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员工应对企业改革想法

2016-08-18 12:14:35 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 员工应对企业改革想法(共6篇)如何应对企业变革中的员工个体阻力如何应对企业变革中的员工个体阻力文 李斌 周亚波摘要(引言):当企业变革遇到阻力步履维艰时,我们是该逢山开路、遇水搭桥,还是望而却步、知难而退?关键词:企业变革 阻力 对策作者单位:陕西汇思达企业管理咨询有限责任公司当企业变革遇到阻力步履维艰时,我们是该逢山开路、遇水...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《员工应对企业改革想法》,供大家学习参考。

如何应对企业变革中的员工个体阻力
员工应对企业改革想法 第一篇

如何应对企业变革中的员工个体阻力

文/李斌 周亚波

摘要(引言):当企业变革遇到阻力步履维艰时,我们是该逢山开路、遇水搭桥,还是望而却步、知难而退?

关键词:企业变革 阻力 对策

作者单位:陕西汇思达企业管理咨询有限责任公司

当企业变革遇到阻力步履维艰时,我们是该逢山开路、遇水搭桥,还是望而却步、知难而退?作为一名管理咨询师,笔者近年来参与了多家企业的管理变革项目,包括组织变革、文化变革、薪酬改革、绩效改革、流程再造等,这些项目在推进过程中无一不遇到这样或那样的阻力,如组织系统阻力、资源阻力、环境阻力和员工个体阻力等。在这些阻力中,组织系统阻力、资源阻力和环境阻力是客观的、外在的,当企业决定要变革时,这些阻力往往容易解决,而员工个体阻力却是主观的、内在的,一旦解决不好,就会引发负面的连锁反应,甚至导致变革夭折。因此,来自员工的内在阻力,就成为企业变革中必须认真对待和真正消除的阻力。那么,我们该如何面对变革中的员工个体阻力呢?

A公司是一家国有中型生产制造企业,成立于1990年,刚刚进行完组织变革、薪酬改革和绩效改革项目。项目开始时,只有董事长一人支持,上到总经理,下到基层员工,几乎全部反对或者不支持。项目推进过程中,需要和各部门经理进行大量沟通,但是各部门之间互相推诿,虚与委蛇,项目一度中止,企业变革步履维艰。鉴于这样的情况,项目组人员暂时中止了项目本身,转而研究该企业变革中的员工个体阻力,建立了应对机制,并将其与企业变革项目本身同步实施。该应对机制实施后,各级员工从阻碍变革逐渐转变为支持变革,这也为项目成果的落地奠定了基础。

图1,企业变革中的员工个体阻力分析与应对机制

一、员工抵制企业变革的原因

A公司的变革是在这样的背景下进行的:公司的组织和薪酬体系是12年前制定的,虽然中间有调整,但是总体结构无变化;公司基本上没有绩效管理的理念;公司从2002年至2009年连续亏损,2010年开始扭亏为盈,但是业绩增长乏力;董事长是2013年入主该公司的,力求进行改革,力挽狂澜;总经理、副总经理、总工程师全是技术出身,在企业已经工作15年以上,缺乏先进的管理理念,也不主张改变现状;公司90%以上的员工有5年以上工龄,对公司文化、工作方式已经有了惯性。在这样的背景下,企业变革几乎是在董事长的行政命令下推动的,高层管理者之间并没有形成思想统一的变革领导力,公司也缺乏变革文化。

通过对A公司的调研分析,我们发现,在企业变革过程中,员工个体阻力主要来源于人的基本特性,如知觉、个性和需要。从员工阻力的来源看,个体抵制变革主要有以下几方面的原因:

习惯:人是有习惯的动物,每个人都有好的习惯或坏的习惯。在工作中,当我们频繁使用某种思考和行动的方式而使它差不多变成一种自动行为时,习惯就产生了。而当一个人面对变革时,以惯常的方式作出反应的趋向就会成为变革的阻力源。在A

公司,很多员工习惯了现有的工作方式,对变革的紧迫性认识不足,认为变革没有必

要,企业推动变革是多此之举,并且会对自己的利益造成损害。

安全:安全需要较高的人可能抵制变革,因为变革会给他们带来不安全感。在信息不对称情况下,国有企业改革常常会给人带来一种印象:每次改革,淘汰能力差的,没关系的,实际上是没关系而工作态度好的很容易被淘汰,工作能力强与否还不是领导说了算?在这种不安全感驱使下,抵制变革几乎成了员工的本能反应。另外,每一次变革都对员工提出了更高的要求,先进生产线的建立、办公自动化的应用、新技术的推广等都要求员工不断的提高自己的知识和能力,以适应企业变革的需要,而很多员工,特别是公司的老员工,他们的教育水平普遍较低,害怕自己难以胜任新的挑战,他们宁愿维持现状,并对变革持消极态度。

经济因素: 大多数人会把个人的最大利益放在比公司的最大利益更重要的地位,如果他们认为变革会使他们失去一些有价值的东西,他们自然要反对。而企业变革常常会直接或间接导致员工收入的变化,只有员工清楚的知道自己的收入会增加,他们才会拥抱变革,否则,就会抵制变革。【员工应对企业改革想法】

对未知的恐惧:企业变革常常会带来某种模糊和不确定性。在实施变革的过程中,一些员工虽然认识到了变革的迫切要求,但却不能准确的把握变革实施的后果,他们常常会对变革产生各种猜疑,认为变革有可能达不到预期的效果,很可能会对组织、个人的利益产生损害。这类人常常认为变革是在冒风险或是在做无用功。因此,在变革的过程中,他们常常依附于群体的态度倾向,有的甚至公开抵制变革。

选择性信息加工:对于收集到的原始信息,人类个体会有意对信息进行选择性加工,他们只听自己想听的,而忽视那些对自己已构建起来的世界形成挑战的信息。以A公司为例,员工充耳不闻变革会带给他们潜在收益,却对各种负面信息和谣言情有独钟,这种选择性信息加工进一步加剧了信息不对称,增加了变革阻力。

二、化解变革中的员工个体阻力

变革是打破员工与企业长期共存而形成心理契约,这种变化必然会使员工产生或兴奋、或失落的感受。如何重构员工与企业新的心理契约,约束员工不切实际的想法,化解变革中的员工个体阻力,鼓励员工参与到新的变化之中,笔者建议从以下几方面入手。

1.来自高层管理者的阻力

企业的高层管理者一般是指由董事长、总经理、副总经理、总工程师、财务总监等组成的高管团队。在国有企业,这些高层管理者之间往往已经形成了权力上的平衡,

而管理变革常常会打破这种平衡;部分高层管理者自身并没有深入地参与整个活动,对管理变革的目标、方案和进度不是十分清晰,当变革触及到其所在领域时,往往催生本位主义,只见树木不见森林;有的高层管理者将变革视为企业的救命稻草,他们首先考虑的是投入和回收必须成正比,否则将取消投入,他们往往急于求成,想立竿见影,这种心态使其不知不觉地成了管理变革的最大阻力。面对来自高层管理者的阻力,建议通过以下方法进行解决:

(1)加强沟通。毫无疑问,沟通是解决问题最有效、最直接的途径。在变革过程中,项目组和企业高层管理者要保持密切的沟通,明确企业变革的方向,让高层管理者清楚变革的目标、方案和进程,让他们直接参与到变革活动中来,并使其成为变革的带头人。另外,企业的高层管理者之间也要保持密切的沟通,形成思想统一的变革领导力,从而推动企业变革。在A公司,我们建立了企业变革专题会议机制,每周召开一次,项目组汇报变革进展及遇到的问题,企业高层管理者全部参加并逐一发表意见,随时解决问题。

(2)提高参与度。在企业变革过程中,高层管理者往往很少参与或不够深入,结果导致其所辖部门对变革不够支持,因此, 必须提高高层管理者的参与度, 并使他们共同致力于企业的变革活动。

(3)正确认识变革。在A公司,迫于董事长的压力,技术出身的几位高层管理者虽然不反对变革,但在行动上也不支持,他们认为,变革或许会成功,但也可能会失败,与其如此,还不如维持现状。鉴于此,项目组收集了同类公司的变革数据,用事实告诉他们变革将会取得的效果,使其正确认识变革:变革需要一定的过程,其效果是往往是滞后的,可能要过几个月, 甚至要过几年, 才能看到变革带来的明显效果,在这个过程中,要理性地看待滞后现象, 不要在变革开始时就匆匆做出判断。

(4)构建变革领导力。任何变革的成功, 都有一个强有力的领导班子对它的坚决推广和执行,这就要求企业的高层管理者统一思想和认识。在A公司,针对部分高层管理者不支持变革的情况,作为企业的一把手,董事长就肩负着提高变革凝聚力、构建变革领导力的重任。

2.来自中层管理者的阻力

在企业变革中,中层管理者起着桥梁作用,他们都带领着一个小团队,掌握着不大不小的权力,公司需要他们带领本部门人员一起参与变革,而基层人员也希望通过他们及时掌握公司动态,他们是变革的参与者和领导者。如果在某些问题上处理不当,

他们可能直接抵制变革,甚至煽动下属人员反对变革。面对来自中层管理者的阻力,建议通过以下方法进行解决:

(1)深度沟通。与中层管理者的沟通包括两个方面,一是变革代言人即项目组人员与企业中层管理人员的沟通,该环节侧重于解决方案中的具体问题;二是企业高层管理者与中层管理者的沟通,在中层管理者之间出现推诿扯皮或不配合的情况下,主管上级或企业的一把手与其沟通就显得非常重要。

(2)打压,强制执行。变革必然会触动一部分人的利益,因此一定的强制手段也是必不可少的。对于这些人,管理者必须慎重对待,一旦不慎,就会扩大负面影响。A公司发生过这样一件事:原采购部主管是一个年轻小伙子,由于采购部存在一些重大问题,项目组召开专题会议与其沟通,研讨应对措施,但是该主管非常不配合,每次会议都唱反调,其他主管发言时他都反对,对本部门存在的问题不屑一顾,多次沟通无果,甚至煽动他人反对变革。无耐,在公司高层讨论后,决定将这位主管劝退。他离职后,采购部的变革工作有明显改善。

