电厂生产存在哪些工作作风

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电厂生产存在哪些工作作风篇一
《电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施》

企业经营

管理

中国电力教育

2009年6月下 总第139期

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

杜新光

摘要：电力企业安全生产管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。目前，电力企业在安全工作上虽然取得了一些好的成绩，但与电网的发展要求仍有一定的差距，特别是在安全生产管理上还存在许多问题。在新形势下要取得安全生产管理新的突破，必须与时俱进，更新观念，提高认识，探索新的思路。

关键词：电力企业；安全生产管理；电力生产安全　

作者简介：杜新光（1967-），男，河北保定人，河北省保定供电公司安全监察部专责，助理工程师，主要研究方向：电力安全。（河北 保定 071003）

电力企业生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。近年来，电力安全生产步入良性循环的轨道。但安全生产的现实提醒我们：安全生产管理工作不足尚存，我们不能高枕无忧，要不断加以改进。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、 安全生产管理中常见的一些问题1.安全意识不强

没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网设备损坏事故。

2.基层管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

3.习惯性违章　

习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。　　

4.运行管理不严

现场运行规程没有及时修订，“两票”执行情况差，“五防”

装置管理不规范，应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原则进行，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病”运行。电网的稳定措施不力，留有安全隐患。对安全工作缺乏严格认真的态度，缺乏“严、细、实”的工作作风，安全生产说起来重要、做起来次要，安全管理措施没有完全落到实处。

5.安全规章制度没有真正执行到位

安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不严格，所有的规章制度没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导，它又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。有的职工对《安规》不熟，以似懂非懂的心态投入工作，或者为了省事方便，不按《安规》的要求执行;有的职工思想麻痹，工作中凭经验而想当然地办事，不履行规范的操作程序。

6.安全工器具管理混乱　

一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

二、加强电力安全生产管理的方法　

1.强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，严谨的科学态度，就是要做到尽职尽责，始终坚持忧患意识和职责意识，采取严格的措施保证安全生产万无一失。要采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现、鉴别、判断可能导致事故的潜在危险因素和控制防范措施上，做到发现问题就是成绩、纠正问题就是进步，把事故消除在萌芽状态;同时，建立安全管理网络，明确各级人员的安全职责，

中国电力教育

2009年6月下 总第139期

企业经

营管理

4.规范安全生产管理，加强现场管理，严格遵守各项安全制度规定

首先，要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识;要不断完善安全生产监督体系，完善安监职能和人员配备，将安全生产监督工作落到实处。

其次，加强班组管理，确保安全作业基础稳固。班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化管理制度，以养成工作人员良好的工作习惯。

5.加强安全工器具的管理

严格工器具的报废制度。提高职工安全意识，避免存在侥幸心理，强制报废到期的、己损坏的和检查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生产单位的安全隐患。

加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

6.进一步加强安全性评价工作

安全性评价工作主要分为安全思想教育和安全业务培训，其有效开展，可以提高全体职工的安全意识，促进全体职工对国家和电力行业有关法律法规的熟悉和掌握，降低安全事故的发生，提高职工处理事故的能力。我们必须通过多种措施，加强过程管理，确保此项工作落到实处，避免流于形式。

三、结束语

安全工作是一项系统工程，安全生产管理是一门综合性学科，具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点，并受内部因素和外部环境的制约。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。

参考文献：

[1]韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术,2006,(5).

[2]任国明,邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术,2007,3(1).

[3]国家电网公司.电力安全工作规程(电力线路部分)[M].北京:中国电力出版社,2005.

（责任编辑：李彦丽）

在各自管理范围内，开展安全教育与培训、现场安全监察与危险点分析，落实安全组织措施和技术措施;另外，要善于发现安全隐患，隐患是发生事故的根源，隐患不除，保人身、保设备、保电网安全就难以实现。只有处理好这些以人、以群体为重点的人为因素和关系，事故才能得到扼制，生产才会安全。

2.落实岗位安全责任制

各级电力企业的安全生产监察机关应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人， 让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。提高一线生产岗位安全生产补贴，在考核奖惩上，因为他们是安全生产的基础，工作中应该做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责，”真正实现生产者“要我安全”到“我要安全”观念的转变，可以肯定地说，只有从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃，才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用，减少或避免事故的发生。

3.树立“以人为本”的思想

安全生产管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使企业的安全管理工作得以有效开展。领导要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒哀乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。树立以人为本的思想，全面推进现场标准化作业，规范现场作业程序，实现作业标准化、管理规范化;加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实;加大人员培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中，不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平，更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化，努力营造安全文化氛围，以提高电力企业的安全水平。

电厂生产存在哪些工作作风篇二
《电力公司作风整顿动员大会上的讲话》

作风整顿动员讲话

同志们：

今天的作风整顿动员大会，是公司党委经过充分酝酿决定召开的一次重要会议。主要目的是动员全公司干部员工，以强化企业管理为契机，以提高企业效益为目标，针对公司作风建设上的突出问题，深入开展作风整顿活动，进一步振奋精神，转变观念，改进作风，优化服务，树立形象，为做好全年的各项工作打下坚实基础。

新班子上任后我们对过去几年的工作进行了认真总结，在市电力公司党委和区委、区政府的正确领导下，公司总体工作扎实、队伍稳定，有一个比较坚实的基础，经过全公司上下的共同努力，我们在电网建设、企业改革和管理等工作中取得了令人瞩目的成绩，所有成绩的取得都凝聚了公司干部员工的辛勤汗水。尽管我们取得了较大的成绩，但是也还应当看到，我们在基础管理工作中，在机制建设、制度建设上、在各项责任制考核上、在安全生产和开拓电力市场上，还存在着这样或那样的问题，这些问题的存在，暴露了公司机关、所站和个别干部及员工在思想、作风、纪律和管理方面存在的突出问题，这些问题归结到底就是我们的工作作风问题、就是我们是否进入了工作状态问题、就是我们的执行力问题。这些问题如不及时加以解决，我们的员工素质就会

