怎样做一个直播员

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怎样做一个直播员篇一
《2008年GMC中国决赛直播文档》

直播员： 14:30 2008年度国际企业管理挑战赛(GMC)中国赛区决赛现场正式开始。由吉林

大学商学院经济学讲师刘柏担任主持。

直播员：刘柏：首先介绍一下今天与会各位老师和同学，首先有6位GMC组委会老师，我直播员：

直播员：

直播员：是吉林大学的刘柏，中山大学任瑞伟老师，华南理工大学李卫宁老师，哈尔滨工程大学朱建新老师，北京理工大学刘瑞红老师，西南民族大学王昊展老师，其他的还有汕头大学的曾老师。做技术分析的几位曾经是我们多年比赛取得过很好成绩的队员，现在也是指导老师。第一位是刘斌，现在在华普亿方软件科技有限公司做产品总监，他曾经是两届国际企业管理挑战赛中国赛区的冠军和全球总冠军对长。刘向东也是毕业于北京理工大学MBA五专业，现在是新华社广告中心任职，曾经跟刘斌同学一起参加世界比赛，获得总冠军，也是重要的组成成员之一。王海旭，BBS上叫做周小川，他现在是北京工业大学大四的学生，也是去年我们中国冠军队的对长。中山大学管理学院MBA专业，泰盈置页集团人力资源总监，28届GMC中国赛区亚军光队队员，29届GMC中国赛区中山大学辅导员李颖。刘柏：接下来我们就开始今天的网络直播活动。首先我们针对这次决赛历史做一个分析，因为我们现在打印出来的报告，各位评委老师为了比赛的公平性和保密性，基本上各个评委老师刚刚拿到历史和前三期的报告，因为评委老师和其他老师也有带队参赛的，请做技术分析的几位同学简单做一下介绍。有请刘向东老师给大家分析一下决赛的历史。刘向东：大家好，我简单给大家分享一下比赛的历史。比赛是从2007年一季度开

始，2008年二季度结束。从市场分析来看，国内市场还是有所增长，互联网市场也有比较好的增长。黄线是本土市场有所下滑，从前五期情况来看是这样的。产品2也是有同样的情况，在国内市场比较稳定，有所上升。在互联网市场增长相对比较迅速，增速比国内略高。本地市场相对较差，同比有所下滑。产品3也有类似的趋势，在06年一季度的时候销量到了历史最后一期也稳定在这个水平，说明总的市场还是比较稳定的。从财务上来看，公司股价从15.8元，稳中有升，第五期达到了16.2元的情况，公司利润一直很好，利润比较理想。说明公司整体发展状况还是不错。机器是20台，大概在90多，增长了将近99%，这个比例相对比较高。我们机器不足是很大的问题，现在是95%。说明这个市场总体还是不错的。

直播员：刘向东：国内GDP稳中有升，从3.8万，最后一批达到39750，本土GDP也是稳直播员：

直播员：

直播员：中有升，汇率一直保持在11，比较稳定。中国贸易余额也是上升幅度很大，北美略有下降，市盈率逐渐下降。原材料有一个问题，在历史最后一期有了突发性的增长，大概有9900多，非常大。说明原材料出现一些问题，可能是影响第一期决策比较关键的异常因素，原材料价格比较高，现货大概上涨20%多。三个月期货上涨17-18%，六个月期货基本上涨比较少，大概3%。这可能也是影响目前决策一个比较关键的因素。一是机器，利用率大概在94.9%，在历史最后一期。一是原材料，现货和三个月期货价格非常高。研发情况。目前20台机器，机器效率还是比较高，从历史第一期95.9到现在94.7，故障率非常低，说明机器效率和故障率都还不太影响。研发，现在产品1已经出现大改进，产品2已经连续出现七次小改进，可能马上要出现大改进。产品3曾经历史上出现大改进，三季度继续使用，现在连续出现小改进。可能机器是一个比较大的问题，各队对机器购买情况也可能决定了整个比赛的走势。王海旭：补充一下，看一下最后一期的报告，最后一次历史是一季度，也就是说淡季，我们微观看一下公司情况，出现了大量未销订货，并且机器运行时数顶满，如果参赛队员会比较容易的想到我们的企业需要扩张，而且我们看到虽然是第一季度大淡季，我们还有204万的利润，有如此大的利润，并且手里有现金和投资，有将近1300万的现金可以使用，各队肯定还是要进行大规模扩张的。根据我和两位刘老师的探讨，大概购买机器，如果我们看空这个市场，也就是说如果我们对于08年经济形势不乐观的话，大概买5、6台机器比较合适。如果我们认为市场比较繁荣，想多生产，占更多市场份额，买7、8台机器比较合适，我们认为以后参赛选手将会买5、6、7、8市场选择，这是对市场不同的看法。刘斌：因为来的比较仓促，没有时间看，但是感觉历史还是觉得组委会有一定用

