情商与成功结尾

导读：　情商与成功结尾(共5篇)情商与成功情商与成功“瞧，现在有好消息也有坏消息。坏消息是你们中的一些人要被解雇了，好消息是我又升官啦……咦，你们还在想着坏消息吧?”这是热门电视剧《办公室》中的一个场景，部门经理戴维·布伦特在宣布大裁员的消息。他所表现出来的自知意识和同情心的严重缺失是我们在生活中也经常会碰到过的，并且这样的人还有...

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情商与成功结尾 篇一:《情商与成功》

情商与成功

“瞧，现在有好消息也有坏消息。坏消息是你们中的一些人要被解雇了，好消息是我又升官啦……咦，你们还在想着坏消息吧?”这是热门电视剧《办公室》中的一个场景，部门经理戴维·布伦特在宣布大裁员的消息。他所表现出来的自知意识和同情心的严重缺失是我们在生活中也经常会碰到过的，并且这样的人还有可能处在领导的位置上。不过，如果目前的趋势能够持续下去的话，这样的人可能很快就要站不住脚了。因为很多公司都已经认识到，那些能够充分理解他人对自己的看法(以及他人的感受)的人不仅在生活中更好相处，其工作表现也会更佳。这是一种被称为“情绪智商”(EI)的概念，包括移情和对自己的认识。

情绪智力的推崇者说他能够提高生产效率和在工作场所中的心理健康水平。因此，它成为美国公司中最热门的词汇之一也就不足为奇了。20世纪90年代中期，哈佛大学的心理学家丹尼尔·戈尔曼出版了《情商》一书，它迅速登上了畅销书排行榜。 戈尔曼把情绪智力(有时也称情商，EQ)定义为“能认识自己和他人的感受，自我激励，很好地控制自己，以及在人际交往中的情绪的能力”。

职业心理学家乔·马多克认为情商的兴起标志着文化上的一个转变; “现在的方式已经不再侧重认知智力，引起这种变化的因素是撒切尔主义向布莱尔主义，戴安娜主义的转变以及戈尔曼的书。”

情商分为5种情绪能力和社会能力:自知，移情，自律，自强和社交技巧。

心理学家贝蒂·拉德说: “自知意味着你知道自己当前的感受。大多数人并不做深入的思考，因为我们整天都忙忙碌碌，所以就无暇反省和自知。”一个人的自我形象与他在其他人眼里的形象越一致，他的人际关系就越成功。情商的第二个组成部分(移情)指的是不仅了解自己的情绪，还能感知周围人的情绪。拉德说: “移情能培养我们的同情心和无私精神，并能带来合作。”情商的第三部分是控制自己情绪的能力，它指的是能很好地处理忧郁，暴躁，愤怒等情绪，以及不胡乱发作或陷入绝望的状态能力，情商高的人能更好地从人生的挫折和低潮中恢复过来。第四部分是自强，自强的人并不需要经常的刺激来推动，他们能够很好的控制情绪，不满足于现状，不靠冲动或刺激就能采取行动。最后，社交技巧指的是通过于他人的交流来掌握人际关系的能力。

情绪智力并不是一个新的概念。早在20世纪30年代末，心理学家心理学罗伯特·桑代克就提出过“社会智力”，而心理学家戴维·韦克斯勒在40年代的时候提到了智力中的“智力”因素和“非智力”因素。

不过，直到1989年，新罕布什尔大学的约翰·迈耶和耶鲁大学的彼得·塞洛斯才在一篇学术论文中提出了“情绪智力”这个词。80年代早期的时候，心理学家霍华德·加德纳提到了“多重智力”，并指出，人际间智力非常重要，一个高智商的人完全可以与一个低智商但有着高水平人际交往技巧的人很好地合作。

戈尔曼说，行为表现上的不同可以从神经学上来解释。他研究的重点是大脑中的扁桃核，即情绪中枢。纽约大学的神经学教授约瑟夫·勒杜认为，扁桃核是婴儿期活的的情绪经验的储存中心，他认为这些经验会成为情绪生活的无言模板。除了工作表现之外，高情商似乎也与良好的健康状况有关。拉德说，积极的情绪可以有效地增强免疫系统。她举了诺曼·卡曾斯所写的《疾病剖析》一书，他写了自己是怎样用笑声战胜疾病的。

