乡镇卫生院长履职尽责

导读：　乡镇卫生院长履职尽责篇一《乡镇卫生院长述职报告》 ...

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乡镇卫生院长履职尽责篇一
《乡镇卫生院长述职报告》

述 职 报 告

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

三年来我院齐心协力，开拓创新，是把各项医疗改革推向深入的三年，能够带领院领导班子坚持“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，以人为本，在县卫生局和镇党委政府的关怀和指导下，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展，现就近三年来工作学习及履职情况汇报如下：

一、 加强党风廉政建设和行风建设

在全镇卫生系统积极开展“强素质、转作风、树形象”等学习活动，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立院务公开工作领导组，聘请行风监督员，提高服务窗口的办事效率，自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，即提高了广大职工工作的积极性，同时服务意识也得到了增强，树立了良好的卫生院形象。

二、以认识为先导，把整章建制摆上重要位置

三年以来，我院能够按照新医改的政策和镇党委政府的工作部署，积极开展以下几方面工作：

1、认真学习医改各项政策，不断提高自己的管理水平。

随着基层医药卫生体质综合改革的不断推进和深化卫生院的管理模式、经营理念，内涵建设及发展方向都发生了很大变化，只有认真学习各项医改政策，才能真心把各项医改政策落实好，把好事办好，认群众在医改中得实惠，让政府得民心、医院得发展。

2、建章立制，加强医院内部管理。

⑴建立打卡考勤制度，并不定期组织院务委员进行查岗制度，要求医务人员在班在岗，着装整齐，热情服务。

⑵实行首诊负责制和交接班制度，做到谁主管谁负责，谁接诊谁负责，责任到人，交接班人员要做好交接班记录，防止医疗纠纷和杜绝医疗责任的发生。

⑶认真学习和执行十二项核心制度，由业务院长带领医务组长、护士长、各科室负责人认真学习医院十二项核心制度，规范我院的治疗操作技术。

⑷加强医疗质量管理，用实际行动赢得群众理解支持，我们始终坚持医疗技术服务水平和医疗服务水平是医院发展的核心，我们充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好、质量好、医得好，群众满意”的“三好一满意活动”，开展民主评议行风工作和“医疗质量万里行”活动，评选“十佳医生”“十佳

护士”等活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。

（5）加强医院信息化管理，成立信息化领导工作组，确定专人负责，全面完成新系统切换工作，医院和村卫生室信息化建设得到有效巩固和发展。

三、以规范为抓手，扎实推进乡村卫生一体化管理工作及基本公共卫生工作

1、强化村卫生室一体化管理，认真落实完成基本公共卫生任务，实施对村卫生室一体化管理和实施基本公共卫生服务项目，已纳入我院的年度中心工作。为进一步加大项目推进力度，提高项目实施质量，规范服务管理，提升项目的群众满意度和知晓率，我院成立一体化管理领导办公室，院领导班子实行包保责任制，加强项目的督导和培训，做到每月一督导，每季度一考核，纳入年终对各村卫生室的绩效考核总成绩，确保被包保单位严格按照民生和项目节点进度圆满完成各项工作任务。

2、严格按照“六统一 ，两独立”的要求逐步规范推进乡村卫生服务一体化管理。

（1）为加强村卫生室管理，调动村医积极性，稳定村医队伍，保证一体化管理工作正常稳步推进，我们积极宣传国家医改政策，坚持院务、村务公开，规范管理逐步完善一体化管理的各项政策和制度，建立长效机制。

（2）按时拨付补助资金，让村医有最基本的生活保障，按每人

每月1200元预拨，余额作为年中和年末考核奖励，以奖代补，补齐余额，同时也是对村卫生室的一种考核和激励。

（3）规范财务管理，规范药械管理，加强制度建设。在严格执行国家基本药物制度的前提下，实行财务统一管理，收支两条线，医院不截留，不占用，村卫生室的收入全部返还，各村按要求在15日之前上报收支报表及新农活报销账目，卫生院有专人管理。

（4）积极开展老龄村医退出养老宣传和登记工作，切实做好老龄村医退出工作是稳定村医队伍，保障村卫生室后继有人正常运转的重要内容之一，我们安排有专人负责、专人登记、解释、报送、初审，力争让每位老龄村医满意我们的工作，满意我们的服务。

四、卫生监督和新农合政策的贯彻实行

1.我院积极配合卫生监督部门打击非法行医，规范医疗市场，加强对村卫生室的一体化管理，并对公共卫生场所、“两小”规范药房，规范小餐饮在县食品药品监督局的领导下进行全面整治。

2.新农合政策更加深入民心，家喻户晓，报销流程和服务流程更加简单和优化，门诊统筹在各村卫生室全面开展，住院报销、大病统筹报销比例比上一年再次提高，药品全部实行零差率销售，让群众得实惠，让政策得民心，让医改更深入。

五、文明创建及医院环境建设方面。

我院在县卫生局和镇政府的统一布置下，积极开展文明创建工作，重新装修办公室、病区，改建医院职工食堂，清除卫生死角，为广大群众就医创造一个和谐整洁的环境，同时也让广大年轻职工改善

生活条件，提高福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。

六、严以律已，勤政廉洁。

1.在工作中我始终坚持以身作则，要求别人做到的，首先自己做到，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观。严格遵守中央“八项规定”和卫计委“九条禁令”，用实际行动践行党的群众路线教育活动，着力整治“四风”，真正让自己思想得到教育，作风得到改进，行为更加规范。自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进廉政建设。

2.坚持民主决策，遵守“三重一大”的政策。对重大决策、重要项目和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。带领班子成员团结协作，奋力拼搏，认真履职尽责。团结同志，关心职工，尊重长者，谦虚做人，认真办事。严格遵守各项法律法规和医院的规章制度，一切从实际出发，以集体利益为本，以职工利益为本，杜绝一切不正之风。

在工作中取得的一些成绩，是各级领导对我院关心与支持以及全院职工共同努力的结果，在履行职责实际工作中还存在不足之处，敬请各位领导同志们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干劲，团结并带领全院职工，争取把卫生院的各项工作再上一个新台阶。

谢谢

述职人：

二〇一三年十二月三十一日

乡镇卫生院长履职尽责篇二
《乡镇卫生院长个人工作总结[1]1》

乡镇卫生院长个人工作总结

乡镇卫生院是以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位，是农村卫生工作的一个重要枢纽，而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心，对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用，结合实际工作，谈以下几点工作体会：

一、抓管理，出效益，促发展

首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-

其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。

另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。

二、专业过硬，熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医（）疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力-

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾，要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨，焕发生机，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，相信一定能得到领导的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长，必需先得讲原则、讲政治，比如在

计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上，同时又得讲感情，比如生活小事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂，作为院长，你不能够灵活处理，肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁

乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中毕竟有一定的权力，亦有一定资金在他手中掌管使用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

五、讲求实效，创造业绩

实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高，能力再强，方法再好，如果没有在现实工作中创造出良好的业绩，就是“纸上谈兵”，经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长，在当前形势下，要抓住以下几个工作重点，创造出良好的业绩。

1、全面推行乡村卫生服务管理一体化

目前，乡村医生执业不规范，技术水平低，无菌操作不严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针政策难落实，只有将乡村两级卫生机构集合起来，通过乡村卫生一体化管理，来完善乡村卫生服务体系，实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。-

2、高度重视农村卫生队伍的培养

目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训，提高业务水平、管理能力和综合素质，才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订年度计划、长远规划和奖惩制度，才能促使农村卫生队伍的素质不断提高，保障农村卫生业的可持续性发展。

3、切实抓好农村公共卫生服务与管理

公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共中央、国务院明确提出的，是受区县卫生行政部门委托的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，一定要亲自抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

4、花大力气提高基本医疗质量和水平

随着农村生活水平的不断提高，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件（）人才配套建设，规范诊疗服务，

全面提升卫生院的医疗服务水准，来适应广大群众不断提高的健康需求。

5、为新型农村合作医疗提供良好服务

目前，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋。医务人员水平不高，人心不稳，作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大，困难很多，但我们一定要坚信党的领导，积极学习，严格管理，树立信心，开拓创新，争取政策的扶植，争取各级领导的支持帮助，就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。

乡镇卫生院长履职尽责篇三
《乡镇卫生院长工作心得体会》

乡镇卫生院长工作心得体会

乡镇卫生院“麻雀虽小，五脏俱全”，工作在最基层的卫生院院长官虽不大，责任不小。要当好院长，必须有正确的理念，熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时，必须坚持卫生院的公益性质，做到以公共卫生服务为主，并执行“够用、实用、管用”的建设原则，搞好基本医疗服务。

