夸赞领导,推荐自己

导读：　夸赞领导,推荐自己篇一《我们怎样赞美领导》 ...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《夸赞领导,推荐自己》，希望能帮助到你。

夸赞领导,推荐自己篇一
《我们怎样赞美领导》

我们怎样赞美领导

某日，笔者在一根电线杆上读到一则用A4纸打印的某培训中心贴出的辅导班招生广告，说是招《下属学》辅导班学员，可以免费试听三天。笔者只听过有什么《领导学》，还没听说过《下属学》呢！出于好奇心，笔者去试听了一堂课。这堂课讲的是《我们怎样赞美领导》，果然别开生面！笔者一边听讲师讲，一边对这堂内容为《我

们怎样赞美领导》的课做了一些简要的课堂笔记，笔记内容如下：

假如一个领导毫无作为，即使对人民群众有利的事他也不敢做，前怕狼后怕虎，只愿明哲保身，但求无过，我们就赞美他沉着、稳重。

假如一个领导经常朝令夕改，以“拍脑袋”、“想当然”的方式指导我们做一些匪夷所思的工作，我们就赞美他善于审时度势，且行事果断、敢为天下先。

假如一个领导喜欢动不动就给人扣帽子、打棍子、上纲上线，我们就赞美他讲政治、有危机意识，能透过现象看本质，当事人还要反复向他表示：“您说得对”。

假如一个领导不学无术却又喜欢冒充内行，一到工作第一线就在真正的内行面前瞎指挥，我们就装出惊喜的样子赞美他：“您百忙之中还亲自„„哈哈哈„„”

假如一个领导心胸狭窄、鼠目寸光，一句话不和便对下属摔电话、拍桌子、大发雷霆，然后不顾下属的感受昂然而去，我们至少可以赞美他：“严格管理”、“雷厉风行”或“爱憎分明”。

假如一个领导虽家有妻子却同年轻的女秘书关系暧昧或领导在外面包了二奶、三奶，群众有议论，我们在听到这些议论时，千万不要跟着添油加醋地议论，而要巧妙地帮领导圆场，有倾向性地同不明真相的群众解释：“领导也是人嘛！”并且依然坚持赞美：“我们的领导有一颗永远年轻、有活力的心灵！一颗有活力的心灵对开拓事业有利。”

假如一个领导喜欢说大话、说空话、说假话、说虚话，但最终都因不切实际无法落实，我们就赞美他善于从理论高度概括问题、高瞻远瞩，是

“理论权威”。

最后一条是，假如一个领导自己指挥有误，做错了事却硬说是下属在理解他的指令和具体操作上缺乏灵活性，把责任一股脑地推给下属，不愿承担任何责任，我们也不用慌，我们就哑口无言、洗耳恭听好了。因为我们那样做，也是一种对领导的赞美。

在中国，中层领导的日子是最不好过的，高层领导或董事长只管结果，而具体的过程对他来说没有时间、精力去了解。中层领导对上要汇报他想要的结果，对下要帮助下属解决一系列问题，并协调好下属同时之间的关系。把老板想要的结果用下属比较愿意接受的方式传达出来。并且对老板的“苛刻”要求，在下属面前要表示出自己很反对老板，维护下属的利益，在实际工作中又要朝老板的苛刻要求迈进。

1

| 评论

朋友那要看你在公司的职位了，其实现在没必要那么较真了，对自己的事情把握好就可以，如果对你关系这切身利益，建议采用录音、收集证据的方式，没有没有太大意义，就作罢，考虑换个环境或者继续工作，别想太多。 追问

我的职位也算是一个中层，不过比那个人低一级，正因为想长期好好干，才有这个问题，如何能不漏声色，解决问题，又不会影响自己的前途才是正道，纠结呀！现在被搞的是我的手下，正因为兔死狐悲物伤其类，我才感觉问题不解决不行呀！

回答

好的，明白朋友你的处境了，这个样呢，建议你采用迂回战术，你的别人的看法，只是你的一厢情愿，或许到时候你找到证据给老总看，老总还会觉得你这个心机很深，排挤同僚，对你也是很不看好或许，那么我们换个方式，眼见得才是真实的，你想要考虑的应该是如何让老总亲自经历过那个人的卑劣行为，你只是起到一个引导的作用，有事没事的时候往这方面引导，但是我们没必要说那个小人的一点坏话，只有这样，你才会不漏声色，而且不耽误你的职场关系。

夸赞领导,推荐自己篇二
《服从是对领导最好的赞美》

服从是对领导最好的赞美

常言道：恭敬不如从命。谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的赞美者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

勿庸赞言，每个领导都喜欢听赞美的话，就连包拯也喜欢老百姓称他为“包青天”，但善于用语言来赞美领导的人却未必是领导最喜欢的下属，也未必能得到领导的信任和赏识。有些州县在意平时对领导说恭维的话，也常常使领导感到开心，但关键时候却又顶撞领导的旨意，不同意领导的决策，不服从领导的命令。这类人可以说是语言上的巨人、行动上的矮子。 这是一种最不合时宜的称赞领导的策略。

