净、整洁、优雅的办公环境。使我部工作逐步走入正轨，并持续向前发展，我部将制定月工作计划，2012年1月计划如下： 一、加强安全教育，防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。本月将重点加强在班前班后会上安全教育，在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏及时向相关维修部门汇报，及时解决，避免人身及财产受到伤害，保护自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全隐患。

二、对所有保洁区域的卫生加大清洁频次和检查力度，对问题做到及时发现、及时解决。 三、响应公司节能降耗的要求，降低成本、节约能源，为更好的节约能源，首先严把进货关，注重物料质量。其次既要保证卫生质量，又要尽量节约物料，把损耗控制到最低限度。 四、进一步规范员工的行为举止、仪容仪表，每个员工都要注意个人形象，保持个人卫生，工服干净整齐，语言文明礼貌，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻；无论领导或客人都要问候您好。

五、进一步改进完善各种规章制度，使其细致化，具有可操作性，将各项规章制度落到实处。

六、针对外地人员过年回家探亲的情况，合理安排每个区域的卫生保洁。

七、做好年底卫生大扫除：安排在下月15号到20号期间对公司各区域进行一次大扫除，主要区域有：地库所有地面及减速带 、指示牌、指示线等卫生清洁，四栋楼的步行梯、自行车通道、院内各卫生死角、连廊下四个玻璃柱、花池草坪、楼顶天台出檐、连廊三层、各办公区域的玻璃百叶窗等。

八、绿化班进一步做好绿植的养护和草坪的维护工作，安排好年前花卉浇水等维护工作。

九、将员工每日工作情况纳入下一年员工考核，并逐一详细记录，以备下一年评优时作为依据。

十、积极做好各种临时突发性事件的应急工作。

环境维护部

2012--01--01

维护上班环境篇九
《环境维护部主管岗位职责说明》

环境维护部主管岗位职责说明 一、岗位说明

岗位名称：环境维护部主管

直接上级：管理处主任

直接下级；管理处保洁领班，保洁人员，绿化人员 二、直接责任

1. 负责小区的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作；

2. 熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规、及熟练使用各种保洁用具，懂得

处理各种不同的小区对环境的要求；

3. 尽力协调各部门的工作，积极配合客服部及其他部门处理好各种关于客

户的投诉事件；

4. 负责签发环境保洁部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。

制定公司环境保洁部的各项环境清洁保洁任务；

5. 负责小区内所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合国家有关

部门对清洁卫生的各种检查工作，协调内外关系；

6. 负责向项目经理提出公司保洁卫生管理方面的合理化建议；

7. 负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要

工作安排；

8. 负责组织人员配合公司的其他临时事情；

9. 负责公司接管物业的环境卫生，提出各种措施保证有一个干净整洁舒适

的环境、不受污染、达到国家的相关要求、让业主和住户满意；

10. 负责小区公共场所的清洁的安排。包括公共绿地、楼道、楼梯、楼梯扶

手、公用厕所、天顶屋面、停车场等地方的清洁。大楼的垃圾道和管区内的垃圾中转站的清洁；

11. 负责制定保洁的工作流程与监督质量，接受业主和其他人员的建议；

12. 负责监督各物业内的清洁与保洁工作，按照公司的要求落实；

13. 负责定期召开环境维护部全体人员例会，对环境维护部近期的工作进行

总结提出工作中发生的问题及问题的处理办法；

14. 负责提高改善环境维护部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更

加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

15. 负责清洁卫生的新技术的推广和清洁卫生的大众意识到宣传。尽量做到

我们接管的小区内干净整洁、无污染、营造祥和的物业小区。

维护上班环境篇十
《一般工作环境要求》

一般工作环境要求

标准 NIKE 领导准则标准

合约商应提供安全、卫生和健康的工作环境，并采取必要措施防止因工作造成、与工作有关、在工作期间发生或者因操作合约商设备而引起的事故和伤害。 合约商须建立系统以检测、预防和应对可能影响所有员工的安全及健康的潜在风险。