(3)谈判。应对来自企业中层管理者阻力的另一个方法是以某些有价值的东西换取阻力的减小。例如,如果阻力集中于少数有影响力的个人身上,可以商定一个特定的报酬方案满足他们的个人需要。如果变革的阻力非常大时,谈判可能是一种必要的策略,但其潜在的高成本是不应该忽视的。另外,这种方式也有一定的风险,一旦变革推动者为了避免阻力而对一方做出让步时,他就可能面临着其他权威个体的勒索。

3.来自基层员工的阻力

在企业变革中,来自基层员工的阻力直接决定变革的各项措施能否有效执行,因此,能否化解基层员工的阻力,是变革成果能否落地的关键。我们主要通过以下方法化解基层员工的阻力:

(1)访谈与沟通。在A公司,我们和每个员工都进行了至少一次访谈,了解员工对变革的态度,逐一解答他们的问题,向员工宣导变革措施,并建立了高层管理者和基层员工的定期沟通机制,这样有助于及时消除员工在变革认识上的误区,化解基层员工对变革的疑虑,并为调整变革措施提供信息支持。

(2)参与决策。在变革推进过程中,我们通过多种方式让员工参与决策。一是定期召开问题沟通会,每个部门至少要求2名员工参加,会议现场提出建议和解决问题;二是建立变革信箱,员工可以不记名提出任何建议,刚开始的时候,来信基本上都是反对变革的,但随着沟通的深入,唱反调的信件越来越少,越来越多是的建议,

当前企业职工中存在的几种思想状况及解决问题的几点思考
员工应对企业改革想法 第二篇

当前企业职工中存在的几种思想状况及解决问题的几点思

考【员工应对企业改革想法】

近年来,随着改革发展的不断深入,随着集团思想的再解放,对

建设具有国际竞争力的现代型企业集团日益紧迫,集团上下以放眼

世界的高度,坚定“资源是山东黄金不可撼动的根本利益”的信念,

阔步前进。在这高速发展的态势下,职工的思想现状呈现出了多元

化发展的特点。

1、支持企业改革发展。发展才是硬道理,改革才能促发展,这是

时代的最强音,职工对此有着共同的认识和深切的感受,他们明白

企业的发展与自己的切身利益息息相关,懂得企业的兴衰与自身的

利害关系,关心自己的切身利益,与企业有“命运共同体”的认同,

他们对企业的发展前景表现出了特别的关注,希望企业不断做强做

大,走上快速发展的轨道。

2、参入管理的意识提高。职工参政议政、参入管理的意识有了显

著提高,他们对自己的政治权利、经济权利、文化权利非常关心,

对主人翁意识更加具体化,维护自身合法权益的要求比以往任何时

候都显得突出。

3、一些年龄大的职工感到改革开放以来自己的社会地位下降了,

失去了往日“工人老大哥”的优越感。【员工应对企业改革想法】

4、行业间、同行业不同企业间收入差距的悬殊刺激着职工,使职

工产生攀比和不平衡心理。

5、面对企业发展后,在生产领域新技术、新工艺、新设备的引进,

数字化矿山的日益完备,大部分职工表现出的无奈态度和技能、意

识的落后。

6、医疗、住房、子女上学等成为职工心中最大的隐忧,给职工造

成了一定的经济和生活压力。

解决职工思想问题的几点思考:

1、从社会大环境来讲,政府用经济杠杆调剂垄断行业的过高收益,

提倡诚实劳动获取正当利益,构建“尊重劳动、尊重知识、尊重人

才、尊重创造”的良好氛围,解决好社会分配不公、行业分配不公

的弊端,营造各得其所而又和谐相处的局面。

2、从企业内部来讲,企业的完全市场化,经济一体化,遵循优胜

劣汰、适者生存的经济法则,在竞争中求生存,在竞争中求发展,

就必须提高竞争力,而企业竞争力的高低归根结底取决于人才的竞

争,就像王建华董事长讲的“人才是最急需、最根本、最可靠的资

源,人才发展优于集团所有的发展”。

强化以人为本的经营理念,在改革中进一步完善制度建设;理顺

薪酬体系,尊重职工的劳动创造,尊重职工的民主权利,要从关心

人、爱护人的角度出发,让职工共享企业发展的成果,来感召职工、

团结职工,激发他们的工作热情,发挥他们的聪明才智和创造力,

为企业提供取之不竭、用之不尽的发展动力。

3、从工会组织来讲,履行好维护职工合法权益的基本职责,建立

和谐稳定的劳动关系,理解、尊重、关心职工,积极理顺职工情绪,

为职工办实事,预防和化解各种矛盾,起好桥梁纽带作用,最大限

度地维护好职工政治、经济、文化等方面的合法权益。

4、从职工个人来讲,面对大变革中的社会,面对市场经济带来的

激烈竞争,迫切需要职工转变思想观念,振奋精神,提高素质,提

高技能。要正视现实,着眼未来,增强信心和决心。正确处理个人

利益与企业利益的关系,培养爱岗敬业的良好职业道德意识,在岗

位上展现个人能力和个人价值。

在高科技迅猛发展的今天,知识、信息、技术等方面的因素对生

产的影响力越来越大,与生产直接相联系的职工,必须下工夫提高

自己的知识水平,尽可能多地掌握更多的科学技术知识,适应发展

【员工应对企业改革想法】

需要,思想观念上不能落伍,知识结构上要更新,才能提高工作能

力和适应社会的能力,更好更多的谋求自身发展的机会。

当改革涉及个人利益调整,面临生活和经济的强大压力时,职工

心理不平衡并产生心态波动是能够理解的。要解决职工的思想问

【员工应对企业改革想法】

题,就必须认真落实科学发展观的思想,努力实现集团着眼世界的

战略目标,真正让职工享受到发展带来的实惠,发展带来的提高,

体会到奉献的快乐。

2016企业员工政治思想工作演讲稿
员工应对企业改革想法 第三篇

人类历史上,总有一段历程会因影响一个民族未来而光芒四射,总有一些时刻会因决定一个国家前途而永载史册。二零一二年十一月十五日召开的济南市投资控股有限公司系统领导干部读书会暨发展战略研讨会必将因其审时度势、立意深远而在控股公司发展历程中留下浓墨重彩的一笔。

过去的八年,国内外形势风云突变,世界经济走势扑朔迷离,中国进入改革开放前所未有的攻坚阶段,各行各业在机遇和挑战中步履维艰。面对欧美国家需求不振,国内政策迷雾重重,民营私企异军突起,国有企业在这场优胜劣汰的大战中,如何能够站稳脚跟,把握机遇,笑到最后才是我们每个控股人都应该思考的。

同样是过去的八年,在党中央、国务院的领导下,政府通过宏观调控等相应手段,确保了我国经济这艘巨轮在复杂的形势中稳健前行。中国共产党领导人民发展社会主义市场经济,毫不动摇地巩固和发展公有制经济,为国有企业的发展提供了一个新的契机。胡锦涛同志在中国共产党第十八次全国代表大会上“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗”的报告中明确指出:“深化改革是加快转变经济发展方式的关键。经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系。”控股公司作为一家集政府职能及企业监管于一身的综合企业,又一次站在了改革的风口浪尖。在尊重市场规律的同时更好发挥政府作用应是我们未来发展必须遵循的原则。而十八大报告中提到的“推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。”更是在政策层面为控股公司提供了支持和引导,也是对控股公司的未来发展指明了前进方向。

还是在这过去的八年,控股公司承担了国有企业破产、改革、重组的重任。国企是共和国的长子,为我国的经济建设做出了巨大的贡献。但是随着历史的变迁,尤其是1994年社会主义市场经济体制改革的正式实施,市场化浪潮对国有企业经营机制形成强烈的冲击,也对国有企业的定位提出新的要求。应对市场化竞争的需要,政府对国有企业进行了一系列的改革,其中最主要的是:下岗分流、减员增效、企业破产、重组。为了解决这些问题我们控股公司应运而生。成立之初面对管辖企业人心涣散、资金短缺的现状,控股公司在稳民心、固资本、找出路,夹缝之中求生存。经过八年地不懈努力,控股公司初步实现了从资产监督管理着向市场竞争者的转变、从低水平维持向维持与追求利润最大化共存的转变。为济南市国有企业改革发展稳定和国有资产的保值增值做出了积极贡献。在2016年底,随着现实国情及公司实际情况的不断变化,根据公司的发展需要,公司党委提出了“A4”集团化发展战略规划。2016年底,在公司系统领导干部读书会暨发展战略研讨会上进一步细化了“A4”集团化发展战略,并提出了公司发展的“五化”战略思想。今年,公司领导根据公司实际,又提出了“讲政治,敢担当,求圆满”的思想,实际上就是为我们以后的工作提供了工作方法上的指南。这些都进一步统一了思想,明确了方向,讲明了工作的方式方法,为控股公司日后的发展指明了道路。

回顾控股公司成立的这八年,有欢笑、有泪水、有挫折、有教训,更有荣誉。过去的都已成为历史,控股公司的未来还是由我们每位控股人来创造。随着世界及国内情况以及控股公司的实情发生着变化,我们面临的发展机遇和风险挑战前所未有。只有把握时代机遇、顺应改革发展,沿着公司“A4”集团化发展模式,“五化”发展战略,深刻领会落实公司领导提出的“讲政治,敢担当,求圆满”思想,真抓实干,控股公司才能真正成为国企之中屹立不倒的常青树。

(编辑:果宝)