一、瓴导干部应注重的能力培养

(一)学习能力

学习能力是基础，卫生院院长要养成学习的习惯，不仅要向书本学习，也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时，要善于领悟，对学来的知识和上级政策要有敏锐力，结合实际思考问题，且能将学习的成果转化成工作业绩，这是学习的落脚点。

(二)专业能力

专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构，业务性很强，院长如是技术上的权威，就可获得卫生人员及社会相关人员的信任，有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手，也应成为行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品质，然后才是管理方法。在品性修炼方面，卫生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天。另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天进步一点点，逐渐走向成功。为改进管理方法，卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差，起步低，管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节，“要想时针走得准，必须控制好秒针的运行”;再次，要严格照章办事，实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之，不严则无。

(四)协调能力

协调能力靠真诚如果协调不力，内部工作就难以顺畅，外部环境就难以宽松，很多工作就难以落实。提高综合协调能力，方法很重要。与上级协调要有“胆识”，多汇报，汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”，不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”，多说理，切忌简单粗暴;同时要做到

了解情况，共谋对策，不仅注重结果，也要紧盯过程，且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”，平时要多联系，态度要诚恳，以()主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法，同时又坚持原则性。

(五)创新能力

创新能力靠才智院长在实际工作中，既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事，又不能固守传统的思维方法和思维定式，不盲从迷信，要运用自己的知识和才智，开式思路，创造性地解决实际工作中出现的问题。

(六)防腐败能力

防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力，要强化自我保护意识，抗得住诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，做到严守纪律不贪赃枉法，秉公尽责不以权谋私，艰苦奋斗不奢侈浪费。

二、在工作中要抓住的管理重点

衡量院长是否称职，根本标准只有一个，就是有没有良好的工作业绩。当前，乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。

1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策，这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所，应该解决，也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定，使农民“未病有人防，得病有人医”。

4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题，防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

资料来源：

乡镇卫生院长履职尽责篇四
《卫生院长述职报告》

太平卫生院院长述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我向大家作卫生院长任职期间的述职报告。敬请提出宝贵意见。

我从2006年3月至今担任太平卫生院院长期间,不断开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。三年来业务收入、病人满意度得到了不断提高，我们主要抓了以下几个方面工作:

一、不断完善内部管理，充分调动职工积极性 三年来，不断完善各方面管理，强调以制度管人。先后制定了门诊工作制度、护理工作制度、药品管理

制度、防保工作制度、会议业务学习制度、休假制度、安全生产工作制度、奖惩制度等多个规章制度，对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。并与各位职工层层签定了目标责任书，将工作任务层层分解，落实到人，并实行严格奖惩，将各职工工作完成情况与奖金及职称进升挂钩，充分调动了职工工作积极性。 二、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持 从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,不断改善服务态度,热情服务每名患者,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都严格执行物价部门规定的标准,杜绝了乱收费现象.充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益 ,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职

工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都积极支持帮助,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献。

过去,由于没有职工食堂,职工们需自己开火做饭,导致上班非常懒散,上班期间买菜、做饭大大耽搁了对病人的接诊,群众意见很大,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,于2007年底开办了职工食堂,解决了职工就餐和上班的矛盾,使广大职工能安心地上班接诊病人,得到了广大职工和患者的好评.

四、贯彻预防为主的方针,扎实抓好疾病预防控制和妇幼卫生工作

我自担任院长以来,始终把疾病预防控制和妇幼卫生工作摆在首要位置,除做好工作协调外,还亲自参与各项具体工作。特别是针对新换防疫人员年纪大,电脑操作不熟练的实际情况,我除了作好指导外,还亲自参与做好预防接种信息录入和资料整理,确保了工作正常运转.三年来,不断加大指导力度，确保全镇计划免疫工作的规范实施，卡介苗接种率100%，脊灰糖丸疫接种率98.75%，百白破接种率98.75%，麻苗接种率98.75%，乙肝疫苗接种率100%，其中首针及时接种率达92.73%，并按扩大免疫规划要求将流脑、乙脑、甲肝、麻腮等疫

苗纳入常规免疫,完成了上级下大的任务指标. 规范传染病疫情报告，杜绝了漏报现象,加强重点传染病的预防控制和监测工作, 加强结核病防治工作，提高肺结核病的发现率，并及时有效地进行治效。2006-2008年共管理项目病人7例，进行了全程督导治疗。落实好孕产妇管理制度,对孕妇做到早发现、早建册、早管理,三年来我镇孕产妇管理覆盖率达100%,其中孕产妇系统管理率87.58%,孕产妇死亡率为0.

五、坚持领导带头,抓好医疗服务质量，使医疗服务水平不断提高 一是坚持领导不甩手,既搞管理又带头争当名医,不断得到广大患者好评。我在担任院长的三年里，尽管事务非常繁忙，仍坚持每周至少1-2天上门诊班，为患者提供了内、儿、中医等各科医疗服务，凭着自己医学理论基础扎实的优势，通过广泛实践不断深化，使自己在内、儿科等方面诊疗上取得了不断进步，并得到本地广大患者好评，使自己成为太平地区群众较为信任的医生之一，由此带动了本院医疗服务质量的提高，并为抓好医疗质量管理打下了基础。二是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的重要地位，三年来，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《门诊医疗质量考核办法》和《临床合理用

药制度》等，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。三是坚持以两种效益为保障，要求医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效果。四是一切服务以病人满意为标准，我们定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合医院实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，配齐各种常用药品，减少损耗，提高效益，在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。定期和不定期检查各职工工作完成情况，基本形成了年终有评比、有检查、有考核，考核结果与奖惩挂钩，逐步完善质量管理机制。三年来无医疗纠纷和事故发生。门诊人次和业务收入逐年上升，2006年，全院门诊人次量5605人次，业务收入10.4万元,比2005年上升2.7万元，2007年门诊人次量为6466人次,业务收入13.6万元,比上年同期上升3.2万元,2008年门诊人次量为6479人次,业务收入14.6万元,比上年上升1万元,相当于2005年全年收入的近2倍。五是增强素质,提高为患者服务的水平，为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,

乡镇卫生院长履职尽责篇五
《公开招聘乡镇卫生院长笔试题》

公开招聘乡镇卫生院长笔试题

选择题（每题的备选答案中有一个或多个正确答案，将所选答案的字母填写在括号内，错选、多选均不得分，漏选的0.5分。每题1分，共100分）

1、健康生活方式与行为包括（ ）

A咳嗽、打喷嚏时遮掩口鼻，不随地吐痰。B不滥用抗生素。

C食用合格碘盐，预防碘缺乏病。 D发现病死禽畜要报告，不加工、不食用病死禽畜。

E不在公共场所吸烟，尊重不吸烟者免于被动吸烟的权利。

2、省委组织部等六部门《关于进一步加强农村卫生人才培养和队伍建设的若干意见》要求进一步加强乡镇卫生院院长培养选拔工作。做到：（ ）

A坚持德才兼备，培养选拔一批作风好、懂技术、善管理的卫生人才担任乡镇卫生院院长。 B新提任人选一般应具备大专以上学历、中级以上卫生专业技术资格。

C注重从县直医疗卫生单位挑选业务骨干担任乡镇卫生院院长

D按照公开、平等、竞争、择优的原则，认真做好乡(镇)卫生院院长的选拔、聘任和管理。 E加大公开选拔乡镇卫生院院长力度。

3、《河北省医务人员医德考评实施细则（试行）》中对医务人员医德考评量化评分考评的内容有：救死扶伤，全心全意为人民服务；遵纪守法，廉洁行医；以及（ ） A尊重患者的权利，为患者保守医疗秘密；B文明礼貌，优质服务，构建和谐医患关系； C因病施治，规范医疗服务行； D顾全大局，团结协作，和谐共事；

E严谨求实，努力提高专业技术水平

4、《公共机构节能条例》中节能措施包括：（ ）

A应当减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗，及时关闭用电设备。 B严格执行国家有关空调室内温度控制的规定，充分利用自然通风。

C办公建筑应当充分利用自然采光，使用高效节能照明灯具，优化照明系统设计。

D网络机房、食堂、开水间、锅炉房等部位的用能情况实行重点监测，采取有效措施降低能耗。

E公务用车应优先选用低能耗、低污染、使用清洁能源的车辆，并严格执行车辆报废制度。

5、《疫苗流通和预防接种管理条例》规定接种单位有下列情形之一的，由所在地的县级人民政府卫生主管部门责令改正，给予警告；拒不改正的，对主要负责人、直接负责的主管人员依法给予警告、降级的处分，对负有责任的医疗卫生人员责令暂停３个月以上６个月以下的执业活动：（ ）

