yy管理员

导读：　yy管理员(篇一)《YY管理员条例》 YY管 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《yy管理员》，供大家学习参考。

yy管理员(篇一)
《YY管理员条例》

YY管理员条例

1. 作为一个管理员首先自己的麦需要有很好的音质，不能太响也不能太轻，不能有电流也不能爆麦.

2. 作为一个管理员对待任何游客说话的语气都要和善，不能语气激烈。

3. 作为一4. 作为一个管理不能在厅里挂机，要挂机去挂机室或办公休息室

5.作为一个管理不得随便改马甲，如果要改名字找高管申请。就算去别的频道也不得改马甲，要玩游戏的就开小号。

6.作为一个管理不得随意修改子频道信息。（例如：人数 公告 上锁等）

7.作为一个管理不得发展个人小团体，拉帮结派。个管理员不得在任何游客面前粗口，哪怕不在Like冰鱼内只要是批着Like冰鱼的马甲就不能骂人，说话不能带脏字

8.对于自己无法做出的回答，各位管理请截图到群里，一起解决，希望不要私自解决。

9.做为一个管理必须服从高管的带领，每一位管理都有他自己的魅力所在，希望各位能在閑談軒学到更多的东西，在厅里如果高管说错，做错请私密。有委屈找上一级高管

10.请假时间长的管理，不管CA空间够不够，都会先下CA，因为整个YY在发展，Like冰鱼也在发展，在请假回来后，请假的成员需要一个时间去适应，如果还是能跟得上这节奏，将重新上原CA级别。注意：不要拿有事请假当幌子，要休息可以明确的说，甚至可以说，需要休息，请假.

11.管理不许说脏话 (请不要在公屏和麦上说脏话，避免与纠结的游客争吵，有什么事情请及时找考核人员和在线黄马，别让自己受委屈).在群里说或者找黄马投诉。不要在厅里顶嘴，互玩权限，发现一律马甲下掉。

12 .管理不许把个人情绪带上厅里 ，作为一名管理。你要有良好的态度，平和的心态去接待每一位来到我们频道的来宾，不要带有任何的负面情绪.（希望大家别把个人情绪带上厅里，不开心的时候尽量不要去看厅。如果真的心情很差，可以和考核、主管或黄马说，视情况而适当的放你们假）

13 .管理不许随便封麦、卡麦、封文字、T人出频道（封麦、封文字 请带上原因） （厅里的游客说脏话，999卡麦提醒，提醒1次还是这样，直接封语音，看情况解封，态度好的早点解。

如果他还扣字说脏话，封文字。管理都注意一下自己的语音按键，别按到了，不

小心卡到了，要马上道歉哦。看见在公屏刷广告，说脏话的，警告1次还是刷屏的封文字。封完文字把证据截图发到群里(截图是截那人违反厅规的证据,不是发你封的时候出现的系统提醒), 骂人的可以录音 但是注意别卡到麦。。。这样就算投诉官方我们也有话说

14.管理不可以随便改马甲 到别的公会也带着Like冰鱼的马甲 所有的管理只要上红的号，只允许自己使用，一经发现非本人上号，下红处理。 看厅的时候 看见管理 请继续管理 不要认为 监督或者OW 黄马来了 就可以不管理了，这个是错误的，所以不要犯这种错误。 （出现2次这种错误，警告无效 直接下红。）

15. 管理绝对不可以在麦上带头歪唱 或者 不文明的歌曲 禁止：歪唱、MC、五項、广告刷屏、便便表情、变声器．如果发现此情况给予警告1次 警告2次无效 下红

16.在厅里的人不能使用大便图标. ，使用者警告2次不听劝者，屡次进入不听直接封文字。

17.管理只要上YY号，必须上QQ，不许闭群。

18.管理不能随便脱马甲。（无故自己下红者，Like冰鱼一律不再录用。）

19.管理不能随便 解封文字、谁封谁解。

20.管理不允许开小号看厅。发现第一次警告，第2次直接下马甲。（包括远程操作）

21.管理，不允许发频道广播，发现第一次警告，第2次直接下马甲。（频道广播只能由黄马操作）

22.管理不能给自己添加麦序时间,麦序时间到下了麦再抢。

23.1．新进管理马甲与歪歪马甲对应，不许随意修改马甲，马甲应与各位备份档案符合，修改马甲应向黄马出从具书面申请报告。2．进入Like冰鱼起不得兼职其他主持，一经发现开除处理。无故退群两次者，永不录用。3．作为管理身披红马 代表着你拥有一定权限，但不代表可以随意使用权限，严格控制权限的使用。

4．在频道内任何时间段、地点，24小时全天反黄反暴力，禁止厅管出题低欲化、浓重色彩题目。

5．作为一名管理，必须客观保证厅内公正性；杜绝偏袒现象。倡导玩家尊守厅里规则，规范游客行为。

24. 实习管理首先语言表达能力较强.语言尽量使用标准普通话，避免方言。能够耐心，应变能力要强，去持续的重复你的工作. 任何时候杜绝出现不文明的语

言.

