开一家健身房多少钱

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开一家健身房多少钱篇一
《怎样才能开好一家赚钱的健身房》

怎样才能开好一家赚钱的健身房

开健身房找个地下室，离教学区近一点，通风过的去的。器械方面可以收购二手+国产新货，统一喷漆。这不开玩笑的说是最省钱的!

健身会所就不一样了，有很多种，有钱的起点，没钱的起点，非本地的起点等等。

1、寻找及确定投资方并进行有效催眠。

2、寻找场地并在周围3公里内做市调，找靠近人流量大的地方，如超市，VIP商务区，有地铁可扩大到5公里。(如果附近有肯得基或者麦当劳，用点办法把它的市调搞出来，没有比他们更详细的市场分析了)。

怎样才能开好一家赚钱的健身房

3、宣传用的单子，公司LOGO，场地效果图，签单的用的合同书和会员章程。

4、招聘会籍顾问并培训和催眠，展示“公司”美好未来(如职位的快速升华或公司一级市场股票的分配)，让他们在炎热或者寒冷的气候里虽然拿着试用期的低薪，仍然充满动力的发单子(发单子是最省钱局域宣传最强的方法，流动率1：5.7)。

5、同时开始预售(最好只收订金，别提卡年价格，说器械还在海上飘，说由于汇率不稳定无法计算成本，潜意识提升档次，也就是提升卡价，再者在没有看到正式场地和真实器械的情况下，收订金比全额容易太多了，商量为先)。

6、装修同时下器械订单(会有很多器械商会神奇的找到你并催眠你，多接触一下，让他们恶性竞争，最后堕落到没利润光跑量吃反利，但也别耗太久，跟装修同步，器械一般也是需要30-40天的时间到位)。

7、办理营业执照，为什么要第7步办?笨!预售不好可以不干啊!你知道为什么只收订金了吧?(遇到工商税务来检查，照直说明情况，态度好点说：才开始搞，还不知道生意好不好，稍晚一点办证，再给上几包好烟，一般不会为难你的。)

8、招聘教练(低廉健美的搬运工)，客服人员(低廉美丽的清洁工)，闲的时候跟会籍一起扫楼发单。

9、预售结束前半月，让会籍们签业绩保证书，可以开始电话推销，软磨硬泡收余额(根据国际通用的二八比例，如果前面照去跑量单，一般前期都不会差。)

10、教练只要老实的不要专业的!比会员懂就行，能把话说圆就行，花的大起钱去练的人生活的重心不是健美，更不想参加奥运，热爱的往往多数都花不起那钱，争取一年之内回收成本在第二年开春之前加30%-50%转手，原始资本积累完毕!

文章来源：渠道网（

开一家健身房多少钱篇二
《如何开健身房》

如何开健身房

市场需求分析：

据业内人士透露，目前全国几个大的健身器材生产厂家的销售都是以３０—３５％的速度高幅增长，而看中这个市场在建的厂家就有１００余个，这充分说明了居民对健身需求的旺盛程度。虽然健身器材已大量进入家庭，但各大城市的主要健身场所近年来还是一直呈爆满之势，健身房生意不但没有受到冲击反而愈加火爆。

尽管健身器材进入家庭已成时尚，然而真正能够把健身器搬到自家享用的人毕竟为数还不太多，这种供需上的矛盾形成了健身器材市场上升的极大空间，为健身房在居民健身市场中占一席之地起到了推动作用。再加上家庭健身器材由于受住宅面积的影响，不可能达到专业健身房里的各种功能齐全的健身器材所带来的全新享受。由此看来，开健身房的市场还是相当广阔的。

投资收益分析：

一个普通的健身房有１００—１５０平方米的规模即可，这样的一个健身房需要选择以下器械：一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能跑步机、一台单功能跑步机、一台１２人站综合训练器、两台健步器、两台按摩器、两台划船器、一台滑雪器、一台腹肌板、一副哑铃架，另加一些小器械。这样一个健身房可同时有大约３０人进行锻炼。每人每次锻炼１小时，每天按每人２—３元的标准收费，每天可收三、五百元，除去健身场所占地费用外，每月可净赚几千上万元。这样一算，投资健身房真会给你带来一个惊喜。