不服从领导就是不尊重领导。中国人比较讲究实际，一个人说的天花乱坠，干起来什么都不行的人很受人歧视。领导是工作上的权威，很重视自身威信，下属的赞扬无疑是对领导的威信的维护和尊重，但言行不一，不服从领导实际上就是无视领导的权威，损害领导的尊严。

善于称赞领导的人却未必有多么甜蜜的语言，而是以自己的行动来贯彻领导的意志、领导的权威和威信得到认可、维护和巩固，无疑，聪明的领导也最喜欢这样的赞美。这样的下属也量受领导的青昧．刘秀登基称帝后，在南方尚有更始帝手下的郾王尹尊等将领拒不投降，成为刘秀的心病。刘秀决定灭掉更始帝手下的这些拒不投降的将领，完成统一大业，使民安居乐业。当他把自己的想法告诉诸大臣时，大臣们纷纷称赞刘秀“居庙堂之高而思其远”的心意，刘秀也越发感到统一的必要。但当他召集众将商讨对策时，谁都不愿去，谁也不愿拿主意，刘秀感到很丧气，最后以木简敲着地问道：“郾势力最强，宛居其次，谁能前去征讨？”此时贾复应道：“请让为臣征伐郾王！”刘秀开怀笑道：“有执金吾贾复进击郾王，我还有什么担心的。”后来评功论赏时，贾复还是一声不吭，但刘秀却说：“贾复的功劳，我自己是一清二楚的。”贾复不是个善于逢场作戏、沼须拍马的人，他的行为无疑是对刘秀决策的最大的支持和赞同。一些人口头上说好，但让他去干却又极不愿意，口是心非，言行不一，与贾复比起来结果怎样呢？刘秀说他心里最有数。

当然，服从领导并不是要求盲目服从，凡是领导说的都要听从，凡是领导决定的都要遵从，盲目服从可能是对领导的一时的恭维，但从长远和结果看，如果服从的是错误的决策或命令，可能会害人害己。

李斯就是个死心塌地跟秦始皇走的人，对秦始皇逆来顺受、言听计从。秦始皇是个鱼肉百姓的昏君，大兴土木，工程很多，为行建功立业之实，他决定东填大海、西建阿房官、南修五岭、北筑长城，群臣听说后喧哗不止，劝谏者颇众，秦王很不高兴。此时，李斯却称赞了秦始皇的计划道：“陛下操谋远虑，此数举措置得宜，导万民于千百世之鸿利。目下诸多困境，可致后世无穷之基业，奈何着眼于近途，而遗千古之功。”秦始皇听完很高兴，自觉没有看错了人，是个人才。李斯见秦始皇龙颜大悦，更是明日张胆地大肆吹嘘：“今陛下动众兴工，圣王之举也，奈何言之涌诵，尽阻基业之创就，臣不知何由至此?”秦始皇高兴地说：“丞相所言极是，联意已决，众卿无需赘言。”自此把李斯视为知己。

李斯在大兴土木方面盲目信从秦始皇，并为之歌功颂德，仅仅为一人着想，却害苦了天下老百姓，助长了秦朝的苛政，不仅激怒了民众，而且加速了秦王朝的崩溃。

聪明的下属既尊重领导的决策和命令，又能有分辨地执行领导的决定，只要事情解决的完满，把功劳很大程度上归于领导，同样能得到领导的赏识和信赖。

夸赞领导,推荐自己篇三
《经理夸赞词-赞美领导的辞藻》

总经理：

***在人生的旅程上，他丰富了我们的心灵，开发我们的智力，他为我们点燃了希望的光芒，他牢记使命，他在岗位上默默的付出，不断地鼓励我们向前冲，他德高望重，他心胸宽阔，以身作则，给我们制定出有效的目标和计划，在过去的一年里一直带领着我们冲向前方，他从不畏惧，他苦心教导我们要带着一颗感恩的心做人做事。

***他精明能干，思想成熟，他在一年里不断的刷新纪录，他给人感觉到一种权威和力量的存在，他具有很强的事业心，铸造出强大的团队，让我们不断的在进步，他是扬帆航船途中的风，是崎岖山路上的扶手，带领着自己的战士们不断前行，走向美好未来。

***他高大帅气，英姿飒爽，干练利落，事实为人先，他追求完美，对于工作细节严格要求，他是我们整个部门的领头羊，是我们的火车头，他上进心强，有他的带领，这个团队才团结一致，在困难重重中完成一个又一个的目标，是个性稳重，具有高度的责任感的人，他每天的无私付出，是雨中的伞，是黑夜里的火。

***他雷厉风行，他积极工作的态度，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋的工作，创造一次又一次的奇迹，他大公无私，他在忙碌交织的时间里经常教导我们自己说过的承诺就要实现，不管前方的路有多难，要乐于助人，他永远是个气质不凡不爱斤斤计较的一个好领导。