2016企业思想政治工作论文
员工应对企业改革想法 第四篇

范文一:企业思想政治工作论文

随着现代企业制度的逐步建立和完善,随着建总改革方案的逐步实施,通过盘活存量资产和资产重组,按照建立现代企业制度的要求,将企业改组改造为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的规范的公司制企业,是工程勘察设计企业改革的方向和趋势。企业投资方式将由过去国家为唯一的股东转变为投资主体多元化。这既是企业投资体制的变革,又是企业管理体制改革的一场深刻革命,必然带来企业管理体制、管理思想、管理方法的更新和变化,会给思想政治工作带来许多新情况、新问题。那么思想政治工作如何在这场深刻的体制变革中调整思路、适应变化、寻求对策、开拓创新、发挥职能,这既是思想政治工作和思想政治工作者需要认真研究和思考的问题,也是企业管理工作中亟待解决的新课题,需要在实践中认真的研究、探讨和总结,下面结合我们院改制为集团有限公司谈些看法。

一、加强公司制企业思想政治工作,要切实解决思想政治工作可有可无问题,在提高认识上下功夫

企业改制以后,我公司个别员工对开展思想政治工作存在许多想法。有的认为公司制企业党在企业的政治核心地位和作用发生变化,对到底要不要思想政治工作产生动摇;有的认为公司制企业以追求效益最大化为目标,主要任务是生产经营和创造效益,思想政治工作作用不大了;还有的认为公司制企业党(工)委不参与决策,思想政治工作不好开展,出现淡化和轻视思想政治工作的倾向,如果不认真纠正,就必然影响企业生产经营和管理,影响改革、发展和稳定。要解决这种倾向,关键是要强化对公司制企业思想政治工作作用的认识和理解,在思想上树立“两个离不开”意识。

1、树立企业发展离不开思想政治工作的意识。作为无处不在、无时不有的思想政治工作,是一项进思想、进头脑、进灵魂、进意识形态的工作,通过宣传、教育、电视、会议、座谈、培训等手段和形式,宣传党的路线、方针和政策,宣传改革和发展,宣传企业的先进典型和新人新事新风尚,达到教育引导员工,弘扬正气的目的。通过开展健康向上的文体活动,占领员工业余文化生活阵地,寓教于乐,使员工在潜移默化和感染熏陶中思想受到教育和启发,培养集体主义观念和积极向上的进取精神。通过开展给员工办实事、做好事、解难题,思想政治工作进班组、进家庭活动,使员工感受到企业的温暖和温馨,增强企业凝聚力,提高工作热情和积极性,通过这些活动达到思想政治工作教育人、鼓舞人、凝聚人、吸引人的作用,从而使员工敬业爱岗、热爱企业,推动企业的发展与进步。同行政上的用人制度、经济手段的管理相比,思想政治工作是一种柔和式的软管理,是一种和风细雨的渗透式管理,它运用说服教育的方式和各种活动,使员工从灵魂深处接受其思想观点和理论,启发自觉性,从根本上解决问题,从而心平气和、心通气顺、心甘情愿的积极工作。同行政上的行为管理相比是一种思想意识形态领域的深层次管理,可以达到浸入头脑、渗入肺腑、润人心田的目的,建立团结和谐的企业氛围,使人心悦诚服的努力工作,调动积极性和工作热情,提高企业凝聚力、向心力,促进企业发展,这些作用和功能都是企业行政管理无法做到的,这是企业文化建设的职能,也是思想政治工作的重要任务。公司制企业虽然从管理上看比工厂式企业更规范、更严格,但主要是行为和制度上的管理,不能从根本上解决人的惰性行为,只有思想政治工作才能满足人思想、精神上的需求,疏通思想、激发人、鼓舞人,达到充分调动人的积极性、主动性、创造性的目的。这在中国这个讲究仁义具有几千年历史的泱泱大国尤其是如此。

2、树立市场经济的发展离不开思想政治工作的意识。时代在发展,社会在前进。当前我国正处在经济结构调整和转轨的重要时期,随着国家就业、住房、医疗、分配、养老保险制度的建立和完善,员工的思想将更加活跃,思想问题将更加突出,矛盾将更加复杂和多样化,从某种程度上讲,现在我国社会和经济处于大变革、大转型时期,在这种严峻和复杂的政治和经济形势面前,思想政治工作所负担的任务将更加繁重和艰巨。要推进改革和发展,就必须做好思想政治工作,抓好员工的思想疏导和教育,解决员工在市场经济条件下出现的思想障碍和问题。通过宣传党的路线、方针和政策,宣传改革开放,宣传市场经济形势,宣传工程勘察设计走向市场的必然趋势和在工程勘察设计走向市场条件下企业面临的困难和考验,使员工了解政策、提高认识、疏通思想、化解矛盾、振奋精神、增强信心,积极投身到市场经济和改革发展的伟大实践中去,为企业和社会创造更多的财富。如果疏于教育和引导,如果思想政治工作滞后改革和发展,让员工带着思想情绪和包袱生活、工作,就会产生消极的负面影响,丧失工作动力和热情,最终阻碍改革和发展,影响企业经济效益。公司制企业虽然企业体制、经营方式发生了变化,但劳动者成份未变,国家政策对其还有约束影响作用,所以仍要抓好教育。

所以公司制企业思想政治工作并非可有可无、可要可不要,一定要下功夫花大气力认真做好。按照院第十次党代会设定目标,提高服务中心能力,促进企业又好又快发展。

二、加强公司制企业思想政治工作,要努力解决作为问题,在求效上下功夫

思想政治工作到底有无作为,关键看怎么去做,公司制企业思想政治工作只有围绕生产经营,突出与经济效益为中心的意识,为经济发展提供精神动力和智力支持,为企业的改革、发展、稳定大局服务,才能找到思想政治工作的切人点,就有做不完的工作,就会有作为,就会充满生机和活力。思想政治工作不能搞单打一,不能就政工搞政工,就思想论思想,那样思想政治工作的路子就会越走越窄,就会成为不切实际的空头政治,就失去其存在的价值和意义。当前思想政治工作要围绕一个中心:企业经济效益这个中心;一个目标:经济效益最大化这个目标;一条主线:企业的改革、发展、稳定;两个重点:生产经营的难点、员工关心的热点开展工作,发挥作用,只有这样才能显示出思想政治工作的威力和作用,才能解决思想政治工作和生产经营脱节的矛盾,实现其自身价值。为此应重视做好三方面工作。

1、坚持抓好效益意识教育。公司制企业要克服计划经济时期存在的只讲安全生产,不讲经营和效益的倾向,实现由生产型企业向市场型企业的转变。要对员工进行市场意识、效益意识、成本意识的教育,明确公司制企业自主经营、自负盈亏的方针和理念,从思想上认识到效益是企业的生命,企业的前途命运同员工个人利益息息相关,企业和员工是一个牢不可破的利益共同体,企强我兴,企衰我弱,只有上下同舟共济,团结奋斗,共同为提高企业效益而努力,企业才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展,从而保证员工的利益。

2、干好本职为企业效益做贡献。企业的每位员工都是企业整体利益的承担者,只有全体干部职工努力工作,才能保证企业整体利益。我们院作为一个科技型企业,主要产品就是提供技术服务,在铁路跨越式发展和现代交通事业快速发展中抢占设计技术制高点,是提高企业经济效益的重中之重。首先要加强勘察设计过程中的政治宣传,教育勘察设计人员一切从企业的长远利益出发,发扬吃大苦、耐大劳、青藏铁路尖兵精神,坚决贯彻“诚信求实、勇创第一”的企业精神,在确保勘察设计质量和服务质量的基础上,自觉从自己严格做起、从身边点滴小事开始,节约费用、减少消耗,降低成本,以实际行动为提高企业经济效益做贡献。质量是一院的生命,业主是一院的上帝,也是一院创造价值、创造财富、提高经济效益的关键。生产一线员工是安全文明生产的直接承担者和责任者,他们工作辛苦、环境相对艰苦,因此要主动作好思想政治工作。要经常找他们谈心,了解思想反映和动态,宣传党的路线、方针和政策,宣传企业的改革和发展,使他们解开思想疙瘩,消除矛盾,轻装上阵。企业的经营管理主要由经营、计划、财务、人事等部门承担,这些部门虽然不直接创造财富和效益,但通过严格、规范、有效的管理,降低消耗、降低成本,提高生产力水平和企业效益,在建立现代企业制度和市场经济条件下,经营管理尤为重要。所以围绕企业经营管理中的热点、难点做好思想政治工作,不仅是企业发展的要求,也是市场经济和建立现代企业制度的需要。要教育这些部门的人员努力工作、刻苦学习、钻研业务、解决难题、适用形势、提高素质,积极为企业发展做贡献。近几年我们院在市场开拓、技术创新、服务至优的同时,加强企业制度建设,规范工作程序,加强党风廉政建设和企业文化建设,同时,通过改善工作环境,提供教育、培训、生活等方面的服务,解除员工的后顾之忧,极大的调动了员工的工作热情和积极性,有效地促进了企业健康稳定发展。

3、完善激励机制增强企业效益。思想政治工作以企业经济效益为中心,还必须完善奖励分配机制,按照责、权、利相结合的原则,正确处理企业和员工之间的利益关系,调动员工的工作热情和积极性。近几年我们院对用人分配制度进行改革,打破了用人制度上的“铁饭碗”,分配制度上的“大锅饭”,建立了“干部能上能下,收入能增能减,人员能进能出”、促进优秀人才脱颖而出,充满生机与活力的用人分配机制。院突出以企业经济效益为中心,实行按效分配为主,员工收入与单位经济效益挂钩,员工的收入根据本单位效益、成本、质量、安全等指标和员工工作业绩考核发放,极大的调动了员工的工作积极性,增强了员工努力工作为企业经济效益做贡献的责任感。

三、加强公司制企业思想政治工作,要认真解决方法问题,在继承和创新上下功夫

公司制企业由于投资主体和管理体制变化,党组织在企业中的地位与作用与过去相比有所调整和变化,给企业思想政治工作和思想政治工作者带来新的问题和考验,这就要求思想政治工作必须适应新形势、适应新变化、适应新机制要求,根据企业实际,进行改革和创新,建立三种格局:

1、建立大政工格局。公司制企业由于工作机构精干高效的客观要求,政工人员会越来越少,在这种情况下要完成大量繁重艰巨的思想政治工作任务,仅靠少数政工人员是不够的,必须建立党、政、工、团组织齐抓共管,党、团员、班组长、各级领导都做思想政治工作的网络体系,建立各级领导一岗双责制度,经常深人到员工群众中去,同员工谈思想、谈工作、谈生活,真心实意帮助员工解决思想、工作、生活中的实际困难和问题,使他们明辨是非,提高认识,识大体、顾大局、讲纪律,正确处理个人利益同国家、企业利益的辨证关系。要发挥思想政治工作教育员工、帮助员工、爱护员工、凝聚员工的功能,建立努力工作、勤奋学习、和睦友善、协调团结的工作生活氛围,使企业上下真正形成一条心,拧成一股绳,齐心协力,艰苦奋斗,企业的生产经营状况就会蒸蒸日上,创出一片新的天地。

2、建立继承优良传统和各级创新的格局。中国共产党在长期的革命建设实践中形成传统的思想政治工作方式方法,是我党宝贵的精神财富,是我们完成各项任务的法宝,是我国民族文化的集中体现,也是企业完成生产经营目标的保证。公司制企业应根据实际,继续推行传统的行之有效的宣传、教育、管理、加强精神文明建设的方式和方法,这是建设有中国特色社会主义事业的客观要求。但是公司制企业必定不同于工厂式企业,由于企业管理体制重大改革,传统的思维方式和工作方法受到冲击,必须认真研究建立现代企业制度、建立公司制企业、在勘察设计走向市场条件下思想政治工作面临的机遇和挑战,结合企业实际创出一条新路。我们院改为集团公司后,应及时根据企业机构设置的实际,进一步完善党的组织机构,制定和完善相应政策,在工作中各级党(工)委严格执行《公司法》和《公司章程》的规定,按照“两不干预”和“两个保证”的原则进行,既不干预董事会、股东会依法决策,又不干预经营班子依法经营;保证党的路线、方针、政策贯彻落实,保证服务、服从企业生产经营这个思路开展工作。把各级党(工)委工作的职能转变到党要管党、党要管好党和配合生产经营发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用上来。党员活动按照小型、分散的形式进行,将“五好”党支部、“六好”共产党员的评比表彰纳入公司表彰奖励范畴。

3、建立思想政治工作方式多样化格局。有人认为思想政治工作就是宣传、教育、座谈、讨论,就是务虚,我们认为这种认识是不全面的。思想政治工作的内容极其丰富,它一方面在形式上表现为思想意识形态领域宣传教育,另一方面大量地表现为给员工办实事、做好事、谋福利、解难题,开展送温暖活动,通过看得见、摸得着的事情,通过活生生的事实,使员工感受到企业的关怀和温暖,在潜移默化中受到感染和教育,团结员工,凝聚员工,激发工作热情和积极性。所以我们必须走出思想政治工作就是就思想抓思想、就教育抓教育的怪圈,坚持通过多种途径和手段、多种办法和措施、多种形式和方法,努力拓宽思想政治工作的领域和空间。多年来,我们院不仅重视宣传教育工作,重视积极为员工办实事,而且主动加大思想政治工作力度。通过美化工作环境,开展丰富多彩的文体活动,通过组织员工疗养、慰问困难员工、为员工进行健康检查、发放防暑降温用品、办好职工食堂等达到思想政治工作人情人理、感化员工、寓教于乐、寓教于办实事之中,调动员工积极向上的进取精神,促进了企业各项事业的发展。

总之,加强和改进公司制企业的思想政治工作,是新时期思想政治工作面临的新课题。企业党组织要增加责任感和紧迫感,根据变化的情况,结合工作实际,认真实践,才能真正走出一条创口新的路子来,当前我们要以院第十次党代会为契机,全面落实“科技兴院、人才强院、归核富院、文化利院、和谐固院”的可持续发展战略,以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,推动企业思想政治工作更上一个新台阶。

范文二:企业单位思想政治工作论文

一、企业单位开展思想政治工作的必要性

1、社会发展、改革、创新的必要随着改革的不断深入,各种矛盾日益突显,职工的思想由此产生困惑和烦恼,如果这些现实问题得不到正确引导,可能会使职工思想进一步分化,从而影响职工队伍的凝聚力和工作积极性。因此,思想政治工作要注意从现实问题出发,既理直气壮地讲好大道理,又耐心细致地讲清小道理,消除职工的思想困惑,因势利导,化解矛盾,进一步提高职工的思想认识,同时要引导好、保护好、发挥好职工的积极性。面对改革创新的深入,面对新问题,思想政治工作也要不断使用创新手段和方法,我们要根据实际情况,制定思想政治工作不同阶段目标和重点任务,充分发挥其保障作用。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”我们要在思想政治工作内容形式、方式方法、机制手段上进行不断的改进,要注重研究新群体、新情况,使思想政治工作能覆盖所有人群,发挥其作用。

2、发展市场经济的必要市场的发展促进建筑行业的繁荣,同时也使得企事业必须参与市场的竞争,要求企事业职工必须不断提高自身素质和技术水平,建立长效学习机制。但随着职工收入提高,部分职工出现消极怠工,劳动效率低下。因此,要深化内部改革,创新管理模式,实施绩效考核,完善薪酬制度,最终调动起职工积极性。要做好这些工作,就必须加强企业单位对员工的思想政治工作,使职工充分体会到学习重要性,充分认识到通过每个人的努力,才能使单位发展得更好。随着市场经济的发展,企事业单位的经济效益也得到了很大的提升,单位职工中出现享乐主义、拜金主义的思想,职工的思想观念、价值取向多元化日益显现,精神文化需求依然日益增长并复杂多样,这就要求我们必须加强企业单位思想政治工作。面对新形势,采取各种方式培训,使他们能尽快挑大梁,成为业务骨干,同时引入竞争机制,对表现好、工作能力强的同志,敢于放手使用,使其走上更重要的工作岗位,使思想政治工作不断促进单位的发展。

3、稳健发展的必要面对新时期企事业单位的快速发展,思想政治工作面对的情形更加复杂,要想正确引导企单位职工的思想,必须坚持一切从实际出发、实事求是的原则,加强企业单位学习,不断进步,在工作中认真贯彻这种精神,并相应地进行创新,让思想政治工作取得良好的效果,真正发挥应有作用,并为单位的发展提供坚强的保障,推动单位又好又快发展。稳定职工队伍,促进单位发展。邓小平同志说思想教育要注重实效,力戒空谈,不搞本本主义,反对“假、大、空”。我们开展思想政治工作,要联系实际、因人施教,要针对每个岗位、每名职工的不同情况去做思想政治工作。要站在普通一线职工的角度来看问题,切实帮助员工解决切身问题,以此来调动职工的积极性,让广大职工与单位整体发展紧紧联系在一起的,热情地投入到单位的整体发展建设中来。

二、提高企事业单位思政工作的建议

1、提升思政工作人员工作严谨性在部门或单位思政工作开展的过程中,政工人员谨慎细致、一丝不苟的工作作风,是有效开展思政工作的基本条件。这就要求不断的加强政工人员此方面素质,一方面,要具有思想严肃认真、慎之又慎的观念;另一方面,要具备全面细致的工作作风。这就要求政工人员提升工作过程中的严肃性,提升思政工作难题的处理效果,对各个层次干部的考核等要谨慎,这样才能够更好的提升思政工作的开展质量。因此,每一个政工人员在工作开展的过程中,必须要通过一丝不苟与全面细致的工作方法,保证政工工作开展的质量。对于工作过程存在的问题,要通过深入的调查研究等途径,逐渐排除疑难,进而提升政工工作的细致性。

2、加强企业单位内部监管,倡导清正廉洁企事业中的部分工作人员经常会滥用职权,进行权钱交易,不但严重损害国家和政府的形象,而且还败坏了自己的名声。倡导清正廉洁首先需要做的工作就是帮助企事业建设者认识清楚工作性质,对他们认真开展思想教育工作,帮助他们提高对本职工作的重要性的认识。另外,还可以通过正反两方面的人物案例来开展思想政治教育,让全体干部职工时刻都要认识到腐败的危害,能始终保持一颗平常心。再就是倡导清正廉洁除了以上几个方面工作之外还必须要不断完善监督考核机制,要通过建立单位内部考核测评和出台激励机制或者签订党风廉政建设责任状等方式来切实加强单位内部监督,从而将诸多腐败现象消灭在萌芽状态之中。

3、思想政治教育要提高学习能力性,以适应社会发展社会在不断发展,企事业要跟着时代潮流,积极主动地学习新的思政知识,以适应新时代的发展。政工队伍缺乏有效的学习,这只队伍的思想和政治理念就无法适应新时代的发展,对日常事务处理也有一定的影响。在社会经济飞速发展的今天,学习能力是指导一切工作最关键的能力,也是最有竞争力的能力。在思想政治教育过程中,不仅要对社会的政治、经济、军事、文化等进行学习,还要针对学到的知识定期做归纳、做梳理、做总结,培养战略思维,不断扩展视野,将单位党政建设工作融入到社会发展中,提高现代事业单位政工队伍的执政能力。信息时代的到来使得信息传播速度加快,知识更新也快,企事业单位职员应该及时更新自己的思政理论知识,关心国家大事,提高自身的政治素养,以适应不断发展着的社会。

三、结语

目前我国公路设施建设市场很大,建设中需要统一的指导思想和强有力的领导团队,以保障施工质量。为此,企事业单位党政领导应保证自身廉洁,及时更新党政新知识,提高企事业职工的思想政治素质,加强内部监管,只有将思想政治建设深入单位内部,才能从根本上提升单位政治氛围,促进单位继续发展。