 制定并实施相应流程和程序，以减轻或消除与工作环境相关的风险。 合约商必须遵守本标准中所列的要

求或当地相应的法律法规（以更严格者为准）。

职责

位置管理员必须确保工作环境政策和程序得以制定、实施和遵守。

健康安全环境(HSE) 代表必须建立、维护和管理工作环境政策和程序。

经理和主管必须确保雇员接受培训并遵守工作环境政策和程序的要求。

雇员必须遵守工作环境政策和程序的要求。

要求

1. 一般义务——每家工厂应向每名雇员提供符合以下条件的工作环境：没有正在造成或可能导致雇员死亡或严重

身体伤害或破坏环境的公认危险。

2. 工作场所——每家工厂必须提供足够大的工作场所，供雇员和承包商在没有健康、安全和福利方面的风险情况

下执行工作。 每家工厂必须为每名雇员或承包商提供至少 11 立方米（37 立方英尺）（在计算时，超过 3 米（10 英尺）的房间应计为 3 米（10 英尺））。

3. 车间管理—每家工厂必须确保雇员和承包商工作及活动所到的所有区域都没有危险。 这些区域至少必须符合

以下要求：

a. 保持所有工作场所清洁、干燥且处于良好的修缮状态。

b. 保持人行道没有绊倒危险或其他障碍物。

c. 所有配电盘、洗眼器/淋浴器及其他应急设备的周围需要留出至少 0.9 米（3 英尺）的空隙。

d. 存储区要随时保持秩序井然。 材料不能堆放到离天花板或消防喷淋头（以较低者为准）不足 45 厘米（18

英寸）的范围内。

e. 必须立即清理泄漏物并妥善处置废弃物（湿滑地板应放置警告标志）。

f. 室内的所有窗户及门上的透明表面必须加以保护以防破碎。 透明的门或隔板在可能存在人们碰撞风险的位

置必须做好标识。

4. 出口—每家工厂必须提供安全逃生出口，以便在遇到火灾或其他紧急情况时逃生： 这些出口至少必须符合以

下要求：

a. 安排并标示出口路线，以便逃生到安全地点的路线不会出错。

NIKE 领导准则标准 b. 将不通向安全出口的所有门口或通道标示为“非出口”。 通向死角及不通向安全出口的通道长度不超过

16.67 米（50 英尺）。

c. 维护出口以便能从建筑的所有区域进行畅通无阻的撤离。 门或通道未被锁住或固定住，导致逃生受阻。 d. 做好出口布局，使每个工作场所（可能包括建筑、结构、区段或区域）至少有两条不同路线，以便某个出

