苹果教育商店买电脑

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以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《苹果教育商店买电脑》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索成考报名频道与你分享！

苹果教育商店买电脑第一篇
《教育版iPad购买流程》

购买流程。

1、进入官网。

2、进apple store 教育商店 。或点商品，比如ipad，进入选购ipad，然后点右侧的 > , 就出现了再点

教育版

iPad

。

在选择自己需要的iPad版本和容量，后步骤的 刻字 和 配件就根据自己的需要的，这里就跳过。

继续之后。如果你之前没登陆账号，是会出现这个界面的。

Apple ID可以在购买之前注册登陆。反正注册很简单，卤煮是QQ邮箱注册。

确定之后会进去付款界面。

因为卤煮已经买了。所以没有确认这个订单进入付款界面。

这里重点说一下。是要先付款，后续才后收到要审核的邮件。

付款的话可以使用信用卡支付宝网银，这点不用我多说，网购的基本都会。

从你看产品到下订单拍下付款，这些都跟你的学生证没关系。

到这里其实是告一小段落了。

因为接下来就是漫长的等待，至少是好几个小时啊。

继续购买的第二环节了。

付款成功后。慢慢等待查水表！！！

卤煮下午1点多拍下付款。到晚上近九点的时候收到一封邮件。（下图所示）

就是那边官网已经收到你的钱，看到了你的订单，现在找你要证件了。

重点说一下，不一定要扫描件，又不是人人家里都有可扫描的打印机。

卤煮自己是拿的表弟的学生证，用手机拍的。而且还不太专业的拍照。

只是你要保证学生证上面的重要信息拍的清楚。

比如说学校钢章啊印章啊，每学期去报到处盖的章。

只要盖了章就拍了。卤煮只发了三张图。

一是学生证封面，（下图）

二是学生证贴照片那面内容（保证隐私就没发图了）但是贴照片那面一般都有盖章的。记得拍清楚

三是每学期报道盖的章。（下图）

邮件发出去之后。

过几十分钟或者个把小时，会收到回执邮件。（下图）

苹果教育商店买电脑第二篇
《MAC选择、购买到基本操作,汇总》

每个人都有做新手的时候，小白的问题往往值得人们理解却又无奈。从选择、购买到基本的使用操作，其实论坛里面都有相关信息，这篇文章对一些问题做了简单的汇总。

一、什么是MAC？

MAC(Macintosh，苹果电脑)区别于装配有微软Windows系统的电脑，苹果电脑因装配自家的Mac OS系统，而称为MAC。Mac系统是苹果机专用系统，正常情况下在普通pc上无法安装的操作系统。苹果机现在的操作系统已经到了OS 10，代号为MAC OSX，这是MAC电脑诞生15年来最大的变化。新系统非常可靠，它的许多特点和服务都体现了苹果公司的理念。另外，现在疯狂肆虐的电脑病毒几乎都是针对Windows的，由于MAC的架构与Windows不同，所以很少受到病毒的袭击。

二、MAC电脑都有哪些？

MAC电脑分为5种，分别是MacBook Air、MacBook Pro、Mac mini、iMac与Mac Pro。 MacBook Air是苹果推出的世界上最薄的笔记本，它时尚纤薄，非常的便于携带，最薄处0.16英寸(约4mm)最厚处为0.76英寸（约19.4mm）。它有11英寸与13英寸选择，每款之间又有2种不同的配置选购。请看下图：

MacBook Pro同样也是笔记本，也没有MacBook Air薄，但是它注重的高性能的配置，因为它拥有更快的Intel Core i系列。新一代 802.11n 无线功能。升级的亮丽显示屏。超快速 NVIDIA 显卡。MacBook Pro包括13英寸、15英寸和17英寸3种机型。请看下图：

Mac mini也是Mac产品线的一员。于2005年1月11日的Macworld上公布。它的低价、小巧、易用的设计，吸引了很多用户。Mac mini 最初推出了两款不同的型号，两者于2005年1月22日在美国推出（1月29日全球发售）；2006至2010年，Mac Mini屡次更新；而最新版的Mac mini，采用了Intel Core i5及Intel Core i7处理器，于2011年7月20日推出。和其他桌面式电脑相比，占用空间更小，能源消耗更少。小、简、美 Mac mini 拥有精致俐落的镀铝机身以及清爽的白色外表。小巧、雅致、落落大方。它看起来是如此简单，你很难把它和电脑联系在一起。请看下图：

iMac是一款针对消费者和教育市场的一体化苹果Macintosh电脑系列。 iMac的特点是它的设计。早在1998年苹果总裁斯蒂夫·乔布斯就将 "what's not a computer" (电脑不是什么) 概念应用于设计iMac的过程。由于iMac在设计上的独特之处和出众的易用性，它几乎连年获奖。请看下图：

Mac Pro是苹果推出的高阶桌上电脑，它按照当今电脑用户的使用方式打造而成，既适合家用，也适合办公。您可以使用 Microsoft Office 以及众多其他令人熟悉的应用程序，无论它们是针对 Windows 还是 Mac 设计的。您的 Mac 可以打开大多数文档、照片和音乐文件。另外，您根本无需担忧电脑病毒。请看下图：