范文三:企业单位思想政治工作论文

一、加强企业单位思想政治工作的重要性

企业通过对员工进行思想政治教育工作,营造和谐的工作环境,提高企业的竞争力,使得企业单位在日益激烈的市场得以生存并长期发展。加强企业单位思想政治工作,一方面有助于建立和谐的人际关系,使得员工在良好的氛围中工作,能充分发挥员工们的积极主动性,提高员工的工作热情;另一方面思想政治工作的贯彻落实,有助于提高员工的思想政治素质,从而能够减轻员工的思想负担以及生活压力,使员工能够全身心地投入到工作当中,为企业的发展贡献自己的聪明才智。企业单位思想政治工作的顺利进行确保了企业健康稳定的发展。企业要想在竞争激烈的市场中生存发展,加强思想政治工作是关键。思想政治工作是企业文化建设的重要保证,用正确的科学发展观将企业职工的思想引导到党的路线上来,使得企业员工的思想行为与党的基本思想保持一致,与企业的发展方向保持一致,为企业的经济建设提供重要保证,促进企业健康蓬勃的发展。

二、思想政治工作面临的问题

企业的不断改革,使得思想政治工作中潜在的矛盾和问题日益凸显。思想政治工作面临的问题主要体现在以下三个方面:

(一)领导者重视程度不高企业在实际开展思想政治工作时,一般都没能顺利完成。主要是由于有些企业的领导者对思想政治工作的必要性认识不深以及给予的重视程度不够。没有具体落实思想政治工作,只是停留在口头工作上,更有甚者,竟然取消与思想政治工作有关的机构,导致思想政治工作的开展受到阻碍。

(二)企业内部关系处理不当随着市场竞争的日趋激烈,企业要求员工们通过不断提高自身的自主性以及竞争意识,以应对企业进行改革时将会出现的问题。然而在实际发展过程中,大多数企业内部会出现恶性竞争的情况,如果不及时正确处理员工与企业息息相关的利益关系,必将导致双方之间的利益受到威胁,在一定程度上会增加企业思想政治工作的复杂性,不利于企业单位思想政治工作的顺利开展。

(三)员工在工作时缺乏积极主动性不同的员工对思想政治工作的看法各有不同,有些员工缺乏精神支柱,对思想政治工作不感兴趣,导致企业思想政治工作不能顺利进行;还有些员工片面认为自己只是个直接劳动者,企业的思想政治工作与自己毫无关系,就算企业再强大,先富裕起来也只是领导者,而不是基层员工。这种想法导致员工产生巨大的心理反差,员工内心极度不平衡,使得员工带着负面情绪进行工作,严重影响工作效率,最终导致企业思想政治工作以失败告终。

三、加强企业思想政治工作的有效措施

(一)通过大力宣传来提高对思想政治工作的认识加强企业单位思想工作的前提,就目前而言,有些企业的领导者们对思想政治工作不够重视,导致不能清楚的意识到企业单位思想建设工作的重要性,对思想政治工作没有清楚的认识。企业没有将思想政治工作具体落实,只是停留在口头工作上,更有甚者,直接忽略对企业进行思想政治工作。还有些领导干部认为,企业应该全力解决经济发展问题,经济发展才是关键,思想政治工作根本不值一提,而且思想政治工作应该由党政机关执行,企业只需做好经济发展就行。由此可见,当前的大多数企业领导者根本没有清楚地意识到企业思想政治工作的必要性,无法形成责任感以及光荣感。随着企业的不断改革,企业进入了新时期,新时期要求企业重视加强思想政治工作。企业应对员工大力宣传思想政治工作,使得员工们能够提高对思想政治的认识。参照我国的十八大报告指出的科学发展观,强化干部员工的思想政治意识,迎合社会的转型,从而促进企业的经济效益增长,进一步促进企业的长期稳定发展。

(二)完善相关规章制度营造企业良好工作风气,需要思想政治工作者具有良好的忍耐力,并制定科学合理的相关规章制度。思想政治工作通过教育,促进员工全面素质发展,与此同时,又借助制定的相关规章制度规范员工的行为。思想政治机制的制定应结合现代社会的要求以及员工们的意见,才能确保职工们能够自愿遵守规章制度。近些年来,我国大多数企业存在着制度不完善的问题,使得员工在工作中的态度不严谨,导致其积极主动性不能得到充分发挥。由此可见,完善一个科学合理的规章制度对加强企业思想政治工作具有极其重要的意义。企业必须完善所制定的规章制度,用于评价并监督思想政治工作的开展,保证企业的思想政治工作能够得到具体落实,并取得良好成效。传统的监督机制依靠的是社会舆论以及道德力量,而我国当代大多数企业在思想政治工作上缺乏相应的监督机制,导致企业内部的监督管理能力不足。恰逢我国目前又正处于社会转型期,由于价值观的不断更新,使得员工们的思想道德行为缺乏相应的行为规范准则,导致企业有些干部员工因利益关系而做出一些不道德的行为。由此可见,传统的监督机制只靠社会舆论以及道德力量是远远不够的,应借助法律手段制定规范的监督机制,制约企业员工的行为思想,确保企业能够顺利开展思想政治工作,以实现企业的长期稳定发展目标。

(三)加大企业高素质员工的培养力度思想政治工作的顺利进行与企业员工的综合素质密切相关,可以说两者是相辅相成的关系。思想政治工作的顺利开展能够进一步促进企业员工综合素质的提高,而企业高素质员工又能加快企业思想政治工作的进展速度。因此,企业应结合当今市场经济的发展特点以及自身企业的实际情况,培养一批高素质企业员工,培养他们扎实的专业技能并对其进行思想政治教育,以确保他们能够灵活处理企业在进一步加强思想政治工作时将面临的新问题。

(四)解放思想改变传统观念面对日趋激烈的市场竞争,企业面临着前所未有的挑战。为了能幸存与市场竞争中,并实现长期发展目标,企业必须对员工的思想观念进行创新,将员工从旧观念的思维模式中解救出来,培养一批能适应新时代要求的高素质企业员工。企业通过加强思想政治教育工作,使员工在思想上进行转变。在政治思想工作内容上,需加强员工的素质教育工作,确保员工能应对改革带来的压力,使员工具有良好的心理适应能力,面对激烈的市场竞争,依旧能够保持积极乐观、永不服输的心态,从而促进企业的长期稳定发展。学习是提高能力的主要手段,通过培养员工的学习自觉性,要求员工不断提高自身综合能力,才能确保企业拥有生生不息的活力。思想政治工作应结合时代的发展特点以及自身企业的实际情况,解放企业员工们的传统思想观念以及价值取向,并不断探索加强思想政治工作的新方法、新思路。通过打破传统观念,对以往的成功经验进行总结并不断寻求创新,促进企业思想政治工作的顺利开展。在思想政治工作的内容以及形式上,改变以往的说教教育形式,将思想政治教育工作贯彻落实到实际生活中,有助于促进思想政治工作的顺利开展。思想政治工作的开展应实事求是,不能靠机械的灌输,这种机械的灌输做法无异于传统的教育工作理念。企业应结合实际情况,采取行之有效的新方法,促进思想政治工作取得良好的实际效果。此外,加强企业思想政治工作应注意与时俱进,才能保证企业尽快达到新时期的要求,在面对新挑战时不至于惊慌失措。

四、结语

综上所述,加强企业思想政治工作,有助于促进企业实现全面发展的目标。思想政治工作为企业的发展指明方向。企业应将思想政治工作作为日常工作的重心,通过结合本企业的实际情况,采取行之有效的措施贯彻落实加强思想政治工作。面对竞争激烈的市场环境,只有通过不断提升自身企业员工的综合素质,争取培养高素质专业员工,使得在员工之间形成强大的凝聚力,在正确的思想引导下,实现企业的健康蓬勃发展目标。

2016单位职工思想汇报
员工应对企业改革想法 第五篇

汇报一:

尊敬的党组织:

为一名国营企业新时期的工作人员,面对新形势新任务,要把学习摆在更加重要的位置,不断开阔自己的视野,提高自己的思想境界,要深刻领会和把握“三个代表”重要思想的精神实质,用以指导自己的思想和行动。只有牢记住党的宗旨,才能一辈子做人民的好公仆;只有执着地追求党的信念,才能一辈子做党的好儿女;只有坚持党员标准,才能在群众中产生向心力,为企业建设出一把力。

要做一名新时期的合格共产党员首先要学习《党章》。重温自己在党旗下的誓词:“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。”虽然《党章》篇幅不长,但每段内容、每个观点甚至每句话,都是以科学的理论和宝贵的实践经验作支撑的,经过了高度概括和提炼,内涵丰富,寓意深刻,是我们党全部活动的总章程,是党员和党的领导干部必须遵守的基本准则,在党的生活中具有最高效力。《党章》是最根本的党规党法,集中概括了党的先进性,集中体现了党员先进性的基本要求。学习、理解和认同《党章》,严格按照《党章》的规定办事,是共产党员保持先进性的前提条件和根本保证。

要做一名新时期的合格共产党员,在工作中要克服浮躁心态,珍惜自己的岗位。始终把“今天工作不努力,明天努力找工作”当作自己的座右铭。在当前激烈的市场竞争中,如果心浮气躁,这山望着那山高,不珍视现在的岗位,那势必会影响自己的工作积极性和工作才能的发挥,就有被淘汰出局的危险。作为党员要带头克服这种心态,并影响和带动周围的同志树立爱岗敬业、恪尽职守的思想,任何职业都有无穷的奥秘,哪行哪业都是施展才华的舞台,只有不懈努力才能创造一流的业绩,实现自己的人生价值,为社会做出更大的贡献。

我们党始终代表中国先进生产力的发展方向;始终代表中国先进文化的前进方向;始终代表最广大人民根本利益,这是我们党的立党之本,执政之基,力量之源。作为一名共产党员在工作中要树立强烈的责任感和事业心,树立积极向上的工作态度和艰苦创业的奋斗精神。只有这样,才能做到干一行、爱一行、专一行,努力成为本行业的行家里手。在工作中要时时处处严格要求自己,以自己的模范行为,团结和带领周围的同志,立足本职,扎实工作,勤奋努力,。为企业健康发展献计献策。始终保持党员的先进性,努力成为新时期的合格党员。

