职代会内容

导读：　职代会内容篇一《职代会制度的主要内容》 ...

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职代会内容篇一
《职代会制度的主要内容》

职代会制度的主要内容

职工代表大会制度是公有制或非公有制企业中职工实行民主管理的基本形式，是职工通过民主选举，组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。它是中国基层民主制度的重要组成部分，主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者的利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的合法权益和主人翁地位，调动职工积极性，办好社会主义企业

总则

为保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展,制定本制度. 第二条 本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度.企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作. 第三条 职工代表大会在法律规定的范围内行使职权,支持董事长,总经理行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权,引导职工积极参与本企业民主决策,民主管理,民主监督,共谋企业发展.

第四条 职工代表大会实行民主集中制.

代表

职工代表占职工总数的5%至10%.代表的比例构成是:工人代表占50%;技术人员和管理人员占50%;男女职工代表占一定比例. 职工代表每三年或五年改选一次,与工会会员代

表选举同时进行,可以连选连任. 职工代表大会每年召开一次,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席. 组织

职代会作出决议,决定必须有应到会职工代表过半数同意才有效. 召开职代会由企业工会委员会组织和筹备.

第十条 听取企业关于经营方针,发展规划,年度计划,生产经营的重大决策,职工培训计划的工作报告,提出意见和建议. 第十一条 审议通过集体合同,工资协议,劳动安全卫生协议,并听取履行情况的报告;. 第十二条 审议讨论企业奖惩办法,劳动保护和涉及职工切身利益的重要规章制度等问题.

职代会内容篇二
《职代会记录》

学校职代会纪实

学校绩效工资发放方案经过了先后九易其稿，经过中层会议，年级长会议，年级会议让同志们广泛征求意见，领导班子根据同志们提的意见，又进行充分商议，对普遍性意见进行吸纳修改，终于拿到职代会上进行广泛讨论。走到这一步很不容易，因为任何一项方案都不会达到让每一个人满意。

会议开始，校长对方案的形成做了进一步说明，表明了领导班子对群众意见的态度，欢迎与会的所有职代会代表本着公正、公平的态度进行讨论，使所产生的方案能代表广大教职工利益。接着就前几次教职工所提的意见及方案改动情况，由教务处主任进行了相关条款的通报，然后就让同志们发表自己的意见。话音未落，有一位体育老师站起来发表意见，他的意思有两条：第一是为什么学校领导总把体育老师归为行政人员考评；第二是学校行政人员占便宜，为什么不让体育老师做一些行政工作，如果能兼职行政，也可以在绩效工资这一块多分到一些蛋糕 。他说完后，一位教历史的老师站起来发表意见，他的意见有三条：其一是学校行政人员太多，占整个教职工人数的二分之一；其二是现在由每周六天工作日改成五天，而我们的工作量应该在原来的基础上除以六再乘以五，同比例缩小，这样使副科老师的课时定量更合理一些；其三是原来规定的工作量有人数限制，人数规定为每班45人，而现在每个班已经达到60多人或70多人，每位教师的工作量等于增加了半个班，是不是应该把每个人的工作量都扩大

1.5倍。第三位老师站起来说，我们生物老师也不让学校加实验课时了，要求学校为我们配备生物实验员。

这三位老师发表完自己的意见后，校长针对以上意见一一作了说明。对中层人数多的问题，校长说：由于我们在开办分校期间管理任务大，分校又远离总校，各项管理都相对独立，学校需要一批管理人员从事对分校的管理。这样学校就面向全体教师公开招聘一批中层管理人员，现在分校还有两个年级正在运行，管理头绪仍然很多，关于这一点希望得到全体教职工的理解。对于行政人员多的问题，同志们要这样理解，我们学校的行政人员基本上都在兼着课，他们除了教课以外还肩负着学校很多管理。如果下学期有可能，学校可以面向全体老师公开招聘行政人员，全体老师都可以竟岗，学校实行双向选择。关于课时问题各学校都存在这样的现象，现在很多学校都面临着学生严重超员问题，如果我们把工作量都扩大1.5倍，而绩效工资的总数是个死数字，是由市财政按教职工的总数和职称情况下拨的。总课时数增加了，钱没有增加，只能是降低每节课的节值，其效果和现在一样，并且由于课时数增加太多，必定有很大一部分老师出现超工作量，而超工作量学校要付给他们双倍的课酬，这对于工作量少的教职工也不是好现象。后经过大家商量，充分论证，关于课时数的变动就不再提及。而其他几种情况看来还是没有达到反映意见的同志满意。校长做了这样的决定，全体代表以年级为单位，在充分征求大家的意见，年级长做记录，半个小时以后在集中商议。

