强者的意思

导读：　强者的意思篇一《强者与弱者》 《强者 ...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《强者的意思》，希望能帮助到你。

强者的意思篇一
《强者与弱者》

《强者与弱者》弱者与强者　现在学校传着一个话题，是强者与弱者，字数虽然不多，才五个字，但里外都包含着一种意思，一种使人骄傲的意思，一种引人思考的意思，一种谦虚的意思，一种好胜的意思。古人云“好胜者则强，但过于满之，毁之，弱小者虽弱，但以长补短，便长之”但在现代，又是另一种说法“强者用武力，学习，口才，三种来压倒弱者，弱者武不精，学习不拿手，口才不流畅，无法把自己展现出来，于是弱者便惨遭”冷眼"，暂时在人们眼中“消失”，古与现代完全是两种说法，古人的见解认为弱并不差于强，强不见得有弱强，弱也不代表一切都没有，于是在古时候就有弱与强平起平坐的说法，但现在的人们，并不仿古，而认为强就上，弱就下，不过现在是经济社会，只有强才能效力，弱只有傻看，卖苦力，所以给他们的感觉当然就不一样，弱是寒心，难过，强是高兴，享受！瞧！多么鲜明的对比啊！　公元206年，刘邦大军推翻了秦朝，接下来就是项羽与刘邦争做"汉王"的时候了，在兵上刘邦可吃了大亏，40万对10万，假如项羽当时不“谦让”，刘邦现在早兵败了，可是就是因为项羽的“谦让”导致了他的失败，项羽虽然在兵上占优势，但非常骄傲，听不进劝告，只是莽撞行事，结果公元204年，被刘邦用“四面楚歌”一计灭了40万大军，项羽也在乌江自刎了，这个故事说明了什么？说明了弱者并不见得永远是弱者，强者并不见得永远是强者，只要你去争，还是能从弱走出来的，慢慢走向强！

强者的意思篇二
《只为强者代言》

如何避免“芮成钢式”的成功？

一个动宾结构的汉语名词，指达到或实现某种价值尺度的事情或事件。 7月11日，央视财经频道主持人芮成钢被检方带走调查的消息传出，微博、微信上都炸开了锅。不过，关于芮成钢的议论，大多是揭发和讽刺，却极少同情。这让人诧异———一直以来，作为知名主持人的芮成钢都被视为成功人士的典范，他“代表”了国际化的中国新青年的形象：“国际化”是说他英语讲得好，认识的外国友人比较多；“中国”指他爱国；“新青年”则是说他衣着光鲜，长得比较帅。如此高大上，怎能让人不羡慕？

而且，芮成钢的成功，并非遥不可及。对于普通青年来说，芮成钢成功的轨迹，通过不懈努力是可以复制的。他也是十年寒窗，然后走过高考的独木桥，成为文科状元，然后进入名校，然后进入央视，一步步成为王牌主持，也与外国政要成为了好朋友。

但是，这种世人眼中的成功，是否就是成功的真义？在追求成功的道路上，芮成钢究竟做错了什么呢？

名字不能

输在起跑线上

对黄家佐而言，给儿子取名“成钢”也正是希望他能“百炼成钢”，就像他小说里写的那个来自农村的少年。

芮成钢的名字，是他成功的第一步。

1977年9月24日，芮成钢出生在安徽合肥。那一年，他的父亲黄家佐(芮成钢随母姓)写出的儿童小说《新来的小石柱》被拍成了电影。为了庆祝自己的作品被成功搬上银幕，黄家佐便给刚出生的儿子取了小说里主人公的名字。

主人公的名字叫“石成钢”，是一位是来自深山里的农村少年，被体操教练发现后，一路勤学苦练，并克服了骨折的病痛，攻下了当时世界水平的体操高难度动作———直体后空翻接转体1080度，获得了全国少年体操冠军。

对黄家佐而言，给儿子取名“成钢”也正是希望他能“百炼成钢”，就像他小说里写的那个来自农村的少年。

不过，现实中的芮成钢，就没有这么乡土了。他的家庭给他提供了一个极好的“双语”学习环境。他曾在博客中写道，因为有一个中戏毕业的父亲，他从小学三年级开始学习英语，初一即和家庭教师学习原版教材，十二岁就看完了莎士比亚的英文原著。现在的中学生在课堂上可能要偷看《体坛周报》或者《挪威的森林》，不过芮成钢却是看原版的《查泰莱夫人的情人》。

那时的芮成钢，也成为大有名气的高材生，不仅成绩优异，还担任合肥八中学生会主席，很多家长教育自己孩子，都要拿芮成钢来说事。在后来的高考中，芮成钢也发挥出色，成为合肥市文科高考状元，进入外交学院学习。外交学院直属外交部，被誉为“外交官的摇篮”。这是一个普通学生成功的标准轨迹之一。

简历如何

变得光鲜一些？

对芮成钢而言，他并没有造假，只是在这层经历上加以“修饰”。他说自己曾在耶鲁读书，不少人就会误解他是耶鲁大学毕业的。别人如果误解了，他自然也不会否认。

家长眼中的好学生，无非是成绩好，考名校。但只拿着名校成绩单去找工作，就很难如意了。对于大多数用人单位而言，应聘者曾获得的荣誉和实习经历，显然更为重要，因为这些代表这个人实际的工作能力，比如外语的应用能力，以及领导、管理、协作能力。

对于芮成钢而言，这些也不在话下。他进入外交学院英语专业国际经济方向学习，刻苦学习的同时，他积极参加各种比赛和活动。1998年芮成钢经选拔，代表外交学院参加“21世纪杯”全国大学生英语演讲比赛，获全国第二名。同年，他赴伦敦参加“1998伦敦国际演讲比赛”，获第四名，为当年亚洲选手最好成绩。在外交学院，学生会有比较多的接待外宾的任务，芮成钢都是积极参加。那时时任联合国秘书长的加利来外交学院做演讲，他也是积极提问。芮成钢的一个同学回忆他说，“他在校外好像活动多一些，也会有接待的任务。我只能说，他确实挺有才的，外语确实好。”