考虑到这些好处，企业界也开始认识到情商的价值了。然而，要雇用到下一代具有高情商的员工并不容易。佛蒙特大学的研究人员最近进行的一项研究显示， “现在孩子的情绪都有普遍的下降”。丹尼尔·戈尔曼将这称为大规模的“情绪不适症”。他说，情绪控制能力差的男孩长大后容易暴力犯罪。尽管如此，戈尔曼等情商的倡导者还是认为有希望。

扁桃核要16年才成熟，这就有时间通过教育体系来传教诸多的情商原则。

贝蒂·拉德一直强烈倡导将情商引入学校，并曾经写过培养情绪智力的教材。她认为，高情商与良好的情绪健康状况有关，“我们生来就具有情绪感知能力，婴儿出生时就有只觉性----当他们饿的时候就会哭。对某些人来说，他们感知自己情绪的能力因为某些原因失去了。比如，有些女性在表达愤怒上存在障碍，其原因是她们觉得这在社会上是无法接受的。”

成年人是否还能重新获得他们天生的情商一直是个备受争议的问题。大多数心理学家认为倾听、自觉意识和应对策略都是可以训练的，通过练习，成年人最终可以提高整体的情商水平，而且情商还会随着年龄的增长而提高。最近加拿大的一项研究测试了4000人的情商，结果发现，年级越大的人独立思维的能力越强，同时也更重视他人的感受，更有社会责任感，应对压力和变化的能力也更强。研究表明，50多岁时是情商的最高峰。因此尽管年青一代有着“情绪不适症”，但他们大多数人会随着时间的推移而逐渐成熟。

-------摘自《读者》2007。11期

情商与成功结尾 篇二:《走向成功—如何提升智商与情商 满分试题》

学习课程：走向成功—如何提升智商与情商

单选题

1.看一个教师是否成功主要是 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 看他的家人是否失败 看他的家人是否成功 看他的学生是否失败

看他的学生是否成功

2.管理的直接目的就是 回答：正确(情商与成功结尾)

1. A

2. B

3. C

4. D 精简人员 压缩开支 提高效率

控制成本

3.建例的方法就是 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 后建制度 先建制度 后建例制

先建例制

4.开发右脑潜能的公式是 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4. D 紧张+集中+暗示 放松+集中+暗示 放松+集中+明示

放松+发散+暗示

5.看一个领导是否成功主要是 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4.

D 看他的家人是否成功 看他的部下是否成功 看他的部下是否失败 看他的家人是否失败

6.成功是各个环节协调的结果，而失败是 回答：正确(情商与成功结尾)

1. A

2. B

3. C

4.

D 多个环节的失误 某一个环节的失误 某一个环节的成功 多个环节的成功

7.“止戈为武”的道理是 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4.

D 战争中，用兵的大计在于多用兵、用强兵，或者是“不战而屈人之兵” “不战而屈人之兵” 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵，或者是“不战而屈人之兵”

8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4.

D 准确、化简上 精确、繁琐上 复杂、化简上 精确、化简上

9.世界第一商人是 回答：正确

1. A

2. B 日尔曼人 日本人

3. C 俄罗斯人

4.

D 犹太人

10.领导者的大智主要应体现在 回答：正确

1. A 抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点

2. B 抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点

3. C 抓研发

4.

D 事必躬亲

11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的 回答：正确

1. A 泰 勒

2. B 戴 明

3. C 马斯洛

4.

D 麦金斯(情商与成功结尾)

12.授权的实质是 回答：正确

1. A 严禁部下做出犯错

2. B 允许部下做出犯错

3. C 严禁部下做出决策

4.(情商与成功结尾)

D 允许部下做出决策

13.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是

1. A 智残

2. B 智缺

3. C 智障

4.

D 智盲 回答：正确

14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4.

