给哥的特殊备注

导读：　给哥的特殊备注篇一《幻灯片备注页特殊播放技巧》 ...

给哥的特殊备注篇一
《幻灯片备注页特殊播放技巧》

幻灯片备注页特殊播放技巧

Powerpoint有很强的备注页功能，很多人没有很好的应用，特别新手要很好地运用，才会让自己的演示得心应手。

问题的关键就在于：如何使PPT备注仅让演示者自己看得到，而台下的观众看不到呢？

这里只要简单地改变播放方式，两步即可实现以上功能。

第一步：在windows属性/设置/下“1”“2”选择中，点选“2”（多监视器支持）

第二步：启动Powerpoint/PPT放映/设置放映方式/ 做如下的改变

“幻灯片显示于”选项中，点选“监视器2”——并勾选“显示演讲者视图”

给哥的特殊备注篇二
《100个资源整理(带备注)》

BOOK MARK

URL

图片作为链接remark

,收录快

3天内收录

espowchina okdofollow ,收录快

dofollow ,收录快

,收录快

,收录快 会删！

nofollow ,收录快

per 24h dofollow ,收录快

per 24h nofollow ,收录快dofollow ,收录不理想

dofollow ,收录快

dofollow ,收录慢 跳转,收录一般

dofollow 收录一般

跳转

dofollow ,收录好

跳转

,收录好

dofollow ,收录好

,收录好

,收录好 已发布很多dofollow ,收录好 udtekdofollow ,收录一般 nofollowdofollow ,收录好dofollow ,一周内收录dofollow ,收录好dofollow ,一周内收录dofollow ,收录好dofollow ,收录好dofollow ,一周内收录dofollow ,收录好dofollow ,收录好

URL

,收录好dofollow ,收录好dofollow ,收录好FORUMremark难通过 dofollow 流量也好推广博客 dofollow 收录一般dofollow 收录快doffow 收录快 签名档doffow 收录快 签名档

仅学习未知 可尝试留评论严格

dofollow 收录快

仅仅广告,不能加链接收录一般

yoyo9988 nancyespo仅仅能发广告收录一般

nofollow 收录一般

收录好dofollow 收录好 记住自己加链接但流量好

收录

收录好

dofollow 收录好

discussions.apple.com/ quan1986

Article

koko9988

，可带链接 收录好 nofollowshare documentds收录好 nofollow54102632PP广告站， 无法加链接nofollowdofollownofollownofollowricardo@espowhk.comdofollow 两周内收录

