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晚会流程的不足

2016-01-23 12:15:03 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 晚会流程的不足篇一《颁奖典礼流程不出错》 ...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《晚会流程的不足》,供大家学习参考。

晚会流程的不足篇一
《颁奖典礼流程不出错》

颁奖典礼流程不出错

颁奖典礼流程不出错是很多主办者经常思考的问题。有很多会议的主办机构在会议流程设计方面不太专业,其预先设计的会议流程在实际执行过程中往往要根据现场而做很多修改,从而在客观上也导致主持人在现场主持时往往会随之陷于被动。

因此,今天就特别针对年终会议上通常比较常见的“团体性颁奖典礼”环节设计给予大方向上的相关指导,希望各主办机构在以后的类似情形中能有所参考。

一、颁奖典礼上常见的十大出错症状

1、 奖杯或证书上的名字与获奖人不符,导致很多

心急的获奖人在台上就开始乱找自己的名字然后相互交换奖品,场面一下子陷入混乱。——这是颁奖典礼上最常见、也是最容易出错的关键点。几乎有70%的颁奖典礼都容易出现此类状况,可谓防不胜防,屡禁不止。

2、在颁奖环节没有任何喜庆性质的背景音乐,现场静得出奇,气氛一下子变得庄严肃穆。丝毫感觉不到任何的荣誉感和愉悦感。——这是颁奖典礼上第二常见的遗忘点和出错点。通常是由主办方和场地方音响师没有事先交代或双方配合不默契造成的。

3、在特定的时间内,获奖人上台不齐或不全。——这也是颁奖典礼上很常见的毛病。获奖人稀稀拉拉上场,或迟迟有个别人未到,很让主办方和主持人头疼。

4、获奖人与真正上台的领奖人不一致。——通常在一场大会上能获奖的都是知名企业家或社会名流,而他们往往忙于公事等原因不能到场。(事实上通常是因为本次活动规格不够高,从而使他们不愿亲临现场)从而随便安排一个助理、员工、司机等前来领奖。更有甚者,台上的所有领奖人竟然没有一个是真正的获奖人,而全部是替领人。

5、领奖人尚未登台,颁奖嘉宾已先上场。——这可能是源于现场主持人不专业,现场引导错位,或是主办方安排不周所致。要知道颁奖人通常都是比获奖人更为德高望重的名流名家或长者,为了彰显尊贵,他们通常要比获奖人后上场才会更好。

6、礼仪小姐出场时机和站位不正确。——从而影响了获奖者和颁奖者的荣誉气氛营造和现场摄影摄像的拍摄效果。这通常是由主办方忘了事先向礼仪小姐交代造成的。

7、领奖者与颁奖嘉宾的站位不正确。——可能是领奖人和颁奖人上场顺序的错位,也可能是礼仪小姐的站位不对,更可能是三者之间的交互原因,反正我们经常看到大家的站位不正确而乱成一团。

8、获奖者、颁奖嘉宾、礼仪小姐的退场顺序搞乱。——往往是该退场的还没有等到退场,不该先退场的就已经退了场。大大影响了颁奖过程给所有参与者带来的荣誉感、愉悦感和喜庆气氛。

9、颁奖后忘记了拍照留念。——平心而论,颁奖为了什么?领奖又为了什么?当然是为了荣誉的展示和分享。并且还为了能在日后的某些关键时刻向当日未能到场的朋友传递荣誉。然而有很多颁奖现场经常容易出现颁奖刚一结束就有个别嘉宾三三两两跑下台去。严重影响了现场的人员整齐性。

10、获奖者在合影时站位往往参差不齐。——这个毛病通常是在不经意中出现的,并不算是什么致命的因素,主办方只需在嘉宾上场前向大家交代一下就会改善很多。但我却仍然在很多颁奖场合看到获奖人在获奖后站位或紧或松、或前或后,奖杯、鲜花、证书等或举或落、或拿或抱,极大地影响集体拍摄效果。

二、引入一个最关键的关键词——领位

领位——领位这个词汇最初是源自于在高档餐饮酒店场合中由门迎小姐引导客人到指定桌席就坐。然而用于团体性颁奖典礼时却非常实用。并作为事前的重要准备内容成为确保颁奖典礼流程不乱的一大关键。(这也是我最近几年来主持大型活动的一大发现和贡献。曾经在多次主持《经济视点报》的大型活动时因成功运用事先安排领位而得到该报社的一致认同。)具体的操作顺序大致如下:

1、当议程即将进行颁奖环节且主持人正在台上串场的时候,主办方工作人员就要开始把本轮获奖的代表逐一叫到会场一侧(通常是观众席的右侧,因为演讲桌通常在观众席的左前方也就是舞台的右侧,颁奖时主持人通常在这里串场,所以让领奖人列队从会场观众席右侧统一上场就会方便很多,且便于主持人引导,不容易出错)。

2、待本轮领奖的若干人(通常是5-10人)都来到会场右侧后,工作人员可按照台上主持人手中即将念道的获奖人顺序事先将获奖人逐一排序,做到一一对应。然后再交代礼仪小姐在用托盘捧送奖杯、鲜花、证书的时候也按照这一顺序,同样要做到一一对应。

3、在获奖人台下候场的很短时间内,工作人员要快速交代获奖人上场后站位要紧凑,展示证书时要统一展示证书皮或证书瓤,合影时要将奖品统一举起来或抱怀中等等关键事宜,尽量做到整齐划一。同时还要交代,在台上无论证书奖品顺序是否发错,都要认为是正确无误的,哪怕万一错了到退场后再调换都可以,尽量不要在台上乱找乱换。

4、工作人员还要事先交代好礼仪小姐证书奖品的捧送顺序确保与台上主持人的手稿顺序一致,捧送奖品上场时要从获奖人身后经过而不能在前面走过再绕到身后。如果礼仪小姐人数少而获奖嘉宾人数多的话,就需要礼仪小姐单次捧多份奖品或多次往返取奖品等等具体事宜。

5、如果条件允许的话,工作人员可事先告知颁奖嘉宾在颁奖后跟获奖人的合影站位问题。(通常如果颁奖嘉宾少就站在获奖队伍的两侧或正中间,如果颁奖嘉宾较多或跟获奖人数一比一,则要跟获奖队伍插空站位)