D 遗传基因 后天培养 潜移默化 自我觉悟

15.人际关系最重要的特点是 回答：正确

1. A

2. B

3. C

4.

D 具有感情的基础 具有情感的基础 具有情绪的基础 具有感性的基础

情商与成功结尾 篇三:《走向成功—如何提升智商与情商(题目+答案全集)》

学习课程：走向成功—如何提升智商与情商 单选题 1.看一个教师是否成功主要是 D A B 看他的学生是否成功 回答：正确 回答：正确 回答：正确 B A 回答：正确 C 为部下搭建成功的平台，提供成长的机会 放松+集中+暗示 情商 泰勒 学习愚公挖山不止的精神 回答：正确 回答：正确 回答：正确 D D 犹太人 回答：正确 A 建立制度 抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点 回答：正确 B 商业智慧 2.科学管理之父是 回答：正确 3.《愚公移山》的故事主要是 4.领导者提供的最重要的服务是 5.开发右脑潜能的公式是 7.“止戈为武”的道理是 D 6.决定个人命运的最关键因素是 战争中，用兵的大计在于少用兵、不用兵，或者是“不战而屈人之兵” 回答：正确 D 回答：正确 D 精确、化简上 8.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于 9.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在 10.世界第一商人是 回答：正确 11.在企业的实际管理中疑人也要用，关键是 12.领导者的大智主要应体现在 13.智商就是 C 1. A 6.智商缩写为 1. 1. 1. 1. C IQ B 后天的社会实践 A泰 勒 C 精确用人与模糊用人结合 回答：正确 7.提高智商的重要原因是 12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的 4.用人的大智是 回答：正确 智障 智力商数 14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是 15.决定不同人之间智商差别因素的 75%来自 遗传基因 回答：正确 回答：错误 1.科学管理之父是     A 泰勒 B 戴明 C 马斯洛 D 麦金斯 回答：正确 2.领导者提供的最重要的服务是     A 为部下搭建成功的平台 B 为部下搭建失败的平台，提供成长的机会 C 为部下搭建成功的平台，提供成长的机会 D 为部下提供成长的机会

3.建例的方法就是 回答：正确  A 后建制度  B 先建制度  C 后建例制  D 先建例制 4.智商缩写为 回答：正确  A MQ  B AQ  C IQ  D EQ 5.智商高的人叫 回答：正确  A 情商落后  B 智商落后  C 情商超常  D 智商超常 6.开发右脑潜能的公式是 回答：正确  A 紧张+集中+暗示  B 放松+集中+暗示  C 放松+集中+明示  D 放松+发散+暗示 7.提高智商的重要原因是 回答：正确  A 先天的遗传基因  B 后天的社会实践  C 良好的学校教育  D 平安的社会环境 8.成功是各个环节协调的结果，而失败是 回答：正确  A 多个环节的失误  B 某一个环节的失误  C 某一个环节的成功  D 多个环节的成功 9.商场如战场，在商场中也要以智取胜，这属于 回答：正确  A 商业秘密  B 商业智慧  C 企业秘密

 D 企业智慧 10.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在 回答：正确  A 准确、化简上  B 精确、繁琐上  C 复杂、化简上  D 精确、化简上 11.世界第一商人是 回答：正确  A 日尔曼人  B 日本人  C 俄罗斯人  D 犹太人 12.授权的实质是 回答：正确  A 严禁部下做出犯错  B 允许部下做出犯错  C 严禁部下做出决策  D 允许部下做出决策 13.智商就是 回答：正确  A 能力变数  B 智力变数  C 能力商数  D 智力商数 14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自 回答：正确  A 遗传基因  B 后天培养  C 潜移默化  D 自我觉悟 15.人际关系最重要的特点是 回答：正确  A 具有感情的基础  B 具有情感的基础  C 具有情绪的基础  D 具有感性的基础 2.《愚公移山》的故事主要是 (3 分) (正确答案:B) A:反对愚公挖山不止的做法