25.禁止将任何Like冰鱼的QQ群号以及管理的个人信息、隐私、透漏给Like冰鱼无关人士。请切记！如果有类似的事发生后，高管将追究其责任，查明之后将第一时间收回红马甲，后果严重的直接下会员处理！情节较轻着列如观察期，观察期间只能批蓝马，观察期后表现良好，上回红马。

26.管理看到任何名字不雅的游客，有义务建议其改名字，如果不听从劝告，则可以请黄马将其请出频道。

27.管理在厅里开了麦序模式，请不要离开，有事需要离开 请换回自由模式后才能离开。

28.管理在QQ群里，尽量讨论与看厅有关的话题，不要在群里谈一些与厅里无关话题或大的图片。

禁歌:飞向别人的床.吹喇叭.我想要做爱.18摸.纵欲.我爱台妹.谢谢雅虎.少女的初夜.草泥马之歌.脱掉.粗口 差不多先生 MC DJ

绝世系列 与政治宗教有关的歌曲 哈狗帮的歌几乎都禁了

yy管理员(篇二)
《YY管理使用规范》

一 、YY使用规范：

1、所有会员及管理员注册名、昵称必须与论坛及群内名一致，一经注册后不得随意更换马甲。

2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。

二、 YY管理员制度：

1、不得随意开除会员。

2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。

3、不得擅自移除其他会员注册的用户。

4、不得冒用他人ID者。

5、不得滥用权限。

6、任何管理不得随意给VIP，（除各工会高官或人事）

7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。

以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位YY管理员谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人

三、YY普通会员管理制度

1、禁止在顶级逗留。

2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损工会形象的话语。

3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。

4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人。

5、禁止在QQ群里贴发暴力及反动图片和传播不良信息

以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除工会。希望大家遵守

四、领导及各部门管理事宜

1、会长：

拥有公会最高管理处置权。负责公会的重大事项的审批、发布；对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见。协调公会各个组织、管理机构和人员的工作

2、副会长：

在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属各部门工作。提名、任免主管领域的下属部长人选。对主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见

3.人事部：

负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副部长级（不包含副部长）以下人员的任免和处置的建议权。

4.外交部

是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建记者团。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。

5、全频监管：

负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。

yy管理员(篇三)
《YY频道管理》

频 道 管 理

权限操作

1.权限与头像说明：

黑色头像：黑色头像是YY官方人员，官方人员在任何情况下都不会要求用户提供密码，请大家小心防范。 紫色头像：频道所有者(OW)拥有此频道的最高权限，可以添加和删除全频道管理员(MA)子频道管理【CA】会员【R】嘉宾【VIP】临时嘉宾【G】，可以添加或删除子频道，可以修改全频道的公告。可以查看公会管理 橙色头像：频道总管理（VP）的权限在OW和频道管理员之间，拥有与OW基本相同的操作权限，但所有操作权限，进入频道后才能生效，不具备的权限：设置全频道管理员、高音质频道开通、设置公会管理中频道安全，如果频道OW设置有安全密码，则频道总管理（VP）也必须输入密码才能进行相关操作

黄色头像：全频道管理员(MA) ，权限仅在OW之下，可以添加和删除子频道管理【CA】会员【R】嘉宾【VIP】临时嘉宾(G) 。可以添加或删除子频道，可以修改全频道的公告，可以查看公会管理，请OW谨慎给黄马甲 红色头像：子频道管理员(CA)，可以对拥有权限的子频道做出修改或删除，可以修改拥有权限的子频道的公告，可以在拥有权限的子频道查看管理人员

粉红色头像： 二级子频道管理员(CA2)二级子频道的管理，可以设置二级子频道信息对二级子频道进行管理 蓝色头像：会员(R) 可以随意进频道中任意房间(有密码的除外)

绿色头像：嘉宾(VIP) 拥有普通会员权限，可以随意进频道中任意房间(有密码的除外)有会员贡献 亮绿头像： 临时嘉宾(G) 拥有普通会员权限，无会员贡献，退出频道将成为游客身份

白色头像：游客(U) 无任何权限，不能进入限制级频道，当频道没有设置限制级时可以进入无密码的房间

灰色头像：浅灰色马甲，有用户昵称，签名，但是没有积分和权限，只能使用最基本的语音服务，拥有和白马甲类似的权限。但有所不同的是：白马甲是明确知道该用户的身份和权限，而浅灰色马甲是在不知道该用户确切身份的前提下使用最基本的功能，因此为了保障用户权限，维持频道正常秩序，频道管理无法对该马甲进行相关管理操作，即：不可拖拉，不可封ID、IP等，但是可以踢出频道。

