竞聘

导读：　竞聘篇一《竞聘》 我叫李山河,今年44 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《竞聘》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索成考报名频道与你分享！

竞聘篇一
《竞聘》

我叫李山河,今年44岁, 中共党员,大学本科学历,中级职称，现任丹东市农机中专数控专业教师,今天，我抱着积极参与的态度参加学校鉴定站站长的竞聘，我的心情很激动，我是把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先，感谢学校领导及同事们几年来对我工作的支持和理解，让我有勇气参加这次竞聘，我自信能够胜任我所竞聘的职务。下面阐述我的理由：

一、对鉴定站站长的认识：

我认为作为鉴定站站长要具备四种素质：

1、政治素质要硬，就是要具有鲜明的党性意识；

2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识 大体、谋大事。还要有争先创优意识，紧紧围绕中心工作，把握当前，着眼长远，牢牢掌握工作主动权，更要有开拓创新意识，锐意进取的精神。

3、领导素质要高，要讲究领导艺术和领导方法。

4、廉政素质要高。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识。

二、我竞聘的原因。

我是学校的一员，接受学校挑选，服从学校按排是我的责任；我的竞聘动机是：实现自我，展示自我，挑战自我；目的是：多挑重担，多担责任，多作贡献。

三、我竞聘的优势；

1、技能鉴定工作所要鉴定的种类很多，所涉及的设备和工艺也

很多，我从事机械加工工作10余年，对机械加工的设备和工艺有着比较深的了解，

2、有严明的工作纪律、组织纪律，能够克己奉公。

3、在业务方面，我是从工厂来的，到学校前有10几年的企业工作经历，同很多工厂一直保持着比较密切的联系，为我以后的工作打下良好的基础。

如果我能竞聘成功，我将不辜负学校党委、各位领导、和同志们的期望，自觉自爱当好“站长”，忠实贯彻执行学校的政策和上级各项指示，切实履行自己应负的责任，勤奋、努力开展各项工作。我决心做到：

1、常检点，勤自勉：经常找自己的不足、虚心听取各方的意见、接受批评，遇到困难，要勉励自己、激励自己，做到戒骄戒躁。

2、自身严、不松弦：平时严格要求自己， 做到一身正气。

3、多学习、肯钻研：认真学习专业知识，不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。

4、塑形象、搞创建：在搞好校内鉴定工作的基础上，认真做好对外的技能鉴定工作。

最后，我要感谢各位领导和同事给我的鼓励和支持，对这次竞聘，我的态度是不管竞聘成功与否，我都将一如既往，老老实实做人、兢兢业业做事。

谢谢大家！ 竞聘人：李山河

2011年9月

竞聘篇二
《如何竞聘!》

如何竞聘• 如何写好竞聘演讲稿• 如何做好面试答辩如何写好竞聘演讲稿一、竞聘演讲稿的写作要求态度要真诚老实 语言要简练有力 内心要充满自信如何写好竞聘演讲稿二、竞聘演讲稿的写作方法竞聘演讲稿的开头方法 竞聘演讲稿的主体内容 竞聘演讲稿的结尾方法竞聘演讲稿的开头方法（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能 使竞聘者和听众产生心理相融的效果。 （2）简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、 职务、经历等。 （3）概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评 选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。竞聘演讲稿的主体内容 （1）介绍自己应聘的基本条件 （2）简要介绍自身的不足之处 （3）表明自己任职后的打算竞聘演讲稿的结尾方法 （1）表明对竞聘成败的态度。这种方法能使 评选者感受到竞聘者的坦诚。 （2）表达自己对竞聘上岗的信心。 （3）希望得到评选者的支持。如何做好面试答辩一、要注意淡化答辩的成败意识 二、要注意保持愉快的精神状态 三、要注意树立对方意识 四、要注意答辩语言的简洁流畅性 五、要注意自己的仪表、形象