B:学习愚公挖山不止的精神 C:愚公完全可以不移人 D:愚公完全可以移山 3.用人的大智是 (3 分) (正确答案:C) A:精确用人与清晰用人结合 B:正确用人与模糊用人结合 C:精确用人与模糊用人结合 D:准确用人与清晰用人结合 4.领导者提供的最重要的服务是 (3 分) (正确答案:C) A:为部下搭建成功的平台 B:为部下搭建失败的平台，提供成长的机会 C:为部下搭建成功的平台，提供成长的机会 D:为部下提供成长的机会 5.智商高的人叫 (3 分) (正确答案:D) A:情商落后 B:智商落后 C:情商超常 D:智商超常 6.开发右脑潜能的公式是 (3 分) (正确答案:B) A:紧张+集中+暗示 B:放松+集中+暗示 C:放松+集中+明示 D:放松+发散+暗示 7.决定个人命运的最关键因素是 (3 分) (正确答案:A) A:情商 B:智商 C:金钱 D:健康 8.成功是各个环节协调的结果，而失败是 (3 分) (正确答案:B) A:多个环节的失误 B:某一个环节的失误 C:某一个环节的成功 D:多个环节的成功 9.世界第一商人是 (3 分) (正确答案:D)

A:日尔曼人 B:日本人 C:俄罗斯人 D:犹太人 10.在企业的实际管理中疑人也要用，关键是 (3 分) (正确答案:D) A:任人为贤 B:任人为亲 C:严格审查 D:建立制度 11.领导者的大智主要应体现在 (3 分) (正确答案:A) A:抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点 B:抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点 C:抓研发 D:事必躬亲 12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的 (3 分) (正确答案:A) A:泰 勒 B:戴 明 C:马斯洛 D:麦金斯 13.授权的实质是 (3 分) (正确答案:D) A:严禁部下做出犯错 B:允许部下做出犯错 C:严禁部下做出决策 D:允许部下做出决策 14.决定不同人之间智商差别因素的 75%来自 (3 分) (正确答案:A) A:遗传基因 B:后天培养 C:潜移默化 D:自我觉悟 15.锻炼智力的最好方法是 (3 分) (正确答案:B) A:少思考 B:多思考 C:少实践 D:多实践

情商与成功结尾 篇四:《心得体会结尾》

[篇一:心得体会结尾]

1、在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好!

2、新的一年里，要继续认真学习xx大文件精神，以“xx-xx”思想指导工作，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，为学校的发展做出新的努力。

3、回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，

情商与成功结尾 篇五:《稻盛和夫活法读后感》

春节期间，遵照董事长的指示，我用三天时间通读了稻盛和夫先生的<活法>一书。阅读的结果让我喜出望外——原来着名企业家稻盛和夫先生还是一位杰出的哲学家，原来文化与哲学可以如此服务于企业!

具体有两大收获。首先，我从书本上认识了这位未曾谋面却似乎稔熟无比的稻盛和夫先生。稻盛先生是一位技术出身的成功企业家，是一位有机化学专业毕业却在无机化学领域乃至哲学领域有着卓越贡献的当代名家(恰巧我也是学化学专业，现在也正在企业从业)。稻盛和夫活法读后感。纵览全球，能将自己的企业引领进世界500强者有几人?能在引领企业进入500强的同时，创造独步天下、影响世界的企业文化与哲学精神的人又有几人?能将企业家、哲学家双重身份兼具一身的人更有几人?恐怕除了稻盛和夫之外怕是没有第二人了。

其次，我从书本中深深感受到了稻盛先生简朴却厚重的哲学思想。其中饱含他70多年人生阅历、生命体验的一些原理原则，诸如极度认真、利他、单纯、敬业、正当性、感激之心等最基本的人生准则，如同光芒闪烁的哲学精神，充盈全书字里行间，内涵丰富，意蕴绵绵，现将读书点滴体会简述如下:

一、人为什么活着?针对物欲横流的当下不安宁时代，稻盛先生提出这个最简朴的人生命题。记得去年曾经在湖南卫视一次娱乐节目中听过这样一段对话。主持人:你觉得人活着为什么?嘉宾:为了活着而活着。

