怎么成大气候

导读：　怎么成大气候(共3篇)自我意识太强的人成不了大气候自我意识太强的人成不了大气候自我意识觉醒，是维护自身权益的思想进步，本是好事，但有些人的自我意识过于强悍，就变成了自私自负。幻想一切以他的意志为转移，如若不然，他就有人生挫败感，就认为别人都对不起他、都针对他了。不知道为什么，咱国的有些人特别爱上纲上线，一点点不如意，都能...

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自我意识太强的人成不了大气候
怎么成大气候(一)

自我意识太强的人成不了大气候

自我意识觉醒，是维护自身权益的思想进步，本是好事，但有些人的自我意识过于强悍，就变成了自私自负。幻想一切以他的意志为转移，如若不然，他就有人生挫败感，就认为别人都对不起他、都针对他了。

不知道为什么，咱国的有些人特别爱上纲上线，一点点不如意，都能引申到人家有立场问题，都能联想到阴谋论，都能把自己定位于孤军奋战的义士仁人，最后，他就把自己纵容成一个四下不招人待见的狭隘者了。这样的人在职场中还是为数不少的，其特征就是总觉得自己做的多、得到的少，同事都狡诈阴险、领导都有眼无珠。

不否认职场中确有勾心斗角的事，为了利益，某些人会在关键时刻不吝手段和脑汁的对付同事，但，更多看似阴险毒辣的对决和过招，其实只是当事人提升了事情性质的缘故：可能一个不经意的词语或动作，在仇人眼里都显得无比深刻，在一遍遍加黑加粗的刻意描绘中，很多无关的小事也能凑出一个人的大恶来，于是乎，有些人就有了无法卸载的职场压力，感觉自己为糊口陷入了恶人谷，可怜得没法说。其实这样的人都是一些做不了顶梁柱的檩条，他们自身的认识水平和工作能力都有限，平时得不到领导重用、同事信赖，本事不大、脾气不小，又是“小姐理想丫鬟命”，就很容易把正常待遇当非常处境了。

很多人都有高看自己的毛病，这就是我前面所说的自我意识太强悍。当一个人无法做到站在别人的角度来审视自己的问题时，这个人对自己就没有正确的认知，而自知是人际交往中的一个要素，那些镜子只照别人不照自己的主、以及从来都是他有理的主，显然不属于自知的人。没自知的人就不可能有公允客观的判断力，尽管他有时真的吃亏了、受屈了，但这亏这屈，绝对没有他老兄形容得那么大。【怎么成大气候】

占不上便宜就是吃了亏的想法，还是大有人在的，这种人就差问自己一句：凭什么非得让你占便宜、而不能是你的同事呢？人最爱忘的，就是自己曾经占过的便宜，最不能容忍的，就是别人当下占着的便宜，哎，人性都是自私的，只是自私到不允许人家比自己好时，那就过分了。

好胜心是自我意识强悍的又一个表现，本来好好利用你的好胜心，能让你成为一个被别人仰慕的人、成为同事的依赖领导的厚爱，可惜有些人的好胜心只用在与人比缺点比过失上。人家做到的，他做不到，他会说“不是我做不到，是我不想做、不屑做”；人家做不到的，他也做不到，他会说“凭什么我和他一样，我却得不到他的待遇？”„„乖乖，让你的业绩盖过你的同僚，你才能成为鸡巢里的那只凤凰、拥有飞上天的能量，哪有比谁更笨更懒的？在任何竞争中，超过对手都远比绊倒和攻击对手更有意义和价值，毕竟当下很少有人在一个岗位上做到老的，如何在跳槽中越跳越高，就看你拥有的胸怀和能力了，若要啥没啥，就等于还是鸡巢里那只快退化到肉联厂的笨鸡，你还想什么受优待受关照的好事呢？

世界不是围着咱转的，因此，我们在工作中生活中都得变迟钝点才好，不要把人家对咱的轻慢态度太当回事，只要不影响我们的吃喝拉撒睡，只要不耽误我们挣钱糊口继续生活，有些人眼色不好咱就不看他好了，有些人说话不好听咱就不听他说呗，有些人走在咱前面咱就随他去吧，只要咱没超越他的心，他好了孬了还真与咱无关。