我参加了七年级组的讨论，同志们反映的意见还是刚才那几个人讲的，并没有多少新意，只是他们几个火气更大，认为自己的意见已经在此之前反映了很多次，学校为什么没有根据他们的意见在方案中进行改动，这是学校对他们的不重视。我看着几个同志没有摆正自己的位置，你提意见只是个人见解，也不可能你所反映的意见代表大多数人的利益，学校根据意见的普遍性和共性进行改动，绝不会谁说就按谁的意见办，否则，这草案就不能代表最广大群众的利益，但年级长还是如实地记录了他们的意见，并向大会提交。

经过半小时，小组会议结束，大会重新集中，在会上关于行政人员多的问题仍然是会议争论的焦点，并且按照自己的利益不可协调。最后校长看这样下去很难达到统一，宣布今天的会议到此结束，明天各年级组长征求组内大多数同志的意见，形成一两条共性的意见，后天再集中讨论。校长这样一说很多同志都不愿意，建议校长今天的会议继续。因为到后天仍然是这种状况，还不如让同志们将这些意见反复辩论，最后让大家对方案进行表决，如果大多数赞成，这个方案就算通过；如果大多数人反对，这样的方案应该重新修改，重新对方案进行反复议论。大家形成了这样的共识，也得到了校领导的同意。会议就一直继续下去，这几个提意见的老师纯属站在自己的利益角度上强调自己的意见，对方案没有宽广的胸怀，认识偏颇，最后也没有放弃自己的意见。校长、书记在充分征得老师的意见后，对方案进行举手表决。表决结果是绝大多数代表都投了赞成票，只有两个人

反对，两个人弃权。这几个投反对票的人也一再声明，尊重职代会的表决结果，自己保留意见。

通过这次会议可以看出，学校形成一个都满意的方案是肯定不可能的，因为在议论方案时有很多人在患得患失，唯恐自己吃亏，让别人占便宜。虽然方案进行了无数遍的修改，充分论证，但一定不会得到所有人的赞成。所以作为校长也要头脑清醒，完全合理的方案是不存在的。校长充分征求大家的意见是对的，让大伙充分发表意见，在发表意见时充分辩论，通过辩论达到大多数人思想一致，真理越辩越清，这样的做法非常好。而大伙要求让全体职代会代表表决也是对的，它减少了无休止的争论，还给校领导减轻了压力和一些人对他们的敌对情绪，用民意让一些人无话可说，是与人于己都有利的事。

职代会内容篇三
《职代会会议记录》

职代会会议记录

时间：2010.9.6

地点：第二会议室

参加人：职代会全体成员

主持人：潘虹

记录人：任毅

内容：

讨论学校部分硬件设施添置的问题。 1．

2．

3．

学生的床铺需要更换，还有部分衣柜。 学生坐凳期末需要更换。 食堂需要安装空调。

职代会会议记录

时间：2010.11.4

地点：第二会议室

参加人：职代会全体成员

主持人：潘虹

记录人：任毅

内容：讨论有关绩效工资的事情。 1．

2．

绩效工资每期期末发放。 中途离校的得不到绩效工资。

职代会会议记录

时间：2010.10.27 地点：第二会议室

职代会内容篇四
《集团公司职代会主要内容》

附件二：

适应新常态 拓展新领域 实现新跨越

集团公司二届一次职代会主要内容

在二届一次职代会暨第三次股东大会上作了一个思路清晰，目标明确，措施具体的行政工作报告。作为全年工作开展的纲领性文件，无疑是今年六建集团职代会上最受关注的热点话题。

2015年全年工作的指导思想和总体要求：

以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，全面贯彻落实集团总公司工作会议精神，夯实管理基础，促进体制创新，注重发展质量，提高经济效益，建成管控有效，产能过硬，结构良好，运行平稳的一流企业。

受邀参会的甘肃建投副总经理王世新，给出了3个“非常”的评价——非常全面、非常仔细、非常到位。

2014年，面对行业大环境经济下行带来的不利影响，六建集团牢固树立总公司“稳增长，抓管理，促创新，增效益”的指导思想，全司经营工作稳步向前，安全生产形势平稳，技术质量稳中有升，财务管理受控有序，经济运行质量总体良好，社会影响力不断提升，在发展壮大企业的同时积极为广大员工谋福祉，提高经济收入，实现了经济效益和社会效益的双丰收。