三、常见问题总汇

这些型号我该如何选择：

第一、看价格，选择自己能够接受的；

第二、看需求，13寸和15寸低配的显卡确实不给力，不过玩一般的游戏也足够了。其实一般的日常使用，13寸的配置就完全够用了；

第三、看尺寸，三款尺寸携带起来差别非常大，最好是到实体店去实际体验一下。 我是买订制版本呢，还是买回来自己升级呢？

苹果电脑还是蛮挑硬件的，自行升级顶多就是加加内存、换换硬盘，比订制版省钱不少，喜欢DIY的网友可以试试，里面有不少乐趣，对于纯小白来说，还是不要尝试的好，觉得配置不够乖乖的买订制版吧！

光面、雾面屏、高分屏是怎么回事？

光面，比较漂亮，不过反光现象会比较严重；雾面，就是防眩光。标配都是光面，15、17寸可以定制雾面。高分屏就是分辨率更高，15寸普通版分辨率为1440×900，高分版为1680×1050，15寸mbp可以定制，光面、雾面（本身就是高分）都有高分屏。

买国行还是港行？保修怎么办？

无论在哪买，苹果产品的质量没有区别，而且只要在保修期内，全球所有apple store都可以保修，有些授权零售店保修时可能索要fapiao，虽说没有道理，但人家的店人家说了算。 从香港官网订购，可以送货到大陆么？

不可以！

从香港带回来，要交税么？

这个东西有的时候看运气～～～如果是全新未开封，抓住基本就要交税，买来之后往里面放点儿图片弄的像自用的就可以省下这些钱了！

在哪买？网购安全么？有推荐的网店没有？

可以从apple store在线商店、apple store、授权零售店、大型商场或电子城、其他网店进行购买。apple store价格没有商量，不过教育相关人员可以获得教育优惠，有时还有其他优惠活动，可以买到订制产品；一些中小城市的授权零售店价格甚至比apple store还要高，不过可以拿着FaPiao直接去保修，比较方便；其他网店不太靠谱，代购价格、翻新机、物流等问题难以避免，不太靠谱。

定制版机器在哪买？

apple store或者苹果在线商店，有些定制版本apple store可能没有，需要等最长7天！

官网翻新机是怎么回事？

所谓苹果认证的翻新机，就是苹果根据退货退款政策回收的产品在翻修后重新推向销售者，价格比较便宜，靠谱

教育优惠是怎么回事？

大专院校任意年级的学生、教师、行政人员或工作人员有资格以特惠价格购买 Apple 电脑、软件以及一些精选的第三方产品，笔记本最少优惠500元，优惠金额与产品型号有关 APPLE CARE是啥？有必要买么？

所有 Apple 硬件均附带为期一年的有限保修服务和长达 90 天的免费电话技术支持，购买AppleCare Protection Plan可以将这些延长为三年，但是保修标准不会改变。最好还是购买一下，机器购买后一年之内购买都有效。

键盘膜、屏幕膜、笔记本外壳、内胆包的选择

保护一下自己的爱机还是很有必要的，不过太多的话就会影响使用舒适度，比如使用键盘膜影响手感，屏幕膜降低屏幕亮度等等，选择适合自己的保护措施，但更关键的是自己要小心，电脑要是从桌子上掉下来，啥外壳都不管用。特别说一下内胆包，挑选质量好的内胆包非常重要，论坛里就曾经出现过因为下雨内胆包内部掉色的问题。

担心27寸imac会进灰，到底买不买？

产品设计上面确实有些问题，用户正常使用出现这种状况很不应该，不过状况确实比较少，出现拿去apple store交涉，会得到满意答复。如果产品适合自己，这样的问题不会成为购买产品的障碍。

苹果的外设硬件都是专用的么？

不是，mac可以兼容绝大部分硬件产品，比如摄像头、蓝牙鼠标、键盘等等。

苹果教育商店买电脑第三篇
《苹果电脑的分销渠道..》

苹果公司的分销渠道研究

中文摘要

在当今市场环境下，分销渠道的设计、管理以及分销渠道模式的选择，成为了现代企业构建核心竞争力的决定因素。从1976年成立至今，苹果公司的起步，发展，高潮，低谷以及再起都是整个世界企业运营的模板，而作为其核心的分销战略，在其整个至今的运营过程中扮演着重要的角色。在产品、价格甚至促销同质化趋势加剧的今天，越来越多的企业发现，单凭产品的独特优势赢得竞争已非常困难。那么，苹果又是怎么通过设立和管理它的分销渠道，来提高企业的竞争力，是本文的研究重点。

Under the current market environment, the design and management of distribution channels serve as determinants in constructing modern enterprises’ core competitiveness. And the same is the case with the choice of distribution channel model. From its establishment in 1976 to now, Apple’s start, development, prosperity, nadir and renewal can be a guide to the operation of worldwide enterprises. Distribution strategy, as its core, has played an important role in the whole process of Apple’s operation till now. Nowadays, when there has been an increasingly fierce competition among homogeneous products, prices and even promotions, more and more enterprises come to realize that it is very difficult to win the competition only by the unique advantages of products. Therefore, the focus of this thesis is on how Apple established and managed the distribution channels in order to improve its competitiveness.