汇报二:

敬爱的党组织:

经过近一段时间的自己学习和党员的帮助,本人在思想上积极要求上进,在工作中向党员同志看齐,对党的认识更加深刻。现将本人近期思想情况汇报

第一,要提高学习马克思主义理论的自觉性。“认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表“重要思想”,是党章规定的共产党员义务的第一条。共产党员必须懂得:理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定。有的同志在重大问题上政治不敏锐,甚至失去辨别能力,重要原因就是缺乏应有的马克思主义理论素养。理论上贫乏,政治上就不清醒。只有刻苦学习马克思主义理论,才能在复杂多变的国际环境中,在深化改革、扩大开放、大力发展市场经济的新形势下,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持党的基本路线不动摇,永葆一个共产党员应有的共产主义纯洁性。

第二,要坚持理论联系实际,学以致用。理论联系实际,是马克思主义一个基本原则。学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,必须坚持理论联系实际,坚持学以致用。最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,提高为人民谋福利的自觉性。评价一个共产党员重要的是看他做的怎么样,看他能不能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫,实现学于用、知与行、说与做的统一。

第三,掌握做好本职工作的知识和本领。党章中对“学习科学、文化和业务知识,努力提高为人民服务的本领”,作为共产党员的一项义务作了明确的规定。当今世界科学技术突飞猛进,科学技术对社会,对经济影响愈来愈大。因此,我们要把学习科学、文化和业务知识,掌握做好本职工作的知识和本领,提高到保持党的先进性的高度来认识,从而增强学习科学、文化和业务知识的自觉性和紧迫感。共产党员要掌握做好本职工作的知识和本领,一靠学习,二靠实践。要干一行,爱一行,学一行,钻一行,精通一行,努力成为本职岗位上的内行、能手和专家。

一个人要在社会上实现他的人生价值,必须不断地付出努力,工作兢兢业业,为社会创造财富。做出的努力不能是盲目的,必须有正确的方向指引。争取加入中国共产党,在党的领导下,为实现共产主义,全心全意为人民服务,是我明确的人生方向。

请党组织检验我。

【员工应对企业改革想法】

此致

敬礼

汇报人:xxx

汇报三:

尊敬的党组织:

最近我比较系统地学习了党的章程,加深了对党的认识,充分认识到党的正确和伟大,感受到自己作为积极分子的光荣,感到自己肩负着重大责任。我认为,对党忠诚,对事业忠诚,是作为一名入党积极分子的首要责任。

一、要忠于事业,以"知恩图报"的心态对待企业。我们个人的成长进步离不开企业的培训、培育和帮助。没有企业的教育培养,没有各级领导的关心和帮助,即使个人本领再高,也是难有作为的。作为一名员工,要忠诚事业、忠诚企业,特别要忠诚于自己的领导,集体,团队。俗话说水涨船高,因为我们是团队的一部分,一员;只有团队发展了,我们个人才会随之发展,从这个角度来说,企业和员工是真正的利益共同体、事业共同体和命运共同体。我们每一名员工都应该正确处理好个人与企业的关系,把企业的利益放在首位,把企业的前途兴衰与个人的荣辱紧密联系在一起,想企业之所想,急企业之所急。在眼前利益与长远利益,局部利益与全局利益,个人利益与企业利益之间发生矛盾和冲突时,都能忠诚于企业,顾全大局,做到"心底无私天地宽",真正以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答企业和领导的培养和教育。

二、要勤于职责,以"知难而进"状态对待工作。工作是个人成长之基、事业进步之源。作为一名员工,要正视自己的角色,找准自己的位置,牢记自己的职责使命。首先,要把工作当作事业干。个人的事业在哪里?就是自己的本职工作,就在自己的工作岗位。我们常说要干出一番事业,就是在本职工作上奋发有为。本职工作很出色,很有成效,事业就有了,就成功了。其次,要把工作当作乐趣干。我们大家应该有这样的感受,当我们经过加班加点完成的工作,得到领导肯定的时候;当你经过冥思苦想的新举措得以实施的时候,就会有一种自豪感和成就感。把工作当成享受,再苦再累,也心甘情愿。

三、要精于业务,以"知短扬长"的姿态对待自己。人贵有自知之明。不论做人做事,只在正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败,才有可能做好人、做成事。作为一名企业员工,需要学习的东西有很多,需要掌握的知识有很多,必须带着一种强烈的紧迫感,加强自身学习,提高业务技能,提升综合素质。既要向书本学,又要向同事学,向实践学,把"学习力"、"思考力"内化为干好工作的实际本领。要正确对待自己,敢于自我剖析,自我反省,自我批评。特别是要有谦虚的态度。时刻摆正自己的位置,自觉做到谦虚谨慎,与人为善,不鄙人之短,不恃己之长,虚心向领导和周围的同志学习,以人之长补己之短,共同打造"学习型"、"创新型"团队。

以上是我这段时间的学习、思考体会,请党组织继续考察我。

汇报人:xxx

汇报四:

尊敬的党组织:

今年,公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教育程度得到了提高,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来看待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建设,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队伍,改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业发展形势及员工发展需要,对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司发展的新跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广大员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低生产经营成本,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时了解员工思想,通过调研反映问题提出解决反馈意见落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,达到解决问题目的,提升企业思想政治工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,规范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:

广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、电子邮件等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施

企业所有决策如果不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当

要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时间,以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级领导团队,要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容,着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平,真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性,进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心,为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。

针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现,先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题,开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗,党员责任标准区”等主题实践活动,强化党员参与性,增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力,为推动公司科学发展提供坚强组织保障。

针对基层员工群体,真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来,充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性,不断增强员工主动迎接挑战,共同战胜困难的自觉性和坚定性,共同为公司科学发展献计献策,贡献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

首先,建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规,又要从群众中来到群众中去,自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见,特别是涉及到员工切身利益的规章制度,更要充分发扬民主,经过工会或职代会讨论审议,确保制定规章制度时,人人享有公平的发言权和制度的知情权,以达到程序上的公开和公正。

其次,各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如:制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等,相互协商,自愿签订,既不能有违反国家政策法规的条款,也不能有持强欺弱、显失公平的内容,要依法管理,用制度管人,对事不对人,要保护和保障劳资双方的合法权益。

再次,执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正,公开有助于公正,公正促进公平,创造公平、公正的制度环境,促进和谐校园建设。

营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序,对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况,都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布,实行校务和财务公开,要充分发挥工会和职代会的作用,明确高校后勤决策机构的议事规则和程序,提升决策和管理水平。

请党组织对我进行帮助和教育!

2015职工思想动态分析报告
员工应对企业改革想法 第六篇

第1篇:关于党员干部职工思想动态分析报告

自治区国土资源厅机关党委(党建处):

为全面客观了解党员干部职工思想状况,把握党员干部职工思想脉搏,有针对性地做好思想政治工作,服务改革发展大局,增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力,按照厅机关党委(党建处)《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求,院党总支高度重视,紧密结合实际,及时进行研究部署,并下发了有关通知,提出了具体要求。根据两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况,现将我院党员干部职工思想动态总体情况分析报告如下:

一、党员干部职工思想动态总体情况

(一)我院现有现有在编职工51人,正处级领导2人,副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强。下设12个科(室)、站,两个党支部、党员32名(不含借调厅2人),党员干部职工思想相对稳定,大多党员干部职工能够坚持理想信念,具有宗旨意识;在当今社会主义市场经济形势条件下,世界观、人生观和价值观取向正确,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业,工作热情高,勇于奉献,顾全大局,能为我院长远发展出言献策。

(二)在院党总支的带领下,党员干部职工在政治上同党中央、自治区党委和厅党组保持一致,能够坚持集中认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,能够贯彻党的理论和路线方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神,特别是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路线教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习,并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。

(三)对于党员干部职工关心的热点、难点问题以及社会性重大事件。一是普遍关注住房问题,主要是近年来进入我院的大学生,按照目前个人收入和市场房款价格情况,要想留住人才,解决他们住房问题是一个难点。二是目前职工收入下降问题,这是与干部职工切身利益最为密切的问题,大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资,加之物价上涨,职工的实际收入水平与过去相比在降低,普遍感到经济、生活压力较大,思想上有一定情绪,但通过做工作大多能够正确理解当前的政策要求,总体上干部职工思想比较稳定,能够正常完成各项工作;三是大多数党员干部职工对于重大社会事件和情况,在不明辨是非的情况下,不去围观、更不参与,能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上,坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动特别是暴力恐怖事件,在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组保持高度一致。

(四)对于贯彻落实中央、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作要求,推进各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大,如何在努力做好技术支撑、保障服务的同时,完成今年上级下达的各项指令性项目任务,不仅是院领导班子重点要深入考虑的问题,同时,也是干部职工普遍所关注的问题。这就需要围绕今年国土资源工作要点,结合我院实际,突出狠抓重点工作,调动广大干部职工特别是党员干部的积极性和奉献精神,科学、合理调整配备技术力量,做到认识统一、工作到位,上下齐心协力、积极配合形成合力,变压力为动力,努力推进我院各项工作任务的圆满完成。

(五)我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不同程度的存在。一是要深化《党章》、“三会一课”等党内法律法规的深入学习,强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外,还应加强个人自学,养成一个读书学习的良好习惯,党员特别是党员领导干部要带头学习,只有坚持学习,才能提高思想理论认识,才能明辨是非,才能不断地用丰富政治理论指导实践工作;在学习上不能只是为了学习而学习,要结合实际学而用之,不能浮于表面而应付,要有真才实学,学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象,应重点加强正确的思想教育和引导,树立正确的思想理念和价值观,党员特别是党员领导干部应端正思想作风和工作作风,从严要求,从自身做起,给全院干部职工起到积极的引领作用和模范带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不同的正确思想认识和理念,要用党员的标准约束自己的行为,切实做到思想纯洁、作风正派,牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神,要求群众做到的,党员要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,这样才有说服力和感召力。

