公司奖惩制度

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公司奖惩制度篇一
《公司奖惩制度》

公司奖惩制度

一、目地

1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。 惩：更好地规范约束员工的行为。 2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3、是公司各项业务完成效果的评价体系。 二、分类及适用范围

1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）

2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行） 3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献） 三、奖惩原则

1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 四、奖惩项目设置 （一） 1、行政类：

行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 2、经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。 经济处罚：罚款等。 3、绩效类：

绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。 绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。 4、专项奖励类：

专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。 （二） 1、累计奖惩：

惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

2、功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处

分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。 五、惩罚措施 (一)、行为规范类： 1、着装仪表：

4、职业道德与操守

(二)、管理操作类 培训会议管理

七、奖惩执行和申诉

1、奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》

2、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。

3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。

公司奖惩制度篇二
《公司奖惩管理制度》

公司奖惩管理制度

（北京北方实德科技有限公司）

目录

一、 目地

二、 适用范围

三、 奖惩原则

四、 奖惩项目设置

五、 奖惩实施细则

六、 奖励措施

七、 奖惩执行和申诉

一、 目地

1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。 惩：更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、 分类及适用范围

1. 行为规范类：北方实德公司办公室员工，但特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整； 2. 管理操作类：适用于所有员工和中高层管理人面以及具有管理职能的员工； 3. 经营效益类：各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好

或为企业发展有贡献。惩：表现不好或对企业发展有限制的人员）

三、 奖惩原则

1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行

为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够

给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一

视同仁。

四、 奖惩项目设置（一）

1. 行政类：发传真数、有效电话、回访时间和成功签单量。

行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 2. 经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、参加培训奖励。 经济处罚：罚款等。 3. 绩效类：

绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。 绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。 4. 专项奖励类：

专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

四、奖惩项目设置（二）

1. 累计奖惩：

惩罚：3次通报批评记为1次小过，3次小过记为1次大过，3次大过公司与其解除劳动合同。

备注：通报批评一次扣除20元，小过一次扣100元，大过一次扣400。（2分通报批评一次）

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励200元。

2. 功过相抵：

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

五、惩罚措施 (一)、行为规范类：

1. 着装仪表：

3.

(二)、管理规范

1. 公司管理

2.

六、奖励措施

公司奖惩制度篇三
《深圳某集团公司员工奖惩制度》

员工奖惩制度

一、总则

1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工

1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：综合事务部派驻事业部的行政后勤保障机构为奖惩事由核实与操作的负责部门；总部综合事务部为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；总经理办公会为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则

2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；

2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司总经办视具体情况确定奖励内容。 3.6以上三种奖励可分别实行，也可合并执行。

3.6.1嘉奖通报全公司，并颁发奖金150元，奖金在通报后一周内发放； 3.6.2记功通报全公司，并颁发奖金300元，奖金在通报后一周内发放；

3.6.3记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500元，奖金在通报后一周内发放。 3.6.4对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由总经理办公会一事一人一议，公开通报奖励。

四、惩戒的目的、方式和类型

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》；

4.2.2考查员工岗位描述（岗位说明书等）以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。

4.3惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。 4.4行政处分分为警告、记过、记大过、开除。

4.5经济处罚即为罚款。

4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.6.1（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；

4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；

4.6.3记过通报全公司，同时给予200元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任； 4.6.4记大过通报全公司，同时给予300元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任； 4.6.5严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

五、具体奖惩内容

（一）工作态度和思想素质类

公司奖惩制度篇四
《公司奖惩制度(修改增强版)》

1.0目的

为增强公司员工的主人翁责任感，明确公司奖惩的依据、标准、权限和程序，使奖惩机制公开、公平、公正，更好地规范和约束员工行为，保障各项规章制度良好运行，同时鞭策和鼓励广大员工积极进取、奋发向上，激发其积极性和创造性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。

2.0适用范围

2.1 适用于公司所有员工；

3.0职责

3.1各部门主管负责提报本部门员工有关考核的奖惩申请；

3.2 人力资源部为公司员工绩效考核奖惩的管理部门，按规定对员工奖惩事项有提议、核实、核薪、通告权； 3.3 总经理负责奖惩事项的审批及奖惩申诉的最终裁定； 3.4 财务部负责奖惩款项的具体收付，使奖惩落实到位；

4.0奖惩原则

4.1精神鼓励为主原则：

把员工的思想政治工作放在首位，表扬先进，鞭策后进，切实把加强思想政治工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则。对违反纪律的职工，坚持以思想教育为主，经济惩罚为辅的原则； 4.2 奖惩有依据的原则：

奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作计划、会议决议的执行情况等； 4.3 奖惩及时的原则：

为及时的鼓励员工对公司的贡献以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 4.4 奖惩标准严格的原则：