在众多成功人士的简历里，海外求学的经历必不可少，有的人甚至不惜为此造假。对于芮成钢而言，其中关键词就是“耶鲁”。2005年，据报道，已经进入央视工作的芮成钢被美国耶鲁大学授予“耶鲁世界学者”称号，成为耶鲁大学历史上最年轻的“耶鲁世界学者”。这个项目面向全球正在崛起的精英人士，经过层层选拔，每年会有18位获得“耶鲁世界学者”称号。耶鲁也会竭尽所有校内外的资源，为“耶鲁世界学者”服务。

不过，以上这些，实在有所夸大。根据网友考证，在耶鲁大学官网上查询得知，芮成钢参加耶鲁大学举办的这个活动全称应为“耶鲁世界学者方案”，是来自世界各地不同国家的人参与，没有什么学术含量。参加者就是“世界学者方案”中的一员，也不存在授予称号。想参加的人不需要考试，只需找人写推荐信寄去，然后在电话里面试，只需英语流利就可以。

不过，对芮成钢而言，他并没有造假，只是在这层经历上加以“修饰”。比如，他在接受采访时说，“我觉得英文中代表的意思是作为其中一个。比如我在耶鲁读书，18个人，经常会说，亚洲代表你来说一下。”他说自己曾在耶鲁读书，不少人就会误解他是耶鲁大学毕业的。别人如果误解了，他自然也不会否认。

“我有一个朋友„„”

饭局上聊起来中东局势，芮成钢又提到了他的好朋友，“正如我一个非常好的朋友，美国前总统克林顿说的„„”

年轻人进入社会，很多人会教导你，想成功，人脉最重要。你若不信，你就去翻翻这些成功学书籍吧，《进入社会的50堂人脉课》《中国式人脉》《年轻人你拿什么拼人脉？》„„

芮成钢也是深谙此理。有人回忆，芮成钢曾组织了一次东亚论坛，他发言说，“韩国，我喜欢，我喜欢你们的泡菜。日本，我也喜欢，我喜欢你们的寿司。正如我一个非常好的朋友，美国前总统克林顿说的„„”

而在《煤老板自述三十年》这本书里，煤老板也提到了芮成钢。饭局上聊起来中东局势，芮成钢又提到了他的好朋友，“正如我一个非常好的朋友，美国前总统克林顿说的„„”

除了克林顿，中国人民的老朋友基辛格也是芮成钢的老朋友。在接受纽约时报的采访中，芮成钢就说自己每年都会跟基辛格会面3次。他甚至将“亨利·基辛格”直接称呼为“亨利”，代表他俩关系特别好。但就像是迈克·华莱士这样的老牌记者，也从来没有这样干过。除此之外，日本前首相菅直人、澳大利亚前总理陆克文也都是他的好朋友，菅直人给他题过字，而陆克文曾帮他调整领结。

就算是在他要星巴克搬出故宫的博文里，他也一面批评星巴克开在故宫“侵蚀中国文化”，一面讲述自己与星巴克CEO的故事和电邮往来，好像对方是自己的朋友。

这样，芮成钢也就营造出极为高端的朋友圈。他利用央视采访机会，和外国领导人建立友谊的实践，也可以作为成功学的经典教程。

事实上，芮成钢出过两本自传，也可以作为成功学教材。自传的“腰封”都是国际名人对他的高评———南非前总统姆贝基：“芮成钢是一位并非每个国家都拥有的世界级的记者和主持人”；华尔街“资本之王”施瓦茨曼：“芮成钢是世界上最杰出的财经对话者之一。”而书中所写的，也都是在包装自己，内容大多是他采访了谁，然后这个人成为了什么政要名人。

在采访中，他也是锐气十足。他最出风头的一次便是代表亚洲提问奥巴马，让对方很尴尬；其后他又问骆家辉坐经济舱是否有意在提醒美国欠中国钱？之后又问姚明，为什么你一年收入四、五千万，而扬州市委书记年收入不足20万？

这些问题缺乏逻辑，也显得自大、鲁莽。但是从成功学而言，这样的搏出位，却是展示自身实力的最佳办法：我都敢质问这些大脑壳了，我是不是比他们更牛气？

成功就是

“做一个有意思的人”

有人借用北大教授钱理群的话来评价芮成钢：一个“精致的利己主义者”———他只关心自己，只与同阶层、高阶层的人交朋友，只为强者代言，眼里没有弱者。

对于“成功人士”，芮成钢说自己不以为然，他喜欢有意思的人，也要做个有意思的人。他举例来说，“我当年采访克林顿时，觉得他说的很多话都和他那本自传一样，有往自己脸上贴金的嫌疑。但有一句我敢断定是真心话。当我问及他和希拉里的关系时，他说：这么多年过去了，我们还觉得对方很有意思。”

芮成钢的这番话，让很多人开始反省自己的价值观。

对于当今社会全民追捧奢侈品的风潮，他也很排斥。他又举例说，“就我所接触的比尔·盖茨、巴菲特、小布什、陆克文等国际政商领袖，没有一个人表现出对奢侈品有浓厚的兴趣。再比如，除了极个别爱好收藏手表的，我见过的多数总统、首相也就是戴块电子表，像美国财长戴的电子表也就几十美元。”

永远以主流价值观发声，但总不忘标榜自己，这便很没有意思了。有人借用北大教授钱理群的话来评价芮成钢：一个“精致的利己主义者”———身上有很多金光闪闪的标签，但是他只关心自己，只与同阶层、高阶层的人交朋友，只为强者代言，眼里没有弱者。

