可行性分析

导读：　可行性分析篇一《可行性分析》 ...

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可行性分析篇一
《可行性分析》

可行性分析篇二
《可行性分析》

可行性研究

可行性研究(可行性分析)是指在项目正式开发之前，先投入一定的精力，通过一套准则，从经济、技术、社会等方面对项目的必要性、可能性、合理性，以及项目所面临的重大风险进行分析和评价，得出项目是否可行的结论

可行性研究结果有三种情况：

① 可行，按计划进行；

② 基本可行，对项目要求或方案做必要修改； ③ 不可行，不立项或终止项目。

可行性研究的内容

1．经济可行性（Economic Feasibility）

经济可行性分析也叫投资/效益分析或成本效益分析，它是分析信息系统项目所需要的花费和项目开发成功之后所能带来的经济效益。

总成本 = 开发总成本+运行总成本；

开发总成本: 从立项到投入运行所花费的所有费用；

运行总成本: 信息系统投入使用之后，系统运行、管理和维护所花费的费用。 总效益 = 直接经济效益+间接社会效益；

直接经济效益:是信息系统能够直接获取的，并且能够用资金度量的效益。像降低成本，提高资金周转率，减少人员成本和消耗等。

间接社会效益:是能够整体地提高企业信誉和形象，提高企业的管理水平，但不能简单地或无法用资金计算的那部分效益。

2．技术可行性（Technical Feasibility）

技术可行性是分析在特定条件下，技术资源的可用性和这些技术资源用于解决信息系统问题的可能性和现实性。一定要注意下述几方面问题。

● 全面考虑信息系统开发过程所涉及到的技术问题

● 尽可能采用成熟技术

● 慎重引入先进技术

● 着眼于具体的开发环境和开发人员

3．社会可行性(Society Feasibility)

社会可行性需要从政策、法律、道德、制度、管理、人员等社会因素论证信息系统开发的可能性和现实性。

书店信息系统可行性研究

报告

建设单位:西安市**书店

开发单位:西安市**软件开发公司 开发时间:2001年6月-2002年5月

书店信息系统可行性研究报告

1 背景

长期以来，该书店业务一直采用手工管理。图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。为了彻底改善书店图书信息管理的落后局面，特提出开发本系统。“书店信息系统”的建设，对提高书店服务质量、提高工作效率、加快信息反馈、增强竞争实力有着重大意义。

2. 现行组织系统概况

2.1 组织目标和战略

书店目标:以优质服务和具有竞争力的价格，向本市读者提供丰富的图书，以使本店能够顺利发展。具体分解为：

1）最方便地供读者阅读和购买图书，减少30%的读者购书时间；

2）近三年每年增加30%的新图书品种；

3）书店能够快速掌握国内最新出版的各类图书；

4）能够快速统计和掌握本市读者的购书要求，及时掌握畅销书、滞销书的信息；

5）入库、出库、盘库的工作效率提高20%；

6）每年建立一个分店，五年内实现全市图书连锁销售。

重大战略：

1）采取开架售书，摆放桌椅，提供方便购书条件；

2）更改售书结算方法，减少结帐时间，提高工作效率；

3）建立出版社、供书商数据库，掌握最新图书动态；

4）每年增加30%购书资金，增加图书品种；

5）动态统计销售图书，及时掌握畅销书、滞销书信息；

6）修改库存管理办法，提高效率，方便管理；

7）更新结算系统；

8）建立书店信息系统，全面提高管理水平和工作效率。

2.2 业务概况

●该书店为中等规模的书店;

●读者覆盖面占全市20%;

●设计划市场部、书库、销售部、办公室四个部门;其中:

▲计划市场部:负责编制图书订购计划、图书订购、图书征订等项业务。 ▲书库负责图书入库、出库、盘库、保管和过期图书的报损等项工作。 ▲图书销售部负责图书的销售工作，具体包括从书库领书，图书销售、结算等。 ▲办公室负责书店的一般事务管理工作。

2.3 存在的主要问题

●书店业务采用手工管理;

●图书采购、库存、销售和核算的手工信息管理存在工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，图书的市场、库存、销售、读者反馈等信息不能及时提供等问题。

3. 拟建立的信息系统

3.1 简要说明

为了提高书店的工作效率和管理水平，书店计划投入一定资金建立书店信息系统，以

全面管理图书业务。书店领导以及工作人员对所建立的信息系统有以下基本需求：

1） 建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统；

2）对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理；

3）对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理；

4）对书库的入、出、盘、报损等业务提供全面管理；

5）对图书销售、结算、安全提供全面管理。

3.2 初步建设计划

项目计划于2001年6月开工建设。开发期6个月，试运行期3个月，系统计划于2002年5月1日正式投入运行。

3.3 对组织的意义和影响

本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加书店收入、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压、提高资金周转。该系统还能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策正确率。

4. 经济可行性分析

4.1 支出

（1） 系统开发费用

① 人员费用

本系统开发期20个周，试运行期12个周。开发期需要开发人员5人，试运行期需开发人员2人。开发需91周，折合3人/年（每年有效工作周按30周计算），每人/年按8万人民币计算，人员费用为24万人民币。

② 硬件设备费

系统所需的硬件设备费用为：13.26万人民币，其中：

●服务器1台 32000元

●微机8台 56000元

●打印机8台 12000元

●条形码扫描仪10台 18000元

● 网络设备和布线 10000元

●不间断电源1台 3000元

●工作台8台 1600元

③ 软件费：系统所需购买软件费用为：2.1万，其中：

.Windows NT 5000元

.SQL Server 6000元

.java环境 5000元

.rose建模工具 5000元

④耗材费：0.8万。

⑤咨询和评审费：1.2万。

⑥调研和差旅费：1.0万。

⑦不可预见费： 按开发总费用的15%计算。

系统开发总费用：48.71万。

（2） 系统运行费用

假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用为：

①系统维护费：一年需要0.5人/年，维护费为0.5×8=4.0万元。

②设备维护费：设备的运行更新期5年，设备更新费为13.26万。

设备日常故障维护费每年0.6万元。则平均每年设备维护费为：

可行性分析篇三
《可行性分析》

可行性分析

1.技术可行性：

技术背景

根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件，根据新系统目标来衡量所需的技术是否具备，本系统是一个数据库管理和查询的系统，现有的技术较为成熟，硬件软件的性能要求、环境条件等各项条件良好，估计利用现有技术条件可完全达到该系统的功能目标。同时，考虑给予的开发期限也较为充裕，预计系统可以在规定期限内完成开发。 拟用技术

技术上的可行性分析主要分析技术条件能否顺利完成开发工作，软硬件能否满足开发者的需要等。该管理系统采用了当前新兴的Browser/Server模式进行开发。三层的

Browser/Server体系结构具有许多传统的C/S体系结构不具备的有限，而且又紧密的结合了Internet/Intranet技术，是技术发展的大势所趋，它把应用系统带入了一个崭新的发展时代。数据库服务器选用Microsoft access数据库，它能够处理大量数据，同时保持数据的完整性并提高许多高级管理功能。它的灵活性、安全性和易用性为数据库编程提供了良好的条件。因此，系统的软件开发平台已成熟克星。硬件方面，科技飞速发展的今天，硬件更新的速度越来越快，容量越来越大，可靠性越来越高，价格越来越低，其硬件平台完全能满足此系统的需要。

