一般理发店成本需要多少钱

导读：　一般理发店成本需要多少钱(共5篇)发廊业绩与成本分析业绩与成本分析发廊利润的最大化莫过于经营成本的最小化，那就需要管理者清楚经营成本的内容，并能准确的分析评估，方可有效的做出调控，确保最大化的节约成本，从而获得最大化的利润。而很多老板却不清楚经营成本的内容，更不懂得如何计算成本，总是用简单的收入减去支出来计算利润，这是非常不正确的方...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《一般理发店成本需要多少钱》，希望能帮助到你。

篇一:《发廊业绩与成本分析》

业绩与成本分析

发廊利润的最大化莫过于经营成本的最小化，那就需要管理者清楚经营成本的内容，并能准确的分析评估，方可有效的做出调控，确保最大化的节约成本，从而获得最大化的利润。而很多老板却不清楚经营成本的内容，更不懂得如何计算成本，总是用简单的收入减去支出来计算利润，这是非常不正确的方法，计算成本的方法有很多种，下面我将详细讲解几种成本的统计方法与分析方法。

一、 业绩与成本分析：

1、业绩统计的计算公式：

（1） 总业绩：某单元阶段内所有收入的总合计。

（2） 总客数：某单元阶段内所有消费客人数量的总合计。

（3） 总支出：某单元阶段内所有支出的总合计。

（4） 客单价：平均到每个单客的收入。计算方法：总业绩÷总客数。也可用此方法计算某个单独的服务项目，比如计算剪发的客单价：剪发的总业绩÷剪发的总客数。

（5） 客成本：每个单客服务所需要的平均成本。计算方法：总支出÷总客数。

（6） 单客获利：具体到每个单客所获得的利润。计算方法：客单价－客成本。

2、成本内容与分析：

（1） 成本的内容：

房租：经营成本中所占比例较大的一个支出项目。如营业用房属于自己购买的，并不能说就没有这个支出项目，也应该按照购房的成本，除以20（即20年收回成本），然后再除以12（即每个月所要收回的成本），进行成本核算。

水电费：也是经营成本中不可小视的一个支出项目，美发行业属于特种行业，其水费要比其他商业用水高出数倍，而发廊对水和电的需求又是很高的，因此水电费也占了很大的支出项目。

电话费：在运作成本中占有比较小的比例，这里说的电话费指店内的咨询回访客户的电话，不包含个人通话费用。

广告宣传费：这个支出项目也是经营环节中必不可少的，包括海报、传单、名片、招贴、条幅、媒体宣传、路牌、条幅等。

教育培训费：指参加培训学习产生的费用。一个企业要想快速发展壮大是离不开教育的，缺乏教育的发廊是很难做强做大。

折旧费：这个项目往往被经营者忽略，其实折旧费属于隐形的一个支出项目，而且往往数额巨大，折旧的内容细分为装修折旧与设备折旧，装修与设备往往两年左右就需要更新一次，因此一定要把这个项目纳入成本支出项目中来，折旧费的计算方法：装修设备的总投入÷24（两年）。

公关费：指日常交往或请客送礼的费用，也包括那些关系户免单的费用。

维修费：指日常设备房屋的维修。这个项目是不稳定的，但也要把其列入支出的项目，方可更加准确的计算出成本来。

文具用品：指营业中所需要的笔墨纸张等。

交通费：进货、送货、外出办事学习产生的费用。

杂项支出：指一些不可预计的非正常支出项目，比如门窗突然损坏就需要费用等。

员工福利：指给员工办理福利的正常费用。

员工工资：员工劳动付出所得到的报酬，这个项目也是经营成本中占有相当大的比例。

员工伙食：一日三餐所必须支出的费用。

员工宿舍：员工住宿产生的费用。

产品消耗：指所有服务中产生的必需支出的用品消耗。

库房保管费：放置物品的场所，一般大型发廊多会产生这个费用，而中小型发廊则没有。

工商管理费：办理营业执照以及管理的费用。

税金：正常缴纳的税务费用。

管理者薪资：管理者每月领取的报酬，如老板、店长等。

投资利息：这个项目比较含糊，可计算也可不计算，主要取决于投资者本身。

（2） 收支比的计算：

这是用来计算收入与支出比例的。只有了解到收支比才能准确的分析出经营中出现的问题，才可针对问题进行调整，不正确的收支比例会造成收入的减少甚至亏损。一般计算方法可分为两个内容，一个是正常的收支比例计算，另一个就是支出比例的计算。

