物流班团队口号

导读：　物流班团队口号篇一《班级口号》 汽修 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《物流班团队口号》，供大家学习参考。

物流班团队口号篇一
《班级口号》

汽修科学生守则

班级口号：

12汽修一班：团结奋进，勇攀高峰。

12汽修二班：团结一致，奋发向上，勇敢拼搏，永不言败。 12汽修三班：

11汽修班：智勇双全，勇夺第一。

育人目标：《汽修科6S管理学习》

6S现场管理的内容

整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：

整理：要与不要，一留一弃;

整顿：科学布局，取用快捷;

清扫：清除垃圾，美化环境;

清洁：形成制度，贯彻到底;

素养：养成习惯，以人为本;

安全：安全操作，生命第一.

因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以 “S”开头，所以简称6S现场管理。

1S整理：

就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。

2S整顿

把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

3S清扫

就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。

清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象；清扫人员；清扫方法；准备清扫器具；实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。清扫活动应遵循下列原则：（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；（3）清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。 4S清洁

是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状

态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

（1）只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品。；（2）清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则--即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

5S素养

要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。

6S安全

就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

【6S管理与企业认证】 企业认证是以6S管理为基础的,涉及企业的人、物、料、方法、环境,制度等。

6S现场管理的益处 6S现场管理给我们带来什么

1·减少故障，促进品质

2·减少浪费，节约成本

3·建立安全，确保健康

4·提高士气，促进效率

5·树立形象，获取信赖

6·孕育文化，培养素质

6S现场管理方法与技巧

企业生产管理如何自我照镜子， 企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足，学会不断照镜子，及时发现差距弥补不足，是企业自我提升不二的法则。

一、6S现场管理精益管理推行的三部曲

外行看热闹，建立正确的意识，地、物明朗有序，管理状态清清楚楚 内行看门道，明确岗位规范 ，运作流程明确，监控点得以控制 ，企业看文化，凡是执行彻底

二、6S现场管理建立明确的责任链 ，创建人人有事做，事事有人管的氛围，落实一人一物一事的管理的法则，明确人、事、物的责任。 分工明确是为了更好的合作 。

三、公司如何形成有效的生产管理网络

让主管主动担负起推行的职责的方法，如何让牵头人员有效的运作 让员工对问题具有共识。

四、计划的制定和实施 ，方针、目标、实施内容的制定，主题活动的设定和开展，活动水准的评估方法，方针、目标、实施内容的制定，主题活动的设定和开展

五、6S现场管理各项内容的推行要点

抓住活动的要点和精髓，才能取得真正的功效，达到事半功倍。

六、目视生产管理和看板生产管理 ，将希望管理的项目（信息）做到众人皆知，一目了然，现场、工装、库房目视管理实例的说明 ，目视生产管理和看板生产管理的实施要领。

七、6S现场管理各活动项目水准的评估

设定主题活动的水准并定期评估，清楚了解活动的目标达成情况及后续努力的放下。

八、6S现场管理活动常犯的误区

对常见的误区进行剖析，了解误区产生的原因以及如何正确地认识，障碍一解除，功效就更容易得以彰显。

九、营造良好的6S现场管理精益管理氛围

6S现场管理精益管理氛围的营造是活动持续推进的最重要保障，当6S现场管理精益管理成为公司员工工作的一种信仰，就会为管理带来意想不到的效果

“7S”活动

“7S”活动的内容 （一）整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作

的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。 （二）整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。 （三）清扫 把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。 目的是使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗 （四）清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。 清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。 （五）素养 素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S"活动，要始终着眼于提高人的素质。 目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人 （六）安全 清除隐患，排除险情，预防事故的发生。 目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。 （七）节约 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对

不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。 三、7S的适用范围 各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。 生产要素：人、机、料、法、环的管理；公共事务、供水、供电、道路交通管理；社会道德，人员思想意识的管理。

二.“7S”管理实施原则

物流班团队口号篇二
《物流班级文化--最初的记忆》

物流班团队口号篇三
《物流101班集体事迹》

谱写青春旋律，歌咏物流传奇

——物流101班集体事迹

庚寅季秋，风调雨顺。八方学子，千里逢迎，齐聚古都北京。入大学，踌躇满志，自诩不可荒废光阴，偷生于世，遂入物流专业，以期有所作为。

同学相知，兄弟友恭，熙洽一同。有坚毅之心，青云之志，醇厚之情，亦有敢于创新之意识。今物流班志同道合，情同手足，患难与共，众志成城，每念于斯，此乐何极！

这是一个民主的班集体，因为她拥有良好的班风——支持宽容，团结而凝聚；博观约取,厚积而薄发；这是一个求知型的集体，因为她拥有浓厚的学风——博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之；这是一个团结的集体，因为她拥有温馨的氛围——心灵因情感真挚而美丽，班级因和谐包容而温馨。这就是物流101班，一个不断进取，不断超越，不断谱写辉煌的集体。 作为机械类学生，我们大二才组建了物流101班这个新的家庭。一个个带着好奇，带着梦想的新面孔给彼此的生活带来了新的乐趣和活力。我们一路走来，互相扶持，为我们这个大家庭共同努力，因为我们一直坚信，有缘才能相聚，用心才会珍惜。

建设班级制度，增强班级凝聚力

为了增强班级的凝聚力和大家对这个新家庭的归属感，开学之初我们班委便自主设计了班徽、班旗、班服，编写了班歌、口号，使这个班级有了独特而美丽的符号，充满了生命力。我们还充分利用网络平台，在QQ、微博、人人上建立班级小站，既方便大家沟通，又在网络上充分展现了班级风采。在建设班级制度时，我们充分发扬民主集中制，先后制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度等既利于管理班级，又使大家乐于接受的班级政策。班会是大家沟通交流的平台，通过班会争取使每个同学能了解班里的工作，这样一方面能够协助班委搞好工作，另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁精神，同时提高我们的班级凝聚力。班委在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化，从而将整个物流101班凝聚成一个团结向上、欣欣向荣的集体。正因为此，我们班级始终保持着积极向上的发展姿态。