6、 如果有多轮颁奖,则上述流程可适当多次重复。

7、 万事俱备后,剩下的就待台上主持人如何引导了。

二、团体性颁奖典礼的正确流程参考

1、(主持人串词)接下来,我们要共同迎来一个让人振奋的时刻,那就是××颁奖盛典。本次颁奖盛典共有×个奖项,将会有×位嘉宾获得。首先颁发的是××奖,该奖项的获奖人(企业)名称分别是„„,有请上述获奖代表上场„„

2、激扬欢快的背景音乐起(通常可选用西洋的经典进行曲,如万宝路进行曲,刚开始声音要高亢响亮,以此来烘托喜庆气氛)。本环节千万不可忘记。

3、 经过工作人员领位后早已等候在会场右侧的获奖代表队伍此刻在欢快的音乐声中从会场右前方列队走上舞台,并在舞台的

正中间位置停下来,统一左转面向观众。(注意位置不可太靠前或靠后,要给颁奖嘉宾和礼仪小姐留位置)(并且,如果礼仪小姐人数不足需要多次往返拿取奖品,需快速完成,但只能快走而切记不能跑)

4、 (主持人串词)有请礼仪小姐将奖杯、鲜花和证书捧上台来„„

5、礼仪小姐列队从会场右前方走上舞台,从获奖队伍的身后走过,然后统一左转面向观众。(此刻,礼仪小姐的站位处于获奖代表身后的缝隙中,便于稍后给颁奖嘉宾递送奖品)

6、 (主持人串词)为本轮获奖代表颁奖的贵宾分别是„„,有请上述贵宾上场颁奖。

7、如果条件允许,原则上颁奖嘉宾也统一从会场右前方走上舞台,这样不容易走错,并且现场拍摄效果更好看。颁奖嘉宾走到面向获奖队伍背对观众的位置后停下来。(如果颁奖嘉宾人数比获奖人数少,则通常先站在最靠近主持人的一侧,从这里开始逐一颁奖,然后再逐渐向远处颁发)

8、 (主持人串词)请颁奖贵宾从礼仪小姐手中接过相关的奖杯、鲜花和证书,颁发给我们的获奖代表。

9、 颁奖嘉宾完成相应的颁奖过程。

10、 (主持人串词)请礼仪小姐退场,请颁奖嘉宾与获奖代表合影留念。

11、礼仪小姐、颁奖嘉宾完成相应动作要求。(注意:通常如果颁奖嘉宾少就站在获奖队伍的两侧或正中间,如果颁奖嘉宾较多或跟获奖人数一比一,则要跟获奖队伍插空站位)

12、 (主持人串词)大家掌声祝贺!(全场热烈掌声配合)

13、(主持人串词)请颁奖贵宾退场,请获奖代表合影留念。(获奖代表统一将奖杯、鲜花和证书要么举起,要么捧着,做到整齐划一)

14、 (主持人串词)接下来请我们的获奖代表每人发表一句话的获奖感言。(可视主办方要求而定)

15、 或者是(主持人串词)请××、××两位先生留步,每人发表一分钟的获奖感言。请其他获奖代表退场。(可视主办方要求而定)

16、 被指定的获奖人发表获奖感言。

17、 (主持人串词)大家再次掌声祝贺。接下来我们再迎来下一轮的奖项„„

18、 下一轮奖项的颁奖过程基本上类似第一轮颁奖。

19、如果连续两轮奖项都需要同一组颁奖嘉宾来颁发,则颁奖嘉宾可适当留在台上而无需退场。但原则上最好是待获奖人和礼仪小姐先后上场之后再次隆重邀请颁奖嘉宾。尽管对他们而言确实麻烦了一些,但毕竟显得更为尊重。

20、 注意:在整个颁奖过程中要特别注意千万不能把“退场”说成“下台”。

三、单一性颁奖晚会的正确流程参考

根据张会亭最近几年来的主持经验,通常情况下,大型论坛中“嵌入”的颁奖典礼往往因时间相对紧凑而由若干人分批次组队上台领奖。这就是我在上文中所说的“团体性颁奖典礼”。

反过来,如果获奖人不是按批次同时上场,而是一个个地单独上场,则往往发生在顶级的颁奖晚会上。这时候就需要有开奖嘉宾和颁奖嘉宾,以示对获奖人的充分尊敬及其建树成就的充分肯定。不过这时候的舞台背景设计已经不再是普通的平板式喷绘背板,而往往更换成了更具有独特造型含义的专业晚会舞台。通常是先由开奖嘉宾来宣读开奖词(通常是对获奖人事业成就的精炼评价),然后是由颁奖嘉宾把奖项颁给获奖人。

鉴于此类颁奖通常只在电视台做节目或者大型电视直播现场才发生,而在日常的民间活动论坛颁奖现场中比较少见。所以,张会亭在这里仅提供一个大致的流程参考如下:

1、 (主持人串词)„„首先掌声有请开奖嘉宾××先生和颁奖嘉宾××先生(女士)„„

2、开奖嘉宾和颁奖嘉宾并肩出场,共同来到演讲台跟前。(如果是一男一女,则通常是女士挽着男士的右臂并肩出场,优雅大方而又不失亲切)

3、开奖嘉宾宣读开奖辞(通过手牌上的提示词来郑重宣读一段获奖人的精炼评价辞),然后引出获奖人姓名。(或者一人宣读开奖辞,另一人引出获奖人姓名)

4、 音乐起,获奖人从道具背景后闪亮登场,大家掌声欢迎。礼仪小姐捧送相关奖项上场。

5、 颁奖嘉宾从礼仪小姐手中接过相关奖项颁发给获奖人。(或者由颁奖嘉宾和开奖嘉宾分别颁发奖杯、鲜花、证书中的一样给获奖人)

6、 三人集体转向观众,有一个短暂的定格,观众再次掌声祝贺。

7、 颁奖嘉宾和开奖嘉宾退场。

8、 获奖人发表获奖感言。(通常是比较有深意的感慨而不仅仅是感谢这个感谢那个的套话)