心的，跟今年所有历史相同，都是为了模仿目前全球经济环境，北美经济形势不好，出现金融危机之类的情况。像复赛、半决赛衰退的比较厉害，但是在中国区决赛历史中还没看到这种趋势，但是北美这个市场明显出现下滑，国内和互联网市场我们还是比较看好的。当然复赛有一点比较奇怪，复赛第三轮的时候，市场突然变坏，我觉得组委会想设计经济衰退这种环境影响，但是我觉得设置的并不是太合理，因为经济衰退本身都有一个过程，不能突然间下滑非常厉害。所以我

觉得GMC这点上仿真性稍微差了一点，我觉得应该算它可以改进的地方。其他我详细研究后再跟大家交流。

直播员：刘柏：这里我们稍微介绍一下GMC的背景，GMC大概是1976年诞生于欧洲，到现直播员：

直播员：

直播员：在已经是第29届了，至少有29年以上的历史，大概是1996年的时候引入到中国，现在已经是10年以上的时间了。国很多的著名高校都参与了这个比赛，更多的学校把它引入了课堂，当然现在不仅仅限制于GMC这个软件，还有很多种软件。但是不管怎么样，GMC这个软件在中国决策模拟领域里都是划下了浓重的一笔，是它引导我们进入一个崭新的科学、教学进步的领域。在这个领域里面我们发现GMC软件有自身的特点，它不像其他软件追求外表的华丽，做各种图表、颜色、实事物，没有这样去做，它依然是以数字的形式出现，并且数字的形式非常简单，只有两页纸，基本上大概是在我们知道它之后，2001年变换过一次，加入了互联网，到现在五年，基本上参数变量没有变，只是对变量的具体数值发生了变化。它还有一个巨大的特点，并不是每年不变的，是根据国际的经济环境在设计它的背景参数。大家已经看到了它模拟的现在历史到2007年1月，就意味着未来的发展要做2007年2、3、4季度和2008年1、2季度，这段时间确实世界经济形势发生了很大的变化，我们说的华尔街金融危机。现在已经明显的知道，不仅仅是金融危机，已经影响到经济层面了，至于说能不能谈到经济危机，还很难说。毕竟我们这个比赛模拟的是一个制造业，还是经济层面的，而不是金融层面的，但是毕竟已经影响到了，所以它在设计软件的时候会出现一些拐点。刚才从图上，通过我们复赛已经看到了，突然在某一个时间段上，它的订单数量大幅度减少。但是它参变量比较小，没有办法在仅仅五次决策里面进行一个平滑的转移过程，它出现大幅度的拐点是很正常的现象，但是我们想知道这种拐点能不能通过五期的历史，或者前面做的一、二期能够预测出来，有没有这样的迹象，想请几位同学做一下分析，能不能看出来，我们看看它设计的好与去。刘向东：我感觉这个季度设计比复赛和半决赛要早，在2008年2季度，经济危机刚刚露头，可能经济危机的影响对本轮比赛影响还是比较小的，主要看季度，半决赛和复赛影响非常大，特别是在3、4、5决赛影响非常大。时间在2007年后三个季度和2008年前两个季度，2007年后三个季度没有太大影响，2008年前两个季度可能会有一些影响，但是影响不是特别大。这是我个人的看法。刘瑞红：我觉得有关对经济形势的预测有几个方向：看大环境的经济变量的影响，