收支比例计算：总支出÷总收入。也可计算单项支出。

例：总支出10000元÷总收入15000元=0.67，也就是说支出占了收入的67%，那么你的利润只有33%。

例：单项的计算：房租3000元÷总收入15000元=0.2，也就是说房租占了总收入的20%。

支出比例的计算：单项支出÷总支出。

例：房租3000元÷总支出10000元=0.3，也就是说房租占总支出的30%。

二、 面积与成本分析：

面积计算是针对房屋面积进行的计算，可准确的得到每个平方所需要的费用，可具体到天或小时，这样就可以正确的分配费用，调配人力资源从而减少无谓的支出，降低经营成本。

月份面积计算：总支出÷房屋的平方数。

例：总支出10000元÷房屋平方数100=100，也就是说每个月每平方的费用是100元。

每天面积计算：月份面积的平方数÷天数30=3.3，也就是说每天每个平方的费用是3.3元。

小时面积计算：每天每个平方数3.3÷10（每天营业10个小时）=0.3，即每个平方每小时的费用是0.3元。

通过以上计算，有效使用面积越多，成本自然就会减少，如果产生利润的面积越多，利润就会最大化，这也就可以有效的利用每个平方来产生利润，尽可能减少面积的闲置，合理布局科学利用，从而降低成本。

三、 工位与成本分析：

工位指美发的座位，通过把费用分担到每个座位上，可以更加准确的计算成本，同时能够促使发型师提高工作效率，减少拖延造成的成本加大，同时最大化的提高工位的使用率，把成本降到最低。