A未依照规定建立并保存真实、完整的疫苗接收或者购进记录的；

B在其接种场所的显著位置公示第一类疫苗的品种和接种方法的；

C医疗卫生人员在接种前，未依照本条例规定告知、询问受种者或者其监护人有关情况的； D实施预防接种的医疗卫生人员依照规定填写并保存接种记录的；

E依照规定未对接种疫苗的情况进行登记并报告的。

6、接种单位应当具备下列条件：( )

A具有医疗机构执业许可证件；

B承担预防接种工作的城镇医疗卫生机构，应当设立预防接种门诊。

C具有符合疫苗储存、运输管理规范的冷藏设施、设备和冷藏保管制度。

D接种单位接收第一类疫苗或购进第二类疫苗，应当建立并保存真实、完整的接收、购进记录。

E具有经过县级人民政府卫生主管部门组织的预防接种专业培训并考核合格的执业医师、执

业助理医师、护士或者乡村医生

7、按照《消毒管理办法》规定，医疗机构采购消毒剂、消毒器械时，应索取哪些有效证件？（ ）

A企业卫生许可证复印件; B卫生用品备案凭证; C消毒剂、消毒器械卫生许可批件复印件; D一次性使用医疗用品备案凭证； E.以上都不对。

8、以下哪些物品属于感染性废物？（ ）

A棉球、棉签、引流棉条、纱布及其他各种敷料;

B一次性使用卫生用品、一次性使用医疗用品及一次性医疗器械;

C其他被病人血液、体液、排泄物污染的物品;

D采血针； E废弃的被服。

9、市卫生局在对某医院监督检查时发现，该院将医疗废物交给未取得经营许可证的单位处理，依据《医疗卫生机构医疗废物管理办法》可以予何种处罚？( ) A责令限期改正，给予警告，并处5000元以上1万以下的罚款；

B逾期不改正的，处1万元以上3万元以下的罚款； C 停业整顿;

D造成传染病传播的，由原发证部门暂扣或者吊销医疗卫生机构执业许可证件；

E构成犯罪的，依法追究刑事责任；

10、医疗卫生机构建立的医疗废物暂时贮存设施、设备应当达到以下哪些要求？( ) A远离医疗区、食品加工区、人员活动区和生活垃圾存放场所，方便医疗废物运送人员及运送工具、车辆的出入；

B有严密的封闭措施，设专（兼）职人员管理，防止非工作人员接触医疗废物；

C有防鼠、防蚊蝇、防蟑螂的安全措施, 防止渗漏和雨水冲刷； D易于清洁和消毒；

E设有明显的医疗废物警示标识和“禁止吸烟、饮食”的警示标识。

11、医疗卫生机构应当对医疗废物进行登记，登记内容应当包括哪几项？( ) A医疗废物的来源； B医疗废物种类； C医疗废物重量或者数量；

D医疗废物交接时间；E医疗废物最终去向以及经办人签名。

12、不具备集中处置医疗废物条件的农村，医疗卫生机构未按照《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的要求处置医疗废物的，由县级以上地方人民政府卫生行政主管部门给于何种处罚？（ ）

A责令限期改正，给予警告，并处500元以上2000元以下罚款；

B逾期不改的，处1000元以上5000元以下的罚款；

C责令限期改正，给予警告；

D造成传染病传播的，由原发证部门暂扣或者吊销医疗卫生机构执业许可证件；

E构成犯罪的，依法追究刑事责任。

13、根据《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号），2009—2011年重点抓好的五项改革包括： （ ）

A加快推进基本医疗保障制度建设。 B初步建立国家基本药物制度

C健全基层医疗卫生服务体系 D促进基本公共卫生服务逐步均等化

E推进公立医院改革试点

14、《河北省新型农村合作医疗违规违纪责任追究暂行规定》新农合定点医疗机构及其工作人员不得有以下违反新农合规定的行为：（ ）

A、不认真核实参合人员身份，造成冒名顶替违规补偿的；

B、使用自费药品及进行特殊检查或治疗，不事先告知患者并履行签字手续的；

C、按病情需要诊治，合理检查、合理用药、合理治疗的；

D、采取降低住院标准、门诊转住院、扩大住院范围等手段，造成新农合基金不合理使用的； E、采取伪造病历、处方、收费票据及挂床住院、少收费多报销等手段套取合作医疗基金的；

15、《病历书写基本规范》规定病历书写应当（ ）

A客观 B公正 C准确、及时 D真实、完整 E规范

16、对需取得患者书面同意方可进行的医疗活动，应当（ ）

A由患者本人签署知情同意书。 B患者不具备完全民事行为能力时，应由其法定代理人签字；

C患者因病无法签字时，应当由其授权的人员签字；

D为抢救患者，可由医疗机构负责人或者授权的负责人签字。

E因实施保护性医疗措施不宜向患者说明情况的，应当将有关情况告知患者近亲属，由患者近亲属签署知情同意书，并及时记录。

17、有创诊疗操作记录是指在临床诊疗活动过程中进行的各种诊断、治疗性操作(如胸腔穿刺、腹腔穿刺等)的记录。应当在操作完成后即刻书写。内容包括：（ ） A操作名称、操作时间; B 术后注意事项及是否向患者说明; C操作医师签名。 D操作步骤、结果及患者一般情况，记录过程是否顺利; E有无不良反应，

18、《侵权责任法》患者有损害，因（ ）情形之一的，推定医疗机构有过错： A违反法律、行政法规、规章以及其他有关诊疗规范的规定；

B医务人员在抢救生命垂危的患者等紧急情况下已经尽到合理诊疗义务；

C伪造、篡改或者销毁病历资料。 D隐匿或者拒绝提供与纠纷有关的病历资料； E限于当时的医疗水平难以诊疗。

19、《侵权责任法》医疗机构及其医务人员应当按照规定填写并妥善保管（ ）等病历资料。 患者要求查阅、复制前款规定的病历资料的，医疗机构应当提供。

A住院志、手术及麻醉记录 B病理资料、检验报告 C病程记录

D医嘱单、护理记录 E医疗费用资料

20、卫生部、全国爱卫办于2008年下发《关于印发<无烟医疗卫生机构标准(试行)>的通知》，要求无烟医疗卫生机构标准(试行)共10条，下列包含的无烟医院标准有：（ ） A有明显的禁烟标识，室内完全禁烟； B设有控烟监督员；

C医疗卫生机构内商店、小卖部不出售烟草制品 D鼓励和帮助吸烟职工戒烟； E在相应科室设戒烟医生和戒烟咨询电话。

F医务人员掌握控烟知识、方法和技巧，对吸烟者至少提供简短的劝阻指导；

21、医院感染的易感人群主要有 （ ）

A机体免疫功能严重受损者；接受各种免疫抑制剂治疗者;

B婴幼儿及老年人；营养不良者； C使用抗菌药物者；

D接受各种侵入性操作者； E住院时间长的患者；手术时间长者；

22、《医疗广告管理办法》医疗机构不得以内部科室名义发布医疗广告。医疗广告内容仅限于：医疗机构第一名称；医疗机构地址；以及（ ）

A所有制形式； B医疗机构类别；C诊疗效果； D床位数；E接诊时间； F联系电话。

23、医疗广告的表现形式不得含有以下情形：使用解放军和武警部队名义以及（ ）

A涉及医疗技术、诊疗方法、疾病名称、药物的；B保证治愈或者隐含保证治愈的； C宣传治愈率、有效率等诊疗效果的； D淫秽、迷信、荒诞；贬低他人的； E利用患者、卫生技术人员、医学教育科研机构及人员以及其他社会社团、组织的名义、形象作证明的；

24、医疗机构发现甲类传染病时，应当及时采取（ ）措施：

A对病人、病原携带者，予以隔离治疗，隔离期限根据医学检查结果确定；

B对疑似病人，确诊前在指定场所单独隔离治疗；

C拒绝隔离治疗或者隔离期未满擅自脱离隔离治疗的，可由公安机关协助医疗机构采取强制隔离治疗措施。

D对医疗机构内的病人、病原携带者、疑似病人的密切接触者，在指定场所进行医学观察和采取其他必要的预防措施。

E医疗机构发现乙类或者丙类传染病病人，应当根据病情采取必要的治疗和控制传播措施。

25、国家对传染病防治实行预防为主的方针,（ ）

A中西医结合;B防治结合;C依靠群众;D依靠科学;E分类管理。

26、药师应当对处方用药适宜性进行审核，审核内容包括：（ ）

A规定必须做皮试的药品，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定；

B剂量、用法的正确性； C处方用药与临床诊断的相符性；

D选用剂型与给药途径的合理性； E是否有重复给药现象； F是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌；