经理：

***：他，锋狼的团队主管，他认真探索，不断进取，他个性激进，时时刻刻在自愈自燃，他陪我们阅览了彼年的故事，他在过去的一年里面临着一个又一个困惑，依然坚持着前进的步伐。他以真诚.感恩.亲和力及团队协作力一直追逐着新的一片天空 。 预则立不预则废

***：他，新兵连的小队经理，他心胸宽广，乐于助人，个性稳重，具有很强的责任感，他陪我们走过风风雨雨，在过去的一年里用自己的行动来实现一个有一个目标，超越自我，创造出不朽的业绩，打造出强悍的团队。带领着队员们不断前行，走向美好未来。

***：他，野狼队主管，他个性内敛，稳重！他在工作中奋进，不断向他人学习慢慢充实自己，在学习中完善他的团队！他用心的在帮助他的每一位家人，他相信未来这个团队，他的家人会让自己自豪！

**：她，虎狼队的主管，她心胸宽广，乐于助人性格稳重，具有高度的责任感。沉着冷静，平易近人，她带领的团队员工齐心，管理用心，对用户更是真心！她以责任、忠诚、执行力、开拓出一片蓝天

***：他，火狼队的主管，他积极乐观，乐于助人，他成熟稳重，具有高度的责任感，他初露头角，未雨绸寥，他用勤劳智慧，不断创新，铸造出强大的团队凝聚力，他依靠自己不懈的努力，用坚实的步伐迈向成功的大门！

***：他，雪狼队的主管，他大公无私、舍己为人，他性格温和，工作事无巨细，在*****工作的半年中，他用他的业绩和人格魅力从一个实习生升到了优秀主管，他带领的团队以严谨的工作态度著称，业绩一直名列前茅，他用他那强大的团队凝聚力，为我们开疆辟土，创造美好的明天。

***： 他，巅峰队的主管，他一表人才，为人谦逊，他成熟稳重的外表却丝毫掩饰不住内心对成功的欲望，他自接队以来，以团队责任为己任，不断提升小队凝聚力和执行力，打造了一只狼性巅峰小队，为公司人才作出贡献！

****：她，狮猛队的主管，她温柔大方，热情开朗，她个性坚强，雷厉风行。人生的旅途上她丰富了我们的心灵，激发了我们的潜能，点燃了我们希望的光芒。默默的陪伴着我们！引领着我们迈向前方！她在过去的一年里，用汗水打造着我们狮猛队，使之更更具实力。踏遍心灵的每一脚，踩透心灵的每一寸，由衷的感谢您。

****：他，凌云队的主管，他工作中积极向上一丝不苟且不失工作风趣，他，具有高度的责任感和使命感，他，担负着整个凌云队的重任，在过去的几个月里用智慧不断创新带领凌云队的每一位成员，不辞辛苦， 只为了凌云队每位家人能够骄傲的走向广阔的天空，他以责任、忠诚、担当在*****这片肥沃土地上，辛勤耕耘，最终走向属于自己的天地。

***：他，营销三部的二当家，他多才多艺，抵足谈心。他高瞻远瞩，指挥有方。从邦诚到*****日夜相伴，任劳任怨，却无怨无悔。穷则思变，差则思勤，没有比人更高的山。没有比脚更远的路，用智慧与勤劳总结出最独特的工作技巧。在过去的一年里，他用责任与敬业打造着团队，他用激情与毅力带领我们走向工作道路的正轨，感恩有你一路陪伴！

****她，烈焰队的霸气女王，博学多才，见多识广，以初生牛犊不怕虎的激情，用不到黄河不死心的毅力带领一群新兵勇敢朝着梦想的方向前进，如严父，如慈母，她美丽大方，心思缜密，具有强大的责任感，过去的两个月时间里，陪伴我们闯过那些坎坷岁月，以那颗无畏的心建筑强大的凝聚力，她只管负责精彩，上天自有安排。

*****：他，龙吟队的主管，他性格开朗，待人热情，他个性成熟，有较强的组织能力与团队精神；他上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。他秉承*****的精神，肩负着*****的重任，不断创新，带领龙吟队扬帆起航，龙吟九霄，用勤劳滋润着团队，用朴实真诚要求着家人，服务在*****这艘航母上，最终畅游在属于自己的海洋。

****：她，猛虎队的主管，她敢于承担，乐于助人，她坚强勇敢，具有极强的包容心，她陪我们经历过14年的风风雨雨，帮助我们，教导我们，当我们低沉时，她会给予我们动力，当我们浮躁时，她会给予我们鞭策。一直任劳任怨，在过去的一年里用爱心和责任铸造出坚韧不拔的猛虎队，她的忠诚，责任感，以及执行力我们都看在眼里，她在我们心中永远是最棒的！