基于eclipse编程环境。熟练掌握java。基于p2p结构。主要采用tcp udp socket 编程等技术。

2.经济可行性：

学习性研究为主，暂不考虑成本问题。

3.操作可行性：

使用java语言开发，可在windows等多种平台下使用，具有跨平台的优势。可行。

4.社会因素可行性：

从软件生命周期来看：由于中国在网络方面还处于成长时期，收益这一类由于交流和互动的即时工具一定会受到广大网友的热烈追捧。例如我们模仿的QQ就是一个很好的例子，虽然单下微博很流行，但即时通讯工具的霸主地位是不会动摇的，像QQ已经流行了十几年了，但是像微博此类的东西可能不会流行太久。比如曾经的博客也很留心，但现在也基本上很少有人用了。

因此长的生命周期我们开发的此类即时通讯工具的一个只要理由，值得开发。

可行性分析篇四
《可行性分析》

可行性分析

引言

本章集中讨论商业创意可行性评估问题。可行性分析（feasibility analysis）是指确定商业创意是否切实可行的过程。第2章介绍的初筛是一种快速评估商业创意优缺点的工具，可行性分析则是更为严格的检测，它对初筛出来的创意进行更加全面的评估、以选择最佳创意。

如第1章所提，制定实用的创业计划书是整个综合过程的一部分，该过程包括：①识别商业创意；②筛选创意以初步确定其可行性；③进行可行性分析，以明确是否有必要继续撰写创业计划书；④撰写创业计划。该过程的综合性特点与可行性分析在该过程中的位置可参见图3－1。注意，该过程的几个步骤顺序明显，将商业创意的调查评价阶段与计划和推介阶段严格分开。第2步和第3步集中进行可行性分析，用来调查和严格评估商业创意的价值。第4步则集中在计划和推介上。合理的可行性分析可以为周密实用的商业计划打好基础。创业计划书中最让人关注的就是可行性分析结论，如果分析中引用产业专家和预期消费者的反馈意见尤佳。

本章介绍可行性分析的模板和可行性分析的四个步骤。

3．1 可行性分析模板

表3－1所列的是完成可行性分析的整个模板，包括简介、可行性分析的四个部分（产品用艮务的可行性、产业／目标市场可行性、组织可行性和财务可行性）以及小结和结论（更完整的模板见附录3A，里面包括简介和评估工具）。

图3-1 综合可行性分析／创业计划过程

注：阴影部分是本章内容。 在阅读四种可行性分析时，最好能同步参照附录3A，以思考各部分可行性分析如何相互关联，并了解各种评估工具的模样。

表3-1 全面可行性分析

表3－1即全面可行性分析模板。初筛要在一个小时以内完成，而全面可行性分析花的时间要长得多。创业者既要进行原始调查，也要进行间接调查。原始调查（primary research）是指由分析者亲自搜集第一手数据，通常包括访谈行业专家、获取预期消费者反馈和问卷调查等方式；间接调查（secondary research）是指调查各种文献档案中已收集的数据，一般包括产业调研报告、人口普查局数据、公司报表以及其他通过图书和网络调查搜集来的相关数据。

要强调一点：虽然我们用可行性分析来评价具体创意的特点，但在调查和分析过程中我们仍可以改进、调整、修订创意。可行性分析其实就是用各种方法——访谈行业专家、调查预期消费者、研究产业趋势、考虑融资问题，等等——仔细审查一个抽象的创意。这些工作不仅可以确定创意的可行性，还有利于改进和塑造创意。新产品开发专家库珀这样强调这些工作的重要性：

新产品能否成功主要取决于最初工作一那些在产品开发之前进行的关键步骤和工作。有了这些先期工作，才能确定要开发什么样的产品，才能为开发产品找到根据。

虽然库珀说的是新产品开发，但这同样适用于新企业创建：先期工作（如可行性分析和准备创业计划书）是最关键的步骤，它们明确了要创建的企业类型，是继续向前工作的坚实根据。

本章可行性分析内含一套评估工具，可帮助理顺分析者的思路，帮助他们对各部分可行性做出最终判断，本章将介绍这套评估工具（附录3A提供该套完整的评估工具）。

下面我们探讨可行性分析的四个部分，以及如何进行各部分评估分析。

3．2 产品/服务的可行性

产品服务可行性分析是评估拟生产产品服务务的总体吸引力。尽管创建新企业时要考虑多种要素，但其他要素都没有产品／服务的吸引力重要。这个问题我们可以从两方面来分析：产品的合理程度与产品需求。

1．产品／服务的合理程度

产品服务可行性分析的第一要素是确定拟生产产品服务是否为人所需、能否满足市场需求。先回答以下几个问题，以判断产品是否有基本吸引力：

 该产品有意义吗？  该产品合理吗？

 该产品有令消费者兴奋之处吗？

 产品设计或产晶概念上有致命缺陷吗？

进行可行性分析时，先寻找这几个问题和其他类似问题的答案，不要急于得出最终结论。要寻找这些问题的答案，方法之一是进行理念测试。

理念测试 理念测试是指向产业专家和预期消费者初步描述产品／服务理念——称为理念陈述（concept statement）——以征求他们的反馈意见。理念陈述书的篇幅一般为一页纸，包括以下内容：

 产品服务的描述  预期目标市场  产品服务的利益

 产品服务竞争定位描述  如河销售产品服务的描述

 企业管理团队简介（为了完整性）

理念陈述书写好后，应发给5～10名熟悉企业拟进人产业、且能够给出有见地反馈的人士。要避免向家人或朋友征求意见，因为他们倾向于给出肯定意见。相反，理念陈述书应该发给那些肯直言不讳、能给出有效反馈和意见的人士。陈述书上应附上一份简短调查表，请被调查者说出他们对产品服务最不满意的三个方面，提出三个产品改进建议，直言他们对产品／服务可行性的判断，以及说说其他意见与建议。陈述书应条理清晰、仔细准各。如果时间允许，陈述书可反复利用，以完善产品／服务创意。例如，先将陈述书分发给一组产业专家、得到反馈、修订创意；再将陈述书发给第二组专家、得到更多反馈、再次修订创意，如此反复。

表3－2为虚构的一家企业——Prime Adult Fitness（PAF）的理念陈述书。本书前面已几次提及该健身中心的目标消费者是50岁及50岁以上人群。本书从第4章到第10章，都以该企业例，探讨商业计划。PAF的特色是健身器材、课程、训练都专门针对老年人。该健身中心还提供按摩疗法和理疗服务；并同时关注会员心理健康，为会员提供心理健康特