royang dofollowdofollow

给哥的特殊备注篇三
《国内特殊机械钢材使用备注》

国内特殊机械钢材使用备注

标准号

锅炉、热交换器用铁素体和奥氏体合金钢无缝钢管

ASTM A213

常用（牌号）钢级

标准名称

TP304、TP304L、TP316、TP316L、TP321、TP347

奥氏体不锈钢无缝钢管焊接钢管焊接钢管 ASTM A312

TP304、TP304L、TP316、TP316L、TP321、TP347

一般用途奥氏体不锈钢无缝钢管和焊接钢管

套管和油管

管线钢管

钻杆管

无缝及焊接的黑钢管及热浸镀锌钢管

高温作业用碳素钢无缝钢管 炼油设备用低碳钢和碳钼钢无缝蒸馏管

冷拔无缝低碳热交换器和冷凝器钢管

高压碳素钢无缝锅炉管

锅炉和过热器用碳钼合金钢无缝钢管

锅炉和过热器用碳钢无缝钢管

锅炉、过热器和热交换器用铁素体和

奥氏体合金钢无缝钢管

结构用碳素冷成型圆截面和异型截面

焊接和无缝钢管

结构用碳素钢热成型焊接和无缝钢管

机械工程用碳素钢和合金钢无缝钢管

ASTM A269 API 5CT

API 5L API 5D

ASTM A53/A53M

ASTM A106 ASTM A 161

ASTM A179/A179M

ASTM A 192/A192M

ASTM A209/A209M

ASTM A210/A210M

ASTM A213/A213M

ASTM A500

ASTM A501 ASTM A519

TP304、TP304L、TP316、TP316L、TP321J55, N80, P110, L80, C90, T95

A、B、X42、X46、 X52， X56，X60

E-75、X-95、G-105、

S-135 A、B A、B、C

低碳钢钢管、T1

A179 A192

T1、T1a、T1b A-1、C

T2、T5、T5b、T5c、 T9、T11、T12、T17、

T21、T22

A、B、C、D

A501

1010、1020、1035、

供水加热器用碳素钢冷拔无缝钢管

机械结构用合金钢钢管

普通结构用碳素钢管

机械结构用碳素钢管

管道用碳素钢管

ASTM A556/A556M

JIS G3441

JIS G3444

JIS G3445

JIS G3452

1045 ETC..

A2、B2、C2

SCr420TK、SCM415TK SCM418TK、SCM420TK SCM430TK、SCM435TK

SCM440TK

STKM290、STK400 STK500、STK490、

STK540

STKM 11A、STKM 12A、STKM 12B、STKM 13A、STKM 13B、STKM 13C STKM 14A、STKM 14B、STKM 14C、STKM 15A、STKM 15C、STKM 16A STKM 16C、STKM 17A、STKM 17C、STKM 18A、STKM 18B、STKM 18C、STKM 19A、STKM 19B、STKM 19C

SGP

给哥的特殊备注篇四
《高效的个人工作管理备注》

首先我先给大家讲一个故事：

有两个人，到非洲去考察。他们突然迷路了，正当他们在想怎么办时，突然看到一只非常凶猛的狮子朝着他们跑过来，其中一人马上从自己的旅行袋里拿出运动鞋穿上。另外一人看到同伴在穿运动鞋就摇摇头说：“没用啊，你怎么跑也没有狮子跑得快。”同伴说：“嗨，你当然不知道，在这个紧要关头最重要的是我要跑得比你快。”

这个故事给我们的启示：

时间就好比故事里的狮子一样，怎么跑也不能跑得比它快。你不断地去尝试走在时间的前面，例如平时做事要快一点，把工作时间延长一点，但是久而久之，到了极限，你就会变得心力交瘁，最后还会感叹到：什么都做不到，甚至会说没有时间。虽然你经常抱怨没有时间，但是你确实从早晨忙到晚上，甚至废寝忘食，忙到没有家庭观念，没有休闲活动。但回头来看，你仍感到非常地沮丧、无奈甚至焦虑，感到时间还是不够用。

所以我们一定要进行有效的工作时间管理，“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。由于时间所具备的四个独特性，所以时间管理的对象不是“时间”，而是面对时间而进行的“自我管理”。那么今天的培训目标就是：

☺ 充分认识到进行时间管理的重要性和必要性

☺ 掌握正确且实用的时间管理技巧，合理安排个人工作时间

☺ 根据自身时间管理的不良习惯，制定对症下药的时间管理计划

☺ 配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升

接下来看一下我们今天的培训内容是：

1. 时间管理的含义、特点

2. 时间管理的发展

3. 时间管理的杀手

4. 时间管理的原则及运用

5. 时间管理的改进途径

6. 时间管理的工具

第一、时间管理的含义、特点：

1、什么是时间管理

• “时间管理”——就是通过对自己时间的管理，探讨如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目

标。

2、时间管理的特点

• 供给毫无弹性

• 无法蓄积

• 无法取代

• 无法失而复得

我们必须要建立这样的观念：

失去的时间是永远无法追回的

我们都有相同的时间，真正的价值在于我们利用它做什么事

损失了时间就等于抵押你的未来

时间是经不起浪费的，时间一流逝，我们就一无所获

第二个、时间管理的发展：

第一代：备忘录型如：写在小纸条上

第二代：时间进程表如：行事历；工作计划和时间表

第三代：轻重缓急如：排列优先顺序以追求效率

第四代：个人管理如：以重要性为导向，价值导向，目标导向，结果导向。

第三、时间的杀手

• 你能很好的安排工作吗？

• 时间管理的盲点

• 你有拖延的习惯吗？

我们做一下一个小测试，大家可以自己做一下

„„

大家的得分都是多少呢？

• 0分-15分：您自己并无时间规划，而是让别人牵着鼻子转。如果您在诸多事项中排出优先要办

的事情，则可能达到一些自己的目的。

• 16分-20分：您试图掌握自己的时间，但却不能持之以恒，以便取得工作成效。你也许过于重

视对事情做出迅速的处理，在此忽略了那些事情更重要，不要把紧急的跟重要的工作混淆起来，紧急的不一定是最重要的。不要被外界干扰和影响，无论这干扰是来自传真、电话、还是来自同事。如果你不能完成你必须完成的事，你决不会因为迅速处理了不重要的小事而提高工作效率。