下降，我们企业就会倒退。为切实强化管理，转变作风，严明纪律，改进工作，进一步调动广大干部员工干事创业、加快发展的积极性和创造性，公司党委决定，从6月10日开始，用两个月的时间，在全公司各单位深入开展以“对公司负责、让客户满意”为主题的工作作风整顿活动。这次动员大会的主要任务是，认真分析公司各级干部作风和行业作风建设中存在的突出问题，明确活动的总体要求、目标任务和方法步骤，动员全公司各部门和广大员工迅速行动起来，扎实开展好这项活动，在全公司营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，全方位提高公司管理水平。下面，我就开展作风整顿活动着重强调三个问题。

一、统一思想，正视问题，充分认识这次作风整顿的重大意义

工作作风体现企业的形象，关系人心向背，影响事业发展。严明的纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、企业增效益的重要保证。近年来，公司上下在市电力公司党委和区委、区政府的坚强领导下，抢抓机遇，团结奋进，朝着“一强三优”的现代公司目标迈出了坚实步伐。回顾近年公司发展历程，我们之所以能够在基础较差、困难较大、矛盾较多的情况下，保持了企业健康发展的良好势头，其中很重要的一条，就是坚持把加强作风建设作为推进公司发展的重要一环紧抓不放，不断强化对干部员工的教育和管理。特别是通

过全员竞聘上岗等激励措施和保持共产党员先进性教育活动的开展，全公司各部门进一步加强自身建设，强化内部管理，工作效能明显提高，广大干部员工紧紧围绕公司中心工作，忠于职守，奋发向上，为推进公司发展做出了积极贡献。应该充分肯定，公司干部员工队伍的主流是好的，工作作风建设的成效是显著的，也涌现出了一批先进单位和先进个人。正因为如此，公司改革与发展才有今天这样的大好形势，管理创新、科技兴企才有今天这样的崭新局面。

但是，我们也要清醒地看到，对照——公司党委的高标准、严要求，对照“三个十条”标准衡量我们的工作，与——经济大发展电力服务的任务相比，我们的工作作风和行业作风还存在一些亟需解决的问题，有的甚至还相当突出，基层员工和广大电力客户对此反映十分强烈。我认为，这些问题集中表现在以下八个方面：

一是电力安全意识淡薄，习惯性违章时有发生。电力安全打不了折。可是我们在日常工作中，有的人常用经验办事，对一些必须采取的安全措施都觉得没关系，无所谓，不怎么样，习惯性违章随处可见，认为工作量小，上杆就不系安全带、不戴安全帽，认为停了电，就不验电、不挂接地线。还有一些人，思想麻痹，安全意识差，只会埋头干活，不顾自己及别人的安全，以致酿成大祸。

二是艰苦创业、同舟共济精神不够，主人翁精神还没有

真正树立起来。计划经济体制下的思维定势、行业优越感和易于满足、安于现状的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懒、散、混、推等消极被动思想还有相当市场。有的干部员工缺乏强烈的市场意识、竞争意识和效益意识，盲目乐观，只想待遇，不想奉献，在个人利益上期望值过高。有的干部，大局意识不强，政治敏感性不高，突出表现为中心意识淡薄，部门利益至上。少数干部不注重学习和思考，对党的路线、方针、政策和公司的决策部署研究不够，贯彻不力，思想和行动与改革发展稳定的大局不合拍；特别是少数干部缺乏大局观念和政治意识，对公司发展稳定和涉及员工切身利益的具体问题，重视不够、解决不力；对易于引发事故和突发事件的隐患及已出现的苗头性问题，熟视无睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的干部对市场经济的新形势研究不够，开拓创新的意识不强，工作缺乏前瞻性和预见性，尤其是部分单位领导对复杂形势的判断能力、科学超前的决策能力、处理突发事件的应对能力较弱，工作主动性和奉献精神急需增强。有的员工，满足于“差不多、过得去”的思想，内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题，与精细化管理的要求还存在相当的差距；有些员工，对公司面临的困难认识不够，危机感、责任心和效益意识没有牢固树立，个别同志没有摆正贡献与索取的关系，奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行

的工作作风需要进一步加强。

在多经方面，还存在着企业市场化程度不高，艰苦创业意识不够的问题。多种产业机制不够灵活，发展缺乏内在动力，资产纽带关系、产权责任、股份制改造还需进一步加大改革力度。

三是竞争意识、市场意识、效益意识不强。具体表现为对待工作，因循守旧，不求有功，但求无过，满足成绩，不善学习；对待困难，怨天尤人，被动应付；经营环节中没有很好地做到精打细算，使用材料不计成本核算，在生产、检修、维护环节中大拆大换、大手大脚、铺张浪费的现象依然存在。少数中层干部开拓创新、追求卓越的思想不够强。表现为思想比较保守，唯书唯上，求稳怕乱，办事凭经验、照文件、套框框，习惯守着旧摊子，没有创新意识，工作打不开局面，也不愿去想新招；有的对自己要求不高，对下级管理不严，虽有规章制度，但执行不坚决，监督不到位，不敢处理问题，不敢顶真碰硬，讲情面、凭关系、搞变通成为一些人工作的“潜规则”；工作中爱做老好人，处理问题原则性不强，对部门和下属的不良倾向和问题解决不力；有的主观武断，一意孤行，擅作主张，工作盲目性、随意性很大，有的投机思想、侥幸心理、小集团主义思想、钻空子的习惯性思维还没有彻底根除，甚至失职渎职，给公司利益造成损失。

电厂生产存在哪些工作作风篇三
《电厂实习报告》

学号 09292017

广西职业技术学院

 毕业论文

 毕业设计

 毕业调查报告

电厂调查报告

系（部） 机械与汽车技术系

专业名称 模具设计与制造

年 级 2009级

学生姓名 黄有年

指导老师 麦宙培

2012年2月28日

目录

一．实习目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二．实习时间„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