9、 获奖人感言完毕退场。观众掌声致谢。

10、 (主持人串词)再次祝贺××先生,接下来有请下一组开奖嘉宾和颁奖嘉宾„„

晚会流程的不足篇二
《迎新晚会活动流程》

迎新晚会活动流程

(一)前期准备

1、学生会主席团、常委、各部部长召开会议,商议迎新晚会事宜。初步拟定晚会时间,地点,节目,预算。

2、艺术团组织节目。

3、实践部寻找赞助商。

4、组织部批场地。

5、办公室分发请柬。

6、学生会成员组织彩排活动。

(二)活动现场

1、活动当天13:30全体学生会成员于SB报告厅集合,各部签到。

2、布置会场,各部部长分配部员主要任务

3、打印节目单,布置舞台效果,布置人人互动墙。

4、晚会的现场座位安排,摆放嘉宾台签。

5、14:30演员妆容,服装到位。

6、15:00全部参演人员整体走场,表演彩排

7、17:30由礼仪陆续带领观众入场就坐

8、18:20礼仪带领各位领导、各位嘉宾入席就坐。

9、18:30主持人上场致开场白,并介绍到场领导及嘉宾,邀请领导、嘉宾致辞。

10、迎新表演正式开始

11、迎新表演结束,组织观众有秩序离场

12、组织学生会工作人员以及领导拍照留影纪念

13、学生会成员整理清场

(三)后续工作

1、传媒部写晚会总结报告及通讯稿,向学院主页上传活动照片。

2、学生会干部开会总结经验与不足。

晚会流程的不足篇三
《怎样组织个很好的晚会内容及流程》

怎样组织个很好的晚会内容及流程

一、自己的位置:

1、自己扮演的角色,我们相当于是销代的父母亲,销代工作一天回来就相当是

自己的孩子放学回到家里,让孩子自愿的跟你讲,同时我们还是他的心理医师与

观察师。

2、我们除了是他们的父母还是成长的导师,所谓导师就是交他们成长,做他们

不会做的事情,做不敢做的事情,做他们不愿意做的事情。当一个孩子需要成长

的时候是最需要能学到东西的时候。

二、保证:

1、在见销代前,一定要调整好心态,面带微笑的心情愉悦的去见销带。

2、“己所不欲、勿施于人”要保证自己在一定的说话上注意语气与说话方式,例

如:资料不能说单子,晚上不能说开会而是我们探讨一下,聚聚等。

3、本着你对别人好别人就为你好,而不是谁对你好你就对谁好,让销带不要因

为职位上的区别而屈服,而是凡事都从内心里佩服你。

4、团队意识,我们既然是军队的模式管理,就本着“不抛弃、不放弃”

5、既然把自己摆在长辈的位置,我们就本着家的感觉,有家的温馨感,营造好 轻松的氛围,让销代回来真跟回到家里一样,售楼处成为避风港湾。让他们发自

内心的反应真是情况。

6、时刻提醒自己要做个有影响力的带组主任,一定要自律。

7、立志、畅想未来他们好生活。但首先自己要是榜样,以身作则。

三、目的

1、思想上改变

在华美公司里我们最大的乐趣并不是赚多少多少钱,而是你能打造人才出

来,当看到自己带的人做出来那种愉悦的心情是无法比拟的。最主要的是我们针

对一天工作让销代自己做总结,但我们必须给予一定的思路。例如:销代工作一

天回来了,发了一千份资料但几乎没上电咨,心里是十分失落与不理解的,但别

人说才发四五百但上的很多时,我们就必须站出来,给予讲解,我们来这毕竟不

是为了发宣传资料而来的,不能因一时的沮丧而影响到明天或者后天的工作。我

们本着凡是以快乐为本,事情多经历是好事情,凡事发生必有其因果,必有助于

我,事情所经历才会成长的更快。举一举身边的例子(如:王巍、刘沿林、马江、

王志刚等),在思想上改变销售代表对工作的认识,工作性质是不一样的,工作

模式是有别于别的公司的工作的,别的公司永远是你是老板我打工,

但在公司的晋升体制是不一样的,每两个月就可以晋升一次,能者上。我们是在

体验式工作,现阶段的工作是有助于我们以后的成长的。财富的最多拥有并不是

金钱,而是思想上的拥有,“我们可以口袋空空,但绝对不能脑袋空空”

2、行为上的改变

我们一定要打造一支主动积极的团队,任何的机会不是等来的而是争取到得,

但我们一定要懂得调动所有人的主动意识:认同公司的文化,个人命运与公司的

发展是紧密相连的;适当的时候给予一定的责任,倡导主动的言语文化“主动的

个与肯定,让其成为楷模,其实人心为主”;还有思想上的引导,(羊皮卷,故事),

例如:休息时间加班发资料,在大家的眼里觉得休息时就应该休息,正常的想法是我有没拿那份钱,这样就真的是把自己定位在发资料的职位上了,但我们所倡导的加班发资料而是为了提高自己的业绩,能够更高的提高成绩,得到更快的晋升,而且是为了出单,转更多的财富,但在公司职位越高就拿到的越多。只有尽快的提升才会有更大的发展空间。俗话说的好“行动的早晚决定着成功的早晚” 我们晚会最主要的就是及时发现一天所造成的问题,及时解决。为了是更有利的进展工作,在早会时进行具有针对性的安排及鼓舞势气。对待问题我们要抱着人定胜天事在认为。对问题要冷静分析,深入思考,拿出具体的解决方案并加已布置,让大家看到明确的方向,充满信心。例如:1、晚上经常(最好两天一次)和组长坐下来沟通,片区制定是否合理,需不需要调整,小组人员思想是否稳定。让大家积极发言给组长足够的空间。让其感受到他是售楼处特别重要的人,比带组主任、主管、经理、都重要,有了这样的心理舒适度后,他们会在全力以赴对待工作。2、找部分组员单聊,可以找比较积极的或者是成绩较好的人单聊,找他们在这个团对中发挥积极的作用,做一个有影响力的有带动力的人给予希望,找一些消极或者成绩差的人给其指出不足,帮其经快改变,让其兴奋起直追,快速赶上大部队,给予一些单亲或者的生活中没有温暖的销代送去一些关怀和帮助,这样会使他们把压力变成倍增的动力,加倍努力工作。(有些销带是放弃家庭或者女友来到公司的,在这里得不到关心帮助和想要的东西就会很失落的)。3、真正发挥自己是老人的作用,在销代的团队中要营造一种我是老人我是榜样,我是老师,积极的氛围,愿帮组内人改变命运,立志成为一个有影响力的人,为成功之前先由成功人的样子。有成绩时,特别是新人,无论多少我们一定给予肯定和表扬。