工位成本的计算方法同上所述相似，就是通过计算可得到一个工位每个月的总成本，每天或每个小时的成本。

例：总支出10000元÷工位小时10个工位=1000，也就是每月的工位小时为1000元。

天的工位小时计算，1000总工位小时÷30天=33.3，即每天工位小时为33.3元。

小时工位小时计算，33.3天工位小时÷10（每天按10小时营业）=3.3元。一般理发店成本需要多少钱。

如此看来，工位数越多成本越少，但要充分利用才可以获得更高的利润，如果工位空闲的时间越长，费用会叠加增大，放而造成更大的浪费。如果一个小时能做完的发型推延到两个小

时，成本就增大了一倍。

例，某发廊剪发的收费是10元，如果一个小时内完成，成本只有3.3元，如果两个小时成本就变成了6.6元，利润仅剩3.4元。

通过上面三个方面的成本分析与统计，我们不难看出，只有提高客数和服务品质，才可获得最大的空间利用和最大化的利润。

打造竞争优势竞争优势分析1：您的服务到底是什么？有什么特色？和竞争者有什么差异？如果并不特别为什么顾客会买？

2：您的目标市场定位在哪里？您的主要顾客是谁？

3：您的店面地点处在什么商圈环境？

4：谁是最接近的五大竞争者？他们的服务如何？

5：他们的服务与您的相似程度？

6：从他们那里学到什么？

7：如何做得比他们好？

8：您的营业时间多长？

9：您的烫染客数比例是多少？总客数有多少？女客与总客数的比例是多少？

指定客的比例是多少？会员占总客量的多少？

剪发收费？烫发最低、最高收费？染发最低、最高收费？护发最低、最高收费？

会员卡最低、最高收费？

10：您认为员工到底需要什么？

组织管理的总考模式

旧思维 新思维

财务绩效 员工发展

市场增加 工作质量

顾客满意度 顾客满意度

工作质量 市场成长率

员工发展 财务绩效

发型师流失因素

1：没钱赚 2：没成长 3：没未来

客数不足的原因

1：低价竞争 2：技术创新 3：独特性 4：经营特色

员工管理之要诀

目标： 行为： 结果：

员工稳定的要素

硬体环境 软体制度 沟通机制

硬体环境：硬体装潢 器具设备 耗用物料

软体制度：信息化管理 公司规范 教育培训

沟通机制：沟通的平台 沟通的话题 基础的管理

教育培训

心态正：调整方向而不是改变

态度好：使客人满意增加回头客

能力强：提高品质 提高效率 提高效益

顾客需求分析

核心需求：一般理发店成本需要多少钱。

1：发型漂亮满意（靠技术）

2：服务亲切态度好（靠服务）

篇二:《成本控制是美容美发财务管理核心》

成本控制是美容美发财务管理核心。成本降低，赢利自然就会提高。开店的目的就是为了赚钱，所一定要做好成本的控制。

1、 明白成本的构成

成本是在美容美发店开办与经营中发生的营业收相关的直接支出，主要包括美容美发店的名种费用支出。

美容美发店的费用支出包括两部分，一部分是在开店前为以后的经营活动而进行的前期投资，包括装修店面、购置美容美发设备、用品等药费。另一方面是美容美发店经营中支出的费用，一般为管理费用、营业费用、财务费用等。

（1） 管理费用

A、 管理费：包括美容美发店员工工资、福利费、办公费、会议费、电话费、用品费等。

B、 员工培训费：在规定范围内支付的员工培训费、教育费等。

C、 劳动保险费：按规定缴纳的劳动保险金。

D、 行政管理费：按规定支付的行业管理费、卫生费、排污费等。

E、 转让费：接受无形资产转让（如技术、特许经营等）所支付的费用。

（2） 营业费用

营业费用是在经营中发生的各项费用。

（1） 运输费：指美容美发店对美容仪器、设备、美容用具、用品等没有计入成本和价格的运输费（包括装卸费）。

（2） 修理费：指美容美发店对美容仪器、设备、电器等进行维修时所发生的修理费用。

（3） 包装费：指美容美发店为顾客提供包装服务时所消耗的材料费，如塑料袋、包装绳子等。一般理发店成本需要多少钱。

（4） 租赁费：指美容美发店为租赁房屋、设备等支付的费用。

（5） 餐费：指美容美发店自行规定的支付给员工的工作餐费。

（6） 其他费用：包括燃料费、广告宣传费、水电费、洗涤费、物料消耗费、服装费等。

（3） 财务费用

财务费用指美容美发店为筹集经营所需资金而发生的一切财务费用，包括利息、手续费、汇费等细目。

（4） 税金及附加

税金及附加是指美容美发店按法律、法规规定，应由经营业务负担的税金附加，包括营业税、城市维护建设税和教育费附加三项。

A、 营业税：以营业额为征税对象的税种。不论有无赢利都必须照章纳税。营业税是一种内税即使美容美发店在制订价格的时候已经考虑到营业税的因素质，所以一般不会导致纳税人亏损。美容美发店按营业收入的一定比例计算缴纳营业税。