听过这样的对话，我们只能哑能失笑——这必定是缺乏思想的一类人的答案。稻盛和夫活法读后感。倘若让日本着名企业家、哲学家稻盛和夫先生听了这样对人生“活法”的理解，他必定是失望之极的——这正是找不到人生意义和价值，迷失了人生方向的人才说的话呀。

稻盛和夫先生是一位一生都在积极思考人生的人，是一位一生都在倡导做人最基本的伦理观和道德观的高尚的人。道德高尚的人与道德缺失者之间的反差为何有如此之大?台湾着名学者南怀瑾先生说过:人之与其他生物不同，就在于有没有人文文化。所谓人文文化，即受过人文教育，有思想有理想讲道德讲伦理。仅仅为活着而活着的人，毫无文化内涵，这种人生活法有什么意义呢?

当代，绝大多数人极端现实而毫无思想境界，一味自私自利，毫不利人利他。可以说，当今社会道德已经荒漠化，伦理之泉早已干涸。俗念成林，物欲横流，“思想与真理的木桩在人生的激流中根本无法打进”。没有人生目标，没有前行的方向，没有理想可追求，没有道德可遵行。稻盛先生告诫我们，不能只为活着而活着，不能只为生存、利润而奔波，不能只为市场、份额而努力。心中要有理想，要有一个高尚、宏大的思想理念来支撑我们的企业发展，要往只显自我的奔波、努力中注入大境界、大力量。这种大境界、大力量可以引导我们人生有意义起来，可以引导我们企业走入更大更强的行列。

二、敬天爱人。稻盛和夫一生中最钟爱“敬天爱人”四个字。

这四个字影响了他的一生，他也常常以此四字书赠他人、影响他人。

稻盛的“敬天”，即遵循自然规律，遵循天理、王道；“爱人”即发掘人的良知、去除人的私欲，主张利他、利社会、利世界、利自然的博大情怀。“王道”即自然法则，“天道”即良知。“良知”一词源于明代中国着名哲学家王阳明的哲学思想“致良知”。用稻盛的话来理解，“致良知”就是将“作为人应该做的正确的事情，用正确的方式贯彻到底”。

于双胞胎集团而言，“敬天爱人”“敬”什么?“爱”谁人?我们应敬的“天”应该是中国农牧业现代发展之道，我们应爱的“人”应该是双胞胎集团的员工、中国广大农村的养户们。即我们应当为中国农牧业走向现代化、世界化而做出应有的贡献，应当为双胞胎员工谋求福利和幸福，为使用双胞胎饲料乃至所有饲料产品的广大养户们提供最优质的服务。

三、动机至善，私心了无。这八个字是稻盛和夫先生的哲学精

髓。稻盛先生。ddi创业之前，稻盛先生反复自问过:“参与通信事业，真的是为了国民的利益吗?没有夹杂为公司、为个人的私心吗?是不是想出风头、要引人注目呢?”整整半年，终于确信自己心中没有一丝一毫的杂念后，他才着手设立ddi。

这是何等人生境界!当然，这时的稻盛和夫已然成为上市公司

的领导人，已然属于成功人士之行列。因此，他有足够的底气与能力来做出这一完全“利他”的主张与行为。但这也足以证明他的仁爱之博大、王道之宏阔，毕竟比稻盛更为富强的大有人在，而这些富有者却远没有其情怀与精神。

由此联想到双胞胎集团，我个人感觉，仅凭鲍董事长号召我们读稻盛的<活法>一书这一举措，我们就完成有理由相信，未来的一天，当双胞胎集团也完成了它“大开发、大布局、大发展”的战略任务，也实现了它成功上市、跻身于世界500强之列，发展壮大到某一层面时，亦一定有此境界，也必定可以做出与稻盛和夫类似的“利他”壮举——为他人、为社会、为国家、为世界、为人类、为自然，用自己的成功经验与智慧或财富，完全公益地投身到公共事业中去。