树立严谨学风，提升专业素养

自组班以来，我们班始终把学风建设放在第一位，并建立了学习部，由学习委员和各科课代表组成。各科课代表工作认真负责，利用短信平台及时适时的提醒作业内容，督促大家及早完成任务，并经常与任课老师沟通，使老师了解大家的情况。在学习部的策划下，我们班进行了很多学习建设项目，如集体答疑、组织期中考试、等级考试模考等等。其中卓有成效的是建立学习小组，开展学习帮扶活动。我们每个学习小组通常由5~6名学生组成，在构成上要求小组成员的性别、学业成绩等方面有着合理的差异，每个小组主要任务是帮扶组内成绩较弱的同学，使他们在大家的帮助下得到提高。通过阶段评比，成功完成任务的小组会受到班级的表彰和奖励，在此机制的监督和激励下，我们班同学自习的积极性大为提升，学习交流气氛蔚然成风，大家结伴上自习，共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得，班级成绩得到总体提升。随着十二月的来临，英语四级也在悄然靠近我们，为了让大家能够做好心理准备，我们组织多次英语四级模拟考试，让大家心里有一个底。通过一系列的努力，大家都能有目标地、科学地、有效地投入学习中，自我定位、自我约束能力都有了很大的提高。大家的努力在大二结束时也有了丰厚的回报，大二学年同学们平均加权80.86分，18门课程中有12门1/3以上同学达到优秀水平（85分），其中有10门平均成绩创连续五届物流班最高！我班有十三人获得奖学金，奖学金累计达17500元。在物流大赛校内赛中，我班29名同学中有22人获奖，这是我们努力学习专业课知识的累累硕果。

培养学生干部，提高综合素质

在发扬集体主义精神的同时，我们班也充分发挥每个同学的个人才能，展现每个同学的才华。在全班学习成绩取得显著进步的同时，涌现出一批优秀的人才，他们通过自己的努力，在不同方面表现了自己的特长。刘凌玄同学凭着一颗为同学们服务的心，出色的把学院分配的每一件工作做好，顺利当选为学生会主席；杨丽同学平时工作不怕苦，不怕累，工作踏实认真，已当选为机翔科技中心部长；邢艳雪同学工作时任劳任怨，积极参加各种文体活动，成绩在系里面也是名列前茅，是我们一致好评的年级长；付小江同学平时工作积极创新，乐于助人，在校学生会担任部长，得到上级领导的夸赞；张志强同学热爱写作，担任新传社副部长，曾发表多篇文学文艺作品和新闻通讯。李再伟同学热爱书法，有书画特长，由于工作积极，才华出众，当选为书画协会会长；还有刘琳琳、李锐、陈东卫等多位同学在我校国防知识爱好者协会、志工部、求是学会担任部长、副部长、团支书等职务。在过去的一年里，我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩，同时涌现出一大批先进人物，如在北京市的物理竞赛中我们班张念念同学获二等奖；在校庆中，有多名同学在校庆中表现出色，获得优秀志愿者称号等。在班级干部的积极带动下，我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽，同学们亲如兄弟姐妹。

重视思想建设，扬正气，树新风

思想是旗帜，在思想建设方面我们主要有两种方式：一是召开团日活动，例如观看切尔诺贝利核电站惨剧，敲响安全警钟，牢记严谨学风。二是放眼社会，情系校园，在实践中锻炼班级，在志愿服务中健康成长。我们班在校园和社区开展了一系列青年志愿者服务活动，取得良好的效果。2012年3月，全班同学前往儿童希望中心开展志愿服务，经过3个小时的车程，带着给孩子们买的礼物，我们在寒风中抵达。虽然之前被告知这里的儿童都在接受

治疗，但眼前的场景还是让我们心酸。这里的孩子平均8、9岁，都有先天的残疾，原本应在父母宠爱中成长的季节里，却在接受身体或精神上的治疗。我们走进孩子们的校舍，和他们唱歌，教他们识字，给他们讲故事，为他们折纸，欣赏他们的手工作品，并与孩子们热情交流。渐渐的，我们融入其中，我们发现，与想象的不同，这里的孩子们坚强又快乐，勤奋又热情，从他们洋洒欢笑的稚嫩小脸上，丝毫找不到痛苦的痕迹。在这里，我们度过了快乐的一天；在这里，我们感受着生命的力量。对这次儿童希望中心之旅，大家反响很强烈，同学周剑说：“这些孩子虽然可怜，但他们是那么的乐观，我以后不会那么脆弱了！”。同学彭豆说：“只要人人献出一点爱，就会让他们感受到人间爱的真情”。张志强说：“这些孩子让我体会到自己的幸运和生命的坚强，我的心灵受到了强烈的震撼”。。。。。。不少同学把朋友也介绍到这个爱心队伍里，并长期坚持前去探望孩子们。从此物流101班有了新的梦想，那就是让世界充满爱！

随后我们又进行了木兰义卖志愿活动，我们很多同学第一次感受到生活的艰辛与不易，也体现出了90后对社会的高度责任感。经过这些志愿服务，我们认识自我、砥励品格、增长才干、服务社会、成长成才。同学们开始积极关心国家大事，并且积极主动要求入党。全班全部同学递交了入党申请书，先后共四批十一人参加了学校的党校培训并以优秀的成绩结业。两年里，我们班已经有三人被发展为中共党员，一人发展为预备党员。

丰富班级活动，彰显青春色彩

一学年以来，我们物流101班不但高质量完成了学习任务，而且在空余时间开办了许多丰富多彩的班级活动。我们首先迎来的是操场见面会，见面会上我们吃西瓜、做游戏，一个个陌生的面孔在热烈、欢乐的气氛中逐渐变得亲切，脸上的笑容说出了当时的我们有多么融洽。紧接而来的是我们第一次聚餐，大家暂时走出劳累的学习生活，在饭桌上谈笑风生，共叙友谊。在北京，有很多地方可以让我们集体出游，上庄水库之旅则是我们永远难忘的开心的春游，烧烤、桌游、K歌、台球等让大家玩的酣畅淋漓。既然在学校，那肯定有很多比赛咯，接下来就是我们驰骋操场的篮球联赛、激情四射的乒乓球比赛以及团结协作的素拓比赛。在操场的奔驰，我们欢呼，我们欢笑，我们尽显青春的活力。大学里节日也不少，光棍节和圣诞节让我们彼此送上节日的祝福，光棍节漂亮的蛋糕、圣诞节互送的礼物渲染了节日的气氛，也不知不觉中使物流班其乐融融，使同学们情同手足。冬至那天，我们在鸿博包饺子，男生的笨手笨脚让大家笑得前仰后合，让冬天的夜晚充满幸福的温暖。还有许多班级活动让大家印象深刻，我们全班同学去儿童希望中心，发扬志愿精神，和那些身体或精神上接受治疗的孩子们一起玩儿，帮孩子识字、折纸，献出自己的一份爱心；在素质拓展活动中，我们并肩作战，患难与共，将班级团结发挥的淋漓尽致；学院拔河比赛里，我们团结同心，众志成城，使集体的力量爆发出喜人的成绩；在私聚坊之旅，我们展示厨艺，大块朵颐；每逢宿舍文化节，我们努力细心装扮自己的家，把宿舍打扮的干净而漂亮...... 这一系列的活动对增强班级的凝聚力起到了很大的作用，使大家充分了解，亲如一家，以后我们还会坚持搞好这些活动，进一步增强同学们的集体主义感和班级的向心力。时间在走，活动在开展，我们在挑战，我们有信心在来年将工作开展的更好！