****：她，雄狮队的主管，她温柔善良，她大方可爱，她个性坚强，工作认真。她陪伴我们，帮助我们，历经风雨，从不放弃。她在过去的半年里，用爱心、用汗水、用包容陪伴着我们，从不离弃，铸造出一支凝聚力最强的团队。

****：她，安徽*****的穆桂英，她温婉文静，乐于助人，个性开朗，具有高度的责任感，和安徽*****家人们一起闯过风风雨雨，她在过去的一年里用爱心，智慧，坚持，为团队争光添彩。她领导敬重，她对同事谦逊，她对部门用心，感恩有你一路陪伴！

****：他。火狼队的主管，他乐于助人，不拘小节，性格开朗，具有强烈的责任感，他陪着火狼队走过辉煌，跌过低潮，他在过去的一年里用真诚，用努力，不断的坚持，立志打造出强大的团队凝聚力。他以忠诚，谦和，感恩的心，献给这个公司。

****：他，是绝胜队的主管，他憨态可掬，乐于助人，个性活泼，具有高度的责任感，他陪我们闯过那些风雨，在过去的一年里，用执着，智慧，付出，铸造出强大的团队凝聚力。他以责任，忠诚，执行力和组织力开拓出一片湛蓝的天空。

夸赞领导,推荐自己篇四
《欣赏和赞美并服从自己的领导(改)》

欣赏和赞美并服从自己的领导

美——存在于观看者的眼中，任何人身上都可能拥有你所欣赏的人格特质，如果你相信他人是优秀的，你就会在他身上找到好的人格品质；如果你不这样认为，就无法发现他人身上潜在的优点，如果你本身的心态是积极的，就容易发现他人积极的一面，当你不断提高自己，别忘了培养欣赏和赞美他人的习惯，认识和发掘他人身上优秀的特质。

这个道理同样适用于我们的领导。然而，正由于他是领导，我们不容易做到这一点。做为管理者自然会经常对我们的许多做法提出批评，也会否定我们的一些想法，这些都会影响我们对他做出客观的评价，要知道，他之所以能成为我们的领导，一定有许多我们所不具备的特质，这些特质使他超越了你。

人本来就有缺点，大多数人都有嫉妒之心，无法面对那些比我们优秀的人，这一点正是阻挡大多数迈向成功的绊脚石。

成功学家告诉我们，提升自我的最佳方法就是帮助他人出人头地，当你努力地帮助他人时，你自身也学习到了很多经验，如果我们能衷心地欣赏赞美并服从自己的上司和领导，当他们得到升迁，当公司得到成长时，一定对你会有所回报——是你的善行鼓舞了他们这样做，有许多意想不到的机会都来自于你发自内心对他人的欣赏和赞美，你在他们最需要的时候给予了他们精神上的支持。

看到他人的缺点很容易，但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质，并由衷地欣赏他们的成就时，你才能真正赢得友谊和赞赏。

常言道：恭敬不如从命。谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的赞美者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

当然，每个领导都喜欢听赞美的话，就连包拯也喜欢老百姓称他为“包青天”，但善于用语言来赞美领导的人却未必是领导最喜欢的下属，也未必能得到领导的信任和赏识。有些属下在意平时对领导说恭维的话，也常常使领导感到开心，但在关键时候却又顶撞领导的旨意，不同意领导的决策，不服从领导的命令。这类人可以说是语言上的巨人、行动上的矮子，这是一种最不合时宜的称赞领导的策略。

不服从领导就是不尊重领导，中国人比较讲究实际，一个人在说的天花乱坠，干起事来却什么都不行是很受人歧视。领导是工作上的权威，很重视自身威信，下属的赞扬无疑是对领导的威信的维护和尊重，但言行不一，不服从领导实际上就是无视领导的权威，损害领导的尊严。