强者的意思篇三
《《比强者更强》》

强者的意思篇四
《《比强者更强》心得体会》

尊重自己的工作

“工作”这个字眼是多么神圣与美好，它几乎与忙碌有关。然而这种忙碌的生活是一种多么有规律的生活，又是多么快乐幸福的生活。

工作是我们人类赖以生存与发展的基础，我们吃的、穿的、住的，哪一样不是通过工作得来的呢？工作是我们幸福的保障，工作也是实现我们人生价值的载体。工作让我们的生活变得有规律而又充实。工作几乎伴随着我们一多半的人生，工作让我们心里安定，工作让人生踏实，工作让我们从容自豪。

工作不论地位高低，挣钱多少，它至少让人心安定。就像那些清洁工，他们虽然累点儿，但他们毕竟能得到一份收入，毕竟可以给家里换得衣食贴补生活。为了得到一份好工作，它也激励着人们追求、拼搏，为理想而努力学习，以便最大可能地实现自己的工作目标。 工作是人赖以生存和发展的基础，是提供我们生活来源的重要保证。谁都喜欢被说自己是有价值的，那就请尊重热爱自己的工作吧。不以领导表扬与否而对工作忽冷忽热，不以大家的认可与否而停止钻研，不以上级的奖赏与否而放弃对理想的追求。它应是我们的自觉行动与付出，它应成为我们生命中最有意义的组成部分。

工作也像回音壁，你对它尊重和热爱，它也会自然地给你丰厚的回报。一个人，如果连自己的本职工作都做不好，他也不可能得到别人的尊重，更不会得到领导的器重。

工作的思考力是万力之源，每一位成功的人都是因为会思考。没有思考就没有方法，没有方法就没有行动，没有行动便没有结果。 然，坐而思不如起而行。唯有行动才能成功。没有思考力固然可悲，但没有执行力同样可笑。

在此，我们可以用三句哲学家的原话，总结这三个步骤：

“学而第一”。如果你认为需要做好工作，首先要学习和了解与工作有关的东西。

“知识决定命运”。学习得到“知”，通过“知”才能了解工作的性质和什么才是“好”，这就是“识”。能否通过学习知获得识理解好的含义，是工作做到好的前提条件。

“知行合一”。有了“知”和“识”还需要去行动。现实不是理想状态，知和行往往有矛盾。用所“知”的去“做”，再通过做的结果来提高“识”。矛盾没有得到解决，继续学习，提高认识，做。 还不行。还有两个方案：调整思维；尽力而为。

我愿意把有限的生命投入到无限的工作中，因为通过工作我找到了生活的真谛，实现了自己的充实和快乐，也获得了一点儿职业的幸福感。一位哲人说过：“如果工作是一种兴趣，那么人生就是天堂。”我喜欢这种境界，更追求这种境界。

尊重自己的工作

工作和休闲，是我们大多数人每天主要的活动。因为我们要活着，还要快乐；要生存，还要生活。生活首先是要生存，所以我们才劳动。我们工作，因为需要工作。

工作不仅可以使我们有收入，满足衣食住行的需要，并且可以体现自己的人生价值。但是，每个人在工作中，都有这样那样的原因，影响我们做好自己的工作。只有做好工作才能有更好的生活，所以我们都应当想这个问题：怎样做好自己的工作？

“做好工作”的第一步，我认为，首先是认识自己的“工作”是什么。虽然每个人的工作都不一样，但仍是有共通之处的。企业的员工要知道所在企业的性质，国企还是私企？合资还是独资？公有制还是股份制？除了赢利还有没有其他要求？这个企业属于哪个行业？所在企业在行业中处于什么位置？所在部门在企业中担负什么职能？上司给自己的工作有什么内容？

做好工作的第二步，是理解自己的工作怎样算“好”。这个“好”有两层意思：首先是达到工作的目的；其次是工作获得肯定。第一层意思是，达到工作的目的是工作做“好”的前提。具体说，比如生产完成了任务，完成了指标，管理达到了要求；调查取得了资料，研究发现了规律，措施解决了问题。这些都是达到了工作的目的。第二层意思是达到了目的的工作，还要获得肯定，才算“好”。包括顾客的满意，同事的敬重，领导的褒奖；大家的关注，众人的赞扬，亲友的支持等等。所有积极的评价组成了对自己所做工作的肯定，有了这种

肯定，才算得上“好”。

做好工作的第三步，是怎样去“做”。“做”是在理解“工作”和“好”之后，达到做好工作的最重要的一步。这一步之所以重要，是因为每个人的行动和思想往往不容易保持一致。因此要想完成这一步，必须把工作分成若干的步骤，在做的过程中根据做的目的以及条件的变化，不断检查并进行调整。比如搞生产要根据生产的工艺，准备工艺需要的工具和条件，制定并根据工艺的标准逐步去实施生产的工作；管理工作要从管理的目标制订计划并建立信息交流的渠道，以便于在实施过程中了解工作完成情况，根据出现的问题来完善物质刺激和精神刺激的规则，以及调整进度，最终达到管理的目标；