物流101班是一个充满爱的大家庭，我们是相亲相爱的一家人，无论发生什么家总在那里，为我们照亮黑夜里的路，带来冬日里的温暖，为我们指引前进的方向。张念念同学说：“能成为物流101班的一份子，我真的感觉好幸运，在这里我不曾感受到孤单，我总是能找到前进的动力”。杨丽同学说：“大家对我就像在家里对待自己的妹妹一样，大家都怀着一

颗珍惜爱护的心对待彼此”。刘琳琳同学说：“我在物流班内心非常舒坦，因为我们也曾为一些问题争得面红耳赤，也曾打打闹闹互相开玩笑，但是谁都不会介意这些小矛盾、小摩擦”。在我们相识的日子里，我们一起为同学过生日，一起送他们礼物为他们唱生日歌，离家在外的我们从不曾孤单过，因为这里也是我们的家，我们一起过生日，一起过冬至包饺子，一起过元旦迎接新的一年，一起度过青春中最美的季节。回想起和物流101这个大家庭一起走过的日子，一幕一幕都是温馨幸福的画面，课堂上大家的互帮互助，一起为老师们写下的祝福、和老师的合影留念，和导员的游戏互动，为争夺荣誉时的团结、努力，分享劳动果实时的幸福和满足。有缘才能相聚，用心才会珍惜，我们会继续互相扶持为我们这个大家庭共同努力。

大爱无声师恩难忘，老师寄语催人前行

我们班特别注重与老师的配合和互动，为我们授课的每位老师都收到过我们教师节送的礼物，他们对物流101班也都是赞不绝口。

陈学军老师寄语：我个人觉得物流101班是有一个良好学风的班集体，我与你们度过了一个美好的学期，衷心祝愿你们前途更加光明！

丁文英老师寄语：物流101班是我见过的最好的班集体，我忘不了你们认真听讲的模样，忘不了你们答疑时积极的态度，忘不了你们散发的青春活力！

吴秀丽老师寄语：物流101班是一个非常有特色的班集体，我非常喜欢和你们接触！ 刘蕴络老师寄语：在电工课的教学中，与你们班的授课我收到了前所未有的效果，我感谢你们的配合！

。。。。。。

在老师的鼓励下，我们坚信物流101班会继往开来，更上一层楼！

谱写青春旋律，歌咏物流传奇

在这个温暖的集体中，我们体会着幸福，体会着家的感觉！

在这个积极的集体中，我们渐渐的成长，见证着彼此的成熟！

在这个难忘的集体中，我们不断的前进，诉说着青春的活力！

在这个团结的集体中，我们体会到家的温暖，找到了心灵的归宿！

过去一年中，我们物流101班在团支部、班委会的领导下，在全班二十九名同学的积极努力下，在班级制度建设、思想建设、班风学风建设、集体活动等各方面都取得了优异成绩。因为充溢着太多的甜美，太多的温馨，我们感奋不已；因为有太多的沉思，太多的感慨，我们探求不息！物流101班有太多值得我们回忆，值得我们珍惜的往事。谱写青春旋律，歌咏物流传奇，新的学年，我们会更加辉煌！

后记：校训云：求实鼎新。秉承此训，我物流之学子当实事求是、团结同心，以国家兴盛为己任，为民族富强而读书。谱物流之传奇，写青春之华章，沉稳刚毅、众志成城，为中华之崛起、奉科技以强国！

物流班团队口号篇四
《物流案例》

物流案例：山东荣庆物流资本结合

来源：考试吧 时字体大小：大 中 小 打印 作者： 间:2011-12-

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[中国冷链物流网信息中心]“合作是一件非常开心的事，选择风投就像恋爱结婚一样，缘分很重要。”荣庆物流总经理张卓告诉记者。 正如他所说，“钱可以靠大家合力去创造，但默契是很难创造出来的”。在谈了十六七家风投后，荣庆物流选择了出价并不是最高的今日资本。 -

而今日资本总裁徐新在初次接触荣庆物流后，便迅速做出了投资决策。整个投资过程只用了短短的88天，堪称闪电“结合”。两星期前，荣庆物流正式宣布获得今日资本、寰慧投资2亿人民币风投，由今日资本领投。

88天的投资“神话”

徐新第一次见到张卓时，就感觉“眼前的这个人非常有激情”。尽管什么材料都没有准备，但张卓的战略远见还是深深打动了徐新，原本半小时的谈话一直持续了2个多小时。

在荣庆物流之前，徐新已“面试”了18家物流公司，和其他企业相比，荣庆物流的最大特点在于“冷链”(所谓冷链物流，指的是冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程)。对于眼下想进入物流业而又苦于无门的风投来说，冷

链无疑是个非常好的切入点。并且，荣庆物流已经稳居这个细分行业内的第一名。先后有十几家风投向荣庆物流伸出了橄榄枝，包括红杉，寰慧，凯雷，普凯，软银赛富，IDGVC，英联等等。今日资本是张卓接触的第一家。

出于山东人的豪爽，谈判进行得非常顺利。徐新对这个项目非常重视，一再强调抓大放小，在固定时间内做成这个案子。这种迫切使她在众多的竞争者中脱颖而出。尽管有人的出价比徐新高了5000万，但张卓最终还是选择了今日资本。在他看来，今日资本迅速的决策流程是无可比拟的优势。当时，夏季的高峰期就要来临了，荣庆物流要求资金能快速就位，徐新则表示会尽量争取，就是过桥贷款也要先到位。同时，徐新对物流业的熟悉程度和她 “找对人，给足钱，缓收益”的投资思路也是张卓所欣赏的，他需要的正是这种不急功近利的态度。

“钱并不是最重要的，我所看重的是风投给我们带来的管理上的帮助。”张卓表示，“徐新可以帮我们塑造品牌，培训员工，做绩效考核，介绍重要客户，这些都是我们民营企业最需要的东西。” 对于徐新来说，除了看好冷链物流的前景外，荣庆物流对司机的规范管理也是她投资的一大原因。“在我们看过的18家物流企业中，很多企业都管不好司机，管不好汽车，而荣庆物流就能管好。”徐新称。荣庆物流的司机 每天早上六点半起床要喊口号，喊了口号再去开车。搬运工七点起来接着喊口号。公司的车队无论跑到哪里都有办事处，司机无需直接和货主接触，很好地避免了其中的猫

腻。此外，公司的车辆都装上了GPS，油耗得到了严格控制。 寰慧投资管理合伙人符绩勋认为，荣庆物流的优势在于“专”。“现在很多竞争对手涉及的领域太散，做仓储，做运输，还做海关。而荣庆物流本身只做一件事，所以可以做得很好。他们已经发展了二十几年了，具有比较 深厚的积累。这个就是它的核心竞争力，也是往后发展的一个优势。”