三．实习企业概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

四．实习内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

1.赴山东培训„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

2.回北海实习„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

五．实习中资料的收集„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

1.火力发电厂的主要概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

2.锅炉燃烧系统„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

3.锅炉汽水系统„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

六．实习结论与心得体会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

七．参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

一、实习目的

生产实习是本专科学生的一门主要实践性课程，是学生将理论知识同生产实践相结合的有效途径，是增强学生的群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。

通过生产实习，使学生学习和了解发电厂、变电站、调度中心等电力系统知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实，并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学部到的专业知识。

生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中获得提高和锻炼。

二、实习时间

2011年7月15日至2012年6月15日

三、实习企业概况

广西渤海农业发展有限公司坐落于美丽的广西北海市铁山港，1期工程投资11亿元，占地面积300多亩，定员500人，项目建设包括6000吨/日深度脱皮和前处理车间、籽皮粉碎及后处理系统、6000吨/日浸出车间、饲料粕的粉碎系统、1200吨/日精炼车间、10万吨筒仓以及锅炉湿法废气治理措施、污水处理站及其他配套相应的环保设施，可年产155万吨高蛋白饲料粕，38万吨食用油，年销售收入可实现70亿元。

渤海实业集团是以粮油加工、植物纤维制造为主导产业的企业集团，旗下拥有上海口福粮油有限公司、青岛渤海农业发展有限公司、山东渤海油脂工业有限公司、山东雅美科技有限公司、广西渤海农业发展有限公司、湛江渤海农业发展有限公司等10家子公司。渤海实业集团及旗下子公司荣获各种荣誉和奖励，被授予中国食品工业粮油行业十强、食品行业十强、中国制造业500强、国家级农业龙头示范企业等荣誉，先后通过ISO9001、ISO14001、HACCP等国际管理体系认证。旗下公司生产包括食用油、豆粕、棉粕、磷脂、粘胶纤维等在内的一大批享有广泛美誉度的优质产品，"美食客"牌小包装食用油、"雅美"牌粘胶纤维等都享有较高的知名度和美誉度。 以"服务三农、造福社会"为使命，渤海实业集团不断汇聚全球产业优势资源，在农业产业化经营中逐步成长壮大。集团制定了明确的发展战略和发展目标，十二五期间，努力争取大豆、菜籽年加工能力1000万吨，粘胶纤维60万吨，年销售收入600亿左右，在大豆加工领域和粘胶纤维行业处于国内一流水平。

在山东盛和热能有限公司，拥有75t/h循环流化床锅炉3台，130t/h循环流化床锅炉3台，8MW/h汽机1台，12MW/h汽机1台，25MW/h汽机1台。其蒸汽和所发的电主要提供给油脂和雅美用。在广西渤海农业发展有限公司，拥有75t/h循环流化床锅炉2台，12MW/h汽机1台，其蒸汽和所发的电主要提供给榨油和精炼车间。

四、实习内容

1.赴山东培训

2011年7月15日，夏日炎炎，我踏上了北上的列车，开始了为期三个多月的培训学习。在山东盛和热能有限公司，我们受到了那里员工们的热情款待。

刚来到山东的时候，我对那里的生活习惯不是很适应。因为是在北方，那里是水资源比较少，头一天晚上，房东的几大缸水（估计攒了有好几个月了）就被我们用完了，搞得后面没水用，那时候终于深深地体会到“没水不可活”这句话，所以后来我们都学会了节约用水，能省则省。

在那三个多月的时间里，我学习了《国家电网公司电力安全工作规程》，这是要死记硬背的，每一个关键点都必须记清楚，学习完了还要进行考试。通过学习，我懂得了在电厂工作的危险性和人身、设备安全的重要性。清楚地认识到，每个人的生命只有一次，做什么事情都需要谨慎小心，不可马虎，尤其是在电厂工作，也许一次不小心不注意就可能造成设备损坏乃至造成人身伤亡事故。

为了加强了大家处理火灾的动手能力，公司组织了消防演练，搬来了一个油桶，往里面倒上汽油，点燃，然后让我们拿着灭火器，将油桶里的火扑灭。此外，还让我们提着水龙带，进行喷洒。虽然演练很简单，但是这着实给我们上了生动的一刻，让我们的本领有所增加。

经过十多天对安全知识的学习，我被分配到车间进行跟班实习，由一位具有丰富经验的师傅带领。他的名字叫邵海，在这里工作有七八年了，人很好，对工作很认真负责。有一次我和另外一位同事去放渣，渣车走了之后，还有一些渣残留在地上，我们就把它扫到了旁边的一条沟里，因为平时很多人放渣都是这样做的。后来这事被师傅知道了，他批评了我们，说这样做是不允许的，虽然有很多人是这样做，但是我们不应该盲目地跟风，做一件事要想清楚这样做对与不对，要有自己的原则。师傅不但教会了我技术，还教会了我做人的道理。

在跟班实习期间，遇到不懂的问题，我都会虚心请教师傅和领导。电厂的设备很多，有风机，电机，给煤机，还有锅炉上的多个部件，比如汽包，省煤器，过热器等，这些在刚来的时候我们都是不知道的，脑中还是一片空白。师傅去巡检的时候，我就跟着他一起去，看到有不认识的东西就问他，这个是什么，那个是什么，他们的作用是什么，原理是什么，师傅一般都会热心地解答。师傅说的知识我都会深深地记在心上，我也准备了笔记本，把所学到的知识记在笔记本里。