27、医师出现下列情形之一的，处方权由其所在医疗机构予以取消：（ ）

A被责令暂停执业； B不按照规定开具处方，造成严重后果的； C被注销、吊销执业证书； D考核不合格离岗培训期间；

E按照规定使用药品，有轻微药物不良反应的；F因开具处方牟取私利。

28、处方的开具，正确的是 （ ）

A处方开具当日有效。B处方一般不得超过3日用量；C急诊处方一般不得超过2日用量； D对于某些慢性病、老年病或特殊情况，处方用量可适当延长，但医师应当注明理由。 E第二类精神药品一般每张处方不得超过3日常用量；

29、医师应当在注册的医疗机构签名留样或者专用签章备案后，方可开具处方。处方权的获得:（）

A经注册的执业医师在执业地点取得相应的处方权。

B经注册的执业助理医师在乡、民族乡、镇、村的医疗机构独立从事一般的执业活动，可以在注册的执业地点取得相应的处方权。

C经注册的执业助理医师在医疗机构开具的处方，应经所在执业地点执业医师签名或加盖专用签章后方有效。

D试用期人员开具处方，应经所在医疗机构有处方权的执业医师审核、并签名或加盖专用签章后方有效。

E进修的执业医师在接收进修的医疗机构有相应的处方权。

30、医疗机构应当于其《医疗机构执业许可证》有效期或者校验期届满前三个月向登记机关申请办理校验手续，并提交下列材料：（ ）

A医疗机构校验申请书； B《医疗机构执业许可证》及其副本；

C本校验期执业总结; D执业登记项目变更及大型医疗设备配置许可情况； E医疗机构及其医务人员接受卫生、消防、环保等行政处罚及整改情况；

F医疗事故及重大医疗安全事件的上报及处理情况

31、医院应当设立医患关系办公室或指定部门统一承担医院投诉管理工作。医院各部门、各科室应当指定至少1名负责人配合投诉管理部门做好投诉处理工作。投诉管理部门履行以下职责:（ ）

A统一受理投诉； B调查、核实投诉事项，提出处理意见，及时答复投诉人； C组织、协调、指导全院的投诉处理工作；

D定期汇总、分析投诉信息，提出加强与改进工作的意见或建议。

E对于情况较复杂，需调查、核实的投诉事项，一般应当于10个工作日内向投诉人反馈相关处理情况或处理意见。

32、医院应当健全医患沟通制度，完善医患沟通内容，加强对医务人员医患沟通技巧的培训，提高医患沟通能力。做到：（ ）

A体现“以病人为中心”的服务理念，提高医务人员职业道德水平，增强服务意识和法律意识; B提高医疗质量，注重人文关怀，优化服务流程，改善就诊环境;

C热情、耐心、细致地做好接待、解释、说明工作，把对病人的尊重、理解和关怀体现在医疗服务全过程。

D尊重患者依法享有的隐私权、知情权、选择权等权利，根据患者病情、预后不同以及患者实际需求，突出重点，采取适当方式进行沟通。 E医患沟通中有关诊疗情况的重要内容应及时、完整、准确地记入病历，并由患者或其家属签字确认。

33、《石家庄市医疗纠纷预防和处置暂行办法》要求医务人员应当遵守下列规定： （ ）

A遵守卫生法律、法规、规章、技术规范和职业道德；

B关心、爱护、尊重患者，保护患者的隐私； C努力钻研业务，更新知识，提高专业技术水平；

D在诊疗活动中应向患者说明病情和医疗措施，并取得其书面同意；不宜向患者说明的，应向患者的近亲属说明，并取得其书面同意；

E因抢救生命垂危的患者等紧急情况，经医疗机构负责人或者授权的负责人批准，可立即实施相应的医疗措施；

F按照规定书写病历资料，不得隐匿、伪造或者销毁医学文书及有关物品和资料。

34、卫生部决定，在全国医疗卫生系统广泛深入开展 “三好一满意”活动。通过“三好一满意”活动，达到( )的目标。

A服务好; B技术好; C 质量好; D医德好; E群众满意; F社会满意； G患者满意。

35、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案 》规定，到达现场的医疗卫生救援应急队伍，要迅速开展工作，包括（ ）

A将伤员转送出危险区； B先救命后治伤； C先救重后救轻； D按照国际统一的标准对伤病员进行检伤分类；

E分别用蓝、黄、红、黑四种颜色，对轻、重、危重伤病员和死亡人员作出标志，扣系在伤病员或死亡人员的手腕或脚踝部位，以便后续救治辨认或采取相应的措施。

36、《医师外出会诊管理暂行规定》有（ ）情形之一的，医疗机构不得派出医师外出会诊：

A会诊影响本单位正常业务工作但存在特殊需要的情况下，经会诊医疗机构负责人批准。 B会诊邀请超出本单位诊疗科目或者本单位不具备相应资质的；

C会诊邀请超出被邀请医师执业范围的； D邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的； E会诊医疗机构不能派出会诊医师时，应当及时告知邀请医疗机构。

37、河北省实施<中华人民共和国献血法>办法规定，公民临床用血时，( ) A只交付用于血液的采集、储存、分离和检验等费用，收费标准按国家有关规定执行。 B献血公民享有优先用血权利。 C献血公民本人献血量达二千毫升的，终身享受免费用血； D献血公民的配偶及其直系亲属临床用血时，按献血量等量免交前款规定的费用。

E献血公民及其配偶、直系亲属医疗用血后，持无偿献血证、居民身份证、亲属关系证明和医疗机构用血凭据，到原献血的采供血机构报销。

38、未取得《母婴保健技术服务执业许可证》的医疗保健机构和未取得《母婴保健技术考核

乡镇卫生院长履职尽责篇六
《乡镇公立卫生院院长职责》

乡镇公立卫生院院长职责

一、公共卫生职责

公立乡镇卫生院长是本乡镇公共卫生管理及卫生监督执法的责任人，在区（市）县卫生行政部门的领导下，接受区（市）县卫生执法监督所、疾控中心、妇幼保健院等公共卫生机构在公共卫生方面的业务委托和指导，组织本院专职人员从事公共卫生工作和卫生执法监督管理工作，并将各项有关职责和工作任务予以分解落实。

（一）组织制定本辖区内疾病预防、控制、卫生执法监督、血吸虫病及地方病防治、妇幼保健和爱国卫生年度工作计划，并安排实施。

（二）组织全院协助乡（镇）政府对辖区重大突发公共卫生事件进行现场控制和处理。

（三）安排收集上报各种信息资料，协助和委托开展辖区卫生执法和日常监管。

（四）负责本辖区儿童计划免疫工作组织管理与服务，负责辖区内妇幼卫生工作的管理，组织开展孕产妇保健、儿童保健、老年保健和精神卫生服务工作。与计生站合并的乡（镇）公立卫生院院长应同时承担组织计划生育工作的孕情、环情监测及计划生育技术宣传教育工作。

（五）指定专人协助乡（镇）政府负责爱国卫生组织工作。

（六）负责对本乡（镇）各村卫生站的公共卫生工作的组织安排及检查考核。

二、基本医疗服务

（－）领导本院依法开展基本医疗服务，做好辖区内常见病、多发病的诊治和急症一般抢救、危重病人转诊工作，在院内开展预防保健、医疗、康复、护理服务。

（二）加强对村卫生站医疗卫生服务管理，组织对村医生进行医疗业务技术培训及技术指导。

（三）与计生站合并的乡（镇）公立卫生院院长依法组织开展本行政辖区内的计划生育技术服务。

三、新型农村合作医疗和少儿互助金制度服务

抓好本乡（镇）实施新型农村合作医疗和少儿互助金制度的服务工作。

（－）安排专人协助乡（镇）政府开展辖区内新型农村合作医疗制度政策宣传，个人筹资款征缴、造册登记、微机录入和日常管理工作。组织好为参加新型农村合作医疗农民每年进行一次免费健康体检，并完善健康档案。

（二）安排专人协助乡镇政府开展辖区内中小学生、婴幼儿住院医疗互助金制度政策宣传、散居儿童个人集资款征缴、造册登记、微机录入和日常管理工作。

公共卫生管理与卫生监督执法制度

一、严格执行国家的法律、法规，坚持有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，在监督执法工作中实行持证、亮证制度，在实行卫生执法时，必须两人以上。

二、坚持属地化管理的原则，以防治食物中毒、食源性疾患、职业中毒、急性肠道传染病等突发公共卫生事件为重点，强化基础管理，掌握本辖区餐饮店铺、食品相关企业以及学校、幼儿园食堂等的食品卫生基本情况，指导完善卫生设施，督促从业人员健康体检，办理卫生许可证，并开展经常性卫生监督巡查工作。坚持搞好农村家宴的监管、督导，做好流动厨师登记及健康体检的宣传、组织、管理工作。