员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒，处罚的原则是由轻到重渐进处分，目的是：防微杜渐、惩前毖后； 4.5 奖惩公开的原则：

为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 4.6 奖惩公正的原则：

防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁；

5.0 奖励

5.1 奖励的目的、方式 5.1.1 奖励的目的

通过对员工精神及物质上的奖励，达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好效益的目的； 5.1.2 奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和其它奖励

1、 行政奖励包括表扬、记功、记大功、调薪、晋级、授予称号； 2、 经济奖励包括奖金、奖品和旅游度假等；

3、 其它奖励包括绩效加分、荣誉证书、提前转正等，根据实际情况确定奖励内容； 5.1.3 以上奖励方式可视情况分别实行，也可合并执行 1、书面表扬通报全公司，并颁发奖金100-300元； 2、记功通报全公司，并颁发奖金300-500元；

3、记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500-2000元； 5.2 奖励细则 5.2.1 口头表扬

对日常工作中有优秀表现或有表率作用的员工应及时给予口头表扬，口头表扬可以在工作中、例会中等任何适当的场合进行； 5.2.2 书面表扬

包括但不限于以下情况：

1、工作态度认真，业绩良好，能在员工中起到表率作用，可为同事学习和效仿的； 2、具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； 3、公司创造显著经济效益或开源节流为降低成本、节省费用做出较大成绩；

4、能够为公司献策献力，对管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者 5、能够认真执行公司的作业规范、流程，操作技能达标，赢得内外部顾客赞扬； 6、在日常工作和公司组织的活动中有突出表现或贡献； 7、良好的团队精神和协作意识，获得上下级和同事的肯定；

8、员工连续一季度未请假或迟到早退者，经审查确认后授予季度全勤奖者； 9、在工作中应获得通报表扬的其它情形；

5.2.3 记功

包括但不限于以下情况： 1、全年累计获书面表扬三次者；

2、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； 3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者； 4、节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；

5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者； 6、在所负责的工作范围内能打开新局面，成绩突出，超额完成各项工作指标且取得显著经济效益，员工拥护，上级肯定；

7、敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者； 8、员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖； 9、在工作中应获得记功的其它情形； 5.2.4 记大功

包括但不限于以下情况：

1、全年累计获记功奖励三次且未受到惩戒处理者；

2、遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少重大损失者；

3、成本控制方面和经济效益方面有重大贡献者； 4、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；

5、在工作中应获得记大功的其它情形；

5.2.5 调薪

有下列事实之一者（包括不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资 1、一年内记大功达到两次及以上未受到惩戒处理者； 2、工作性质发生变化，工作量有较大增加者； 3、工作成绩突出，但尚不足以晋升者； 4、达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；

5.2.6晋级

对工作认真负责，工作经验丰富，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以晋级，并享受相应的职级福利待遇；

年度内有记大过行为者，取消晋级资格； 5.2.7 称号授予

1、对于在公司招商、营销、服务等工作中，表现优异、名列前茅的员工，可授予相应称号； 2、各部门按照评优规定进行初评推荐，人力资源部门进行核实，最后报评选小组审核确定； 3、评优奖励可包括证书、奖金等精神和物质奖励，同时作为员工晋级考核的重要依据；

6.0 惩戒

6.1 惩戒的目的、 6.1.1 惩戒的目的

通过纠正和惩处员工的不良行为，以促使员工确定和保持良好的工作状态，从而保障各项规章制度良好

运行，提高员工工作效率和经济效益，促进员工和公司的共同发展； 6.1.2 惩戒的方式分为行政处分、经济处罚和其他处罚；

1、行政处分分为批评、警告、记过、记大过、降级、降职、开除； 2、 经济处罚包括乐捐、罚款；

3、 其他处罚包括绩效减分、身体素质训练、延长考核期等； 6.1.3 以上惩戒方式可分别施行，也可合并施行

1、警告处分，视情况进行素质训练和给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任； 2、通报批评处分，通报全公司，同时给予50-200元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任； 3、记过通报全公司，同时给予200-300元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任； 4、记大过通报全公司，同时给予300-500元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任；

5、严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理； 6.2 惩戒细则 6.2.1 口头批评

对日常工作中有不良表现的行为的员工应及时进行口头批评，以帮助其认识错误，警醒自身，口头批评可以在工作中、例会中等任何适当的场合进行；

6.2.2 警告

警告分为口头警告和书面警告两种，一般轻微性违纪初次处理以口头警告为主，通过指出员工错误之处，督促其不得再犯，以达到惩前毖后、治病救人的目的；第一次口头警告无效，同一违纪再犯进行书面警告；

警告惩戒包括但不限于以下情况：

1、同一违纪，同一事由经由口头告诫后，仍无悔改之意，续犯者；包括但不限于连续迟到或早退等类似违反规章制度的情形，经主管口头告诫后续犯者； 2、上班时间不按规定佩戴工号牌；

