内科护士下年度工作目标

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内科护士下年度工作目标篇一
《2014 年度内科片区护理工作目标计划表》

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2014年内科科护士长季度护理工作计划安排表

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内科护士下年度工作目标篇二
《2011年下半年综合内科护理工作计划》

2011年下半年综合内科护理工作计划

——周 倩

首先感谢院领导及护理部对我的信任与支持，任我为综合内科护士长，给我这个锻练自己的平台，我一定努力工作，认真管理，虚心向其它护士长学习，听从领导工作安排。现将综合内科护理工作计划如下：

一、基本情况：

1、科室内设备：要配备心电监护仪10台，神灯3台，氧流量15台，光波治疗仪1台，电动吸疾器1台，雾化机2台，治疗车3台，电脑7台，排痰机1台等设备。

2、人员结构配备：根据卫生部要求和为我院创二甲做准备，希望在我科也开展“优质护理病房”。要开展优质护理病房，全科护理人员至少13-14人。

二、具体开展工作情况：

（一）严格执行各项规章制度和护理核心制度及劳动纪律 1、病房管理制度 2、入院出院工作制度 3、病人住院须知 4、工休座谈会制度 5、医疗文件管理制度 6、病房物品请领保管制度 7、请示报告制度 8、皮肤压力伤管理制度 9、护理安全制度 10护理工作应急规范制度

（二）严格执行病房护理有关制度

1、分级护理制度 2、医嘱处理制度 3、病房护士值班交接班制度 4、查对制度 5、护理业务查房制度 6、护理会诊制度 7、

护理病例讨论制度 8、护士长夜查房制度 9、消毒隔离制度 10、护理差错事故管理制度 11、护理质量检查考评制度 12、请假制度

（三）严格执行护士素质与各级护理人员职责

1、护士的素质 2、护士行为规范 3、临床护士长职责 4、临床主管护归职责 5、临床护师职责 6、临床护士职责 7、病房管床护士职责

（四）临床护理工作开展：

1、加强质控管理：明确各级护理人员及各岗位职责，有科内护理质量控制小组。如护理表格组，消毒隔离组。危重，一级护理质量组、基础护理质量组、急救药品，物品管理组等分工明确，责任到人，按每周定期与不定期相结合的方式进行科内护理质量检查，并做好相应记录及纳入量化考核。每周护士长总查一次，并召开全科护理人员会议，对存在的问题进行整改并统一与规范，加强质控管理，保证护理质量改进。

2、加强医德教育及法律法规的学习，每月1次，定期召开工休座谈会每月1次，征求患者及家属的意见建议。

3、科内建立有专门检查室（如用抽胸水，腹水等）。

4、加强“三基、三严”训练，不断提高专科业务水平，每项护理操作均有组长负责，科内随时准备好各项护理操作用物，供护士练习，护士长每月不定期抽查。各项护理操作必须人人过关。被抽查者不合格，扣当月量化考核分及惩罚。每月进行全科护理查房一次，业务学习一次，专科知识考试1次，（题目由科护士每人每月出一次），

让大家逐渐掌握各种专科疾病及新开展业务的护理常规。不断提高护理人员专科水平，更好为患者服务。

5、加强实习生带教管理：坚持做好岗前培训，严格执行院内各项规章制度，加强政治思想教育，安排高资护理人员带教，做到放手不放眼，严格执行三查八对，认真做好传、帮、带。

6、开展优质护理示范病房的运行：首先变被动服务为主动服务，变病人要我做为我要为病人做。态度：及时、到位、专业、规范安全、舒适的护理。标准：人性化、整体化、无陪化。人员培训：理念、需求、流程标准、强化基础护理培训。

总的要求：服务：规范、主动、及时、到位、人性化 环境：清洁、整齐、安静、舒适、安全 质量：无严重差错事故，无护理并发症 职责：责任明确，人人有事做，事事有人管。 具体排班情况：

7、改进服务流程、改善就诊环境，安静、整洁、舒适。 8、提高服务流程、改善服务态度、增进医患沟通、转变服务作风，诚信服务，构建和谐医患关系，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