浅灰色马甲只是“临时用户”，所以浅灰色马甲通常只在短时间内存在，网络恢复正常后，用户在该频道的真正身份也会随之恢复，浅灰色马甲也会即时消失，所以请不要担心。

特别注意：

1.当OW想给某个人全频道管理员的权限时，请注意他是否拥有子频道的管理，如果他拥有子频道的管理，请将他拉到顶级再给予全频道管理员的权限

2.当频道管理想下掉某个子频道管理的权限时，请注意要拉他到拥有管理员身份的子频道才能下掉他的管理，如果在他没有权限的子频道下掉他的管理权限，是无法下掉他的管理权限，也可以右键点击打开子频道信息直接删除。

3.一级红可以在他拥有管理权限的子频道里给会员加上2级红，注意只能给会员，不是会员的给不了。

常驻会员

只有会员、红马、黄马、紫马才可以设置常驻公会

设置了常驻公会,在该频道鼠标移到马甲上即会显示上图.身份:[常驻]

并且马甲右下方会多一个小黄点

设置方法：先进到所属公会,然后鼠标右键点击要设置的公会——设置常驻公会

注:一个帐号只可以设置一个常驻公会,并且设置后需要1个月后才可更换。

频道积分

将鼠标悬停在频道名字上，悬浮框会显示积分频道积分。

频道积分计算方式：任何用户（包括游客），在频道停留1个小时，频道积分增加1分。例如10个人在频道停留1个小时，频道积分增加10分。

会员贡献

将鼠标悬停在用户的图标上，悬浮框会显示用户会员贡献。

只有频道会员、管理、嘉宾有会员贡献，在频道停留一个小时会员贡献增加1分。

公 会 管 理

频道总管理（VP）功能介绍

频道总管理（VP）的权限在OW和频道管理员之间，拥有与OW基本相同的操作权限，协助OW发展公会。

频道总管理（VP）在频道内不超过3个。

频道总管理（VP）标识：

注意：

A. 频道总管理（VP）的所有操作权限，进入频道后才能生效。

B. 频道总管理（VP）不具备设置全频道管理员权限。

C. 频道总管理（VP）不具备高音质频道开通。

D. 频道总管理（VP）不具备公会管理中频道安全设置。

E. 如果频道OW设置有安全密码，则频道总管理（VP）也必须输入密码才能进行相关操作。

万 人 群

创建Y群

YY强势推出万人群，从此打破普通几百人群容量限制，改进公会由于群容量限制而带来的人员管理瓶颈。YY支持万人群，最大可以容纳一万人。一万人，仅此数量级将助您统领公会，雄霸一方。不用再为数不清的群而烦恼。集中管理更有效，更方便。

接下来，将介绍如何创建Y群。

您第一次使用Y群时，建群方法如下：

打开YY窗口，选中“Y群”项，然后鼠标单击“创建一个万人群”如下图所示，此时系统弹出“创建群”对话框。

当您已经使用群时，建群方法如下：

YY打开YY窗口，选中“Y群”项，在“Y群”面版空白处，点击鼠标右键，选择“创建一个群”，如下图所示，此时系统弹出“创建群”对话框。

以下是建群对话框

yy管理员(篇四)
《YY公会管理规章制度》

1. YY频道管理管理员根本是公会管理，制止在公共场所停止争论而形成负面影响，有需要的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则，严禁由不文化的言语和停止人身进击，否则一概撤销管理权限，公会管理要维护YY的正常交流次序，给人人发明一个积极、文化、调和、温馨的交流情况。要本着一种卖力担任的工作作风，以热心为群众效劳的主人翁立场把公会频道管理好.

2.一切会员的后缀不答应有任何进击别人、公会、国度的意义。

3.红马甲的id不能含有不雅文字，一经发现，作废其红马甲

4.假如曾经辞去管理或者被作废管理的，一概作废红马甲。

5.一切红马甲不得运用批示官频道通话。

6.红马甲频道播送应该留意播送频率，不能对他人游戏形成影响，尽量防止语音播送，严禁找人或者私家工作频道播送。

7. 要尊敬公会的其他成员，让人人都享有YY的主人翁权益。不得以本人的爱好运用管理权限，不能由于本人是管理而随意封他人的麦或随意抢麦。

8.红马甲踢人须注明来由，封言也要阐明来由，防止无谓矛盾。

9.YY内不答应一连开恶性打趣，不答应辱骂、凌辱其他会员。

10.会员唱歌、运动时，其他会员不答应做任何言语进击举措，不称心能够去挂机房或IS设置拒听一切人发声。被言语进击的会员，能够零丁找公会管理或去论坛刑部版块投诉。(不答应在YY频道就此事鼓噪、骚动扰攘侵犯公会正常轨制，不答应在论坛发恶性进击帖子。)YY粉丝网

11. 以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，起首要以身作则圭臬标准的恪守《YY频道管理轨制》中的相关规则，不论能否运用管理号码，能否在管理列表中，能否处于本人所管理的区域，都该当严厉遵照管理员的行为标准。关于运用管理号码违背用户守则的行为，要从重处置。