三、全面、及时、准确地收集本行政区域传染病、地方病、慢性非传染性疾病、寄生虫病等疾病疫情和突发公共卫生事件的信息资料，按照相关规定进行报告和处理。传染病登记率达100％。负责0—7岁儿童的摸底、建册、建证、入保和预防接种、计划免疫相关工作。

四、掌握本乡镇妇女保健的基本情况及新婚、育龄妇女、孕产妇、更年期妇女、老年妇女数据。督促早孕妇女参与孕产妇系统保健管理，督促孕妇到医院住院分娩，取缔家庭分娩。做好产后母婴访视，督促产妇产后42天到医院进行健康检查。做好相关资料报送。

五、开展妇女保健科普知识和生殖健康知识宣传、教育，普及计划生育、优生优育知识，提高出生人口素质。开展母乳喂养知识宣传，促进母乳喂养。

六、加强儿童保健管理。开展0－6岁儿童保健系统管理宣传、教育和督促工作。掌握本乡镇0－6岁儿童死亡的原因及其死亡人数。在上级妇幼保健机构指导下，参与婴幼儿急性呼吸道感染、腹泻、贫血、佝偻病等常见病和多发病的病因监测、疾病预防。进行体弱儿上门随访工作。做好儿童保健信息资料填报。

七、协助开展乡村医疗市场监督管理，依法打击非法行医。

八、推进健康教育，大力开展公共卫生相关知识宣传，指导乡镇、村、社区及企业开展健康教育、爱国卫生活动。

九、建立并逐步完善卫生行政执法公示制等制度，将法定的执法范围、职责、标准、条件、时限、程序、收费标准等予以公示。健全内部管理制度，严格执行罚没、收缴管理规定，实行罚、缴分离，接受群众和社会监督。

传染病疫情信息网络报告管理制度

一、责任落实

1、建立、健全由院领导、医务科、护理部、院感科人员组成的疫情报告领导小组。

2、传染病疫情与公共卫生事件信息网络报告管理，实行专人负责制。

二、传染病疫情报告程序

1、门诊、病区建立疫情报告登记本。接诊医务人反发现法定传染病病人、疑似病人、病原携带者，应立即填写传染病报告卡，书写工整、无涂改，及时、准确、完整，并在传染病登记本上做好登记。

2、医院疫情管理人员每日到各科收取疫情报告卡，及时核对、登记。

3、接诊医务人员对甲类传染病、传染性非典型肺炎和乙类传染病中艾滋病、肺炭疽、脊髓灰质炎的病人、病原携带者或疑似病人，必须立即电话报告当地疾病预防控制中心，同时，疫情直报人员于2小时内通过网络系统进行报告。

4、发现突发公共卫生事件，应当在立即通过最快的方式报告当地疾控中心和卫生行政部门的同时，由疫情直报人员于2小时内进行网络报告。

5、对其它乙类传染病病人、疑似病人和伤寒、副伤寒、痢疾、梅毒、淋病、乙肝、白喉、疟疾的病原携带者由疫情直报人员于6小时内通过网络系统进行报告。

6、对丙类传染病和其它传染病，由疫情直报人员每日9：00前收集全院各科室传染病报告卡，进行整理、核对后10：00前必须登陆报告系统，按照系统提醒，首先检查前次报告是否审核通过，然后完成上网录入报告，并在相应传染病报告卡顶端注明“已网报”字样。

7、网络报告完成后，疫情管理人员将疫情卡集中统一保管。

8、需要对已报传染病做出订正报告和死亡报告时，由医务人员填写订正卡或死亡卡，疫情管理人员收卡、网上直报、作好登记后的集中收集管理工作。

三、监督管理

疫情管理人员每月上旬检查全院疫情工作并及时报告院领导，每半年和不定期召开传染病疫情管理领导小组例会研究工作，发现问题及时解决。

计划免疫工作制度

一、凡参加预防接种的工作人员要明确目的，具有高度的责任心、严格的科学态度，掌握免疫程序、制品性质、接种方法、途径和禁忌症以及反应的观察、处理方法，以确保工作质量。

二、接种前详细询问病史，凡有禁忌症者一律不得接种。

三、接种对象、部位、方法、剂量、次数。间隔时间应严格按有关说明或上级主管部门规定执行。

四、接种时要严格执行无菌操作，实行一人一针一管。卡介苗接种器具专用。

五、生物制品的运输和保存应按说明执行，凡不符合要求的生物制品一律不准使用。安瓿启开后应按规定在允许的期限内用完。

六、做好登记、统计、总结工作，及时报区疾病预防控制中心。

七、每年组织本辖区计划免疫检查评比工作。

乡村医生例会管理制度

一、乡村医生按照卫生院的安排，每月定时到卫生院参加工作会，不得无故缺席，不得迟到及早退。

二、遵守会议纪律，认真作好记录，领会会议精神，落实各项工作任务。

三、开会前作好各种工作资料和报表的准备，不得对上交的资料和报表弄虚作假。

四、乡村医生要将工作中遇到的问题及时在会议上提出，由卫生院研究解决，必要时再向上级反映。

五、乡村医生应将每次例会的有关内容及时向村委会汇报，听取村委会意见，并将信息反馈卫生院。

六、卫生院对每次例会进行考勤，结合乡村医生的工作情况作为对其年终考核的重要依据。

乡镇卫生院长履职尽责篇七
《乡镇卫生院院长聘任答辩材料》

乡镇卫生院院长聘任答辩材料

镇卫生院

尊敬的各位领导、各位评委、诸位同仁们：

今天，我有幸参加这次乡镇卫生院长竞聘活动，这是对我一次考验和促进，我将结合本人8年来的乡镇卫生院管理实践，向各位领导和各位评委简要汇报一下个人的基本情况和如何做好乡镇卫生院的管理思路、任职目标和采取的措施，敬请予以指导和支持。

一、本人基本情况

本人 ，男，现年35岁，中共党员，本科学历，主管药师，现任 镇卫生院副院长主持工作，2003年1月被任命为 中心卫生院副院长；2005年至今先后任 镇卫生院、 中心卫生院、 中心卫生院院长，今年8月调任现职。

在工作中，本人认真学习各项政治理论，贯彻执行卫生方针、政策，遵纪守法、开拓进取、无私奉献，促进了各项工作的扎实稳步开展，被管理的卫生院被授予“ 市十佳创新发展卫生院”、“县级文明单位”、“卫生工作先进集体”等称号，本人也曾被有关部门评为“县深入学习实践科学发展观先进个人”、“县十二届党代会党代表”、“全省丝虫病防治先进个人”、“全省优秀乡镇卫生院院长”，并荣立三等功。

二、做好卫生院院长的管理思路、任职目标和采取的措施

㈠管理思路

乡镇卫生院是卫生系统的基层组织，要当好一名乡镇卫生院院长，必须具备良好的思想素质、管理素质、专业素质，充分发扬无私奉献，埋头苦干，艰苦创业、廉洁奉公，开拓创新精神。在协调好内外关系的同时，重点做好公共卫生服务和院内管理工作。

㈡任职目标

按照上级卫生工作要求，进一步深化医改，积极推行公共卫生、绩效考核、全员评聘、国家基本药物制度等工作，激发内部活力，调动职工积极性，圆满完成各项任务目标，及时发放职工工资，交纳各种社会保险基金，维护职工的合法权益，稳步提升全院社会、技术和经济效益，促进卫生院的健康持续发展。

㈢工作措施

一是强化政治思想教育，端正卫生行业作风。按照局党委的工作要求，深入开展“创先争优”、“三好一满意”、“向续广军学习，做人民满意的健康卫士”等主题实践活动；优化服务环境，端正行业作风，树立正确的人生观、价值观，努力把卫生院办成一个让党和政府放心、人民群众满意的新型卫生机构。

二是注重自身能力提高，增强整体管理水平。进一步学习掌握各项法律法规、部门规章制度，深入调查研究，虚心向有经验的管理者学习，努力掌握公共卫生、临床诊疗、财务行政管理的基本知识和方法；树立良好的工作品质，改进管理方法，创新工作思路，增强创新意识，不断提高自身的管理能力。

三是积极组织协调，创造良好的发展环境。充分发挥组织协调作用，坚持民主集中制原则，团结带领全体干部职工形成工作合力；加强与驻地党委政府、有关部门、村居社区的联系沟通，争取社会各界支持配合，为卫生院发展创造良好的环境。