保持平常心的关键是，不要把人家想那么坏，也不要把自己抬那么高，其实人来这个世界时都是赤条条的，为什么是他比你优秀而不是你比他优秀，这可不全是命运安排，更不是他抢了你机会，所以，对同事对竞争对手，你且宽容着点吧，因为宽容他就是宽容你自己的无能呢。

客观现实就是这样，总有人认为自己是世界的轴心，而且他还真有办法让一小部分世界围着自己转，比如随意支使支使部下或同事啦，在精神上物质上占点身边人的小便宜啦。但同时无数事实也证明过，凡是满足于这种状态的，或斤斤计较于这种被动状态的，大都是成不了大气候的人，大将军韩信曾安然受过胯下之辱，而曾经把韩信骑在胯下的那几位，混了几十年不还是小混混么。

为什么说太过听话的孩子成不了大气候
怎么成大气候(二)

为什么说太过听话的孩子成不了大气候?

说这句话可能不少人觉得我在危言耸听，看看在学校里那些学习成绩好的孩子、学习的尖子生，多半都是听父母话的孩子，这话没错，但是我们再看看走向社会后，在事业上取得大的成就的是哪些孩子呢？是那些在学校里学习成绩好的吗？非也，多半却是那些从小叛逆不怎么听父母话，或者父母是老实八交，不怎么管束他们的孩子。例如80后著名作家韩寒，高中没读完就辍学了，后来却成了大作家。再比如马云，高考考了两次都没考上大学，后来父母不让他考了，但他却坚持考第三次，最后因为英文成绩好，被破格录取，要不是英语成绩好，估计第三次也失败，但没想到现在他却成了电商大佬，世界首富。当然我这样说并不是说学习不重要，学习当然重要，但是一个人的思维能力、想象力和创造力更为重要。同时还要具备勇气、毅力和不怕经受挫折、失败、吃苦的不屈不挠的拼搏精神，缺少这些就算你学习成绩再好，也无法取得大的成就。因为一个人要想在事业上获得成功，仅仅拥有知识和学习的能力是不够的，必须要有思维能力、想象力和创造力，且还要具备这些精神，否则是很难取得成功的。

为什么说太过听话的孩子成不了大气候?通常来说太过听话的孩子，不是缺乏主见，就是胆小、懦弱，这样又怎能在事业上取得成就呢？且父母太过管束孩子，限制孩子的思想、行动，太过要孩子听父母的话，久而久之，就会让孩子失去思维能力、想象力和创造力。同时生活的年代不同，价值观、人生观可能就有所不同，加之受知识面、见识面、阅历等局限，年龄大的人思想多半只会越来越陈腐，落伍，且都想过安稳、稳定的生活，都不想去冒险。所以他们就不支持和鼓励孩子去创业，都想孩子找一个安稳、稳当的职业，甚至百般阻挠孩子去创业，因为创业就会有投资，有投资就有风险。时下多数父母都要求孩子考公务员就是充份的例证。如此一来又怎能在事业上有大成就？！当然我这样说并不是说孩子就不应听父母的话，父母就不应管束孩子，毕竟可怜天下父母心，父母大部分的话还是对的，只是有些父母怕孩子淘气、怕影响孩子学习、要孩子做他们想做的而不是孩子想做的等过份限制孩子的思想、行动和自由，这样很不可取

2015全国两会时政热点：互联网+,创新大气候已经形成
怎么成大气候(三)【怎么成大气候】

2015全国两会时政热点：互联网+，创新大气候已经形成

中国互联网在全球排了这么领先的位置，本身是靠它的创新所得到的，而今天创新大气候在互联已经形成，并且文化辐射到更多行业里面去，能够把创新的概念使得各行各业都能够共享和受益。

在今年“两会”的政府工作报告中提出，实施“中国制造2025”，还有制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。中国互联网已经成为了“中国制造”的核心亮点，未来是否会成为支柱产业?互联网主要依靠创新驱动，中国互联网的创新能力处在什么水平?是否会引领中国未来创新驱动的浪潮?