12. 全局观念：身为频道管理起首要邃晓是公会成员和公会管理部把管理和开展频道的重担交给了本人，不能把地点的频道看成了本人家的客堂或小整体的沙龙，以至不理会新来的成员，不求开展，身为主管更应具备全局观念，碰到工作从大局动身，不能把所管理的区域酿成本人的私家领地。不得在房间/主题区之间停止不合理的拉人告白等运动，挑起矛盾 。

yy管理员(篇五)
《YY高管制度》

一、YY使用规范1、所有会员以及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及群内名一致，一经改好后不得擅自更换马甲。2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者，管理员有权清除公会。二、YY管理员制度1、不得随意T出会员，因为我们是一家人。2、封言要说明理由，避免无谓矛盾3、不得刷屏、辱骂其他家人。4、不得擅自移除家人注册的用户。5、不得滥用权限，红马踢人须注明理由。6、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。7、如果一经辞去部门管理或者被取消管理，一律取消管理马甲不得再给。8、以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予全频道广播，第三次激励扒衣服。望各位管理员谨慎使用权限。用自己的权限帮助新人。三、YY会员管理制度1、禁止在顶楼逗留，请自觉下跳。2、名字禁止随意增加备注事宜和有损团队 形象的话语，一经发现，扒衣服。3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。5、禁止在QQ、YY群里发黄色及反动漫图片和传播不良信息，发现永封。6、会员不得在休息频道放音乐，电影等持续发声的行为。7、会员如需要安静的话，可以进入静音挂机房间。8、会员在上麦时请保证自己的麦工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请设置按键发音。9、会员不在麦上的时候请保证自己的相对安静，特别是在K听频道，不得任意发出噪音影响麦上的人。四、管理层管理事宜1、频道所有者 会长 OW：拥有公会组号管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布；对管理层和管理人员的安排可以发出指导性和指令性的意见，协调公会各个组织、管理 机构和队员的工作2、副会长 VP：在自己主管的领域拥有 管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属管理公会。提名、任免主管领域的下属管理人选。对主管领域 内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性的意见。副会长想会长回报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性的意见。3、人事部 MA负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，主力和非主力的考评和隔热评价，及时调节并制止会员之间的摩擦和矛盾，监理人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发张 进行人才储备；人事部拥有对公会各部门人员的任免和处的建议权。4、外交宣部 MA是公会的对外形象窗口。对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职

责、宣传部负责写稿、投稿。一图文并茂的方式进行宣传，并负责组建外交团，与公会各机构和其他公会建立外交合作关系，并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排，整理和手机公会宣传资料，撰写公会历史，编写各个部门宣传招募类文字。整理并发布相关文章，并在文章里显著标石原作者会员名字。5、全面监管 MA（纪检、巡检）负责监督公会制度的执行情况，（包括OW）接受会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任管理和会员均由权发出整改、处置通知，如须对管理和会员做出降职。开除处理的向会长报告后可将结果发布。6、群管理员负责通知群里的会员各项通知群公告群空间、邮箱，监督大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他群的安排）要维护好群里的秩序；对于可以捣乱（如拉人、骂人、挑衅）者直接T出。五、频道CA管理制度1、全频道CA由会长亲自 添加与删除、其他任何CA不得私自改动2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道VA不得私自 改动。3.各三级频道CA由全频道、二级 频道CA根据实际所需进行添加与删除。4、会员管理专用频道CA由会长添加与删除，其他CA必须经过上级同意，否则不得私自改动。六、请假制度如果各部门成员（包括管理）无法走长时间上线，可提前向人事部打好请假条请假，人事部应协调其他人代班，不可出现空职现象，如人事管理不在，可向上级申请。高管基本职责：政委：××××××『××××』注释：（会长助理）（全频管理）政委：职责，管理频道的纪律,次序.解决任何负面影响的问题,.以身做责协调此频道所有成员的各种矛盾冲突.有一定的容忍能力。下编②名监察：《频道红马》(管理频道的纪律,次序.解决任何负面影响的问题,监察在一定的权利范围内可以把捣乱的人进行处理。例直接封ID，時間又但要註明原因！)接待部長：××××××『××××』注释：（顶层管理）接待：职责，处理好下属成员的班次，尽量做到24小时有成员接待。微笑接待不与游客发生冲突，有一定的容忍能力，责任心.性格开朗，外向，麦清晰，声音温和，健谈，有一定的忽悠能力。下编 成员无限制全频（接待频道）红马：(负责在接待大厅接待游客,嘉宾.成员.及时解决游客的问题)职责同上↑外交部長： ××××××『××××』外交：职责，性格开朗，外向，健谈，有一定的忽悠能力，一周负责拉一次联盟来本YY娱乐。社交广泛，拉活动，联盟。下编成员无限

