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干部队伍作风建设意见

2016-07-28 11:47:36 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

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篇一:干部队伍作风建设意见
领导班子和干部队伍作风建设征求意见汇总表

领导班子和干部队伍作风建设征求意见汇总表

瓦房店市作风建设年活动领导小组办公室制

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篇二:干部队伍作风建设意见
干部作风建设意见

干部作风建设意见

为深入贯彻落实中央、省、市各级会议精神,按照省、市关于加强领导干部作风建设的要求,结合我校工作实际,现就进一步加强我校干部作风建设提出如下意见:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实中央纪委十七届七次全会、省纪委九届八次全会和潍坊市纪委十一届二次全会精神以及全市干部作风建设会议精神,以进一步密切党同广大师生员工的血肉联系为核心,切实增强广大干部的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识,进一步树立廉洁、创新、务实的良好作风,为促进学校各项工作又好又快发展提供坚强的纪律保证,为确保全面完成今年各项工作任务目标打下坚实的基础。

二、目标任务

紧紧围绕科学发展、和谐发展、加快发展这一主题,进一步加强我校干部作风建设,重点解决以下几个方面的突出问题

一是宗旨意识淡薄、大局意识不强的问题,个别同志主动为师生服务的意识不够强;个别同志遇事斤斤计较,不善团结共事;

二是执行力不强的问题,部分同志对于学校安排的工作,被动应付、敷衍了事,非常不负责任;个别中层干部、班主任值班不认真,公寓值班脱岗,学生外出、外人进入等现象时有发生;在矛盾和困难面前躲闪回避,不敢担当;

三是争创一流的意识不强的问题,有的同志工作标准不高,要求不严,缺乏积极进取的精神,工作只求过得去、不求过得硬;

四是作风不够扎实的问题,工作漂浮,有了问题上推下卸,推诿扯皮;有的同志作风散漫,纪律松弛,迟到早退,甚至上班时间上网玩游戏;

五是管理不善的问题,有的同志对下属管理不严,放任自流,不敢碰硬,怕得罪人,当好好先生;对学生的管理不严不细,导致学生打架、爬墙外出等违规违纪现象时有发生;对安全管理工作松懈,凭侥幸不出事;

六是工作成绩差距大的问题,有的同志心思没有用在教学

上,工作成绩平平,有的甚至落后于一般教师;有的班与班之间成绩差距大。从班级量化管理成绩上看,级部与级部之间、班与班之间差距也很大。

以上问题虽是个别现象,但如果不引起我们的高度重视并且及时解决,将会影响我校干部队伍的整体形象,阻碍学校的快速发展。因此,我们一定要站在讲政治的高度,充分认识开展干部作风建设的重要意义,以本次干部作风建设为契机,切实采取措施,认真加以解决,使干部作风面貌有实实在在的改观,努力建设一支宗旨意识、责任意识、实干意识、创新意识、纪律意识强的干部队伍,形成风清气正、真抓实干的良好局面,推进学校各项工作全面、协调、可持续发展。同时,通过学校各级领导干部的共同努力,力求形成“五种新作风”:

(一)形成解放思想、勇于创新的新作风。每个干部要坚持把思想作风建设放在首位,用发展的眼光重新审视自己的思想观念、工作作风是否符合新形势、新任务的要求,切实解决自身存在的思想水平不高、思想观念陈旧、小成则满、不切实际、坐而论道等问题。要大胆创新,创造性地开展工作,在谋求发展上树立敢想敢干、敢为人先的思想;在工作作风上,要坚持抓主抓重,狠抓落实,不断开创工作新局面。

(二)形成勤奋敬业、优质高效的新作风。每个干部要认真履行职责,对从事的每项工作都要坚持高标准、严要求,以强烈的开拓进取精神和高昂的工作热情,认真负责,一丝不苟,倡导严谨、细致、高效、快捷的工作作风。要在提高工作质量和工作【干部队伍作风建设意见】

水平上狠下功夫,不以事多而迟为,不以事小而不为,克服教育教学行为的随意性,增强管理行为的公信力。

(三)形成风清气正、充满活力的新作风。要着力营造行为规范、积极向上、优质高效的干事环境。做到人人讲实话、办实事、出实招、务实效,带头讲正气、树正气、廉洁自律,时时刻刻用规章制度约束自己的言行,堂堂正正做人、清清白白做事,真正在单位上下形成风清气正的良好氛围。

(四)形成服务师生、求真务实的新作风。通过完善和落实公开承诺制、责任追究制和中小学教师十不准等制度,把党务公开、政务公开、制度上墙、挂牌上岗、限时办结、服务承诺等制度切实落到实处。通过制定学校干部作风考核奖惩办法,从每位干部的大局意识、执行意识、学习意识、创新意识、宗旨意识、纪律观念、师表意识、廉洁意识等方面进行考核,教育和引导广大干部真心诚意地为师生办实事、解难事,以实际行动维护好广大师生的利益。