有时候我也会跟其他师傅学习，比如牟庆彬师傅，他人也很好，经常教我一些有关锅炉的东西，比如锅炉运行时的一般分析，需要注意哪些问题，通过电脑上的数据的变化，可以想到在锅炉现场发生了什么事情。其实在实习期间，我们聊的还不只这些东西，在平时闲聊的时候，我们通常会聊一些南北方的风土人情，过年过节有什么特别的地方，家乡的特产，还有旅游，都去过哪些有趣的地方。这样一聊起来，就会发现会有很多共同的兴趣爱好，有很多共同语言。

我自知有很多知识需要学习，有很多技能亟需掌握，而培训时间很短，所以平时的学习我都很积极主动，基本上做到了不懂就问，直到弄明白为止。

遇到大的操作，如锅炉点火、停炉、风机启动等，我都会跟在师傅后面，带上笔记本做详细的记录。遇到事故，如堵煤、给煤机跳闸、安全门跳开等需要处理的时候，就是我们学习的最佳时机，因为这些事故也可能会在我们将来的工作中出现，现在学习了，

会给以后的工作带来很大的便利。

在紧张的学习之余，下了班，我们也会跟盛和的师傅们一起打打球，增进彼此间的感情。

2.回北海实习

十一月月底，我跟同事们一起来到广西渤海农业发展有限公司，这个以后我们工作的地方。厂里的很多设备没有安装完成，设备的安装工作紧张有序地进行着。由于没有达到烘炉的条件，领导交代了任务，要求包括：到现场查找已安装的设备所存在的缺陷以及不合理的地方；查找设计漏项；关注施工进度，记录未施工项目。

每一天我们都要把所发现的问题汇总写下来，交给领导，领导看了，会积极地跟设备安装公司沟通，能改的都会尽量更改。

比如锅炉冷手动放渣管的安装，安装公司所接的放渣管管口方向不合理，这样子接，使得放渣的时候，渣车很难进入将煤渣拉走，而且那里位置比较小，活动空间有限，很容易撞到设备，造成事故。放渣口的阀门设计得也不合理，应该设计得跟盛和热能的那样，开关起来比较方便。

通过将近一个月分系统条理地查找，加强了我对锅炉各个系统的认识，对设备布置的熟悉程度进一步加深。带着任务区查看工作现场，这是一个很好的学习方法。

在后面的工作中，我们的工作重点就放在了绘画图纸和编写操作规程上，因为这个厂是新建的，很多东西都是一空二白，我们是第一批员工，当然得挑起这光荣而艰巨的任务。由于现在我们厂的情况跟盛和热能的差不多，所以我们参考了那边的图纸和规程，然后根据我们厂的实际情况，做些修改。

我主要负责的是图纸的绘画，这些图纸包括：锅炉燃烧系统图，汽水系统图，油系统图，脱硫系统图，主蒸汽系统图。除了画我们锅炉的图纸之外，我也会帮汽机专业的同事画系统图，有汽机汽水系统图，调节系统图。

图纸要用到CAD绘画，很多同事都忘了怎么用CAD了，绘起来很艰难。我是模具专业的，在学校的时候，老师布置的作业需要用到CAD来完成，所以对CAD自然是得心应手。领导把绘图的任务交给我，是对我的信任，我会努力来完成这项工作。

通常，上班的时候，我会跟同事们一起去现场查看。记下管道的走势，所接有哪些阀门和挡板，阀门的种类，设备的名称等。回室内后，打开电脑，将他们一一绘出来。有时候难免会出错，如把管道接错或是遗漏掉了，把阀门位置接反，管道的布置不合理等。这些问题，很多都是同事们指出来的，我都在图纸上一一作修改。果然是人多力量大，大家都积极出谋划策，大大缩短了图纸的完成时间。

过完年后，公司进行了烘炉，烘炉的目的是使锅炉炉墙保温耐火层的水分充分排除。高温耐火浇注料最终通过自然养护和烘烤阶段，达到符合原材料设计的强度和硬度，具有良好的耐磨损，防破损，抗疲劳性能。而且必须同时保证耐火层表面无明显热应变裂纹，无塌陷，抗热振性能良好，可以适应运行要求。

锅炉烘完炉后还要进行一系列的调试，如煮炉，吹管等。估计再调试一个月左右，锅炉才能正常的投入使用。

五、实习中资料的收集

1.火力发电厂的主要概念

电厂生产存在哪些工作作风篇四
《电力企业管理作业》

电力企业管理综合作业

1简述泰勒科学管理理论的主要内容及现实意义。 答：【1】主要内容包括七个部分，分别是：

（1）工作定额原理：要制定出有科学依据的工人的“合理的日 工作量”，就必须进行工时和动作研究。在工时研究和动作研 究的基础上，泰勒选择合适而熟练的工人、把他们的每项动作、 每一道工序的时间记录下来并把这些时间加起来，再加上必要 的休息时间和其他延误时间，就得出完成该项工作所需的总时 间，据此定出一个工人的“合理的日工作量”。

（2）差别计件付酬制：①首先通过工时研究和分析，制定出一个工 作定额或标准。②用一种叫做“差别计件制”的刺激性付酬制度。 ③工资支付的对象是工人而不是职位，即根据工人的实际工作表现而不是根据工作类别来支付工资。

（3）标准化原理：工人在工作时要采用标准的方法，使用标准化的工具、机器、材料，并使工作环境标准化。

（4）选择第一流的工人：为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人。

（5）计划职能与执行职能相分离原理

（6）推行例外管理原则：规模较大的企业的高级管理人员自己只保留对例外事项的决断权。

（7）实行职能组织制

【2】现实意义：

1、 泰勒的科学管理理论在当时解决了工厂效率低下的问题，对现下的生产生活依然有很强的指导意义，通过以上的七条原则，解决了管理上与提高生产效率上诸多的积弊。

比如：（1）、差别计件付酬制解决了不同岗位员工之间的矛盾，岗位之间的差距以及同一岗位不同员工的水平和态度千差万别，如果统一成为一个标准势必会造成敬业的员工与混日子的员工之间的矛盾，如果这种矛盾长期得不到解决，努力工作的员工肯定不会再兢兢业业的劳作，生产效率必然大打折扣，而实行差别化的管理之后，会激励不上进的员工努力工作，对生产效率的提高是非常明显的。