4、提高自己

通过销售代表的工作经历所得提高自己的能力,锻炼自己的培训能力,只有管理好的团队才能管理大的团队,我们培训是为了激发组员的主动、思考及自由发挥。再者我们本身就是在培养人才,把销售代表培养成主任是公司赋予自己的一种责任,所以也一定要加强自己发现问题以及解决问题的能力。

晚会时间不宜太长,主要了解销售代表各个方面的信息,最开始以了解其姓名,出生年月日、性格、血型、星座、庭状况和人生理想。根据每个人的不同,制定出带组的各个方案。晚会的形式要多样化,期间作为带组主任、并不是重要角色而是最佳的聆听者,只有聆听才会发现更多问题,之后制定出答案才会进步更快。

结尾一定要开心的结束,还是多关心销代的远近,外面的天气冷暖。晚会后都追加短信,可提示第二天的天气温度装况。

晚会流程的不足篇四
《一个活动的流程即》

一个活动的流程即:策划——准备——执行——总结。

(一) 策划

一般策划的内容包括:活动主题、活动目的、活动意义、活动参与对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动的流程、活动的具体流程、财务预算、活动的可执行报告、应急措施等。还可以加入宣传方案包含海报设计、卡片设计等。策划完成之后要提交上级批准,方案一经批准,就转入活动的准备期。

(二) 准备

活动的准备期,一般要做的工作为:确认物资、各活动的负责人、人员安排、申请场地、展板申请、物品购买、人员邀请、应急措施所需物品。一个活动的准备充分与否直接影响到活动最终的效果。

(三) 执行

活动重中之重、关键之关键就是执行,执行的每一个环节都可能影响到活动的成败。活动执行期包括:活动宣传、举办活动。活动执行期除了执行还一定要有相片、录音、视频记录。其中拍摄或者拍照是有一定的技巧,那么以下用照片说话。

1. 宣传宣传有几种方式:广播、BBS、海报、展板、传单、摆展

2. 举办活动执行是在前期物资准备、前期宣传以及人员安排好之后进行的活动,考验大家的执行力了。另附《突发事件锦囊》拍照需要一些技巧,比如,发传单,大家尽量在人流量较大的时候发并且拍照,还有在发传单的时候,对感兴趣的同学进行解释.拍摄角度很重要,大家拿到相机可以各个角度尝试下,会有惊喜的!!

(四)总结

一个活动结束后,就要进行下一个重要的环节——总结。总结一般包括:活动的流程、活动的进步、活动中的不足、照片说明。无论是策划还是总结,大家需要注意的就是排版,一个好的排版会给读者带来享受增加对活动的兴趣及欣赏。

晚会流程的不足篇五
《大型活动存在哪些策划上的不足》

晚会流程的不足篇六
《春节晚会流程及主持词》

“年年庆新春,岁岁乐团圆”春节联欢晚会

女:年年庆新春,祝大家年年新春吉祥如意;

男:岁岁乐团圆,愿我们永远团圆做一家人;

女:各位领导,各位同事;

男:各位兄弟姐妹。

合:大家晚上好。

女:欢迎来到XX大酒店“年年庆新春,岁岁乐团圆”春节联欢晚会现场。

男:首先,让我们用热烈的掌声把XX总请上来。请XX总上来干什么呢?

女:有同事就说了,请XX总致辞。你也太小看咱XX总了,别以为XX总就会致辞,今天咱XX总还

就不致辞了。

男:让我帮大家问问,XX总,您今天上台来这是要?

XX总:我今天啊,来给大家出几个谜语,猜对了,有奖品送上。

女:好,让我们大家洗耳恭听。

XX总猜谜送祝福:

第一个谜语:一家十一口,猜一个字。 答案是:吉。 祝大家在新的一年大吉大利。 第二个谜语:三张纸,猜一个字。 答案是:顺。 祝大家在新的一年事事顺心。 第三个谜语:六十不足,八十有余,猜一个字。 答案是:平。 祝大家在新的一年平平安安。 第四个谜语:太阳王,猜一个字。 答案是:旺。 愿酒店新的一年生意兴旺。 男:谢谢XX总的祝福,恭喜获奖的四名员工。

女:其实XX总刚才有句心里话想给大家说,只不过碍于面子啊,没能说出口。下面我们就邀请咱

们的美女钢琴师XXX用歌声把XX总的心里话说出来。

苗XXX:《我只在乎你》

女:大家听明白了么,XXX总想对店的每一名员工深情的说上一句:你们都是我的骄傲,我只在乎

你们。

男:我们身边的每一位同事,都是我们的兄弟姐妹,都是我们最亲最亲的人,我有个提议,让我们

大家一起,注视着身边的任何一位同事,一起喊上一声:我只在乎你。让我们永远相亲相爱! 女:一次小小的感动之后,继续我们快乐的夜晚,今天晚上,丰富的奖品、礼品送不停,拿到你手

软。来,让我们先给大家送点礼品。

第一次抽奖:三等奖五名,食用油一桶。

男:咱请上五名管理人员,有请行政人事部XX经理、餐饮部XX经理、桑拿部XX主管、工程部XX

主管、客房部XX主管。

女:我这里啊,有五份祝福,让咱们每位管理人员各抽取一份祝福,并把祝福送给大家,好不好。

当然啦,光说还不行,要有实际行动,送完祝福后还要送礼品。

男:一人一桶食用油啊,祝福大家在2010年天天都油光满面。

1、新春之际,祝大家:大财、小财、意外财,财源滚滚;亲情、友情、爱情,情情如意;官运、财运、桃花运,运运亨通;爱人、亲人、友人,人人平安!

2、佳节将至,祝大家:一家和和睦睦,一年开开心心,一生快快乐乐,一世平平安安,天天精神百倍,月月喜气扬扬,年年财源广进。春节快乐!

3、虎年到来,祝大家:逢虎年,办虎事,做虎人,走虎运,发虎财,虎气冲天嗷嗷叫,生活幸福哈哈笑,去年的心情就不坏,今年的日子更精彩!

4、祝各位同事:运气追着你,美事跟着你,金钱贴着你,贵人帮助你,祸事躲着你,小人绕着你,爱人念着你,家人挂着你,上天保佑你,我在祝福你。祝你虎年大吉!

5、祝各位同事:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美,百事亨通,千事吉祥,万事如意!

女:祝福也收到了,礼品也拿走了,让我们来听一首好听的歌曲。

靳XX:《我爱你你却爱着他》

女:每个人都希望自己天天过的幸幸福福,下面我们就来做个幸福的游戏,游戏的名字叫做:幸福

更长久,咱们来比比看,看谁的幸福更长更久。

男:现在需要9名同事积极参与。名额有限,赶快到前面来!