“进入门槛很低，但做大的门槛很高”

从1985年借钱买第一辆车开始，荣庆物流已在物流行业摸爬滚打了22年。从最初的蔬菜贩运，到普货运输，再到冷链物流，荣庆物流的发展历史典型而又特殊。现在的荣庆物流已是冷链业中的龙头，拥有200多辆冷冻车，200多辆普货车，全国设有30多个分公司和办事处，营运中心在上海。此外，公司还有加油站，汽修厂，制箱厂，驾校等等。年增长至少达到35%以上，有一年甚至达到100%。去年，荣庆物流的营业收入达到了4.3个亿。

企业发展到今天这个规模，张卓和徐新经常挂在嘴边的一句话是：物流行业进入的门槛很低，但做大的门槛却很高。

张卓告诉记者，物流的门槛非常低，你买一辆车叫物流公司，买100辆车也叫物流公司，但问题是，车辆和驾驶员一多就很难管理，再加上这块利润本身不是很高，“各方面管控不好就肯定赔钱了。”

把这类企业做大的门槛高，就高在它是资金密集，劳动密集，又是管理密集的行业，不是所有人都能把物流做好。首先，物流企

业对资金的需求量非常大，光是买冷冻车就需要大量的钱;其次，企业要管理很多驾驶员，现场人员及客服人员;最后，企业要从接单、驾驶员送货到客服、搬运，进行整个供应链管理。

门槛虽然高，但徐新和符绩勋不约而同地看到了荣庆物流做大的潜质。这和它对每个转折点的把握是分不开的。当别人拼命降低普货运输成本的时候，荣庆物流选择了冷链物流;在资金稍稍宽裕时，它又设立了冷库;当别人对车辆管理还懵懵懂懂时，它已在所有车上装了GPS和温控传感系统，可以随时监控车辆的行驶速度和车箱内的温度.

“融到的其实是一种理念”

尽管公司眼下拥有了不少大客户，可在早期发展阶段，与麦当劳打交道时荣庆物流硬是吃了两次“亏”。麦当劳对食品的要求非常严格，对冻牛肉的温度要求是零下12摄氏度到零下18摄氏度。在这个温度下保存的牛肉，无论口感还是营养价值都是最好的。荣庆物流在两次冷链运输中，一次打到了零下8摄氏度，一次打到了零下10摄氏度。由于温度超标，麦当劳拒收，荣庆物流只得把两箱牛肉全部买了下来，供全体员工吃了整整半年。而每一次的损失都达到了二三十万。穷则思变。这两次教训使张卓意识到了管理理念的重要性，必须从思想上高度重视服务质量，在公司流程和管理方法上进行改善。

对于此次融资，张卓反复强调，融到的不仅仅是钱，更是一种崭新的观念。这种观念使企业规范和蜕变，经营思路和发展战略将

迈向一个更高的台阶。张卓告诉记者，公司已聘请了PWC做审计，明年还要上马一套新的数据营运系统。他深刻体会到，只有高起点才能拉开与竞争对手的距离。

在符绩勋眼中，荣庆物流虽是一个家族企业，但管理团队非常愿意接受国外先进的理念和制度，这种学习能力对企业的发展尤为关键。最为明显的一个例子是，张卓2002年时参加了交大的CEO班，每次他都坐在第一排认真做好笔记，到了周一，张卓便在例会时将学到的东西传授给中高层管理者。之后，每个部门再开例会，中高层再把知识向基层传达。于是，公司内部形成了浓厚的学习氛围。张卓笑称：“公司里不是我一个人在学习，我是花最小的成本，完成了公司从上而下整体素质的提高。”

推动公司快速发展的另一个动力来自对赌协议。资金的介入无疑加大了企业的成长压力，按照与今日资本的协议，公司今后必须以100%的速度成长，三年实现三个翻番。

明年下半年，公司可能启动第二轮融资。张卓估计，第二轮的融资额至少要2个亿，如果上马全国冷库的项目，资金的需求量可能会更大。

徐新计划“荣庆物流三到五年内在国内A股上市。” 张卓称，上市只是企业发展的一个新起点。

物流班团队口号篇五
《物流管理银燕物流基地实训报告》

科学技术学院

实 训 报 告

实训内容：□ 认识实习（社会调查）

□ 教学实习（生产）

实训形式：□ 集中 □ 分散

学生姓名：谭世民

学生学号：7043708021

专业班级：物流管理081班

实训地点：院内、银燕物流基地

实习时间：2010年12月20日至31日

指导老师：肖炜华、陆瑞新、张秋燕、桂夏芸

2010年 12月31日

一、实训目的

通过为期两周的实训深化专业知识、拓展知识视野、实现理论知识与现实生活的融合，综合运用所学的理论知识，分析实训地点的实际情况。通过实践来达到深刻了解物流作业的流程以及物流管理其他的相关知识。到物流企业进行实践，学习配送中心管理、了解供应链管理的现状，学习物流信息系统的相关作业环节。紧跟学院“以赛代练，以赛促学”的教育方针，给学生创造“身在实际工作中”这种实践环境的好形式，加大了学生学习能力、动手能力、创新能力和就业能力等“四大能力”的培养力度。

二、实训内容

2010年12月20日上午8点30，在电机楼340教室开展了财经学科部2010—2011学年第一学期08、09级物流管理专业实训动员大会。出席大会的有财经学科部副主任陈平副教授，管理系主任谢勇教授，管理系副主任罗素娟副教授，物流教研室陆瑞新老师、桂夏芸老师、张秋燕老师，大会由物流教研室主任肖炜华老师主持。

陈平副主任作重要讲话，他指出，第一，学院非常重视学生的实践教学工作，实训不但能提高学生实践能力，同时还能达到实践教学与理论教学的结合的效果，使学生能更加深刻的理会自己所学的专业知识。第二，实训过程中一定要学会提高团队合作能力，不要轻易实训中的各个小环节，做到实践返回课堂。第三，认真做好实训总结实践报告。

谢勇教授对参与实训的同学做出了温馨的提示，要求在外出参观的时候一定要保证安全第一！在保证安全的前提下，积极参与实训的各项安排。罗素娟副教授指出，各位同学要认真完成实训内容，以积极心态投入到实训中去，多学知识，配合专业老师的工作安排。同时，也要做好期末考试的复习工作，努力在实践教学和理论教学中都取得优秀的成绩。