• 21分-25分：你尝试的掌握自己的时间，有些很不错的开始，但是需要持之以恒。

• 26分-30分：你知道如何分析事情的轻重缓急，这样更加集中精力和提高效率。

好，那么接下来看一下常见的工作时间障碍：

电话干扰,不能集中工作

别人打扰,要放下重要的工作

工作优先次序不明,重要工作未能按时完成

多项重要工作须同时处理,时间出现冲突

工作设施不足,引起不便,拖慢工作进度

人手不足,工作不能妥善分配

不妥善处理文件,造成资料遗失

无力拒绝要求,不能兼顾个人工作

拖延工作,把重要工作押后,影响工作进度不能有效授权（对喜欢和熟悉的事尽快做完，对棘手的事一拖再拖）

时间估计不切实际,未能有足够时间完成工作

沟通失误/不足

会议没有计划和控制

其他个人因素，如：犹豫不决、缺乏自律、急于求成

还有比如：上司召见太随意、下属不断的请示汇报，不授权，不放心下属工作等等。

时间管理的一些盲点：

一、忙就好

许多员工，过于注重活动本身，过程本身，却不太注重时间效果，往往认为自己“尽职尽责”了，而不注重求得结果，往往认为自己正确地做事了，忙碌了，却忘记事情对于组织目标的意义。

这种忙忙碌碌的员工一般不轻易改变他们自己的行为和习惯模式。但是有时从一开始计划或目标就错了，却因不能及时发现和改变而不能适应变化。

这种人，只不过是有一定计划而已，离出色的时间管理还有很大的差距。

二、时间管理有多大用

在这种观念下进行工作的人，大多被时间所控制。他们认为自己把握不了时间的脚步，只能让时间牵着自己的鼻子走，他们不愿意接受新的管理观念、新的管理技巧；他们不相信有什么办法能够对时间实施控制；他们固守着自己的一套理念。

三、身不由己

像中层经理往往受制于外界环境，总会觉得自己没有时间，时间是掌握在上司、下级、同事、客户„„

的手里，自己要为上司的命令去工作，要为下属的主意想办法，哪里有时间和精力去进行时间管理，能够让时间按照自己的意志去行事呢？

这样下去的后果是中层经理永远没有属于自己的时间，永远被动地为他人服务，永远处于一个事务性的操作过程中。

四“江山易改、本性难移

这些障碍都是长期行为习惯养成的，有的已经严重地影响了个人的成长和发展，影响了公司及部门的效率。其实有很多的失败和错误都是由于习惯和旧有的模式限制着我们，由于不愿意改变或认为本性难移，就一直放纵和任其发展，结果使你无法成为一个完全成功的人士、达到人生的终极。