(五)形成团结和谐、形象良好的新作风。每个干部都要在工作中摆正自己的位臵,做到到位而不越位,事事以大局为重,勇于挑重担,敢于承担责任,相互之间团结协作,多沟通、多补台,把主要精力用在工作上,比学习、比能力、比干劲、比成效。要学人之长、容人之短、谅人之难,把各方面的积极性充分调动起来;处室内部做到职责明晰、协调配合,学校上下努力形成政令畅通、紧张有序、气氛活跃、团结和谐的工作局面。

三、今后学校干部作风的要求与措施

我校开展干部作风建设活动的总体要求是,全面贯彻市委干部作风会议精神,结合学校实际,以“更新观念、转变作风、服务师生、提高质量、推动科学发展、建设和谐校园”为主题,着力强化干部队伍的“五个意识”,即宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识,纪律意识,认真解决干部队伍的“五个方面作风问题”,即在思想作风、领导作风、工作作风、学风、生活作

【干部队伍作风建设意见】

风等方面存在的突出问题,落实“三解决三推行制”,即解决不思进取、精神不振的问题,解决责任缺失、工作不落实的问题,解决大局观念不强、办事效率底下的问题;推行公开承诺事项制,推行首办责任制,推行限时办结制。切实转变干部作风,努力建设善于领导科学发展、奋发有为、作风过硬、堪当重任的领导班子,打造一支团结务实、精干高效、改革创新、公正廉洁的干部队伍,为实现学校又好又快发展提供强有力的保障。

一要突出“发展”这个核心,满怀激情创业。

当前,从全市来看,在市委的领导下,正在着力解决经济总量不大、产业不强、结构不优、质量不高等突出问题,以加强干部作风建设、软环境建设、党风廉政建设,促进全市经济社会的跨越发展。作为我们学校,要认清当前全市发展的新形势,积极响应市委的号召,抓住机遇,扎实工作,加快推动学校发展。而加强干部作风建设,从根本上来说,就是要充分调动全校干部、教师工作的积极性,最终落实到推动学校发展这个核心上去。

要统一思想。全校干部教师都要增强宗旨意识、大局意识、服务意识和发展意识,要视学校发展为己任,视事业为生命,发扬主人翁精神,用自己的模范行为影响带动广大党员和师生员工完成工作任务。要坚持实事求是,倡导说实话、鼓实劲、办实事、求实效,创造性地开展工作。

要明确发展目标。一个是省级规范化学校创建目标。本年度,学校的总体发展目标,在2012年底高标准通过省级规范化学校验收。因此,要坚持“硬件要硬,软件要细,工作要实,重在质量”的原则,举全校之力,全力以赴,高标准创建省级规范化学校。要坚持“谁分管谁承担,谁承担谁负责”的原则,按照任务分工,确保如期完成下阶段的创建任务。如有因工作失误、工作疏漏或因创建工作落实不力给学校造成不良影响或完不成承担的工作任务,必须承担应有的责任,必须受到严肃问责。要保持清醒的头脑,从讲政治、讲大局、谋发展的高度,坚决打赢

创建省级规范化学校这场硬仗。

【干部队伍作风建设意见】

另一个是潍坊市五星级学校创建。2012年度的目标,是顺利通过规范办学星、课程实施星、教育质量星的评估验收,创建成为三星级学校;2013年顺利通过课程设臵星、办学特色星的评估验收,创建成为五星级学校。规范办学方面,学生作息时间、双休日、寒暑假和其他法定节假日的安排,必须严格遵守《山东省普通中小学管理基本规范》等等;课程实施方面,要积极推行课堂教学改革,经常组织学生进行课堂教学满意度调查问卷,听取合理化建议;教育质量方面,要加强育人制度落实,注重教育教学质量监控制度建设,要认真落实大课间体育活动,要注重加强家长委员会建设,定期向学生家长征集意见,对家长提出的意见和建议要认真落实,提高家长对学校学校满意度。

二要牢记“服务”这个宗旨,强化作风建设。

要牢记服务师生这个宗旨,不断强化作风建设,提高服务质量。领导干部要带头深入备课组、深入教室、宿舍,贴近师生,密切联系师生,积极为师生排忧解难。工作上要团结协作,相互支持和帮助,营造风正气顺,团结和谐的工作氛围。

要加强领导作风建设。学校各级干部要明确自己肩负的责任,带头讲政治、顾大局、守纪律,要以身作则,坚持高标准、严要求,带头改进作风,带头查找不足,带头整改,不搞形式,不走过场,做作风建设和干部素质提高的表率。

要切实加强学风建设,学习是提高学校干部队伍整体素质的需要,是提高能力、履行好职能的需要。要在全校掀起学习和研究之风,在省级规范化学校、五星级学校创建方面,在特色化、多样化办学方面,在高考备考、课堂教学方面,在学生培养、德育管理方面,都要要加强学习,既要学习理论知识,又要学习先进经验,做到理论联系实际,学以致用。

要切实加强工作作风建设。倡导立说立行之风,着力增强实干意识。要发扬求真务实、真抓实干的工作作风。要有敢闯敢干

篇三:干部队伍作风建设意见
2016加强干部队伍作风建设演讲稿

建局以来,我局党组坚持不懈地抓好干部队伍的作风建设,从而铸造了锐意进取、勇于拼搏、争创一流、开拓创新的大兴地税精神,造就了一支素质较高的干部队伍.下面,就将我局在抓干部作风建设上的做法与体会向领导和同志们作以汇报:

一、抓好作风建设是加强干部队伍建设的需要

加强干部队伍作风建设是贯彻落实市局党组的总体工作思路,努力完成各项工作任务的关键,要造就一支纪律严明、作风优良、能打硬仗的干部队伍,抓好作风建设是重中之重.