对此搜狗公司首席执行官王小川做客中国网两会特别节目《中国正在说》时表示，中国互联网全球领先本身就是靠创新得到的，也得益于人口红利和国家基础设施的全面完善，在走向世界的过程中，需要提升对对方文化的理解和管理能力的全球化。

他认为，现在越来越提倡创新这个词，作为互联网从业人士，创新这个词在我们行业非常不陌生，甚至作为我们力生之本。

在提互联网创新的时候，是非常熟悉的概念。我们可以看到中国互联网很大的一个特点，现在还有一个词叫创业。创业在互联网时候叫VC的投资，风险的投入，那现在有越来越多的年轻人，走进的互联网创业的大潮里面去，那么我们在想这些创业人的话，他们自己并没有更雄厚的资金，也没有特别的资产这种房子地来做，根本靠自己的想法去追求自己的梦想，那这种想法，使他本身代表了跟别人做不一样的东西，去做创新的事情。【怎么成大气候】

同时互联网模式是免费的，所以网民在使用这个产品的时候是零成本，从一个零成本迁到另一个产品里面去，充分竞争激励竞争里面，每家公司都力图给网络做到更好的产品，因为网民一不小心就走了，所以使得大家在竞争当中被迫努力去做创新的事情。

中国互联网在全球排了这么领先的位置，本身是靠它的创新所得到的。而今天创新大气候在互联网已经形成，所以我觉得在互联网依然会保持创新的力度，并且文化辐射到更多行业里面去，特别在互联网的概念里面，能够把创新的概念使得各行各业都能够共享和受益。

我们在全球本身服务能力服务水平上是非常领先的，不管是从技术大的支撑用户，还是给用户提供商业模式里面，我们可以说是跟美国是两家巨头，是在全球傲视其他所有这些国家的。为什么做到这样一个情况，首先得益于两个地方。

第一，是人口众多，做互联网的时候你都是免费，而且使用的人越多，它就有集群的效应。

全球美国和中国人口是非常多的，同样的技术，这样一个创造一个投入，摊到每个网民上去，成本相对就非常的低。所以在这种情况下，中美有巨大的优势。同时我们看到以色列，虽然技术很好，像欧洲技术也很好，但是对他们由于人口相对较少，这样起动互联网创业成本的时候难度就会大很多，这是我们人口带来的巨大优势。

第二，还有国家要感谢之前的基础建设。中国网络通讯能力从有线到无线，那么全球也是首屈一指的，服务的品质，我们知道有些国家里面，由于经济效益的考虑，覆盖哪个地方不覆盖哪个地区，都有这样一些金钱上的考虑，而我们这样一个体制带来的优势使得网络使用非常高，使得像其他人口印度机械方面就跟我们拉开了差距，使得在人口众

多国家里面，我们还能享受到基础互联网底层的服务，服务品质也提升上去。这是我们之前巨大的优势，所以因此产生这么多优秀的公司。

在中国互联网公司走向世界这个问题上，王小川认为，如果一个美国公司到中国来，在本土上占有很大的优势，但走出去的时候会面临管理和文化上的难题。每个国家人的喜好和偏好也会不同，那么在这种情况里面，我们是需要适应当地一种很细腻体验的时候，是否能够理解到他们在想什么要想，把产品做到极致，甚至要在当地设立一种办公室，要做到快速响应，或者为快不破。第一天有什么需求发现，第二天开始变化。

理解当地人的想法这是一个难题，管理上是当地设立办公室，我们是否有更多国际化的人才，总体上适应国际化的布局，国际化的战略，以及在当地怎么组建分公司，这种地方是我们前面借鉴的经验也不算多，发达国家现在中国已经运转了很多年了，我们互联网作为领先的意识形态，也没有更多借鉴的经验，走出去到底怎么去做，不像以前中国制造时候，低价卖出去的产品，提供的是一个最高品质服务这方面，我们需要提升对他们文化的理解，以及管理上全球化的能力。

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