人性狗性狼性

导读：　人性狗性狼性(共4篇)人性-狗性-狼性(深度好文)人性－狗性－狼性（深度好文） 交朋友一定要交人性朋友，也可容忍狗性朋友，但绝对别交狼性朋友。对野兽的容忍，就是对自己和家庭的犯罪。很久以前，有一位猎户，住在深山老林，以打猎为生。养妻育子，其乐融融。有一天，日暮时分，没打到一只猎物，正在拖着疲惫的身子准备返回时，突然发现一...

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篇一:《人性-狗性-狼性(深度好文)》

人性－狗性－狼性（深度好文） 交朋友一定要交人性朋友，也可容忍狗性朋友，但绝对别交狼性朋友。对野兽的容忍，就是对自己和家庭的犯罪。

很久以前，有一位猎户，住在深山老林，以打猎为生。养妻育子，其乐融融。

有一天，日暮时分，没打到一只猎物，正在拖着疲惫的身子准备返回时，突然发现一声狼嚎。他顺势望去，只见一只受伤的狼爬在血泪中，身边满是撕打有痕迹。

猎户喜出望外。当走近一看，老狼泪眼矇眬，嗷嗷求救。

猎户顿生恻隐之心，就小心翼翼地把狼背到家里，精心喂养并疗伤。媳妇好言相劝，让他把狼杀了，以绝后患，他痛斥妻子。

终于有一天狼伤愈体健，不辞而别。

有一次，媳妇回娘家，山高路远，就把孩子留在家。他上山打猎不放心，就将猎犬留到家看护幼儿。晩上回家时，眼前的一幕彻底将他惊呆了！

儿子躺在地上，已经断气。满地血迹，猎狗也浑身是伤，满嘴血迹，爬在儿子身边嗷嗷直叫。

猎户不容分说，追着猎狗一阵痛打。

当追到房后时，发现他曾经喂养过的那只狼浑身是伤，死在了那里。

这时，猎户才明白眼前的一切，一边安慰被误会的爱犬，一边嚎啕大哭，后悔自己的善心害死了心爱的儿子！

这个故事留给我们无限的思考……

你的朋友圏肯定有三种人：

一种是人性朋友，志同道合，亲密无间，最低也能说人话，办人事，具有最基本的人性；

一种是狗性朋友，知恩图报，忠诚可信，最多是有时本性难控，翻脸无情，狂叫几声；

一种是狼性朋友，用着叫爷，不用充爹，能利益共享，有难各奔东西，甚至反咬一口。为了自身的一点点利益，什么事都干得出来！

交朋友一定要交人性朋友，也可容忍狗性朋友，但绝对别交狼性朋友。对野兽的容忍，就是对自己和家庭的犯罪。

特别是在生意场上，人性朋友可以为你挑大梁，狗性朋友可以与你做伙伴，狼性朋友只能成为你的客户，现钱交易，一把一清。

将门无犬子，官家无白丁。讲的是世上神奇的“五一定律”，不访你晚上躺到床上冷静地思考一下，你最亲密是有影响的五个朋友的情况，你会惊奇地发现，他们的社会、经济、政治地位，就是你的名利地位。

因为在耳闻目睹中，你的思想观念、处事方法、创业意识趋同，绝对跳不出这个圈。这就是跟随大官地位升，跟随老板钱袋丰，跟随赌徒垒长城，跟随小贩卖大葱。

不过既然交了这样的朋友，你也不用悔恨。靠赖账永远不会富有，花亏心钱一定得不到幸福，沾小便宜必然要吃大亏。人性狗性狼性。

人无信不立，无诚不久，失信失去的是最可依的朋友，远离的是最可靠的贵人，注定一生悲惨。

篇二:《团队的狼性与狗性》

虽然从表面上看狗与狼很相似，但是其本质有很大的不同。两者的内在本质决定着团队管理执行效果、效率的截然不同。

现在企业管理理念倡导建设狼性团队。很多企业也跟风搞狼性团队建设。如果对狼性团队不能够真正理解的话就会搞成狗性团队。

狼和狗有本质的区别。虽然从表面上看狗与狼很相似，但是其本质有很大的不同。两者的内在本质决定着团队管理执行效果、效率的截然不同。人性狗性狼性。

从团队意识方面狼和狗有很大的区别。狼，是一种非常团结的动物。在动物世界中经常可以看到一群一群的狼。无论在猎食的过程中，还是在日常生活中基本是以群体的生活在一起的。狼更懂得团队意识。狗，是一种独来独往的动物。记得小时侯经常在街上看到独来独往的狗。而两只以上的狗碰在一起的时候就会掐起来。就是我们常说的，狗咬狗一嘴毛。所以，狗很难成就团队。