直播员：

直播员：大家谈到经济危机对整个的影响，但是我们从历史来看，相对来说还是比较平稳略有变化的状态。大家因为要买机器，就要决策，看一下未来经济形势的走势。除了看到这个大的环境变化以外，我们可以注意另外一个方向，下期的市场占有率，市场的发展一个是宏观环境对市场的影响，另外行业环境对市场影响，从宏观走势来看可能受到经济危机市场变化率情况来看，经济增长有一定的问题。从行业增长来看，国内市场大概60%多的发展率，就是说我们这8家公司在这个市场结构上还是没有形成一个寡头，还有一个向寡头垄断发展的潜力。从这个角度来说，我们做一个大的发展，我们可以总市场不增长，但是市场结构可以改变，从这个角度来说市场还是有非常大的发展前景的。所以这个地方可能是第一次战略决策的时候，我觉得同学应该重点考虑的问题。刘斌：如果从历史来看，这个经济环境还是相当好，但是我估计很多队现在已经成了惊弓之鸟，经历了中国赛区的初赛、复赛、半决赛，都成了惊弓之鸟，留一手经济可能出现的下滑，实际上这种判断也是正确的。我现在在教育软件公司其实从事就是经管类的模拟软件，这个软件的设计里面都会考虑到环境对企业的影响。我们GMC比赛给了五期历史很丰富的历史资料，通过分析，从前几届比赛来说，基本上能得到基本正确的历史发展趋势，对历史发展方面还是很有作用的。王昊展：我非常赞成你刚才讲的这一点，可能今年初赛、复赛、半决赛的历史会对今天决赛的同学们在决策思路上产生很大的影响，尤其是第一次参加比赛的同学，因为你今年遇到的都是这样类似的历史，很有可能形成一种惯性思维。如果有一些队里面过去参加过比赛的同学，有经验的同学，还有对以往历史研究比较多的同学的话，他们在这个问题决策上可能会占一些便宜。但是变化是比较大的，所以大家可能都会采取留一手的形式。刚才也看了第三期报告，我发现好像现在机器最多的应该是公司3，是28台机器，最少的好像是22台，北工大的队。所以也看得出来最多、最少之间的差距还是有点大的。大多数队基本上都是在这之间，24、25、26台左右。到了第三轮为止初看一下股价也没有拉开，因为没有仔细去分析具体的数据，从表面上好像看不出特别大的哪一个队有特别明显的优势，因为没有用那个模型去分析，表面上是这样一种情况。李卫宁：围绕刚才王老师说的，关于参赛队的决策思路问题，如果从战略层面上

来讲，战略认为是有路径依赖的，尤其像企业家的心智模式可能会受到他过去决

策、过去经历的一些影响，如果从这个角度上来讲，也许可能黑马不会受到这种约束，也许真的会成为一匹黑马。从大家复赛到半决赛，一直到现在来看，包括现在的经济环境可能会导致有一些公司在未来经济走势方面有非常惊人的判断。直

播

员：

直播员：冯旭：关于决赛的历史，刚才很多老师也谈到了，因为我们前几次一直做跟今年

经济形势非常契合的经济危机的市场。从我们初赛开始做，第一轮很多同学就感觉到了经济危机对实体经济的影响。但是我们有路径可循的，北美利润率发生一个大的变化，下降0.7个百分点，说明政府已经意识到了金融的危机开始蔓延了，向实体经济蔓延，紧接着我们第二期出现北美实体大体的衰减。其实我们也能看到金融危机影响实体经济，我们在做这个比赛的时候研究宏观环境分析，特别是研究央行利率的时候可以借鉴，研究央行利率的变化可以判断未来市场的预期，这是非常有用的方法。

怎样做一个直播员篇二
《拼车》

车多、人多、事儿也多，下面几组场景小编算是受够的了！感同身受的你是不是也是如此呢？北京国贸：“黑车、挑活”，对于渴望尽早打车回家的人来说依然没车可坐，不禁要呼喊“苍天啊，回家路漫漫呀……”

上海虹桥：火车站+机场！不禁大呼“世界末日啊！”，特别是周末的每个深夜，排着近1公里的长队打车，对于大多数刚刚奔波而来的人来说，看着这个不变的画面也是要“醉了”。杭州：空驶的出租车少，私家车多但利用率低，如果再碰到雨季，无论是优雅绅士还是窈窕淑女，不动用浑身解数，上演“全武行”，能够打上车那简直就是遥远的梦！