陆瑞新老师说，实训不要走马观花，要认真学习，还提醒09级物流的学生到国药参观的时候要多提问题，多和公司人员进行交流。另外也提醒08级物流的学生到银燕物流参观的时候要注意交通安全。桂夏芸老师说，两周的实训是我们在理论教学上的一个延伸，在实训过程中师生之间要相互学习，相互交流。另外也要认真对待南昌大学科学技术学院第二届大学生物流设计大赛。

最后肖炜华作大会总结，并对实训做出了具体安排的。她说，各位同学要认真领会学习各位领导和专业老师的讲话，09级物流专业学生要积极投入到他们大学的第一次实践教学中去，发现自己所长所短，不断总结自己，完善自己。同时也对12月21日将举办的南昌大学科学技术学院第二届大学生物流设计大赛做

了重要说明和指示。

2010年12月21日上午8点30分在青苑215教室举行南昌大学科学技术学院第二届大学生物流设计大赛初赛。担任本次大赛的评委是南昌大学科学技术学院财经学科部物流教研室的肖炜华、陆瑞新、桂夏芸、张秋燕四位物流管理专业老师。此次大赛从宣传动员到初赛，历经两个多月的准备期。在11月26日的方案初审后共确定了21支队伍进入初赛，在初审后的一个月时间里，21支晋级队伍精心准备着他们参加初赛的设计方案和PPT。

秉承公平、公正、公开的原则，比赛通过每位评委老师的打分情况再求平均得出最后的团队得分，参评内容主要依据队伍方案设计、PPT的讲解、团队精神面貌、方案答辩等。在比赛现场各支队伍以积极饱满的心态投入了到比赛中，展示自己队伍的特色风貌和精彩的方案设计。如来自物流管理082班的飞扬战队带来的精彩讲解和响亮口号，来自物流管理081班组成的启航队，以完美的团队合作，精美的PPT展示，出色的方案设计，将整场比赛带到了高潮。 经过近4个小时的激烈比赛，最终确定了启航队、风语队、飞扬战队等14支队伍成功晋级12月24日的决赛。

2010年12月24日下午，由南昌大学科学技术学院教务处主办，南昌大学科学技术学院财经学科部物流管理教研室承办的南昌大学科学技术学院第二届大学生物流设计大赛在青苑115落下帷幕。到场的嘉宾有督导组胡九成教授、实践中心吴安强主任、财经学科部主任记谢望礼教授、财经学科部副主任陈平副教授、财经学科部党总支副书记吴胜林、管理系主任谢勇教授。担任决赛评委的是管理系副主任罗素娟副教授、物流教研室主任肖炜华老师、物流教研室张秋燕、桂夏芸、陆瑞新老师。经过3个多小时的激烈比赛，最终启航队、飞扬战队用优异的表现问鼎一等奖，风语战队、驼队、顶创舰队获得二等奖，溯源队、超越队、三新两点战队、蓝海扬帆队获得三等奖。

2010年12月27日上午，管理学主任谢勇教授和物流教研室陆瑞新老师组织带领2008级物流管理1班全体同学到江西银燕物流基地学习参观。江西银燕物流基地有限公司是由北京诚义投资有限公司出资成立，注册资金2000万元，属江西省重点招商引资项目。总投资3.0亿元人民币，兴建江西银燕物流基地，占地面积477亩，地址位于南昌市西湖区朝阳农场内，昌南大道北侧，紧邻生米大桥，交通十分便利，力争打造江西省内最大的物流基地。

银燕物流基地是江西目前面积最大，设施最全，技术最新的物流交易平台。在工作人员的带领和介绍下，我们一起参观了整个物流基地，基地设有：物流交易中心，仓储配送中心，大型停车场，零担快运中心，信息港大楼，展示展销中心及三产配套服务。据工作人员介绍该物流基地建设完成后可入驻企业300家，零担快运网点350家，日承运货物量可达2万吨。货物价值超亿元，年增税收

3000万元人民币，可提供就业岗位2000个。

2010年12月31日，财经学科部2010—2011学年第一学期08、09级物流管理专业实训总结大会在电机楼340举行。大会自上而下进行为期两周的实训总结，从主任到专业老师，再到班级学生代表，一次进行总会汇报工作。

三、实训总结及建议

此次实训是我参加的第三次实训了，和往常一样，我学到的东西是很多的。但是这一次的实训和前两次的很不一样，此次实训主要分为两个部分：一是到银燕物流基地参观学习；一是参加南昌大学科学技术学院第二届大学生物流设计大赛。

首先我想对这次物流设计大赛发表个人的见解。举办这样一次大赛是顺应我院应用型人才培养的要求，实现物流教学与实践的结合。通过此次大赛有利于提高我院大学生实际动手能力、策划能力、协调组织能力，促进大学物流人才培养模式，加强在校生的凝聚力以及组织协调能力；丰富大学生的课外活动，培养大学生的创新能力；帮助学生积累解决问题的经验，使其更快的融合社会。

通过这次比赛，我深刻的感受到了队伍团结的重要性，一个班级体团结的震撼力。 “团结中凝聚力量，奋进中讴歌未来”、“脚踏实地，厚积薄发，我们是沙漠之舟——驼队”、“逆风而上，风雨笃行，齐心协力，追求卓越”、“溯流追源，顺风驶帆”、“携手杨帆，随风起航”这些团队口号，赢得了全场嘉宾、评委和观众的阵阵掌声。最终08级物流1班晋级决赛的四支队伍分别荣获以下佳绩：启航队顺利夺冠拿到一等奖，驼队和风语战队荣获二等奖，溯源队获得了三等奖。比赛结束后，我们相互拥抱，这是平安夜他们收到的最好的礼物和祝福。通过这次比赛，我更加深刻的体会到了团结，也感受到了凝聚的力量。

作为启航队的队长兼执行总裁（CEO），我备感荣幸。启航队能在这次比赛中取得第一名的好成绩不是一个人的努力，是一个团队共同努力的结果，我要感谢我的队友们，感谢他们对我工作的支持，感谢他们积极的配合。这次大赛，我们准备了一段较长的时间，在这段时间里，我们也成长了许多。团队，是一个合作的概念。我们懂得服从安排会使计划更顺利进行，我们也了解交流才会使事情得到更好的解决。学校给我们提供一次锻炼的机会，要的不仅仅是结果，而是希望我们能从过程中学到更多东西。一份完整的案例，需要组长的计划，也需要组员的配合，更重要的是大家一起努力。最近大家都比较忙，不能每天都一起讨论，为了有更高的效率，组长分配任务，我们各司其职。存在不仅仅是结果，更多是感动，我们一起冥思，一起作战，相互鼓励。我们是一个团队，携手扬起那片写满梦想的帆布，随着清风，开始我们的航行，不管多远，我们相信，只要有心，便可到达。