从另外一方面说，其他IT类企业是如何制定和管理他们的分销渠道，他们与苹果公司的共同点与不同点，以及同类型企业分销渠道对苹果公司的影响。这些比较，既是对IT行业分销渠道的研究，又是对苹果公司能够脱颖而出，独领风骚的原因的分析。

From another perspective, this thesis also puts emphasis on how other IT enterprises establish and manage their distribution channels, the similarity and differences between these enterprises and Apple, as well as the impact that similar enterprises’ distribution channels bring to Apple. These comparisons are not only the studies of distribution channels in IT industries, but also the analysis of the reason why Apple can stand out and become unmatched in severe market competition.

另外，本文从苹果公司产品为入手点，分销商为核心，对其公司的分销渠道进行研究。分析将着眼于苹果公司产品，环境以及未来可能出现的变化。最后根据资料总结苹果公司的成功原因和面临的问题，并提出可能的解决方案。

In addition, this thesis, with Apple’s products as its starting point and distributors as its core, researches on Apple’s distribution channels with an eye to its products, environment and possible changes in the future. In the end, the thesis will draw a conclusion of the causes of Apple’s success and the problems it is confronted with, as well as proposing possible solutions.

关键词：分销渠道，渠道选择，渠道管理

Key Words: Distribution Channel, the choice of channels, the management of channels

目 录

一、序言··················································1

二、文献回顾··············································1

三、理论分析··············································1

（一）分销渠道的定义······································1

（二）分销渠道的功能······································2

（三）分销渠道的结构······································2

四、案例分析··············································3

（一）苹果公司的概况······································3

（二）IT企业常见分销渠道分析·······························4

（三）苹果公司产品分销渠道分析·····························7

五、结论与启示············································9

（一）结论················································9

（二）启示················································9 资料来源和参考文献·······································10

一、 序言

二、文献回顾

对于分销渠道方面的研究，国外有许多经典的文献。

三、理论分析

（一）分销渠道的定义

对于分销渠道的定义，至今为止没有一个统一的认识。美国市场营销协会(AMA)在1960年给分销渠道下的定义是:“企业内部和外部的代理商和经销商(批发和零售)的织机构，通过这些组织，商品(产品和劳务)才得以上市行销”。菲利普·科特认为“营销渠道(marketing channels)是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。”另外，美国营销专家菲利普·科特勒认为:“一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时

1取得这种货物或劳务的所有权或帮助其取得所有权的所有企业和个人”。

我们不难发现，虽然这些表达的方式和论证的重点各不相同，但其所想说明的本质是一样的。所以，结合上述的观点，我得出了本文对分销渠道的定义：分销渠道即产品或服务从厂商转移至客户的流程中的各种途径，包括厂商与分销商，分销商与客户，厂商与客户所连接起来的路径。厂商的产品或者服务必须通过任意一种或者多种的分销渠道才能够提供给客户，并且为了满足不同客户的特性需求和偏好，厂商还要根据不同客户的习惯与要求，制定不同种类的分销渠道。

本文提到的电脑的分销渠道，其实是电脑这个产品或者其附加服务从厂商转移至客户的1(美)菲利普·科特勒著，(美)凯勒，梅清豪译.《营销管理》第十二版.中国人民大学出版社，2006.9.

过程中的各个环节。

（二）分销渠道的功能

分销渠道的功能在于它是连结厂商和客户的纽带。厂商使用分销渠道是因为在市场经济条件下，厂商与客户之间存在空间分离、时间分离、所有权分离、供需数量差异以及供需品种差异等方面的矛盾。分销渠道的功能就是弥补或者说是协调这些矛盾。所以渠道活动执行了以下一系列重要功能：

1. 研究：收集资料制定计划，并且进行互换所需求的信息。

2. 促销、设计、传播和沟通产品信息：进行关于所供应的产品与服务的沟通。

3. 联系与接洽：搜寻潜在的客户。

4. 调节与匹配：按照客户要求进行后续跟进。

5. 实体分配：使所供应的产品或服务符合客户需要，包括：分类、装配、包装等。

6. 谈判：对所出售的产品或者服务的价格及其他相关条件达成协议。

7. 财务：为补偿渠道活动中的成本，对资金的收入与支出进行的操作。

8. 风险承担：承担与渠道活动中相关的所有风险。

（三）分销渠道的结构

1.渠道的结构图：

分销渠道的结构(图1一l)往往会随着产品特点、企业状况、市场条件、竞争环境等因素的不同而发生变化。

图1-1分销渠道结构图 1

2.渠道的长度：

渠道长度的层级结构有以下几种方式: 1 卜妙金，分销渠道管理(第二版) ，高等教育出版社，2007 年7月

(1)零级渠道。也称为直接渠道或直销，是PC厂商将产品直接销售给消费者的直销类型。如美国DELL公司，其特点是没有中间商参与转手。直销的主要方式有网络直销、上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和PC厂商自设的直营机构等。