竞聘篇三
《个人竞聘》

竞聘篇四
《竞聘程序》

2011年度岗位竞聘工作流程

一、时间：2011年1月14日 14：00—17：30

二、地点：会议室

三、与会人员：楚秘、张秘及全体员工

四、主持人： 张 秘

五、记录人： 阿 诺

会议内容：

1、 宣布竞聘原则

① 遵守公司规章制度，体现协会用人理念，坚持把合适的人放在合 适的岗位上

② 遵循协会的用人原则

2、宣布竞聘规则

① 按抽签顺序轮流竞聘

② 演讲时间：15分钟以内

③ 在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况

④ 演讲结束后，参评者进行无记名评分

⑤ 参评者回避，参评者进行综合评议，对整个竞聘的情况进行分析，对竞聘者进行点评讨论，说明竞选差距。时间在50分钟以内。

3、竞聘者开始进行竞聘演讲

4、参评者回避，参评者评议

5、讨论

6、宣布竞聘结果，并表示祝贺

管理人员竞聘流程

一、确认竞聘岗位的信息

1、依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘

2、竞聘岗位的详细要求

3、安排时间、地点

4、确认报名截止时间

二、制作纳贤榜

1、制作纳贤榜应注意的事项

（1）确定岗位名称

（2）确认薪资(年薪)＋奖金

（3）确认报名截止日期

（4）注明报名方式：书面申请

（5）注明演讲内容及事项要求

2、张贴纳贤榜

三、报名

1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传

2、填写报名申请表

四、资格审查

1、审查部门：人力资源部干部处

2、审查条件、标准

（1）身体健康情况

（2）是否认同公司的文化及理念

（3）心态是否积极

（4）稳定性

（5）各项能力（组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等）

（6）学历及专业技术

（7）个人简历

（8）其他条件 （性别、年龄、婚否、民族等）

3、确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单

4、报总经理审批

5、公布候选人名单

6、提前一天抽签，确定竞聘顺序

五、对竞聘前的情况进行打分

包括学历、专业、经验和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分，此项占竞聘结果的60％

六、邀请评委

1、确认评委结构：领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成

2、依据评委结构，确认评委名单

3、在评委邀请表上请评委签字确认

4、评委一般为单数，总数为7人左右

5、旁听人员一般不超过5人

6、文化记者参与竞聘活动并及时宣传报道

七、竞聘程序

（一）提前20分钟召开评委会议

1、介绍竞聘岗位要求

2、宣布评委纪律

（1） 近亲回避

（2） 关闭通讯设备

（3） 严禁中途离场

（4） 评委发言内容保密

（5） 公平、公正的评分

3、评分方法：10分制，可带小数点

（二）召集所有候选人入场

1、介绍评委及旁听人员

2、宣布竞聘原则

（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上

（2）遵循公司的用人原则

① 公平、公正、公开的选拔人才

② 能者上、平者让、庸者下

③ 任人唯贤

④ 不论资排辈

（3）宣布规则

①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）

②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）

③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候

④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况

⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％

⑥评委进行综合评选，最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析，对竞聘者进行点评，说明竞选差距。时间在30分钟以内。

⑦其他规则：演讲稿交书记员

（三）按规则实施竞聘活动

八、竞聘结果调研

把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。

九、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定

十、公布竞聘结果

制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态） 在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。

十一、收集公示期意见和建议

竞聘篇五
《竞聘PPT》

竞聘篇六
《个人竞聘材料》

竞聘书

尊敬的各位领导：

大家好！

首先感谢公司在不断发展、壮大中给我们带来的机遇和挑战，同时，感谢给予我支持和帮助的各位领导和同事，我本着锻炼自己，服务大家的宗旨参加竞聘，希望能够得到大家的支持和认可。

一、个人简历

我叫***，新疆***县人，1980年生，1999年入伍，在部队服役期间担任营文书兼军械员，因服役期间工作突出连续两年被评为优秀士兵。2001年12月退伍后在玛纳斯县石油公司、澳洋科技工作。2004年-2006年3月在昌吉市***派出所和昌吉市***派出所治安联防队工作。2006年3月2日进入********至今。2010年秋在中央广播电视大学昌吉分校学习行政管理。2010年末被评为公司机关“劳动模范”。现担任公司********队长。我竞聘的岗位是***外勤干事。

二、对保卫部外勤干事岗位的认识和理解

保卫部外勤干事在部长副部长的直接领导下开展工作，协助部长、副部长推进公司安全保卫工作整体规划，推进和执行内部管理制度和进行安全防范管理工作。协助部长、副部长抓好保卫部护卫队日常勤务工作；做好重大参观、接待、会议等活动的安全警卫工作；负责人员、车辆和货物进出公司厂区的检查、登记和验证的管理工作；担负对各单位保卫值班人员值班情况的监督检查以及民事调解和一般性案件的调查、协调、处理工作。外勤干事应熟悉公司安全保卫管理制度、流程，具有能够协助部长、副部长开展推进工作的能力，能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，能够很好的做好各种协调工作。能积极倾听护卫队员的心声，并主动寻找相应的办法来满足不同需要和要求热爱本职工作，有效发挥职位职能。