9、鼓励护士参加继续教育学习。新科室成立后争取派1名骨干护士到上级医院进修学习消化内科临床护理。

10、在护理部的关心和指导下，希望在以后的管理工作中不断的创新，不断提升护理服务更好的为患者服务。

内二科物资购物计划申请单

一、科室设备： 1、电监护仪10台 2、氧流量表15台 3、神灯3台 4、光波治疗仪1台5、电动吸疾器1台6、雾化机2台 7、输液泵1台 8、治疗车3台 9、晨护车1台 10、检查药柜1台 11、轮椅1辆 12、担架1个 13、平车1辆 14、排病机1个 15、体重称1个 16、钟表1个 17、脑7台 18、电话2台 19、冰箱1台 20、病历架1台 21、紫外线灯1台

22、血糖仪1台 23、电插板3个 24、衣柜3个 25、药柜2个 26、文件柜2个 27、氧气袋1个 28、血压计1个 29、听诊器1个

30电磁炉1台（微波炉）31、棉絮90床（盖、垫）32、枕芯50个 33、桶4个 34、盆4个 35、历夹50个 36、洗头盆2个 37、护士值班室棉絮6床 38、医生值班室棉絮4床 39、被套50床 40、单50床 41枕套：50个 42踏花被：50床

内科护士下年度工作目标篇三
《2014下半年内科工作计划》

篇二：内科护理工作计划

众所周知，医院科室众多，内科细分的话有心内科、呼吸内科，护理内科等等，今天要写内科护理工作计划。也是围套着卫生院内科护理工作计划。内科护理工作计划如下，大家都知道，护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。

一、提高护理人员的专业水平

1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是重点

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作计划，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

三、提高护理服务质量，增强工作责任心，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，

确保护理工作安全、有效。

篇三：2012年神经内科工作计划

2012年是积极上进的一年，也是评审二级医院成功的一年，在这一段时间里根据2011年的工作总结，现将工作计划列表如下：

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

（1）、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

（2）、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。

（3）、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。

二、继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理！

三、根据2011年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。

1．对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。

2．在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3．科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

（1）鼓励护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。

（2）认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科室内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房，并给予指导，以提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、根据护理部做的宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

3、对于已发现的问题，要合理解决，不要刻意隐瞒，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。

六、完善各项护理规章制度。

（1）护理会议制度。

③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。

④护理早会。a由护士长主持，时间10-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报告夜班的工作情况；c.护士长总结护理工作情况，进行讲

评，明确护理工作重点，注意事项；d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。

⑤工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加；b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况；c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等。

（２）护理查房制度。

①科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。

③常规查房

a.一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。

b.护士长查房：每日不少于２次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

e.节假日查房：节日、双休日，每日１－２次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救。

（３）护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

②在岗培训。a.护理部每２月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参加工作５年以下护理人员每月考试一次。b.每２月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。

c.凡４５岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。

２．护理工作制度。包括：分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等，遵照２００６年度的执行。

３．病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。

2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）。

5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为７０分）。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

９、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。

以上是2012年内二科的主要工作计划，希望得到医院护理部的支持和鼓励，也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下，2012年再创辉煌！

篇四：2010年内科护理工作计划

护理工作是医疗行业中辛苦且烦琐的工作，内科护理工作更是如此。护理人员是与病人接触最多、最密切的工作者。护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。为进一步做好内科的护理工作，制订2010年内科护理工作计划：

1、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质。

2、护理安全是护理管理的重点，安全工作常抓不懈。

3、转变护理观念，提高服务质量。

4、合理利用人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，随叫随到。

5、树立法律意识，规范护理文件书写，2010年护理工作计划已落实，只要我们齐心协力，护理工作一定能取得更好的成绩。

篇五：普内科护士工作计划

普内科护士工作计划护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工

内科护士下年度工作目标篇四
《内一科护理2013年度计划》

2013年度工作计划

内一科

2013年我科护理工作重点是以抓好护理服务质量为核心，开展“以病人为中心”，加强优质护理服务，不断加强文化建设，提高护理人员素质，强化专科特色，培养一支作风过硬，技术水平强的护理队伍，使护理服务水平更上一个台阶，全面促进医院发展。

年度工作目标：不让一个不满意的患者走出科室。让问题在科室内解决。患者满意率要达到99%，健康教育覆盖率100%，护理安全合格率达100%，基础护理合格率达99%，消毒隔离合格率达100%。