3、上班时间不注意着装礼仪，奇装异服穿拖鞋等； 4、上班时间迟到、早退1次（30分钟内）；

5、各种工作会议迟到；无故不参加、随意派人参加； 6、外出未向领导或相关人员交代去向； 7、上班时间提前就餐（未过11：30）；

8、办公人员下班后不按规定关闭电脑、空调、切断相关电源； 9、疏忽大意，使工作报表、文件等出现轻微差错； 10、不服从主管人员工作安排，情节轻微；

11、无故缺勤、未经相应主管许可擅自换班、调班、擅离职守者； 12、办公现场随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等杂物垃圾； 13、空调温度设置过高、低； 14、在公司范围吵架、无故喧哗； 15、私自修改网络IP地址；

16、在工作中应进行警告的其它情形； 6.2.3 通报批评

包括但不限于以下情况：

1、上班时间迟到、早退1次（30分钟内）； 2、在工作时间脱岗半个小时内；

3、在工作岗位干与本职工作无关的事情，看书报、玩游戏、看视频、下棋等； 4、在工作时间内聊天、打瞌睡；

公司奖惩制度篇五
《公司奖惩制度》

无锡蓝清蓝贸易有限公司

奖惩制度

第一章 总则

第一条 为严明纪律，奖励先进、鞭策落后，充分调动员工工作积极性，特制定本制度。

第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，。

第二章 办公室人员奖励办法

第三条 本章制度适用于公司办公室员工

第四条 对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种，

三种奖励可单独执行，亦可合并执行。

第五条 符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司：

1. 工作努力，业务娴熟，能适时完成公司交办任务者。

2. 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。

3. 符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。

4. 对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者。

5. 爱护公司固定资产与公司公有公物、保护办公室环境与节约公司成本有杰出表现者。

6. 具有其他事实证明的对公司有益的行为。

第六条 符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司：

1. 及时完成公司交办的较重大任务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

2. 遵守公司各种规章制度，对办公室的各种分内工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

3. 符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

4. 对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300元不等的现金

嘉奖。

5.

6.

7.

8.

9. 为公司节约成本有一定贡献者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 钻研业务，参加相关考试并通过者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。