B、 城市维护建设税：根据应缴纳的营业税税金额，按税法规定的税率计算缴纳的一种地方税。

C、 教育费附加：根据应酬缴纳的营业税税金总额，按规定比例计算计算缴纳的一种地方附加费。

（5） 营业外出

营业外支出是指美容美发店的经营活动无直接联系、偶然发生的支出，如非常损失、赔偿、捐款公益事业等。

2、 学会成本的核算

对成本支出的核算

（1） 预会待摊方式的核算

预付待摊是指美容美发店当月已经支出，但应由以后各月分别负担，分摊期在一年以内的各项支出，当月只负担所分摊的支出，如预付房租等。

（2） 直接支付方式的核算

直接支付是美容美发店以货币资金直接支付当月发生并由当月负担的支出，如当月的消费品购置费、水电费、工资、银行手续费等。

（3） 预提应付方式的核算

预提应付是指美容美发店已经预提但尚未支出的，应在当月负担而在以后支付费用，如后付房租、保险费、借款利息、修理费等。

3、 做好成本的控制一般理发店成本需要多少钱。

降低成本等于增加收入，因此，美容美发店的经营者要学会在经营活动中尽量减少各种支出，控制成本。建立健全的财务管理制度是控制成本的一个有效方法。经营者最好自己具备一定的财务知识或经验，如果经营者不具备财务管理方面的能力或是店铺的规模比较大，那么经营者最好请一位专业会计进行财务管理活动和财务制度的制订。

在财务 管理活动中，对借支、报销、产品管理方面应建立一套完整、严格的程序。

（1） 借支

A、 购买办公用品，产品及其他易耗品时，应由专人统一计划、采购、保管、发放。购买时，负责人根据采购计划写借支单，经老板或管理领导签字后到财务办理借款手续。

B、 临时小额用款，由款部门主管填写申购单，由店长审核签字，交财务，财务根据实际情况办理借款限额手续。

C、 设定员工个人借款限额。

（2） 报销

美容美发店店购买所有物品必须先向老板或主管负责人请示，批准后指定专人购买，如未经批准，购买后不予报销。

（3） 产品管理

不重视产品管理导致产品积压或短缺，是许多美容美发店存在的问题。有人对美容美发店经营状态进行调查时，发现有一家美容美发店采购足够一年使用的洗发液，很令人吃惊。

为避免出现这种状况，应每3个月对仓库进行一次清理，对所有的库存品进行清点。美容美发店属小企业，一年至少驿货架、仓库进行4次清理，对库存品进行彻底的大清查，从而避免浪费。为了做到有效管产品，降低成本，应建立如下规则。

A、 产品入库需由库存管和财务人员共同清点，并做好入库记录。

B、 产品管理需由财务核算成本，制订每次使用量及收费标准。

C、 产品出库需由领货人写领货单，由店长或主管签字，领货人签字，注明用途、

数量、库存签名出货，并留存单。

D、 每星期由店长、财务、库管对产品盘点一次。

E、 各类产品需要由店长会同各部门主管制订使用量，建立了完善的财务管理制度还远远不够，要想真正做到降低经营成本，不管是经营者还是员工，都要增强节约意识，只有这样才可有效地降低成本。

篇三:《如何成功经营一家美发加盟店》

身为美发加盟店的老板或者店长，你可以不会技术，但你要懂得经营管理，要懂得如何用人，要懂得如何让美发加盟店正规化，系统化，专业化，标准化，数据化，这样你的美发加盟店才会稳健的成长。为此，你必须要系统学习如下知识。

一、学习美发加盟店经营管理知识

1、选址和装修：美发加盟店选址必须遵从以下原则：年轻一族聚集的地方、商业活动频率高的地区、人口密度高的地区、客流量多的街道、交通便利的地区、同类店铺聚集的街区;装修要区分好接待区和理发区。

(1)如果消费群体是一般上班族，则选择轻快愉悦的明黄色为装修主色调，墙壁、沙发等运用大面积的黄色，细节部分也采用黄色来呼应。采用落地玻璃，增加店面的扩张感。店里所有的工具都摆放整齐，并有专门的整理箱和整理架，让人看起来明亮整洁;

(2)如果消费群体是年轻一族，他们不喜欢千篇一律的装修，比较认同IN一点的风格。可以采用个性化路线，门面、地板、墙壁、天花板建议就是用赤裸裸的水泥制作，不加任何修饰，为了稍微缓和这种黑色的压抑，灯光、前台美发台颜色、凳子都采用红色。黑色和红色的对比冲击搭配形成了超炫酷风格。