(2)一级渠道。包括一级代理商或经销商。如惠普的家用PC产品直接向全国500家专卖店和家乐福、国美等零售终端供货。

(3)二级渠道。包括两级中间商。如“一级代理一二级代理一用户”类型的PC分销渠道。

(4)三级渠道。包括三级中介机构。例如，“全国总代理一地区性总代理一代理商或经销商一用户”类型的PC分销渠道。层级更高的分销渠道在PC行业较为少见。一般地说，渠道层级越多越难协调和控制，会给渠道管理带来许多问题。

3.渠道的宽度：

根据渠道每一层级使用同类型中间商的多少，可以划分渠道的宽度结构。若制造商选择较多的同类中间商(批发商或零售商)经销其产品，则这种产品的分销渠道称为宽渠道，反之，则为窄渠道。

分销渠道的宽窄是相对而言的，受产品性质、市场特征和企业分销战略等因素的影响，分销渠道的宽度大致有以下三种类型:

l)高宽度分销渠道。是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商经销其产品所形成的渠道。高宽度渠道通常能扩大市场覆盖面，或使某产品快速进入新市场，使众多消费者和用户随时随地买到这些产品。消费者中的便利品(如方便食品、饮料、牙膏、牙刷)和工业品中的作业品(如办公用品)，通常使用高宽度渠道。

2)中宽度渠道。是指制造商按一定条件选择若干个(一个以上)同类中间商经销产品形成的渠道。中宽度通常由实力较强的中间商组成，能有效地维护制造商品牌信誉，建立稳定的市场和竞争优势。这类渠道多为消费品中的选购品、工业品和零配件等。

3)独家分销渠道。独家分销渠道是制造商在某一地区市场仅选择一家批发商或零售商经销其产品所形成的渠道，独家分销渠道是窄渠道，独家代理(或经销)有利于控制市场，强化产品形象，增强厂商和中间商的合作及简化管理程序，多由其产品和市场具有特异性(如专门技术、品牌优势、专业用户等)的制造商采用。

4.渠道的广度：

渠道的广度是指采用几条不同类型的渠道。即在产品的分销过程中，根据不同市场而设置不同层次的分销制。渠道的广度结构，实际上是渠道的一种多元化选择。许多PC生产企业实际上使用了多种渠道的组合，即采用了混合渠道模式来进行销售。比如，有的企业针对大的行业客户，专门成立大客户部直接销售。针对数量众多的中小企业用户和个人，采用广泛的分销渠道。

四、案例分析

（一）苹果公司的概况

1.苹果公司简介

苹果公司（Apple Inc.，NASDAQ：AAPL，LSE：ACP），原名为苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。苹果的Apple II于1970年发起了个人电脑革命，其后的Macintosh在 1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone智能手机，它在高科技企业中以创新而闻名。苹果公司

苹果教育商店买电脑第四篇
《APPLE MAC选购指南》

借助IPHONE和IPAD的热卖，APPLE越来越火，关注APPLE产品的人也越来越多，个人认为APPLE产品里最能体现其特点和文化的还是MAC产品，也许大家都忘记了APPLE是做个人计算机起家的，和当年的IBM一样，APPLE也曾风光一时，苹果机也是一代经典。写这篇指南的初衷是为了方便初次接触MAC的用户，可以有一个直观的了解，这篇指南分为：MAC产品分类及定位；基本配置与更新；购买渠道利弊分析；保修及服务政策；常见问题；APPLE特色这6个部分。希望能够帮助大家！

第一部分：MAC产品分类及定位

APPLE旗下的个人计算机统一称为MAC，分为笔记本和台式机两类。笔记本有：MACBOOK，MACBOOK AIR，MACBOOK PRO这三类

MACBOOK的定位为入门级移动MAC电脑，只有一种13寸型号，白色，配置一般，价格便宜，采用塑料外壳，虽然和其它两类一样都采用了一体成型技术，但是手感和机身美观度都不如后两者。（这一次MACBOOK并没有随着MACBOOK PRO的更新而更新，从现在的情况来看，可能APPLE会放弃MACBOOK）——————不推荐购买。

MACBOOK AIR定位为个人第二台移动MAC，属于超轻薄一族，有11.6寸和13.3寸两种尺寸，银色，采用一体成型铝合金外壳，重量轻，机身薄，适合外出使用。——————推荐有PC，经常出差或者作为外出本的用户购买。

MACBOOK PRO定位为专业级移动MAC，有13.3寸，15.4寸和17寸三种尺寸，银色，同样采用一体成型铝合金外壳，配置主流，性能强悍，重量适中，有背光键盘。——————推荐想尝试MAC的用户购买13寸，对性能有要求的用户购买15寸，专业设计人员购买15寸或者17寸。

台式机有MAC MINI，IMAC，MAC PRO这三类

MAC MINI类似于HTPC，小巧，可以随身携带，只要接上屏幕就可以为使用，性能一般，需要另配显示器，属于入门级台式MAC。——————推荐注重美观的HTPC用户购买。