制全频（接待频道）红马：性格开朗，外向，健谈。有一定的忽悠能力，社交广泛.单独或协助部长拉活动，联盟(主要负责拉人入会,与公会联谊,)人事部長：××××××『××××』 人事：职责，完全无遗漏地纪律本YY所以管理（黄。红。粉）个人档案。协调个管理之间的班次，并在自己频道建立《签到小窝和请假小窝》以身做责。监督管理的出勤率和上班效率，接受成员或游客的投诉要将证据一并纪律下来每天应整理一份日程管理资料发于OW或政委.下编成员无限制：全频（人事频道）红马；(负责记录成员档案,调节成员矛盾，接受成员或游客的投诉交于部长)宣傳部長：××××××『××××』宣传：职责，必须会刷飞机票，多开.电脑配置要好，懂得多开广告号出去做宣传。性格外向，具有一定的忽悠能力下编成员无限制全频（宣传频道）红马：(负责在联盟公会,频道发广告视情况在熟知的频道发广告，具体同上↑)娛樂部長：××××××『××××』注释：（策划部长）（活动部长）（组织部长）释情况给3个黄娱乐：职责，具有一定的文笔才华，富有一定的想象能力，思想前卫，有一定的管理协调能力，OW给出一个活动项目，能自行完成策划，并出示文本。对频道的布局能有更好的想法，并提出好的建议释情况给3个黄下编成员无限制全频（活动频道）红马 .同时还有：视情况定活动主持(活动子频道粉红马)，具有一定的文笔才华，富有一定的想象能力，思想前卫，能协助或自行策划出OW给出的活动项目，并出示文本。对频道的布局能有更好的想法，并提出好的建议

yy管理员(篇六)
《YY公会管理制度》

一 、YY使用规范：

1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及Q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲。

2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。

二、 YY管理员制度：

1、不得随意踢出会员、嘉宾和游客。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾

2、不得刷屏、辱骂其他人。

3、不得擅自移除其他会员注册的用户。

4、不得冒用他人ID。

5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾

6、任何黄马不得随意给VIP（除各公会外交官或OW可以给VIP；另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIP但每给一个都要向管理层报告）

7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。

8、如果已经辞去部门管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。

9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。

以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。望各位YY管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人

三、YY普通会员管理制度

1、禁止在楼顶逗留，自觉往下跳

2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损团队形象的话语。

3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。

4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。

5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。

6、会员不得在休息专区频道播放音乐，电影等持续发声的行为。

7、会员如需要安静的话，可以进入静音的挂机房间。

8、会员在上麦时请保证自己的麦的工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请把发音设置为按键发音。

9、会员不在麦上的时候请保证自己的相对安静，特别是在K厅房内，不得任意发出噪音影响麦上的人。

10、会员互相通过YY宣传，教导，不得使用外挂程序。

以上情况发现一次警告处分，情节严重者踢出公会，希望大家遵守！

四、管理层管理事宜

1、频道所有者 公会会长 OW：

拥有公会最高管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布；对管理层和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见，协调公会各个组织、管理机构和队员的工作

2、副会长VP：

在自己主管的领域拥有管理处置权，协助公会会长协调、管理、监督下属管理工作。提名、任免主管领域的下属管理人选。对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见

3.人事部（建议给VP）：

负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，主力和非主力的考评和个人评价，及时调解并制止队员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会各部门等人员的任免和处置的建议权。

4.外交宣传部 MA

是公会的对外形象窗口。对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团。与公会各机构和其他娱乐公会建立外交合作关系，并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写各个部门宣传招募类文字。整理并发布相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。

5、频道监管 MA（纪检 巡检）：

负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任管理和会员均有权发出整改、处置通知，如须对管理和队员做出降职、开除处理的可将结果发布。

6娱乐部 MA：负责组织公会内部的娱乐活动，充分调动公会会员的气氛。

7.QQ群管理员：

负责通知群里会员的各项通知群公告群空间论坛（群邮件），督导大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他群的安排）

要维护好QQ群的秩序：对于刻意来捣乱（如：拉人、骂人、挑衅）者直接T出QQ群。

五、频道CA管理制度

1、全频道CA由会长亲自添加与删除。其他任何CA不得私自改动

2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道CA不得私自改动。

3、各三级频道CA由全频道、二级频道CA根据实际所需进行添加与删除。

4、公会管理专用频道CA由会长添加与删除，其他任何CA不得私自改动

5、活动频道根据所需进行添加。活动完成之后，可删除。

六、人事接待管理

新人接待室行为准则

1、非新人接待员或人事部成员，请勿在此频道长时间驻足。

2、严禁在本频道进行妨碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告1次并请入其它功能频道；不听劝阻者，T出频道，经人事部副部（或更高职务）同意后去除会员马甲。

3、有关于“新人入会”“新人转正”“YY语音”等问题，可以到本频道向值班人员咨询。

4、接待人员请昵称后加“【公会接待】”，如不修改昵称在频道里长时间驻足，则视为挂机行为。

5、值班黄马甲应控制新人接待员人数，原则上包括值班黄马甲在内不得超过4人。

新人接待员与人事部成员在此频道的职责有：维持频道秩序、应急广播、引导新人入会、解答新人提问等

维持频道秩序：

1、将在频道门口停留的新人请入新人接待室。（友情公会的外交人员将由外交部请入外交办公）

2、将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。

评定标准：成员马甲在频道门口停留3-5分钟无动静，值班黄马甲应对其进行劝说，可以是私聊或者语聊。内容自拟，同时注意使用礼貌用语。发完私聊1分钟内若对方仍无反应，可以将其请入无声挂机室。