我局党组在建局之初认真分析了干部队伍的实际状况,清楚地看到,由于全局的干部来源于不同单位,他们的经历不尽相同,形成的思想作风和工作作风也有差别,因此一些干部纪律松驰、自由散慢表现得比较突出,全局的工作质量不高,办事效率较低,干部队伍作风建设上存在的问题已经影响到我们事业的发展.

随着征管改革的不断深入,"两新"机制实施运行,"专业化加现代化"总体目标的提出,对干部队伍的作风建设也提出了更高的要求,干部的思想观念要随之转变,行动上要步调一致,政令才能畅通.可见,作风建设是干部队伍建设的基础,基础不牢地动山摇,因此加强作风建设尤为重要.

我们在认真分析上述情况的基础上,确立了以严格的作风建设造就一流的干部队伍,以一流的干部队伍成就一流的地税事业的工作目标,确定了"两手抓"和"三步走"的方案."两手抓"即:一手抓教育引导,就是通过思想教育和正面引导,启发干部的自我约束意识;一手抓严格管理,就是通过建立监督制约机制,逐步规范干部的行为,养成良好的工作作风."三步走"即:第一步是建章立制,我局自1994年至1995年共建立了32项工作制度、暂行规定和管理办法;第二步约束干部的行为举止,我们对干部遵守上下班制度、使用"文明用语"以及着装风纪情况等多次组织检查,并将结果向全局通报;第三步规范工作程序,去年结合我局实际情况,将70余项工作以流程形式加以规范,并要求各部门严格遵守,责任制考核时进行抽查,最终达到全面提高干部综合素质,保证市局党组下达的各项工作任务的顺利完成.

二、加强思想教育是抓好作风建设的基础

我局党组把教育引导作为抓好作风建设的基础,采取分层次、抓典型、大讨论的办法,启发干部自觉养成良好作风的意识,从地税事业发展的大局上认识作风建设的重要性.

中层干部在我局工作中起着承上启下的桥梁与纽带作用,在某种意义上说,中层干部作风决定着全局的风气.为此,我局党组把抓中层干部的作风教育作为重点,针对他们在思想作风上创新意识不强,在工作作风上调查研究不深入等问题,通过季度工作汇报会和举办培训班着重在作风的培养上进行教育.去年5月,我们借鉴"三讲"教育的成功经验,利用12天的时间,分四个阶段对中层干部进行了教育培训.一是集中学习阶段.学习了三代领导人的部分理论著作、系统中部分科所长撰写的优秀论文等,中层干部就作风建设的重要性撰写了读书笔记和心得体会.二是交流思想、自我剖析、听取意见阶段.经过召开科所民主生活会,开展谈心活动,广泛听取干部对科所级班子和中层干部在思想作风、工作作风上提出的问题,对科所级班子及每个成员剖析材料进行民主评议.三是开展批评和自我批评阶段.中层干部之间敞开思想,以真心诚意帮助同志为出发点,相互之间提出中肯的批评意见.四是认真整改,巩固成果阶段.每个科所级班子和每名中层干部针对在思想作风和工作作风方面存在的主要问题,研究制订了整改措施.通过教育多数中层干部能够在日常工作中不断解放思想,实事求是,进一步提高了创新能力;发扬脚踏实地、埋头苦干的作风,认真落实市、县两级党组布置的各项任务,得到了广大干部的充分肯定.

充分发挥典型的积极影响和示范作用,是我局加强干部作风建设的有效办法.去年我局召开了第一个五年工作总结表彰大会,对连续五年被评为先进集体和优秀个人进行表彰,并宣传了他们的突出事迹.原办公室副主任张锦负责起草我局的综合材料,经常带病工作至深夜,出色地完成了各项任务,我们从中总结出她的严谨认真的工作态度,雷厉风行的工作作风和高度负责的敬业精神,在全局推广,引导大家向她学习,推动了全局干部的作风建设;我们又在全局纳税检查、纳税服务等不同岗位中评选并树立了15个典型个人;1998年开展了以"真情献税收,岗位做奉献"为主题的演讲活动;在每年春节团拜会上以先进集体和个人的事例为原型,自编自演了相声、小品等文艺节目,弘扬了正气,增强了干部教育的说服力与感染力.同时广大干部通过学身边人物,找自身差距,明确了改进工作作风的努力方向.

我们针对干部在工作中反映出的思想作风、工作作风问题,在《热点论坛》中展开讨论.如针对第十一次所长会上李局长提出的"七个不适应"问题,结合我局实际,着重对部分机关科室工作作风不深入、缺乏服务基层、指导基层的主动意识展开讨论,进一步树立了机关为基层服务的意识,促进了工作作风的转变.