游戏:幸福更长久(9人,约5分钟) 配乐:汤灿-幸福万年长 奖品:老虎玩偶三个。 所需道具:报损白色床单9条,卷尺一个,秒表一个。

游戏规则:

1、各组选手在三分钟内,使用身上所有可用物品,摆成直线,最长者获胜。

2、不得使用除自己身上以外的任何物品。

3、其他员工可以提醒,但不得帮助或提供物品。

男:恭喜三位,希望你们能把你们长长久久的幸福带给身边的每一个人。

女:今天是二月七日,再过几天就是情人节了,大家想好怎么过了么?不管你怎么过,玫瑰花一定

少不了,要不咱回头统计下,看谁送的或收到的玫瑰花最多?不过啊,我想不管怎样,估计第一名肯定是下面这位帅哥的了。欢迎刘XX给大家提前送上情人节的九百九十九朵玫瑰! 刘XX:《九百九十九朵玫瑰》

男:又到游戏时间,赶快报名啦!让我们首先请上来三位男士。

女:不过咱们这个游戏啊,只有男士是玩不了的,现在啊,请咱们的三位男士分别邀请一位女士做

自己的搭档。

男:好的,选手准备完毕,现在宣读游戏规则。

游戏:瞎子背瘸子(6人,约5分钟) 配乐:猪八戒备媳妇 奖品:围巾两条

所需道具:椅子3把,气球3个,铜锣1个,遮眼布三块,秒表1个。

游戏规则:

1、男扮瞎子,用遮眼布将眼睛蒙上,女扮瘸子,无法行走,需指挥男背负其行走。

2、两人配合依次经过椅子障碍、踩破气球、捡起鲜花,用时最短者获胜。

男:咱们晚会的主题中有这么一句话“岁岁乐团圆”。这个团圆呢,是形容我们酒店就像一个大家

庭,全体员工就是兄弟姐妹,大家团团圆圆的聚在这里,乐乐呵呵的度过这个美好的夜晚。 女:今天呢,我们XXX阿姨的女儿XXX,受我们的邀请来到晚会现场,给所有的姐姐妹妹,哥哥弟

弟,叔叔阿姨送来节日的祝福,一首非常好听的歌曲《遇上你是我的缘》。掌声欢迎!

歌曲:XXX:《遇上你是我的缘》

男:怎么样,咱们酒店的闺女不错吧,人美歌甜,您瞅那位兄弟,眼睛都不知道跟着跑到哪里去了!

快回回神儿,要抽奖了!

第二次抽奖:二等奖两名,床上用品四件套一套。

由XXX经理抽取。

女:有请咱们的抽奖嘉宾,XXX先生。

男:酒店员工都知道啊,咱们XXX经理那是多才多艺,琴棋书画、吹拉弹唱那是样样精通。所以啊,

今天咱可不能放过他,想抽奖啊,先得给大家表示表示,给大家送上点祝福,但是不能用说的方式。

女:恭喜获奖的同事,也谢谢XXX经理,下面让我们一起来欣赏一下咱们餐饮部的小才女给我们带

来的独舞《两个人》。

王XXX:舞蹈《两个人》

女:下面这个游戏,主角是咱们女士,先来三位女士。刚才是男士挑女士,现在咱们也行使一下主

权,一人挑选一位男搭档。

男:你看吧,红花还需绿叶配,虽然主角是她们,但是没咱们老爷们儿,她也玩不了,男同胞们,

好机会啊,踊跃点啊!

游戏:抛绣球(6人,约6分钟) 配乐:小背篓 奖品:羽毛球拍两套

所需道具:背篓一个,气球三十个。

游戏规则:

1、两人配合,相距一定距离,一人拍打气球,另一人用背在背上的背篓去接。

2、每组20个气球,接到最多者获胜。

女:咱们酒店有位阿姨啊,家庭幸福美满,生活甜美,这不,今天啊,她特地上台来,干嘛呢,来

夸夸她的丈夫。请欣赏XXX阿姨带来的河南坠子《三女夸父》。

XXX:河南坠子《三女夸夫》

男:下面这个游戏不得了啊。

女:为啥呢。

男:奖品多啊!

女:多少啊?

男:你瞅瞅,这七个都是。

女:那感情好啊,同事们,要把握机会啊。

男:赶快上来八个人,男女不限。

游戏:抢凳子坐气球拼礼品(8人,约3分钟)

奖品:球拍、靠枕、老虎、围巾、台灯、沙漏、飞镖各一个。

所需道具:椅子五把,内置小字条的气球15个,固定在椅子上。(另准备15个备用)

游戏规则:

1、选手到位后,根据主持人的要求,弯腰旋转10圈,主持人宣布开始后,8人同时向前奔跑,抢先把凳子上的气球坐破,并取得气球内的小字条,可重复获得。但在此过程中不得用手协助。

2、游戏结束后,各选手可根据所抢到字条拼成的奖品名称到主持人处领奖。

女:咱们安检部啊,有位小伙子,人长的帅,能说会唱,忘了说了,人家手还特别巧,还会弹棉花

呢。大家知道他是谁吗?唉,这么多人不知道啊,看来古人说的真是有道理啊!不识庐山真面目,只缘身在此山中。让我们用掌声把他请上来,认识认识。

男:XXX啊,小时候家里特别苦吧,棉花没少弹吧。我说你吉他怎么弹的这么好,原来是有基础啊。

呵呵,开个玩笑,准备好了吗?把你精心准备的节目送给大家吧。

XXX:《在雨中》

女:下面是一个非常热闹的游戏,需要9个人,男女不限。

男:友情提醒一下,这可是最后一个游戏了,要把握最后的机会啊。

游戏:寻宝总动员(9人,约6分钟) 配乐:嘻唰唰 奖品:靠枕三个

所需道具:托盘3个,红布3块,秒表1个。

游戏规则:

1、从现场员工中挑选9人,随机分成3组,每组3人。

2、要求各组分别到现场寻找主持人公布的十二件物品,三分钟内找到最多者获胜。

十二件物品及寓意:

1、公司员工纯白头发一根(注意:是纯白!)——象征公司员工的勤奋与付出

2、有XX公司图形标识的物品一份——象征公司新年新形象

3、XX总签名一个(签在纸上、手上均可)——象征新一年的工作顺利

4、一元硬币两枚——象征财源滚滚到

5、五把以上的钥匙一串——象征开启智慧与进步的大门

6、鲜花一朵——象征生活幸福甜蜜

7、手表一块——把握美好的时光

8、红色围巾一条(越长越好)——见证新年好运气

9、火柴一盒——象征新年红红火火

10、皮手套一只——象征巧手开创幸福生活

11、鞋带一根——象征朋友多人气旺

12、领带一条——象征工作顺顺利利

女:热闹的游戏之后,欢迎我的偶像,餐饮部的XXX经理给大家带来一首《真的爱你》。 XXX:《真的爱你》

男:最激动人心的时刻到来了,下面有请XX总上台,为我们抽取今天的大奖。

第三次抽奖:一等奖一名,自行车一辆。

由XX总抽取。

女:把幸福快乐带回家,把健康长寿给爹妈,把聪明伶俐送娃娃,把健壮坚强送我吧。多么美好的

语言啊,让我们的XX师傅把最虔诚的祝福送给在做的每一位亲人。

XXX:《朝拜》

男:一首朝拜过后,我们的晚会也要接近尾声了。

女:又是一年春来到;

男:又是一年人增岁。

女:2009,用欢乐的歌声给我们洒下无尽的祝福;

男:2010,用如花的笑靥迎接更加美好的明天。

女:XX大酒店“年年庆新春,岁岁乐团圆”春节联欢晚会到此结束。

合:祝大家虎年行虎运,快乐每一天。谢谢大家!

晚会流程的不足篇七
《学校晚会应注意的问题》

晚会注意问题及细节

应急方案

(一) 客观意外情况

1、 停电

出现停电情况后,主持人首先安抚在场观众的情绪,让大家先耐心的等待,然后场控人员出来稳定整个场面,总负责人马上打电话联系抢修人员;

若停电状况若在10分钟内解决,则活动全部流程向后推迟,环节内容照常进行。

若停电情况在20分钟内无法解决,则主持人宣布活动剩下的内容改在第二天,观众在现场组织人员引领下离开会场

若状况为暂时性停电,如跳闸等,此时场控人员安定好观众情绪,主持人通知观众停电原因,并安抚好观众情绪,回复电力后流程继续按计划进行

2、 设备故障

若大会开场前电脑无法播放多媒体,技术组人员马上更换备用的手提电脑,抓紧时间更换音频线等,当天技术组需要在大会开始前多次测试机器是否能播放所有多媒体,以便在开场前发现问题,决不允许在大会进行期间出现多媒体无法播放的状况。

若在大会进行中麦克风出现故障,技术组人员马上调试好备用麦拿到台前交给主持,届时场控人员礼貌安定好观众,更

换麦克风后一切流程按原计划进行。

3、 人员争执

活动整个流程过程若出现人员的争执问题,则需要妥善的处理,中若出现人员争执状况,应先由离事发位置最近的场控人员缓解争执人员情绪,之后由负责人到达地点出面进行调解。尽量不能影响活动的正常进行。

4、若在比赛过程中出现场人数过多,则需要负责人联系场控人员,负责限制人员的进场,语言要婉转,如果有人一定要进去观看则,在场的干事要随机应变,要和平解决争端,不能与其发生争执,以至影响到观看比赛的观众。

(二) 操作意外情况

1、键盘揭奖失误

若在颁奖时候,主持人在键盘立宣上揭奖错误,则由主持人说明原因,并以婉转的语气安抚选手的情绪,再按照正确的程序进行活动的颁奖。

2、视频播放出现问题

在活动进行的过程中如果出现选手的视频无法播放,则主持人先用委婉的语言安抚观众,询问操作人员的原因,如果是要很长时间才能解决的,就由主持人宣布下一表演队伍的表演,负责任马上联系人员解决问题,这支队伍的表演就适当的推迟。

注意细节

1、当晚活动流程进行的全过程中,组织人员都必须穿着院服,佩戴工作证

2、执行应急方案时,由总负责人统一调度,其余人员与事项按原计划进行

3、所有工作人员都须有总负责人的联系方式,并在总负责人处留下电话。

4、对于队伍的视频一定要备份,以免到时候视频无法播放而导致活动的延时。

为了更好的应对各种突发事件,负责人要做以下的准备:

1、 准备好停电抢修人员的电话;

2、 准备好设备维修人员的电话,备用;

晚会流程的不足篇八
《一般活动流程》

活动一般流程

一、活动策划:

1、策划书格式:

(1)策划书名称

(2)活动时间、地点和人物

(3)活动背景:可以从基本情况分析,活动展开的原因,活动后的影响,环境分析等各方面进行分析

(4)活动意义及目的:简明阐述举办此次活动的目的以及活动后对各方面的影响

(5)活动名称:列举出活动将要进行的活动,尽量是能诠释活动主题的活动

(6)活动目标:需要注明活动目标的可行行,重要性,时效性

(7)活动开展:活动举行的顺序,人员的安排,活动秩序,活动对象等细节问题都必须简明表达清楚。除了文字外,必要时可以图文并茂,方便理解

(8)经费预算:所需的材料的名称,数量,金额用表格的形式统计出来

(9)活动中应注意的问题细节:全面考虑活动中可能出现的不确定或者危险的因素,提出相应的应对措施,维持秩序

(10)活动负责人和参与人:根据每人负责的工作分组,登记

(11)做好大赛费用的预算(大赛各项活动的预算及大赛总预算),预算最好在策划书提交之前上交,若预算合理,则可提交策划书;若

不合理,则审查策划书的各项费用预算有哪些不合理的地方。

活动策划书递交时间应提前一个月,交至主席团审批,确定方案

二、活动讨论:

1、主席团与老师初步商定方案的可行性,完善并确定方案

2、召开委员会会议,主席团组织委员集体讨论需要完善的细节问题,讨论活动策划书中无提到的漏点和注意事项、最终敲定活动策划书。

确定活动方案后将各部分工作细分,安排到每一项,并将活动分工明细表上传至共享,及时跟进、汇报工作

三、宣传工作:

1、提前时间:提前2星期通知宣传部,确定宣传方式以及宣传材料的准备

2、I 海报、横幅的张贴:需要提前4天以上时间将海报粘贴在宣传栏,海报、横幅应注意活动主题、时间、地点,确保活动信息的准确性

II 横幅、海报张贴最好由固定的人员负责

3、提前一个星期确定邀请领导和嘉宾名单(可与老师商量具体的名单)、提前2-3天派发邀请函并对相应的嘉宾进行跟踪,确定其是否能出席活动。

4、宣传方式:利用横幅 、 海报 、 宣传单 、 广播 QQ群论

坛 、 南方后院、等方式力求广大师生知道活动的具体时间地点。同时,在活动期间也要做好再次宣传工作。

四、活动前准备:

根据活动分工明细表将工作负责到位:

1、物资购买,包括活动内所需用具、奖品或纪念品的购备工作,需借用物品的可列出物资清单向秘书处申请。

2、活动前的材料准备:布置会场的道具是否准备齐全(气球、彩带、毛毛虫、系徽、桌椅、红布、卡纸等等)

3、提早一周填写及派发邀请函,跟踪,提前2-3天确定出席的领导及嘉宾名单。

4、课室的申请,提前4-5天申请课室,确保有足够的时间准备、避免到时候申请不到课室。

5、提前2-3天筛选活动主持人、提前4-5天筛选主持稿件和领导、嘉宾的致辞或讲话稿,并交给相关领导、嘉宾审阅、修改,礼仪队的安排。

6、PPT的制作,需提前2天递交给主席团审阅

7、工作进度汇报,每天定时向主席团汇报工作的进程

8、课室、桌椅、红布、讲台、假花、盆景的申请,见附录

五、报名及培训:

1、申请场地,多在东西区饭堂或超市门口,填写场地申请表由教

秘签字后拿到校园管理部签名

2、场地的布置以及人员的安排

3、维持现场秩序,让报名工作有序进行,相关同学负责登记号报名者的信息(姓名、学号、专业、联系方式等等信息),整理资料

3、提醒报名者活动时间、地点

4、邀请相关老师或嘉宾为选手进行赛前的培训,提高选手的参赛水平,主办方向选手说明比赛的规则、注意事项以及相关事项。同时,根据培训以及选手反馈的意见,及时改进。

六、初赛、决赛:

1、在活动开始的前半天进行彩排,及时发现问题并改进。

2、通知参赛选手并确保参赛选手准时出席。

3、提前1个半小时-2个小时进行会场布置(系徽、气球、彩带、毛毛虫、卡纸、剪纸等等)

4、主持人至少提早30分钟到场,协同工作人员调好话筒、投影仪及电脑等设备。在时间允许的情况下,简单过一遍流程。

5、提前20分钟进行嘉宾签到(准备材料:红纸或红色卡纸、桌椅、黑色大头笔)。

6、礼仪小姐指引并为嘉宾倒水。

7、团学内部考勤,并将音响、灯光的控制由1-2名干事负责,现场秩序维持,由4-5名干事负责现场秩序主要包括:指引观众入座,不要随意走动、保持现场的安静等等。

8、摄影、报道小组对整体活动流程进行拍照。

9、活动结束,邀请领导、嘉宾公布比赛结果,并为获奖选手颁奖。

10、活动结束,邀请领导、嘉宾、参赛选手以及工作人员合影留念。

11、突发事故的应急措施。

12、活动结束后的善尾工作,对现场的清洁工作。

七、颁奖:

1、提早2-3天设计并打印好荣誉证书,邀请颁奖嘉宾,安排颁奖顺序。

2、现场根据到场领导、嘉宾确定颁奖领导、嘉宾名单以及顺序(可与老师商量)。

3、与礼仪沟通,告知颁奖流程及顺序,以备做好相关工作。

4、颁奖嘉宾与获奖选手合影留念。

八、后期宣传及工作:

1、撰写新闻稿件上传到我系主页、团学博客以便同学了解活动的动向

2、利用初、决赛获得的相关图片,制作展品或展板,如果时间和人员允许,可将初、决赛上获得的图片制作成视频在论坛、网站发布。

3、物资归还工作,按照清单内容将借用物品逐一归还。

4、赛后经费结算,并上报给秘书处。

晚会流程的不足篇九
《流程管理与流程优化》

流程管理与流程优化

企业在产品研发过程中都会按一个流程来进行其工作,IPD作为一个完整的、可操作的产品开发模式,把产品开发的过程分为:概念、计划、开发、验证和发布五个阶段,对每个阶段我们都能梳理出其相应的流程,以下就流程的一些概念的关系作简单的说明。

活动与角色:

活动是流程的最基本单位,但如何定义活动,关系到流程的层次。也就是说层次越高的流程,其中的活动包含内容越多,甚至可以进一步细化,使之成为流程。而在最低层次的流程中,活动甚至可以代表动作。一般认为活动是由单个角色(人或团体、部门)完成的,它不需要进行其它活动的转换。

角色是活动的执行者,作为流程四个组成要素之一的角色,看似简单,但它与活动存在复杂的关系,传统流程设计和优化以活动为中心,关心的是活动转换的合理性,通过调整活动的物理关系和逻辑关系,使企业中各种资源得到最有效的利用。然而企业的环境已发生巨大的变化,管理活动的执行者,角色与角色之间的关系对流程的产出具有重要的意义。角色已不单单是参与人或部门,它是根据参与者的技能、能力等要素,对参与者的分组,一个参与者可能担任多种角色。

流程与部门:

社会生产力的提高受约于社会分工合作的发展,在产业链上的分工产生了企业,而企业内部的分工产生了部门。由此可见部门的出现源于企业按职能划分活动的意图,体现的是一种分工的思想。而分工过度导致的是部门之间的隔绝和各自为政,破坏了企业中的“合作”。企业活动“只见树木不见森林”,导致企业整体运行效率下降。

而流程恰恰是要求通过一组活动的形成产出,关注的是每一个结果和如何实现结果。因此流程的运行往往要涉及多个部门的合作,形成跨部门的活动转移。

流程与制度:

明确的了流程与部门的关系,也就比较容易理解流程与制度的关系了。制度在于保证同一类活动执行的规范性,和部门在其中的职责。从这一点说,制度和部门密切相关。往往是不同部门制定与各自活动相关的制度。而流程可以看作是确保活动的协调配合。简单的来说,制度是让人“正确地做事”,流程是让人“作正确的事”。

流程优化与再造:

流程优化有各种定义,一般的理解为流程优化是通过对现有流程中非增值环节的剔除和活动关系的调整,提高流程的运行效率和产出质量的一种管理改进活动。可见优化是以现状流程为基础的升级工程。而流程再造是“彻底分析流程,并予以重新设计,在各项指标上实现突破性进展”。后者对许多现有流程进行去除,或将某些长期存在的流程彻底推翻,这种方式对企业的影响远远大于优化,虽然再造的效果更明显,但失败的风险也很大。

流程优化中的一些问题:

流程优化不能很好地推行,主要原因在于管理层没有危机意识,习惯按部就班的工作状态,对变革缺少动力;高层缺少变革的决心,为保持队伍稳定不愿对组织进行大的调整;或对优化之后的工作认识不足,无暇顾及流程的管理和持续优化工作;还有重要的原因,即没有组成对企业流程管理负责的部门,流程优化问题无专人过问。

为实现流程优化,必须针对上述问题加以解决,此外利用IT工具将流程电子化,也是固化流程以及流程优化成果的有效措施。

晚会流程的不足篇十
《群众文化活动开展过程中存在的问题及对策》

群众文化活动开展过程中存在的问题及对策 作者:郭琳

来源:《大观》2015年第04期

摘要:现阶段,我国正处在社会经济发展的关键时期,不断满足广大人民群众的精神文化生活需求,成为了各级党委和政府的重要工作目标之一。在新时期下,基层文化站必须要深入研究有效开展群众文化活动的对策,努力解决好群众文化活动开展过程中存在的问题和困难,从而为社会主义文化事业的持续健康发展贡献出一份力量。

关键词:群众文化;活动;问题;对策

一、当前群众文化活动开展过程中存在的问题

第一是思想认识不到位,一部分地方领导觉得业务工作属于硬性指标,文化工作属于软指标,在政府工作中存在一手硬、一手软的问题,而很多政府部门将群众文化工作当作是文化部门的任务,导致群文工作无法形成合力;第二是基层文化站设施设备建设有待加强,目前的很多文化设施不管是从数量还是质量上来说都已经无法满足新时期群众文化活动的组织需要,部分新的住宅区也并未建设配套的文化场地;第三是群众文化活动形式单一,节目创新性不强,很多群众文化活动的节目不能够与时俱进,无法体现出社会发展的新气息和新面貌,对于年轻人而言不具有吸引力;第四是文艺队伍的发展水平参差不齐,部分文艺队伍的底子好,活动相对丰富多样,演出质量比较好,而部分队伍因为是业余人员组成,导致群众文化活动形式老套,缺乏感染力[1]。另外,因为群众文化活动组织相对分散,演出队伍的流动性较大,从而让管理工作难以有效开展。

二、做好基层群众文化活动的对策建议

(一)拓宽渠道,组织群众喜闻乐见的活动

群众文化源于群众、服务群众、快乐群众。基层文化站应当结合地区实际情况,积极扩展群文活动的渠道,借助春节、端午、国庆、中秋等大中型节假日,深入挖掘民间文化资源,组织人民群众参与一些种类多样、具有趣味性的活动,比如说主题文化展览、读书演讲活动、知识竞赛、书画摄影展览或者灯会猜谜活动、传统诗词大赛等,将这些在中华民族心目中相对重要的节日的传统文化内涵挖掘出来,让人们群众通过喜闻乐见的活动形式,在潜移默化中受到文化的熏陶,丰富他们的精神生活,同时很好的弘扬了传统民族文化。基层文化站可以抓住这些契机,将群文活动设计成为群众自己的文化节日,让更多的群众都能够通过多元化的活动来感受社会发展和文化进步的成果。

(二)善用平台,完善各类公共文化服务设施

公共文化服务设置是组织进行群众文化活动的重要保障,地方政府部门应当进一步完善相关的配套设施,建立健全覆盖城乡、结构合理的群众文化服务体系,尤其是应当做好基层图书馆、文化站的建设,真正实现文化信息资源共享、广播电视户户通,加强农村电影放映室以及农村小型书屋的建设;做好文化进社区工作以及社区群众文化配套设施的建设工作,特别是要建设针对老年人、未成年人以及残疾人的文化服务设施。通过这些措施,能够为群众文化活动的组织开展营造更多的空间,确保群众文化活动的顺利有序开展。

(三)培养人才,努力做好基层文化队伍建设

基层群众文化活动的有效开展关键在于人,增强文化站工作人员的综合素质,做好基层文化工作者队伍建设,建立基层群众文化发展的长效机制,已经成为了群众文化工作实施过程中的重要人物。对于群众文化队伍的建设方面必须积极扩展渠道,吸收更多的人才来充实基层群众文化队伍。比如说可以发展一些离休老教师或者自身具备一技之长的热衷群众文化活动的干部群众,从而扩大民间群众表演队伍;组织民间群众文化队伍参与政府部门领导组织的大型活动,培养和锻炼民间群众文化表演队伍;基层文化站可以定期组织培训教育活动,要求馆内工作人员参与系统性的学习培训,从而提升其工作能力与专业素养。

(四)统筹管理,发挥基层群众文化站的职能

基层文化站是人民群众文化活动中心,对于促进地区群众文化工作发挥着非常关键的作用。基层文化站应当借助于多样化的工作方式,积极组织举行群众性文化艺术活动,进一步丰富基层人民群众的精神文化生活;同时还应当鼓励民间文化组织的建立,给予其一定的帮助和引导,大力培养文化人才,做好民间文化组织的辅导培训工作,建立不同类型的民间文艺队伍,定期开展群众文化联谊活动;尽可能的搜集和整理民间文化遗产,建立完善群众文化档案。基层文化站必须要认识到自身职能,将自己当作是基层文化事业发展的先锋,引导基层群众文化活动的开展,发挥出自身的示范作用,促进基层文化工作迈上新的台阶[2]。

三、结语

总而言之,我们必须要认识到,群众文化属于社会主义精神文明建设工作中的重要内容,是构建社会主义和谐社会的基础。我们应当努力解决群众文化活动开展过程中存在的问题,积极创新工作思路,探索新的工作方法,努力扩展群众文化活动的空间,积极组织人民群众喜闻乐见的丰富多彩的文化活动,从而进一步满足人民群众日益增长的精神文化需求,为社会主义精神文明建设添砖加瓦。

【参考文献】

[1]彭正军.浅议如何开展群众文化活动[J].大众文艺.2015(03):34

[2]冯伟萍.论如何组织与开展群众文化活动[J].戏剧之家.2014(06):50

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