3、新人接待室严禁挂机，发现挂机者，值班黄马甲应立刻将其请入无声挂机室（不论职位）。

挂机者定义为：不是新人接待室的值班人员、不是公会新成员、是公会新成员却对值班人员的询问不予以回应并在新人接待室逗留超过5分钟的以及对值班人员的询问不予回应的游客！

人事接待请假制度

如果人事接待成员，无法在自己的接待时间工作，应提前向人事部长请假，人事部长应协调其他人事接待代班，不要出现接待空档。如果人事部长不在，可以向其他的全频道管理请假，协调好接班的事宜。

1、所有黄马甲昵称必须同一马甲，OW每天都会抽查各房间的管理名单，如果发现红马甲名单中有不同一马甲的，将直接取消其黄马甲。一个月内不得申请黄马甲。

2、所有黄马甲不得将账号借给任何人使用，一经发现有不是OW批准黄马甲，将立即取消其黄马甲。一个月内不得申请黄马甲。

3、所有黄马甲的id、后缀不能含有不雅文字，不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。一经发现，将立即取消其黄马甲。一个月内不得申请黄马甲。

4、所有黄马甲非紧急情况不得使用管理员频道广播，进行语音通话、文字聊天等。若有违规，一次警告，第二次取消其黄马甲。

5、黄马甲频道语音广播应该注意广播频率，不能对别人游戏造成影响。黄马甲全频道广播避免半小时内出现同样文字，禁止广播刷屏。一般广播鼓励全频文字广播，尽量避免语音广播，严禁找人或者私人事情频道广播。

6、黄马甲对本公会会员除了特殊情况(如有会员故意捣乱，漫骂他人，无视警告外)不得随意踢人，甚至封IP及ID(这是极度严重的错误)。封麦、踢人都必须注明正当理由并保留截图备案，不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。

7、严禁在YY公共场合上语音或者文字刷屏辱骂黄马甲和任何一个会员;对于持不同政见的双方，可以另开房间进行辩论。被攻击的会员，可以单独找公会管理或去人事部版块投诉。不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度，YY粉丝网许在论坛发恶性攻击帖子。

8、黄马甲管理员人员不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。并且所有黄马甲不能私自修改固定频道房间名。对于频道和房间开设有异议或是对管理人员有意见的，可以向相应管理人员投诉或提议。公会会进行审查处理。

9、黄马甲不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限。

10、YY值班人员值班期间负责接待访问公会YY频道的外来人员以及安顿公会会员，对

新人的问题做详细的解答以及盖章。接待时要热情耐心，不得乱发脾气!说脏话!如遇到无法解决的事情直接上报YY接待负责人或会长。

11、要维护好YY的秩序：：对于非本公会成员，刻意来捣乱(如：拉人、骂人、挑衅)者，口头警告一次，不听劝阻的，直接T出YY。

12、所有黄马甲必须申请密码保护，一旦发现其号码被盗，将立即删除其黄马甲。

13、管理员应本着认真负责的态度对待自己的工作，保证YY在线时间。如果长时间不在线的应申请取消黄马甲

说到YY频道的管理，我想先说说目前YY里的一些问题。

首先，同质化比较严重，日常营业、节目、活动„„所有的频道内容不管花样怎么变，总是给游客们换汤不换药的感觉。其次，内部管理机制不够完善，工作效率低、团队凝聚力差等问题一直得不到改善。再次，组织缺乏正确的核心价值观、缺乏良好的团队文化。 很多大频道表面上看，似乎非常的风光，但实质上却因为种种的问题，丧失了内在的生命，仅仅成为一台只是机械运作的机器。中小频道则表现得更明显。

一个企业的发展规划，核心部分大概有4块——企业使命、经营理念、核心价值观和企业文化。通俗点说，就是“我们为什么而存在”、“我们的理念是什么”、“什么是我们真正需要的东西”、“我们的行为习惯、判断标准”。一个YY频道的发展，也同样需要这些元素。 我们为什么而存在?为了做一个频道?已经有很多人做得很好了;为了给大家一个唱歌的平台?别人也做得不错了„„当你想明白“我们为什么而存在”这个问题的时候，你的差异性也就有了。

我们的理念是什么?我们应该以什么样的价值观、竞争力、方式方法来运营频道?我们是OW/会长负责式、议会决议式还是民主决策式?我们是注重团队能力的培训、培养，还是“用不了就换”?这些都是团队运营理念的一部分。