善于称赞领导的人却未必有多么甜蜜的语言，而是以自己的行动来贯彻领导的意志、领导的权威，只有领导的威信得到认可、维护和巩固，这样的下属才受领导的青昧。

夸赞领导,推荐自己篇五
《服从是对领导最好的赞美》

服从是对领导最好的赞美常言道：恭敬不如从命。谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的赞美者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。毋庸赞言，每一个领导都喜欢听赞美的话，就连包拯也喜欢老百姓称他为“包青天”，但善用语言来赞美领导的人却未必是领导最喜欢的下属，也未必能得到领导的信任与赏识。有些州县在意平时对领导说恭维的话，也常使领导感到开心，但是关键时候却又顶撞领导的旨意，不同意领导的决策，不服从领导的命令。这类人可以说是语言上的巨人，行动上的矮子。这是一种最不合时宜的称赞领导的策略。不服从领导就是不尊重领导。中国人比较讲究实际，一个人说的天花乱坠，干起来什么都不行的人很受人歧视。领导是工作上的权威，很重视自身威信，下属的赞扬无疑是对领导威信的维护和尊重，但言行不一，不服从领导实际上就是无视领导的权威，损害领导的尊严。善于称赞领导的人却未必有多么甜蜜的语言，而是以自己的行动来贯彻领导的意志、领导的权威和威信得到认可、维护和巩固，无疑，聪明的领导也最喜欢这样的赞美。这样的下属也量受领导的亲睐。刘秀登基称帝以后，在南方尚有更始帝手下的郾王尹遵等将领拒不投降，成为刘秀的心病。刘秀决定灭掉更始帝手下这些拒不投降的将领，完成统一大业，使民安居乐业。当他把自己的想法告诉诸大臣时，大臣们纷纷赞刘秀“据庙堂高而思其远”的心意，刘秀也越发感到统一的必要。但当他召集众将商讨对策时，谁都不愿去，谁也不愿拿主意，刘秀感到很丧气，最后以木简敲着地问道：“郾势力最强，宛居其次，谁能前去征讨？”此时贾复应道：“请让为臣征伐郾王！”刘秀开怀笑道：“有执金吾贾复进击郾王，我还有什么担心的。”后来评功论赏时，贾复还是一声不吭，但刘秀却说：“贾复的功劳，我自己是一清二楚的。”贾复不是个善于逢场作戏、溜须拍马的人，他的行为无疑是对刘秀决策的最大的支持和赞同。一些人口头上说好，但让他干却又极不愿意，口是心非，言行不一，与贾复比起来结果怎样呢？刘秀说他心里有数。当然，服从领导并不是要求盲目服从，凡是领导说的都要听从，凡是领导决定的都要遵从，盲目服从可能是对领导的一时的恭维，但从长远和结果来看，如果服从的是错误的决策或命令，可能会害人害己。李斯就是一个死心塌地跟着秦始皇走的人，对秦始皇逆来顺受、言听计从。秦始皇是个鱼肉百姓的昏君，大兴土木，工程很多，为行

建功立业之实，他决定东填大海、西件阿房宫、南修五岭、北筑长城，群臣听说后喧哗不止，劝谏者颇众，秦王很不高兴。此时，李斯却称赞了秦始皇的计划道：“陛下操谋远虑，此数举措置得宜，导万民于千百世之鸿利。目下诸多困境，可致后世无穷之基业，奈何着眼于近途，而遗千古之功。”秦始皇听了很高兴，自觉没有看错了人，是个人才。李斯见秦始皇龙颜大悦，更是明目张胆的大肆吹嘘：“今陛下动众兴工，圣王之举也，奈何言之涌涌，尽阻基业之创就，臣不知何由至此？”秦始皇高兴地说：“丞相所言极是，朕意已决，众卿无需赘言。”自此将李斯视为知己。李斯在大兴土木方面盲目信从秦始皇，并为之歌功颂德，仅仅为一人着想，却害苦了天下老百姓，助长了秦朝的苛政，不仅激怒了民众，而且加速了秦王朝的崩溃。聪明的下属既尊重领导的决策和命令，又能有分辨地执行领导的决定，只要事情解决的完满，把功劳很大程度上归于领导，同样能得到领导的赏识和信赖。

夸赞领导,推荐自己篇六
《赞美恭维的话-很不错》

怎样说一些恭维的话 怎样说讨好领导的话

大家普遍感觉到称赞自己的领导很难，不论在

公共场合还是私下里，赞美领导都需要鼓足勇气，否

则是很不容易说出口的。称赞领导不像赞美父母、老

师、朋友那么“简单”的只需要坦诚地让感情自然流

露出来即可，赞美领导总要考虑每一个细节。

称赞领导是一门特殊的艺术。

在社会上，领导是“白领”阶层，是有地位、有权

力、有身份的人。不论是公司经理、董事长，还是政府

官员，都有高人一等的位置，从这个意义上讲，领导

是值得尊重和羡慕的。但是中国世俗文化又有与官

方文化相抵制的一面，商界的尔虞我诈、政界的勾心

斗角在普通百姓心中造成的印象极差，致使很多人

认为称赞领导就是巴结讨好、拍马溜须，结果是对领

导真诚地赞美不能正大光明，反而被投机钻营者用

来升官发财。

赞美领导是对领导的认可、支持和褒扬，是下属与上司搞

好关系的“润滑剂”。没有不喜欢听赞美的领导。如果大家都 众口一词地批评一个领导而没有赞扬他、支持他的声音，那么 这个领导肯定就不称职，工作搞不好，人际关系也不好。领导 是球队“队长”，需要大家的鼓励和喝彩。

然而，领导与下属的关系不是以情感为基础的，是建立在

工作与利益基础之上的，这就使得下属对领导的称赞不同于 对其他类别的人的称赞。领导与下属的关系往往是一对多的

关系，使得下属们与领导之间的距离存在着一个“争”的问题， 领导与每个下属的距离也不可能完全是等距离的，这就需要 在赞美领导时要把握好称赞的技巧。有的人虽然在称赞领导

方面一向很“积极”，但却不注意方式，不仅领导不喜欢听、不 敢接受，就连同事听了也反感，不仅没有效果，还容易得罪别 人。有的下属虽然默默无闻，但却遵从领导，埋头苦干，深得领 导赏识，也受同事好评。

那么，称赞领导的要诀究竟有哪些呢?