具体实施计划：

一、 加强护理管理，保证医疗安全

1、 加强病房环境管理。每周对护理安全隐患进行检查及做

好护理缺陷分析，从自身及科室进行分析，提出防范措施并进行改进。例如患者褥疮风险管理，患者摔倒及坠床风险管理，管道滑脱风险管理。为患者提供一个安全、舒适、安静、整洁的住院环境。

2、 加强各项操作规程及规章制度的学习，周有周学习计

划，月有月学习计划。一年内将所有操作规程及规章制度学习一遍，每项学习一周持续反复学习，牢记于心。

3、 一年内把各相应技术职称职责背会，牢记于心。依据护

士职责，做好本职工作。不定期抽查。

4、 2013年我科新开展新技术心导管术，我科准备送出一

名护士进修心脏介入护理。成立导管室护理工作小组，定时进行学习、培训。

二、 加强护理质量管理，持续改进优质护理服务，使我科成

为患者满意、社会满意、领导满意的科室，为患者提供个性化护理服务。

1、 我科13年有计划地学习护理理念与服务方式。13年

我科将从每一个护理细节着手，抓护理服务，将服务作成我院精品。紧紧围绕患者需求，使患者满意，感动患者。我科将培训时学习好的理念反复于清晨交班时大声朗读、学习，培养护理人员的“专业意识”于团队文化，服务从细节着手，用行动感动患者，与患者交朋友。

2、 认真执行分级护理原则，根据患者病情实行分级护

理。

3、 认真学习优质护理服务内涵，服务内容及意义，为

患者实施责任制整体护理，提供连续、全程、优质护理服务。13年我科学习与实施临床护理路径，以时间为横轴，入院指导，住院检查、治疗、护理，饮食指导，活动康复、教育、出院指导等理想护理手段为纵轴的标准工作流程。我科在13年将把我科

的最常见前五种疾病制订临床护理路径。

4、 13年我科将加强危重患者护理常规及抢救技能的学

习与演练，生命支持设备操作力争人人会，加强年轻护士的抢救处置能力，提高对患者病情评估与处理。

三、 加强护理人力资源管理，提高工作效率，节省成本，充

分调动护士潜能。

1、 根据护士管理规定，岗位职责，岗位技术能力要求

和工作标准，实行同工同酬。

2、 护理人力资源配备与医院的功能和任务一致，根据

患者特点、临床工作量、护理等级比例、床位比，责任制整体护理要求，配备最科学数目的护理人员，对护理人力资源实行弹性排班。

3、 根据工作量，质量，患者满意度并结合护理难度，

技术要求等实行绩效考核制度。并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合，实现优劳优得，多劳多得，调动护士积极性。

四、 采取请进来，送出去方式，做好科室人员学习与培训，

提高整体素质。

1、 保障三位年轻护士到省内三甲医院短期进修学习三

个月。

2、 结合医院培训，认真学习吴春容教授授课内容，积

极参与医院内组织的各项培训后活动。结合医院实际进行各项学习。

3、 组织学习人文学、心理学及其他医学相关性边缘学

科，。

4、 科内每月学习一种常见病，进行考试与考核。

5、 自学基础护理知识与专科知识，特别是本专业新的

护理进展，使知识水平与时代发展相结合。

五、 做好学习与科研工作。

1、 指定高年资护师进行实习带教工作，定期召开会议，

听取带教老师及实习生的意见与建议，及时解决问题。

2、 重视带教，安排讲课，严格依据实习计划完成实习

工作。

3、 做好实习生考试与考核工作。

4、 2012年我科有两篇论文发表在国家核心期刊上，

2013年，争取更多论文发表。

总之，13年我科将加强护理服务，努力提高护理技术水平与人员素质，从细微处着手，为患者提供精细化护理，用心服务，用行动感动患者。

内科护士下年度工作目标篇五
《内一科2013年度护理工作计划》

心内科2013年度护理工作计划

2012年即将过去，我科全体护理人员在护理部领导的支持于关心下，齐心协力已顺利完成全年科室护理工作，现将2013年护理工作计划汇报如下：

一．以开展“优质服务”为重点，全面开展优质护理服务。去年10月份开展优质服务以来，我科全体护理人员按照科室分级护理服务标准实施护理，取得了患者及家属的一致好评，有效的提高了患者满意度。本年度我们将总结以上经验，并不断努力改进自己的工作，使优质服务更好的开展起来。