什么是我们真正需要的东西?这里我想谈谈我的看法。很多大频道在追求人气，因为官方给的频道排名就是以人气为标准，但我想提醒各位大频道的OW、VP们，请考虑一下人气数据与你们的团队使命、运营理念是否有直接的关系。从营销的角度来说，各大频道已经成功的做出了品牌知名度，接下来的一步，应该是针对品牌认知度的营造开展工作。“去头屑用雨洁”、“霸王防脱”„„这些品牌认知的成功塑造，应该对我们的频道管理者产生一定的启发——同样是K歌频道，我的定位在哪?同样是电台，我的特色又在哪?人气数据再高，只是“那个频道人很多”，有一个良好的品牌定位，并且努力在游客心里塑造出来，这样别人想到你的频道才会说“那个频道很不错”。

应该怎么建立良好的团队文化?这个问题比较复杂，最好能够在频道建立的初期就开始培养。举个例子吧，有个频道OW是甩手掌柜，由执行会长进行日常管理，但OW偶尔会处理一些事情。假设现在有人过来应聘高管，考核后觉得能力不错，如果OW希望给大家建立一个概念，“执行会长在频道里是有绝对权威的，你们每个人都应该服从他的安排和管理”，那OW在处理这件事的时候，最好只是告诉应聘者通过考核，答应他给予职务，但最后需要跟执行会长说一声，由执行会长同意并给予马甲。这种团队文化的优点在于后期强大的执行力，同时也需要OW真正想放手让执行会长做，否则„„这或许就不是一个好东西了。以此

yy管理员(篇七)
《YY公会 人事部管理宝典》

人事宝典

首先整理一下我们人事部门所需的快捷键设置：

欢迎来到６７１４《-人事部-》

1.入会2.投诉3.找人4.咨询５.元宝登记

你想加入１工会会员２部门会员３游戏会员

1人事部2乐团3ＭＭ团4男生部5Ｋ厅6音乐学院7活動部8外交部9皇冠部10外宣部

❀ ＶＩＰ暂停发放，获得ＶＩＰ的唯一途径参加 ６７１４举办的各种活动。

❀ 入会：会员等级需要16级以上。

有麦上麦说话，无麦扣字，谢谢。说话请扣999

✖本接待厅禁止：挂尸、闲聊、闲逛、挂机、唱歌、放歌、等等

❀人事值班厅禁止逗留人事以外的马甲，如有发现，可视情况1分钟抱人事挂机。

想考核的请下跳到你想考核的部门，或者私聊其部门的管理或者考核。

签约只签乐团，Ｍ团，男生部，需所在部门高管推荐！每月1-5号为签约日。

设置常驻公会步骤：右键点击自己马甲，点查看公会信息，在[Ｋ歌] ＹｅＭａｏ传媒上点右键，设置常驻公会

工会会员:_» ＹｅＭａｏ°♪ ＸＸＸ「６７１４」

签名:⋛⋋❤⋌⋚ 愛゛ _夜猫﹏愛¨6714

游戏马甲：____✦゛６７１４γＸＸＸ「夜猫领域」

签名：⋛⋋❤⋌⋚ 愛゛ _夜猫﹏愛¨6714

粉丝格式：_» ＹｅＭａｏ°♪ 歌手名「ＦＳＸＸ」

签名：⋛⋋❤⋌⋚ 愛゛ _夜猫﹏愛¨6714

挂贡献领元宝登记格式：

歪歪号： YY昵称： 游戏账号： 游戏大区： 贡献： 登记时间：

Ｐs：贡献满500送50元宝。

关于入会：游客来到人事部先看马甲，入会看等级，我们这里的最低要求是入会16级，如果如果低于16级那么请游客下跳挂机下跳娱乐，等等级够了再来入会。

关于投诉：我们这里不受理高管投诉（也就是黄马以上的），投诉的人必须提供给我们相应的证据，包括录音和截图，如果没有证据人事部则不负责受理。 关于找人：我们这里只负责接受高管找人，其他的一律不负责。

关于咨询：视情况而来进行回答。如果是咨询等级后元宝到账情况则做出以下回答，YB已经发放到X号，请之前登记的同学耐心等待，饼子已经在发了，请大家多体谅一下，不要反复来人事部问。

关于元宝登记：

挂贡献领元宝登记格式：歪歪号： 数字 YY昵称： 完整的YY昵称 游戏账号： 数字和字母 游戏大区：写清是经典还是新区 发送完整的服务器大区 贡献：登记标准的数字（例 贡献560 填写500 管理员后台修改） 登记时间：年-月-日 Ｐs：贡献满500送50元宝。