注意事项：

一般城市的闹市区都有一个大型的健美城，你的小型健身房要注意寻找家庭健身和健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等，才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健美城，最好接近人口密集的住宅区，或大型工矿企业附近；在收费上，一定要较健美城低，还可借鉴健美城的“月卡”等做法，稳定客源（开业前最好去健美城做几回顾客）。

再则，加强宣传，让周围的居民都知道有那么一个锻炼身体的去处。最好请一个长期的教练，免费为顾客作指导，注意根据顾客需要调整健美项目。只要动脑筋，就会有所作为。更多开健身房的资料请上中国店网

开一家健身房多少钱篇三
《开健身房需要注意的》

一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：

1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）

3、 俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、 俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

二、俱乐部的部门确定

A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理

B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理

C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理

D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务

E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员

F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁

三、对员工的要求及招聘

1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。

目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。D、电脑的操作能力是必须的

2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的 b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

四、部门工作的安排及实施的方案。

1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排

4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。

五、工作人员的待遇的定位

器械教练主要分为几个类别，

1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元

2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元

3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元

普通器械教练的工作范围包括；

每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。 健身教练主管的待遇，

1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000

3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000

教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。 对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。

团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。

六、俱乐部的具体设施及项目

目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有；

1、 器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

2、 团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打

3、 在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。

4、 如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、

壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。

七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。 俱乐部里边包括；

1、 健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。

2、 操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通风环境好光线要好

3、 瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

4、 武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方

5、 休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。

6、 动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右

7、 洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右

8、 办公室等

整体面积在最高估计在3000平方左右。

八、俱乐部的投资预算及成本的回收

俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。

开一家健身房多少钱篇四
《以一线城市为例看开健身房要多少钱》

以一线城市为例看开健身房要多少钱

从规模,内容,器材选择和所在城市,具体化到投资额度就能差出很多。

(参考)以北京上海为例：

以一线城市为例看开健身房要多少钱

店面:1000平方米(包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公室工作间等),在比较好的地段(大厦某一层),年租用费用可能为20--100万,采用半年付,租金就40万。

店内改造装修;如果有中央空调和其他辅助设备(如水电,通信,)费用基本在20万左右(按中等装修)

员工教练10--20人,人均工资3000元,月工资6万,工资预留金半年为30万

场地器材,按10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器, 选用进口牌子和国产品牌,费用约为80万和30万。

基本投资总额为 :110--170万左右

文章来源：渠道网（

开一家健身房多少钱篇五
《渠道网为你揭开开健身房需要的条件》

渠道网为你揭开开健身房需要的条件

一，详细的办理营业执照的事情，你到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。 二，开办资金主要是场地的租金，健身房的运动器械，还有教练的工资，你能够根据你的计划测算一下，当然，你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研，估算估计每天多少人到健身房来，营业额估计多少，从而制定出你的资金投入和产出的计划，根据这个计划确信投资规模。

渠道网为你揭开开健身房需要的条件

三，选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面，当然，同时要考虑场地的租金和面积，这是一个矛盾，但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则，面积大几个好操作。

四，装修上只要求简单、清洁，墙面要求有镜子，地面以木板或地毯为好。

健身房常用的器械设备有：1)力量训练器;2)跑步练习器[3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。

五，在经营进程中要加强程序化管理，即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤，能够将工作人员按进程分成一些小组，让其各司其职，各行其是。还可专门聘请一位教练，对客人进行专业的健身健美训练。

六，在定价策略上，宜采取大众化价格，扩大顾客量，实行“薄利多销”。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。 在服务上能够考虑适当搭配几个饮料，点心地方的食品销售，不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。

文章来源：渠道网（

开一家健身房多少钱篇六
《健身俱乐部投资分析》

健身俱乐部的投资分析

点击数：74 发布时间：2012-1-10 10:47:23

健身俱乐部的前期投入

采访地点：沈阳市和平区长白岛丽湾国际

行业：健身俱乐部

面积：1500平方米

健身器、跑步机、肚皮舞„„时下，找一家高档的健身俱乐部去健身，已经成为都市白领休闲生活的一部分，甚至成为一些年轻人的时尚追求。正因如此，健身俱乐部市场被誉为一块潜在的“蛋糕”，受到不少投资者的青睐。健身俱乐部本应该是健康的象征，发展中却有着不少“困”局。