三、建立有效的监督管理机制是抓好作风建设的保证

干部良好作风的养成,不但要做好思想教育,启发他们的觉悟,还要有严格的管理,约束他们的行为.几年来,我们逐步建立起监督管理机制,强化干部自我约束,实现自律与它律有机结合.具体做法是:

第一,建立《科所岗位目标管理责任制》.将每名干部应遵守的行为规范和各项业务工作标准全部纳入日常的管理考核.每季度将干部的工作态度、工作纪律、工作质量、工作效率等方面的考核结果直观的反映出来,并与奖金、评优以及干部的提拔任用直接挂勾.

第二,实施监督检查.成立检查考核领导小组和考核办公室,研究实施监督检查的组织形式、检查程序及检查方法,每次对全局各个部门综合检查前,均要制定详细的检查计划,并提交党组会研究讨论通过,然后召开由科所长参加的准备会,统一思想,提高认识,部署检查全过程的工作;检查中采取听取科所长简要汇报、查看原始资料、民主评议、反馈结果的做法,最大限度地减少人为因素的影响;检查后及时总结,向党组汇报,并通报全局.

第三,建立管理信息反馈渠道.去年我局利用二期办公自动化系统创办了《大兴地税局岗位目标管理责任制考核简报》,通过对各部门上报的每月工作小结与其季度工作要点和年度工作计划的对比分析核实,将工作进展情况按月及时通报,确保计划落实到位;严肃通报违反税容风纪、迟到早退、值班空岗等单位和个人;分析通报市县两级的考核结果,研究改进工作的办法.全年共累计下发《考核简报》34期.

检查管理机制实施后,我们注意从一点一滴的工作做起,一步一个脚印的落实,促进了全局工作作风的转变.以前部分中层干部认为工作差点无所谓,只要汇报工作时准备得充分一点,工作成绩就有了.为了真实地检验各部门业务工作开展的实际效果,培养干部务实的工作作风,检查中我们将各科室的每项业务工作按《责任制》考核项目进行编号,然后随机抽样,确定出检查对象,通过实地查看原始资料,发现工作问题,做出相应的扣分处理.实地抽查真实地反映了工作落实的情况,有效地克服了仅凭工作汇报而对一个部门作出片面评价的做法,促使各部门扎实地去落实各项工作.

为了落实市局党组提出的在计算机"用"字上看水平的工作要求,我局对各部门计算机的操作使用熟练程度进行了大规模的检查.在考核人员的监督之下,由随机抽取的一名干部进行有关信息的查询或汉字录入,有效地检验了各部门计算机的培训效果和干部的实际应用水平,由此掀起了全局学习计算机的热潮.

为了抓好安全保卫工作,我局有意识地选择"春节"、"五一"、"十一"等重大节日期间,实地抽查各科所的值班情况,特别是车辆、财务、库房等重点部位的防范措施,并要求各单位的车辆在下班前必须按规定停放在县局机关,因此使我局从建局以来未出现过重大的责任事故.第一公文网:

四、干部队伍工作作风的转变,促进了办事效率的提高

几年来,我局认真抓干部队伍的作风建设促进了严谨、高效工作作风的形成,增强了全局的凝聚力、战斗力,保证了各项工作任务的圆满完成,受到了市局党组及县委县政府的表彰和纳税人的广泛好评.

办事效率不高是纳税人反映的一个比较突出的问题,因此,我们着重抓了电话咨询服务的考核,现在全局干部能够在三声铃响之内使用"您好"等文明用语接听电话,并且及时耐心地解答纳税人询问的问题,对外塑造了良好的地税形象.为缩短减、免、缓、退税的办理时间,我局还设置了《限时服务跟踪单》,通过对《跟踪单》运行情况的监督与抽查,做到了按市局规定的时限完成审批,提高了办事效率.

有一段时间,一些干部不能随时查看计算机邮件,而延误工作的现象比较普遍.局领导对此十分重视,并对没有按规定查看邮件的干部进行了严肃批评,引起了大家的重视.现在全体干部能够在上班后及时打开计算机查看邮件,保证了县局各项工作部署、会议通知及时接收,并迅速落实.

2001年,我局将在市局党组的领导下,继续巩固基础工作,全面开拓创新,加强监督检查,提高工作效率,苦练内功,外树形象,进一步抓好全局的作风建设,努力完成“二五”开局之年的各项工作.