⊙

色课程。为此，企业要有设施齐备的娱乐室，能供会员组成小组玩数独游戏和其他益智游戏。

0 数独（Sudoku）是一款逻辑性很强的数字拼图益智游戏，不仅具有很强的趣味性，而且对我们的大脑非常有好处。——译者注

表3-2 PAF理念陈述书

产品

PAF将是一家为50岁及50岁以上人群服务的健身中心。该中心规模将相当于一般的Bally Fitness Center或Gold’s Gym的2／3。该中心特色之一是健身器材、课程和训练都专门针对客户设计；特色二是提供按摩和理疗服务。

PAF将营造鼓励老年人锻炼与保持健康的氛围。很多证据显示老年人更喜欢和同龄人一起锻炼。事实上，据一项研究显示，许多老年人宁可自己锻炼，也不愿参加不分年龄的锻炼队伍。因此，可能存在尚未开发的老年人健身市场。PAF将是特为老年人设计的健身中心。

目标市场

PAF将位于中佛罗里达，该地区是全美50岁及50岁以上人口增长最快的地区之一。会员限定为50岁及50岁以上的人。虽然健身产业在稳步发展，但我们相信现有的健身中心无法为老年人提供合适的环境和课程。Curves（一家女子健身中心）等企业的例子表明，在健身产业，专注于一类人群、以单一目标市场为对象的服务更切实可行、盈利潜力也更大。

竞争定位

PAF将是中佛罗里达唯一专为50岁及50岁以上人群服务的健身中心，其设施的便利舒适将不亚于其主要竞争对手（包括Life Time Fitness、LA Fitness和YMCA）。本企业将专注于客户的特殊需求。

管理团队

PAF的领导者是杰里米·瑞安和伊丽莎白·西姆斯。杰里米曾在南佛罗里达成功开办过一家健身中心，并在三年内发展到38家连锁店，后来他的健身中心被一家大型连锁俱乐部收购。伊丽莎白是杰里米上一个健身中心的合伙人，且有19年注册公共会计师工作经验。

创业者搜集商业创意反馈意见的方法有很多种。有的创业者并不撰写正式的理念陈述书，而是向人们口述产品/服务可行性。例如，Proactiv的创建者之一凯蒂·罗丹医生在开发痤疮药Proactiv时，就在家举行晚宴，向客人们征集产品创意反馈意见。她的客人包括企业管理者、市场研究人员、一名美国食品药品监督管理局的监管律师及一家大公司的财务总监等。2 Dry Soda公司的产品是供高档酒店用于菜品搭配的全天然苏打饮料，其创始人沙瑞勒·克劳斯先后征求了她丈夫的同事——位食品产业从业者和一位瓶装水公司老板的意见。在此过程中，她遇到一位化学家，在此人的帮助下，她开发出饮料配方。克劳斯还直接去酒店，让老板和厨师品尝她开发出来四种风味饮料：Rhubarb、Kumquat、Lavender

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和Lemongrass。

虽然罗丹和克劳斯的做法不完善，但她们与预期消费者面对面交流的方式颇有可取之处。因此，理想的做法是既准备书面理念陈述书（见表3－2），附上调查表，也要与尽可能多的产业专家和目标消费者进行口头交流。

2．产品服务需求

产品／服务可行性分析的第二要素是确定市场对该产品／服务是否有需求。通过购买意愿调查可以初步了解产品／服务需求情况。

购买意愿调查（buying intentions survey）是一种评估消费者对产品／服务兴趣的工具，由理念陈述书（或其他类似产品／服务描述）与简短调查表组成。陈述书和调查表应分发给15～30名潜在顾客（不包括已参与过理念测试的人）。请每位被调查者阅读陈述书并完成调查表。调查表中的问题就像这样：

如果我们生产这样的产品（或提供这样的服务），你购买的可能性自多大？  一定会买  很有可能会买  可能买也可能不买  不太可能买  一定不会买

一般认为，选择“一定会买”和“很有可能会买”的人对产品有兴趣。

要提醒的是，说自己愿意购买的人不一定真的会购买，所以这样调查出来的数据往往过于乐观，而且这种调查的样本也非随机抽取。然而调查结果还是能够让潜在创业者大致了解消费者对产品／服务创意的兴趣。

根据产品／服务的性质，购买意愿调查通常还要增加其他问题，例如：  你愿意为该产品/服务支付多少费用？此题用来调查定价问题。

 你希望在何处购买到该产品／服务？此题可用来了解销售与分销问题。 调查要简短，这样才能保证被调查者愿意回答。

创业者应与产业联盟联系、参加贸易会展以寻找调查对象。有些网站提供产业联盟目录和贸易会展日程表。另一网络资源Trade Show Central提供超过50 000场各产业贸易会展、会议和论坛信息数据库。通过与产业联盟联系或参加贸易会展，就能直接接触到那些产业专家。

3．3 产业／目标市场可行性分析

产业／目标市场可行性分析评估的是整个产业与拟生产产品／服务目标市场的吸引力。企业所处产业与其目标市场是完全不同的概念。产业（industry）是指生产相似产品／服务的企业总体，如计算机产业、汽车产业、飞机产业、服装产业。企业目标市场（target market）则是指被企业选定为服务对象或试图吸引的部分市场。大部分企业不试图服务于整个市场，而是选择特定目标市场并全力以赴为该目标市场提供服务。PAF选定整个健身群体中50岁及50岁以上的人群为目标市场。

既要评估拟进人的整个产业，也应评估特定目标市场。如想更详细了解该问题，可直接跳至本书第5章和第6章，这两章分别阐述商业计划的产业分析与市场分析。

1．产业吸引力

各产业总体吸引力不同。总的来说，对于初创企业最有吸引力的产业是大型的、增长中产业，是朝阳产业而非夕阳产业，是处于生命周期早期而非晚期的产业，是细分而非集中的产业。创业者还想选择有结构吸引力的产业——初创企业能够进人的产业。有些产业进人壁垒很高，或者因产业内存在一两家主导企业，而使得新进人者被拒之门外。

还有其他的重要因素。如环境与商业趋势是否有利，这将影响产业的长期发展情况，也影响产业内形成新目标市场或利基市场的能力。例如，人们越来越认识到锻炼的益处这个趋势对健身产业就极为有利。另一因素为产业提供的产品／服务对消费者的重要程度。药品产业盈利性好的原因之一就在于其产品无好的替代品。再看挣扎中的电影产业——除了看电影，我们还有很多打发时间和消费金钱的方式。

附录3A中的可行性分析评估工具可帮助你评估拟进人的产业。在做评估时，要确保你是对整个产业做评估，而不是对你计划中的特定目标市场做评估。

2．目标市场吸引力

如上所述，目标市场是指大市场中由一部分具有相似需求的消费者组成的细分市场。大部分新创企业最初并没有服务于整个大市场的足够实力，而是选择集中于一个较小的目标市场，这样通常可避免与产业主导者直接竞争，也可以更好地集中服务于一个专业市场。