那么，在沈阳开一家健身俱乐部究竟是一种怎样的局面？健身俱乐部在无限风光背后究竟有多少酸楚？对此，本报记者走进了位于沈阳市和平区长白岛丽湾国际的奥斯风暴健身俱乐部对店主耿先生做了一次“数据化”的访谈。

对话店主：

健身俱乐部是“三高”产业

“动起来，快跟上！”健身教练有节奏的喊话，伴着各种健身器材砰砰的响声，走进这家健身俱乐部记者立时感到一种健康、时尚、高档的感觉。在这个1500平方米的空间里，布局合理地放置着各种健身器材。“开家高档健身房，就意味着高投入、高风险、高回报”。这是店主耿先生见到记者的第一句话。耿先生坦言，开一家健身俱乐部表面看起来很风光，但在风光背后要付出很多的艰辛，此外，开一家健身俱乐部最重要的是要有强大的抗风险能力和极好的心态，因为健身俱乐部头几年是很难赚到钱的。

为什么说头几年赚不到钱呢？耿先生表示，这是因为开健身俱乐部投入很高，装修、引进健身器材、聘请健身教练等等，全部累积下来是笔不小的数目。他给记者提供了一组数据，数据显示，耿先生的健身俱乐部的前期投入高达375万元。

月营业额最高达几十万元

“这么高的投入，还能盈利吗？”记者问。耿先生坚定地说：“只要善于经营，盈利还是没问题的”。他告诉记者，这家健身俱乐部虽然只经营了一年，但已经收回了35%的成本。

据耿先生介绍，健身俱乐部每天营业额都不等，为了方便大家了解，他特意整理出了去年一年的月营业额的账目表提供给记者。从表中我们不难看出，开健身俱乐部也有淡旺季，每年的4月至10月收入是相当可观的，最高的一个月达到了40多万元，而11月至3月的收入就很一般了，最低的月份收入不到10万元。原因很简单，据店主耿先生介绍，健身房

的利润来源主要是各种各样的会员卡，还有一些私人教练课程，此外就是饮品。“在夏季，人们多数喜欢出来健身，在大汗淋漓之际，饮品的销售数量也相当可观，再有就是一些放假的学生，在这个时期也会参与到健身的队伍中来，这些都推高了健身俱乐部的收入。”耿先生说。

现场算账：

3年有望收回成本并见利

按照耿先生的账本，马上可以计算出健身俱乐部一年来的收入情况。从前面资料可以看出，他的第一年总投入成本达375万元，一次性投入成本达135万元，每年常规投入成本240万元，去年的总营业额将近290万元。

如果一直保持这种收入，3年的总收入将达870万元，而成本投入855万。这表明3年后耿先生有望回本见利。

风险提示：

会员过多也能导致关门

等待3年后，开一家健身俱乐部是否一定能回本见利呢？答案是否定的。耿先生的健身俱乐部3年后产生盈利的前提是他善于经营管理。如果一旦在会员续费上出现问题，那就不是赚不到钱的问题，很有可能是停业甚至关门倒闭。仅仅在去年，沈阳倒闭的健身俱乐部大大小小的达几十家。正如耿先生所说，健身俱乐部其实蕴藏着极大的风险。

那么，是什么原因导致健身俱乐部关门呢？一位不愿透露姓名的业内人士杨先生向记者表达了3种观点：

1、会员多未必是好事

一般人认为，会员越多盈利就越大，其实并不正确。杨先生坦言，每个健身俱乐部对于会员的人数一定要加以控制，一旦控制不好很可能导致倒闭。“会员确实能带给健身俱乐部客观的利润，但如果会员超多并不见得是件好事，经验表明，开业第一年的会员数量如果超过了健身俱乐部所能容纳的人数，等到第二年，会员人数往往锐减一半以上，道理很简单，谁都不想去一家一进去就像"下饺子"一样的俱乐部，人太挤就让人没有再来的兴趣了。”

2、健身俱乐部越低端倒闭越快

多数人都知道，一家健身俱乐部能立足主要靠两点，一是器械质量，二是服务环境。“如果一家健身俱乐部20台跑步机12台不能用，运动过后只能冲个凉水澡，换成谁都不可能再来。”杨先生说，“业内有句话，健身俱乐部环境越低端，死的就越快，但往往有些人不懂得这个道理，不为长远考虑。”