2、员工招聘、人才培养、团队打造：人员招聘可以参考如下方法：第一在店面贴广告;第二熟人介绍;第三通过网络、现场招聘;第四去其他店里挖人。美发店人员招聘一般不成问题，关键是团队的打造，这个就要考验店长的个人魅力，找人容易留人难，关于薪酬关于待遇等，只用在进一步实践中才能得出经验和结论;

3、店面管理：每日做好店务规划、月度季度计划、做好培训工作，坚持开晨会，现场模拟邀约基本功，训练现场服务，每晚做好工作总结，一周必开一次员工会议。定期进行技术、销售、经营、安全方面的培训。做好成本核算、库房管理，物料管理，每月开支预算等。

4、客源开发：顾客为何到你的美发加盟店来，主要有两大原因，一个是他需要，一个是他喜欢。美发加盟店开发顾客有如下方式：

(1)派发宣传单;

(2)不定期做广告;

(3)举办各种有目标消费者参与的活动;

(4)运用商圈战略： 每个美发店经营者都有自己的商圈范围及目标客户群，因此其促销宣传也要重点针对这部分顾客;

(5)做好回头客工作，除了留住回头客，还要让老顾客介绍新顾客。

二、学习高端美发技术

提高专业技术，提高美发店品质。如今很多美发名店，都要求发型师专业化，要求发型师学过沙宣，甚至以沙宣技术作为敲门砖。但是学一次沙宣就几天而已，吃住加上学费就要花上万元，并不是每个发型师都有那么时间和金钱去学习的。因此，建议美发行业初入者多学习视频教材，这种教材成本较地，而且跟你在学校学到的一模一样，认真学好理论和实操，使你的美发店步入品质店的行列。

三、加强销售能力，扩大营销范围开分店

当你的美发加盟店完成了以上步骤，接下来就要思考怎么样可以快速盈利，快速回笼资金，以准备开分店所需，同时要懂得怎么样可以简单快捷低成本的方式提高品牌知名度。因此必然要用到网络电子商务的方法，如下，你必须要掌握的两个点：

(1)美发加盟店电子商务操作：利用电脑一步步扩大美发加盟店的经营范围，通过网络提高美发加盟店的知名度，让你的客户不受区域的限制，利用网络赚取更多的利润;

(2)攻心销售。

文章来源：渠道网

篇四:《开一个美发店需要什么手续，多少钱？》

先找一个门市房
先办理工商，卫生许可证，有时候可能国家有什么新调令还需要办理什么那些部门会找你的!

本钱前期不需要很大，估计2万开一个差不多的理发店就可以了! 提问者评价 谢了!

篇五:《开个奶茶店要成本多少钱?》

设备:要一两台冰柜两千多、封口机两百多、冰沙机两百多、不锈钢冰桶三个以上、煮珍珠用的电饭煲或电磁炉、烧开水的电热水器炉、各种器皿几个、漏勺几把、吸管桶两个、各种口味的果粉保存用的存储瓶(一个口味对应一个瓶，五块钱一个我买了十几个)，冷水杯六个以上，果汁瓶几个，奶茶平勺几把(对应冰桶数量)，不锈钢摇杯(中杯或大杯，咖啡吧勺，电风扇/空调，塑料水桶，抹布拖把扫帚垃圾桶，剪刀/水果刀，各种灯，泡茶用的不锈钢水桶，冰格二十个以上，凳子几张，每个城市买这些东西的价格都不一样，可以到批发市场去买。 原材料:各种果粉每种两袋(十多元/包)，da大包的32A奶精三百左右，椰果十几块一瓶，珍珠几块钱一包，麦香红茶包十几块钱一包十袋，吸管一件，一次性杯子3两件，各种浓缩果汁十几块一瓶，袋装红茶，绿茶，等等，我第一次进货买了两千多块钱原料。用完了马上又要买。开个奶茶店要成本多少钱?。 再加上每个月的房丹触陛锻桩蹬标拳钵哗租、水电、简单装修、周转资金等

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《一般理发店成本需要多少钱》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：开理发店需要多少钱 理发店一般投多少钱