（2）、选择第一流的工人，每个工人所具备的能力、悟性均是不一样的，不能简单地一概而论，要因人而异的分配工作，而不是随机分配，只有让员工在最适合他的岗位上，它的价值才能最大限度的得到发挥，也才能使公司工厂的效益最大化。

2、使效率最大化的研究成为可能，通过系统化与专业化的组织变革,实现企业生产效率最大化

2电力企业有哪些特点？谈谈你所了解的电力企业文化。

答：【1】电力企业文化的特点：

（1）在计划经济和改革开放初期是具有强烈生产导向的电力企业文化，这种文化的优点主要是长期的半军事化管理形成了高度的组织纪律性和严谨的工作作风，企业员工对企业有很强的归属感。

（2）随着经济社会的发展，形成了以市场为导向的新型电力企业文化，具有强烈的市场导向性。不同的电力企业之间又有不同的情况，但主要的共性如下：

<1>冲破传统文化禁锢

<2>以人为本

<3>树立优质服务的思想

<4>提倡创新

<5>倡导和谐

【2】我所了解的电力企业文化：

我了解的电力企业文化是尊重个人的发展，在保证整个集团利益的情况下，最大限度的给予每个人充分的发展空间，不会去抹杀个人的锋芒，只有拥有了充分的发展空间才有可能去进行一系列的创新，而创新能力对于一个企业来说是至关重要的，而人才同样是很重要的，如果不能以人为本，处处只关注公司的全局利益，丝毫不顾员工的死活，势必会造成人才的流失，这是非常不利的。所以我理解的就是人人平等相处，各种不同的意见及观点和谐并生。

3组织设计应遵循哪些原则？谈谈你所了解的组织结构。

答：组织设计应遵循的原则包括：

1、权利层次性原则

2、责任不可下推原则

3、责任对等原则

4、统一指挥原则

5、职能分工原则

6、专业与权力结合原则

7、控制跨度原则

8、劳动专门化与合作原则

9、组织优化原则和柔性经济原则。

我所了解的组织结构：

以上是所在驾校的组织结构图

4举例说明为什么决策者很难做到完全理性。

答：决策者很难做到完全理性是因为完全理性意味着决策者是无所不知无所不晓的，他掌握着与问题相关的所有资料，知晓所有的备选方案，但事实证明，人的认知并不是全能的，而是部分的、片面的、存在一定偏差的。所以决策者很难做到完全理性，只能做到有限理性。另外，完全理性也意味着做事不讲个人情感，这其实也很难做到。

比如在人事任命方面，候选的几个人在业务能力和处事能力方面

不分伯仲，很难从客观的角度来分出高低，这种时候谁在日常工作中与决策者之间的交集比较大，接触比较多，决策者比较了解他，那么谁就可能获得这次机会，因为作为人而言，无法在所有时刻都完全依靠理性来给出答案，他的个人直觉以及平时积累的个人情感也是影响最后决定的重要因素。

当公司要制定下一步的发展计划时，一定存在着不可控的风险，而完全理性意味着不存在这种风险或者明确知道其发生的概率以及应对的方式，这显然是不可能的，对市场的预期一定是基于对市场的调研等前期准备工作来做出的一个可能性预测，这取决于收集资料的能力及决策者个人的眼光等能力，这些能力都是受限的，所以想做到无风险是几乎不可能的，也就是说决策者想完全理性的处理这种问题是不现实的。

同样如果某个决策可以给公司带来长远的发展，但面临着需要大幅裁员，这时候就不得不在裁员人数与效益之间权衡，这也无法很理性的直接作出批示。这时只能在争取少裁人的基础上争取最大的利益，以此来寻得相对更好的方式，而无法给出最好的解决办法，得出最优解。

再如果收到的建议是以牺牲自己的收益来换取整个集团的发展，可能也无法直接当机立断。也一定会尽力权衡，在双方都能满意的情况下，给出一个大家妥协之下的答案，而不是能给出最好的结果。所以，决策者很难做到完全理性。

以上的分析是建立在面临选择时，在日常的工作中也无法做出完

电厂生产存在哪些工作作风篇五
《电力人员生产安全演讲稿》

文章标题：电力人员生产安全演讲稿时线穿梭的世界，纵横交错的电网，灯光灿烂的夜晚，是人类社会文明进步、经济繁荣的标志。当我们注视着变电站里的设备安全运行时，当我们看见蓝天下电力五线谱勾勒出一幅幅美丽的图案时，当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士般顶天立地时，你是否想过，如果稍有疏忽，安全意识有一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，都将化为乌有。世界是美丽的，生之大幸是每个人都会有的体验，生命是宝贵的，同时也是脆弱的，很多的事故摆在面前，父母失去了儿子，妻子失去了丈夫，儿女失去了父亲，当那凄惨的呼叫声、哭泣声穿透夜空，刺痛我们的心灵时，悲剧已经发生。从我们踏入电业大门的第一天起就开始接受安全教育，“安全第一，预防为主”我们牢记在心。可为什么就在我们天天讲安全、周周学安全、月月喊安全，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习笔记记了一沓又一沓时，还有这么多的事故发生？为什么事故分析的原因总是“违章”呢？我想不会有人对《安全工作规程》、《技术操作规程》、《企业规章制度》有任何怀疑，这些都是从血的教训中提炼出来的结晶。要确保安全，我们，要从“心”做起。对于我们电业职工来说，最大的愿望莫过于“高高兴兴上班来，安安全全回家去”。安全是电力企业永恒的主题，无数的的事实证明，没有安全，电力企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起，职工的利益就也就无法保障。记得有位哲人说过：“地球上一切美丽的东西都来源于太阳，而一切美好的东西都来源于人”，然而，我们在创造美好的同时，却又在违章的一瞬间无情的将它毁灭，如果说设备、财产的损失我们可以计算出来，那么对于生命，人世间最宝贵的生命的损失，我们又该如何计算呢？那些只图一时方便，存一丝侥幸而造成的人生悲剧又何止一起呢？血的事实不止一次地警告我们，提醒我们，但是在自己没有成为事故主角的时候，又有几人能真正领悟？我们有的人对待工作敷衍了事，责任心不强，总认为自己不会出事，殊不知“不怕一万，就怕万一”。虽然这万一是万分之一的可能，但谁又能保证这万分之一不会降临在自己头上！所以，请不要在生死攸关时试自己的运气。也许有人会说“你说的我们都知道，但是生死由天不由己”。不！生死也操纵在我们自己手里。在这里，我们不妨给每个安全事故做个假设，假如当时多走几步路，假如当时严格执行安全措施的检查，假如当时系牢安全带，也许悲剧就不会发生了。其实，要安