在猎食方面更有很大的区别。狼从来不受嗟来之食。大多狗却靠被人养着才能活着。只有少数懂得自己找食吃，就是这样还会被别人成为野狗，被人看不起。狼要是盯住一个食物抓不到决不放手。而要是有人随便给狗仍一些吃的，狗就会随便吃一点，甚至到垃圾堆里随便凑合一下就解决了。肉包子打狗的说法就是根据狗的本性由来的。

在执行方面，狼主张分工合作狗却单兵作战。红智博。狼总是执行唯一的头狼的命令，把上司看作老板。而狗却有奶就是娘。谁喂久了就听谁的，无论他是好人还是坏人。狼在执行的时候绝对按照计划分工各自完成任务。狗在执行中总喜欢隔过上司直接讨好老板，然后反过来咬上司，甚至到最后把老板都咬了。狗急了跳墙就是这个道理。所以，执行过程中狼总是独立完成任务而狗确是喜欢依赖主人。狼却不受任何干扰甚至财色的诱惑直至完成任务。

在建设狼性团队的过程中千万别把员工都培养成只会汪汪叫唤而不会干任何工作的狗性团队。把那些只会喜欢讨好别人或者上司的狗赶出团队。红智博。别让貌似狼的狗成为滥竽充数的南郭先生。这样团队的其他成员就会减少变成狗的机会。狼性职业化团队建设从划分狗与狼的界线开始。狗就是狗，江山易改，秉性难移。打狗才能维护团队的平衡，才能维护职业化原则，才能保障职业化团队的不受传染和侵害。让我们擦亮眼睛建设一支高效率的执行团队，把那些危害团队安全狗大打出去。这样才能建设一支强大的团队。

篇三:《当前时代企业管理,狗性优于狼性》

当前时代企业管理，狗性优于狼性

来源：慧聪网企业管理频道 作者：刘杰克

近年，自华为的狼性管理文化横空出世以来，企业界逐渐都被狼性管理与狼性文化所迷倒。我们不尽要惊叹，狼来了！不但在企业如此，在咨询界，如果我们在给客户做咨询时，不谈点狼性理论，似乎都显示不出自己的专业性。在培训界，如果我们讲的课程，不谈点狼性文化，似乎课程都缺乏时尚感。在这个狼风劲吹，让人感觉不学狼性不讲狼性就将落后于社会的时代，笔者却认为，努力传诵狼性的企业不妨驻足停留思考一下，而还未来得及学习狼性的企业也大可不必担心自己落后于时代，丧失相对于同行的竞争力。

狼性文化突然之间能流行起来，无非是基于狼的以下三个特点：第一是敏锐的嗅觉，在目前动态竞争的市场上不管是对于消费者的敏锐感或是对于竞争对手的敏锐感显然都是不可或缺的；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，这正好与我们一直在说的亮剑精神紧密联结在一起；第三，狼是一种强调内部团结的动物，在自然界中经常可以看到，狼无论在猎食的过程中，还是在日常生活中基本是集体行动的。这也就是说，狼比其它动物更懂得团队意识。 狼具备以上三个优点，在我们的印象中非常厉害，但是，我希望大家注意一点，我们现在要想看到狼，却只能去动物园或者实验室等特定的场所。而相较而言，被大众所轻视，在大家眼里觉得毫无力量感的狗，却是四处可见，随着人们生活的日渐改善和休闲时间的增多，养宠物已经成了城市生活的一道风景线。有的社区甚至几乎是家家户户都有一条狗，更有的女士宁愿不生小孩，却一定要养一条狗。所以，根据我们眼睛所能见到的结果，我们可以很简单的看出来，狗其实才是真正的高手，不知不觉中已经悄然发展壮大，而且日益为大众所青睐。

反观我们做企业，其实不就是要做到这种境界吗？似乎与世无争，结果却能在表面上看起来温驯可人的时候，本质上却能在润物细无声的过程中所向披靡。而看起来很凶猛的狼，更多的是承受了枪打出头鸟的痛苦。大家不妨看看身边的企业家们，表象上如狼般凶猛的企业家一般都很难有一个好的结果，而表面如狗般温和的企业家们却往往能立足久远。从长远来看，狗仍将风行于世，而狼似乎很难再回到普通人世间，所以，我认为做为一个有前瞻性的企业家，从战略层面看，更要强调一种狗性行为处世方式，狗性管理，狗性文化。

那么，为什么狗能受到世人追捧，而狼最终承受了灭门之灾？狗性管理的优势又体现在哪几方面呢？根据《营销三维论》课程中的协同论，刘杰克营销顾问机构认为，至少以下三个方面能更体现出狗文化的优越性。