二．加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，每周一晨会召开护理安全会议，反馈上周存在安全隐患，并分析原因，有整改措施。

2、.每周一早晨召开护理安全会议，总结上周出现的安全问题并分析原因，有整改措施。每月一次护理安全防范业务学习，有效的避免护理风险的发生。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养每护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

三 .进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

四、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3.建立健康教育处方，给每位出院患者发放满意度调查表，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

五、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。

1.每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。

2.每月科室理论考核，内容为专科知识。

3.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。

六、继续配合医生做好心脏介入手术，护士长负责合理收费及各方面协调工作，高年资护士专人负责术中配合，其她护士共同做好术前及术后护理，在护理方面我们有信心把这项新技术做的更好。

2012.12.30

内科护士下年度工作目标篇六
《2013内科护理工作计划》

2013年内一科护理工作计划

2013年，内一科护理工作将紧密围绕医院、护理部年度总体工作计划，认真落实医院各项规章制度，牢固树立“一切以病人为中心”的整体护理观念，以保障护理安全、患者满意为目标，不断提高护理质量和护理队伍的整体素质，确保各项护理工作安全、优质、高效完成，使科室护理工作再上一个新台阶，现拟定2013年护理工作计划如下：

一、落实规章制度，提高科学管理水平

1、认真学习医院各项规章制度。

2、结合科室实际，制定各项工作流程，使护理工作有章可循，养成护士遵章守则的良好习惯。

3、加强护理隐患上报制度，鼓励护士积极上报不良事件，通过信息交流，获得更多的帮助，积极采取有效措施，防微杜渐，减少护理缺陷、差错、事故的发生。

二、狠抓护理质量，确保护理安全高效

1、坚持落实护士长与病人“五见面”制度。

2、加强护理文件书写规范化管理。

3、加强护理重点环节质量的监控与管理。

4、合理利用人力资源，实行弹性排班。

5、每月召开护士例会，传达护理部会议精神，召开护理质量及护理安全讲评分析会，制定并严格落实整改措施，规范操作，

强化管理，消除隐患，持续改进护理质量。

三、强化优质护理，提升科室整体形象

1、定期进行护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动，提高护士队伍职业道德素质。

2、严格首问负责制，并做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，努力实现护理服务零投诉。

3、加强职业礼仪培训，规范护士的仪表、言行举止，提高护士服务技巧。

4、开展一次我为病人办实事、优质服务大家谈活动。

5、每月组织一次住院患者疾病知识讲座。

四、发挥中医特色，开展中医护理服务

1、规范中医特色的护理，开展中医特色的护理服务。

2、开展拔火罐、艾条灸、穴位注射等特色的中医护理操作。

3、加强中医护理理论的学习，提高护理人员的中医护理水平。

4、开展中医特色健康宣教，充分发挥中医药特色的优势。

五、加强专业培训，提高科员整体素质

1、加强护士长自身建设，努力提高专业技术水平和组织管理能力。

2、严格落实护理人员规范化培训及继续教育培训管理，做到每月严格按计划完成理论及操作培训考核。

3、继续实施护士分层次培训及管理。

4、开展急救技能模拟抢救配合训练及考核。

六、建设和谐团队，促进团队共同发展

1、坚持 “以人为本”，关心、爱护、尊重、理解护士。

2、护士长广泛听取医护人员的意见，集思广益，及时纠正工作中的失误和偏差；让护士参与病房管理，增强护士的主体意识和责任感。

3、建立合理的奖惩机制，重视赏识教育，做到奖罚分明，调动大家的积极性。

七、做到增收节支，提高医院经济效益

1、增收方面：多开展护理服务项目，护士熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策。

2、节支方面：发挥护士团队主人翁精神，尽量减少水电、各种消耗性材料及药品的浪费，加强科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

内科护士下年度工作目标篇七
《2015年内科护理工作计划》

2015年内科护理工作计划

2015年我将在医院及护理部领导下，紧跟医院发展思路，围绕护理部工作目标，以医院标准化建设为契机，加强内科各级护理人员综合素质的培养与提高，为病人提供优质高效的护理服务，现制定工作计划如下:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，每月参加科室业务学习及护理查房，进行规章制度及专业的培训。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由护士长出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式。