全并不难，关键在于有没有责任心。只要每个人多留点心，只要对工作多一点认真负责的态度，在岗必尽职，尽职必尽责，无论身居何处，只要有高度的责任感和强烈的使命感，企业的安全就会有保障。人是生产关系诸要素中最积极、最重要的因素，也是安全管理中最活跃、最不稳定的因素，因此，要确保安全，我们就要从“我”做起。曾经看过这样一篇报道，国内一家公司请美国一名工程代表进行现场指导，在进入施工现场时，美国代表却站着不动，该公司职员不明原由，一问方知没戴安全帽，这时大伙都说去去就来，再说领导又不在现场，就不必戴了。美国代表疑惑不解，摇头不干，说：“我戴安全帽是为了我自己的安全，不是给哪一位领导看的。”读罢这则报道，我不仅为这位美国代表的工作作风所折服，更佩服他这种“我要安全”的意识。随着《安全生产法》的颁布实施，人们的安全意识已经明显增强。但是在部分人的头脑中，还不同程度地存在着安全意识的误区。认为安全是做给领导看的，是应付检查的，领导在时，全副武装，一切按规定操作，领导一离开，立刻变的大大咧咧，松松散散，满不在乎。但是“常在河边走，哪有不湿鞋”，一旦出了事故，轻则皮肉受损，重则性命攸关，到头来必然自食其果！安全生产是一项长期的工程，领导不可能事必躬亲，况且监督和检查也只是促进安全生产的一种手段，而真正实现安全生产还要靠职工自觉树立牢固的安全意识，自觉执行安全制度。生活中很多事故悲剧告诉我们：人是安全生产的主体，既是安全生产的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要确保安全，必须从“我”做起。桃红柳绿，百花绽放，这是一个阳光明媚的季节，我们的企业也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上，兴旺发达。“责任重于泰山，隐患险于明火”。亲爱的朋友们，安全的警钟再次响起，为了家庭的幸福，为了企业的繁荣，为了社会的稳定，积极行动起来吧。我坚信，只要我们用心去想，用心去做，用心去沟通，以安全保稳定，用安全促发展，靠安全增效益。让我们的手腕紧紧相连，让我们一起拂春风、沐夏阳、迎秋雨，傲冬雪，乘风破浪，劈荆斩棘，让我们一起把握安全，拥有明天。《电力人员生产安全演讲稿》来源于范文先生网，欢迎阅读电力人员生产安全演讲稿。《电力人员生产安全演讲稿》

电厂生产存在哪些工作作风篇六
《对电力企业内部会计控制存在的问题及措施的分析》

对电力企业内部会计控制存在的问题及措施的分析

摘要：加强电力企业的内部会计控制，是提升企业财务管理水平并提高经济效益的根本保证。本文对电力企业内部会计控制存在的问题及措施的进行了分析；可供同行参考学习。

关键词：电力企业；内部会计；控制措施；

电力企业内部会计控制是为企业经营的一道防线，不具备资产再生的功能，却可以保证企业生产经营不断创新，这样电力企业始终能够适应市场变化，生产经营才会卓有成效。

一、目前我国电力企业内部会计控制存在的问题

(一)内部会计控制不予重视

我国许多电力企业领导一般只重经营不重管理，对于内部会计控制认识模糊，自然对于内部控制制度的建立和实施缺乏热情。数据显示有40％以上的电力企业未能履行财政部的《内部会计控制规范》，建立本企业内部会计控制制度，即便少数企业处于应付各项检查的需要，制定相应的内部控制制度，也是形同虚设从不执行，导致企业内部会计控制失去应有的意义。

(二)企业会计信息不够客观

在日常会计活动中，有些电力企业内部财务制度不健全，会计核算工作不规范，账账、账实之间核对不及时；固定资产及存货长期不清理；各项债务清欠混乱等等。还有些企业负责人处于业绩的考虑，指使财务部门进行账目技术处理，而上级政府主管部门也默许，示意下级在财务报表上完成多少利润，否则就拒绝收报表，使得会计信息无法客观反映该企业的生产经营成果。

（三）企业会计信息失真严重，诚信危机浮现

在平时的工作中，会计信息失真有如下表现：第一，会计核算工作不规范。有些企业内部财务制度不健全，会计核算工作不规范，账目混乱，造成会计信息不能真实地反映企业的生产经营成果。账账、账实之间长期不核对、不清理；固定资产及存货长期不按规定盘点：三角债前清后欠等等，致使企业财务管理基础混乱、家底不清、会计基础数字失真。第二，搞“账外账”。个别企业为了小集团的利益搞“账外账”或做假账，私设“小金库”转移资金，截留或隐瞒各种收入，化大公为小公，进行私分或开支，导致有些资金体外循环。第三，迫于压力做假账。有些企业负责人在看了财务部门送来的财务报表后发现与自己的计划有很大出入，就要求财务部门做些技术处理加以调整。一些政府主管部门也自觉不自觉地压企业的数字，明知道有假也睁一只眼闭一只眼，有的甚至暗示或怂恿企业做假，指定让下级会计人员在财务报表上完成多少利润，否则就拒绝收报表，造成