篇四:干部队伍作风建设意见
2015干部作风建设存在主要问题及建议

加强和改进干部作风建设,是密切党群干群关系,提高干部队伍的凝聚力、战斗力、号召力,促进经济建设及其它各项社会事业发展重要保障。在新形势下,特别是在农村免征农业税,各级精简机构和人员,着力打造服务型政府,全面推进社会主义新农村建设的新形势下,加强和改进干部作风建设意义十分重大。

一、干部作风建设存在主要问题

多年来,我们十分重视干部作风建设,并采取了一系列行之有效的措施和方法,从总体上讲是扎实的,卓有成效的,在实践中创造和积累了大量的工作经验,保证了干部队伍的勃勃生机,也在干部群众中树立了良好的公众形象。但是还应该看到,目前,我们部分干部的作风建设与党和群众的要求还有很大差距,还不同程度地存在这样或那样的问题。主要表现在以下几个方面:

1、心态浮躁,精神不振。受现行干部政策的影响,在中青年干部中普遍存在着心浮气燥的现象,刚参加工作不久就想着要提拔,得到重用,没有被提拔的和已提拔时间较长没有被重用的干部就心灰意冷,怨天尤人。年龄偏大的干部,特别是从领导岗位上退下来改任非领导职务的干部普遍存在船到码头车到站的思想,工作上得过且过,失去了积极进取精神。受干部待遇和工作环境差异的影响,大部分干部普遍存在攀比心里,不愿在基层和艰苦环境工作。

2、忙于会议和应酬。一是会议多。大部分时间用于参加和出席

各种会议,特别是领导干部既要参加上级召开的各种会议,也要主持主管、分管工作的会议,还要出席方方面面的工作会议,难以静下心来,真正思考一些具体问题。二是接待应酬多。现在项项工作都重要,项项工作都有检查和督导,接待应酬不可避免,或多或少要耗费掉一部分精力。

3、部分干部忽视理论学习。往往借口工作繁忙,忽视自身的理论学习和执政水平的提高。把理论学习当成“软任务”,认为工作搞好了学不学无所谓,整天忙于文山会海、来往应酬等具体事务,没有挤出时间学习,从而导致思想观念、理论水平、驾驭工作的能力滞后于形势的需要,给从事的工作和自身素质的提高带来影响。

【干部队伍作风建设意见】

4、少数干部依法行政意识不强。少数执法人员在履行公务时,没有严格按有关法律规定和程序办事。态度生硬,粗暴执法,特别是在行使处罚权时,不善于做过细的思想政治工作,政策宣讲不到位,执罚手续简单,只罚不教、轻教重罚、以罚代法,甚至出于个人或单位利益考虑,利用职权谋取不正当利益。

5、少数干部服务群众的本领不强。一是随着农村各项改革的不断深化,政府职能也不断转变,少数干部还不能适应新形势的需要,为服务群众的本领不强。二是当前涉军、涉法、涉农等上访是一个比较普遍的社会现象。面对这些复杂的矛盾,少数干部有压头情绪,心理上害怕面对和处理,解决的办法不多,甚至束手无策。

6、干部作风建设的制度还存在缺失。一是制度还需进一步完善。特别是在对领导干部考核,选拔任用中如何建立行之有效的考核评价体系,准确评价干部德才素质和工作实绩,树立正确的用人导向上,还需要进一步研究完善。二是制度执行上还有欠缺。虽然上面有不少加强领导干部作风建设的规定,但在执行上还有所欠缺,没有有效的政策激励,奖罚不明,有一种大锅饭的味道。

二、加强和改进干部作风建设的几点建议

党的十五届六中全会做出了《关于加强和改进党的作风建设的决定》,强调了加强和改进干部作风建设的重要性和紧迫性,明确提出了加强和改进干部作风的具体要求。因此,加强和改进干部作风建设,必须按照“三个代表”和《决定》的要求,针对存在的问题,采取有力措施加以解决。

1、加强教育引导,坚持领导带头。在巩固先进性教育活动成果的基础上,结合干部队伍的工作和思想实际,进一步健全相关学习教育制度,从思想上解决干部对作风建设的认识问题。各级领导干部对一个地区、一个部门、一个单位作风的好坏具有很大的影响力。领导干部尤其是“一把手”要以身作则带头起表率作用,要求一般干部做到的,领导干部首先做到,要求下级做到的,上级要做到,明令禁止的,领导干部首先不能违反,这样一级抓一级、一级带一级、层层抓落实,转变干部作风就会立马见效,大有建树。

2、健全考核评价体系,科学评价干部。一是要进一步健全以工作实绩和德才表现为主要内容的干部考核体系和评价标准,实行岗位考核、个人考评等具体考核措施,科学准确的评价干部,真正把实绩突出,群众公认的干部选拔出来。二是健全干部工作目标责任制、首问责任制,公开承诺制和责任追究制等,加大对干部目标考核和平时考察的力度,随时了解和掌握干部的表现。

3、健全奖惩激励制度,激发队伍活力。一是从政治上激励。严格按照“三个代表”的要求和《党政干部选拔任【干部队伍作风建设意见】

篇五:干部队伍作风建设意见
2015狠抓干部队伍作风建设为繁荣事业提供有力保障

按照总公司的部署和要求,我公司紧密联系企业改革发展稳定的实际,认真研究制定了巩固和延伸先进性教育成果的措施,以加强干部队伍作风建设为载体,大力开展党性实践活动,极大地调动了党员干部爱岗敬业、创新拼搏的积极性,从而为企业健康、协调和持续发展提供了有力的保证。