辨识目标市场的挑战在于找到的市场对于拟创建企业来说要足够大、同时又要小到不至于吸引大竞争者。养狗者社交网站Dogster选择的目标市场就符合该标准。该网站的用户可设置狗照片为头像、可参与同狗有关的论坛讨论、可上传狗的照片和视频片段及参加其他多种活动。该网站及其姐妹网站Catster创建于2000年，现已有超过27.5万名用户、超过34万张猫狗照片、多个绩优股广告商支持，其中包括迪士尼和塔吉特。全美宠物产业规模有360亿美元之多，而该企业只选择其中一个专业市场／利基市场为目标市场；据报道，该企业做到了盈利，每年的广告收人超过百万美元。4 随着该公司获得更多的资金、发展势头愈强，它的经营范围可能会超出原有的专业市场，但它良好的开端很大程度上是因为它在大市场中选定了一个界定清晰的目标市场（养狗者与养猫者的社交网站）。

用来评估产业吸引力的信息一般很容易找到，但评估很小的目标市场吸引力却是件难事；当企业是市场先驱者时，尤为如此。通常在这种情况下，必须搜集几个产业或市场信息，将这些信息综合起来，做出判断。例如，第2章中提到的H20Audio，为iPod和iPod nano制造防水套。iPod使用者有了这个防水套，就可以在游泳、冲浪、滑雪或其他会弄湿iPod的活动过程中使用iPod。类似这种产品的问题在于：该评估什么市场？在SIC（标准产业分类）和NAICS（北美工业分类系统）中都找不到“iPod防水套”的产业或市场编码。显然必须综合研究几个市场，包括MP3或iPod市场、iPod配件市场和水上运动市场。既要了解iPod配件的销售情况，也要了解目前水上运动的趋势。如果iPod配件热销，但水上运动趋势锐减的话，H20Audio这个先驱者瞄准的利基市场的吸引力就会大打折扣，远比不上iPod热销、同时人们对水上运动兴趣猛增的状况。

附录3A提供评估目标市场吸引力的工具。还是要强调：一定要确保分析的对象是你瞄准的那个产业中的一部分目标市场。

可行性分析篇五
《技术可行性分析》

首页性能优化技术可行性分析报告

关键字：性能

目录

引言 ................................................................................................................................ 3

编写目的 ..................................................................................................................... 3

背景............................................................................................................................. 3

定义............................................................................................................................. 3

参考资料 ..................................................................................................................... 3

技术可行性分析的前提 ................................................................................................... 4

要求............................................................................................................................. 4

目标............................................................................................................................. 4

假定和限制.................................................................................................................. 4

进行技术可行性分析的方法 ........................................................................................ 4

评价准则 ..................................................................................................................... 4

对现有系统的分析 .......................................................................................................... 5

现状分析 ..................................................................................................................... 5

局限性 ......................................................................................................................... 5

建议的系统 ..................................................................................................................... 5

系统的概述.................................................................................................................. 5

系统工作流程 .............................................................................................................. 6

改进之处 ..................................................................................................................... 6

影响............................................................................................................................. 6

局限性 ......................................................................................................................... 6

技术条件方面的可行性 ............................................................................................... 7

可选择的其他系统方案 ................................................................................................... 7

可选择的系统方案1 .................................................................................................... 7

系统的概述 .............................................................................................................. 7

系统工作流程 .......................................................................................................... 7

改进之处.................................................................................................................. 8

影响 ......................................................................................................................... 8

局限性 ..................................................................................................................... 8

技术条件方面的可行性............................................................................................ 8

可选择的系统方案2 .................................................................................................... 8

系统的概述 .............................................................................................................. 8

系统工作流程 .......................................................................................................... 9

改进之处.................................................................................................................. 9

影响 ......................................................................................................................... 9

局限性 ..................................................................................................................... 9

技术条件方面的可行性............................................................................................ 9

系统方案评价................................................................................................................ 10

已选系统方案的技术风险分析 ...................................................................................... 10

技术风险识别 ............................................................................................................ 10

技术风险估计 ............................................................................................................ 10

技术风险评价 ............................................................................................................ 10

技术风险管理与监控 ................................................................................................. 10

结论 .............................................................................................................................. 10

引言

编写目的

编写本技术可行性分析报告的目的是: a).xxpwgap项目首页性能测试和压力测试不能通过,更换技术解决方案提供论证依

b).为网站SEO优化提供一个技术上的解决方案，解决WebGame项目遗留下来的问据

题

背景

a) 项目名称：xxpwgap

b) 产品的用户：WebGame平台所有用户

c) 提出部门：技术部，测试部

d) 承办部门：技术部

e) 问题：xxpwgap 项目在压力测试和性能测试过程中，当用户并发数量达到50的时候出现请求超时，远低于平台希望承载的用户数量，严重影响项目质量，根据技术部决定更换项目首页加载的技术方案

定义

参考资料

1. JDK1.6 API

2. Jquery 1.2 API

3. Xxpwgap 详细需求文档

技术可行性分析的前提

要求

目标

a) 提高系统的性能

b) 实现SEO优化要求

假定和限制

项目基本处于稳定状态，对技术方案的修改，可能加大工作量，或者项目一定的延期 进行技术可行性分析的方法

1. 该方案使用URLConnection 远程请求获取数据。

2. 使用UrlConnection 请求动态页面截取网络流保存问静态html文件。

3. 在.net 中有过类似成功案例

4. 对现有系统和解决方案都没有更改或升级要求

评价准则

1. 能够远程请求获取数据，并将数据动态生成静态html文件

2. 动态数据内容要能够填充到页面文件中

3. 在并发访问数量能够达到要求

对现有系统的分析

现状分析

1. 现行测试版本项目，当用户并发访问达到50时，系统出现访问超时，加载不到系统数据。

2. 先阶段首页是全静态页面，数据都是通过JS动态加载到页面显示的，这样页面源文件中是不能查看到源代码。

3. 每次页面访问都要从数据源去获取数据，即使数据没有做更新。

4. 系统数据源是原有WebGame系统中的数据，每次都是通过远程请求获得数据。 局限性

1. 系统不能承载目标并发访问量，使产品质量不能达到要求

2. Js加载数据，不利于搜索引擎搜索

3. 每次请求都远程访问获取数据，加载时间比较长，原先服务器IIS不能承受大并发访问

建议的系统

系统的概述

基于首页数据修改不是太频繁，可以将首页生成一个静态页，不需要每次都去从数据源获取数据。该方案具体的解决步骤如下:

1. 新添加一个与首页对应的动态JSP页面，用于动态更新系统数据的变化，并将数据全部显示到页面上面。

2. 使用URLConnection动态远程获取数据，并将获取的数据作为动态jsp页面的数据源

3. 使用UrlConnection请求动态jsp，并捕获请求得到的网络数据流，将该网络流保存到服务端的index.html 文件中。

4. 客户端仍然访问index.html,此时不用再去请求数据。

5. 使用Spring中的工作流机制定时请求动态jsp页面生成静态的index.html。

可行性分析篇六
《可行性分析》

调查的可行性分析

大学生理财观念淡薄的研究与分析。在大学里，相当一部分同学有攀比心理，大学生节节攀升的花费，不仅给家长增加了负担，还使自己养成了乱花钱的不良习惯，对大部分大学生来说，在中小学时期缺乏理财能力的培养，所以在消费问题上具有很大的盲目性。理财观念的匮乏是大学校园里乱消费的主要原因，很多同学不知道自己需要什么，有时候往往管不住自己，过早地把生活费花在一些不需要的地方。对于可独立支配的这部分花费，不少学生还是无法做到科学合理的安排。