(六)纪律是执行路线的保证,也是我们完成各项任务的重要保证。院里大多党员干部职工总体上组织纪律和精神状态是好的,但也有少数党员干部职工组织纪律观念意识淡薄、涣散,不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现,在某种程度上给院里带来了一定负面影响。

(七)在对我院整体建设和党的建设方面,党员干部职工是比较关注的,一是深入加强队伍建设的思想素质和职业道德教育工作,结合实际,围绕中心工作,深入实际、深入科室、项目调查研究,把中央、自治区党委和厅党组的工作要求落实到实处,内强素质、外树形象,因势利导充分发挥各部门的职能作用,加强各部门的协调与相互配合,建设一支高素质的干部职工队伍。在院领导班子的正确领导下,对我院当前和长远发展充满信心,寄予厚望;二是党的建设是我们党执政的生命线,要坚持在党的领导下,围绕中心开展工作,在院党总支的领导下,党建各项工作有条不紊的正常开展,但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强,有些党员的先锋模范作用发挥不是很明显,甚至个别党员忘记了自己党员的身份,混同于普通老百姓,忘记了我们党的宗旨,对人是马列主义、对己是自由主义的思想不同程度地在个别党员身上有所表现。因此,要注重加强基层党组织建设,特别是经常性开展对党员干部的思想政治教育工作和党内法律法规的深入学习,不断加强反腐倡廉教育和作风建设,强化“三会一课”和《党章》八条义务和权力的深入学习与领会,开展一帮一的谈心活动;三是加强党员队伍建设,优化党员年龄结构,积极发现和注重培养、考察年轻同志,使他们尽快加入到党组织中来;四是进一步加强各党支部的领导和指导工作,尤其是在当前,要求党员干部积极投身于党的群众路线教育实践活动中的每个阶段,深入剖析、触及思想深入,正确认识存在的问题,切实解决存在的问题,使我院的教育实践活动扎实取得实效。

(八)我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中央、自治区党委和厅党组始终保持高度一致,是一贯的、积极的,体现在上下思想认识统一、旗帜鲜明,步调一致。

(九)在思想、工作、学习、生活以及个人成长等方面突出的问题:一是深入细致的思想政治教育工作方面,还需进一步加强和落实;二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大,急需有关专业方面的人员;三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和贯彻落实;四是对年轻同志的教育引导和工作与生活上的关心还需加强,要多给他们学习、培训的机会,工作中要压担子,尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍降低,生活压力较大。应在做好工作,抓好项目运行及对外创收增强经济实力的基础上,在政策允许的情况下,积极创造条件,合理增加职工收入。

二、建议及措施

(一)从加强学习教育入手,深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、“三会一课”和党的群众路线教育实践活动为契机,切实加强教育,进一步增强党性。深入开展思想教育工作,因人而异、根据不同的年龄段、思想问题、性格特点等方面积极开展谈心活动,相互沟通,耐心帮助,达成共识。

(二)加强调查和研究,随时掌握党员干部职工思想动态。调查应是深入和实际的,让他们敢说真话、实话,真实了解他们的思想动态,为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导,有意见建议或个人诉求应通过组织程序逐级反映,不允许通过互联网、手机等公共信息传媒发表意见建议和个人诉求。对党员干部职工反映的意见建议,在院党组织范围内能解决处理的应尽快解决,不能解决的应向本人进行说明,并同时向上级党组织汇报。

(三)加强效能建设,强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作,深化基层组织建设年和效能建设活动的开展,强化组织纪律、制度的执行和监督力度,把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等相互挂钩,坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性,从党员干部做起,从自身做起,通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断推进我院的效能建设和制度建设。

(四)开展有特色的文化活动,丰富文化生活。通过一系列党、团、工和精神文明创建活动,不断丰富党员干部职工的精神文化生活,使党性观念、民族团结、“道德讲堂”、“四德”教育等工作深入人心,党员干部职工的思想道德素质不断得到提高,增强集体主义感,树立全局观念,形成强大的凝聚力,推动我院今年各项工作目标全面完成。

第2篇:职工群众思想动态分析报告

近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:

1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。

2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。

3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。

12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:

1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。

2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。

3、对路局公布的2015年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。

5.通过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自己工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。

6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。

7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。

8、广大职工总体积极向上,但个别职工存在集体观念淡薄,主人翁责任意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自己关系不大。

第3篇:职工群众思想动态分析报告

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满意;98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众态度冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91.7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98.5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营

工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题:

(一)调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

(二)调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

三、对策和建议

1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展提供保证。

第4篇:4月份职工思想动态分析报告

今年以来,工程公司党支部认真学习贯彻省、市公司和我公司党委两会精神,紧紧围绕公司工作任务,开展了以“反骄破满、奋力争先”为主题的集中讨论,结合职工的思想实际,围绕职工反映的热点、难点问题,认真进行了剖析原因,认清危害,深挖思想根源,并结合工作实际采取有力措施进行整改。

一、存在的主要问题和薄弱环节

一季度公司广大干部职工紧紧围绕公司党委的中心工作,审时度势,认真谋划全局工作,公司各项工作推进井然有序,干部职工工作热情高涨,各项工作开局良好。但离公司党委的要求和当前企业发展的要求还存在不少问题,存在的主要问题和薄弱环节为:

1、当前干部职工的思想是绝对与党委保持高度一致的,但“两张皮”的现象依然存在。尽管我们一再强调思想政治工作与经营管理工作要齐抓共管,思想政治工作要与经营管理工作融为一体,相互促进,共同提高,但是在实际操作中,“你干你的,我干我的”的现象仍然存在。行政支持,工作就好开展,实际问题就解决的好;行政不支持,工作中阻力就大,解决实际问题的效果就差。

2、今年公司生产经营任务比较繁重,在这种情况下,人力物力全靠在工程施工上,对安全的全方位管理和质量的检查考核可能会有影响。

3、今年以来,不管是一线职工,还是机关管理人员,大家都没有双休日和节假日,几乎天天在上班。长期的连轴转,绝大多数干部职工都能以公司为家,以主人翁的精神对待问题,任劳任怨,辛勤工作,但也有个别人不能正确理解和支持,在工作积极性有所懈怠。

4、在新形势下,由于人们价值观的变化,大家更关心的是既得利益,传统的思想教育已经在人们的心理产生不了多大的影响,效果越来越差。

5、今年,围绕县公司资产划转工作,职工关心、议论较多,特别是对多产人员的分离、待遇等普遍关心,一定程度上影响了企业的生产经营。

二、问题解决措施及办法

1、开展专题教育,找准思想教育与企业施工管理的结合点,增强职工的市场意识。在“质量与市场”、“管理与市场”、“素质与市场”专题教育中,我们通过每月一次的综合大检查、质量问题分析会、“质量工序自控”以及“青年质量先锋岗”等活动,不仅完善了质量管理制度,而且使质量管理措施得到了很好的落实(),有力的推动了质量与管理问题的解决,建造了一批高质量精品工程,提高了企业的竞争力。

2、以这次“反骄破满、奋力争先”解放思想大讨论活动为契机,进一步解放思想,树立发展才是硬道理的观念;破除“大锅饭”的均等思想,树立报酬凭贡献,业绩论英雄的观念;破除本位主义思想,树立组织管理权威的思想等针对性的思想政治教育,一方面让职工了解主辅分离是为了主体更好的发展,是为了企业的集团化、集约化发展,正确理解和支持企业的改革,另一方面,通过教育,让职工树立主人翁意识,增强职工的责任感、紧迫感和危机感。

3、认真做好思想政治工作,定期分析职工的思想动态,把问题解决在最底层,把矛盾化解在萌芽状态。公司领导和党支部门工作人员,深入到生产一线,一方面给职工讲劳动法,一方面给职工讲工程公司工作的特殊性,讲无私奉献精神,讲企业“机不可失、失不再来”的发展机遇,稳住了职工情绪,确保了企业正常的生产秩序和工作秩序。

4、在充分发挥党组织的政治核心作用上,一是干部蹲点制度,要求公司各职能人员、专业技术人员办公到现场,随时了解和解决施工中的技术问题;二是要求公司各位领导必须每天坚持到现场,以自己的实际行动为干部职工做榜样。三是机关职能科室必须全天候的做好服务工作。做到现场有问题随叫随到,有急需解决的问题能及时解决。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是坚持解放思想、转变观念。以推动“三破三立”为目的,深入开展“反骄破满、努力争先”解放思想大讨论活动。通过理论学习、民主生活会、班组政治学习、企业论坛等形式,迅速掀起大讨论热潮,为实现企业发展目标排除思想障碍,营造良好氛围,引导广大干部职工思想解放,理念变革,工作创新,激情干事。

二是坚持稳定至上,严格落实稳定工作责任制。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的保证作用,不断创新思想政治工作理念和方式,加强形势任务教育,把干部员工的积极性和创造性引导到公司“三会”的决策部署上来。围绕稳妥推进县供电公司资产划转工作,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,确保队伍稳定。

三是严格重大事项报告制度,依据法律法规和政策规定,妥善处理员工群众反映的问题。要坚持员工思想动态月度分析制度,定期排查不稳定因素,防患于未然,确保不发生影响企业声誉和社会稳定的事件。

四是切实增强政治敏感性,确保公司和谐稳定。进一步增强政治敏感性,发现问题,及时应对,妥善处置,维护公司形象;及时消除负面新闻带来的危害与影响,确保公司健康发展。

第5篇:2015年一季度公司员工思想动态分析

一季度,**司思想政治工作以党的十八届三中全会精神为指导,以学习贯彻公司、油田公司、**司“三会”精神为动力,切实落实“3+2”工作举措及《**司思想政治工作制度》,加强员工工余时间管理,以“六必讲、六必谈、六必访”为手段,多方位、多角度地开展工作,化解了矛盾,理顺了情绪,保持了员工队伍的稳定。