利润不真。

二、电力企业内部会计控制机制存在的问题

(一)电力企业内部会计控制意识淡薄

企业的内部会计控制制度的建立可以促进整个内控体系的发展，我们国家有明文规定企业必须建立内部控制制度，不少企业虽然建立了企业的内部控制制度，但是所建立的内部控制制度职责不明确，没有建立内部控制制度和会计人员内部牵制制度，造成了企业会计与审批人员、经办人员以及保管人员职责不清、权利范围不明确的状况。企业在采购、生产、销售的各个环节存在着严重的漏洞，内部控制制度不能有效的发挥，导致了会计信息失真现象严重。

(二)电力企业高层管理人员认识不足

由于中国的经济很长的时间都是计划经济，企业的管理人员养成了墨守成规，因循守旧的工作作风，管理人员缺乏创新意识，思想也不能与时俱进，认为企业内部会计控制制度不过是一些书面文件，他们没有看到企业内部会计控制制度在企业生产经营中的重要作用，缺乏建立内部会计控制制度的热情，即使有一些电力企业建立了内部会计控制制度，但管理人员不能以身作则，及时督促检查企业的会计人员遵守企业内部会计控制制度，使企业内部会计控制制度流于形式。

(三)电力企业内部会计控制制度不健全

我国的很多企业普遍存在着内部控制制度不健全，财务管理薄弱的现象。很多企业的内部控制制度不够全面，企业的内部控制制度没有对企业中所有部门和人员职责区分，控制制度也没有细化到企业各个业务领域和各个业务环节之中。许多企业内部会计控制薄弱，造成会计核算不实，导致会计信息失真，会计工作秩序混乱，导致企业受到了经济损失。许多企业没有建立会计人员内部牵制制度，有一些企业财会部门也不够完善，票据和印章的分管制度落实的不好，企业的会计、出纳以及审核等均一肩挑；有的企业建立了内部审计机构，由于现今企业管理制度的制约，不能充分发挥其监管的职能，使得企业的监管措施形同虚设。

(四)企业内部控制制度在企业管理中的力度不够

我国的很多企业虽然制定了内部控制制度，但没有安排专人去检查、去考核，导致了企业内部控制制度很难发挥它在企业管理中的作用；我国的内部控制制度建设起步晚，基础弱，监督管理的方法都不先进，我国的企业又只重视企业的经济效益，企业的健康发展，不重视企业内部会计控制制度的建设，降低了企业会计的监察力，导致了企业的内部会计管理“闭门造车”各干各的，互不联系，各自为政，企业的各个部门不能很好的配合，致使企业内部控制制度作用也发挥的不好。

(五) 会计人员素质较低

近几年来，电力企业会计队伍迅速扩大，但对会计人员的思想教育、业务培训没有跟上，有些培训流于形式，根本起不到提高会计人员素质的作用。突出表现在:一些根本不具备从业资格，靠人情关系混进会计队伍的人员，仍然呆在会计岗位上，这些人只凭长官意志办事，法律、准则、制度懂得不多，但却没有不敢造的报表，没有不敢花的钱;还有部分会计人员无视财经纪律，为了个人利益，顺从领导意图办事，甚至为讨好领导，在弄虚作假上帮着出点子，造成会计信息失真，财务报表被歪曲等。

三、完善电力企业内部会计控制措施

(一)建立相互制约的内部控制制度

企业内部会计控制制度，是现代企业内部控制制度的重要内容，企业内部会计控制制度执行的好坏将直接影响到会计信息的真实性，企业的各个岗位的设置不应该互相重复、互相包容；必须合理设置会计工作岗位，明确会计人员的职责和权利范围。电力企业必须将财务工作与会计工作分离开，会计人员的工作职责是负责提供会计信息，管理经济业务和编制会计报表，财务人员的工作职责应该是筹资、融资以及制订财务计划等；一项经济业务必须经过具有两个以上的经办人员完成，出纳人员只负责现金、银行存款的收付与登记工作，不应涉及往来账、坏账及销售业务；企业支票与银行印章不能由出纳员一人保管，防止虚开支票或挪用公款，从而防止舞弊现象的发生。

(二)加强网络系统的控制与管理

随着知识经济时代的来临和网络被广泛的应用，网络系统的先进性被广泛地应用到电力企业的管理之中，它可以对烦琐的会计数据进行加工、处理、传输、分析，企业内部控制规章制度可以通过网络增加透明度，减少人的主观因素的影响，加强了电力企业内部控制制度的监控力度，严格控制操作者的权力范围，采用保密措施来对企业进行内部控制，积极推进财务和业务的一体化建设，运用统一的财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，逐步实现生产经营全过程的信息数据共享，提高电力企业内部监控的规范化与高效化。

(三)全面提升企业会计队伍的综合素质

要全面提高会计队伍素质，电力企业可以做到如下几点：首先，对在岗会计人员制定合理的业务能力考核体系，包括会计制度、财经法规、会计基础，计算机操作能力等全方面知识考核，实行岗位职责制，优化会计队伍职能。其次，培养复合型财会管理人才，鼓励会计人员培训和深造，尤其是会计的电算化的普及，要求会计人员除了会计专业，还要掌握现代化计算机技术，即成为复合型财会人才。最后，加强对新进财会人员的进修、后续教育，要求掌握现代化的企业管理理论、会计手段和方法，吸收新事物，更新知识贮备，不断提高会计队伍素