第七条 符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司：

1. 适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

2. 对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

3. 改善公司经营，有特殊贡献者。

4. 具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。

第八条 符合上述奖励的员工，由办公室经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察

实施情况。

第九条 现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。

第三章 销售人员奖励办法

第一〇条 本章制度适用于公司销售人员。

第一一条 对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种，

三种奖励可单独执行，亦可合并执行。

第一二条 符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司：

1. 工作努力，销售技巧娴熟者。

2. 服务态度优秀者。

3. 符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。

4. 钻研业务，对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者。

5. 促进销售团队团结者。

6. 具有其他事实证明的对公司有益的行为。

第一三条 符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司：

1. 及时完成公司交办的较重大销售业务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

2. 遵守公司各种规章制度，对各种销售工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给

予100-300元不等的现金嘉奖。

3. 月、季、年等阶段销售业绩名列前茅，或个人业务发展快者。

4. 符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。给予100-300

元不等的现金嘉奖。

5. 对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300

元不等的现金嘉奖。

6. 钻研业务，参加并通过相关考试者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

7. 工作努力，得到客户表扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

8. 有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

9. 已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。

10. 具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。

第一四条 符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司：

1. 为公司争取到重大客户者。

2. 适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

3. 对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

4. 改善公司经营，有特殊贡献者。

5. 具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。

第一五条 符合上述奖励的员工，由销售经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察

实施情况。

第一六条 现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。

第四章 惩戒办法

第一七条 本章制度除特别指明外，适用于公司全体员工。

第一八条 公司对员工的惩戒分为“口头或书面警告”、“罚款”、“停岗降职”、“辞退”和“追

责”四种，四种惩戒可单独执行，亦可合并执行。

第一九条 发生下列情况的员工，对其进行口头或书面警告，视情况严重性通报全公司：

1. 玩忽职守，对分内工作未尽心力者。

2. 办公室成员违反公司《办公室管理规则》第三章工作规范者。

3. 销售人员违反公司《销售团队管理规则》第三章工作规范者。

4. 违反公司《考勤、休假及加班管理制度》，出勤登记不正常者。

5. 因违反公司各种规章制度，造成工作失误者。

6. 破坏公司员工之间团结者。

7. 私自占用或故意破坏公司固定资产与公司公有公物者。

8. 浪费公司资源、破坏公司环境者。

9. 无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者。

10. 具有其他事实证明的对公司利益有损害的行为。

第二〇条 发生下列情况的员工，对其进行罚款，并通报全公司：

1. 因未尽心力，而未能及时完成公司交办的任务或业务，又没有及时告知者，给予

50-200元不等的罚款。

2. 因违反公司各种规章制度，造成工作中出现较大失误者，给予50-200元不等的罚

款。

3. 出勤登记不正常者，依据公司《考勤、休假及加班管理制度》相关条文做出罚款。

4. 多次无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者，给予50-200元不等的罚款。

5. 浪费公司资源，并造成一定后果者，给予50-200元不等的罚款。

6. 故意破坏公司固定资产与公司公有公物，造成无法使用者，需照原价赔付。

7. 瞒报、谎报工作情况者，给予50-200元不等的罚款。

8. 受口头或书面警告后，仍无悔改表现者，给予50-200元不等的罚款。

9. 违反公司《保密管理制度》第十六条规定者。

10. 具有其他事实证明的对公司利益有特别损害的行为，由公司酌情给予罚款处理。

第二一条 发生下列情况的员工，依情况严重性对其作出停岗、降职或辞退的决定，并依事

实与法律规定保留追求其责任的权利，且通报全公司：

1. 利用职务之便，为外单位或个人联系业务，收取钱财者。

2. 利用职务之便，将公司产品倒卖者。

3. 利用职务之便，私自挪用、侵吞公司公款、公物与固定资产者。

4. 借公司名义进行违背公司利益或其他违反国家法律规定者。

5. 私自使用公司各种证、章、执照者。

6. 违反公司《保密管理制度》第十七条规定者。

7. 具有其他事实证明的对公司利益有重大损害的行为，由公司酌情处理

第二二条 发生上述情况的员工，由各主管经理综核事实，报经公司总经理核准惩戒，并督

察实施情况。

第二三条 现金扣罚直接计入员工该月薪资中。

第五章 其他事项

第二四条 公司于每年年终设置“优秀员工奖”，以资鼓励该年工作勤恳优异之员工数人，并

颁发证书。“优秀员工”由公司领导提名公示，经全体员工无异议通过后产生。

第二五条 公司总经理或由其指派之专人不定期对各部门奖惩情形进行检查，发现过程中存

在欠妥现象，将及时作出纠偏。

第二六条 公司任何员工均可对奖惩的事实性、公平性进行监督，一经公司证实，得视情况，

变更原先作出的奖惩决定，并对相关的责任人作出处理。

公司奖惩制度篇六
《公司奖惩制度》

奖惩制度

1.0 目的

为激发员工的工作热情，做到“奖惩分明，公正公平”，特制定本制度。

2.0 适用范围

适用于公司所有员工。

3.0 职责

各部门负责本制度的执行；人事行政部负责本制度的完善，并及时收集反馈意见。

4.0 内容

4.1 员工奖励

4.1.1为激发员工的工作热情，充分调动员工的积极性、创造性，从而提高工作效率

及服务质量，特制定以下奖励办法。奖励原则：“贡献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神奖励与物质奖励”相结合。

4.1.2奖励的种类及方式：

①精神奖励：指根据不同情况，公司对在工作上取得一定成绩或作出一定贡献的员工在精神方面予以鼓励的一种方式。具体分以下几种：

1) 通报表扬。

2) 大会表彰。

3) 颁发《荣誉证书》。

4) 记功(记功分：一等功、二等功、三等功)。

②物质奖励：

1) 记特等功(奖励金额：200—1000元)。

2) 晋级(指对获奖者在原工资或职务基础上调升工资或职务)。

3) 嘉奖：指对符合条件的员工，除给予精神鼓励外，还给予一定物质方面的

奖励(金额：100—500元)。

4.1.3奖励基金的来源及构成：

①公司各种经营创收按比例计算提奖励作为基金。

②公司有偿服务按比例计提作为奖励基金。

③其他可列为奖励基金的费用。

4.1.4奖励权限：

①对部门主任以下人员的奖励，由部门经理或管理处主任及保安队长按照规定条件提议(填写《员工奖励申报表》并附事迹材料，下同)。经管理处主任或部门经理核实，公司人事行政部审核，公司负责人批准，由所在部门或管理处协同人事行政部组织实施。