诚然，为这一天的美好理想化为壮美现实，无疑需要我们双胞胎人今天不懈的努力与奋斗。

四、提升心性，磨炼灵魂。这是稻盛和夫先生对人生意义下的

定义。人之初，性本善。经过几十年风雨人生，岁月把人浸淫得心性混乱，充满了欲望与自私。芸芸众生中，只有具备顽强与自我抗争的极少数人，才有可能从混乱中清醒过来，重新纯净自我，即获得心性的提升和灵魂的磨炼。

人的一生要经历许多苦难，但正是这些苦难才能磨炼我们的灵魂，提升我们的人格。“把苦难当作考验看作机会——只有这样的人，才能在有限的人生中把自己的生命绽放光彩。”稻盛先生在退休后做的第一件大事，便是入佛门、学佛理、行佛事。他的人生理念充满了禅与佛的思想，如同佛家公案之“我不下地狱”一般，稻盛的“把苦难当作考验与机会”，同样禅意深刻，发人深省。他以佛的理念劝解劝人生，引导光明，善之自我，善之社会。

其实来到双胞胎的每个人都在承受着成长过程中的“苦难”。自然这种“苦难”的深度与程度相对于稻盛先生所指的苦难不可相提并论，但毕竟也是一种磨炼。自然，有的人在磨炼中成长起来，成了公司的中坚力量，成了栋梁之材；有的人在磨炼中退却了，离开了公司这个大熔炉，成了一块炼不成钢的铁。比较起来，前者的人生有意义得多，后者的人生则毫无意义。

稻盛和夫活法读后感(二)

书是一个成功的企业家写的，写的事情却不只是管理企业。

书中受益比较多的，不是如何去做好一个企业，因为这个方法很少有人会去教，教了也未必能学会。

看着像是写做企业的书，其实主要写的都是做人的道理，并把做人的道理应用到做企业当中去。

说的简单一点，就是做企业呢，坚持那些做为人所应当做的事，坚持基本的道理理念，()一些是根本的东西做好了就一定会有成绩的，如果没有成绩，那一定是努力不够，如果努力，一定能成功。

我对另外一个理念也感受深刻，就是要极度认真的度过每一天。

事之不成，要么是准备不足，要么是努力不够。

极度认真的度过每一天这个观点很重要，这是一个很好的提法，就是说人要把自己的事想好，要把自己想好，因为人最宝贵的是什么呢，就是时间，时间就是一切，很多东西我们所买的只是一个时间价值，过了今天就会过期了，有这是过了几个小时会过期，有的可能是一年，有的可能是两年，总之是，没有时间，很多的物质上的东西是不能存在的，就算是秦朝特别有钱的人，他消失了几十年，再出来的话，前朝的钱已经不能再用了，他马上就发现自己从富翁变成了穷人。

那么说，时间的价值才是真正的价值，而我们也知道，我们所能把握的只有今天，活在过去和活在未来都是没有意义的。

那么如何的来把把今天，就是要极度认就真的度过每一天。把每一天都过好了就行。

书里有很多的地方也提到了，未来是不可预测的，从这一点上来说，今天是连接未来的一个点，只有先把今天做好了，明天才会有把握。

有一个观点呢，就是只做你所能做好的事，这也是成功的一个理由。

比如，我们都有一窝蜂的毛病，炒股炒房一起上，结果又有几个赚钱的呢，当然，一开始大家都觉得自己做对了，很多人想着不用去工作了，结果呢，股市会套牢，房价会下跌。而书中的稻盛呢，他打死也不参加房地产，就算是在笨蛋也能赠钱的时候他也不去，结果，一个金融危机下来，银行有的都倒闭了，他却能安然无恙。

这就是我们古代文化中所一直提的一个问题，就是要安如泰山，不为所动，其实，这一点，现在很多中国人也是做不到的。

同时，这也是介绍这本书的必要。

书中所提到的人生的意义在于提升心性，磨练灵魂。只是简单的要求人在死去的时候比刚出生时灵魂更纯洁一点。

也许有人认为这样的理念很朴实，甚至于简单，不合适，但稻盛确实成功了，而且，在这样的一个社会回成功的还不错。

用书中的一句话来结尾，今天比昨天做得好，明天又比今天做得好。

这便是人生的意义。

稻盛和夫活法读后感(三)