由于暑假从事了一个多月投资理财的工作，觉得大学生进行投资理财更有必要。在当今中国通货膨胀严重的时候，作为即将踏入社会的人应该对这方面进行更多的关注，为了进一步了解一下当代大学生在投资理财上的情况及想法，特此做了这份调查问卷。

一、 股票在校园时下很“热”。

随着中国大陆股市上证指数从2006年1月的1200多点一直冲到2007年5月的4300点以上，中国大陆股市拉开了牛市的序幕。虽然2008年下半年持续走低，但近期又有反弹的趋势。而股指期货的推出，对黄金和外汇投资的放宽以及国家进一步繁荣债券市场的要求等也预示着中国大陆金融投资领域中的良好机遇。但另一方面，我国今后发展中也将面临通货膨胀率上升以及人口老龄化等挑战。因此，作为未来投资理财的主体，大学生，尤其是管理经济类大学生需要增强投资理财意识、甚至在有条件情况下参加一定的投资理财实践，为将来合理有效的投资理财甚至最终实现个人财务自由打下坚实的基础。针对此，我国许多高校纷纷对其在校学生开设证券投资、投资理财等课程，使学生对于投资理财有了一定的初步认识，也使部分学生对投资理财产生了浓厚的兴趣。

二、学会投资——为今后的个人理财“投石问路”

如今的大学校园里已经涌现出为数不少的学生股民，他们涉足股市并不全是为了挣钱，更重要的是为了解投资市场，为今后步入社会的个人理财积累一定的经验。

大学生投资没必要局限于股票行业，可适当向其它投资方式倾

斜；投资可起用小额资金，资金来源可从兼职所得和父母赞助两方面入手；尽管大学生做投资具有一定风险，但作为一种大胆尝试，能为今后的个人理财起到“投石问路”的作用。有专家指出，21世纪的大学生不应该仅仅只有“智商”，还应该具备一定的“财”商。对于高昂的读书成本不是每个家庭都能承担得起，大部分学生期望在两到三年内收回大学期间所有学费、生活费成本。平均来说一个大学生大学期间所有学费、生活费一般在5万元以上，如果要在2年内收回，毕业后平均每月工资应为2000元，如果要在3年内收回，平均月工资应为1389元。但就目前大学生就业状况以及平均工资水平来看，对以上月收入的期望似乎有点过于乐观。另外，在一份问卷中一位工商女生还提到的没有考虑到通货膨胀的问题。的确，当时设计问卷本人由于时间仓促而忽略了通货膨胀因素。其实，本人忽略的因素还有大学四年的机会成本以及所有成本在未来预期寿命内的增值部分。换言之，大学四年总成本=（学费+生活费+机会成本）*预期寿命内的复利收益率/预期寿命到今天的贴现率。通过这公式计算结果才更能体现时间的价值。当然，即使一般管理经济类学生也很少考虑到这一点，但对于投资理财，时间的价值、复利收益以及贴现率都是必须列入考虑范围中的。以后，有条件的话应在课堂上讲解这方面知识。

三、大部分学生对理财相关知识方面还相当的局限

不论是什么样的群体，理财的根本目的都是能使自己有限的财富能在不断的保值的同时能不断地增值，以完成人生的一个个能够达到自我价值实现的目标。 一个完整的理财生活我认为离不开两个基本环节，一个是学会管理生活，另一个则是学会财富投资。

管理生活是理财的基础，如果无法管理好自己的生活，管好自己每一分钱的去向，就无法打理好自己的财富。管理好自己的生活即不必过分节俭也不能铺张浪费，要做到开销适度。养成收支记录的好习惯，直到你的财富从何而来，又流向何处。为以后真正的财务管理，打理打下基础。

除了管理好自己的财富，理财的重中之重就是打理好自己的财富。如何让钱生钱，最直接，最有效的方法就是把财富进行投资。投资是理财的核心内容，一个高效，稳健的财富投资手段不但能轻松保

证这你的财富不会贬值，还能在一定时间内给你带来无限的惊喜。对此，当代大学生应在这个方面下足功夫，学习必要的先进的理财投资理念，并且把学到的知识付诸于实践，这些理论和实践操作的知识不仅在大学时期受用，走出大学校门后，更是为你人生道路护航的财富力量。

四、大学生仍需要在投资这一领域进行更深层次学习。

投资方向是实现财富投资的最终体现，你决定把你的财富投资给谁？收益如何？风险大小？这都是每一个投资者必须考虑的问题。我们都知道，风险永远和收益是挂钩的。风险越大，收益越大。尽管我们年轻，并不代表我们有无限的抗风险能力。个人投资应该在做好风险分析与保险规划的基础上，通过规划自己的理财目标，然后对现有的资产进行战略性投资组合，而不是投机。简单说，就是将现有产品进行组合，以规避风险，获取一定风险程度下的投资收益。

投资绝不仅仅针对这些高回报率的产品，还有丰富的储蓄品种，本外币理财计划、艺术品投资等，都是我们大家不错的投资产品。如果我们同学毕业后马上要买房子，就不要冒险投资，因为投资都是存在风险的，即使是风险比较小的基金也是如此。我们在校生如果手里有余钱，有投资的想法，最好不要投资股票，股票需要长期追踪观察，而且它的风险要比基金要高的多，所以我个人建议同学们如果你们有理财的想法最好投资基金，基金的风险小，而且也不会像股票跌的那么快。

五、投资理财对大学生所产生的影响。

如今的大学生大多不考虑家庭也不顾虑未来，很多人都是左手进右手出。这其实是不可取的，要知道由俭入奢易，由奢入俭难！作为学生，应该把钱花在必须花的地方，而且花钱时不要一味追求档次讲究攀比，更多地应考虑所购物品的性价比和自己的承受能力。

学会记账和编制预算，其实记账并不难，只要你保留所有的收支单据，做一个简单的T型记账簿，抽空整理一下，就可以掌握自己的收支情况，看看哪些是不必要的支出，哪些是可以控制的支出，哪些是可有可无的支出，对症下药，对今后的开支做出必要的修改，达到控制的目的。

遵守一定的生活消费原则，学生时代吃要营养均衡，穿要耐穿耐看，住要简单实用，行要省钱方便。

六、大学生投资理财实践建议及对策。

对我们大学生而言，通过适当的投资理财实践以培养自身投资理财的意识及进行尤为重要。但现在普遍存在的问题就是我们很多同学把它与存银行、按计划花钱等概念等同起来。其实，理财还是累积存储和投资再生的元素。如何理财，不外乎四个字——开源节流。前者是指增加资金收入，后者是指计划资金消费。可以根据个人实际需求，制定具体计划和投资步骤，按计划、有步骤、有方案地进行钱财管理，使自己的钱财通过科学合理地安排、消费，有效的管理和投资，从而获得最大、最好的效益，为个人、为社会创造更多的财富，实现合理的个人投资理财。