然而，对于到银燕物流基地参观的感受，完全是现在的技术操作。但是在这

个内陆的物流基地，我不得不说所谓的信息平台就是一个中介机构，操作技术的落后，仓库小，不规范。和沿海地区的物流园区比起来都有很到的差距，更不要说其他的东西。也许是银燕物流基地还是刚刚起步建设阶段吧，所以相关的技术还不能达到那么高层次。

作为一个物流管理专业的学生来说，在这里我没有看到什么管理层，看到的基本上都是层次的操作性。为此，我想，如果以后到物流公司去上班，是不是也是一样只能操作这样的呢？其实我的答案我是很明白的，因为这个内陆城市和沿海城市真的有很大的差别。因为年轻，我们有奋斗的资本，所以我想，以后还是要到沿海大城市去奋斗自己的目标。

参加此次物流设计大赛我学到了很多，这是我参加的第二次物流设计大赛，其中很大一方面是因为这是本专业的知识范畴，所以参加人数有限，其他专业的人报名小。因此，这样带来的影响力就低了。个人认为，学院在奖学金方面很阔达，但是在这样的学术性比赛中的奖励很少，就如我们的物流大赛来说吧，每支队伍只有一份证书，如果获奖队伍每个人都能有一份证书，或者再来点奖金的话，我相信这样的比赛会办的很出色，影响力，宣传度都会上升到另一个层面。

最后，感谢学院能给我们搭建这样的平台，给予我们这样好的学习机会。同时，也感谢物流管理的专业老师们对我们生活、学习的细心指导和帮助。

物流班团队口号篇六
《物流协会策划方案》

物流协会策划方案

本年度协会计划

1. 招新

2.组织活动

3.创新与发展

一．招新

时间：2013年11月底

地点：8507

负责人：郑成、石浩

组织部：

学习部：

宣传部：

外联部：

秘书处：

1.介绍物流协会

2. 协会章程

--------物流语言的魅力

--------物流科技的创新

--------物流周到的享受

目录

第一章 总则. 3

第二章 主要活动. 3

第三章 成员的产生. 4

第四章 组织机构和负责人产生、罢免. 7

第五章 资产管理、使用原则. 9

第六章 章程的修改程序. 10

第七章 终止程序及终止后的财产处理. 10

第一章 总则

第一条 社团的名称：浙江工商大学物流协会

第二条 协会性质：以学习交流为主,实践为辅的学术科技性、非营利性社团

第三条 协会口号：One Team, One Dream!

第四条 协会宗旨：全心全意服务于会员乃至全校同学，为对物流知识和物流科技有兴趣的同学提供一个交流平台，让大家掌握物流知识，了解物流过程；同时，积极组织物流方面的

实践活动，给同学创造一个物流实践的平台，努力成为校园中学术氛围浓厚，实践体验丰厚的学术性社团。

第二章 主要活动

第五条 举办校级物流大赛：

为了让会员以及校内对物流有兴趣的同学有一个更好的展示自己的机会，衡量自己水平的机会，互相学习和了解的机会，协会将会每年举办物流大赛。大赛面向全校，主要针对工商和杭商院的物流管理专业和电子商务以及其他理工科专业学生，届时将向班级发出参赛邀请，并邀请校内物流专业老师和校外物流行业资深人士担当评委。

赛事结束后将颁发证书，奖励获奖选手，评委挑选出优秀参赛选手重点培养，为参加省级、国家级物流大赛作准备。

第六条 创办物流协会会刊：

国内外物流行业发展瞬息万变，物流人才需求急遽增加，为了让本校学生在此领域有更深刻和全面的了解，协会将创办物流刊物，内容包括：

（1）国内外物流业新闻，

（2）国内知名物流企业的介绍，

（3）国内其他高校本硕物流专业介绍以及研究成果等，

（4）国内物流专业考核证书的相关信息发布，

（5）校内师生发表的优秀物流论文

（6）由校内师生撰写向本协会投稿，并通过协会审核的与物流相关的文章

（7）校内物流专业介绍，物流专业动态，

（8）物流协会的近期活动展示和宣传，

（9）其他一些信息。

第七条 组织参观活动：

与校外的物流企业取得联系，安排会员到企业内部参观、学习、交流

以及其他一些相关活动。

第三章 成员的产生

第八条 申请本协会（副）会长、（副）部长的条件和程序

一、条件

（一）拥护党的路线、方针、政策；

（二） 热心学生社团工作；

（三） 大学期间未受过学校的处分；

（四） 具有一定的领导能力；

（五） 注重创新；

（六） 自学能力较强；

（七） 具有协作合作精神，团队意识较强；

（八） 具有组织能力；

（九） 具有完备的人际交往能力；

（十） 具有较强的交流能力；

（十一）具有较强的敬业精神。

二、程序

（一）提出申请；

（二）经指导老师、各部长同意后，上交社团改革方案以及社团下任发展方向以及工作重心报告；

（三）举行竞选比赛，由全体成员投票；

（四）最后由指导老师及社团全体成员进行决定；

（五）年终评选社长及部长，年中进行荣誉评选，分数由指导老师填写，并提交到学院存档；

三、部门纳新的程序

（一）各部门开一次会议，讨论并决定纳新的人数和具体实行办法；

（二）由各部门自行组织纳新活动，由各部门部长、副部长负责；

（三）由部长提交一份报告至会长；

第九条 会员的入会的条件的程序

一、条件

（一）具有浙江工商大学正式学籍

（二） 承认本社团章程

（三） 注重创新

（四） 自学能力较强

（五） 具有协作合作精神，团队意识较强

（六） 具有领导意识

（七） 具有组织能力

（八） 具有完备的人际交往能力

（九） 具有较强的交流能力

（十） 具有较强的敬业精神

二、程序

（一） 提出入会申请

（二） 由社团单个干事进行初次面试

（三） 由社团指导老师以及所有成员进行二次面试

（四） 由社团执行机构发给会员证

第十条 会员的权利和义务

一、权利

（一） 本社团的选举权、被选举权和表决权；

（二） 参加本社团的活动；

（三） 获得本社团服务的优先权；

（四） 对本社团工作的批评建议权和监督权；

（五） 入会自愿、退会自由；

（六） 不分成绩高低，人人平等；

（七） 按对社团贡献大小来提升下届社团主席及部长；

（八） 在遇到苦难时，要求俱乐部的组织给以关心和帮助；

（九） 社团实行“导师制”，大二大三的学长、学姐自主选择、应聘会员。作为自己的会员，使相互能够‘零距离’接触，相互沟通

二、义务

（一） 执行本社团的决议；

（二）维护本社团的合法权益；

（三） 参与社团每次活动；

（四） 进行每次活动的策划；

（五） 向本社团反映情况，提供有关社团的建议与意见。

（六） 会员退会应书面通知本社团，并交回会员证。

会员如有严重违反本章程的行为，经社团执行机构会议表决通过，于以除名。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免 第十一条 本社团的最高权力机构是会员代表大会