三、竞聘优势

竞聘外勤干事这个职位，我具有以下优势：

1、任职护卫队长三年多，认真完成领导赋予的各项工作任务，切实履行护卫队长职责。能够积极主动协助部门外勤干事开展各项工作。熟悉该岗位职责及工作流程，对外勤工作的开展具备了一定基础。

2、入公司保卫部四年多时间里，我一直以高度的热情开展工作，对工作认真、负责，刻苦耐劳，积极学习相关业务知识，严格落实部门指示。工作中，坚决服从领导，勤勤恳恳，任劳任怨，不计较个人得失，具有高度的责任感和使命感。

3、有丰富的实践经验，任队长期间，所带的护卫队多次查出货证不符、违规现象，都能够及时按部门要求协调处理；多次协助领导出色的完成重大参观接待等执勤任务。

4、有较强的沟通协调能力，能够积极主动与队员交流，并主动寻找相应的办法来满足不同需要，以有效发挥职位职能。尊重领导，团结同事，注重积累，虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的方法、经验。能够积极主动履行工作职责，及时完成领导交办的各项工作任务。

5、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的接受新生事物。

三、开展外勤工作的思路和设想

企业内部治安保卫工作，涉及到人防、物防、技防等多个方面，合理的将人防、物防、技防有机结合，提高安全防范水平，才能保证企业安全。2010年公司实现了双百亿目标，是承前启后的重要一年，新的机遇，新的挑战对于我们既是考验，又是一段新征程。摆正位置，当好助手，注重与领导、队员之间的沟通协调，及时准确地掌握公司、部门各方面的工作动态，落实部门的各项决策部署，加强督办检查，确保各项工作井然有序。具体工作：

1、协助部门领导加强安全防范工作。做好日常安全防范工作，督促各单位加强防范工作，加强重点要害部位的值班、巡逻和检查，发挥好各级安全体系的作用。

2、做好人员、车辆、货物出入门检查、登记和验证工作。合理利用监控、安检门等技防设施，预防厂区内物资外流，保障公司人员、财产的安全。

3、协助部门领导做好公司重大接待、重要参观、会议和重大活动的安全警卫工作，强化服务意识，把握服务重心，充分发挥职能作用。

4、按照公司的发展需求。正确认识和理解公司对保卫部工作的发展意图及要求，正确

分析工作形势，把握今后保卫工作的发展方向，提升工作整体水平拓宽视野适应公司发展需要。

5、在部长、副部长的领导下，加强保卫人员的日常管理、教育和考核。调动保卫人员工作的积极性和主动性，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。

我作为特变电工一员，在公司工作学习近5年了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。我相信，只要公司全体员工同心协力，携手共进，特变电工一定会迎来更加光辉的明天。在此，我真心祝愿特变电工明天更辉煌！

最后祝愿各位领导身体健康，合家幸福。

竞聘人：*******

2010年12月15日

竞聘篇七
《竞聘心得》

实践出真理 竞争出动力

进入东鸽这个大家庭工作已有一年多的时间了，这一年多来我与东鸽一同成长、共同进步，由一名初入社会的大学生成长为一名为集体服务的工作人员，感谢东鸽给了我这个成长的平台和发展的空间，也感谢领导和同事给予我的教导和帮助。

通过竞聘上岗来到新的岗位已经有一周多的时间了，我从竞聘开始到来到新岗位工作的这一个多月来学到的、感悟到的知识和经验为我这一年多来做了一个良好的总结。通过竞聘，首先我明白：机会是给有准备的人的。上班之初，领导和同事便告诉我，工作中一点一滴都是知识，做好工作、发现问题、及时总结，才能对一项工作彻底地熟悉并熟练起来，一点一滴的积累在平常看来都是一些琐碎的小事，可当我开始准备竞聘是，我看到我写得满满地工作记录本心里不由得就踏实了起来，这些在平常不起眼的细节不就是我们工作的重点和易犯错误的难点么？工作的梳理不是一项简单的工作，但它其实就蕴含在我们平常的工作里。

在竞聘的准备过程中，我不断地问自己，我对新工作的了解到底是不是准确的？对未来的计划是不是可行的？对以前工作的完成是不是令人满意的？通过这一次次的扪心自问，我发现这已不是一次简单的竞聘，而是一次对工作的深入感悟和思考，促使我一次次地去验证和求教，更多的去总结以往过程中的经验教训，从而让我在未来的发展道路上健康、有效的发展。