质。

(四)完善企业内部会计控制检查考核机制

检查考核和评价是内部会计控制的重要一环，应由电力企业内部审计部门具体负责。对企业管理控制，通过会计控制进行调查和评价的内部审计职能，可以客观评价制度设计的效果及其实施的有效程度。运用检查、考核与评价手段，其目的在于督促电力企业各级管理主体切实认真地执行内部会计控制制度，保障内部会计控制正常运转，落到实处，并进一步完善内控体系，以不断提高电力企业管理水平，防微杜渐，争取企业经营目标更好的实现。

四、结论

总之，没有规矩不成方圆，良好的内部会计控制制度是企业健康有序发展的基石，加强和完善企业内部会计控制制度建设是要求较高的一项系统工程，建立和健全内部控制制度建设是一项不容易的事情，实际操作中能高效运行和有效实施更不易，但是效果却是显而易见的。很多成功的企业内部会计控制制度是科学的、合理的，运作效果也是理想的，也就是说没有成功的内部会计控制做保证，企业健康发展、长盛不衰是空谈。加强和完善企业内部会计控制制度的建设是企业管理创新的开始，通过建立强有力的内部会计控制制度，促进企业健康的发展。

参考文献

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[2]薛冰山，李玉华，会计基础工作规范化存在的问题及防范施.黑龙江科技信息，2007；22.

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[4]单丹， 我国电力企业内部会计控制若干问题的思考[J]审计与理财, 2007，(04) .

[5]张婷，成晓君，强化电力企业内部会计控制的对策举措[J]中国电力教育，2008, (24).

[6]赵玉增，对电力企业内部会计控制问题的探讨[J]会计师, 2008, (09).

电厂生产存在哪些工作作风篇七
《电厂认识实习总结》

电厂认识实习总结

概述：第三周，第四周学校为我们安排了两周电厂认识实习。第三周在铁岭华能电厂，在李老师、付老师的带领下，我们对锅炉、汽机、电气部分进行了全面的认识和学习。第四周在校内实习，在校外认识的基础之上，老师们通过讲解模型，放视频让我们又有了进一步的认识和理解。虽然这短暂而又充实的实习一晃而过，我认为这为我们日后学习专业课，打下了良好的基础，也为我们将来走向工作岗位起到了一个桥梁作用，是我们大学学习生活中一次重要的实习。

总结一：“关爱生命，安全第一”在进入生产现场之前，电厂的师傅给我们进行了安全教育，特别强调了着装，安全帽的佩戴以及进入生产现场要注意的问题。李老师也为我们讲述了电厂中发生的事故以及造成的人身伤亡。进入生产现场后，我们也注意到了“关爱生命”四个大字。由此可见，安全在生产过程中的重要性。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。所以通过这次实习，进一步提高了我对电厂安全经济运行的认识，树立严肃认真的工作作风。这就需要我们平时生活中，应培养具有组织性，纪律性，集体主义精神的优良品质。

总结二：“提高动手能力”在电厂参观过程中，我们走进了集控室，在这里与领班班长和工作人员进行交流。在交流的过程中领班班长谈到大学生缺少动手能力时，我不禁想到了自己，这个问题就出现在自己的身上，发现自己有的时候缺少的就是胆量和勇气。所以在以后的学习生活中，我会增强自信心，做到敢于试验，勇于试验。同时也增强每一次动手实践的机会，多向老师、同学请教。

总结三：“钱来之不易”在认识学习过程中，时常会看到一些工作人员，身穿工作服，面带口罩。来到锅炉汽机机部分学习时，噪音之大，灰尘之大，让我们没有想到。在与工作人员交流的过程中，提到工作时间的问题，有的时候是后半夜的班等等。工作人员为电力事业献身精神，以及他们的吃苦耐劳精神，令我肃然起敬！更让我感受到，钱的确来之不易。所以在以后的生活中，要学会理财，养成勤俭节约的好习惯！

总结四：“遇事沉着冷静”在前往锅炉汽包参观过程中，我们班30多人被卡在了电梯里，情急之下，李老师打通了电梯检修人员的电话，几分钟后，检修人员赶到，我们顺利走出了电梯。第一次被卡在电梯里我的确有点害怕，这几分钟我觉得过的如此之漫长，因此内心有些浮躁、紧张，而李老师一边从容镇定的拨打电话，一边安慰我们要沉着冷静。在老师的安慰下，我的心也慢慢的的放松下来。在别人的眼里，这可能是一件小事，但是对于我来说，

这是一次值得回忆，具有意义的经历。我想任何事情都要经历，只有经历了，我们才能变得更加成熟，对待问题我们就能保持良好的心态和良好的应变能力。

小结：第一次直接面对电厂，第一次参观火电厂的大致情况，感慨颇多！随着中国经济的迅猛发展，科学技术的逐渐成熟，给各个方面都带来的巨大的变化，也包括火电厂。火电厂发展大容量的机组成为一种趋势，才能更好的利用资源，并且满足人们日益增长电力的需求。当然火电厂也面临这节能减排的重任，如何进一步提高火电厂的经济效益，这都值得我们当代大学生去探索。

因此通过这次实习，我加深了对专业的认识，明确了自己将来的发展奋斗目标，初步决定本科学业后打算考研。

建议：1.在校外实习的时间最好为两周：大学里校外实习的机会少，学校并不是真正永远的学校，而真正的学校只有一个，那就是社会，校外实习引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会。

2.学习专业课时，希望理论课能真正的与实践课相结合，而不是单单的埋头于课本之中。比如说我们学完锅炉部分的理论课后，就应该接触实物，研究其机理和运行过程，这样有助于我们对理论的理解，同时为我们走向工作岗位起到桥梁作用。

3.我还是要强调动手能力，这样的动手能力不只是去实验室记录个数据，完成实验报告。应该注重实验的过程，在过程中琢磨创新。

以上是我此次实习的体会，以及一些建议。

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