口被火灾或其他紧急情况阻塞时还有备选的逃生方式。

5. 照明——每家工厂必须提供足够照明以满足安全工作条件。

6. 楼梯和楼梯口——每家工厂必须提供安全的上下楼通道。 其中至少必须提供：

a. 标准扶手（大于或等于 4个台级）。

b. 最小宽度 0.56 米（22 英寸）。

c. 防滑台阶面。

d. 所有楼梯段统一的台阶高度和宽度。

7. 装载、卸载和存放材料：

风险评估——每家工厂必须有关于装载、卸载和存放材料的风险评估书面报告。 该风险评估必须至少包括以下各项：

a. 识别所有与装载、卸载和存放材料相关的危险。

b. 评估与所列危险相关的风险。

c. 确定用于消除或减轻风险的控制措施（例如检查、人因工程学、货架安装）。

8. 政策与程序——每家工厂必须实施相应政策和程序来确保装载平台安全和规定货架系统的使用。

a. 防止在装载和卸载操作开始前意外开通车辆的措施。

b. 确保拖车脱钩后处于稳定状态的措施。

c. 检查拖车（使用机动车时）。

d. 装载平台未使用时应加以防护。

e. 安全堆放材料（高度、倾斜情况）。

f. 每次货架安装必须显示出唯一的标识号以及安全或最大的工作负荷。

g. 只有经过培训的雇员或合格承包商才能执行货架的安装、维修、改造或拆卸。

h. 必须由合格人员完成货架安装的年度检查（当已知货架有破损或导致受伤的风险）。

i. 所有材料存放系统出现结构破坏时应立即上报并加以维修。

安全条款 – 第 2 页

NIKE 领导准则标准 9. 培训——雇员必须接受培训，其中至少包括以下各项：





 一般注意事项及工作场所安全行为。 与人工处理物料相关的人因工程学及背部安全。 货架的安全存放容量。

10. 文档

培训记录： 每家工厂的培训记录必须至少保管 3 年。

事故记录： 每家工厂的事故记录必须至少保管 5 年。

除非是特别指出的推荐做法，否则此领导准则标准设定的只是最低标准。合约商必须遵循所有适用的更高法律要求，并可进一步制定自己的规范，以便为雇员提供更有效的保护。

参考信息：



 适用的联邦法律法规和当地法律法规。 Nike ESH 手册，第 4-1 页。

安全条款 – 第 3 页

环境安全卫生 (HSE) 委员会

标准 NIKE 领导准则标准

合约商应提供安全、卫生和健康的工作环境，并采取必要措施防止因工作造成、与工作有关、在工作期间发生或者因操作合约商设备而引起的事故和伤害。 合约商须建立系统以检测、预防和应对可能影响所有员工的安全及健康的潜在风险。

 制定并执行健康安全环境 (HSE) 委员会的流程和程序，以改善每家工厂的健康、安全和环境状况。 职责

工厂经理必须确保成立 HSE 委员会，并确保该委员会的程序得以执行和遵守。

健康安全环境 (HSE) 代表必须建立、维护和管理 HSE 委员会的程序。

经理和主管必须确保雇员接受培训并遵守 HSE 委员会程序的要求。

雇员必须遵守 HSE 委员会程序的要求。

定义

管理层代表代表工厂内的高级（最高层）管理人员，可能担任经理、主管，或是管理、监控、评估和协调工厂经营活动的部门级职位。

工人代表属于非管理职位，通常负责产品制造工作。

要求

1. 政策与程序——每家工厂都必须实施 HSE 委员会的程序，其中至少包括以下各项：

a. 每家工厂都必须成立 HSE 委员会。

b. 如果工厂人数不超过 20 人，则委员会必须至少由 2 名成员组成；如果超过 20 人，则必须至少由 4 名成员组成。

c. 其中管理层代表和工人代表的人数大致相等。

d. 委员会成员必须是主要工作活动的代表。

e. 必须选出委员会主席。

f. 委员会代表必须至少连续担任一年。

g. 除进行季度检查的月份外，委员会必须每月召开一次会议。

h. 委员会必须保留会议记录。 必须向所有雇员传达或提供会议记录。

i. 委员会必须建立一个系统，以便成员可以获取 HSE 相关建议。

j. 管理层必须在下次会议之前或在 30 天内（以先发生者为准）对 HSE 委员会的所有建议做出回应。

环境安全卫生 (HSE) 委员会

NIKE 领导准则标准k. 委员会必须确立所有 HSE 相关事故的调查程序，这些事故包括意外伤害、疾病、死亡、化学品泄漏和火

灾。 （这并不意味着必须由委员会展开调查）。

l. HSE 委员会必须每年评估一次自身的流程，并根据需要进行纠正和/或改善，以使流程更加高效和更有效力。

2. HSE 委员会会议议程—委员会的每次会议都必须涵盖以下主题：

a. 上个月的行动项目。

b. 工作场所安全检查中有待解决的问题。

c. 审查事故。

d. 审查雇员的建议。

3. 工作场所季度安全检查——HSE 委员会必须确保每季度对工作场所进行一次检查。 必须至少包括以下内容： a. 记录检查结果。

b. 建议如何消除工作场所中危险和不安全的工作做法。

c. 跟踪不合规的做法，直至纠正为止。

4. 培训—所有的 HSE 委员会成员都必须接受以下方面的培训：











 HSE 委员会的目的和运作。 HSE 委员会程序。 HSE 委员会会议的召开方法。 如何获得所有适用于特定工厂的法律法规和 Nike HSE 标准。 工作场所中的危险识别。 对事故和事件展开有效的调查。

5. 文档

培训记录： 每家工厂的培训记录必须至少保管 3 年。

事故记录： 每家工厂的事故记录必须至少保管 5 年。

其他记录：

a. HSE 委员会会议记录和工作场所安全检查记录必须至少保管 3 年。

除非是特别指出的推荐做法，否则此领导准则标准设定的只是最低标准。合约商必须遵循所有适用的更高法律要求，并可进一步制定自己的规范，以便为雇员提供更有效的保护。

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