二届一次职代会行政工作报告呈现出十大看点。

看点一：43.08，50.25，生产经营再创历史新高

2014年六建集团紧盯行业市场变化，及时调整经营策略和经营模式，积极营造“建安领航、专业并进、紧跟市场、多元经营”的集团化经营格局，各项经济技术指标圆满完成。完成企业总产值43.08亿元，承揽任务50.25亿元，生产经营再创历史新高。其中建安主业46.38亿元，专业公司3.88亿元，外埠公司13.46亿元。特别是积极做实“走出去”战略，依托平凉公司开拓了陕西市场，上海公司进

一步拓展东南沿海发达地区市场，为下一步区域战略发展打好了基础。

看点二：基础管理再上新水平，项目标准化管理成效凸显

2014年6月新版《工程项目管理制度汇编》的出台，《施工现场绿色文明施工安全生产管理标准化手册》。的修订，完善了项目经理责任制和项目成本核算制，优化了项目组织结构和管理运行机制。精细化管理成效显著，新版VIS识别体系实现项目全面覆盖，低成本文明施工深入人心，基础性管理不断夯实，现场管理取得实效。荣获2项全国AAA级安全文明标准化诚信工地、5项市级文明工地。长业?金座项目被评为兰州市2014年3个样板工程之一，受到国家住建部副部长王宁、工信部副部长毛伟明及省市领导高度好评；甘肃省仅有2项工程入围全国40个明星项目，分别为甘肃科技馆项目、长业?金座项目，均由其承建。2015年，全司上下的一个重点工作是，把天宝时代广场、长业.金座、南河庭院、甘肃科技馆、临夏州医院、孵化大厦等重点项目打造成质量、安全生产、文明施工的精品，甘肃建投的窗口精品；确保“红色南梁革命纪念园”项目成功申报“鲁班奖”。

看点三：新技术取得多项创新突破

“甘肃科技馆多种结构体系施工技术应用”和“临夏体育馆大跨度空间结构超大节点及健康监测关键技术研究”2项技术被评为甘肃省建设科技攻关项目；“塑料模板绿色施工成套技术开发研究”完成省级科技支撑项目课题验收；酒钢大厦1#综合楼工程顺利通过第二批全国建筑业绿色施工示范工程验收并达到了优良标准。“甘肃省地质矿产勘查开发局3#高层商住楼”获得“甘肃省用户满意工程和全国用户满意工程”荣誉称号，企业被评为“2014年全国实施用户满意工程先进单位——标杆企业”。

看点四：深化改革，板块建设及资源优化配置进一步增强

去年，六建集团修订完善了基层单位经营目标责任书考核兑现办法，以更好发挥薪酬激励作用，缩小内部收入差距；制定《甘肃第六建设集团股份有限公司一企一策深化改革实施方案》，优化资源配置，调整了不适应集团发展的生产关系，确定经营、产值、实现利税、薪酬、增加注册资本金、资质增项升级、技术及质量奖项获取、三项制

度改革、企业文化建设等多方面的目标任务。

看点五：2015年实现企业总产值45亿元；承揽任务52亿 今年是六建集团“十二五”发展的收官之年，也是全面深化改革的关键年份。2015年，六建集团的主要奋斗目标是实现企业总产值45亿元；承揽任务52亿。六建集团董事长曹景凯说，我们要紧紧围绕集团总公司工作会议精神，深化改革，整合资源，调整结构，强化管理，推动企业向“质量效益型”跨越发展，认识新常态，适应新常态，推动建筑产品工业化，提升经济的整体运行质量。

看点六：用好9个壹级资质，整合资源，涉足新兴板块

去年，六建集团成功将钢结构资质及智能升降平台资质升级为壹级，使六建集团壹级资质的数量达到9个，在资质配置上更加趋于多元化。

依据行业变化积极开拓新领域。特别是在轨道交通、水利水务、市政管网、公路等方面。重点关注政府投资的棚户区改造项目、保障性安居工程项目、省属监管企业招商引资项目，以及省外大型物产集团、商业集团投资的大型项目，以及 “丝绸之路甘肃段”的建设和新型城镇化建设。“一带一路”和新型城镇化建设战略的实施。

大力扶持专业公司的发展，积极主动参与市场竞争，培育新的经济增长点。适时以专业公司、外埠公司为主体，积极寻求合作伙伴进行战略合作，互利互惠，探索发展混合所有制，进一步提高企业整体竞争实力。

同时，在多元化发展上下功夫，扩大华东、宁夏、陕西、青海等地域的市场份额

看点七：用好总公司集中管控平台

行政工作报告中进一步明确提出，2015年要充分依托和利用好集团总公司采购平台，与集团总公司旗下各经营公司加大合作力度，重点在材料供应、机械设备、商砼等方面互保共建，互惠互利，积蓄发展后劲，降低生产成本，提升经济效益。

