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上岗设想属于什么文稿

2016-03-26 11:57:49 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 上岗设想属于什么文稿(共5篇)上岗设想计财部资金岗上岗设想尊敬的公司各位领导,各位同事们,我非常荣幸能够加入贵公司,尽自己最大的努力,发挥自己的才能,最大程度地为公司创造价值。我于2011年7月份毕业于深圳大学金融系,其后在包商银行深圳分行从事半年时间的小企业金融部客户经理,在投融资方面积累了较为丰富的知识,在金融行业也积累了一...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《上岗设想属于什么文稿》,供大家学习参考。

篇一:《上岗设想》

计财部资金岗上岗设想

尊敬的公司各位领导,各位同事们,我非常荣幸能够加入贵公司,尽自己最大的努力,发挥自己的才能,最大程度地为公司创造价值。我于2011年7月份毕业于深圳大学金融系,其后在包商银行深圳分行从事半年时间的小企业金融部客户经理,在投融资方面积累了较为丰富的知识,在金融行业也积累了一定的人脉关系。我之所以选择资金岗这一岗位,一是我对财务领域的热爱,从我毕业之前就一直希望能够从事与财务相关的职位,同时在前单位工作时也时常要用到财务知识分析受信企业的财务状况,这也让我对所学的财务知识的认识得到了一定程度的提高,有助于我在资金岗上开展基础的工作;二是资金岗的工作经常要和金融行业人员接触联系,而我在包商银行期间,在金融行业内积累了一定的融资工作经验,我相信这在将来能够对我开展沟通工作带来很大的方便。综合上面几点,我相信自己的基本素质和工作能力能够胜任资金岗一职。

来到计划财务部,我首先向领导和同事们详细了解了资金岗日常的职责和任务,以及如何开展工作。通过总结,我认识到资金岗是计划财务部一个重要的岗位,它主要承担着为公司寻找发展业务所需的短缺资金,对现金流的监督管理,提高公司资金使用效率的重要职责。具体展开分为以下几个点:1、协助部门经理编制并监督实施资金计划,保障营运需求,提高资金使用效率;2、负责信用支付业务资金管理工作;3、负责各单位银行帐户开关管理工作;4、协助部门经理完成融资安排、委托贷款、自营理财等方面工作。基于我对以上几点工作内容的认识,我会运用自己所学的财务知识,时刻向领导同事学习经验和工作方法,以及充分运用所积累的金融业工作经验去开展工作。

在公司里,我会积极开展资金岗上的日常工作。首先,我会向资金岗上的资深人士刘经理和王经理学习如何分析公司日常运作的流动资金缺口以及项目资金缺口等,熟知公司既定的融资目标,精心挑选合适的资金方,比如银行,信托,小额贷款公司,担保公司,融资租赁公司等等,及时保障公司的融资需求;然后,我还会向计划财务部核算岗的黎经理加深认识财务报表的分析和运用,对现金流量表情况的监控,定期分析公司现金流量情况、资金周转效率,以更准确地计算公司所需资金,确保公司正常的运作;最后,我会经常向部门领导何总监汇报工作情况,请求领导指正我工作中的不足,我会积极听取,好的方面再接再厉,不足方面汲取教训,提高效率,时刻为公司利益着想。

在公司工作期间,我不仅仅是把资金岗的职位当作是一份工作,我还会把其当作是自己的事业来经营,这就使得我不会只满足于完成领导,各部门交下来的任务,我会在提高效率很好地完成公司任务之余,投入精力去学习更高层次的知识,争取拿到譬如注册会计师等更

高水准的资格认证并将其知识运用到工作中,不断实践不断创新。我也相信,只有这样,才是对公司负责任,感谢公司培养的最好回报方式;同时,也是充实自己人生,实现自己人生价值的最好方式。

最后,我希望能在公司里各领导、各个同事和睦相处,共同为公司未来的发展出一分力!