3、经营管理不规范是关门的隐形杀手

在投入高达上百万的健身俱乐部中，经营管理不规范也是促成倒闭的隐形杀手。杨先生举了一个例子：去年，位于保工街的一家健身俱乐部倒闭了，负责人不知所踪。据了解，在倒闭的前一段时间，俱乐部的私人教练私自接客人、会籍顾问私自卖会员已经成为那里的常态，管理不善，年年亏损，关门倒闭早已成为必然。

经营对策：

两大秘诀保障成功运营

面对健身俱乐部的投资风险，店主耿先生又是如何面对呢？他给记者提供了2条经营秘诀。

1、“控制”会员

只有超高的人气能支撑健身俱乐部的运转。不过耿先生表示，人气可以旺，但会员一定要有效地“控制”，这是业内人士杨先生的观点，耿先生也同样懂得这样的道理。他采用价格杠杆原理，“我给你举个例子，我的年卡价格目前为1588元，可以说很便宜，现在主要为了积攒人气，增加会员，但等到会员达到一定的数量，我就会涨价。”耿先生开玩笑地说，“宁可不进人，我也不会让我的健身俱乐部变为"澡堂子"，要为长远考虑。”

2、有效“充血”

在采访中，耿先生在不经意间道出了一个健身行业中的秘密。“你知道为什么健身俱乐部都爱开连锁加盟店吗？首先是为了品牌效应，其次对于健身俱乐部来说更是一种有效的"充血"模式。”耿先生说：“大家都知道，健身俱乐部的前几年是很难赚到钱的，但第一年的收入确实是很可观的，所以，健身俱乐部一旦在第二年出现经营问题，多数人就会想到用贷款的方式或者合资的方式再开一家，用新开健身俱乐部的收入来弥补先前一家的损失，利用这种方法通常在两三年内可以扭亏为盈。”

开一家健身房多少钱篇七
《开健身房的起步》

开健身房的起步

本文轉載來自健身資料網

开健身俱乐部的第一步就是租营业场所。地理位置要在城区，离人口密集地区越近越好，这样便于顾客到达。面积要足够大，月租金最好控制在1500元以内为好。租好后要进行装修，主要包括三方面：装照明灯，墙面装修需要用大量的玻璃镜，再一个就是铺装木地板。 其次就是敲定服务项目。除基本的跑步机，哑铃等健身器械外，还要购置乒乓球台、台球桌等占地不多、集娱乐休闲于一体的运动项目。这些项目不仅可以提高顾客的满意度，而且能够延长顾客的消费时间，对营业额有很大的贡献。

再次，在业务范围上可以充分发挥想象力进行拓展。比如，可以在健身房入口处设置服务台，购置冰柜，布置几张典雅的小桌子和椅子，在墙周围还可以摆放一些沙发。这样便于顾客休息聊天，也能向顾客出售罐装饮料，更加可以提供各种自己调配的茶饮料。例如，在夏天用一瓶普通的冰绿茶加冰屑，加淡口味的冰淇淋，放一片柠檬，绝对是夏天运动后的最佳饮品。在冬天则可以为顾客提供一杯热腾腾的红茶。除此之外，还可以在大厅的一角，精心布置一个体育用品展柜，摆放些体育用品，每款商品只放一个样品。经营范围从一般的哑铃到户外运动用品，再到和体育相关的高科技产品。例如三星YP—66H型MP3，该产品是专为体育运动爱好者设计的一款MP3，除了可以一边运动一边欣赏音乐外，还有测心跳、卡路里测量表、秒表等附加功能。总之，所经营的商品应该和体育健身相关，而且要有相当一部分新颖、附加值高，在同城市经营者少或没有经营者的商品。

健身俱乐部办起来了，就要进行促销，特别要做好营业推广工作。争取使常来的顾客成为会员，要做到这一点，就要在价格上让会员得到实惠。例如可以这样定价，按小时收费，每小时按8~10元收取，办理预先充值卡的会员按每小时5元收取，而且实行每月消费累积封顶。如今人们流行节假日集中消费，我们也可以在节假日做好文章，比如在寒暑假针对学生设计一些有目的(减肥、强身)的活动。为了进一步扩大健身俱乐部的影响，我们可以赞助一些学校或单位的体育比赛。还可以利用节假日组织一些户外活动：像钓鱼、登山、去风景名胜区或自然保护区进行野营。组织这些活动不以赢利为目的，而在于塑造俱乐部的知名度和美誉度。因此，要做好活动的策划和宣传工作，尽最大努力做好公共关系，争取得到当地媒体的报道。