投资操作需要丰富的投资经验、投资技巧、心理素质及应变能力，任何一个方面的缺陷，都将可能导致个人投资的失败。所以学生在实际操作过程中，还需要经验丰富的投资者的指导，千万不要高估自己，盲目地进行投资。

总之，大学生的投资理财实践，将直接影响他们将来的生活方式甚至生活态度。理财高手，往往都是心思缜密，懂得筹划的人。相反，那些理财不当，花钱如流水的，则往往缺少宏观的计划。所以，大学生要懂得生活，学会生活，应该先从学会如何进行财富投资，管理好自己的钱开始 。

七、总结

在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的新世纪优秀人才的重要途径。可以说社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会，了解社会，同时也是大学生运用知识，锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社区，回报社会的一种良好形式。这次选择这一课题来做调查，是因为这与我们的生活息息相关，无处不体现它的重要性。

可行性分析篇七
《网站可行性分析》

网站策划顾问

网站策划顾问是网站平台建设成败的关键因素之一。网站定位决定了网站策划思想的宽度和深度、网站用户决定了网站策划思维模式、网站页面和程序的实现决定了网站策划思想的表现力、网站营销是再次验证网站策划水平的高低；如果深入理解并运用上句的思想，您就会发现网站策划顾问是一个营销与技术兼备的工作。

您的网站项目是否可行？您的网站定位是否合理？...网站策划顾问将根据市场调研数据和结果，结合自身多互联网络发展的研究，为客户制定项目可行性分析、网站定位分析、竞争对手分析、市场发展分析、项目需求分析、网站平台规划、网站VI形象、网站操作流程、网站技术实施要求及分析等方案；最大限度挖掘网络平台资源，配合网站运营及销售！

网站策划及项目调研顾问服务介绍

网站调研和分析

天度调查研究发现，很多企业进行电子商务运营和网站平台建设来源于一个想法、或者几个朋友的主意。而这些都没有经过充分的市场调查研究和分析，结果导致网站建设的盲目性和持续性。

天度的网站调研和分析服务将有效的帮助您防范投资的盲目性及风险，我们将进行充分的市场调查去分析该网站项目的前景和风险，并为网站建设和运营提供科学的参考数据。

网站市场定位策划

网站如何产生效益？如何达到预期的营销目标？这是网站策划的第一步，也是最重要的一步。互联网络是一个创新领域，所以什么样的网站都有，只有想不到、没有做不到，但真正获得利润的网站有多少？做网站跟做传统企业其实没什么区别，都是策划、生产、销售三大环节而已，而市场定位策划则是基础性工作，只有对这个前提进行策划并且一目了然、心中有数之后，才可以放心的大胆去实施。

我们需要准确的定位我们的客户群、了解他们的需求甚至习惯，迎合、引导用户的需求和习惯，找到市场切入点。

网站赢利模式分析

知道了市场在哪里还不够，重要的是，我们用什么方式实现网站赢利，这是访问者价值转换的一个关键步骤，我们需要找到合理的、阶段性的赢利模式，并贯彻实施在网站结构体系和网络营销体系之中。

网站运营模式分析

解决了以上的基础工作后，就开始对运营模式进行思考策划了。我们将依据市场调查结果、赢利模式及目标、用户群定位等，结合企业自身的资源优势进行运营模式的策划。网站运营不仅仅局限于互联网络，更需要我们对各方面的资源进行整合从而达到最优的目的。

网站成本预算

这步是决定是否投资的关键一步，也是网站策划的最关键一个环节。开发和运营一个网站需要多少成本？这个成本是如何分阶段投入的？而将投入到哪些方面？这些将为网站投资人提供决策依据。

网站收益评估

投入了这么多成本，我们需要多长时间才能回收成本？将获得什么样的发展前景和收益？又会存在多大的风险？我们将根据调研结果去分析市场容量、网站产品定价策略、收费模式、后续服务等工作。

网站系统分析

一个真正的电子商务网站或者应用型网站，其工作量是巨大的，也不是几个人就能部署的工作，而这些人存在各种各样的分工，如何将网站系统按照标准化流程建立起来？如何协调多个开发人员的工作？网站的系统分析是非常关键的，基于系统分析可以让每一个参与人员清楚的认识到网站的整个系统和自己的工作。

网站数据库设计

对网站数据库的描绘性设计是真正数据库设计之前的定位工作。只有明确了这个工作，技术员才可以更好进行数据库构架，合理的数据库设计将最大程度的提高网站的扩展性和运行效率。

网站功能策划

我们的一切运营模式和赢利模式最终都需要网站的功能来实现，如果网站功能设计不合理或者不完善，我们的很多营销和运营工作都无法开展，我们将结合以上项目进行网站功能的分析和策划。

网站内容策划

这是用户体验的重要环节，网站最终吸引用户浏览的最终是网站内容。合理的网站内容规划和内容组织，不但可以大大的提高用户体验感、获得用户信任、提高用户忠诚度，而且对搜索引擎优化推广的意义也是重大的。

网站结构及用户流程策划（人机交互）

人机工程学又称人机工效学(Ergonomics)，是一门让技术人性化的科学，一门关于技术和人的协调关系的科学。即如何让技术的发展围绕人的需求来展开，把人作为产品和环境设计的出发点，使其性能、色彩等更好地适应和满足人类的生理和心理

的需要，从而使人们在工作中更安全、便捷和舒适，工作效率更高。其研究方法和评价手段涉及心理学、生理学、医学、人体测量学、美学和工程技术等多个领域。

这是用户体验的核心环节，也是决定网站成败的关键环节之一，其可以最大化的提高用户信赖感和对网站的使用率。

网站营销推广策划

如何做到让搜索引擎更多的收录和关注，如何让更多的用户浏览我们的网站，如何实现访问者价值的转换...这方面请参考网络营销顾问的相关内容

网站建设顾问

网站建设顾问是以直接参与的方式，站在网站运营的高度、通过系统科学的调查研究、凭借高水平的策划及实施团队，帮助客户打造一流网站平台！

网站建设是网络营销和运营的基础，而如何同时从技术和营销的角度去构造一个电子商务网站是很多企业头疼的问题，往往企业有很好的网站定位和营销思路，而构建出来的网站却无法满足运营的要求。天度网站建设顾问将结合我们多年项目开发管理经验，为您提供网站系统分析、数据库结构分析、功能应用分析、网站结构搭建分析、网站VI视觉形象分析、网站流程设计分析等等服务，让您少走弯路，以最快的速度去搭建您最满意的网站平台，而且我们将网站策划的成果和网络营销的思路贯彻实施到网站建设中的每一个细节......