如果晚上7点到八点之间等级人数太多的话，可以视情况而下调到接待2厅3厅进行人员分流。

关于跳槽问题：跳槽不归人事部管理，但跳槽必须由当前所在部门的黄马同想要跳槽部门的黄马协商同意后方可跳槽。

入会十部门解答：

1、 人事部：负责工会人力资源的管理，在我们部门主要负责五个大项目，分别是入会、投诉、找人、咨询、元宝登记

2、 乐团专区：本公会乐团歌手演唱区。

3、 MM秀场：本工会MM团歌手演唱区。

4、 男生秀场：本公会男生专场演唱区。

5、 魅力K歌：本公会魅力歌手演唱专区，同时支持游客上麦，24小时开厅。

6、 音乐学院：给爱好唱歌的朋友提供一个授课的平台任何人都可以来听课学习，分大课和小课。

7、 活动部：承接各种演出、活动。

8、 外交部：负责工会联盟 。

9、 皇冠部：全部都是由皇冠号码的人员组成主要负责顶人气。

10、 外宣部：主要负责对外宣传、拉人。

以下是个部门招收人员情况：

◎人事部 ：１６级以上 招收接待 管理 考核 。在线时间稳定。

◎樂團专区：１６级以上 招收乐团歌手（独立声卡） 监管（３０级以上） ◎Ｍｍ秀場：１６级以上 招收Ｍｍ实习（可以无独立声卡） （监管３０级以上）骑士（独立声卡）Ｍｍ歌手（独立声卡）Ｍｍ主唱（独立声卡,乐团歌手水平）

◎男玍秀場：１６级以上 招收 男生主唱 男生歌手 （女监管３０级以上） ◎魅力Ｋ歌：１０级以上 招收实习厅管 Ｋ厅管理 魅力厅管 魅力习考 魅

力助理 魅力考培 （有经验优先）

◎活动部 ：１６级以上 招收接待 主持 场控 场记 策划 美工 司仪文案

◎外宣部 ：１０级以上 招收接待成员 歪歪听客 论坛高手 网游玩家 ◎外交部 ：１６级以上 招收接待 考核 助理 洽谈 精英

◎皇冠传媒：５８级以上 招收团队 管理 接待 考核 成员

囧囧管理员守则

1．公会管理人员需遵循以下管理模式：

“MA及以上管理大会 ——OW/MA——CA1——CA2”，管理大会为最高权力机关，管理大会每1星期召开一次，平时由OW代行协调管理所有事务。

遇到问题首先向自己的部门领导进行反应，遇到突然情况可进行越级直接反映，特殊时期，重大事件，意见不一时由OW裁决。这是一个团体，所以希望各位明确好自己的位置，这也是每一位管理员应具备的职业操守。

2．所有的黄马不能修改马甲，包括在其他公会也不允许修改（重大庆典等特殊情况除外）。各马甲及各部内部管理员马甲在回到频道后必须统一。所有招聘类马甲请使用VIP马甲，严禁使用会员马甲作为招聘马甲。且一律都在人事备案，未经人事部备案的招聘马甲为非法马甲，招聘马甲统一挂在接待大厅内。

3．黄马开会的时候需要在线

黄马管理员连续7天以上不能进频道者需要向全频管理进行请假，同时必须安排好本部门的工作，否则记过一次，累计二次做下马甲处理。除请假过程中缺席黄马例会外，其他时间3次无法参加黄马例会者，下马甲处理，1个月以内例会时间请假不得超过两次。

其他管理员向各自的负责人请假，遇特殊情况无法向负责人请假的，可以到人事部请假，其中连续7天以上不能进频道的需在贴吧写好请假贴，并通知人事部长或全频管理。

所有管理员连续请假1个月，需辞去管理职务。

4．管理人员应编排部门的管理（红马）机构，按照规定任免、执行、培训以及考核和奖励惩罚。

5、管理员应做好榜样，使用文明用语，维护公会形象和自身形象，营造一个和谐良好的语音环境。在平时做好与会员和VIP的沟通和交流工作。

6．管理员对于日常管理发现的问题，应及时向全频管理或各部门部长提出或给出相应的建议和解决措施。管理员对于无法处理的事务，应及时通知全频管理或各部门部长来处理（需要提供一定的截图录音等有效信息）。如遇到不真实反映情况之管理员，一经查证做取消管理员资格处理。

7．YY全频广播用文字，尽量避免语音广播；并注意使用频率，同样内容发布不得超过2次，每次不得超过10行，严禁用频道广播聊天。北京时间晚7点至晚10点无特殊情况不允许黄马管理员发全频公告。

8．除流动黄外，黄马的YY帐号禁止借用给其他人使用.。

9．所有管理人员拉人前需先私密对方

10. 尊重老师, 尊重会员. 不准出现脏话或者恶意攻击他人的现象.如出现骂人情况：（所有管理员封ID、封IP操作请截图保留证据）

可以直接封ID，并可封IP。

其他捣乱情况：

第一次T出房间不大于10分钟或者封麦和文字（视情况再解除）；

第二次可以找有权限的管理直接封ID；已封过一次ID的，和故意使用不同ID捣乱的，可封IP。

11.所有MA管理员在任命CA1,CA2时必须把管理员守则告诉给被任命者。如某部门出现问题，该部门的MA需要做出解释，并追究该部门管理的责任。

12.所有的管理员请管好自己区域的事不得越权，不得干涉其他区域的事，如有特殊情况或受委托，可酌情处理。

13.各部门MA需要时可定期清理本部门冗余的CA1.CA2马甲，对长时间不上线的管理，作下掉管理员马甲处理。

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