上下班、旅途中、恶劣天气……毫无疑问已经成为城市中的每个人心有余悸的痛苦时刻。而各种限购、限牌，更是让出行难雪上加霜。

相关数据显示，全国可统计的乘坐轿车出行需求一天高达5000多万，目前能够实际满足的需求不足5成，打车的你叫天天不应，叫地地不灵！咋整！

这里，我们马上要揭秘的是，滴滴快的近期要推出的系列颠覆性的创新产品，让无论是高端商务人士，精英白领，还是自嘲屌丝的打工一族，或是富有情怀的“社交控”，“环保控”。都可以各取所需，找到一款心怡的产品。一句话，学会了用滴滴快的叫车，就可以跟开篇描述的悲催场景说“拜拜”了。

滴滴新品组合布局图

专车野蛮生长:上演司机争夺战

南方日报 2015-05-03 10:33 跟贴 3650 条

广州三部门联合调查UBER专车追踪

广州Uber被查背后，揭开专车市场野蛮生长的竞争江湖

“专车”平台上演司机争夺战

Uber广州分公司被查，让人们把目光聚焦于互联网专车这个正在快速发展的新业态上。记者深入广州专车服务市场调查发现，借助新技术带来的便利，广州的专车服务市场快速爆发，而Uber去年4月份才正式抢滩登陆广州市场，这个“最晚”的到来者迅速以各种招数搅动着广州市场，而由此带来的私家车接入营运、出租车司机流失等问题随之浮出水面。专车平台“抢车辆”

5月2日中午11点半，邓师傅的手机响起了用车指令。不到10秒钟，他就联系上了乘客陈先生。5分钟后，他来到了陈先生楼下。在广州这座超大城市里，两个陌生人的生活轨迹由于Uber专车而有了交集。

Uber广州分公司被查掀起的轩然大波，并未影响邓师傅的生活。他像往常一样开着自己的私家车载客，一天做十几单生意。

白领阿成这几天则一直在犹豫，还要不要继续兼职Uber司机。过去一段时间，通过人民优步平台，阿成驾驶的歌诗图在黑夜中穿梭，内环路至芳村是他熟悉的路段，至于其他路线他只能依靠百度地图。

“我不是专业司机，纯粹是„炒更‟性质，能花低价坐上中级车的顾客，不能对我们要求太苛刻。”他坦言，不专业、不规范是大部分优步司机的“特征”，但也因为准入门槛的参差，令他们有了第二职业的机会。“名义上，我们也是在创业。”阿成呵呵一笑。

邓师傅、阿成等专车司机背后，是一个快速生长的专车服务市场。去年7月8日，“一号专车”首先在广州抢滩登陆，当时只不过只有几十辆专车和司机。9个月过去以后，广州专车市场出现了大小十余家互联网专车公司，光是滴滴打车一家就至少有8000多名活跃接单的专车司机。

“我有车”负责招聘的工作人员直言不讳地告诉记者，广州专车服务发展迅速，车辆配备的速度始终跟不上市场需求。专车平台为迅速打开广州市场，在运营的“拼杀”阶段就必须采取粗放经营的方式，快速提高平台车辆的数量。

在这种状况下，越来越多私家车悄然接入专车服务平台，而这中间并没有太高的门槛。邓师傅说，他之所以选择加入Uber，是因为加入简单方便。他只要在Uber官网报名，上传驾驶证、行驶证、车辆保险、身份证等相关证件，审核通过后在网上进行视频学习，然后到天河的司机服务点面试验车。不用签订任何挂靠协议，就能够拿到Uber的司机账户。

社论:应在Uber身上学技术革新

南方都市报 2015-05-02 10:15 跟贴 2257 条

4月30日，“广州市工商、交委、公安联合行动，打击涉嫌组织黑车进行非法经营的Uber广州分公司”的消息得到广州市交委的官方确认，工商局称，Uber广州分公司涉嫌“无照经营”。专车软件鼻祖级APP Uber(优步)身陷“无照营运”风波，是硝烟弥漫的专车市场上最响的一记枪声。