看点八：形成一二级建造师执业大格局

目前，全集团形成了注册一级建造师68人，注册二级建造师412

人，全国注册造价师11人的执业资格格局。2015年还将六建集团还将注册一级建造师执业资格取证纳入责任指标。

看点九：党群工作成效着实，和谐企业建设迈上新台阶

廉政效能监察及审计监督职能常态化发挥。2014年，纪委与各基层单位签订了“党风廉政建设目标责任书”，发文任命36位基层公司书记为纪检员。民生工作成效显著，开办集团本部、段家滩、排洪沟、龚家湾4个职工食堂，解决了职工中午就餐问题。文体娱乐活动丰富多彩，开展“中国梦.劳动美—我的安全家园”征文比赛及美术、书法展并对获奖作品的作者给予奖励；创建“六建职工书屋”，在基层公司、项目部建成12个阅览室供职工借阅；在条件成熟的基层公司和项目部配置篮球架、健身器、乒乓球室、跑步机等器材。对建档的40余户特困职工进行了入户走访慰问并给4位职工申请大病救助基金各5000元，给一名大病患者救助基金10000元；给30名考入大专以上院校的困难职工子女每人给予500-1500元不等的助学金。

看点十：主动出击，不回避问题

与2013年相比，今年的职代会报告中对目前六建集团发展中存在的问题，进行了明确阐述，真正体现了主动出击，不回避问题的务实作风。如一些分公司独立开发市场能力弱，自主经营承揽额不能满足养队伍、促发展的需要。规模的扩大和效益的增长不同步，产值利润率依然处于较低水平。体量大地标性的工程项目不够多，在重点领域经营力度还要加强；硬件设施投资力度还需加大；执行力、基础管理仍然有待夯实等。