第一，狗更能跟外部环境有效协同，而狼则与外界水火不容。

戴尔·卡耐基在《人性的弱点》一书中，一开篇就有这样一段描写：他是谁？你明天走到街上，就可以看到他。当你走近他时，他会摇动他的尾巴。如果你停住脚，轻轻拍拍他，他会高兴得跳了起来，并且对你表示，他是如何的喜欢你。你知道，他对你表示亲密，并没有其它的企图。……从这我们可以看出，狗长年以来，都能与人友好相处，消除我们的寂寞，

向我们传递喜悦，甚至可以根据我们的特定需求，帮我们做一些各种各样的事情，所以狗一直被大家视为最忠实的朋友。而狼则与我们一直势不两立，最终让自己陷于穷途末路之中。刘杰克营销顾问机构认为，像狗一样做人，不仅是一种高明的处世哲学，也是一种高明的企业哲学。

现在的企业之间的竞争，早已经不是单个企业之间的竞争，而是演变为整个价值链条之间的竞争，考验的是以企业为核心的整个价值链条，以及企业对整个价值链条的掌控能力。在这个时候，企业与外部的协同能力就变得尤为重要。去年曾排名福布斯富豪榜榜首的宗庆后就深谙其中之道，他领导的娃哈哈通过让利于经销商，吸引到各层级的优秀经销商建设起一个独领风骚的娃哈哈联销体，借此控制了超过百万的优质终端。通过与外部环境的良好协同，借助于外部的资源，使得他能通过一支小而精的团队，在普通得不能再普通的快速消费品行业建立起自己独特的竞争优势，进而做成了中国的首富。如果没有强大的与外界协同的能力，而仅是满足于与外部争食的狼性之中，很难想象会有今天的娃哈哈。人性狗性狼性。

放眼全球，世界连锁零售行业的领袖者沃尔玛，其团队比娃哈哈更要精简的多，通过与外部环境的协同和对外部资源的有效整合，建设起独具特色的高度经济性的价值链条，通过总成本领先优势在与其它各零售企业的竞争中战无不胜，今天的市值已经高达近两千亿美金。 第二，狗性管理更适合当前时期员工队伍的建设和长期稳定。

美国著名的社会心理学家马斯洛，把人的基本需要分为五个层次，分别是生理需要、安全需要，爱与归属需要、尊重需要和自我实现需要。这五个层次是一步步渐进的，满足了前一个较低层次的需要，人们就会转向下一个较高层次。只有基于人的需求的全面考虑，人性才能得以充分发挥，人的潜能才能得以充分发掘，在实现企业发展的同时，员工才会同步得到发展和进步。这是企业和员工的双赢，也只有这种双赢，才能提高员工工作的自主性、自觉性和自愿性，企业的发展才能持续，才会长久。这种人性化的管理，是确保企业基业长青的基石。人性狗性狼性。

尤其是在更强调自我管理，需要物质和精神双丰收的70后，80后成为了社会的栋梁，以及全国性的用工荒的背景之下，刘杰克营销顾问机构认为，如果不强调这种更为温情的狗性管理，狗性文化，我们很难想象员工能够长期留在一直处于高压的狼性管理之下与企业同心同德，一路同行到久远。而更为人性化的狗性管理则能在企业管理过程中，基于对人性的全面考虑和照顾，把员工的真实需求放在首位，目的是通过人性化管理，达到员工的发展与企业的发展和谐一致。充分考虑员工的真实需求，为员工搞好职业生涯规划，实行民主管理、民主决策和民主监督，实现“大同”，包容“小异”，在同一种价值观和企业精神的引领下，包容个性的存在，鼓励个性的发挥，促进企业的和谐发展。这样才更能实现企业与员工的双赢，使企业永远都处于一种良好的发展状态中。

第三，狗性文化更能培养高忠诚度与高愉悦感的员工。

管理界有句俗语，叫“铁打的营盘，流水的兵”，意思是公司是不变的，员工的组成则是不断在发生变化。不少管理者提倡狼性企业文化，不讲员工感情，只要员工做完、做好工作上的“本分事”就行。在这样的企业文化下，上至高管中层，下至普通员工，都感觉无形的压力，给员工的忠诚度和愉悦度投下阴影，进一步加剧了员工的流动性，而员工的稳定性，忠诚度和愉悦度则正是现代企业竞争的根本。

狗都是沟通高手，合群、讨人喜欢。更重要的是，狗有极高的忠诚度。俗话说：猫找八百里，狗找一千里，是说狗有惊人的归家本领。狗在表现出极强的记忆力的同时，更是以此体现出对主人的非常的忠诚度。同时，狗喜欢交往，表情丰富，与人交往是狗天生的习性。狗除了用吠叫来表达感情外，从身体的其他部位也能看出变化。高兴时的表情：犬使劲摆动尾巴，向高处跳跃,这是最常见的表现方式，并能通过这种发自内心的喜悦感进而感染与之相处的人。