篇二:《上岗设想》

上岗设想

进入海航近两个年头,在部门领导们细心指导下,各方面都得到了较大的提高,但是自身仍存在很多不足,需要加倍的努力,不断提高自身的综合素质。上岗设想属于什么文稿

在这个时候,公司领导拟任命我为华南集团项目投资部战略研究中心经理职务,心中既高兴,又有些紧张不安。高兴的是在自己的努力得到了公司的一定认可,说明自己在这两年多还是做了点事情的;紧张不安的是自身仍存在专业操作和处理问题等诸多方面的不足,在新的岗位上将更加严格要求自己,以新的岗位职责严格要求,争取在新的岗位上为公司的跨越发展做出更大贡献。

华南集团项目投资部战略研究中心,顾名思义,作为一个类似决策智囊机构,严格意义上中心将努力做好宏观经济形势、国家政策的研究分析,为华南总部的战略发展提供技术支持;对华南总部将要投资新进入行业的形势政策进行针对性的专项研究,为华南总部的抢先发展和寻求新的额投资机会创造条件;对华南总部的组织管理模式进行研究分析,探索最适合华南总部自身发展特点的管控机制;为各具体项目的成功开展和有效推进提供智力支持;同时高效地完成公司领导临时交办的各专项课题研究。

作为战略研究中心经理的拟任人选,如果成功当选,第一件事即组建专业团队,有成熟人才可用固然更好,没有成熟人才,创造条件在最短的时间培养成熟的团队,牢牢把握团队成就事业的原则,通过实实在

在的“传帮带”和团结友爱、互敬互助的氛围,以“学中干、干中学”的方式强化团队整体的专业素质,课题研究和中心管理两手抓,在提高整体专业做事能力的同时,注重中心管理的完善,真正实现“1+1>2”的效应。同时加紧时间建立华南集团战略情报周刊和华南集团信息采集、分析、报送的完整体系,为公司领导的决策起到有效的参考作用。同时在最短的时间内建立起与各部门的信息沟通机制,在总部各部门、下属产业控股公司、区域公司设立专职或兼职的战略情报人员,保障信息的及时有效传达,通过对相关信息的筛选和分析,发现潜在的投资机会和风险,为公司项目投资保驾护航。

新的岗位,更高的要求,只有不断的学习和思考,团结关心下属,营造团队氛围,提高专业素养,才能真正的实现想明白、说明白、做明白和做成事,戒骄、戒躁、戒嗔,真正实现无我和忘我的境界。

二○一一年八月三日

篇三:《竞争上岗演讲稿格式》

竞争上岗演讲稿格式

竞争上岗演讲稿格式

1.标题

竞争上岗演讲稿的标题,如《关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲》。

2.称谓

即对评委或听众的称呼。一般用"各位评委""各位听众"即可。

3.正文

(1)开头。为制造友善、和谐的气氛,开篇应以"感谢给我这样的机会让我参加竞争上岗演讲""恳请评委及与会同志指教"等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞争上岗演讲的理由。开头应写得自然真切,干净利落。

(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开:

a.介绍个人简历。可分两个层次:一层简明介绍个人的情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层谈自己与竞聘岗位有联系的工作经历。

b.摆出个人的竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调。但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,"事实胜于雄辩"。可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。上岗设想属于什么文稿

c.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此,保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发。

(3)结尾。一要写出自己竞聘的决心和信心,二要表明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力,意近旨远,使人闭目能为之长思。上岗设想属于什么文稿

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篇四:《竞聘演讲稿怎么写》

竞聘演讲稿怎么写

竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意。

一、聘演讲稿的写作方式

聘演讲稿的写作方式、方法是多样的,竞聘者要根据自己的不同身份,不同追求,选择适合自己的表达方式。竞聘演讲稿怎么写。竞聘演讲稿的写作方式分为两大类,一类属于较规范的写法,一类属于特例式的写法。

规范式的写法包括:1。 标题,可采用文章式或公文式的写法。2。 正文,开头写竞聘人的基本情况,竞聘的岗位,主体部分写竞聘的目的、理由、优势、工作设想,结尾部分写希望得到支持。3。 落款。竞聘演讲稿怎么写。这种写法就是用最常规的方式将上述内容表达出来。