四是夯实发展基础，适应社会需求。立足单位实际，挖掘内部潜力，强化人员培养，加强纵向联合，提高医疗水平，改善服务条件，尽最大限度地满足人们群众医疗保健需求。

五是突出工作重点，加快整体推进。按照新时期乡镇卫生院的基本任务要求，以推行基本公共卫生服务为重点，全面推行医改工作任务，确保任务目标的落实到位，促进卫生院整体工作的持续开展和进步。

以上汇报，如有不当，敬请批评指正。

二O一一年九月 日

乡镇卫生院长履职尽责篇八
《如何当好一名卫生院长》

如何当好一名卫生院长

怎样才能成为一个具有领导力的院长，院长的领导力有多重要？在千头万绪的实际工作中，怎样准确把握卫生院的职能定位，履行好岗位职责，下面就如何当好一名卫生院长提供六点意见，以供参考。

第一， 树立自己的威信。作为一名院长，威信至关重要，威信就是民意，威信就是民心，有了威信发号才会有人听，施令才会有人行，威信的建立必须靠自己的努力，靠自己在工作中树立，在实践中提高，作为院长要放下架子，扑下身子，尊重班子成员，尊重相信职工，尊重知识，尊重人才。威信从何而来。俗语讲：公生明、廉生威；威信的建立，一靠良好的个人品德；二靠扎实的工作作风；三靠较强的工作能力；四靠专业技术水平；五靠科学的工作方法。

第二，提高自己的能力。工作能力要在平时的工作中锻炼，在实践中提高，卫生院长岗位是锻炼和提高干部的最好平台，是施展才华、展示个人才干的平台。因此，卫生院长必须注重学习，加强锻炼，不断提高自身综合素质和执行力，一要想事要深，见事要早、料事要准、谋事要远，安排工作要有较强的预见性和科学性；二要多谋善断，着眼全局，兼顾局部，理清主次，抓住中心，抢抓每一个发展机遇；三要驾驭全局，善于应对各种复杂局面，科学判断形势，准确定位工作，统筹协调各方；四要凝聚民心，公道正派，知人善任，调动大家的积极性，及时化解矛盾，激发工作活力；五要开拓创新，善于运用新思路、新观点，因事、因地、因时、因人制宜，找准解决疑难问题的方法，使各项工作有新突破、有新举措。

第三，真正成为“当家人” 院长处在一个卫生院的核心地位，是一名“当家人”，是工作的主心骨，又是矛盾的交汇点，个人的言行举止，代表全院的形象。如何真正理好“当家人”，一是卫生院长责任大于天；二是公道至为上；三是心胸大如海；四是民主最为重；五是口碑贵如金。权利是一把双刃剑，要慎用权、善用权、用好权；要牢记

权利是人民给的，只能为人民服务，为人民造福。如果把权力当作自己谋利的工具，不仅会丧失权力，而且会丧失名利、家庭、甚至会丧失性命。

第四，当一名好院长要学会放弃和利用他人的思维。坚持有所为有所不为。当院长都非常辛苦，没日没夜的加班，节假日也不休息，总想改变卫生院的面貌，但面临的困难和问题很多。从卫生院管理科学的角度来认识，一个成熟的院长应注意放弃，学会放弃。放弃什么呢？首先要精力专注，工作重心更加突出，认真抓好每项工作的落实。有些卫生院长整天大事小事都自己去想，自己做才放心，结果自己非常疲惫，办事成效也不佳。要学会及时吸取职工的建议和意见。勇于向竞争对手学习本领。用一己之长克他人之短，用他人之长克己之短，在管理、专业、学术上与同行形成竞争对手。

第五，在管理上下功夫。卫生院及社区卫生服务机构是乡村公共卫生工作的枢纽，在乡村承担政府的卫生行政职能，是农村疾病控制的中心，是农村初级卫生保健的核心，是农村社区卫生服务的指导中心。主要提供疾病防控、国家规划疫苗的预防接种、妇幼保健、健康教育、医疗、康复、急救等公共卫生与基本医疗服务。作为院长首先在公共卫生管理、医疗质量管理、工作效率、人才培养、村医管理、技术创新、服务质量、服务态度等方面多动脑、勤动腿、动手、动嘴，不做评论员、议论员、要做运动员，要到赛场去“踢球”，还要踢好球。

第六，抓好班子，带好队伍。院长要合理分解任务，靠实工作责任，严格绩效考核，奖勤罚懒。解决干与不干一个样的问题，大力调动职工工作积极性，形成合心、合力、合手，抓工作落实的整合力，要强化工作措施，研究工作方法，妥善解决复杂疑难问题，要善谋善思，多出主意，多想办法，多加指导，少想当然，少指责埋怨，干出样子，以身作责，率先垂范。还要协调好上下级之间、平行单位之间、单位内部之间、职工与职工之间的关系。要做到政令畅通，有令必行，及时完成上级部门安排的各项工作任务，努力为群众的防病治病而奉献。

如何当好卫生院院长

一、打铁得靠本身硬（自身修养）

乡镇卫生院是农村卫生服务网络的枢纽，是农村卫生工作的基石。乡镇卫生院长又是乡镇卫生院的核心，在农村医疗保健服务中发挥着重要作用。如何顺应形势，积极应对，带领全院职工迎难而上，在困境中走出一条适合自身特点的生存、发展之路，是摆在每一个乡镇卫生院长面前的一个十分严肃的课题。我个人认为，加强自身修养应该是最关键的问题。

打铁得靠本身硬。首先是思想品德上要“硬”，要有一颗全心全意为人民健康服务的红心，不以一己私利损害国家、职工、患者三者利益，不以一味追求经济利益损害公立医院“社会效益放在首位”的办院宗旨。二是管理水平要“硬”，要有与时俱进的管理理念，积极探索现代医院管理的“人本”思想，从“人管人”进化到“目标管事、制度管人”。三是在医疗业务上要过得硬。

二、手心手背都是肉（制度管理）

作为院长，一方面要带头执行、模范遵守院领导班子集体定下的规章制度，另一方面也要权衡利弊，正确处理制度执行过程中可能遇到的种种情况，体现公平公正的原则，真正发挥制度作用

三、人不学习要落后（人才培养）

在医疗产品不断换代、医疗技术日益先进的今天，我们只有与时俱进，加强学习，自觉形成“在工作中学习、在学习中工作”的良好习惯，才能长期立于不败之地。必须加强三个方面的学习，一是政治理论和法律常识，二是业务知识和专业信息，三是礼仪知识和为人处事。

四、欲善其事先利器（硬件设施）

作为乡镇卫生院，有了人才基础，还得有必须的医疗设备。只有一流的人才加上一流的设备，医技水平才能达到一个新的高度。作为院长，要尽可能通过项目拉动、政策争取，逐渐改善医院的硬件建设，包括房屋、设备等各个方面，为医务人员创造一个良好的工作环境，也为病人创造一个舒适的医疗环境。

五、一个好汉三个帮（团队精神）

一个人的成功离不开朋友的帮助。医院是一个集体，更应讲团队精神。院长要有意识地在职工中强调团队精神，做好分工协作。一是要正确处理与上级主管部门和当地政府的关系，争取领导重视和政策支持；二是正确处理好上级医院和兄弟医院的关系，优势互补，资源共享，合力解除群众疾苦；三是正确处理与中层干部和医院职工的关系，在执行制度和工作要求上必须“严”字当头，在待人接物、为人处事上要体现宽容，让干部职工感受到大家庭的温暖；四是处理好与患者、患者家属及普通群众的关系，经常下到病房、村镇、百姓家中，征求群众的意见和建议，换位思考提高服务质量，树立医院在社会上的良好形象。

如何当好基层医院管理者的思考

院长作为医院管理责任人，其胆略、事业心、超前意识、领导能力等个人因素对所管医院发展和为服务人民水平具有重要的作用。一个担负起医院管理重任的院长必须具备较高的政治和业务素质；要培养各方面管理能力，并要牢固树立质量意识及发展创新等意识；发扬无私奉献和埋头实干等精神。一个称职的院长可使医院卫生事业不断全面、协调、可持续发展，一个不成熟的院长可使医院卫生事业停滞不前。

1 不断提高“二方面素质”

1.1 政治思想素质

医院管理者必须具备良好的政治思想素质，并且要不断地完善自我，懂得法律法规知识，能自觉地贯彻执行党的路线方针政策，特别是新时期卫生工作方针，保持医院工作始终沿着科学发展的道路前进。

1.2 业务素质

医院是和病人健康打交道的一个特殊行业，作为院长，除精通行政管理外，必须有扎实的医学理论基础、丰富的临床经验，这样在制定医院发展规划和改革方案时才能切实可行，各项决策符合临床工作特点。在检查、指导临床工作时，才能发现问题、解决问题，才能使临床工作者心服口服。必须做到精通管理与熟悉业务两方面兼备，才能正确指导临床工作，使医院业务管理走上科学化规范化轨道。