而有的人由于善于捕捉变化和掌握自己的命运，他们凡事都掌握主动，从来都是他们操纵着生活和控制着时间，他们是自己命运和时间的真正主人。

拖延商数测试

“非常同意”评4分； “略表同意”评3分；

“略表不同意”评2分； “极不同意”评1分。

• 总分小于20分，表示你不是拖延者，你也许偶尔有拖延的习惯。

• 总分在21至30分之间，表示你有拖延的毛病，但不太严重。

• 总分多于30分，表示你或许已患上严重的拖延毛病。

四、员工时间管理的原则及运用

时间在使用过程中，确实存在着一些不可抗拒的原则，如果我们了解并遵循这些原则，就会使时间很好地为我们所用；如果不知道、不遵循时间管理的原则就会盲目地将时间浪费。

时间管理具有以下五个原则：

一）80/20原则

所谓80/20原则是：

 20%的工作占整个工作80%的价值

 集中的精力要做20%的工作

 投入20%精力做另外80%的工作

假如工作项目是以某价值序列排定的，则80%的价值来自于20%的项目，而剩下的20%的价值则来自于80%的项目。

当然有可能会稍微多一些，有时也可能会少一些，但是如果你认真去实践这个原则，你会发现这个原则是正确的。

我们经常会发现以下一些现象：

 80%的销售量来自于20%的客户；

 80%的电视时间用来收看20%的你最喜欢的电视节目；

 80%的电话是由20%的外人打进来的；

 80%的请假是20%的员工请的；

 80%的阅读时间用在20%的报刊和杂志上。

你一天的工作有15件事项要完成，依据80/20的原则，其中只有3件事实需要你80%精力和时间完成的，这样你就可以取得80%的价值，也就是最大的价值。所以你要认真地挑选价值80%的3件事项，然后就去做。而其他的12件事可以慢慢去做或没有时间就不做，因为这八项工作所取得价值，远远低于你所挑选的3个项目的价值。

如何运用呢？

步骤一：将每天的工作全部列出

步骤二：对工作进行如下的分类

 例会







 审阅文件、资料 辅导下属 与财务经理讨论费用预算问题 会见客户

 准备工作总结

 向营销总监汇报工作

 与人事经理谈奖金问题

 准备招聘计划

 处理应急事项

 接听电话并处理

 老总召见

 聊天等沟通关系

步骤四：工作价值的分类

我们会认为所有的电话都是重要的，平等对待销售量不同的客户等等。按照80/20原则我们就会有目的地去分配时间爱你，进行分类，找寻最佳点。

下面是按照一般做法和按照80/20原则处理不同事物的结果：

一般做法：

接听所有电话

会见所有客户

阅读所有文件

出席所有会议

接受所有下属意见

每天做完所有工作

结果：忙碌„„

按照80/20原则

由秘书过滤接听电话只处理重要电话

只会见占销售量80%的20%的客户

只批阅80%信息量的20%的文件

只听取20%下属80%的建议

出席起80%作用的20%的会议

结果：充裕„„

（二）目标ABC原则

在最有价值的那些项目旁边，表上大写的A字，在稍低价值的项目旁边标上大写的B字，在价值最低的项目旁边标上C字。

简单地说，目标A、B、C原则就是首先要将工作目标分成三类：

A必须做的——你应该尝试每天完成几项紧急且有难度的任务。

B应该做的——你的大部分工作构成这部分工作应占去大部分的工作时间

C不值得做的——通常是不紧急的事情应放在有时间的时候再做。

如何使用呢？

例：一个销售部的经理的工作范围是十分广泛的，他要负责筹划一种产品或一类产品的市场销售计划，他要确立销售目标、做预算计划、策划广告和实地销售等。

根据目标ABC原则将销售经理的工作分为：

A=准备资料向营销总监汇报

撰写招聘计划

讨论和计划费用预算

B=核定文件和资料

处理紧急事项

少量的辅导下属

C=不必要的部门会议

会见不重要的客户

与人事部的奖金问题讨论

1、A、B、C的优先序列一般是通过比较确定的，A项与B、C项对照以后，他们的重要性就会逐步显露出来。

2、计划A、B、C的优先顺序是可以改变的，今天看来重要的事项明天可能就变得不那么重要，反过来也是一样，今天不那么重要的事项明天就很可能变成重要的事项了。

3、在实际中可能出现这种情况：在计划中属于C项，用两个小时的时间去完成它就可以取得上司和同事的满意，但为了把这项工作做得更好、更出色，为了加深上司和同事对你的认识和理解，你可能花费4个小时的时间去完成它，使这项工作就上升到了B项。

4、设定一项工作的A、B、Ｃ项，究竟是Ａ项，还是Ｂ、C项，要根据在这件事项中所花费的时间的多少对你的工作、职位等带来影响的大小来具体确定。

（三）第二象限工作法

给哥的特殊备注篇五
《个人备注》

离职选择宝马的原因：

1、朋友介绍，宝马的工作内容和氛围对个人成长非常大，不仅仅是关注于技术，而且更多的是沟通协调和管理团队的能力，（重点）工作中的个人自由度非常大，作为一个项目管理者的角色，从项目前期招标到最后交付，以及细节到成本控制和投资回报率都由个人负责，对个人作为管理者的能力提升帮助非常大。

1. Recommened by my friend, as she says, working and atmosphere in BMW will help me improve myself a lot. This job is not just focus on IT technology, but also much more on the skill and capacity of management and coordination. From information I’ve got, there is a very big and free personal space here, as a project manager, which means you have to responsible for the whole project period, even detailed to invite vendors and return of investment, all of such things I would never have chance to get in touch with.