网站项目、电子商务项目建设顾问服务介绍

哪些客户需要进行网站及电子商务项目建设顾问：

需要进行大中型网站平台建设或电子商务项目建设、升级的企业，如果您的情况有与下列任何一项相吻合的，您都需要相应的网站建设顾问支持：

有好的网站项目，却不知道如何搭建优秀网站平台！

网站无法赢得客户信任，网站营销不到位，无法创造预期收益！

网站整体形象差，不能充分展现网站平台品牌形象及实力！

网站规划合理性、操作方便性、引导人性化、程序精确性方面无法吸引客户继续访问！

网站平台扩展性差，许多有价值的数据未能有效挖掘，不能满足网站运营需要！

网站技术建设无法达到网站运营要求，许多功能无法实施！

网站及电子商务项目建设顾问的作用：

结合网站运营目标，对平台建设或升级做出科学分析，制订项目实施计划；

根据平台定位，制订网站VI形象，设计保证国内一流水准；

系统设计具备可扩展性、操作方便性、可分析性，最大限度挖掘平台资源，配合网站运营及销售； 建立符合网站运营思路的大型网站平台（形象国际化、平台利用率高、内容独特且丰富、扩展性强）； 为网站品牌宣传推广打下坚实基础，优秀的品牌是建立在高质量产品的基础之上；

造就网站在客户中的良好印象，对网站运营、销售工作提供了强大信心支持；

聚集网站人气、客户回头率，有效促进网站品牌建设。

网站及电子商务项目建设顾问服务项目

分析网站定位，结合网站运营目标及公司现状，制定相应开发计划；

根据网站定位及公司运营目标，写出网站策划方案；

安排专业网站设计师对网站进行创意包装；

按照CMM3给开发标准，帮助网站运营商开发高品质平台；

通过专业顾问帮助网站运营商做平台培训。

网络营销顾问

网络营销及网站运营顾问是以间接或直接参与的方式，通过系统科学的分析整理、准确把握网站运营思路及发展方向；协助网站进行具体运营工作、与网站共同承担运营风险、实现访问量及订单的相互转换。

天度网络将以网络营销为中心，通过帮助客户制订网站品牌推广计划、整合多种营销模式、充分挖掘网站资源，从而让网站保持生命力和稳定客户群。

我们的从网站发展战略的高度，结合市场环境、网站现状、团队结构，协助客户把握符合网站发展的运营思路；以网站运营思路为前提，以达到既定目标为要求，协助运营商整合客服/推广/技术/销售/HR等部门资源，产生协作效应，达到预期目标。

网络营销及网站运营顾问服务介绍

哪些客户需要进行网络营销及网站运营顾问：

适合创业型网站、缺乏网络营销和运营经验经验、或者运营遇困难的网站企业，如果您的情况有与下列任何一项相吻合的，您都需要相应的网络营销及网站运营顾问支持：

网站品牌多项排名落于竞争对手，网站人气不足，客户忠诚度不够！

网站品牌知名度低，网站平台人气不足，整体使用率低下！

网站推广策略单一，未能充分传递品牌价值！

网站客户忠诚度低，许多客户选择竞争对手！

运营商无法对平台使用情况和客户行为做出科学系统地判断与分析！

公司内部管理混乱，员工工作情况未达到预期效果，整体运营不理想！

本身的规划、开发、设计、维护均未能发挥平台应该起到的营销作用！

网站无法产生效益，投资白白浪费！

网络营销及网站运营顾问的作用：

结合市场环境、网站现状、团队结构，协助运营商把握符合网站发展的运营思路；

以网站运营思路为前提，以达到既定目标为要求，协助运营商整合客服/推广/技术/销售/HR等部门资源，产生协作效应，达到预期目标；

通过制订网站品牌推广计划，整合多种营销方式，让网站短期内迅速脱颖而出；

通过建立站内、站外品牌建设机制，充分挖掘网站资源，让网站保持生命力，稳定客户群；

品牌美誉度提升，产生辐射效应，让网站人气极升，带来巨大客户流量；

品牌提升让网站运营走入良性循环，在此基础之上，有效帮助销售人员促成签单；

成功实现网站平台向领军型网站的飞跃，实现强势网站品牌。

网络营销及网站运营顾问服务项目

制定短、中、长期网站发展计划，明晰定位、目标、发展战略并落实实施；

整合企业及网站资源，制定网站品牌推广计划，并落实实施；

根据发展目标，统筹制定网站运行平台的整体规划、设计并监控实施；

网站的内容管理以及整体规划、设计；

及时反馈运营情况，并根据运营情况编制相应调整、更新、升级的需求；

对网站运营商内部员工实施系统培训，增强员工专业知识，整体提升服务水平；

强化客户服务，提高客户忠诚度，提升网站品牌。

网站免费评价诊断

您的网站达到您预期的营销效果了吗？没有达到您预期目标的原因有很多，有些问题可能正是被您所忽略的。天度结合自身多年网站运营经验，为您提供系统全面的网站诊断服务。通过我们的网站诊断服务，您可以有针对性的改进您的网站系统和网络营销体系。

我们所提供的网站诊断服务是免费的，我们将针对您网站表现和营销体系进行初步诊断，并列举所存在的问题和改进方法，由于免费诊断的工作量巨大，所以我们不提供书面报告而采用口述的方式进行，您可以拨打我们的免费服务热线、或在线提交诊断申请与我们的咨询师进行预约、并获得以上服务，通常我们需要在核实您对网站的拥有权后与您进行面谈。如果您需要提供我们的详细调研成果和诊断报告，我们将适当收取一定费用。

网站诊断服务介绍

哪些客户需要进行网站诊断：

适合网站没有达到预期目标的企业、刚开始涉及互联网络的企业、希望进行电子商务运作的企业，如B2C购物网站、旅游网站、企业门户网站、行业网站等；如果您的网站有与下列任何一项相吻合的，您都需要及时进行网站诊断并改进：