②对部门主任 (含)级以上人员的奖励，由各部门经理提议，公司行政人事部审核，公司负责人批准，由行政人事部组织实施。

4.1.5奖励的条件：

①凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予记特等功、晋级或嘉奖：

1) 对改革企业经营管理，提高服务质量及对公司经营发展作出重大贡献者。

2) 遵守公司规章制度，自觉维护公司声誉并受到了商户高度赞扬者。

3) 保护商户及公司财务(价值在3000元及以上)免受重大损失或事迹特别突

出在社会上有一定影响者。

4) 管理有方，在员工中具有较高威信并使本部门或本管理处工作业绩突出

者；

5) 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大安全事故发生者。

6) 检举揭发行贿受贿及违反公司规章制度行为，为公司挽回损失及名誉者。

7) 尊老爱幼、见义勇为、拾金(物)不昧，品行优良者。

8) 年终评比获优秀员工、优秀管理干部称号者。

9) 协助公安机关破获重大案件者。

10) 预防机件故障或抢修工作提前完成并保证质量者。

11) 公司认为应该奖励的其他情形。

②凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予精神奖励：

1) 服从公司(部门)安排，任劳任怨、顾全大局者。

2) 品行端正、作风正派、不搞小集团，具有良好的职业道德和敬业精神者。

3) 严格照章办事，工作勤恳、积极主动、认真负责者。

4) 精打细算、厉行节约、不贪污腐化、维护公司形象声誉有功者。

5) 为商户挽回较大财产损失（1500元以上），并受商户书面表扬者。

6) 工作效率高，办事快速、不拖拉推诿者。

7) 眼光敏锐，能及时判断、分析工作中存在的问题，并及时上报，协助解决

取得成效者。

8) 在本职工作中有创新意识，能创造性地完成本职工作并取得成效者。

9) 遵纪守法，无违反公司规章制度的行为，堪为全体员工楷模者。

10) 工作达到质量标准，无差错、无庇漏、无投诉者。

11) 公司认为应该奖励的其他情形。

4.1.6各部门一定要严格按照奖励条件及权限实施各项奖励，禁止按平均主义和假申

报。否则，对部门负责人及推荐人予以相应处罚，严惩者予以降职、撤职或辞退。

4.2 员工处罚：为了规范员工行为，做到“奖罚分明，有法可依，公正严明”，特制

定以下规定。

4.2.1员工过失处罚类别：

①“A类”过失处罚——罚款10—100元(以整数计，下同)。

②“B类”过失处罚——罚款50—500元(同上)。

③“C类”过失处罚——立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿。

4.2.2处罚权限同奖励权限。

4.2.3处罚的条件：

①凡有下列行为之一者，将受到“A类”过失处罚(轻者予以通报批评，严重者将予以书面警告)：

1) 未按规定着装或不佩戴工作卡者。

2) 代（托）人打卡者。

3) 无故迟到、早退或未经部门经理或管理处主任批准而私自倒班者。

4) 工作时间扎堆聊天，高声喧哗或出言污秽者。

5) 工作时间吃零食，打瞌睡、看小说、杂志，听收录机以及做与工作无关的

事，情节较轻者。

6) 在公司禁烟区吸烟或乱扔果皮、纸屑、包装废弃物等者。

7) 怠慢商户或在与其打过招呼置之不理者。

8) 不按规定使用对讲机及用语者。

9) 私自动用机电设备、消防器材尚未造成损失者。

10) 不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。

11) 未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

12) 私藏（拿）公司物品占为已有者。

13) 破坏物业辖区内公共设施、设备、严重违反公司管理规定以及损坏公司形

象的行为不予制止或知情不报者。

14) 上班时间在电脑上打游戏或上与工作无关的网站。

15) 违反规定浪费、损坏、丢失公物者。

16) 违反公司其它规定，适用于“A类”过失处罚情况时。

②凡有下列行为之一者，将受到“B类”过失处罚(严重者予以记过、降级、罚款处理)：

1) 一个月受到两次或一年内累计三次A类过失者。

2) 因工作失误，工作质量、服务态度不佳引起客户的有效投诉。

3) 与公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者。

4) 擅离职守2小时以上者，未对工作造成损失者。

5) 上班时间擅自离岗，串岗以及容留无关人员进入工作岗位者。

6) 蓄意破坏、损坏、偷窃公物或商户物品者，或利用公物发泄工作不满者。

7) 毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失照价赔偿)。

8) 保安人员非当值时间穿保安制服或携带保安器材外出公司者。

9) 公司统一安排值班，不到岗或脱岗，以及上班打瞌睡、睡岗未造成严重后

果者。

10) 违反操作规程，情节较轻者。

11) 不接受公司处罚者(必须是合理、合适的处罚时)。

12) 未经批准，私自复印或向外传播公司文件、资料者。

13) 违反公司其它规定，适用于“B类”过失处罚情况时。

③凡有下列行为之一者，将受到“C类”过失处罚（立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿）：

1) 一个月受到两次或一年内累计受到三次“B类”过失处罚者。

2) 月连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。

3) 无事生非，挑拨离间，损害内部团结者。

4) 在公司内打架斗殴、聚众闹事、消极怠工、玩忽职守，干扰公司正常工作

秩序者。

5) 散布谣言、谩骂、恐吓、中伤公司中、高级管理人员，有损公司形象者。

6) 发表与公司精神、会议决议以及文件等相违背言论，造成不良影响者。

7) 不服从上级工作安排，顶撞、态度野蛮，不服从管理者。

8) 不服从公司人事安排、岗位调动者。

9) 直接或间接向第三者泄漏有关公司业务、财务、交易事务详情或任何有关

公司之业务秘密者(即属“秘密级”以上文件资料；造成损失的予以赔偿)。

10) 利用公司资源或利用工作时间干私活。

11) 触犯国家法律、法规或《治安管理处罚条例》者。

12) 违反劳动合同者。

13) 恶意毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失由当事人赔偿)。

14) 直接或间接收受任何与公司业务的任何人士、公司或机构之任何佣金、回

扣、商情(业务)侦察费、赏金、礼物或恩惠，不论是以金钱及其他方式 (情节严重者送交当地公安机关依法起诉)。

15) 利用职务之便，搞自己的生意经营者。

16) 玩忽职守给公司造成重大经济损失者。

17) 仿效上级签字，盗用公司印章以及涂改有关证明、工作记录和搞假材料、

假证明者。

18) 贪污受贿，向商户索取财物者。

19) 违反公司其他规定，适用于“C类”过失处罚情形时。

公司奖惩制度篇七
《公司奖惩制度》

公司奖惩制度

第一章 总 则

第一条 目 的

为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。。

第二章奖励

第二条、 奖励范围

如有下列情况，公司将予以奖励：

1)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；

2)预防灾害或救灾有功时；

3)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；

4) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

5)对公司业务推进有重大贡献者；

6)个人业务、经营业绩完成情况优异者；

7)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

8)遗留问题解决有重大突破者；

9)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

10)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

11)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

12)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

13)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

14)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

15) 培养和举荐人才方面成绩显著者；

16) 满足公司设立的其它奖励条件者。

第三条、 奖励项目

公司设立的主要奖励项目包括：

1)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

2) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

3) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第四条、 奖励方式