2、个人原因，在原来企业待了5年，个人发展到了一个相对瓶颈的阶段；现在的角色更多的是关注于技术层面，如果说长期职业规划是走技术路线，有两个问题：一个是现在的行业经历非常单一，就SAP的行业特点来看，技术发展非常受限；另一个如果职业规划就是走技术路线，那早就选择了去做自由SAP顾问，但我个人认为顾问这个职业并不适合我，因为更多的是关注于个人价值（拿更多的daily pay，没有团队的工作氛围），而且顾问需要长期出差，不喜欢这种生活模式。另外，如果在本公司继续往上走管理路线，一来机会不多，因为国企的背景是一个萝卜一个坑，晋升项目经理得看机会，二来国企项目的管理者面临的挑战不同于外企，有来自于上层和其他一些非项目本身的挑战因素，就项目管理本身而言，也不像外企有一套非常规范的实施和考核体系，个人认为没有宝马的管理职位好。

2. Personal reasons, I have worked in my current company for nearly 5 years since I graduated from college. The role I’m taking is much more related to IT consultant itself. So I have to face the two of very realistic problems if I decide to take the consulting as my long-term career planning. The first one is the industry I’ve been involved is just energy, which is not plentiful for becoming an excellent consultant. The second one which is more crucial, that is from my point of view the career of being a consultant is not suitable for me. Suppose I decided to take consulting as my long-term career, I would choose to be a free SAP consultant. But I think such a career like that is more focus on the personal value, to get more daily paid. For me, I am much enjoy the team work atmosphere. And being a consultant, you have to travel a lot, which is I can’t accepted.

3、综合前两者，遇到这个机会才会选择来试试，也是希望换个环境后，对自己的个人能力和职业发展都有一个更好的成长平台。

3. To sum up of these two points, that’s why I come to try. I really hope I can get this chance, which can offer me a much more developed opportunity.

个人优势：

1、在个人年纪横向比较的基础上，相对而言，我有非常丰富的SAP项目实施经验和IT项目管理经验，而且就专业技术而言，我恰好之前一直从事的就是SAP销售模块的工作。

1. Compared with other people at the same age, I have plenty experience of SAP project implementation and team-leading. As the professional technology, I just have always take participate in sales module.

2、个人性格比较细心（careful），就项目实施而言，我会非常注重细节（举例：有记list每天上下午review的习惯，定期检验交付成果），对于IT项目内部管理的身份而言，这一点非常有益，无论是项目交付质量还是后期运维都不会造成很大麻烦。

2. The second one is the personality, that I am a very careful man. As far as project

implementation, I would focus on a lot of details, for instance, I would like to make a daily working list and I will review it both the start of morning and end of afternoon, and also I would check the deliveries by the vendors regularly. I think all of these are very helpful habits for project management.

3、沟通协调能力，由于之前的内部管理角色，对于如何与key user谈业务需求，以及在评估需求的可实施性和价值性后，如何引导用户提出更多良性需求，屏蔽不合理和不必要需求，经验积累比较多；另外，对于如何与咨询商保持良好的合作关系，在尽量不打压对方工作积极性的基础上，按时高质量完成项目交付，有一定的个人经验（举例：我个人性格比较亲和，不推举非常紧张强势的甲乙方合作风格，可以在建立信任关系的基础上，共同去良性的分析客户需求和评估实施风险，但是在交付质量和时间节点上一点要表现出不容商讨的严肃）。

3. Good skills of communicate and coordination. Due to the current working role as the internal consultant, I have plenty experience of communicate with key users on business requirements. And after analysis on feasibility, I would always guide the users to raise more valuable requirements and decline any unreasonable requirements. On the other side, I have equal experience of working with vendors; I have my own ways to get along with them, and know how to make them working actively. Personally I don’t favor the intense relationship between buyer and vendor, I admire on the way of getting trust first and cooperation well then.