第十二条 会员代表大会的职责

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免社团执行机构；

（三）审议社团执行机构的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）决定重大活动可行；

（六）对社团执行机构定期提出建议或意见。

注：会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经过会员代表大会负责。

会员代表大会每年一届。

会员代表大会执行机构，在闭会期间领导本社团开展日常工作，对会员代表大会负责。 第十三条 社团的组织机构

会长团：暂设会长一名，副会长一名；

秘书处：下设文案部、财务部 协会的中心机构，处理协会的日常事务，协助各部门开展

物流班团队口号篇七
《统本物流1203班级宣言》

统本物流1203班级宣言

统本物流1203班隶属于物流贸易分院物流管理专业，全班家庭成员47人，我们的班训是志存高远，直面挑战。2012年在心理月活动中荣获优秀班级奖，在素质拓展中荣获最具凝聚力班级。大二荣获分院优秀班级荣誉。去年同样是在“伙伴一个都不能少”中，在决赛中于冠军失之交臂，荣获“最具凝聚力班级”奖。不悔梦归处，只恨太匆匆。今年，我们统本物流1203班同样怀揣着去年的梦想与热情。再次来到“伙伴一个也不能少的舞台”。

请大家记住我们的班级宣言：记住你的梦想，然后把这些梦想变为目标，再把这些目标变成任务，之后把这些任务变成实施的步骤。

我们的口号是：物由心生，爱在本三。

联系人：

陈晨 13022977897

物流班团队口号篇八
《物流管理专业导论2-2012》

物流班团队口号篇九
《最新企业宣传标语》

最新企业宣传标语

三心：诚心对他人，信心对自己，耐心对事情

开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来

多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

零距——关爱，温暖，更靠近

凝聚——互助，团结，更贴紧

走进宿舍，走进生活靠近同事，贴近心灵天南海北聚,缘来一家人干干净净宿舍,清清幽幽人生文韵深远,明礼晓情寝心息神,室设洁净用微笑面对他人,让宿舍充满阳光团结+友爱+干净+整洁=文明宿舍共建美好家园,同创文明宿舍你并非美丽才文明,而室因文明而美丽以爱为翅,共展人生风采一举一动,全为窗明地净;一笑一颦,尽显友好真诚一路倾听花开的声音,真情凝聚芳香的足迹本篇文章来源于 [标语114]-5S场景标语、漫画标语、漫画海报、漫画标贴阅读会员限时特惠 7大会员特权立即尝鲜01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 04 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 05 素养：养成良好习惯，提高整体素质 06 决心、用心、信心，5S活动有保证 07 5S效果很全面，持之永恒是关键 08 5S不只是全员参与，更需要全员实践 09 整理整顿做得好，工作效率步步高 10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 11 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 12 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 13 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 14 分工合作来打扫，相信明天会更好 15 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 16 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 17 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 18 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 19 高品质的产品源于高标准的工作环境 20 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 21 推行5S活动，提升员工品质 22 5S始于素养，终于素养

23 5S做好了，才算做了 24 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 25 5S是改善企业体质的秘方 26 5S是一切改善活动的前提 27 5S是标准化的基础 28 5S是做好PDCA的第一步 29 5S是企业管理的基础 30 5S是最佳的推销员 31 5S是品质零缺陷的护航者 32 5S是节约能手 33 5S是交货期的保证 34 5S是高效率的前提 35 5S是安全的软件设备 36 5S是标准化的推动者 37 5S创造出快乐的工作岗位 38 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 39 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 40 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 41 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 42 三定原则：定点、定容、定量 43 工作不能脱离实际，5S离不开现场 44 坚持可视化和激励化的5S推进 45 改善措施是基础，不懈努力是关键 46 目视管理是改善的第一步 47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 48 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 49 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 50 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等 51 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 52 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 54 改善的种类：事后改善、事前改善 55 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 56 PDCA循环：计划、执行、检查、行动 57 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 58 降低库存：魔方130作战 59 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行 60 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施本篇文章来源于 [标语114]-

1、安全创造幸福疏忽带来痛苦 2、我的安全我负责别人安全我有责 3、生命最

可贵，安全第一位。 4、有防则安无防则危 5、生产安全不管企业效益玩完！

6、安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功 7、安全警钟日日鸣平安大道天天行

8、一人把关一处安众人把关稳如山 9、锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的一面决定你的生命 10、安全万事兴，麻痹人财空 11、安全生产创效益违规操作酿祸端 12、你重视，我参与，安全生产一起抓；齐努力，共谋划，生产安全靠大家 13、安全生产做得好，企业效益才有保；安全成效要展现，持之以恒是关键 14、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出平安快乐的调 15、安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最开心。 16、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身 17、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故 18、安全是朵幸福花，大家浇灌美如画 19、没有主人翁精神，可悲；没有安全意识，可恨 20、感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友 21、筑安全长城，兴钻井经济 22、安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲 23、安全管理扣扣相连，生产效益节节攀高 24、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全 25、居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢 26、安全意识“得过且过”；危险隐患“得寸进尺” 27、危火、危电、危操作，无危不在；细心、小心、责任心，齐心以待 28、人以安为乐厂以安为兴 29、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障 30、生产*安全保驾生命*安全护航 31、安全意识在我心中，安全生产在我手中 32、上班多留神，

慎防意外生 33、继天下之大任，防灾患于未然 34、安得万人在，全心为生产

35、事故后果紧系心，安全素质不断升本篇文章来源于 [标语114]-C098 日常记录好习惯，追溯分析利改善！ C099 细心，精心，用心，品质永保称心！ C100 每天自我检讨，品质自然更好！ C101 每天问自已一遍，你是解决了问题？还是成了问题的一部分？ C102 品质管理讲技术，沟通协调很重要！ C103 留意多一点，问题少一点！ C104 愚者费力苦蛮干，智者动脑移太山！ C105 没有措施免淡管理，没有计划如何工作！ C106 上下勾通达共识，左右协调求进步！ C107 保持安静，请不要大声喧哗！ C108 眼看四方，耳听八方，提高警惕！ C109 精心，细心，用心，革除马虎之心！ C110 先做无差错能手，向零缺陷迈进！ C111 做好产品包装工作，确保产最终质量！ C112 标识清析，内容与实物相符！ C113 爱护产品，请注意轻拿轻放！ C114 进料出料要记清，数帐管理更分明！ C115 爱惜物料，重视品质，合理规化，标识清析！ C116 仓储原则要遵守，先进先出是基础！ C117 仓库重地，防火防盗！ C118 仓库重地，严禁烟火！ C119 仓库重地，闲人免进！ C120 勤劳是穷人的财富，节俭是富人的智慧！ C121 节约是持家之道，浪费是败家之举！ C122 精打细算降成本，千方百计提效益！ C123 降低损耗齐关心，开源节流效益增！ C124 一点成本一点金，任意抛弃污大本！ C125 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪！ C126 安全规章系生命，自已遵守是保障！ C127 安全是最大的节约，事故是最大有浪费！ C128 疏忽一时，痛苦一世！ C129 求快不求好，事故常来找！ C130 工作为了生活好，安全为了活到老！ C131 高高兴兴上班，平平安安回家！ C132 按章操作莫乱改，合理建议提出来！ C133 为了你全家幸福，请注意安全生产！ C134 治理事故隐患，监督危险作业，严格规章制度，确保生产安全！ C135 生命只有一次，让平安伴你一生！ C136 麻痹是最大的隐患，违章是最大的祸根！ C137 船到江心补漏迟，事到临头后悔晚！ C138 无知大意必危险，防护警惕保安全！ C139 安全生产莫侥幸，违章操作要人命！ C140 思想松一松，事故攻一攻！ C141 万千产品堆成出，一星火源毁于旦！ C142 有了您的自觉奉献，才有公司的辉煌成就！ C143 培育礼仪员工，