这就是我认为做好工作必须进行的三个步骤。

《比强者更强》心得体会

在《比强者更强》一书中，在讲管理者能力的话题之前，作者首先介绍了一个现象——“电影院效应”。假如在一个座位按传统方式安排的电影院里，大家都在看电影，这个过程中有一个人要去洗手间，如果这个人是坐在靠边的位置，他只要站起来悄悄离开就可以了，但如果这个人是坐在中间的位置，他站起来往外走，则他旁边的人就要给他让路，整排的人都要站起来。我们可以看到，同样的一个人做同样的事，影响的人和引发的场面却是如此不一样，这并不是因为他自身的影响力或素质发生了变化，只不过是因为他所处的位置不同。正是因为位置不同，所以他做同一件事所影响的范围和场面就发生了完全不同的变化。这个现象在我们的社会生活中普遍存在。有些人能够把事情做得引人瞩目、风光无限，并不是由于他的能力有什么不同，只是因为他所处的位置不一样。很多时候，人们会把一个人的表现归因于他有特殊的能力、超常的素质，这就是位置特殊性造成的“能力光环”。清楚地认识了这个现象以后，我们每一个人都应该树立自信心，要能够透视能力光环，破除迷信，坚信通过学习，特别是通过扎实的基础比强者更强知识学习和规范的专业知识学习，加上一定的磨炼，我们也能够担当起重任。

强者的意思篇五
《让下属迅速成为强者的沟通技巧》

一、赞美时，你该说……

1.赞美行为而非个人。

举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：「你真是了不起的厨师。」他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维。

2.透过第三者表达赞美。

如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。

3.客套话也要说得恰到好处。

客气话是表示你的恭敬和感激，所以要适可而止。有人替你做了一点点小事，你只要说「谢谢。」、「对不起，这件事麻烦你了。」至于「才疏学浅，请阁下多多指教。」这种缺乏感情的客套话，就可以免了。

4.面对别人的称赞，说声谢谢就好。

一般人被称赞时，多半会回答「还好！」或是以笑容带过。与其这样，不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西，如果你说：「这只是便宜货！」反而会让对方尴尬。

5.有欣赏竞争对手的雅量。

当你的对手或讨厌的人被称赞时，不要急着说：「可是……」，就算你不认同对方，表面上还是要说：「是啊，他很努力。」显示自己的雅量。

批评时，绝不要……

6.批评也要看关系。

忠言未必逆耳，即便你是好意，对方也未必会领情，甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础，否则不要随意提出批评。

7.批评也可以很悦耳。

比较容易让人接受的说法是：「关于你的……，我有些想法，或许你可以听听看。」

8.时间点很重要。

千万不要在星期一早上，几乎多数人都会有「星期一忧郁」的症状。另外也不要在星期五下班前，以免破坏对方周末休假的心情。

9.注意场合。

不要当着外人的面批评自己的朋友或同事，这些话私底下关起门来说就好。

10.同时提出建议。

提出批评之外，还应该提供正面的改进建议，才可以让你的批评更有说服力。

二、回话时，要小心……

11.避免不该说出口的回答。

像是：「不对吧，应该是……」这种话显得你故意在找碴。另外，我们也常说：「听说……」，感觉就像是你道听涂说得来的消息，有失得体。

12.别回答「果然没错！」

这是很糟的说法，当对方听到这种响应时，心中难免会想：「你是不是明知故问啊？」所以只要附和说：「是的！」

13.改掉一无是处的口头禅。

每个人说话都有习惯的口头禅，但会容易让人产生反感。例如：「你懂我的意思吗？」、「你清楚吗？」、「基本上……」、「老实说……」。

14.去除不必要的「杂音」。

有些人每一句话最后习惯加上「啊」等语助词，像是「就是说啊」、「当然啦」，在比较正式的场合，就会显得不够庄重稳重。

15.别问对方「你的公司是做什么的？」

你在一场活动遇到某个人，他自我介绍时说自己在某家公司工作。千万别问：「你公司是做什么的？」这项活动也许正是他们公司举办的，你要是不知道就尴尬了。也不要说：「听说你们做得很好！」因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说：「你在公司担任什么职务？」如果不知道对方的职业就别问，因为有可能他没工作。

16.别问不熟的人「为什么？」

如果彼此交情不够，问对方「为什么？」有时会有责问、探人隐私的意味。例如，「你为什么那样做？」、「你为什么做这个决定？」这些问题都要避免。

三、做面子，给别人……

17.别以为每个人都认识你。

碰到曾经见过面，但认识不深的人时，绝不要说：「你还记得我吗？」万一对方想不起来，就尴尬了。最好的方法还是先自我介绍：「你好，我是×××，真高兴又见面了。」

18.拒绝也可以不失礼。

用餐时，若主人推荐你吃某样你不想吃的东西，可以说：「对不起，我没办法吃这道菜，不过我会多吃一点××。」让对方感受到你是真心喜欢并感谢他们准备的食物。如果吃饱了，可以说：「这些菜真好吃，要不是吃饱了，真想再多吃一点。」

19.不要表现出自己比对方厉害。

在社交场合交谈时，如果有人说他刚刚去了纽约1星期，就不要说上次你去了1个月，这样会破坏对方谈话的兴致。还不如顺着对方的话，分享你对纽约的感觉和喜爱。

20.不要纠正别人的错误。

不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事实，不仅会让对方觉得不好意思，同时也显得你很爱表现。

21.不懂不要装懂。

如果你对沟通的主题不了解，就坦白地说：「这问题我不清楚。」别人也不会继续为难你。

如果不懂还要装懂，更容易说错话。

四、看脸色，别冲动……

22.掌握1秒钟原则。

听完别人的谈话时，在回答之前，先停顿1秒钟，代表你刚刚有在仔细聆听，若是随即回话，会让人感觉你好像早就等着随时打断对方。

23.听到没有说出口的。

当你在倾听某人说话时，听到的只是对方知道、并且愿意告诉你的。除了倾听，我们还必须「观察」。他的行为举止如何？从事什么工作？如何分配时间与金钱？

24.时间点对了，什么都对。

当你有事要找同事或主管讨论时，应该根据自己问题的重要与否，选择对的时机。假若是为个人琐事，就不要在他正埋头思考时打扰。如果不知道对方何时有空，不妨先写信给他。

五、去除尴尬，有方法……

25.微笑拒绝回答私人问题。

如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题，可以微笑地跟对方说：「这个问题我没办法回答。」既不会给对方难堪，又能守住你的底线。