开一家健身房多少钱篇八
《创业故事不足2万元开健身房 4年坐拥300万》

创业故事:不足2万元开健身房 4年坐拥300万,他东拼西凑借来1.8万元开始创业，短短4年，坐拥300余万元。汤兴旺，一个普通的大学生创业者，在毕业两年后，先后建立4个健身俱乐部，完成了从零到资产上百万的原始积累...

本文关键字： 健身房

他东拼西凑借来1.8万元开始创业，短短4年，坐拥300余万元。汤兴旺，一个普通的大学生创业者，在毕业两年后，先后建立4个健身俱乐部，完成了从零到资产上百万的原始积累。他说，自己还有更远的愿望，预计在3年内将自己的健身俱乐部扩展到8至10家。

初衷：减轻父母负担

这是一个地处4楼的健身俱乐部，红黑主色调，鲜明，张扬，不断有健身的人来来往往。

九里堤星河路68号，汤兴旺的健身俱乐部。从体格上看，他是个标准的山东汉子。休闲的蓝色西装，有着超乎年龄的稳健。透过紧绷的肩部，能感觉到突起的肌肉。汤兴旺说，自己决定创业的那年，正在成都体育学院上大二。

2003年，刚上大二，汤兴旺获得了全国锦标赛健美操比赛第四名，有幸去了全国几个大的健身俱乐部，他坦言，这一趟也决定了自己的未来。回校后，他毅然放弃继续冲金的比赛生涯，利用课余时间到各种培训机构学习经营管理知识，到俱乐部当健身教练。整整一月下来，到手的工资，汤兴旺至今记得清清楚楚：130元，“不过，这段经历却为我后来的创业积累了不少经验”。

“其实，最初就是因为家庭困难，想为父母减轻点负担。”汤兴旺的家在山东偏僻的农村，而健美这一行，吃的方面相当讲究，一个月下来至少要花费3000元，这对他并不富裕的家庭而言，无疑是个沉重的负担。

起步：4个月就赚了6倍

“第一次单枪匹马地出来打拼，其间遇到的困难一言难尽，更恼火的是自己当时还是个学生。”说干就干，汤兴旺拿出比赛获得的奖金和家人凑的1.8万元，开始创建他的第一家健身会所。

“实际上，那点钱只够门面装修租赁。”他回忆，为寻找一家合适的店，白天，汤兴旺就骑着单车走街串巷；晚上，就拿着一张地图圈圈点点。2003年11月2日，经过一段时间的筹备后，汤兴旺的第一家健身会所在西门开张，面积仅97平方米。靠着当教练时结下的人脉，会所里几乎所有的健身器材都是赊欠而来，这在一定程度上，为汤兴旺节约了一笔不小的开支。开张后，会所的生意，汤兴旺用“说得过去”加以概括。4个月后，有人高价收购，出价超过投入6倍以上，汤兴旺觉得这笔账还划算，而且长远考虑，规模上也适应不了未来的发展，就忍痛割爱把店卖了。这一来，不仅还清了所有的器材赊欠余款，还小赚了一笔。

初次创业，让汤兴旺尝到了甜头。带着这份喜悦，汤兴旺心里有了个更远的打算，依靠自己首次创业积累的实战经验，重新选择一个位置，扩大规模。

发展：俱乐部越开越大

第二家店定在石人小区，面积347平米，仅租金就花了3万多元。汤兴旺说，这一次因为门面比较大，他选择了和学校其他三个老乡一起做。为节省成本，俱乐部所有的洗浴设施都是二手的，4个大男人走东串西，哪样便宜就先买哪样回来。汤兴旺形容，这是他创业最为艰难的一次。

那时候，由于都还是在校学生，学校、店铺两边都不能耽误。往往是上午在学校上课，中午顾不上吃午饭就去店铺打扫，深夜两三点再返回，光打扫就花了整整3天3夜。那时节正是成都的梅雨季节，4个人骑着单车风里来，雨里去，经常是深夜回学校的时候，才发现自己很饿，原来自己根本还没有吃中饭和晚饭。一次清洁整下来，汤兴旺才发觉，自己根本没有衣服穿了，因为太忙，衣服不是湿的还没干，就是脏的还没洗。