将Uber算作打车软件，其实并不准确。Uber本质上是将多余的社会资源利用起来，定位是“为乘客提供一种高端和更私人的出行方案”。如果说打车软件像聚集旅馆资源的携程，Uber则更像让个人将闲置房间提供出来做有趣民宿的Airbnb。

Uber的目标从来不只是交易，而是社会资源的重构。例如，Uber作为立足之本的溢价算法和自动匹配算法，就是以大数据动态地定义繁忙时段提价鼓励司机，解决打不到车的问题；无预约，无抢单，司机不知道目的地在哪，3分钟内自动匹配最近的司机，又解决了拒载问题；甚至Uber的硅谷总部在研发永不停歇的多人乘坐计划，同一方向的人由系统匹配拼车。在这样的服务之上，对资源的重构像当年的BBS一样形成了一套社区化概念，人和人的关系因这样的出行模式而有了新的可能。

Uber的互联网+模式，触碰到的是运营权垄断和牌照管制。尤其由于Uber进入中国后合作方只有租车公司以及与己方注册的租车公司签约的个人司机，恰恰又触到了交通运输部“禁止私家车接入平台参与经营”的红线。每一拳都打在了痛点上，在打车软件普遍和官方形成某种默契时，Uber被定点清除并不意外。

Uber对出租车行业的冲击，以及对传统监管的挑战，是一个世界性难题。至今年3月底，Uber令美国市场传统的士、机场巴士业务从85%降到了52%，在华沙、伦敦和芝加哥都出现了出租车团体针对其的抗议。因为无照运营和司机涉嫌强奸女乘客等事件，Uber收到了泰国、印度、韩国、法国、西班牙等14个国家的严厉警告甚至禁令。中国和全世界面临着同样的问题，以Uber为代表的新技术正在革传统行业的命。每一次社会革新都会带来对传

统行业的颠覆，打字员和电话接线员无法避免的命运，落到了出租车司机身上。

面对不可控的改变，查处、封杀是最简单规避责任的监管方式，。然而，以DT时代的速度，有关部门与其逃避，不如积极拥抱技术革新，研究适合于时代的新监管方式。

Uber对于各国的封杀均以“反科技”或“政府生活在过去”回应，而鲜见的服软是在德国。被德国以无照运营实施禁令后，Uber表示将于今年夏天在德推出一项合法经营的新型打车服务，而德国正是在很早之前就积极使用新技术的国家，每个出租车公司都有自己的APP和很好的O 2O服务，Uber在这样的竞争环境下也不得不妥协。（这个拼车可以借鉴）

受Uber广州公司被查影响，昨日许多Uber司机选择暂时歇业避风头，上线司机明显减少也使得繁忙路段的Uber收费标准有所提高，不过市民使用U ber和其它打车软件并未受明显影响，依然可以叫到专车。

登录Uber平台司机明显减少

在前日被政府执法查处之后，南都记者昨日也回访了U ber广州的办公室，由于“五一”假期办公室大门仍然紧闭，室内贴出告示，将休假至5月3日，5月4日下午才正常上班。虽然昨日U ber广州公司工作人员向南都表示平台不会受此影响，但部分U ber司机显然没有这么乐观。“人民优步究竟还能不能干下去?”“U ber司机被开罚单是不是真的?”U ber广州办公室被检查当日的下午，一些U ber司机群里开始传出检查现场的视频，一晚上就有数百条讨论的语音和信息。

大部分U ber司机认为，只要不用现金交易，并不需要担心会被相关部门处罚，不少专车司机认为，官方这次执法行动，主要是对开专车的私家车司机起到阻吓的效果。“无论真假，先歇一段时间再说，几万块钱哦，避一避风头好了，”该微信群里，有司机这样说。

还有U ber司机表示，前日下午到晚上，登录U ber平台的司机明显比以往少了很多。“距离我一个小时路程的单竟然也会显示，证明车真的少了很多，附近没车，单才飞到这么远。”前日交委、工商等部门到U ber广州办公室检查的消息在司机微信群里传开后，不少司机当天没有上线，高峰期上线专车较少，导致繁忙路段溢价率较高。而昨日，海珠、白云部分区域有乘客表示打车还比较容易，也有司机表示，滴滴和U ber的平台昨日依然可以正常上线，没有异常。

五道口沙龙|拼车专场直播

4月26日