26.拐弯抹角回绝。

许多社交场合，喝酒总是无法避免。不要直接说：「我不喝酒。」扫大家的兴。不如幽默地说：「我比较擅长为大家倒酒。」

27.先报上自己大名。

忘记对方的名字，就当作是正式场合，向对方介绍自己的名字或拿出名片，对方也会顺势报上自己的大名和名片，免除了叫不出对方姓名的窘境。

28.不当八卦传声筒。

当一群人聊起某人的八卦或传言时，不要随便应声附和，因为只要说出口的话，必定会传到当事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立场，只要说：「你说的部份我不太清楚。」

29.下达「送客令」。

如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客，但对方似乎完全没有要起身离开的意思，可以说：「不好意思，我得打通电话，时间可能有点久……」，或是：「今天真的很谢谢你来……」。你也可以不经意地看看自己的手表，让对方知道该走了。

30.让对方觉得他很重要。

如果向前辈请求帮忙，可以说：「因为我很信任你，所以想找你商量……」让对方感到自己备受尊敬。

六、评部属，要恰当……

主管如何和部属沟通，才能说得恰到好处又不伤关系？

31.直接描述现状。

和部属意见不同时，不要直接批评，而要说明不同点在哪。

32.寻求解决。

如果部属绩效不佳，应该要询问他可以如何解决，不要采取威胁态度。

33.主动表达帮忙。

如果一时之间无法解决部属的问题，不要说「这种事先不要来烦我」，而是告诉他「我知道有谁可以帮忙」。

34.说话语气要平等。

主管切忌说「我有十几年的经验，听我的就对了。」比较好的说法是：「这方法我用过，而且很有效，你要不要试试看？」

35.弹性接纳部属意见。

即使你心有定见，也不要对部属说：「这些建议都考虑过了，不必再多说。」还是应该给部属机会，对他说：「关于这个问题，我已有了腹案，不过仍想听听你的看法。

强者的意思篇六
《强者思维》

强者思维 　　“真正的经营者，具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，具有彻底贯 彻正确信念、顶天立地、大无畏的气概，经营者就敢于面对一切障碍，正 确判断，坚决实行，在风浪中勇往直前。”——稻盛和夫《活法》 　　企业社会责任成了商界的时髦词汇，被看作是捐款、纳税、环保的代 名词。而我们在《中国企业家所渴求的精神山脉》中却看到，企业社会责 任成为一种利他经营哲学的代名词，是一种商业最原始的冲动，是根植在 企业家灵魂深处的一种意志力。本文我们将继续跟随稻盛和夫，进一步探 讨他一举打造出两个世界500强的强者思维。 　　成功 = 思考方式 X 热情 X 能力 　　外行是通往专业的起点。稻盛和夫的经营管理能力，随着京瓷公司的 发展而日臻成熟。他最大的发现是，人生与经营活动是相通的。生活中信 奉的哲学与经营管理中行之有效的哲学如出一辙。他更提出了一个成功方 程式，认为事业成功等于三个因数能力、热情、思维相乘。这也就是著名 的“稻盛成功方程式”： 　　事业的成功 = 思考方式 × 热情 × 能力。 　　在稻盛看来，“能力”多数源于天生，我们很难改变;“热情”就是 倾注到工作中的激情和努力。而“思考方式”则是人生态度与思维。如果 说“能力”和“热情”是从0分到100分计算的话，“思考方式”则可以 从-100分到+100分计算。这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很 大的差别。虽然能力平平但勤奋努力的人，要比虽有能力却以能力自居的 人成果要大得多;如果一个人思考方式是邪恶的，那么就是负数，用负数 相乘所得的积也就是负数了。 　　在能力、热情、思考方式这3个要素中，稻盛最看重的是思考方式和 热情。他认为，内心不渴望的东西，就不可能靠近自己，一个人能够实现 的只是他内心渴望的东西;一个人如果观念一错，非但劳而无功，反而起 反作用。有的人“思考方式”很消极，这通常会带来消极的结果。转化员 工的消极思考方式与激发他们的工作热情，就是经营者要考虑的重中之 第1页重。强者思维　　对企业主来说，只想“轻而易举赚大钱”，会把事情弄糟。例如，职 工为了公司的事业拼命工作，企业主就应该想着为职工谋取幸福，而不是 单纯地赚钱。不然，就无法调动员工的激情和思考方式。当然出此之外还 需要有制定战略战术的能力，还要具备热情与执著，有拼命力求完美的精 神。稻盛的逻辑是，首先要员工相信京瓷公司是一流的，然后再让他们明 白，最好的公司要求的它的员工也要有最高的灵魂和最正确的认识。稻盛 以身作则，年利润到2000