3.做好护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。把一个护理单元的护士培养成一个大内科护士，甚至是成为全院共有护士。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.增强工作责任心，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的

呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2.对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化护理服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。带领内科积极争创“巾帼文明岗”。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置。根据护理部要求各内科护理单元制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。

1．对工龄2年以下护士实行跟班管理，重点抓好基本功的训练。

2．在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好内科护理骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

（1）鼓励护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历．

（2）认真抓好继续教育。选派优秀护理人员及护士长到先进科室短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月轮流在内科护理单元内举办护理知识及“读书报告会”活动，每季度评选出优秀作品在大内科组织观摩交流活动。邀请护理部主任到科室进行护理查房，并给予指导，以提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

五、完善各项护理规章制度。

1、护理会议制度。

1）科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。

2）护理早会。a由护士长主持，时间10-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报告夜班的工作情况；c.护士长总结护理工作情况，

进行讲评，明确护理工作重点，注意事项；d.护士长向所有护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。

2、护理查房制度。

1）科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。

2）常规查房

a.一般护理查房：每周一次，由护士长进行。

b.护士长查房：每日不少于6次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

C. 节假日与夜查房：节日、双休日，每日1次，对全院或病区进行巡查，不定期的进行夜间查房，检查节假日及夜班期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救。

3、护理工作制度。定期与不定期相结合督导各内科护理单元制度落实情况。

六、加强危重病人的护理管理。

1、加强危重病人的基础护理及病情观察，落实抢救危重病人上报制度及不可避免压疮上报制度。

2、加强危重疑难病例讨论及护理会诊的落实。规范护理文书的书写，并根据各科实际情况修订正在使用中的表格，方便护士使用。

3、加强警示标识管理。高危风险因素的管理：如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

4、强化急救设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 七、做好教学、科研工作。

选拔具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开带教会议，听取带教教师及实习护生的意见，不断改进带教工作。增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1项，完成科研2项，护士长每人发表市级以上论文一篇。

八、积极完成医院及护理部交给的各项工作。

九、护理各项指标完成目标

1.住院患者满意度 ≥98%

2.优质护理服务覆盖率100％

3.患者健康教育覆盖率100%

4.患者健康教育知晓率≥85%

5.病情评估符合率 ≥90%

6.病房管理合格率 ≥95%

7.基础护理合格率≥95%.

8.急救物品完好率达100%.

9.护理文件书写合格率≥95%

10.护理人员“三基”考核合格率≥95%.

11.高危患者压疮风险评估率100%

12.入院高危患者压疮风险评估符合率≥90%.

13.住院患者压疮发生率为0.（除外预期压疮及院外压疮）

14. 高危患者跌倒/坠床风险评估率100%

15. 高危患者跌倒/坠床风险符合率 ≥90%

16.重点环节交接正确率 ≥95%

17.护理核心制度落实率 ≥95%

18.不良事件报告制度知晓率100%

19.不良事件主动报告率 100%1.患者身份识别正确率≥95%

20.护士正确查对（用药/输血/医嘱/环节）执行率100%

2014年12月18日

内科护士下年度工作目标篇八
《2015年内科护理工作计划》

2015年内科护理工作计划

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.增强工作责任心，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第

一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2.对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。

1．对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。

2．在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3．科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

（1）鼓励护理人员参加护理自考和函授学习，提高学历．

（2）认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科室内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房，并给予指导，以提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

五、完善各项护理规章制度。

1、护理会议制度。

1）科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。

2）护理早会。a由护士长主持，时间10-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b.夜班护士报告夜班的工作情况；c.护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项；d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。

2、护理查房制度。

1）科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。

2）常规查房

a.一般护理查房：每周一次，由护士长进行。

b.护士长查房：每日不少于２次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

C. .节假日查房：节日、双休日，每日１－２次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救。

3、护理工作制度。包括：分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等。

4．病区管理制度。

六、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并

向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。 七、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%.

2.急救物品完好率达100%.

3.护理文件书写合格率≥90%

4.护理人员“三基考核合格率达100%.

5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.

6.常规器械消毒灭菌合格率100%.

7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%.

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