职代会内容篇五
《职代会工作流程》

职代会工作流程

一、 向上级工会提出申请

二、 从群众中选拔职工代表候选人

三、 筹备、产生职代会工作小组

各工作小组如下

1、大会筹备领导小组

组长 ：

副组长：

成员：

任务：负责双代会的筹备及组织领导工作。

2、代表资格审查组：

组长：

成员：

任务：（1）负责代表名额的分配。

（2）负责提出代表条件及代表资格的审查。

（3）负责代表选举的组织工作。

3、提案组：

组长：

任务：（1）负责职工代表提案的搜集、归类。

（2）提出拟办意见并协调有关部门处理。

（3）重大问题经院里研究后协商解决。

（4）向大会作提案处理报告。

4、组织秘书组：

组长：

成员：

任务：（1）起草医院行政工作报告。

（2）起草工会工作报告。

（3）起草工会经费审查委员会工作报告。

（4）材料的打印、收发。

5、宣传、会务组：

组长：

成员：

任务：（1）负责大会前后的宣传报道。

（2）负责各种标语及贺词的书写工作。

（3）负责会场布置。

（4）安排有关会务工作。

（5）负责代表标签、选票的制作工作。

四、 选举产生新一届支会主席和工会小组长

五、 选举产生新一届职工代表及新一届工会委员会

六、预备会

七、召开第七届职工代表大会暨第八届会员代表大会会议

职代会内容篇六
《职工代表大会会议记录范文》

体育实验中学

教职工代表大会会议记录

地 点：小会议室

时间：2011年 2月 21 日下午。

人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。

内容：

第一阶段：

1、会议主持人：邱宏坚

2、大会工作人员查到会人数。主持人宣布大会符合法定要求，可以进行。

3、卢威名同志作学校财务工作报告。

4、莫友昌同志宣读体育实验中学校三年发展规划。

5、由邱宏坚同志宣读《2011-2012学年体育实验中学校人事制度改革方案》。

6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《2011-2012学年度学校

人事制度改革方案》。各代表分组讨论，组长分别到各组听取代表意见。

第二阶段：（2011年3月21日下午4：00）

7、由莫友昌同志解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普

遍性问题会下单独解答。

8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验中学校三

年发展规划》的决议、关于对《2011-2012学年度体育实验中学校人事制度改革

方案》的决议。

9、主持人宣布：体育实验中学校本次教职工暨工会会员代表大会胜利完成。

散会。

体育实验中学职工代表大会会议记录

一、议程：

讨论几个方案：（1）教学质量考核方案；（2）文明班评选条例；（3）班主任

工作考核办法

二、时间：2011年8月28日

三、地点：会议室

四、主持人：陈中明

代表：各年级班主任

五、 会议内容

1、 陈校长对本次会议组织情况和主要议程简单说明。

2、 校长做工作汇报。

3、（1）教学质量考核方案讨论：

各位代表发言：

本方案有利于全面提高教育质量，提高教师的工作教学水平，推动学校不

断向发展。

4、 文明班评选条例；

内容具体，可操作性强，有利于提高班主任的工作积极性，有利于促进班级

的发展，促进学校的发展。代表们一致通过 。

5、 （3）班主任工作考核办法

1）考核原则促进学校发展；

2）考核措施得到与会同志们的赞许。

3）考核办法具体

关于本方案与老方案相比，大家一致赞成新的方案。

6． 闭幕式

体育实验中学中学教职工会议记录

时间：2012年2月24日

地点：校阶梯教室

出席人员：全体教职工

主持：邱宏坚

一、 表彰

1、2010-2011年度记功、记大功

2、2010-2011学年度“优秀教师”10位

二、 新教师介绍

1、林诗敏（数学） 2、甘华（语文） 3、曾荣芳（政治） 4、罗彩凤（美术）

三、 总结、计划

（一） 暑期工作总结与新学期德育安排（汤伟）

1、领导重视、全面布置

2、精心组织、内容丰富

3、开放资源、实效显著

计划：

1、健全考核制度

2、注重德育实践

3、“我爱我的祖国”课堂教学展示

4、加强德育课题研究

5、加大未成年人保护力度

（二） 教研部：

计划：立足常规

1、以课程为载体

2、以优秀教研组评选为契机

教学常规：

1、学习：学习课改理念，本学科、本册

2、备课：学科课程计划制度，要有特色，有三维目标

3、上课：

4、作业：校本练习册特色，作业设计、形成、时间、批改、反馈

注意格式、书写

5、辅导：分层辅导

6、评价

考核说明

四、校长室工作安排

1. 获全国教育系统先进集体，要求要更高，与荣誉匹配，保持良好的学风、校风、教风

2. 重温教委有关规定

（1） 一、二年级不得留书面作业等

（2） 不得进行统考，不进行期中考试

（3） 贯穿“两纲”精神

（4） 时事教育每周一小时

（5） 不少于10天课外实践活动

（6） 每天锻炼1小时

3．严明纪律

（1） 不得碰高压线

（2） 层层监督、把关，出现问题层层追究

（3） 校长对外承诺

（4） 严禁有偿家教

4．课程与教学调研活动

内容：关注学校课程领导力

关注教师课程执行力

关注学生课程满意率

关注教研员课程指导率

方式：学校实地考察、书面、访谈、调查等

准备：1、2年资料 2、教研组备课活动（有专题，要参与）

通报问题：1、专课专上、考试课目不规范、命题不合理

3、拖堂、提前上课、推荐教辅材料、回家作业量大

自查要求：

1、课程计划（学校）

2、加强课堂效率（教师）

3、课外作业时间规定

4、教辅材料

5、作息时间

6、岗位责任、自查、责任到人

学校要求：

1、执行课程规范

2、备课 与教学内容匹配 个性化修改 板书设计

3、上课环境布置 预备铃 教学组织形式 师生互动 评价

4、作业

5、评价：成长记录册

6、辅导：做好记录，个性化

7、听课：认真记录，有建议、感想

8、教研组活动：

有目的、内容、学生学习中的问题

形式 上交方案

下发学习材料：

1、《2012年度第一学期每周重点工作安排》

2、《教育文摘》2011年第5期

3、《小习惯铸就好人生——普小小学生学习习惯养成三十条》

4、《2010--2011年度考核评价表》

5、《关于加强中小学教学常规的若干意见》

体育实验中学2012年教职工代表大会会议记录

学校第一届一次教职工代表大会于2012年9月11日下午4:00在体育实验中学多媒体教室召开。应到：11人，实到10人（列席代表1人请假）。代表大会临时推选朱泛美为大会执行主席。

代表大会按议程先审议通过了《学校2012年教职工月考核方案》。然后，陈校长宣讲《体育实验中学小学2011年考核性绩效工资考核办法》和《体育实验中学2011年考核性绩效工资实施细则》，代表们就“考核办法”、“ 实施细则”的内容进行了热烈的讨论，代表们诚恳也很尖锐的提出了一些意见和建议。然后，以投票的形式对绩效“考核办法”、“ 实施细则”进行了表决，其结果是：同意5票、反对2票、弃权1票。

最后，学校党支部卢书记作了总结性讲话。学校第一届一次教职工代表大会圆满结束。

体育实验中学

职代会内容篇七
《职代会记录表》

职 代 会 记 录 簿

记录人：姜丽媛

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