亿日元的时候，公司竟然没有丝毫奢华之气， 甚至他个人都没有一部专用车。 　　这个成功恒等式不只是稻盛经营企业的整体层面的把握，还是稻盛和 夫量化一个人工作能力和工作热情的标准。把“能力”、“热情”、“思 考方式”这三个因素结合起来，每个因素也可细化为几个具体内容，综合 起来就能看出他的人生和事业为什么和别人有很大的差别。 　　有的人的“能力”有90分，但是往往因为感觉自己头脑聪明，而不 努力工作，于是他的“热情”只有30分。90分的“能力”乘以30分的“ 热情”，他的综合得分为2700分。有的人认为自己“能力”只属于中上 等，有60分，所以他为了发展必须拼命努力，那么评估这样的人，则他 拥有90分的“热情”。60分乘以90分是5400分，综合得分是前者的 2700分的2倍。 　　在这一基础上还要考虑“思考方式”这个因素。一个人如果观念一 错，非但劳而无功，反而起反作用。通常京瓷的评价也给三个因素一个权 重。比如，思考方式占50%，热情占30%，能力占20%。这三个要素的 评价比例是可以不断调整的。人的能力有限，这样评价的结果，是让认真 及忠诚、正直的人能被录用为干部。一般来说，随着公司规模的逐渐扩 大，人们就会重视学历、技术。但是在稻盛42年的经营中，正是先有了 一批对企业忠心耿耿的人，他们再经过长年努力有了一身优秀的本领，才 成长为好干部的。 　　只知其一，一无所知 第2页强者思维 　　思维方式给稻盛和夫留下烙印，最早可以追朔到13岁的那场肺结核 病。那时他真切体会到，对患病小叔的利他、大爱和关切，是躲过结核病 劫的关键;而自保、躲避、冷漠，则是结核病的因由。作为一个精专的技 术员转变成为一个经营之圣，稻盛最早得益的还是思维方式的转变。 　　创业之初，稻盛从来没有把自己看作一个经营者或老板，而是一个身 先士卒的大头兵。看他每天工作到深夜，怕累坏他，董事西枝常常晚上请 他出去喝酒。 　　这是一场别开生面的商业智慧辅导课。 　　稻盛不停地给加酒，西枝就抱怨说只知道灌人，这酒喝得闷气;如果 稻盛自己喝不给西枝加，西枝又说他被冷落了。而一旦加上，西枝又喊没 意思。斟也不是，不斟也不是。这就是加酒的哲学。对方把酒喝掉了，你 还要察言观色，主动问“可以加点吗?”这中间有个间隙。适度把握这个 间隙的方法，适用于一切商业实务。 　　稻盛在师长面前，总是放不开。西枝就劝他醉一回酒。可是一旦醉 了，西枝又会说“人不可以让酒吞了!”西枝想告诉稻盛的是，做任何事 情都既不能不深入，也不能陷入其中

不能自拔。在过于不过之间，熟练的 拿捏尺寸，找出最佳平衡点，是最大的学问。这是为什么稻盛一方面严厉 训斥部下，一方面又能设身处地考虑部下的境况，拿出关爱的具体措施。 在日后的经营中，稻盛更发展成为一个人需要掌握完全对立的两种思维， 这样才能应用不同的思维，把握瞬间的不同。 　　喝酒的酒馆也很有讲究。稻盛拉着西枝去火车站旁边的小酒馆，酒便 宜，老板热情。可是西枝却滴酒不沾。酒这个东西很复杂，既可以使人堕 落，也可以使人奋进。人以类聚，物以群分。因为一起喝酒的人不同，酒 才使人堕落。喝酒只能喝贵酒。贵酒不能多喝，便宜的酒会开怀。口袋里 有多少钱都能喝酒。而贵酒却是要积攒一定的钱。有一定难度。后期稻盛 和夫在京瓷大力推行夏威夷等国外观光圣地家庭旅游奖励计划，就是从西 枝对酒馆的选择中悟出的真谛。这一招对提升士气还真管用。 第3页强者思维 　　西枝的熏陶，使得稻盛对思维的任何一件事的两个极端产生了由衷的 喜爱。这种对立的思维，直接反映在他经营企业的理念与治理企业的方式 上。稻盛一方面强调“敬天爱人”、仁爱是稻盛最基本的做人做事态度， 一方面大刀阔斧、有所作为则是他的一贯行事风格。把两种极端的经营思 想很好的融合在一起，是从鹿儿岛的明治维新贤哲，西乡隆盛与大保久利 通那里学来的。 　　西乡隆盛的“敬天爱人”，是说人生、事业中都有天道、有神理，要 心存敬畏，要有爱心，要为提升人类的福祉尽心竭力;而大保久利通大刀 阔斧有所作为，则是在适者生存的竞技场得以生存发展的不二路径。稻盛 和夫讲究仁爱，同时也知道经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志。 所谓斗志是母亲为保卫孩子时不顾一切的勇气。这种英雄气概，来自强烈 的责任感。无论如何也要保护企业，保护员工，这种责任心使经营者勇敢 而坚定。 　　举凡“敬天爱人”的人，对事对人都有一种无畏的激情。他们有宽厚 爱人的一面，也有嫉恶如仇的一面。当然，那种深深的嫉恨，是建立在爱 的基础上，存活于恨铁不成钢的语境里，时常携雷霆万钧之势。胆怯的 人，会被它吓倒;认歪理的人，会被他轰到;自私自利的人，会被他抛弃;应 付潦草的人，会被他逼得无地自容。这就是稻盛和夫，明显的两面性。 　　稻盛和夫对这样的两面性有着深度的热爱。如果大家都是“敬天爱 人”思想实践者，那么无论相互的意见如何相悖，以防如何严厉斥责另一 方，最后总能相互谅解。这种对人宽容大度的看法根植在稻盛的心底。稻 盛严厉斥责和严格训练，大概正是