特例式的写法即将这些内容用一些特殊的方式表达出来,

需要了解的是使用特例式写法的竞聘者要注意,文字要切合自己的身份,切合当时竞聘的场合、听众。方式的不同是为表达效果、表达中心思想服务的,切忌片面追求文采的华美。

二、竞聘演讲稿的写作要求

1、气势要先声夺人

竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势,“气盛宜言”。这气势不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式。

2、态度要真诚老实

竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。但要注意的是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话。

3、语言要简练有力

老舍先生说:“简练就是话说得少,而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机,但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

4、内心要充满自信 

著名演说家戴尔·卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会从容不迫,就会以最好的心态来展示你自己。当然,自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信,才会成为你竞聘的力量,变成你工作的动力。

三、竞聘演讲稿的写作方法

1、竞聘演讲稿的开头方法

竞聘演讲的时间是有限制的。因此,精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头:

(1)用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如:

我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

(2)简要介绍自己的有关情况,如姓名、学历、职务、经历等。例如:

我叫李明新,1983年毕业于北京大学哲学系,1985年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任。

(3)概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如:

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。

2、竞聘演讲稿的主体内容

竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评选者,让评选者了解你的基本情况,了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。所以,竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面:

(1)介绍自己应聘的基本条件

所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到,而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

(2)简要介绍自身的不足之处

竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的长处,但不是对自身的不足之处,闭口不言。请看某竞聘者的表述:

我从没有担任过班干部,缺少经验。这是劣势,但正因为从未在“官场”混过,一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过“高高在上”的体验,对摆“官架子”看不惯,弄不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是“做一个彻底的平民班长”。

(3)表明自己任职后的打算

评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此,竞聘者在竞聘演讲时,一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题,提出明确的工作目标和切实可行的措施。请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲:总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副处长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

首先,协助处长继续做好老干部工作。解决老干部急需解决的问题。如老干部的政治生活待遇问题,老干部的晚年教育问题。

其次,积极组织老干部开展积极健康的文化和健身活动,使他们老有所乐。

第三,积极开展家访工作,特别是要加强对孤寡老人的服务工作,安排工作人员与他们结成帮助对子,使他们感受到组织的温暖。

第四,设立一个处意见箱,了解老人的思想状况,了解他们的需求,并将了解到的情况,及时向局领导汇报,并及时解决问题。

3、竞聘演讲稿的结尾方法

好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法有:

(1)表明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如:作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

(2)表达自己对竞聘上岗的信心。例如:我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

(3)希望得到评选者的支持。例如:各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的xx。 

四、注意的几个问题 

1。 竞聘者内心要充满自信。戴尔·卡耐基说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时,你面对听众,站在演讲台上,就会从容不迫,以最好的心态来展示自己。 

2。 竞聘者态度要真诚。展示自我时,要实事求是,要发自内心表达自己真挚的感情和真实的思想,切忌说大话、假话、空话、套话。 上岗设想属于什么文稿

3。 竞聘者演讲时要做到言之有理,观点鲜明,立意准确。言之有物,使用大量准确、生动、典型的材料,让演讲充满生机和活力。言之有情,真诚地倾诉心灵深处的情感,体验。言之有文,言之有序。 

4。 语言精炼有力。用最简短的语言表达最丰富的内容,抓住重点、要点,清晰地阐述道理,用最朴实的语言解决最根本的问题。 

五、竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同仁:大家好 

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是: 

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 

做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。" 

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。 

我第二个有利条件是: 

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。 

我第三个有利条件是: 

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了2000年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2001年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。 

第四个有利条件是: 

具有较好文字综合能力。 

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处: 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。 

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。具体为以下几点: 

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。 

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 

5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。 作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。 

副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。 

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。 

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。 

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在<论语>中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。 

我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。 

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"言必信,行必果。 

谢谢大家!

篇五:《工程管理科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

我叫××,20××年毕业于××大学××学院。20××年6月来到××化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。工程管理科科长竞聘演讲稿。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法“我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢”。没想到心态好了,效果真是好。我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,

我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,做为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。工程管理科科长竞聘演讲稿。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件:

第一、我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

第二、我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。

第三、具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。

第四、在××公司××部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。

而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。

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