IMAC定位主流家用，属于一体机，自带显示器，有21.5寸和27寸两种，性能主流，不过这一次配备的是移动版的AMD显卡，性能上稍微有些不足。————————推荐注重美观的家庭用户或者对于移动MAC性能不满意的用户购买。

MAC PRO定位专业，高端，性能在MAC家族里最强悍，和MAC MINI一样不配置显示器，但是性能卓绝，是专业用户的不二选择。————————推荐注重性能的专业级用户购买，不适合普通用户。

第二部分：配置与更新

移动MAC篇：

MACBOOK基本配置为：酷睿2双核P8600处理器；2GB DDR3 1066内存；250GB 5400-rpm Serial ATA 硬盘；可选的 320GB 或 500GB 5400-rpm 硬盘；NVIDIA GeForce 320M 图形处理器，具有与主内存共享的 256MB DDR3 SDRAM 显存；屏幕分辨率：1280*800

2011款MACBOOK AIR基本配置：

11.6寸：SNB I5-2467M或I7-2657M处理器；主板集成 2GB (RMB 7,698 机型) 或 4GB (RMB 9,198 机型) 1333MHz DDR3 ；64GB或者128GB（256GB） SSD硬盘；Intel HD Graphics 3000 图形处理器，配备与主存共享 256MB (RMB 7,698 机型) 或 384M (RMB 9,198 机型) DDR3 SDRAM 显存；屏幕分辨率：1366*768，键盘背光回归！

13.3寸：SNB I5-2557M或I7-2657M处理器；主板集成 4GB 1333MHz DDR3；128GB或者256GB SSD硬盘；Intel HD Graphics 3000 图形处理器，配备与主存共享 384MB DDR3 SDRAM 显存；屏幕分辨率：1440*900。键盘背光灯回归！

MACBOOK PRO基本配置：

13.3寸：i5 2410M或者i7 2620M处理器；4GB DDR3 1333内存；320GB 或 500GB 5400-rpm Serial ATA 硬盘; 可选的 750GB 5400-rpm 硬盘 或 128GB、256GB 或 512GB 固态硬盘；Intel HD Graphics 3000 图形处理器，与主存共享 384MB DDR3 SDRAM 显存；屏幕分辨率：1280*800。

15.4寸：i7 2630QM或者i7 2720QM处理器；4GB DDR3 1333内存；500GB 或 750GB 5400-rpm Serial ATA 硬盘; 可选的 750GB 5400-rpm 硬盘, 500GB 7200-rpm 硬盘, 或 128GB, 256GB, 或 512GB 固态硬盘； I7 2630QM机型配置AMD Radeon HD 6490M 图形处理器，256MB GDDR5 显存；I7 2720QM机型配置AMD Radeon HD 6750M 图形处理器，1GB GDDR5 显存。除独立显卡外都配有Intel HD Graphics 3000集成显卡，与主存共享 384MB DDR3 SDRAM 显存 双显卡自动切换（仅在MAC OS系统下有效）；屏幕分辨率：1440*900，可选配：1680*1050。

17寸：i7 2720QM处理器；4GB DDR3 1333内存；750GB 5400-rpm Serial ATA 硬盘; 选配的 500GB 7200-rpm 硬盘或 128GB, 256GB, 或 512GB 固态硬盘；AMD Radeon HD 6750M 图形处理器，配备 1GB GDDR5 显存和Intel HD Graphics 3000集成显卡，与主存共享 384MB DDR3 SDRAM 显存，双显卡自动切换（仅在MAC OS系统下有效）；屏幕分辨率：1920*1200。

台式MAC篇：

MAC MINI基本配置：移动版SNB处理器I5-2410M（2.3GHz）或者I5-2520M（2.5GHz）处理器；2GB或者4GB DDR3 1333内存；500GB (5400-rpm) 硬盘，两种机型均可选配 750GB (7200-rpm) 硬盘；2.5GHz 机型还可选配 256GB 固态硬盘或 256GB 固态硬盘加 750GB (7200-rpm) 硬盘，仅在 Apple Store 在线商店提供。2.3GHz处理器配备Intel HD Graphics 3000 图形处理器，与主存共享的 288MB DDR3 SDRAM显存；2.5GHz处理器搭配AMD Radeon HD 6630M 图形处理器，配备 256MB GDDR5 显存。无显示器。

IMAC基本配置：

21.5寸：i5 2400S或者i5 2500S处理器；4GB DDR3 1333内存；500GB或者1TB（可定制2TB）硬盘；I5 2400S配有AMD Radeon HD 6750M 图形处理器，具备 512MB GDDR5 显存，I5 2500S配有AMD Radeon HD 6770M 图形处理器，具备 512MB GDDR5 显存；屏幕分辨率：1920*1080。

27寸：i5 2500S或者I5 2400处理器；4GB DDR3 1333内存；1TB或2TB或者256GB SSD硬盘；I5 2500S配备AMD Radeon HD 6770M 图形处理器，具备 512MB GDDR5 显存，I5 2400配备AMD Radeon HD 6970M 图形处理器，具备 1GB GDDR5 显存；屏幕分辨率：2560*1440。