“实践出真知”，没经历过久没有发言权，这是我在竞聘过程中明白的第二个道理。面对竞聘，我曾一度是无措和彷徨的，我一遍遍地问自己：我是一个刚刚入职一年的新员工，我有什么样的资本去竞聘？我站在舞台上的次数有限，如果怯场怎么办？但当我站在各位领导面前时，我却不由地兴奋，声音也洪亮了起来，仿佛我对这一刻已期待好久了，头脑中再也没有任何疑虑，却满是工作重心和工作计划，我才发现，之前的疑虑是没用的，万事只有试过才知道。

对于我这样一个新人，在刚入职一年就能得到这样的竞聘机会，说平常心是不可能的，但我明白，我的优缺点摆在那里，而学到的知识有多少也都装在我的脑子里，展现自己实力，发挥自己的优势，从中不断完善自我才是最重要的。个人竞聘成功也只是说明领导和组织对我的信任，给了我一个机会、一个学习的舞台，我个人需要在这个舞台上不断学习才能真正适合这个舞台。竞聘之后，我感觉自己肩上的担子重了，责任大了，以前熟悉的工作不见了，更多的事陌生的环境与，我需要不断地学习和请教才能慢慢熟悉、完成工作。而要真正地做好工作还需要自己更加努力。在竞聘上岗工作一周以来，我个人觉得工作积极性强了，主动性强了。工作中每天面对的几乎都是新事物、新现象，所以必须不断去研究和学习，现在才明白，真正的挑战才刚刚开始。

新的工作已经开始，在新岗位上我将继续以积极的心态去面对工作中的困难，不怕困难和挫折，勇敢面对工作中出现的问题，不懂得积极地问、学，不明白的仔细琢磨，要搞懂、搞精，高质量的

完成工作。谦虚谨慎、积极学习。在工作中要谦虚谨慎、积极学习，首先自己确实欠缺知识和经验很多，只有以一个后来者、一个学习者的心态去面对工作，在工作中积极学习，向各位同事请教学习。积极的跑市场的同时加强自己的理论学习，要把理论与实践相结合，使自己在工作中成长的更快。精通业务、全面发展。尽快熟悉工作中的重点难点，做到“面面通，面面精”才能更好的为大家服务。

新的工作已经开始，动力已经满格，让我们一起努力，向前出发！

竞聘篇八
《竞聘稿》

竞 聘 书

程继全

竞聘书

竞聘岗位：机电队队长岗位 竞聘人：程继全 尊敬的各位各位领导、评委、同志们，上（下）午好：

首先感谢矿领导举办这次竞聘活动。通过竞聘，激励广大干部、员工积极上进，优秀人才脱颖而出，帮助员工实现事业生涯，推动煤矿各项工作，都具有极好的作用。我拥护、支持、参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的评判。在此，我首先预祝本次竞聘活动取得圆满成功。

一、自我介绍

程继全，男，山东泰安人，中共党员。先后毕业于内蒙古煤炭工业学校、内蒙古职业矿业学院煤矿机电专业，内蒙古工业大学工商管理专业(成人教育)，大学学历，机电工程师，现任本矿机电科副科长。 1982年7月~1995年9月在原乌达矿务局黄白茨矿机电运输队、安装队、主井运输队工作，先后获技术员、助理工程师、工程师职称，先后担任过技术员、主管技术员、副队长职务。工作期间，独立设计制作安装了中央水泵房射流泵（当时人们还未见过此装臵），解除了工人师傅操作主水泵和底阀漏水之苦；对主井皮带机高低柜进行了改造，使控制柜与高压启动柜分离。其中低压柜的设计、接线，两柜之间及外围连线基本上由本人独立完成，并1次成功。（当时因外围控制线路太多、线号不清及与图纸不符、时间有限等，迁移高低柜时也有人表示担忧），彻底解决了故障多和排除故障时的安全隐患（人在

高压柜上面寻找排除故障）等。这些工作都得到了上级领导和操作、维护者的肯定。

1995年9月~2007年7月在内蒙古蒙西集团公司工作，先后受聘担任电气工程师、矿业公司安全技术部副部长职务。工作期间，全程参加了2MCC、cpu2站的电气接线和调试工作，使烧成工段的集散控制系统正常投入运行，并为公司节约了大量的安装费用，同时也锻炼提高了自己；主持完成了空压机控制柜的改造，解决了接触器工作状况无监视、保护、切换与启动不匹配、烧电机和频繁损坏接触器的问题等。