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

1)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

2) 即时奖金；

3)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；

第五条、获奖程序

员工受奖应由部门主管向公司提出申请，经公司提供意见上报总经

理，由总经理决定奖励级别与方式然后发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第四章惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第六条、惩罚种类

分为经济处罚和行政处罚。

经济处罚包括罚款、取消奖金。

行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第七条、处罚细则

1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

1)迟到、早退、外出不登记者。

2)不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。

3) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

4) 接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

5) 上班时间串岗聊天者。

6) 说脏话、粗话者。

7) 参会人员迟到者。

8) 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

9) 在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

10) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

11) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。

12) 私自留客在员工宿舍留宿者。

13) 工作时间内手机关机，无法取得联络者。

14) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

15) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。

16) 纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

17) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。

18) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

19) 无正当理由，培训旷课者。

20) 对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

21) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

22) 私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

23) 一个月内违纪三次（含）以上者。

3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

24) 工作中发生意外却不及时报告公司者。

25) 损坏公物，影响公司正常秩序者。

26) 管理不力，对下属放任自流者。

27) 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

28) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

29) 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

30) 工作时间酗酒者。

31) 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

32) 培训无故旷考者。

33) 对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

34) 年度内累计警告三次者。

4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

35) 泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

36) 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

公司奖惩制度篇八
《公司奖惩制度》

公司奖惩制度

一、总则

第一条 为增强公司员工的责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条 公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条 公司总经办抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条 对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条 公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处罚不当有申诉权。

二 、奖励

第七条 本公司设立以下奖励方法：

1.大会/通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

2. 晋升提级、提升工资；

3. 奖金奖励； 4. 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；

5. 奖励性旅游；

6. 参加外部培训。

第八条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出，一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故者；(100-1000元)

2.超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；（100 -1000元）

3. 提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果者；（100-1000元）

4. 全年无缺勤，积极做好本职工作者；（全勤奖3000元，不限人数）

5.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失者；（100-5000元）

6.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； （500-2000元）

7.节约资金，节俭费用，为公司节约成本支出者；（100-1000元）

8.领导有方，带领员工良好完成各项任务者； （100-1000元）

9.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进工作方法，提高工作效 率者；（100-1000元） 10.为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；（500-2000 元）

11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励者。 （100-2000元）

第九条 奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.行政部审核；

3.总经理批准；

4.股东会通过。

三、 处罚

第十条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分：

（一）员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款 50 元。

1．未经请假迟到、早退、或班中短时离开；会议或培训中无故迟到、擅自早退等；

2．在工作时间吃零食、闲聊，上班时间干私活、玩游戏、看视频、看小说或从事与工作无关事情者；

3．工作时间内仪容不整，不按规定着装者；

4．玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事 故，使公司财产遭受损失者；

5. 接听电话不礼貌，对来访者不闻不理、态度生硬，使用不规范用语，影响公司形象者。

6．不服从上级管理人员指挥者；

7．职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器，员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等；

8. 工作时间内手机关机，无法取得联络者；

9. 非工作要求在公司饮酒者；

10. 上班时间打私人电话时间半小时以上或经常私人性电话者； 11. 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者；