引申——之前工作的收获

1、接触到SAP这个行业，SAP项目实施和技术架构在IT管理咨询这个大圈子里，算是非常成熟和顶尖，就个人在IT咨询管理的成长发展都有一个不错的起点。

1. The opportunity of involving in the SAP industry, for the SAP project implementation strategy and technology has very important position in the IT management. For my career, it starts not so bad.

2、沟通协调能力得到很大锻炼，内部IT这个角色，不同于纯外部咨询商，除了在技术层面思考以外，也要从业务层面和项目实施的层面去考虑问题，两方沟通协调的工作非常多，个人在这方面的能力提升比较多。（玩笑：毕业时自己还是内向闷骚的人，现在非常敢说）。

2. The capacity on communicate and coordination have improved so much during the last 4 years. Due to the role of internal consultant, I have to communicate with users on business requirement and discuss with vendors on how to realize it. Such kind of experiences have help me improve my skills on communicate so much.

个人劣势

1、性格方面，过于细心和关注细节（玩笑：处女座分分钟把自己逼死的节奏），极度追求完美，简例：发个邮件由于追求格式和文字用语，我平均花的时间都比别人多。

1. Personality, sometimes I’m extremely careful, and pay too much attention to the details. It will make me spend much more times on the same thing than the others.

2、工作方面，IT项目管理的经验还是有所欠缺，尤其个人独立管理整个项目实施周期的经验并不多。

2. My experience on the project management is not sufficient enough, especially on running a project from the beginning of invite vendors to the end of returns of investment all by oneself.

3、语言，没有在外企工作的背景，口语并不优秀。

3. Language, as I don’t have any background of working in an international company, the opportunity to speak English is not too much for me.

PS：

My name is zhangheng, and you can also call me Henry. I’m 27years old. I am currently working in the Beijing richfit information company, which is a subsidiary of China National Petroleum Company. The role I’ve been taking is the internal SAP consultant and team leader of SAP module. I’ve been working in this company for more than 4 years since I graduated from the collage. From these years, I’ve involved in more than 8 SAP projects, which covers the industries of technical service, energy and manufactory. Being as a SAP consultant and team-leader, I have sufficient experience of project implementation and team leading.