一、着眼企业发展实际,把“狠抓干部队伍作风建设,提高队伍综合素质”作为党性实践活动的主题

我公司是一个中等规模的自收自支事业单位,拥有上百名党员,中层干部占职工人数1/10。在市场竞争日趋激烈的今天,党员素质高低、干部的作用大小,决定着企业的兴衰成败。在去年开展的党员先进性教育活动中,公司党委对党员干部的思想状况和工作表现进行了全方位的疏理,从中,我们看到尽管党员干部队伍的主流是好的,但在少数党员干部中仍然存在着一些与新形势新任务不相适应的现象。主要表现在思想上“懒”,缺乏前瞻性的思考;工作上“惰”,研究新情况、解决新问题的主动性不强;作风上“散”,我行我素等等。这些问题如果不加以重视,不加以研究解决,势必会羁绊企业发展的大局。为此,公司党委决定,以外树形象、内强素质为切入点,结合巩固和扩大党员先进性教育成果,开展以“狠抓干部队伍作风建设,提高队伍综合素质”为主旨的党性实践活动,要在破除恋旧的思维上下功夫,转变思想作风;要在学以致用上下功夫,转变学风;要在狠抓落实上下功夫,转变工作作风;要在强化宗旨观念上下功夫,转变领导作风;要在防腐拒变上下功夫,转变生活作风。为企业的发展增强后劲。

二、采取有效措施,推动党性实践主题活动落到实处【干部队伍作风建设意见】

开展党性实践活动,抓好党员干部队伍的作风建设,必须有明确的思路和相应的措施。活动中,公司党委坚持思想教育与制度规范相结合,继承优良传统和进行作风建设创新相结合,严格自律和强化监督相结合、整体推进与领导垂范相结合,着力推动党性实践活动的有效开展。

1、搞好动员教育,调动参与作风建设的积极性。抓作风建设,需要广大党员干部广泛支持、积极参与。为此,去年8月我公司召开了动员大会,景堂书记代表公司党委做了动员报告,就其意义、任务、措施进行了充分动员和阐述,在此基础上,各支部进行了再学习再动员,通过动员学习,使大家充分认识到抓党员干部队伍的作风建设是市场所需、企业所急、群众所盼的事情,从而,启发了觉悟,提高了认识,克服了与已无关,不愿参加等不正确的思想观念,调动了职工参与的积极性和主动性。

2、加强教育培训,夯实作风建设的基础。为把党性实践活动做实、做深,公司党委从加强党员干部的思想教育入手,围绕作风建设这条主线,用好党课和培训这两个有效载体,先后两次开展党风廉政、社会主义荣辱观等主题教育活动,并举办了两期党员干部学习培训班,组织广大党员干部深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,胡锦涛总书记提出的“八个坚持八个反对”和“八荣八耻”以及立民书记关于干部作风建设的有关讲话精神,培养党员干部的树立大局意识、责任意识、服务意识和创新意识。在教育培训过程中,公司党委制定了《关于进一步加强和改进干部队伍作风意见》,从精文简会等六个方面提出了改进措施,成为了指导我公司加强作风建设的纲领性文件。

3、推动企业人事制度改革,促进作风建设创新。抓好党员干部队伍作风建设关键在领导、重点在机关。近两年,由于两公司调整,机关与外业收入差别较大等原因,机关中存在着“三多一低”的现象,人员多、女性多、年龄大的多,而服务保障能力偏低。在抓作风建设中,公司党委把机关党员干部的作风建设作为了重点,围绕转变职能,提高能力水平,实现从事务性管理向宏观管理转变,从去年下半年开始,公司着手实施了机关机构改革,重新设置机构,按全公司正式职工的10%比例定岗定编定员,机关部门由6个调整为8个,岗位由48个减少为33个。在用人上坚持公开、公正、公平和德才兼备的原则,实行双向选择、竟聘上岗,真正形成“能者上,平者让,庸者下”的良好用人环境,通过推进用人制度的改革,优化了机关人员年龄结构、知识结构,提高了机关的服务水平,工作效率得到了普遍提高。

4、强化党员干部的考核监督,提升作风建设的水平。坚持正确的用人导向是推进干部作风转变的总开关,而考核监督是推进党员干部作风建设的一个重要环节。抓作风建设以来,我公司加强了对现职现岗干部的监督考核力度和考核结果的运用。在去年底,对所有中层干部进行了年度考核,在这次考核中绝大多数同志表现优秀,组织满意、领导满意、群众满意,但仍4名同志被评为不合格,我们一方面对2名同志实行戒勉谈话,另一方面坚决落实末位淘汰制,对两名不称职干部免职。通过严格的考核监督,强化了“不干不行、干不好也不行”的观念,打破了长期以来形成的“不犯错误不下台,不到年龄不退休”和“干好干坏一个样”的干部使用模式。

5、建立健全制度,增强作风建设持续性。作风建设总是与制度建设相伴随的,没有严格的制度做支撑,作风建设也不会抓实,抓长久的,为此,公司党委特别制定出台了规范党员干部的三项制度。一是建立公司领导的联系点制度,每个公司领导都要与基层单位建立直接联系,保证到联系点时间每月不少于6次;二是建立机关下基层制度,每个机关部门每月下基层不少于8次;三是建立基层生产单位领导深入生产一线的制度,每个基层党政领导每月要用1/3的时间深入到现场。这些新制度的出台和落实,保证了抓作风建设落到实处。