2007年7月来到我矿工作至今。

二、对竞聘岗位的认识

1、是所管辖范围内安全生产的第一责任者

《煤矿安全规程》明确规定：煤矿企业必须建立、健全岗位人员安全生产责任制。机电队队长是机电队管辖范围内安全工作的第一责任者。所以作为队长必须牢固树立“安全第一”的思想，及时传达贯彻上级的安全指示，搞好职工的安全教育，提高大家的安全意识和安全素质，确保职工人身安全；要团结带领一班人身体力行地将安全生产、按章操作落实到具体工作中，比如：管生产必须管安全原则；布臵生产工作时必须辨识危险源、布臵安全工作；现场进行工作时首先必须消除不安全隐患；发现不安全行为马上制止；及时发现解决不安全因素等。

中央变电所的安全运行是机电队的一项重要任务, 在这里牢固树立“安全第一”的思想、“按章操作、拒绝三违”更是尤为重要。工作票制度、工作许可制度、操作票制度、工作监护制度、停、送电制度等用电安全作业制度要求大家必须共同遵守。变电所工作人员必须严肃认真地按照规定的程序进行操作，否则就可能付出沉重的代价。本人也有过沉痛的教训。

2、要全面完成矿交给的各项工作任务

矿赋予机电队的主要职责有供电、排水及其他一些安装任务等。这些任务完成的优劣，队长起着决定性的作用，同时也要求队长有责任和能力带领全队职工圆满地完成以述任务，为全矿的安全稳产作出自己的贡献。当前，供电的不可靠性和排水设施的不完善也是困扰我矿安全生产的两个薄弱环节（有客观的因素，矿上已有解决方案），必须尽快加以解决。

供电任务：大家知道，供电的可靠性对煤矿显得尤为重要。切不说供电不连续影响出煤、掘进任务的顺利完成，也不论供电系统规划不合理容易产生用电安全问题或不能及时满足生产要求，单是局部通风机停电引起的掘进头无风就是煤矿之大忌，尤其是在高瓦斯矿井，掘进头停风就意味着瓦斯超限或进入爆炸界限（我原来工作的矿井就是例子），我矿现在鉴定为低瓦斯矿井，但不能完全排除将来就没有高瓦斯区域（《煤矿安全规程》规定：每年必须对矿井进行瓦斯等级鉴定）。所以我认为机电队供电工作对全矿的安全生产尤为重要，中央变电所这个供电大本营一定要守住。

排水任务：水害是煤矿“五大自然灾害”之一。依据我矿初步设计给定的数据，正常涌水量是50立方米/小时，最大涌水量是100立方米/小时，但目前中央水泵房设备运转统计和水泵实际排水能力测定，已经出现过148立方米/小时的涌水量（32*111=3552立方米，3552/24=148立方米/小时，现在还不能认定他就是最大涌水量。随着采空区面积的增大、16煤的开采和雨季的到来，涌水量将增大），工作水泵的排水能力平均仅有111立方米/小时，排水能力已不符合规程规定（规程规定工作水泵的能力要在20小时排出24小时的正常涌水量，工作和备用水泵的总能力，应能在20小时排出24小时的最大涌水量）；中央水仓入水口缺少煤泥沉淀池，导致短时间内外水仓的有效容量就大大缩小，也不符合规程规定（有效容积能容下8小时的正常涌水量）。他们都威胁着我矿的安全。

另外，巷道的污泥浊水是矿井文明生产、本质安全型矿井建设的顽疾。达标必须先治水，这个问题只要我们下辛苦、动脑筋、加强责任心，就一定能够解决，为矿井的文明生产奠定一点基础。

安装任务：机电队经常承担一些诸如供水干线、高压电缆线路的敷设任务，这些工程往往是一劳永逸的。做好了，好看好用好维护也有利于以后的工作；做不好，难看难用难维护给以后的工作造成不便。所以我们干这些工程就要瞻前顾后、保证质量，为以后的工作创造条件，一次做成全优工程，符合标准化要求，这对树立我矿的好形象至关重要。