网站无法赢得客户信任，无法增强客户在线操作的信心！

网站访问量低、用户量增长缓慢，不能达到理想状态！

网站排名始终落后于竞争对手，而具体原因不清楚！

网站平台本身的规划、开发、设计、维护均未能发挥平台应该起到的营销作用！

网站运营商无法对网站平台使用情况和客户行为做出科学系统地判断与分析！

网络公司内部管理混乱，员工工作情况未达到公司预期效果，公司整体运营情况不理想！

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网站评估诊断作用：

网站专业性评价诊断不仅是对于企业网站建设水平的检验，更重要的价值在于将网站综合分析结果作为网络营销策略升级的依据。网站分析报告可以发挥多方面的作用，例如：

全面的网站诊断评价有利于及时了解网站的问题，少走弯路，降低贻误时机可能造成的损失；

网站的功能、结构、内容要素等决定了哪些推广策略更有效，网站专业评价为制定有效的网站推广策略提供决策依据；

网站专业性评价可以获得专业网络营销人士的分析建议，对有效开展网络营销工作具有指导意义； 网站专业性评价结果为改善网站基本要素的表现，以及网站升级再造提供参考；

了解网站的专业性与主要竞争者相比的优势和差距，第三方中立的观点更有公正性；

综合性网站诊断评价报告也是检验网站前期策划以及网站建设专业水平的依据之一。

网站诊断服务特色及服务项目

通过系统科学的分析整理，准确把握网站运营思路及发展方向；

挖掘优化网站资源，有效整合可利用资源，促使网站脱颖而出；

制订可行性方案，通过销售、技术、客户、市场推广等各部门协作，有效达成运营目标；

通过网站的流程策划设计，使更人性化，并增强浏览者的操作信心和信任感；

对网站运营商内部员工实施系统培训，增强员工专业知识，整体提升服务水平。

网站诊断服务内容包括8大项100余小项的网站诊断分析，并提供相关的改进建议：

1、网站的定位分析

2、网站的基础分析

3、网站的视觉分析

4、网站的架构分析

5、网站的安全分析

6、网站的营销分析

7、网站的观感分析

8、网站的技术分析

第一步：明确需求，就是你要明白你想做成什么样的网站，预算多少，估计访问量多少等，并且根据你的需求，出一个大致的需求文档

第二步：通过各种方式寻找网络公司，广告，QQ，朋友，网络等方式，并将自己的预算和上述需求文档交付给他，让对方公司报出大致的开发资金和开发周期

可行性分析篇八
《可行性分析》

教务管理系统可行性分析报告 学院

姓名

学号 动车组运用与维护工程学院 王隆冬 1104020227

1．引言

1.1编写目的

随着科学技术的发展，计算机已经是日常工作和生活不可或缺的工具，将教务管理从人工管理方式转变成为计算机软件控制，具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等巨大优点。如今，教务管理系统已成为日常教学工作中必不可少的管理软件，可对学生信息、选修课程、科目成绩进行各方面的管理，为用户提供充足的信息和快捷的查询、修改手段。鉴于西安电子科技大学目前使用的教务管理网站由于技术老旧且疏于管理，访问速度慢、运行不稳定，并且频繁遭到恶意攻击，现筹划开发一教务管理软件以替代当前使用的系统，最大程度地满足各方用户的需求。

1.2项目背景

项目名称：大连交通大学教务管理系统。

项目提出者：大连交通大学

项目开发者：**开发小组

用户：大连交通大学

1.3定义

IDE Integrated Development,集成开发环境

SQL(Structured Query Language)，结构化查询语言。SQL语言的主要功能就是同各种数据库建立联系，进行沟通。

Eclipse ，开放源代码的、基于 Java 的可扩展开发平台。

1.4参考资料

《软件工程》弗里格 等 人民邮电出版社 （2007-05出版） 《软件工程经济学》 赵玮 西安电子科技大学（2002-09 出版） 本可项目行性分析报告采用的是GB8567—88软件设计文档国家标准。

2．可行性研究的前提

2.1要求

主要功能：教师可对学生资料、成绩以及所选课程进行修改管理；学生可通过查询获取自身成绩，自主选择相关课程；教务处统管所有学生、教师相关信息。

性能要求：所有数据实时更新保持同步，且定时备份。

输出要求：简单、快捷、实时。

输入要求: 及时的修改和更新学生的信息。

安全与保密要求：系统本身配备一定的安全机制，保证各项数据的完整、正确。

每类用户进入系统时，均需输入唯一的用户名和密码；教师有权对学生所选课程、科目成绩进行修改；学生有权对选修课程进行修改；教务处管理方有权对学生信息、所学课程、科目成绩进行管理、修改，有权公布各类新闻信息。

完成期限：2010年10月1日 至 2010年12月1日

2.2目标

本系统目标在于提高上传、查询成绩的效率，增加系统同时可容纳人数。方便教师对学生成绩的上传、修改、管理等工作；方便学生对各项科目成绩的查询，安排各个选修课程；同时使学校能够统筹教学工作，能够有条不紊的对学生的日常学习生活和教学工作进行安排规划。着重提高系统安全性，保证学生各项信息的完整、正确。节省更多的人力与设备费用，让教学管理成为一项很直接人性化的管理。

2.3条件、假定和限制

运行环境：兼容当前主流操作系统 Windows 98/2000/XP/Vista/7，与Windos office软件高度兼容，可进行文件、数据的互传。

硬件环境：奔腾4以上计算机，打印机、扫描仪等。

开发环境：SQL Server 、eclipse3.3 等

该系统的预期寿命为5年

最早投入运行的时间为2011年1月1日。

2.4可行性研究方法

通过对现运行的教学系统进行用户调查以了解用户对该系统的意见与建议，全面分析该系统的各项性能，与所建议的系统进行对比。运用加权的方法进行可行性分析。

2.5决定可行性的主要因素

对本系统进行评价的主要指标为系统性能，旧系统对于学籍成绩管理各项功能都已实现，但是该系统在运行中会出现各种各样的问题，如运行速度、容纳人数、实际操作方式，均令人不甚满意。基于此现状，筹划开发新的教学系统，在费用尽可能减少、开发时间尽可能缩短的基础上，优化系统性能，满足各方用户的需求。

成本/效益分析结果：效益 > 成本。

技术可行：现有技术可完全承担开发任务。

操作可行：软件能被原有工作人员快速接受。

软件可行：软件能够胜任工作是的要求。

3．对现有系统的分析

3.1处理流程和数据流程

教师登陆，可上传、修改、管理学生成绩，查询学生选课情况。

学生登录，可查询自身信息，查询各科目成绩，修改学修课程。

学校登陆，可查询、管理所有信息。

3.2工作负荷

当前系统负担全校20000余名教师、学生的日常教务管理工作，包括学生信息的管理，教师信息的管理，课程的安排，成绩的上传、修改、管理，选修课程的预定、修改、管理等。

3.3费用支出

由于当前系统老旧，性能不稳定，要求较多的人力，须同时配备4位管理员，每人每月工资为2000元：2000*4*12=96000元/年。

当前系统需要大型服务器，占地、空间、耗电量都非常大：20000元/年。 由于当前系统稳定性、安全性较差，每年用于解决系统出错的耗费：5000元/年。

3.4人员

当前系统需要4位管理员，对其专业技术要求并不高，只要熟悉基本的电脑操作即可。

3.5设备

一台服务器，两台PC机。

3.6局限性

由于当前系统开发技术过于老旧，稳定性、安全性能尤为不佳，致使系统频

繁遭遇恶意攻击。且用户在使用系统时，普遍反映系统响应过慢，操作冗繁，运行效率很低。由此分析得出，需要开发新的教务系统。

4．所建议技术可行性分析

4.1对系统的简要描述

将原本基于网站的教务系统独立成为一个联网软件，在软件中实现教务管理系统的各项功能。

4.2处理流程和数据流程

数据库中统筹管理所有数据，根据登陆用户的身份不同，提供不同的权职。 教师登陆后，可访问数据库查看自身信息、所授课程、学生信息及其成绩等信息；可上传、修改学生成绩，登记学生考勤记载，更新数据库。

学生登录后，可访问数据库查看自身信息，各科目成绩，可根据情况选择选修课程。

学校登陆后，可查看所有信息，可统筹安排教室、安排本学期开设课程等等。 流程示意图见下：

图1 教学管理的流程示意图

具体模块结构见下：

图2 学生档案

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