2 牢固树立“三种意识”

2.1 质量意识

医疗服务关键在质量，要提高医疗质量，首先要提高医疗技术水平，要在内功上下功夫，决不能搞形式。要教育职工对医疗质量像对待自己生命一样珍惜，要持之以恒狠抓基本制度、落实工作，要通过抓质量管理达到院有优势、科有特色、人有专长。

2.2 竞争意识

一个优秀院长从不怕竞争，而是勇做竞争的强者，在竞争中必须要审时度势，找准自己的发展空间，要提高自身的竞争能力，就必须要有清晰的思路，同时要增强机遇意识。

2.3 开拓创新意识

发展是邓小平理论核心内容之一。院长应有坚定的信念，根据医院实际情况选择适合自身发展的路子，在实践中不断总结完善。面对人民群众的新要求，医院要不断地开拓创新，只有勇于探索创新，在新的工作上作出新的决策，通过推陈出新，通过不断创新，医院为民服务的功能才能充分发展出来。

3 大力发扬“四种精神”

3.1 吃苦耐劳、无私奉献精神

要求职工做到的，首先我们自己要做到，而且要以身作则，哪里有困难就出现在哪里。要牢固树立共产主义理想信念，顾全大局，要有奉献精神，在得与失方面，舍得取失，使自己真正成为本院职工心中的公仆。

3.2 埋头实干精神

医院管理很复杂，各项工作需要实实在在，稍有疏忽就会出现差错事故，作为院长，要把医院办好，就要把病人方便不方便、满意不满意，作为医院工作的出发点和归宿，任何决策都要从实际

出发，说实话，办实事，求实施，不做表面文章，并能经常深入科室了解情况，解决实际问题，定期参加诊疗活动，用自己实干精神带动广大职工干好本职工作。

3.3 艰苦创业精神

医院要发展，要满足人们不断提高的医疗保健需求，就必须探索一条不等不靠、自力更生、艰苦创业、自我发展的道路，克服贪图享受、追求安逸的思想。

3.4 廉洁奉公精神

作为掌握着医院人、财、物大权的院长，牢记权力是党给的、人民给的，做任何事都必须首先想到党、想到人民，处处要以身作则，率先垂范，为干部职工做出榜样，时刻牢记自己手中权力是用来为人民服务的，要坚持原则、秉公办事，只有这样说话才能具有权威性，才能令行禁止。 4 加强培养“六方面管理能力”

4.1 管理决策能力

各种管理凭空想象是难以定出完整的管理制度的，因此必须熟悉各方面情况才能有相应的管理措施。我们做工作和任何事都必须有一个计划，工作就是不断地完善和努力地去完成这个计划。院长对医院重大问题必须敢于决策，善于决策，要有胆有识，胆是敢于决策的前提，识是决策的科学依据，同时具备知识和才能，才能敢作敢为。

4.2 组织能力

作为一名院长是否有组织水平、凝聚力和号召力关系到工作完成的好坏，有的干部不会发动群众就不能很好地完成工作，所以养成一个以自我为中心、具有相当水平的组织能力是十分重要的。

4.3 协调能力和应变能力

做工作就会有矛盾，产生各种矛盾是难免的，问题是如何协调化解矛盾，使问题在协调下化解，矛盾在协调下缩小，从而避免了因矛盾而影响工作效果；应变能力是在事物难以预料之下出现的异常情况，面对复杂而严重的事态果断而及时地采取相应措施的能力。

4.4 识人、用人、容人的能力

一个具有魅力、成功的院长，一定有其独到的人才发展战略，并善于发现人才、大胆启用人才。作为院长要注重从多个角度多方面选准人才。只有将各类人才合理配置，医院工作才能协调运作、快速反应，才能不断提高医疗质量和服务水平；宽容大度是优秀领导的重要素质，宽容做事、大度待人就是要从心理上接纳别人，尊重别人做事风格和处事原则，在接受别人长处的同时也能宽容别人的短处。作为院长对各类人才要用其所长、避其所短，不要对细微缺点太过计较，否则会挫伤人才的积极性，这样才能搭建和谐团队。

4.5 精打细算管好钱物的能力

资金是保证医院发展和医疗工作正常运行的保证，作为院长要定期对院内收支情况进行分析、总结，合理支配院内的有效资金，始终坚持走优质、高效、低耗管理模式。重大支出集体讨论，大型设备购置要组织可行性计划和市场调查，避免因决策过失造成资金浪费，给医院造成不应有的损失。

4.6 演讲和沟通能力

一名优秀的医院院长一定是优秀的演讲员，能把自己的计划、工作要领宣传给职工，把应该完成的任务布置得明明白白，切不可杂乱无章、漫无边际。沟通是当好领导的一个必备的能力，沟通能力强不强，对当好领导、打造好团队至关重要，有效沟通能增强领导者的亲和力，良好沟通是打造和谐团队一条重要保障，上下同心才能做好卫生事业工作。