MAC PRO基本配置：八核(标准配置) 两个 2.4GHz 四核 Intel Xeon E5620 “Westmere” 处理器或者四核(标准配置) 一个 2.8GHz 四核 Intel Xeon W3530 “Nehalem” 处理器；内存： 双处理器系统

 2.4GHz 系统：1066MHz DDR3 ECC SDRAM

 2.66GHz 和 2.93GHz 系统： 1333MHz DDR3 ECC SDRAM

 使用 1GB、2GB 或 4GB DIMM 的八个内存插槽(每个处理器各四个)，支持高达

32GB 主内存

单处理器系统

 2.8GHz 系统：1066MHz DDR3 ECC SDRAM

 3.33GHz 系统：1333MHz DDR3 ECC SDRAM

 使用 1GB、2GB 或 4GB DIMM 的四个内存插槽，支持高达 16GB 主内存

硬盘：

四个免线缆、可直接添加的 3.5 英寸硬盘区，拥有内建的 3Gb/s Serial ATA 通道；内附四个内部硬盘托架。

苹果教育商店买电脑第五篇
《苹果电脑公司》

苹果电脑公司简介　　苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克 和Ron Wayn在1976年4月1日创立。总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市，是在硅谷的中心地带。1975年春天，AppleⅠ由Wozon设计，并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的AppleⅠ。1976年，Woz完成了AppleⅡ的设计。 　　1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。同时，苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元。 　　1978年，苹果准备股票上市，施乐公司预购了苹果100万美元的股票，并允许苹果工程师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。但苹果的工程师化腐朽为神奇，并将图形界面带进了一个崭新的时空。 　　苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。是1995年度全球第三大个人电脑供应商，位居当年"世界百大信息技术公司"排行榜第11位，"世界软件厂商最大50家"第25位。94、95年度在全球多媒体市场占有率高踞榜首。 　　Apple Ⅱ有着微机历史上许多第一： 第一次有塑料外壳； 第一次自带电源装置而无需风扇； 第一次装有英特尔动态RAM；第一次在主板上带有48K 容量； 第一次可玩彩色游戏； 第一次设内置扬声器接口； 第一次装上游戏控制键； 第一次具有高分辨率图形功能； 第一次实现CPU 和主板共享RAM…… 　　其后推出的Apple Ⅱ＋及Apple Ⅲ以及Lisa 均难以重现Apple Ⅱ的辉煌。1979年，沃兹获得霍普奖。该奖是专门为有杰出贡献的青年计算机科学家而设的，以著名的女计算机科学家、世界上最早的程序员之一格蕾丝·M· 霍普(1906一1992)的名字命名，从1971年起一般每年仅奖励一人。 　　苹果电脑公司这样描述公司的业绩：苹果电脑公司通过 Apple II在二十世纪七十年代引发了个人电脑革命，Macintosh的推出在二十世纪八十年代又彻底改造了个人计算机。通过其创意性的硬件、软件和 Internet技术及设备，苹果公司致力于将最佳的计算机使用体验带给全世界的学生、教育工作者、创意专家及普通消费者。苹果公司发展历史和大事记　　1975年以前 1950年：史蒂芬·沃兹涅克出生； 1955年：史蒂芬·乔布斯出生； 1972年：史蒂芬·乔布斯从Reeds学院辍学，他仅在 Reeds学院就读了一个学期。乔布斯在完成中学学业后，经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的，也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬·沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而

小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。 1974年初：乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行，在那里寻求精神上的启迪。 1974年秋：乔布斯从印度归来，开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备，而乔布斯已开始观注个人计算机的市场前景。乔布斯劝说沃兹涅克与他共同开发一种个人计算机。 　　1975年-1979年 1975年：在乔布斯的卧室中，乔布斯和沃兹涅克开始开发Apple I； 1976 年：Apple I开发工作完成，在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的Apple I，但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后，乔布斯想他们应该自已生产Apple I，为此，乔布斯卖掉了他的大众（Volkswagen）汽车，沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产Apple I主板； 1976年4月1日：由沃兹涅克、乔布斯和RonWayne共同成立了苹果电脑公司。Ron Wayne设计了苹果公司的第一个徽标； 1976年5月：Apple I每台售价为666.66美元，一个电脑商店（Byte Shop）购买了50台Apple I； 1976年夏：Ron Wayne离开苹果电脑； 1976年秋：沃兹涅克完成Apple II的开发工作。 1977年：Rob Janov设计了苹果的第二个徽标，也就是一直沿用至今的苹果徽标（只是在1998年去掉了彩虹颜色）。Mike Markkula向苹果注资92000美元。Apple II发布，其售价为1295美元； 1978年6月17日：乔布斯的女儿Lisa Nicole出生。后来一款苹果电脑就以她的名字命名（Apple Lisa）； 1979年：Apple II+推出，其售价为1195美元； 1979年夏：开始开发Apple Lisa和Apple Macintosh。　　1980年-1989年 1980年：Apple III发布，根据配置的不同，其售价从4340美元到7800美元不等。苹果股票上市，并获得巨大成功； 1981年：乔布斯加入到Macintosh项目组。Mike Markkula成为苹果电脑公司的总裁。 1981年2月：沃兹涅克在一次飞机事故中受伤，随后他暂时离开苹果和Macintosh项目组（他再也没回到Macintosh项目组）。沃兹涅克结婚，并回到加州大学继续攻读电子工程和计算机科学学位； 1981年8月：IBM公司推出其第一款个人电脑IBM-PC。尽管IBM-PC次于Apple II和Apple III，但是它获得了巨大的成功； 1981年11月：苹果计算机有限公司和甲克虫唱片公司达成一项秘密协议：苹果计算机公司可以在计算机产品上使用“苹果”名称。 1982年：Lisa数据库完成并准备发布。苹果的广告代理商Chiat/Day制作完成了Macintosh TV spot（“1984”）。 1983年：Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元