中央变电所、中央水泵房、换装硐室等，都是固定设备，服务

竞聘篇九
《内部竞聘流程》

X集团竞聘工作流程

第一项 确定竞聘岗位及竞聘条件

（一） 确定竞聘岗位，准备资料

1. 竞聘岗位所属企业介绍；

2. 竞聘岗位职责、任职资格明确；

3. 竞聘岗位考核指标梳理。

（二） 确定竞聘条件（此为基本条件，具体岗位需增加其他条件）

1. 业绩排名在现任同类岗位前30％；

2. 品德高尚，无重大违纪、贪污腐败记录；

3. 所在部门（公司）民意测评成绩80分（含）以上；

4. 年龄45周岁以下；

5. 大专及以上学历，半年以上集团内部工作经历。

第二项 竞聘人选确定

（一） 竞聘人选资格审核

1. 业绩审核（财务部门）；

2. 学历、经历审核（人资部）；

3. 记录审核（总经办）。

（二） 竞聘人选筛选（按每岗位1：2以上，1：5以下确定最终人选）

1. 履历审核；

2. 书面考试；

3. 能力（性格）测试；

4. 领导审批确定最终人选。

第三项 竞聘

（一）竞聘流程

1. 竞聘宣誓；

凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案

2. 竞聘演讲；

3. 评委提问；

4. 竞聘者问题回答；

5. 评委打分；

6. 评委点评。

（二）竞聘规则

1. 每个竞聘者总竞聘答辩时间约为30分钟，个人竞聘演讲不得超过8-10

分钟；

2. 在个人陈述时，要求思路清晰，目标明确，表达清楚明了，重点突出，

层次分明，而且不得超过指定时间；

3. 评委在竞聘者陈述完毕后进行提问，每位评委对同一竞聘者的提问不

超过2个；

4. 竞聘者对评委提出的问题必须当场作答，且在回答时，要言简意赅，

意义明确，每个问题回答时间不超过5分钟；

5. 竞聘者在回答评委问题时，其他竞聘者不得提示或插话，违者将被扣

分。

（三）评分标准

1. 本次竞聘评分主要从三个纬度八个方面进行评分，满分100分。其中

领导气质占20分、竞聘方案占50分、答辩占30分，超时扣3-5分。

2. 领导气质：衣着举止10分、沉着自信10分；

3. 竞聘方案：针对性20分、可行性20分、创新性10分；

4. 答辩：问题理解10分、问题回答10分、思维反应10分；

第四项 竞聘结果确定

竞聘结果根据业绩排名、推荐排名、竞聘评分三项综合后，报董事会批准后执行。

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竞聘篇十
《竞聘制度》

竞 聘 制 度

——试 行

充分利用公司内部的人力资源优势，建立一套公开、公平的竞聘

运作机制，实现人力资源的优化配置和人才梯队的快速建设，体现公司“专业、敬业、创新、合作”的企业文化，体现“敬业就会有事业”的用人准则。特制定此制度。

一、竞聘准则

公司出现管理岗位空缺时，将优先采用“内部竞聘”。

二、程序

1.当企业内部出现职位空缺或新职位时，人力资源部负责竞聘的具体岗位和

职位数量的整理和汇总。报经上级审批同意后，在企业范围内发布竞聘通报，并成立竞聘工作小组。

2.竞聘通报包括竞聘者要求、竞聘岗位名称、岗位职责及任职要求等相关内

容。

3.参与竞聘的人员，需填写《竞聘申请表》。在规定的时间内上交到人力资

源部。

4.《竞聘申请表》中个人总结方面涉及内容为：

（1）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角

色以及工作完成情况；

（2）平时的工作情况、取得的成绩、表现出的不足，以及工作中的经验和

教训等；

（3）个人对竞聘岗位的认识，尤其是该项工作当前存在的问题、本人的改

进建议等；

（4）其他需要说明的情况。

三、竞聘者评估

竞聘工作小组通过面试的方法，对竞聘者的个人能力和综合素质进行评估，

面试安排如下：

1、竞聘者陈述

时间：30分钟。

内容：对竞聘岗位的工作思路、工作计划及预期达到的目标等。

要求：竞聘者陈述准备充分，配合相应的PPT材料进行展示。

2、答辩

时间：15分钟

评选委员提问：针对不同的岗位设置不同的问题，有针对性地考查竞聘者不

同方面的能力。

3、面试评分

所有竞聘者答辩后。

评选委员对竞聘者进行投票，并由人力资源部在《竞聘申请表》后面签署综

合评估意见。

4、计票原则

评选委员一人一票制，拟竞聘岗位中现直接主管（总监级别）岗位有两票。（例：竞聘岗位为XX校区咨询总监，则XX校区现任校长有两票权限。）

四、竞聘结果处理

竞聘考评结束后，将根据竞聘者的工作实际表现和竞聘工作小组投票核议后

择优选定上岗人员名单，经上级批准后，人力资源部公示。

本制度自签署之日起效，此前与本制度相抵触的条款自动失效

《竞聘申请表》见附件一

签署： 日期：

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