12. 伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉者；

13．检查或监督人员未认真履行职责者；

14．破坏环境卫生，乱扔乱倒者；

15.违反公司的其他规定情节轻微者。

（二）员工有以下行为者，给予记过处分，并罚款:

1.对上级指示或有期限之命令，在未申报正当理由的情况下而又未如期完成；（视情节而定）

2．因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；（视情节而定）

3．在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；（50元）

4．携带危险物品入厂；在禁烟区吸烟、打架者，无关人员者非公司事 务入公司者；（500元）

5．在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉、酒后工作者；（100元）

6．涂改考勤。（100元）

7.违反公司的其他规定情节较轻重者。

（三）员工有以下行为者，视情节轻重，给予记大过处分或辞退/开除：

1. 一月内重复出现轻微违规违纪现象3起以上或三个月内重复一般违规违纪现象2起者；

2．违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响者；

3．违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成重大生产任务或工作任务者；

4．擅离职守，不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；导致事故，使公司蒙受重大损失；

5.泄露公司秘密，对非本岗位人员或非本公司人员透露工作内容的；

6.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

7．撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；违反公司规定带进出物品；

8．拒绝听从主管人员合理指挥监督；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

9.玩忽职守，隐瞒安全事故、生产事故、设备事故或其他事故，造成事故造成经济损失者；

10. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；捏造事实，夸大事态，匪谤他人者；

公司奖惩制度篇九
《公司奖惩制度新》

公司奖惩制度

为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度：

一、奖励规定

提成及奖分红部分当月发放50%，其余部分年底发放，若年底结账前未满车辆安全期则延期六个月发放。

（1）调车接机：个人按利润的20%计算；

（2）大 客：个人按利润的20%计算；

（3）司机出差：工资内20%，工资外（超出工资部分）50%，晚上60%；

（4）婚车出租：个人按利润的20%计算；

（5）无成本出租车：个人按利润的20%计算；

（6）公司车、婚车：20%纯利润（出车时所发生的费用），出车填公里数用车表。（出险、维修、自行保险处理）；

(7)自家车、代驾：纯利润20%，去除（车离公司后所发生的费用）；

(8)违章收入：20%（车辆清算月结算）；

(9)车 损：利润20%；

(10)公司小车发放租金5%，最低单不少于10元，夜间单不少于15-25元，公司按70%计算业绩；

(11)需要资金垫付的，每个月20%利息费用自行解决

2、利润及分红管理

(1)无销售业绩的员工没有分红，新入员工试用两个月后，每月完成基本工资以外，享受利润提成，完成利润未达到工资一倍按照业绩一半计算（集体不受影响）；

(2)公司本着不低于净利润的10%，毛利润的5%分给员工，按照劳动比列发放，此部分如当月计算不出来按年底分红提;

(3)年底分红比例：按个人全年业务完成利润排名次，第一名50%，第二名30%，第三名20%（按照个人总体利润5%累计减去广告费，电话费等与业务配套直接相关产生费用为累积奖金）；

(4) 2万以内10%（业务、行政），2万以上2-5万部分20%， 5万以上部分30%（不包括融资部

分）以每月一号前到账利润为准，有问题车辆、有问题车贷暂发5%，其余部分过质保期发放

(5) 贷款庞大3个点加上gps1500

3、车辆管理

(1)车辆管理奖：签合同5元/份，提成按租金金额的1%计算，可兼得；

(2)车辆管理着及租车签约者共同负责车辆清洗及内饰管理，车辆、定损、违章定价等；

(3)送车、接单：白天5-10元，夜间15-25元，特俗情况另议，租金1%继续发放；

(3)管理车辆者负责车辆的保养与维修，GPS监控，车保险等相关车辆方面；

4、买卖二手车

(1)收车按利润的10%计算（公司不投资，对缝部分20%）；

(2)买卖按利润的10%计算，需要垫付资金部分按计算利息20%计算；

(3)已租代购、贷款部门，手续费20%（纯利润20%或毛利润10%）

利润超过5000元以上，投资回报率超过10%，收售时间不超出1个月；超出1个月部分，按照每个月30%折旧计算，3个月未卖出就不卖了；收车按比较适合的 车辆为主，其他车辆另议；

二、惩罚制度

1、个人有车辆纠纷，事故未处理完者暂不发放工资及个人提成，如损失不超过工资部分其余部分发放；

2、分配分红按月、季、年发放方式，个人所管理车辆如出现与工作类等纠纷事故，未处理完的待处理完毕后结算发放；

3、由于工作失误，出现违章车损遗漏造成公司损失，由签订合同人及负责人合并承担一切费用；

4、如业务员将问题车、二手车在未告知买方当事人情况下作为新车或正常车买卖，绩效部分当月发放50%，该车辆维修及合同违约金全部由该业务员承担；

5、上班时间外出办事者，需征得负责人同意并安排好手中工作，未征得部门责任人同意擅自外出，按照旷工处理。

6.迟到、工作时间做与工作无关事情、未完成领导交代工作且无反应情况，业务员优胜劣汰，淘汰最后一名（无业绩、完不成平均额50%的）。

公司奖惩制度篇十
《公司奖惩制度》

公司奖惩制度

第一节总则

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合本企业实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励，对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励