给哥的特殊备注篇六
《比较多符号的短个人备注名字》

* 心废 - ▏

假如有假如

Muc.〢、怀旧

楓/de諾言

情、蒓属娯楽

回想的沙漏

疯女Ren丶

不规矩、驰念‖

丿热恋灬中掉恋い

褴褛儿换钱

︶ㄣ羽落、

清风独飘

プ凋谢の眼泪♀

ㄣ 止不住想伱

不发光的金子

乄終極の梦想

花榭、若相随

最终的阵地

ぐ莣記縱偂ベ

害臊小子。

夜独醉qqhbx.com

忘失落我是谁

这终身照样你最好

花心的小汉子、XX

々海豚音∷

-今非昔比°

女性不花、怎能貌美如花 永远，究竟有多远°

我欠妥林夏°

不懂我就不要说我变了°

々環蕓雨々

‵迩赠的ミ悲傷

__碰到囧神

這份情、冭假

往日的阳光゛

单调，而唯美。

∷大阪之旅℃

恶棍ォYES

咖啡dě滋味

終__別離

丿虛偽灬被掩埋丨

反重复复喜欢你つ很疲困 你妈一天神经兮兮て

分分合合里寻觅ta

﹊寻觅那抹最美的阳光 哭着哭着就睡了

阳光切割了记忆的角度° 你是我玩不起的致命引诱 冬日暖阳*

゛疯子也一样。

哭到浅笑才爽快メ

で嘴↘捔◇◆

宫子丶奈美〆

为你画媚

|紫色的回想

Angel灬兰花

贪食财神

♂绚烂舞踏祭♂

长逝兔

回身ヽ从此生疏

τ情牽伱ミ莪

灬ゞ天使街♀

⊙⊙儍→寶寶ゞ

咖啡烛影

千里独行一匹狼

__☆夜里丶寻花

Doll゛ 芜心ッ

一路格桑花

不坐你的牢

喜欢上幸福的海豚

暗色彩、诙谐

独舞山川间

卩丶沫兮灬尘凡

乞丐的情、

伱シ闭嘴、

回想是凹痕

旺仔小平头°

季末真心

空白的、回想

【寳貝·吥哭】

静>_待花开_

ご蛄ク惑ピ女

姊丶墮落至極

乱世°寵児′

這戒不失落的愛╮

给哥的特殊备注篇七
《提单备注有特殊要求的》

海运费到付：

FREIGHT COLLECT

PAYER'S DETAILS NOT SHOW ON THE BILL: (付款人及收货人)

local charge prepaid by bookby.

异地签单要问清楚付款人是谁？

海运费预付备注：

Freight Prepaid

Freight Prepaid by booked by

香港付海运费的：

Ocean Freight payable at HKG by XXXX

Local charge payable at NPO by booked by

ENS预付：

ENS PP

ENS Prepaid by booked by

海运费由合约客人支付：

如果单指海运费的话，你就备注 ocean freight paid by***

ocean freight paid by contructual customer as collect

一个柜子一个品名

pls not show on the b/l

hs code only offer, not show

一个柜子多个品名

pls not show on the b/l

HS CODE ONLY OFFER, NOT SHOW

pls show tpdoc level,don't show breakdow list.

两个或两个以上箱子，一个品名（两个或两个以上箱子，多个品名 ）

pls not show on the b/l

HS CODE ONLY OFFER, NOT SHOW

pls show tpdoc level,don't show breakdow list.

Pls show TPDOC level and do not show repeat cargo names and marks number if they shared two or more containers.

pls show TPDOC level, and do not show the container name in cargo description side.

显示对应箱子的件毛体和品名：

pls not show on the b/l

HS CODE ONLY OFFER, NOT SHOW

申请10天免用箱：

10 DAYS FREE DETENTION AT DESTINATION

14 DAY COMBINED FREETIME IN DESTINATION

宏瑞昌ODESSA/ILY :

21 DAYS COMBINED FREETIME AT THE PORT OF DESTINATION 21days combined free time at the port of destination

21 days free time 指的是free demurrage + free detention = 21days

宏瑞昌约号：654869去Constanta只有7 + 7 days free time

要求显示目的港代理资料，在提单备注内添加：

POD AGENT IS REQUESTED TO SHOWN

显示海运费在提单上：

PLS the ocean freight SHOW OBL

显示中转港:

PLEASE SHOW PORT OF DISCHARGE IS XXX

HS CODE 显示在提单上：

PLS SHOW HS CODE ON THE BILL

贴唛：

SEE ATTACHMENT

目的港签单，提单备注内添加一句：

3rd place issue at destination

Tpdoc receiver: *** (领单人详细信息)

分票出提单的，提单备注内加一句：

MB/L NO.:602374461 SPLIT TO 4 BILL,THIS IS THE 1ST ONE(1/4) MB/L NO.:602374461 SPLIT TO 4 BILL,THIS IS THE 2ND ONE(2/4) MB/L NO.:602374461 SPLIT TO 4 BILL,THIS IS THE 3RD ONE(3/4) MB/L NO.:602374461 SPLIT TO 4 BILL,THIS IS THE 4TH ONE(4/4)

并票，提单备注：

602371615 combine with 602384456 602381505（1615为总体单号） 即主题单号 combine with 分提单号

正本手签：

DOCUMENT TYPE:SHIPPED ON BOARD NO-SIGNITURE.

领单人就是收货人：

Tpdoc receiver is cnee

领单人是发货人：

Tpdoc receiver is shipper

修改HS CODE：

pls revise the HS CODE as XXX for commodity XXXX

内托费（IHI）: MULUND,NEW DELHI,TUTICORIN，NPO-BARI,

ITALY

内托费算海运费的一部分, 所以碰到船公司来确认是预付还是到付 或者价格有出入 请找陈英

显示所有到付的費用在提单上, 而預付的費用一定不要显示在提单上.

PLS SHOW THE COLLECT FREIGHT ON B/L.

PLS DO NOT SHOW THE PREPAID FEE ON B/L.