因为背后有着本于人性本善的一年所散 发的温情，才让人心服口服。 　　一个人多慈爱，就能多暴虐;一个人多有情，就能够多无情;一个人多 柔弱，就能够多强暴。在稻盛看来，“没有洁净的心灵，没有平衡的资 质，要取得成功也是不可能的”。所谓洁净的心灵，是指毫不扭曲的真实 心灵。平衡的资质，就是指要同时兼具两个极端的思维。 　　美国作家F·S·菲茨杰拉尔德对此有一段精辟的论述，他认为：“所谓 一流的智慧，是指同时具备两种互相对立的思维方式，并能使其正常发挥 第4页强者思维 作用的能力。”这也就是说，同时让两种完全相反的思维方式合而为一， 并能根据不同的情况加以灵活运用的智慧，才是称得上超人的智慧。 　　“谁如果只知道一种宗教，他对宗教就一无所知”。哲学家马克斯· 缪勒(Fredrich Max Muller 1823-1900)的著名论断，是对稻盛和夫所醉 心的哲学之更为精准的概括。这句话的含义既丰富又深刻，后来被浓缩为 “只知其一，一无所知”。其哲学上的内涵，就更精辟和更具理性了。 　　那些看上去对立的两极，矛盾的思维，正是一个事物相互依存的两面 在人们思维中的折射。一个人不可能两次踏入同一条河流，客观事物瞬息 万变。换了场合就不合用。只知道一种思维的人，就是不会思维。只知其 一，不知其二，就没法对事务有个整体的认识，也不可能在恰当的时候， 调整不同的选择。真可谓“一阴一阳谓之道”。此乃万物之纲纪，变化之 父母，生杀之本始。一个好的经营者，就要善于使两个极端不停地相互转 化。 　　比如，胆大好胜与谨小慎微，反映了人的不同心性。通常胆大好胜的 人多能做出一些大事，因为他们的积极主动，一开始往往很顺利，但最后 也可能遭到惨重的失败;相反，只是一味谦逊，胆小怕事的人，永远也得 不到成果。而这两种心性的人如果有某种搭配，就会成就不少的事情。同 理，这也是同一个人心性的两种极端表现。如果这个人以谨小慎微为性格 主调，则可以适当注意增加胆大好胜的秉性，以有利于事情的成功。反之 亦然。 　　稻盛和夫依据做技术研发的特点，更看好谨小慎微的人。大胆好胜的 人研制出的产品潦草粗糟，谨小慎微的人研究出的产品又处处缺乏自信。 从经验看，锻炼那些谨小慎微的人使他们胆大起来，成功的概率要大。看 来，谨小慎微的国民性格更适应制造业文化。只要让他们大胆起来，就可 以创造出令人称奇的业绩。而反过来却很难做到。一个组织或一个人，都 具备两个极端资质，难点在于如何达到和保持平衡。 　　用将来进行时界定能力第

5页强者思维 　　京瓷是克服许许多多技术上的难题才有今天这个局面。其秘诀在于， 即使按当时技术水准根本无力完成的订单也要接受，勇于向困难挑战，终 能获得成功。受客户委托时，“要用将来的眼光来估量自己的能力”，并 把这一点提升为京瓷的经营法则。 　　接现有能力无法完成的订单，满足客户“不合实际的要求”，需要一 点孤注一掷的魄力。因为这样的新品开发只有2个月、3个月或6个月的期 限。如果开发失败并不是说声对不起就可以打发客户的。它会对客户的生 产计划造成巨大影响，让京瓷信誉全失。但也正是这样一次次把京瓷逼上 绝路，一次次生存危机的考验，逼迫自己的团队拼命努力，产生出无限的 爆发力。借客户订单，设立高目标，并限时达成，不给退路，迫使自己和 部下快速而且大幅提高能力。这就是稻盛先生与众不同之处。这就是稻盛 “能力要用将来进行时”衡量的理论。 　　向有价值的事物发动挑战一直是稻盛醉心的事情。能力有过去时、现 在时、将来时。将自己过去某时点的能力，同自己现时点的能力作比较， 再想一想自己曾做出了怎样的努力，那么就会明白：从现时起，应该如何 努力才能在未来某个时点，达到必要的能力水准。谁都可以根据自己现有 的能力，判断自己当前能够做什么，不能做什么。现有的能力从来就没有 成为稻盛思考的起点。稻盛几十年如一日行使“压强原则”，在危机中打 造自己的新能力。 　　“压强原则”超越国界。任正非与稻盛有着同样的偏好。他带领他的 团队，一次次去冲击新产品招标，一次次去接受新的规则和技术标准，在 有限的时间里，依靠床垫文化，发奋公关，限时攻克研发任务。这样在市 场中，自觉利用压力，每次都抱着不成功便成仁的意志去搞开发，使得华 为在巨头林立的通讯行业，找到了立足之地。 　　稻盛有个口头禅：“要把这种明确的愿望深入到潜意识中!”潜意识 是大脑中的容量很大，但平时发挥出来的只有极少部分。每个人都有超常 的能力，可以24小时持续工作，这种能力是平时表现出来的几十倍。潜 意识是人的守护神。当潜意识当中有了明确的愿望，就能叫唤起自己的守 护神。 第6页强者思维 　　保有强烈的愿望而成就事业的情况不仅限于技术开发，稻盛把它运用 到行销、营业等全方位的经营上。京瓷被称作“稻盛教基地”。京瓷哲学 进而上升为一种宗教，显示了稻盛超凡的一面。 　　主人和奴隶 　　当年，稻盛和夫发现一个有趣的现象。这个现象在中国今天也普遍存 在。跟他在一个时代打拼的中小企业家中间，有很

强者的意思篇七
《生活的历炼_战胜自我铸就强者》

“战胜自己，我便是强者。”这句话的意思是说，当你遇到挫折或身处逆境,都应该顽强拼搏，有战胜困难的自信和勇气，那样的你，就是一个强者，一个谁都打不败的强者。

纵观历史上伟大的人物和那些有建树的人们，哪一个不是对自己信心十足，具有顽强毅力的呢?如果爱迪生因为一次次失败而灰心了，那么他还能成为举世闻名的发明大王吗?如果爱因斯坦因为别人的嘲笑而放弃了自己的信念，那么他还能写出《相对论》，成为诺贝尔奖物理奖的获得者吗?