这家店存在了1年零7天后又遇到高价收购。结束了这家店后，汤兴旺继续前进，2004年11月11日，他的第3家店在高升桥开张了，面积1500平米，启动资金11万。有了两次创业的经验，汤兴旺开始单飞。这家店一直经营到现在。

规划：3年扩展到8至10家

对未来，汤兴旺有自己的规划。现在，在健身俱乐部的经营上，他不仅有了实战的经验，还专门创新了模式，将类似房地产的“预售”模式引入俱乐部营销概念。在记者采访的时候，汤兴旺的健身俱乐部就正在预售2008年奥运主题的健身卡。

“是不断的打拼，让我坚定对健身俱乐部的信心。”就在汤兴旺第3家高升桥店开张不久，中国名牌“舒华”一眼相中这个善于经营的大学生创业者，主动注资300万元与之合作。这家健身俱乐部在成都市堪称一流。看着前来健身的人络绎不绝，他的自豪之情溢于言表，他说目前自己的2号店和3号店已经进入了装修阶段，预计在3年内将扩展到8至10家。汤兴旺口中的2号店，位于易初莲花，3号店位于西安路，总投资大约在500万元，“就是红星路，也在我开店计划之中”。

汤兴旺拿出那张破旧的地图，四面都起不少褶皱，上面全是红蓝黑不同颜色的勾画，依稀可见的是地名，哪里没有健身场所，哪里最适合开店，都在这张图上一目了然。汤兴旺告诉记者，这是他自己的心血，是对成都的健身市场所做的最基础的调研，以后的开店计划都在这张图上，是自己将来远大的创业蓝图。他说，他每年都要到各大专业机构进行学习，给自己不断充电，让自己的俱乐部在成都遍地开花。

开一家健身房多少钱篇九
《健身房投资与经营计划书》

《健身房投资与经营计划书》

投资篇

一、 房租：30000元/年（200平米）

二、 装修装饰费用：30000元/一次性（室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等）

三、 器材：60000元/一次性

跑步机2台*3600=7200元

健身车2台*1500=3000元

哑铃8套*350=2800元

拳击架2台*4000元=8000元

按摩椅2台*3000=6000元

健腹椅2台*1300=2600元

甩脂机2台*1350=2700元

杠铃2套*1500=3000元

乒乓球2套*1400=2800元

台球桌2台*6000=12000元

体操垫10套*200=2000元

儿童充气玩具1套*5000元

儿童娱乐跳跳床1台*5000=5000元

四、 流动资金：20000元

五、 员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照：10000元

六、 预计投资：150000元

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经营篇

一、 经营内容：

1区：健身、美体、减肥、锻炼

2区：跆拳道、健美操、瑜伽

3区：台球、乒乓球、棋牌等

4区：儿童娱乐专区

5区：休息区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选）

谢绝自带饮品

二、 营业时间：早9：00——晚24：00

三、 门票制度：

周六、周日、晚7：00-24：00

成人：每次六元，限3小时。

学生：每次四元，限3小时。

儿童：每次二元，限3小时。

周一至周五，八折优惠。

四、 会员制度：

1、 金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。

2、 银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。

3、 贵宾卡会员。 288元/季度，不记名、不限次、不计时。

4、 普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

效益与成本预算

一、 成本

房租：30000元/年

水电：15000元/年

工商税务：5000元/年

员工工资：500元/人月*8人*12月=48000元/年（普通员工）

2000元/人月*2人*10月=40000元/年（教练）

设备及装修折旧：（60000元+3000元）*30%=27000元/年

招待费：20000元/年

成本预计：185000元

二、 收入

金卡预售出50张*888元=44400元

银卡预售出100张*488元*2半年=97600元

贵宾卡预售出50张*288元*3季=43200元

会员卡预售50张*98元*10个月=49000元

日均门票预售50元*300天=15000元

饮品预售收入30元/日*300天=9000元

团体消费预计800元/次*15次/年=12000元

*团体消费即：各单位节日聚会、年底茶话会等集体消费，我方提供场地和服务。

收入预计：270200元

三、 年预期收入：85200元

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