和1395美元。Apple成为历史上发展最快的公司。 1983年春：为Macintosh重新制作了广告片“1984”。 1983年4月：John Sculley，PepsiCo的前总裁成为苹果的总裁兼CEO。 1983年6月：史蒂芬·沃兹涅克返回苹果。 1983年12月：Apple III+发布，其售价为2995美元。同期，IBM-PC的销量突破100万台； 1984年：苹果广告片“1984”在全美的影院上映； 1984年1月22日：“1984”在Super Bowl XVIII上映； 1984年1月24日：Apple Macintosh发布。Maintosh配有全新的具有革命性的操作系统（使用Macintosh图形用户界面），其中有易于理解的“trashcan”和“便条”等。Macintosh成为计算机工业发展史上的一个里程碑； 1984年中：五角大楼禁止Macintosh销往共产主义国家。此时在前苏联，Maintosh中使用的技术仍然不为所知。 1985年初：Mac XL、Apple II增强版发布。乔布斯离开苹果公司，问题出现在乔布斯和Sculley之间，乔布斯认为Sculley根本不懂计算机，而Sculley认为乔布斯不善管理对于公司来说这是危险的； 1985年5月23日：乔布斯试图通过政变促使Sculley下台。他试图在Sculley在中国出席会议期间获得苹果公司的控制权。在最后时刻他的计划被人向Sculley告发； 1985年5月24日：Sculley和乔布斯发生了激烈的争论。Sculley要求董事会在他和乔布斯之间作出选择； 1985年5月31日：Sculley解除乔布斯的一切权力，仅保留了他的苹果主席职务，但乔布斯已经不能对任何决策施加影响； 1985年夏：Sculley成为苹果电脑的新领导人。同时裁员1200人； 1985年9月17日：史蒂芬·乔布斯正式从苹果辞职。他对苹果董事会表示他计划创建一家新的公司。他还通知他们5名苹果雇员将与他一起创建新的公司； 1985年9月23日：苹果向史蒂芬·乔布斯提起诉讼。 1985年10月24日：John Sculley签下苹果有史以来最坏的合同。他同意微软如果继续为苹果生产软件（如Word，Excel）就允许微软使用部份苹果图形界面技术。如果 Sculley没有与微软做下这笔交易，Windows也许永远不会介入，因为由于它与MacOS相似性，很明显苹果将会轻松的在任何反对微软的诉讼获胜。 1985年末：苹果发布Macintosh Office，并首次使用LaserWriter和AppleTalk网络技术，以期让Mac对小型企业更加具有吸引力； 1986年1月：苹果停止对乔布斯的控告。乔布斯同意六个月内不雇用苹果职员，并且不建立与苹果电脑竞争的电脑公司。乔布斯创建NeXT公司。史蒂芬·乔布斯从George Lucas购买了Pixar电脑动画工作室，耗资近1000万美元； 1986年9月：Apple IIgs发布，其售价为999美元； 1987年：苹果成立十周年。Mac SE和Mac II推出； 1988年1月：微软发布Windows 2.0.3；