创造团队精神！ C144 为自已找借口的人，永远不会成功！ C145 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息！ C146 科技是第一生产力，人才是第一资源！ C147 坐而言议——会而不议，议而不决，决而不行，这样的议是最浪费的行为！ C148 成功之道——找方法才能成功，找借口只会失败！ C149 团结友爱——以厂为校，以厂家，互相学习，互相关怀！ C150 优质精神——争取一个客户不容易，失去一个客户很简单！ C151 认真负责——太度决定一切，细节决定成败！ C152 正确认识自已——因为有我，所以会更好！ C153 正确认识自已——不要小看自己，人有无限可能！ C154 守厂如家用——保卫厂安全，团结一条心！ C155 责任与机会——只有勇于承担责任的人，才有承担更大责任的机会！ C156 沟通与理解——多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执！ C157 以笑迎人，礼貌待人，树立形像！ C158 优秀的职工——忠于公司，忠于职业，忠于人格！ C159 用微笑打动顾客，把拒绝变成接受！ C160 企业的成功来自于每一位员工辛勤付出！ C161 为自己找借口的人，永远不会成功！ C162 因为有我，所以更好，因为专业，所以卓越！ C163 责尽忠诚常自省，与时俱进永创新！ C164 今天你不成为工作的主人，明天工作便成为你的主人！ C165 企业管理成功的秘诀在于对品牌，管理模式和人力资源的三项追求！ C166 团队精神，是企业方化的核心！ C167 欣赏与技持——自我提升，良性竟争，相互欣赏，相互技持！ C168 团队力量——团结一条心，石头变成金！ C169 团队精神——强化竞争意识，营造团队精神！ C170 客户的需要，是我们工作的目的，客户的满意，是我们工作的目标！ C171 抱怨事件速处理，客户满意又喜欢！ C172 服务理念——没有挑剔的客户，只有不完美的产品！ C173 追求客户满意，是你我的责任！ C174 客户满意，是企业永恒的追求！ C175 客户是我们的上帝，品质是上帝的要求！ C176 客户的赞美，是企业的最大财源！ C177 客户的满意，我们的希望，客户的希望，我们的追求！ C178 内部审核定期做，系统维持不会错！ C179 文件受控易管理，贯彻执行落实！ C180 品质管理标准化，ISO成功靠大家！ C181 勤俭节约爱护公物，以厂为家共同发展！ C182 看电视心理开开心心，结束后地上干干净净！ C183 功作的心态——主动是一种享受，被动是一种折磨！ C184 工作的态度——今天要做的事，勿候明天，自已要做的事，勿侯别人！ C185 细心工作——细心在任何时候都不是多佘的！ C186 简单与不简单——把一件简单的事情千百次的做好就是不简单！ C187 做文明人——请你使用文明语言！ C188 团队精神——合作成就未来！ C189 请你遵守作息时间！ C190 文明礼貌——公共区域，请勿喧哗！ C191 安全来自于长期警惕，事故源于瞬间麻痹！ C192 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全再先！ C193 树立企业安全行像，促进安全文明生产！ C194 多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故！ C195 消除一切安全隐患，保障工作生产安全！ C196 安全不难防，重在守规章！ C197 加强安全管理，提升安全意识！ C198 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕！ C199 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背！ C200 教育训练坚持做，上线操作不会错！

物流班团队口号篇十
《09物流2班班级形象片创意策划书》

工商管理学院

09物流2班班级形象片创意策划书

广东商学院工商管理学院09物流2班第四招标小组

2012年4月20日

目录

班级形象片背景 ········································· 3 班级形象片主题 ·········································· 3 班级形象片时间和地点····································· 3 班级形象片目的··········································· 3 班级形象片主要内容······································· 4 班级形象片报价书 ······································· 5 班级形象片制作组人员介绍································ 6

09物流2班班级形象片创意策划书

一．形象片背景

09物流2班是一个充满活力的班级，全班由62个可爱的成员组成，经过一年多的相识相处，物流2班已经沉淀出属于自己独特的班级文化，这种文化对班级起着极大的促进作用，并深刻影响着每位成员的行动。为响应老师的号召，给这个集体留下一笔宝贵财富，特意开展本次招标活动，拍摄一部微型的班级形象片。

二．形象片主题

紧紧围绕集中体现“活力物流二”创意文化；展示09物流二班活力

无限，积极向上的形象。

三．班级形象片拍摄时间和地点

拍摄时间：2012年4月24日（第九周周四）小组实现中标后 拍摄地点：广东商学院

四．活动目的

通过专业的创意和策划，利用摄影摄像、影视特效、音效、场景等手段完成09物流二班的独有班级形象片，并借此达到向全校展示09物

流2班活力无限、积极向上形象的目的，

五. 班级形象片内容：

形象片概述：一个关于回忆那些我们曾经拥有过的青春与热血，激情碰撞的年代 主题曲：《那些年》 胡夏 故事梗概：

六.班级形象片报价书

报价书明细表

123

道具枪

5

15

75

采用高级仿真枪械

合计 （大写）： （￥

注：

1.此表为设备材料报价明细表

2.如果单价和总价不符时，以总价为准

七. 班级形象片制作组人员介绍 编剧：第四招标小组 出品人：第四招标小组

出品单位：广东商学院工商管理学院09物流管理2班 制片：陈小龙 邓伟彬 顿亚蕊 洪廷骁 刘永栋 场务/统筹：陈小龙 美术指导：邓伟彬 音乐指导：顿亚蕊 摄影指导：待定 执行策划：洪廷骁

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