一称赞领导要不亢不卑

蒙古有句谚语：“马群奔驰靠马头，雁群飞翔靠头雁”。是 比喻领导具有很大的作用。领导阶层在社会上是精英，在单位

里是“当家的”，是“老板”。既然领导如此重要，如此伟大，下属 就应当把赞美赋予他，把心里的真心话告诉他，当然这种“告 诉”要坚持不亢不卑的原则。

有人在赞美自己的领导时，盛气凌人，大有“士可杀不可

犀”的架势，口气也不校这样的称赞无疑让领导反感。一位 名牌大学的经济学研究生分到一个研究所工作，发现自己的 所长竟然是军队转业来的并只有高中学历，因此，平时就对所 长的“水平”不屑一顾，自以为高中毕业的“大老粗”懂什么经

济研究，轻视之意常溢于言表。然而，有一次该所长发表了一 篇颇有影响的调研报告，获得了其他同事的一致称赞，这个研 究生也不能不表个态，于是对所长说：“这一次的调研报告还 真灵了!真该好好庆祝一下!”所长听了这样的称赞无动于衷。 这位研究生真该好好总结一下教训。需知赞美这种心情“积于 平常，发于一时”。如果平时就养成了一种傲慢或无视领导的 态度，当着一时赞美领导时，无论言辞、语气和心情都绝对不 会是出于真诚的，甚至可以被看作是“无耐”的表示。时时刻刻 要记住尊重自己的领导，领导都有自己的弱点和缺点，但所以 能做领导就有他做领导的根据和依靠，轻视领导是赞美领导 的大敌。

还有的人称赞领导时不自尊，不注意自己的人格，低三下

四，奴颜卑膝，认为凡是领导说的都是正确的，凡是领导的意 见都要赞成，凡是领导的行动都要赞美，这样就把正义的赞美 歪曲为拍马溜须、阿谀奉迎。自古以来这样的小丑就不少。程 师孟尝请于荆公日：“公文章命世，某幸与公同时，愿得公为墓

志，庶传不朽。”公问：“先正何官?”程师孟回答道：“非也。某恐 不得常倚左右，欲求以俟异日。”程师孟拍马的技术真是高明， 自己还没有死就求荆公给写好墓志，以恭维对方的文章写得 好，彻底丧失了人格和尊严。这种姿态不仅与一个人的处世哲 学有关，还与自己的不良动机密不可分。有人就认为活着就是 为了升官发财，就需要借助别人尤其是领导的力量，而拍马溜

须是最容易赢得领导的方法，故而不择手段，以丧失人格和尊 严为代价换取一时的利益，实在是不可取，也是与领导相处的 忌讳。尤其在现代社会中，人们都对人格、尊严看得很重，像这 种奴性十足的奉承不仅领导不愿接受，其他同事看起来也会 感到幼稚、可笑。

不亢不卑是称赞领导的原则，也是个人格和尊严的问题。 怎样做到不亢不卑地称赞领导呢?

第一，不亢不卑要积于平常、发于一时。

对自己的领导不亢不卑体现在称赞领导的那一刻，但却

养成于平常对待领导的态度上。心理学上讲“心理定势”、“态 度定势”，就是说人的心理和态度也有个习惯问题，是日积月 累的结果。不难设想，一个平常对领导横鼻子竖眼的下属，在 领导取得成绩时突然发出赞美的话，将是一种什么情景。故 而，良好的态度形于平时的一言一行中。

第二，称赞颔导要心底无私。

如果称赞领导是为了讨得领导的欢心，往往使赞美变味

了。那种想法也是幼稚的，领导的成就、进步、晋升很大程度上 是自己努力的结果，而不是别人赞美的结果，对领导的赞美也 未必就能获得领导的喜欢。从动机上讲，要想做到不亢不卑， 必须摆脱利益的束缚。

第三，称赞领导要说真话说实话。

拍马溜须的另一个特点就是说谎话、说大话、脱离事实.

在同事看来是无稽之谈。尤其是在赞扬领导的优点时，也要善 于批评其不足之处。苏秦被誉为战国时期的说客之冠，他以非 凡的才智游说六国合纵联盟，尤其是在游说韩宣王时，他的不 亢不卑的言辞赢得了韩宣王的信任。苏秦见到韩宣王后道：

“韩国北面有巩邑、成皋这样坚固的城池，西面有宜阳、商阪这 样的要塞，土地纵横九百余里，拥有军队好几十万，普天下的 强弓劲驽都从韩国出产，韩国的兵士又都能征善战。凭着韩国 兵力的强大和大王的贤明，却侍奉秦国，拱手臣服，使国家蒙 受耻厚以致被天下人耻笑，实在是不应该呀!”苏秦为了激发 起韩宣王的信心和勇气，对韩国的军事实力进行了具体的分