乡镇卫生院长履职尽责篇九
《卫生院长年终述职报告2014》

卫生院长年终述 职 报 告

2012年3月份以来，在县卫生局的正确领导下，我团结带领本院

一班人，以深入学习实践科学发展观活动为契机，内抓管理强素质，

外寻合作争一流，人员队伍素质、医疗救治水平、综合服务能力都有

了明显提高。得到了周边百姓的一致好评。根据XX市政府办乡镇卫生

院院长（社区卫生服务中心主任）管理考核指标的具体内容，结合我

院的实际开展工作情况，现将2012年工作情况汇报如下：

一、执行国家基本药物制度开展情况：

根据上级有关规定及文件精神，我院指定专人负责国家基本药物

及XX省增补目录药品的采购并执行零差价销售。规范药品采购管理，

严格执行XX省药品招标采购办法，并按协议约定及时付款。100%使用

国家基本药物目录及XX省增补目录药品并执行零差价销售。不开大处

方，合理规范医生的用药行为。

二、基本医疗服务与医疗安全：

全面落实一般诊疗费政策。截止12月底，实现全年业务收入242.5

万元；年门诊9090人次，住院1037例。处方合格率95%以上、病例

合格率90%以上、出入院诊断合格率90%以上；相关业务知识、技能考

核合格率达标；建立院内感染管理组织，制度健全、措施落实、未发

生院内感染事故；无医疗事故发生。 次均门诊费用59.61元，住院费

用874.67元增长幅度4.97%，控制在8%以内，药品费用与上年相比，

增长幅度控制在合理范围内。规范用药：处方合理用药比例规范；药

物使用符合临床使用规范；发生基本药物不良反应，及时按规定上报。

药品适用范围在国家基本药物目录及XX省增补品种内使用。

三、国家基本公共卫生服务项目 ：

今年以来，我围绕做好基本公共卫生服务工作这一中心任务开展工

作。工作中着重抓了：建立居民健康档案的建立及档案质量，由专人

定期进行督导检查；预防保健、传染病防控工作主要完善了预防接种

系统的使用及各种电子信息的规范化使用及录入；今年我带领本院职

工及村医完成基本公共卫生服务任务工作，我院基本公共卫生服务工

作已全面铺开，农村基本基本公共卫生服务项目全面落实，至12月底

统计,我院今年农村基本公共卫生服务项目工作任务基本完成，组织卫

生院保健科及相关人员入村体检，进行健康体检和采集及采集基础资

料72750人，建立规范化健康档案72750份，电子档案72260份，已

完成全年任务。筛查高血压患者5346例，规范化管理高血压患者4963

例，筛查高血糖患者1338例，规范化管理糖尿病人1396例，筛查重

型精神病患者223例，规范化管理重型精神病患者223例；年内孕产

妇体检1860人，0-6岁儿童体检规范化管理5675例，建档4288人，

婴儿死亡率和孕产妇死亡率为零。开展主题健康宣传活动9次，督导

工作、指导业务4次，开展基本公共卫生人员培训12期，共培训680

人次，发放宣传资料115474余份。居民健康知识知晓率达到80%，疫

苗全程接种率95%；0-6岁以内儿童保健覆盖率76.5%，孕产妇系统管

理率93.1%；积极配合上级业务主管部门，认真做好重点基本公共卫

生服务项目，不同年龄组儿童各种疫苗加强接种和脊灰疫苗强化接种

全部完成，妇女病普查开展一次，参加普查妇女250人，普查患病人

数111人，贫困孕产妇救助和农村产孕妇住院分娩补助工作正常开展。

四、新型农村合作医疗：

按照《XX省新型农村合作医疗管理办法》，做好新农合服务管理工作。

积极开展新农合相关政策的宣传。卫生院及村级农合定点医疗机构每

月按时公示住院及门诊报销补偿信息和新农合基金使用情况，做好辖

区内新农合定点机构的日常管理和监督，加强卫生院和村级定点医疗

机构的新农合基金使用监管，没有发生重大农合资金套取行为。我院

住院病人对新农合补偿实行即时结报；全镇共计 238210人次享受到

了新型农村合作医疗报销，补偿金额1896296.18元，按时上报合管中

心规定上报的各种数据及信息，严格执行审核程序，规范开展诊疗活

动，严防套取骗取新农合基金行为的发生。

五、乡镇卫生院内部管理

1、建立健全并落实各项医护、药技、行政、后勤、进修和培训等

制度；有明确的人员管理、制度管理、设备管理、后勤服务管理、规

划管理；各科室资料收集完整并建立专柜。

2、为改善职工就餐环境，新建了伙房，配齐了各种厨具，值班及

在岗人员免费在伙房就餐，减轻了职工的经济负担和减轻了劳动强度。

3、在卫生局的大力支持下，我院为（除了新分配的3名工作人员

外的）38名职工全部缴纳了城镇职工养老保险，单位共出资近60于

万元。极大的调动了职工的工作热情和解决了后顾之忧，从根本上解

决了老有所养的问题。

4、在人才队伍建设的问题上，我积极引进人才，并不断加强现有

人员业务培训，坚持人员“三基”培训、考核工作，年内组织安排人

员参加市级培训1次，县级培训4次，院内技术知识培训6次。积极

做好全科医生培训工作，在人员相对紧张的境况下我安排1人次到XX进行为期12个月的进修学习。在做好这些工作的基础上我坚持领导带班制度，搞好安全稳定工作，各科医疗护理质量指标达到百项指标考核标准，全年医疗差错事故发生率为零，职工稳定，无越级上访事件发生。

六、卫生室一体化及标准化村建设管理

自今年我院根据卫生局工作安排，对辖区内各村卫生室实施一体化和标准化管理，为了切实落实村卫生室行政、业务、人员、药械、财务和绩效考核实行统一规范管理，我院新建药品库房90平米，配备专人管理进出库，统一网采，为村卫生室统一印制了门诊登记本、处方签、消毒记录、药品进购实物帐、票据，做到“六统一“并制定专人进行指导建立账目。今年根据卫生局标准化卫生室建设标准，对各村卫生室进行了上半年和下半年两次标准化和绩效考核，按时发放村级承担公共卫生人员补助及各项公共卫生经费、补助，做到有记录、考核表及总结。

七、财务管理

加强卫生院财务管理，严格执行财务和会计制度，收入专户储存，使用财政统一票据；卫生院各种设备及房屋等固定资产及时维护保养，定期检查登记，保证固定资产不流失；积极通过开展各种业务增收节支，保证各项工作的顺利开展；在卫生院的日常财务管理中，按照上级规定严格执行收支两条线管理，杜绝白条和不合理支出。

八、医德医风建设

严格执行医德医风相关规定，坚持廉洁行医。行风建设体现着我们医务人员的精神面貌，更代表着我卫生院的整体形象。在行风建设中我将提高服务意识放在重中之重，主要做好以下几点：1、言传身教，作为院长我以身作则，对病人态度和蔼，语言文明，平时注意对职工灌输对待病人要向亲人一样、“一切以病人为中心”的服务思想。2、强化思想教育，我通过开展落实XX省《医院文明礼貌十项规定（试行）》、XX市廉洁行医十不准及“修医德、铸医魂、强医能”等活动，在深化自身政治思想水平的基础上，教育全体职工，打造一支思想素质够硬的干部职工队伍，并通过制定医德医风各项制度，将行风工作制度化。3、通过和病人及家属交谈等形式，侧面了解职工医疗服务态度，并充分利用意见箱、意见薄、发放意见征求表、公开监督举报电话等多种形式进行全面监督。

今年以来，本人认真学习上级有关领导干部廉洁自律，廉洁从政的各项规定，严格要求自己，提高遵纪守法的意识，增强拒腐防变的疾力。具体情况如下：

关于执行党风廉政责任情况。能按照党风廉政责任制要求，做好本卫生院的党风廉政责任制贯彻落实，本人均按照中央、省市党委纪委的要求逐项予以落实。以救死扶伤，实行社会主义人道主义为已任，热爱本职，坚守岗位，尽职尽责，认真执行各项规章制度，工作一丝不苟，克服困难，一心一意为伤病员解除病痛，献身卫生事业。 执行不准收受和赠送礼品、礼金，有价证券和各类代币券（卡）等支付凭证等规定情况。能坚决妨行党风廉政建设方面的有关规定，在与

乡镇卫生院长履职尽责篇十
《乡镇卫生院长竞聘》

演

讲

稿

演讲人：

- 1 -

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志：

大家好！

我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘，我叫xxx，现年xx岁，预备党员，本科学历、1999年参加工作，现任xxx卫生院业务副院长。乡镇卫生院院长招聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长招聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全县卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次医改，我也非常重视和珍惜这次招聘，参加本次卫生院院长的公开竞聘，我信心十足，并认为具有以下能力和优势：

1、长期的工作实践，使我非常了解乡镇卫生院的现状和发展。这些年。卫生院发展之路跌宕起伏，而我自1999年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作，经历了阳光，见过了风雨，应该说，对于乡镇卫生院怎样发展有了很深的认识并和一定的发展思路。

2、在软件上，我是xx年xxxx临床专业的公费中专生，xx年毕业后xxxx年底考取执业助理医师，2001年边工作边在湖南高等医专攻读临床大专。顺利毕业后，于2004年自费于湘雅医学院攻读临床本科脱产于2007年毕业并取得学士学位。期间还在市人民医院xxxxxxx进行多次进修学习，特别是在xxxxxx进修一年，在学识、思路上有很大的进步。去年，我还参加全科医生培训一年，已顺利结业。

- 2 -

3、在硬件上，我一直在卫生院工作，初毕业就担任住院部医师，并多次救治好农药中毒、心衰等急危患者，开展了多台中级以下普外、骨科手术，特别是在简陋条件下，开展了几例大面积手掌植皮、断指再植等手术，贫困患者即得到好的治疗，又节省大笔钱财，得到群众好评。

4、在工作岗位上，本着锻炼培养的精神，在门诊、村卫生室均有1-2年的工作经历。特别是09年担任副院长职务以来，主抓“医院管理年活动”和医疗业务工作，在省市县多次组织考评，均取得良好的成绩和领导的肯定。当然，这也和大家的帮助是分不开的。应该说，对于卫生院的管理发展，我是有信心的。这充分说明我本身具备很高的政治和业务素质，将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。而且我最大的优势就是年轻，有思想、有活力、有干劲。能很好的起到承上启下的作用。

今天我满怀信心地参加卫生院长的竞聘，是我看到

现在正是卫生院发展、转型的关键时期，良好的发展前景和未来，也是我实现人生价值的动力。如果本次竞聘成功，我将在县卫生局和乡镇党委、政府的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

一、 积极进取，不断提高自身的工作能力和服务水平

二、 “以人为本、强化管理”，切实发挥卫生院应有的功能和作用。对单位的实行有效的管理是单位负责人的主要 - 3 -

职责之一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位稳定、和谐发展，特别要抓好以下几方面工作：

1、 “以人为本”加强医院和领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。作为院长，要抓大放小，又要面面俱到。要积极承担起院长责任，不推诿散漫。合理分工、积极担责，积极向县局及各级领导部门汇报工作，领会精神。要团结同志和离退休人员，给医院创造一个良好的发展氛围。还要搞好总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的更加转变和服务质量的不断提高。

2、“强化管理”建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，查漏补缺。按照县卫生局目标任务管理办法，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。

三、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

近年来，随着各级政府和上级业务单位对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明 - 4 -

确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要陪加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念，努力落实上级赋予乡镇卫生院的各项工作职责。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工

作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院核心职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、重大传染病及流行病的汇报、控制及救治、孕产妇系统管理、新生儿、婴幼儿系统管理、老年人健康体检及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康，真心实意为老乡办实事。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正是群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。协助政府搞好费用收缴登记工作，协助上级业务部门搞好合疗外出，外伤报销和政策宣传工作。

三是要统筹兼顾，抓好医疗安全、食品卫生监督、卫生室和校园医务室建设。落实上级有关规定，开展有关食品卫生法律意识教育，防范检查排除安全隐患，教育职工、卫生室医务人员注意医疗安全，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的卫生行政管理及业务指导的枢纽作用，密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正发挥卫生院对卫生室应有的行政管理以及业务指导作用。

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