第一条、 奖励范围：

如有下列情况，公司将予以奖励：

a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时。 b) 预防灾害或救灾有功时。

c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者。

d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者。

e) 对公司业务推进有重大贡献者。

f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者。

g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。

h) 遗留问题解决有重大突破者。

i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者。

j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者。

k) 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者。 l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者。

m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者。 n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。

o) 培养和举荐人才方面成绩显著者。

p) 满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、 奖励项目：

公司设立的主要奖励项目包括：

a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等。（各奖励项目具体评选标准见附录）

b) 公司根据企业经营状况每年定期组织评选相应奖项。 （季度、年度） c) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、 奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式。

a) 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定。

b) 即时奖金。

c) 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期。

d) 奖励性旅游。

E) 年终红利分红。

第四条、获奖程序：

1、员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

2、公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等方面进行惩罚评定。

第一条、惩罚种类

惩罚分为经济处罚和行政处罚。

1、经济处罚包括罚款、取消奖金

2、行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

第二条、处罚细则：

1、记过：当月内累计三次记过记一次违规。

2、违规：当月内累计三次违规记一次违纪。一次违规经济处罚10元。

3、违纪：当月内累计三次违纪记一次大过。一次违纪经济处罚30元。

4、大过：当月内累计三次大过记一次严重违纪。一次大过经济处罚50元。

5、严重违纪：当月内累计三次严重违记一次重大违纪。一次严重违纪经济处 罚100元。

6、重大违纪：一次重大违纪经济处罚500元，造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔偿并按实际经济损失的20%处罚（同时移交司法机关处理）。

A、员工有下列行为者，按记过处罚。同时处以口头警告处罚。

1、在公司区域内抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

2、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整

洁者。

3、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

4、管辖区内不及时清除包装物。

5、说脏话、粗话者。

6、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

7、在办公区内打闹，大声喧哗者。

8、参会人员迟到者。

9、未按公司指定位置，随意堆放杂物者。

10、营业结束后在所管辖区域内，有长明灯。所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

11、未经许可，私自进入禁止入内的场所。

B、员工有下列行为者，按违规处罚。同时处经济处罚10元。

1、迟到、早退、上下班不打卡、外出不登记等不遵守公司请假制度者。

2、不着工装，不戴工牌者。

3、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

4、上班时间串岗聊天者。

5、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

6、工作时间内手机关机，无法取得联络者。

7、私自留客在员工宿舍留宿者。

8、非工作要求午餐饮酒者。

9、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

10、上班时间打私人电话时间10分钟以上者。

11、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

12、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

13、无正当理由，培训旷课者。

14、隐瞒顾客的意见和反映者。

C、员工有下列行为者，按违纪处罚。同时处经济处罚30元。

1、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

2、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，

但未造成损失者。

3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失

在500元以下者。

5、工作中发生意外却不及时报告公司者。

6、管理不力，对下属放任自流者。

7、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

8、消极怠工者。

9、培训无故旷考者。

E、员工有下列行为者，按大过处罚。同时处经济处罚50元。

1、损坏公物，影响公司正常秩序者。

2、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响

正常工作秩序者。

3、工作时间酗酒者。

4、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

5、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客

不满或投诉，产生恶劣影响者。

F、员工有下列行为者，按严重违纪处罚。同时处经济处罚100元。

1、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到1000元以内

经济损失者。

2、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

3、不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如

期完成致影响公司权益者。

4、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在1000元以下的。

5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

6、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

7、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

8虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

9、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司

利益直接或间接受到损害者。

10、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到1000—5000

元的经济损失者。

11、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

12、工作不负责，经常使商品报废，损坏设备工具，浪费资源，造成

经济损失者。

13、无故旷工者，不服从或拒绝执行上级指令者。

14、现金管理工作流程未按规定执行者。

G、员工有下列行为者，按重大违纪处罚。同时处经济处罚500元， 以及降职和辞退。造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔

偿并按实际经济损失的20%处罚（公司将依法追究其法律责任,同时 移交司法机关处理）。

1、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害

团体秩序者。

2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

3、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机

关处理）。

4、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法

机关处理）。

5、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处

者（同时移交司法机关处理）。

6、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

7、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者。

8、故意损坏公司重要文件或公物者。

9、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

10、在职期间刑事犯罪者。

11、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

12、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

13、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

14、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

15、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

16、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

17、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿

责任。

18、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职

业者。

19、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

20、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

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