析并大加赞扬，具体、真实，毕竟韩国是当时七雄之一，其实力 是相当强大的。苏秦赞美韩国强大、韩宣王英明并不是为了自 己得到喜欢，而是想说服韩宣王合纵抗秦，于是讲了实话，把 不应该有的妥协想法狠狠批了一顿。不亢不卑，不是为了说服 韩宣王而奴颜卑膝甚至叩头下跪，也不是为了讨好对方而一 味地奉承恭维，对这些伎俩，一个英明的君王都是不为所动

的。所以，苏秦深明此理，不亢不卑，有赞有批，讲真话说实话， 终于说服了韩宣王合纵抗秦。

二要摸清领导的具体情况

每个领导都有自己的具体情况，如经历、喜好、思想倾向

等，有人称赞领导时，动机和想法都是好的，但却看不出领导 受赞扬后有什么积极的反应，甚至有时对自己的称赞表现出

夸赞领导,推荐自己篇七
《赞颂领导》

青春的领悟

青春，如细雨般缠绵，却有着数不清的忧伤，青春，如流星般璀璨，却有着说不清的困惑，青春，如烈火般狂热，却有着或缺的激情，很荣幸我们正值青春。我不赞美自己，因为身边这位可爱的人更值得赞美。我不敬佩自己，因为身边这位员工最值得敬佩。

言行言行,行胜于言.他做事脚踏实地,他敬业奉献，他敢于担当，他善于创新，他叫XXX，是一公司赤峰项目的一名项目经理，我第一次真正的在他身上领悟了敬业奉献、读懂了敢于担当，学到了善于创新。

爱岗敬业,任重而道远!需要我们每个人都热爱本职,积极进取时逢这个“能干事”的时代，巴金曾经说过生命的意义在于付出,在于给予,而不是在于接受,也不是在于争取 。这就是他“想干事，能干事，敢干事，能干成事，”。他对工作要求都很严格，包括他身边的每一位员工。也正是这个高标准、严要求的环境，，打造了赤峰项目这只精英团队。在他的带领下我们朝气蓬勃，在他的带领下我们如日中天，我们始终将最大程度地发挥个人所学、所能，实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加这次演讲，让我有机会阐述他对我的影响，以及我对他的敬佩。

一年之际在与春,一日之际在与晨.当第一屡晨晖将要越过地平线时,透过晨露折射出他忙碌的身影,我很少见他坐在办公室，取而代之的是施工现场、甲方以及当建设部门等,起早摸黑,风雨无阻。他像小

草一样平凡却有着我们常人无法想像的坚强，他像溪流一样细微却有着一个驾驭大浪的梦想，为了公司为了项目孜孜不倦的燃烧着自己，有时候我真的很想问他一句“经理，您累吗？”对于一个刚参加工作一年的员工他对工作的热忱深深的感染着我。记得上个月他生病了，每天一个劲的咳嗽着，我问他“经理您需不需要看看医生？他说一点小毛病看什么医生，再说了去医院那不是浪费时间吗？呵，多么平凡而又简单的一个回答，连去医院都看成是浪费时间，这样不服一切的付出为了什么？给我内心又是多么大的触动，是否我们每一个人都应该这样？以前我认为青春应该活的轰轰烈烈，却不知道轰轰烈烈的同时我们要默默付出，默默体验，尽管青春如逝水，不舍昼夜的东流。

每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。在他的感染熏陶下我认为现在我自己已经具备担当我本职所必须的政治素养和个人品质。

他的敬业精神超强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是我接触他的这一年里，从他身上我看到了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。 他办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。而且必须以高度的责任感，加强自身的建设。具体地讲，在工作中要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。

他总会用一句话教导我们每一位员工：“不可以一时之得意，而自夸

其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，我们要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加蓬勃的朝气，拼搏奉献、开拓进取，努力创造出无愧于青春、无愧于时代的新业绩，推动我们建筑事业再上新台阶、再创新辉煌。这就是青春：充满着力量，充满着期待、志愿，充满着求知和斗争的志向，充满着希望、信心的青春。多奉献，敢担当，让我们用青春来谱写工作这首华丽的乐章，无私奉献，青春无悔！

夸赞领导,推荐自己篇八
《如何赞扬领导讲话》

如何赞扬领导讲话

***大会是一次十分重要的会议，是我们四平政治生活中的一件大事、好事，更是全**人民所瞩目的一次盛会。这次大会是四平市处在政治、经济建设，和-谐社会建设这一重大战略机遇时期召开的誓师大会，也是实现“四平振兴和人民富裕”的一个关键发展时期召开的动员大会。大会将选举产生新一届市委，选举产生四平参加省党代会的代表。同时，市党代会将认真研究和确定未来五年四平大发展、快发展的战略重点和主要任务。

克成书记的报告，客观地对过去五年做了实事求是的总结和回顾，对四平未来五年的发展提出了新的奋斗目标和任务。可以说，四平未来的发展目标是宏伟远大、总揽全局的，是鼓舞人心、催人奋进的，更是符合当前四平大发展快发展实际需要的。反复学习克成书记的报告,我感到精神振奋，感到心里明亮，感到充满希望。我坚信，全市上下通过奋力拼搏、埋头苦干，完全可以实现党代会提出的提前一年完成“十一五”规划，到2011年实现经济总量、财政收入翻1.5番，城乡人均收入实现翻一番的奋斗目标。