三、发挥作用,党性实践主题活动取得了明显成效

通过近一年的狠抓党员干部的作风建设,企业两个文明建设都有了可喜的变化,职工心平、气顺,内外关系融洽,企业生产经营形势良好。也就是说抓作风建设抓出了变化、抓出了成效。

1、党委领导企业的能力进一步增强。通过加强作风建设,党的民主集中制原则得到有效的贯彻落实,班子内部讲政治、讲正气、讲团结,思想同心、目标同向、工作同步、责任同负,管方向、谋大事的能力增强。党的十六届五中全会和市委八届八中全会以后,公司党委结合企业实际,认真谋划发展大计,制定了我公司“十一五”规划,提出了背靠环渤海、立足天津、辐射全国的生产经营远景目标和实施“文化立公司、科技富公司、改革兴公司、人才强公司”的四大战略举措,为我公司今后一个时期的发展指明了方向,与此同时及时调整专业布局,相继成立了星际公司、滨海分公司和管线公司,这几个公司在企业的发展中的作用正日益显现。

2、党员干部的思想政治素质明显提升。通过落实党员“三会一课”制度,使党员干部的政治辩别力和工作执行力有了很大的提升。大家把党的先进性落实到实践中,体现在工作上,起到了一个干部一面镜,一个党员一面旗的作用。如测量公司在小白楼施工,赶上元旦期间施工,甲方要求急,工程难度大,公司领导放弃休息时间,与广大职工昼夜工作在一线,优质高效地完成了任务,他们的工作精神和认真态度得到了局领导的好评。在我们公司党委班子中,大家始终把工作放在第一位,从去年到现在没有休息过一个完整的星期天节假日,在这些同志身上体现了党的先进性要求。

3.党员干部的务实作风得到加强。通过抓作风建设,在党员干部中树立起不唯上,不唯下,只为实的良好作风。一方面求实效。为克服过去文山会海给生产经营工作所带来的影响,大力提倡精文简会。通过在日常工作上简化办事程序,提倡无纸化办公,和确定每周二为无会日等措施,提高了党员干部和机关工作的效率,强化了服务功能。另一方面办实事。改变过去浮在上面听汇报,拿起电话要材料的官僚习气,沉下身子,深入基层,深入职工,面对面地了解情况,解决基层关心的难点热点问题。从去年以来,班子成员每月都拿出近1/3时间,到市场、到企业开展工作。务实的作风促进了企业的发展,1到5月份企业完成产值近几千万元,为超额完成全年任务打下了坚实的基础。

4、党员干部的廉洁自律意识得到强化。通过抓作风建设,教育了群众,警示了党员干部,自律意识强了,哪种过去在生产经营活动中,“一马双鞍”,揽私活,出卖经济信息等现象得到有效制止。最近,我公司结合学习胡锦涛同志提出的“八荣八耻”和落实反商业贿赂专项治理工作要求,在全体职工中开展了“知荣辱、树正气、促发展”的主题教育活动,力求在思想领域、实际工作当中、进一步巩固和提高党员干部的思想觉悟,夯实廉洁自律的意识。

篇六:干部队伍作风建设意见
2016干部队伍能力提升和作风转变实施方案

为进一步做好项目建设服务和保障工作,现就进一步做好县食品药品监管局干部队伍能力作风建设提出以下实施方案:

一、总体要求

围绕保障公众饮食用药安全,建立健全以服务项目建设为第一导向的能力作风建设督查和考评体系,负重前进、扎实工作,进一步提升“抓监管、保安全、促发展”的能力,大力弘扬“敢于负责、勇于担当、狠抓落实”的作风,努力营造创先争优、风清气正、团结奋进的良好氛围,树立食品药品监管部门的良好形象,力争在机关评议中争先进位,为保障食品药品安全、持续推进监管事业科学发展提供强有力保障。

二、具体措施

(一)思想解放行动

1.召开能力作风建设推进会。再组织再发动,及时传达新精神新要求,安排部署任务,把干部职工思想和行动统一到能力作风建设的总体要求上来。

2.开展思想解放大讨论活动。围绕“推进项目提能力、服务发展转作风”主题,在全局干部队伍中深入开展思想解放大讨论活动,重点对服务项目建设过程进行“四排查”,即:排查思想误区、排查能力差距、排查作风问题、排查机制障碍,深入查找在服务和保障项目建设中存在的突出问题,深刻剖析原因并认真研究落实整改措施。

3.组织开展“我为项目建设做什么”大交流、“服务项目建设金点子”大征集活动,引导干部职工开动脑筋、激发才智,集思广益为项目服务出谋划策。

(二)组织保障行动

4.加强干部锤炼培养。继续深化干部人事制度改革,加大竞争性选拔干部力度,综合运用交流轮岗、关键岗位磨练等举措,促进干部历练成才。

5.加强综合绩效考核。继续完善局年度业务工作、行风建设工作考评机制,建立健全对机关科室以及机关工作人员的绩效考核机制,强化一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

(三)能力素质提升行动

6.加强学习型党组织建设。规范党组中心组学习,深化领导干部学习调研,着力打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的“三宽”干部。