这个世界上谁是真正能够打败你的人?唯有你自己。

我们奋斗在人生的旅途中，我们不能轻易服输，相信只要自己努力就没有什么战胜不了的。然而，大多时候，面对恶劣的环境，面对天灾人祸，面对重重的困难和挫折，是我们在心理上首先否定了自己，因而选择了放弃，选择了失败。

一支小分队在一次行军中，突然遭到敌人的袭击，混战中，有两位战士冲出了敌人的包围圈，结果却发现进入了沙漠。走至半途，水喝完了，受伤的战士体力不支，需要休息。于是，同伴把枪递给伤员，再三吩咐：“枪里还有五颗子弹。我走后，每隔一小时你就对空鸣放一枪。枪声会指引我前来与你会合。”说完，同伴满怀信心找水去了。躺在沙漠中的伤员却满腹狐疑：同伴能找到水吗?能听到枪声吗?会不会丢下自怀这个“包袱”独自离去?

暮色降临的时候，枪里只剩下一颗子弹，而同伴还没有回来。受伤的战士确信同伴早已离去，自己只能等待死亡。想象中，沙漠里秃鹰飞来，狠狠地啄瞎了他的眼睛、啄食他的身体„„结果，他彻底崩溃了，把最后一颗子弹送进了自己的太阳穴。枪声响过不久，同伴提着满壶清水，领着一队骆驼商旅赶来，找到了一具尚有余温的尸体„„

那位战士冲出了敌人的枪林弹雨，却死在了自己的枪口下。让人扼腕叹息之余不免警醒：不要轻易地对生活绝望，只要你不放弃希望，不放弃努力，就有获得重生的机会。

有时，面对困难，我们常常退缩，理由是困难太大；面对竞争，常常逃避，理由是对手太强；面对责任，我们常常推卸，理由是担子太重；面对坎坷，我们常常„„不错，人生给我们的太多太多，而我们用以逃避的理由也同样太多太多。我们为什么不敢正视这一切?是因为我们无法战胜自己内心的种种怯弱、担忧、自卑以及恐惧!

人的本性是这样的，人的本性注定我们的内心有许多的不坚强；自己，往往是最可怕的对手，是最无底的沟，是最看不透的迷雾。为了成功，我们必须战胜自己，自己是通往成功的最后一道屏障。

古希腊有一位演说家，起初他由于口吃，常常被对手反驳得无还击之力，而遭到别人的嘲笑。也许，有很多人会说这是他自己的能力无法达到的，放弃才是明智的选择，然而，就是这位演说家，每天清晨坚持演说，经过不懈的努力，他成为了当时最为著名的演说家。由此可见：天生的不足，别人的嘲笑，以及种种的理由，都不是阻碍你成功的荆棘，唯有你自己为了安稳享乐。为了蝇头小利，为了达到暂时的满足，而放弃了坚持、奋争，才会让你永远地无法超越。

朋友们，我想大家都知道海伦，都知道爱迪生，也知道卧薪尝胆的故事，不错，古往今来，无数的成功者都是对“战胜自己”最完美的诠释。如果你还在退缩，请快点明白，战胜自己是如何紧迫；如果你还在犹豫，请看看那些胜利者是如何一步步走来；如果你已经在向自己挑战，那你要坚持，成功最终会敞开胸怀的!

使人痛苦的原因很多，或者来自感情生活的挫折或不幸；或者来自理想追求的挫折：或者来自丧失亲友的悲痛等等。无论由何种原因引起的痛苦，其共同的情绪体验是，陷入情感上的悲哀、矛盾、忧虑而不能自拔。因此，要消除痛苦的情绪，首先，必须战胜自己。让自己陷入痛苦之中，对解决问题无任何补益，会使情绪更糟糕。相反，学会劝慰自己，你就会重新振作起来。

强者的意思篇八
《制约强者更能体现道德的意义 四辩总结》

谢谢主席 谢谢对方辩友

整场辩论赛已经接近尾声，总的来说对方辩友出现了以下几个错误：

一、过度强度保护弱者的作用，我们不反对保护弱者，但是保护弱者只能给予其最底的生活保障，而且有可能磨灭其斗志，例如只靠医保生存弱者，况且弱者占多数，。保护弱者难度之大可以想象。

二、磨灭了制约强者的意义，制约不是制裁，不是片面的对所有的强者都进行打击

下面我将做我方总结

首先我方重申制约强者是指使1使强者更加规范的使用自己的资源，减少其滥用资源，欺压弱者，谋取暴利的可能性 2制约那些利用不正当手段而成为强者的发展，使资源更加合理的分配。这正体现了道德的公平，正义；正如罗尔斯《正义论》说到“正义是社会体制第一美德”。

制约强者 实现了道德更高层次的要求，这是真正的公平正义的体现，我坐着吃肉分一碗汤给你站在喝，这是道德吗？这虽然让弱者有了物质上的保障，却受到了心灵上的创伤；俗话说：授之以鱼不如授之以渔，制约强者滥用资源欺压弱者，为所欲为，同时让他不能独自跑在最前面，不要忘了带动弱者的责任，这才是道德的最高境界，这才能实现我们的“先富带动后富，最终达到共同富裕”

制约强者更具实效性，我们不反对保护弱者，这也是道德的体现，但怎样保护呢？保护到什么程度呢？我想资金的施舍，受害时的申诉是不能从根本上对其保护的，虽然体现了一时的仁爱之心却没有体现道德真正的意义，有时甚至滋生了弱者安于度日的心态，只有给予他们资源和机遇，才能让他们真正摆脱困境，这正是制约强者所带给他们的。

对方辩友，让正义的阳关洒满大地，让遮天的大树修修枝丫，让下面的小树也能沐浴到同一片阳光，让他们共同成长为一片森林吧~

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《强者的意思》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：强者恒强的意思 志不强者智不达的意思 强者自强的意思