企业就像人一样，是有品格的。

与之交往做生意的客户，也会看得出企业的品格。做企业和做人相似，人的品格通过细节体现，企业也是如此。到一家餐厅，给客人最深感受的绝对不是硬件设施，而是餐厅工作人员的服务态度和沟通能力。恰恰就是这些所谓的流水的兵决定着客人对餐厅的评价，从而决定着餐厅的现在和未来。如果企业的员工自己本身没好一个好的愉悦感，很难想象他们能在面对客人时能随时发出来自内心的真诚微笑。

综上所述，狗相较于狼，具有更宽阔的胸怀，更能忍让、更为豁达和包容、心中更有善意，更能表达发自内心的喜悦之情，也更能与外界协同。在当前时代，企业要想取得长远的生存和发展，不管是做企业家本身，还是做企业管理，做品牌运营，强调狗性都要比强调狼性重要的多。如果我们在管理上得方法，善修炼，穷尽努力，深悟狗性精髓，我们的企业在当前竞争环境中将能够更好更快更健康的成长！

篇四:《哲理小故事：人性·狗性·狼性》

很久以前，有一位猎户，住在深山老林，以打猎为生。养妻育子，其乐融融。

有一天，日暮时分，没打到一只猎物，正在拖着疲惫的身子准备返回时，突然发现一声狼嚎。

他顺势望去，只见一只受伤的狼爬在血泪中，身边满是撕打有痕迹。哲理小故事：人性·狗性·狼性。

猎户喜出望外。当走近一看，老狼泪眼蒙眬，嗷嗷求救。

猎户顿生恻隐之心，就小心翼翼地把狼背到家里，精心喂养并疗伤。

媳妇好言相劝，猎狗有时在狼面前示威警告，他痛打爱犬。

终于有一天狼伤愈体健，不辞而别。

有一次，媳妇回娘家，山高路远，就把孩子留在家。哲理小故事：人性·狗性·狼性。他上山打猎不放心，就将猎犬留到家看护幼儿。

晩上回家时，眼前的一幕彻底将他惊呆了!

儿子躺在地上，已经断气。满地血迹，猎狗也浑身是伤，满嘴血迹，爬在儿子身边嗷嗷直叫。

猎户不容分说，追着猎狗一阵痛打。

当追到房后时，发现他曾经喂养过的那只狼浑身是伤，死在了那里。

这时，猎户才明白眼前的一切，一边安慰被误会的爱犬，一边嚎啕大哭，后悔自己的善心害死了心爱的儿子!

这个故事留给我们无限的思考……

你的朋友圏肯定有三种人:

一种是人性朋友，志同道合，亲密无间，最低也能说人话，办人事，具有最基本的人性；

一种是狗性朋友，知恩图报，忠诚可信，最多是有时本性难控，翻脸无情，狂叫几声；

一种是狼性朋友，用着叫爷，不用充爹，能利益共享，有难各奔东西，甚至反咬一口。为了自身的一点点利益，什么事都干得出来!

交朋友一定要交人性朋友，也可容忍狗性朋友，但绝对别交狼性朋友。对野兽的容忍，就是对自己和家庭的犯罪。

特别是在生意场上，人性朋友可以为你挑大梁，狗性朋友可以与你做伙伴，狼性朋友只能成为你的客户，现钱交易，一把一清。

如果合伙干事业，人性朋友会与你同甘共苦，荣辱与共，追随陪伴你走到事业顶峰；狗性朋友难免喜怒无常，牢骚甚多，虽不时也对其它主子摇尾讨食，但不成大事也坏不了大事；最可怕的是狼性朋友，从来骨子里就没有一点人性，不管你是否经常与他一起喝酒吃肉，也不论你不时给他多少恩惠，啥时都是只喂不熟的“狼”，一但你手里没肉就野性大发。为了赖账，可以编出人说不出的话。为了多得点利益，可以干出人没脸干出的事。

将门无犬子，官家无白丁。讲的是世上神奇的“五一定律”，不访你晚上躺到床上冷静地思考一下，你最亲密是有影响的五个朋友的情况，你会惊奇地发现，他们的社会、经济、政治地位，就是你的名利地位。因为在耳闻目睹中，你的思想观念、处事方法、创业意识趋同，绝对跳不出这个圈。这就是跟随大官地位升，跟随老板钱袋丰，跟随赌徒垒长城，跟随小贩卖大葱。

不过既然交了这样的朋友，你也不用悔恨。靠赖账永远不会富有，花亏心钱一定得不到幸福，沾小便宜必然要吃大亏。人无信不立，无诚不久，失信失去的是最可依的朋友，远离的是最可靠的贵人，注定一生悲惨。你舍去的老天爷一定会送给你。舍得一定有得，这就是谁也无法抗拒的因果定律。

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