7.加强干部教育培训。围绕全局“十二五”确定的目标任务,制定《2016年全局人员法制教育培训计划》,突出抓好专业化执法人员队伍建设,在每次月度办公会议上由科室负责人用二十分钟给全体人员讲解专业法律法规,将其作为一项制度制定并执行下去。

(四)作风锤炼行动

8.开展“项目建设服务年”活动。制定开展项目建设服务年活动实施方案,搭建政企信息交流平台,建立重点企业联席会议制度,鼓励企业增强创业创新创优能力。提高行政指导工作效能。加强技术指导工作,帮促药械生产企业做好质量管理规范实施工作,指导新获证企业完善质量管理体系,提高质量管理水平。加大对企业质量管理、检验检测人员培训力度,提高我县医药、保健食品和化妆品企业人才保障水平。

9.全面落实重点目标任务。围绕县委、县政府民生幸福工程决策部署,推进食品安全重点品种专项整治行动,实现基本药物“身份证”管理和全品种抽验制度,开展基层药品质量大检查行动,组织药品生产流通领域集中整治行动,加强化妆品生产企业日常监管,全力保障食品药品安全。

10.切实转变机关作风。严格落实服务承诺、首问负责等制度规定,加强重点服务窗口、岗位建设。认真做好机关作风评议反馈意见和建议整改工作。

11.深入开展“三下三联三交”和“三走进三服务”活动。按照“四个覆盖”总体要求,制定领导干部“三下三联三交”活动实施方案,建立领导干部挂钩联系项目制度,明确领导成员挂钩联系帮扶县重点企业,多方争取政策,为企业、基层和群众排忧解难。继续开展“三走进三服务”主题实践活动。组织干部职工走进基层、走进企业、走进社区,开展结对帮扶、扶贫济困、广场咨询、现场办公等活动,让“科学监管向上攀登、联系群众向下扎根”成为全局干部的鲜明特征。

12.深入推进创先争优活动。以“服务当先锋,喜迎十八大”为主题,组织党员干部围绕服务项目、服务发展、服务民生,深入开展“服务先锋行动”实践活动。开展争创活动“回头看”,重点查看“三亮三比三评”是否落实到位,扎实推进“服务型党组织”、“群众满意服务窗口”、“群众满意服务明星”和优质服务品牌创建活动。

(五)群众评议行动

13.定期向服务对象报告工作。建立向服务对象报告工作制度,采取集中报告、书面报告和上门报告等方式,重点报告食品药品市场整治、服务项目建设、队伍建设、行风建设以及服务对象关注的难点热点问题的办理情况。

14.认真做好机关重点岗位满意度测评工作。按照县能力作风办安排,高度重视机关重点岗位满意度测评工作,认真做好相关工作。

(六)督查考评问责行动

15.广泛听取社会意见。认真做好人大代表建议和政协委员提案、“寄语市长”、12331食品药品咨询投诉举报热线办理工作,着力解决群众反映强烈的突出问题。

16.开展明察暗访活动。坚持把服务项目建设作为效能监察的重点内容,开展明察暗访、回访服务对象等活动,开展公众满意度测评,广泛听取社会各界意见和建议,及时了解和发现服务项目建设中存在的问题,积极整改不足。

17.严格考评问责。扎实开展“三问三治”活动,严肃组织、人事、财经、廉洁自律纪律,切实做好各项日常工作。将服务项目建设纳入年度目标考核,作为评先评优的重要依据。对在服务项目建设中工作作风拖沓、玩忽职守、失职渎职,不正确、不及时、不有效履行职责,或违反工作纪律及工作程序,造成不良影响和后果的行为,区分不同情况,实施问责。

三、有关要求

(一)提高思想认识。今年是党的十八大召开的喜庆之年,是全面落实全局“十二五”规划的重要之年,食品药品安全形势严峻复杂、监管任务繁重艰巨,必须下更大决心、更大力气进一步加强和改进干部队伍能力作风建设,保障和促进监管任务的完成和监管事业的发展。各科室要紧密结合机关作风评议中提出的意见建议和能力作风建设上存在的突出问题,落实责任、健全制度、完善举措、狠抓落实,统筹推进全局能力作风建设深入开展。

(二)强化组织领导。各牵头科室要切实履行牵头抓总职责,按照实施方案的总体安排,创新工作思路、方法、载体,抓协调、抓落实、抓督查,保证各项任务扎实有序推进,确保能力作风建设富有成效的开展。

(三)完善制度机制。要建立领导带头、全员参与、目标管理、制度保证的加强能力作风建设工作机制,保证本单位、本科室作风建设工作取得实实在在的成效。要完善机关内部管理制度,建立能力作风建设长效机制。要加大对外宣传力度,领导干部要带头向党委、人大、政府、政协以及各有关部门、有关方面做好宣传工作,争取更大的关心、更多的支持。要与媒体建立更为紧密的联系沟通机制,大力宣传监管工作举措和取得的成效、专项整治行动、大案要案查处等内容,不断提高社会公众对食品药品监管部门和监管工作的知晓度、美誉度。

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