1988年3月17日：苹果向微软和HP公司提出诉讼，控告他们侵犯了苹果的版权，因为在Windows2.0.3中使用了与Mac相似的图标； 1988年10月12日：NeXT电脑发布，其售价为6500美元（配置为25MHz，8MB内存，250MB硬盘，FPU，Faxmodem，17英寸显示器）； 1989年2月：甲壳虫唱片公司控告苹果电脑违反1981年彼此签订的协议，诉讼声称苹果违反了关于生产具有制造合成音乐能力的电脑的条款； 1989年9月：NeXTstep 1.0发布； 　　1990年-1999年 1990年：Windows 3.0发布；NeXTstation发布；苹果推出Mac Iifx，Classic，LC和Mac Iisi四款机型； 1991年：IBM与苹果结成联盟：IBM为苹果开发RISC处理器（即PowerPC）。Mac Classic II，PowerBook 100, PowerBook 140, PowerBook 170, Quadra 700和Quadra 900发布；Pixar电脑动画工作室和迪斯尼结成制片合作伙伴，Pixar制作电影而迪斯尼进行推广，Pixar和迪斯尼共同分摊成本，分享利润； 1991年10月9日：苹果付给甲克虫唱片公司2650万美元，法律诉讼结束； 1992年：NeXTstep3.0发布；微软发布Windows 3.1； 1993年2月：史蒂芬·乔布斯解雇NeXT公司一半的职员。他撤掉了NeXT公司的硬件部，同时宣布NeXT将致力于操作系统； 1993年4月：第一系列PowerPC（601）处理器由Motorola发布，运行速度分别为50MHz，66MHz和80MHz；最后一位NeXT创始者离开NeXT，史蒂芬·乔布斯成为NeXT电脑公司唯一的领袖（NeXT公司更名为NeXT电脑公司）； 1993年6月：Michael Spindler取代Sculley成为苹果的CEO，Sculley仍然担任苹果的董事会主席； 1993年8月2日：苹果发布第一款PDA（Newton MessagePad）。即使Newton MessagePad比竞争对手的同类产品（如Windows CE PDAs，Palm PDAs等等）更出众，但它的销量仍是相当可怜的，主要问题在于手写文字往往被曲解。手写识别是Newton MessagePad获得成功的关键。苹果的PDA部门仅仅在发布Newton MessagePad四年之后就被撤掉了； 1993年8月24日：法庭裁决1985年关于苹果和微软的诉讼，裁定Windows2.0.3不构成侵权； 1993年10月15日：Sculley辞去苹果的职位成为Spectrum公司的董事会主席兼CEO； 1994年3月14日：Power Mac6100，7100，8100系列发布； 1994年6月：MacOS7.5发布，苹果从7.1.2+SU3迈出了重要的一步； 1994年夏：苹果开始特许MacOS； 1994年12月13日：苹果发布Pippin，一款家用多媒体系统，用于网上游戏、学习和娱乐； 1994年冬：IBM和Motorola发布PowerPC 603和PowerPC 604; 1995年2月：PowerPC 603e发布； 1995年5月：最早的Mac兼容机涌进市场；迪斯尼上映Pixar的第一部电影“Toy Story”； 1996年4月1日：苹果20周年；二十周年纪念版Macintosh发布； 1996年10月：操作系统System 7.5.5发布； 1996年12月：苹果

以4.3亿美元收购NeXT电脑公司； 1997年1月24日：MacOS 7.6发布； 1997年1月26日：由于NeXT被收购，乔布斯重新回到苹果公司。在MacWorld大会上，新MacOS策略推出（MacOS 8，Rhapsody）； 1997年3月：Bandai在日本推出Pippin Atmark； 1997年4月：Motorola发布300MHz PowerPC 603e； 1997年6月：Gil Amelio宣布苹果第二财季亏损7.4亿美元； 1997年7月1日：二十周年纪念版Macintosh上市，这款机型与以往机型有些不同。该机主频为250MHz，配有集成BOSE声音系统。该款Macintosh被限量发售，它的独特设计风格使其成为收藏家的珍爱； 1997年7月：Gil Amelio辞去苹果的总裁和CEO职务； 1997年7月22日：MacOS 8发布。它是第一个真正不同于Mac OS 1.0桌面的系统。新一代的MacOS 8比它的前辈运行更加稳定； 1997年8月6日：史蒂芬·乔布斯成为苹果事实上的领导人，他宣布苹果与微软结成联盟。微软购买1.5亿美元苹果股票。苹果将微软IE浏览器集成到苹果操作系统中； 1997年9月：Motorola发布PowerPC750（G3）处理器。苹果从Mac兼容机制造商手中购回许可证； 1997年9月16日：史蒂芬·乔布斯成为苹果的iCEO（临时CEO）； 1997年11月：Bandai在美国推出Pippin@World，其售价为600美元； 1997年11月10日：在“Apple Event”中提出Power Macintosh G3和Apple Store。二者都立即获得成功； 1998年1月7日：苹果正式宣布重新赢利，乔布斯宣布1998年第一财季收益为4700万美元； 1998年2月4日：IBM发布1.1GHz G3处理器； 1998年2月27日：Newton项目中止。主要是由于该项目的巨额亏损（苹果从Newton项目开始共投入超过5亿美元）和苹果产品线的削减。所有不重要的和不赢利的产品系列（如打印机和附件）都被中止； 1998年5月：iMac和笔记本电脑PowerBook G3发布； 1998年7月：苹果宣布1998年第三财季赢利1.01亿美元； 1998年7月30日：Motorola发布333MHz、366MHz和400MHz PowerPC G3处理器； 1998年8月：iMac订单超过15万台； 1998年8月15日：iMac上市，并且成为历史上销售最快的个人电脑； 1998年10月15日：MacOS 8.5发布； 1999 年1月5日：在三藩市MacWorld展览会上，苹果展出了Power Macintosh G3 Yosemite和五种不同色彩的266MHz iMac。在1999年的前两季Power Macintosh G3 Yosemite的销售很旺。Mac OS X Server发布，但实际直到3月它才最终发货； 1999年4月14日：333MHz的第三版iMac（修订版D）发布； 1999年4月：QuickTime 4 Beta版发布。在苹果的网站上可以下载QuickTime 4格式的“Episode One / The Phantom Menace”电影预告片，它创造了互联史上下载次数最多的纪录，超过2500万人下载了该片； 1999 年6月：新笔记本电脑PowerBook G3 Lombard发布。它比以前的笔记本

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