我们发改委作为政府宏观经济管理综合部门，要结合我市项目带动战略的实际，认真贯彻落实大会提出的奋斗目标和要求，一是牢牢把握“大发展、快发展”这一主题，着力研究和开发四平市经济大发展快发展的内在动力和发展后劲。二是要深入实施项目带动战略，集中力量大上项目、上大项目，突出工业项目主导地位，提高自主创新能力，优化投资结构，强化品牌战略，加快产业集群发展，推进我市新型工业城市的建设步伐。三是要以项目为载体，加大招商引资力度，要用好项目、好服务、好环境吸引更多的大企业、大集团到四平投资兴业。

我相信，在新一届市委的正确领导下，我们将会在四平这片开放的投资热土上书写出更加灿烂辉煌的篇章。

-

笔者官职虽然不大，但是，从办事员到“九品”芝麻官也有近40年的时间，听了40年的领导讲话，真是受益匪浅。我总的感觉是，前20年(1969年-1989年前后)领导的讲话有表扬也有批评，基本上做到了表扬的实事求是，批评的一针见血，比较客观公正，令人口服心服，大家乐于接受，大大促进了各项工作。同时那时听领导讲话象是一种享受，他们手中没有讲稿，最多有个讲话提纲，但是，讲的实在不绕弯子，即有知识性又有趣味性。不知道是什么原因，近20年来，一些领导的讲话却发生了很大的变化，听一些领导的讲话简直就是一种受罪：一是基本上没有批评了，即使轻描淡写的批评也很少能见到;二是表扬也变了味，带有很强的功利性，不那么客观公正了。一些地方和部门，不但领导不敢批评，还有屁股指挥脑袋的现象。如果这样发展下去，不仅不利于我们的工作，还将影响党的事业和执政能力。笔者依自己近40年的所见所闻和亲身感受，力求比较客观地分析产生这个问题的主要原因，旨在为愿意改变这种状况的领导提供参考。

首先是，领导干部也怕得罪人。一怕丢选票、二怕丢官帽。现在各级组织部门对领导干部的年终考核，都设有无记名评议选票，一些重要职务的任免必须无记名投票确定。有些领导干部怕批评多了或者批评重了，失去了选票，丢掉了官帽。所以不敢开展批评，特别是不敢开展指名道姓的批评，往往采取大事化孝小时化了等息事宁人的态度处理问题。还有一些领导干部采取假批评，真“保护”的方法处理一些矛盾问题。例如，有些领导干部为了保护本地

的利益，对上级查处的违规保护本地利益的官员，实行假批评，真“保护”的政策。这些违规的官员，在上级的眼里是政策水平差，是一种失职的行为。但是在当地领导的眼里他们却成了“英雄”，有的甚至还被提拔重用。这在过去那个年代是不可思议的，道理很简单，不能为了局部利益损害了全局利益。这种状况到底是一种进步，还是退步?我想大家心里都有一杆秤。

其次是，领导不深入实际被秘书和一些干部误导。现在有些领导干部心理浮躁、作风浮夸，不能深入实际，调查研究，不掌握实情。他们得到的信息大都是“二手货”，不是秘书写来的，就是下级报来的，而且这些信息又都是形势大好的内容，所以用这些作为领导讲话的依据，只表扬不批评就“顺理成章”了。这也算是屁股指挥脑袋的一种形式。这在过去也是很少发生的，因为在那个时候，大多数领导干部都能深入实际，调查研究，多问几个为什么。所以，他们讲起话来有底气，该表扬的就表扬，该批评的决不含糊。在那个时候即使受到领导的批评也能口服心服，因为他们比较实事求是、客观公正。

再次是，有些批评被一些干部传达时截留。如果说领导的讲话一点批评都没有也有失公正，由于现在一些领导干部丢掉了密切联系群众的优良作风，很少脚踏实地的深入基层，还有的领导干部怕见群众，也不愿意与一般干部接触，他们下基层大都是在当地一把手的陪同下，观看当地事先安排的典型，听完汇报就进了宾馆或酒店。一般干部和老百姓只能在电视屏幕上看到他们的影子，很少能直接听到上一级领导的讲话，只能被动地听取直接领导顶头上司传达上一级领导的讲话，这些直接领导在传达讲话时，把上级领导的批评特别是针对本系统、本部门、本单位的批评给“截留”了。

四是，怕批评多了拔出萝卜带出泥。现在有些领导干部护短的原因很多，但很重要的一条原因是他们担心批评多了，会反衬出自己的问题和能力，影响自己的进步和前程。所以，他们的讲话大都是形势大好，不是小好，对存在的问题听而不闻、视而不见，知而不说，也就毫不奇怪了。

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《夸赞领导,推荐自己》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：夸赞领导的话 夸赞领导的词语 年会上夸赞领导的话