现在的社会是个信仰缺失、盲目跟风、大众浮躁的社会，说其病态也不为过。如何在迷茫中保持清醒、摆脱迷茫，<活法>给了我们很好的启示。

<活法>一书是一位成功企业家的生活感悟，我觉得作者并没有讲述其成功哲学的意思，而是讲述他对生活本源的认识和感悟。对于我们普通读者来说，我认为这本书最大的意义在于两点:

一、让处于迷茫中的人找到活着的意义；二、认识到自身潜在的伟大力量。

如何实现这两点重大改变呢?我觉得这本书的核心在于强调转变思维方式，建立自己的人生哲学。

第一、如何认识每天的生活和工作?

美好的愿望每个人都有，但实现愿望的过程往往是更多的是平凡、单调，甚至是烦恼、挫折。如何客观认识现实和愿望之间的关系，需要我们有一个正确的视角，那就是接受并坚持每天的平淡与平凡，美好的愿望是平淡累积到一定量时的华丽转身。

要相信坚持的力量，因为坚持的力量是呈几何数级增加的。

第二、建立个人人生哲学的重要性?

要成为一个独立思考、有判断力的人，需要建立自己的正确价值观，做好一个社会人和个性自我。只有这样，才能成为一个有判断力、不盲从的人。

我认为:人活着的意义可以从两方面理解:

1。作为独一无二的个体，我们来到这个世上很是不易，要不枉来一世，需要我们活出自己的精彩，我的理解就是最大化实现自己的价值，最大化挖掘自己的潜力，更多地领略和感受这个世界，如果能为自己所处的时代记住，那当然是最最成功之人。

2。作为社会人，我们有父母、亲戚、朋友、同事，我们的喜怒哀乐、成功失败影响着周围的人，因此，能成为一个能带给别人积极影响的人，比给社会、他人造成消极影响的人更有意义。

每一个人都潜藏着伟大的力量，这一点毋庸置疑，能否把自身潜在的能力挖掘出来，是人与人活的精彩与否的差异所在。如何实现呢?我认为关键在于改变自我，改变自我首先在于改变自己的心态，建立一种积极、正确的心态一定会为你的人生之路助力许多。

在人生的道路上，我们必须具备五种心态。

第一、感恩的心态

感恩的原因其实很简单。

首先，感谢今天的平安和健康，这是我们快乐幸福的源泉。

其次，要感谢公司和同事。我们相聚到天润，不仅仅是选择的一份养家糊口的工作，更是一个展现自我能力、实现自我价值的平台。要感谢公司、包括公司的领导、同事，因为是由于他们对自己的认可才来到了公司，自己的这个工作平台是由所有的同事搭建起来的，自己的工作成绩关系到公司的发展和其他员工的福祉。

第二、简单的心态

大道至简，保持一点点单纯，会活得更轻松，更有质量；

努力工作，专心做事，是我们生活的本真、幸福的源泉；

有一句话叫做“活在当下”，理解了这句话，你会活得更健康些。

第三、敬业

要相信天道酬勤，努力就会有回报，暂时的失败和不成功，是还没有努力到老天爷感动的程度。

第四、空己

做个有职业精神的员工，工作时间内要放空自己，一切以做好工作为依归，工作上不夹杂个人感情色彩。如此，才能成为一名合格高效的员工。

第五、利他

现今，大部分的工作需要团队协作才能完成，良好的合作氛围需要利他精神的支撑。经常能够换位思考，过分自爱而不顾及他人往往容易导致失败，提高自己的情商，摒弃狭隘，决定了成功之九十。

其实我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架，在艰难前行。它也许是我们的学习，也许是我们的工作，也许是我们的情感，也许是我们必须承担的责任和义务。但是，正是这些责任和义务，构成了我们在这个世界上存在的理由和价值。

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