美线合纵、侨丰ok件和AMS的发货人、收货人、通知人不一样，AMS自发，提单备注内加一句：

Automated-NVOCC

异地签单和目的港签单的，VC件核对好以后向客户要“领单人资料”，并发送给MSK客服说明异地签单

异地签单保函上要敲shipper公章，最好是正本保函。

异地签单 ，需要向客户确认哪里付款

异地换单，备注：

SWITCH BILL AT 具体地点

第三地付款备注：

Payer si:

给哥的特殊备注篇八
《填制凭证时设置备注中部门及个人往》

用友软件在填制凭证中备注中的部门和个人不显示如何设置、

1. 在用友软件设置打开基础档案------财务------会计科目中

2.

3.

点击所要设置的科目如现金，银行存款等

然后点击修改选 项

最后在辅助核算中把个人往来打上对号就可以了。再填制凭证的时候就能输入个人及部门信息了。

给哥的特殊备注篇九
《生日(特殊固定日子)备忘录(家人同学同事特殊节日万能日历)可以添加备注信息》

给哥的特殊备注篇十
《从备注看出你对我的关心》

从备注看出你对我的关心

4月4日：下午1点出发（西北大学站，311路——南门站，1元），1点30分左右到达古城墙（门票30元，游玩3小时。南门站，302路——钟楼西站，1元，或步行方向向北。）（咱们在这里用大概两小时就够了，就步行过去，路上还有很多卖东西的，就是碑林一条街，可以买纪念物，然后上城墙上可以骑车啊。千万记得带学生证啊！），回民街（游玩1小时）（回民街里挺好玩的，基本上都是买吃的吃的哈哈，所以我们可以大吃一顿，尤其是羊肉泡馍，巨好吃啊，还有好多好吃的，但是人多所以基本上是得用两个小时。吃完饭，小散一下步，然后乘车，估计7点往回返），6点左右返程回校（钟楼站，206/k205/16路，西北大学站）。共23元。

4月5日：早上9点出发（西北大学站，521/722路——翠华路站，1元），陕西历史博物馆（需提前预定门票（提前去了排队领就可以了），游玩2小时，步行至大雁塔，向东方向），（游完历史博物馆后，咱们去一下交大，毕竟是西安的名校嘛，吃个饭，然后再去大雁塔，下午登了大雁塔，在附近找个吃饭的地方，等晚上看夜景）大雁塔（25元），晚上音乐喷泉表演，之后返程（大雁塔站，521路——西北大学站）。（音乐喷泉是在晚上8：30到9：00喷，估计回学校会比较晚。）共27元。

4月6日：上午休息，午饭后1点出发（改成早上11点出发怎么样？这样就可以去大唐芙蓉园附近的曲江了，又是春天，听说那边还有一大片水域，风景会非常好的。然后咱们来个野餐，之后再去大唐芙蓉园游玩等到晚上看表演。大唐芙蓉园我没有去过，不过听说晚上看表演效果很好。）（西北大学站，21路——大唐芙蓉园西门站，1元），大唐芙蓉园（45元，游玩及观看表演），晚上回。共47元。

4月7日：早上8点出发（西北大学站，k205/206路——火车站西站，寄存行李（兵马俑在西安的临潼，因为那里有很多游客，所以专门开辟了一个站，你看把票直接改成在临潼上怎么样？那样小牛就可以少做一次车了，会比较轻松。），游5路/914路——兵马俑站），兵马俑（2小时左右，80元），华清池（交通3元，门票30元），返回西安站，乘车回家（下午5点左右到达火车站）。共125元。

注：共计222元，不包括饮食及纪念品。

注：1 一定记得带学生证，好几个地方可以半价。

2 来之前要休息好，这样子坐车游玩会比较累。

3 车上看好东西，不轻易和陌生人说话，尤其是从火车站出来时，西安小偷比较多有“贼城”之说。

4 路线你不用担心，我比较熟悉。哈哈~~

小牛你看怎么样？你看一下有什么问题，你写下来发给我，我现在去上自习，晚上回来再看。

给哥的特殊备注相关热词搜索：给喜欢的人特殊的备注 给损友的特殊备注 特殊备注