一、员工思想动态主流分析

一季度,**司各级党组织认真贯彻落实公司、油田公司、**司“三会”精神,以“抢早抓先促大干,誓夺首季开门红”主题竞赛活动为载体,紧紧围绕全年生产经营任务目标,广泛开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,统一思想增激情,明确任务添动力,积极开展“最美**人”评选和深化“道德讲堂”活动,大力表彰拾金不昧的先进人物,宣传发动广大员工继承和发扬“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、“三老四严”、“四个一样”的“铁人”精神,传承和弘扬“拖不垮、打不烂的石油运输野战军”的“铁军”精神,把思想统一到持续推进“一流的专业化管理公司”建设上来,进一步增强了员工“热爱**、扎根**、献身**”的信心,聚集了诚信经营,廉洁从业,文明践行的正能量,营造了和谐发展的良好氛围,为实现“开门红”目标奠定了坚实的思想基。

一季度经各党支部对员工总数2662人进行ABC分类评定,其中A类员工28人(爱喝酒2人,劳动纪律淡薄10人,受处分处罚5人,任务亏欠11人),占员工总数的1.05%;B类员工238人,占员工总数的8.94%;C类员工2396人,占员工总数的90.01%。**司员工队伍思想主流是好的、积极的、进步的。大多数员工思想稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,进取意识不断提高。运输主业广大干部员工围绕油田钻探生产需要,积极挖掘罐车和工程机具潜力,一季度共完成原油拉运、油田物资运送等工作保持稳定。采油和油田服务板块员工紧跟油田产能建设部署,协调服务资源,积极做好油田采输、技术及加工制造等项目服务。物流贸易板块员工围绕效益做文章,主动舍弃低效、无效、高风险的项目,保证了效益最大化。矿区和基地后勤员工加强春季绿化管理,落实节能降耗措施,为生产经营、居民生活提供了优质的后勤保障服务。截至3月31日,**司完成首季经营计划的100.35%,利润指标、运输生产指标均踏线运行,实现了首季“开门红”。

二、员工思想动态支流分析

(一)因市场不稳定、生产任务不饱和、新的任务指标调整,部分员工对完成任务信心不足,存在畏难情绪,担心完不成任务指标,个人收入受影响,产生思想波动。如:工程运输大队翻斗车市场受限于车型,市场有一定的萎缩,工作量不是很足,这

10名驾驶员思想有一定的波动。小车服务大队皮卡车驾驶员,特种安装队井队搬迁任务少,工作量不饱和,个别搬安员工产生思想波动。物流发展公司由于农资市场不景气,造成销售收入下降,任务完成困难,个别员工工作积极性不高。

(二)考核办法修订,严格考核兑现,使部分员工思想产生波动。如机构调整后,生产指挥车队出台了差费考核办法,使部分员工对收入、单车油材料考核情况存有疑虑。3月份考核兑现,对任务未完成的单位,奖停发金,部分员工产生思想波动。

(三)用工机制变化,部分单位采用承包制,将部分员工劳资关系转予承包商,使员工产生思想波动。如春节临近,采油技术服务公司承包商中基伟业延缓发放工资,导致3名员工情绪低落,工作态度懒散,惰性较大,思想波动较大,影响工作。3月份,综合服务公司有32名合同转签人员没有安排参加体检,认为福利待遇降低了,人员思想出现了很大的波动。

(四)工作条件、环境变化或岗位任务调整不如愿,产生思想波动。如搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆,部分员工不愿开老旧车辆,担心设备经常出故障影响收入。成品油运输大队调整车辆进入哈拉哈塘参加原油运输,因路况较差,费车费力,部分驾驶员思想有波动,担心完不成任务、成本太高、身体吃不消,而且月收入还比不上英买力和泽普的收入。

(五)个别员工技能水平有限,不能单独顶岗完成任务,产

生思想波动。小车服务大队少数员工行车技能、服务态度达不到用车人要求,行车中屡屡出现“危险动作”,按时准点率差造成任务量减少,影响个人收入,思想波动大。特种安装队个别新聘员工由于技术水平有限,暂时不能单独顶岗,影响了工作积极性。

(六)部分员工对传统春节不能休假,或长时间加班得不到休息,产生思想波动。如春节期间,由于生产任务繁重,担心请不上假,无法与家人团聚过年,有思想疑虑。主业车队较为突出一些。油田技术服务公司个别员工对任务繁重,无法正常休息,有思想情绪。

(七)个别员工因家庭事务、暂时困难产生思想波动。如东河油田技术服务公司1名维族员工因子女面临上学,在选择学校上茫然无措,有思想疑虑。3月3日采油技术服务公司员工郝喜亚位于陕西的老家遭遇水库决堤,母亲与外公外婆均因惊吓过度而入院,灾难所造成的经济损失给这位年轻的员工巨大的压力,由于思想不集中,导致化验工作接连两天出错,情绪更加低落。

三、“六必讲、六必谈、六必访”思想工作开展情况

各党支部认真落实**工作举措,坚持做好思想政治工作,主动把握员工情绪波动规律,及时做好员工思想工作。经统计,一季度各党支部共进行“六必讲、六必谈、六必访”35512人次,其中“六必讲”31832人次,“六必谈”1799人次,“六必访”1881人次。

一是做好岗位调整或任务分配不如愿员工的思想工作。1月

份,搬迁运输大队接收15台红头斯太尔老旧车辆。为确保这批车辆尽快投入运行,大队党支部一是组织员工召开座谈会,向大家讲清此次人员、车辆调整的重要性;二是对接车员工事先摸底,征求大家对此次工作调整的意见,大家一致同意,采用公平、公正、公开的方式,以抽签决定抽调人员;三是大队党支部对接车员工逐人进行谈话,鼓励大家尽职履责好好工作,维护好设备,争取好收入;四是从材料考核入手,接车人员在3个月之内不考核材料费,打消接车人员的思想顾虑。目前,接车的驾驶员思想稳定、工作积极性高。

二是做好休假员工特别是有休假意愿不能得到满足员工的思想工作。临近春节,搬迁运输大队休假排队的驾驶员达到了20余名。通过请假前的谈话了解,想回家过年只是请假的一个原因,还有一层原因是害怕春节期间任务不饱满,在这闲呆着不如回家与家人团聚。针对这一情况大队党支部给他们讲清了车队目前面临的请假人员情况以及春节期间无法预知的生产任务,希望大家要有大局观念,大队知道大家都离家较远,回家与亲人团聚的心情可以理解,但大家都回家大队生产将受到严重影响,大队对休假驾驶员安排两批进行倒休,第一批休假驾驶员初七往回返,其它驾驶员再安排休假回去可以过十五。大队的安排通过谈话驾驶员也给与理解支持。大队班子研究决定,对节日期间执行任务的驾驶员给与干一天奖励三天任务的决定,激发了驾驶员工

作热情,稳定了员工思想情绪。

三是做好劳务用工员工的思想工作。综合服务公司党支部对32名合同转签人员,通过个别谈话掌握员工情绪,并及时召开转签员工会议,对员工进行解释。同时召开管理人员会议,针对员工的福利待遇问题,根据单位实际分析研究,能解决的立即予以解决;暂时不能解决的,今后创造条件尽量解决;不切实际,不可能解决的,坚持耐心解释,求得理解。讨论决定转签员工体检工作由本单位出钱安排,尽量达到转签员工待遇同在册员工待遇一致。员工表示对这一处理结果满意。综合服务公司党支部在做好员工思想政治工作的同时,用实际行动关心和体贴一线员工,解决他们的合理要求,排除他们的后顾之忧,使全体员工以平和心态应对遇到的矛盾和问题,以积极、昂扬、乐观的精神状态投入后勤服务工作中去。

四是做好薪酬与本人愿望有差距员工的思想工作。生活服务公司有少数民族员工有24人,他们基本从事厨工、服务员岗位,因为业务技能方面还有欠缺,在招聘定薪酬时就较比一些熟练工或有技术能力的员工低一些,在干了一段时间后他们了解到很多汉族厨师工资比他们高,各生活点少数民族员工互相沟通后就认为是汉族员工高民族员工低、从心里觉得是待遇上的不平衡,从而产生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根据工作量、厨师的技能水平、参照当地薪酬标准和生活公司各项实际情况决定的。

经过前期走访谈心,目前这大部分员工已理解认同,思想情绪稳定。目前库尔勒站点员工沙拉木提还有疑虑,对此问题反映比较强烈。

五是家庭有困难员工的思想工作。采油公司党支部在得知***家发生洪灾后,发出了《为***家庭受灾募捐的倡议书》,组织各站点员工开展了募捐活动。一时间各站点认识的、不认识的员工都20元、50元、100元、200元……纷纷献出爱心。一些休假中的员工得知此事后也纷纷委托同事代自己捐款。让**感受到了组织的关爱,体会了同事们的友情,郝喜亚表示自己要好好工作,一定用实际行动回报大家的关爱,竭尽所能为**司、采油技术服务公司的发展贡献力量。1月初,东河油田技术服务公司党支部书记在走访慰问过程中,发现一名维族员工情绪低落,缺乏工作热情,与该员工沟通后得知,该员工的子女已到上小学的年纪,希望9月份在库车上小学,由于少数民族同胞不太清楚向哪个机构咨询,对子女上学之事一直感到茫然。党支部书记得知此事之后,立即与**司工会、矿区联系、落实,向这名员工做了答复。这名员工对党支部书记关心自己的工作非常感谢,工作热情大涨。

四、员工思想动态存在的问题

(一)部分员工对企业深化改革形势认识不足,安于现状,不求进取的惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,有的甚至

存有应付现象;

(二)部分员工与“一流的专业化管理公司”要求相距甚远,学习的积极性不高,求知的压力不够,动力不足,离学习创新型组织的要求相距甚远;

(三)部分员工政治业务学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高。

五、下步工作要求及建议

二季度是全面推进工作的“黄金期”,各单位抓经营创效益、补欠扭亏任务繁重,同时也是需要重视员工思想工作的重要时段。各党支部要按照**司党建工作要求,认真落实**司思想政治工作制度,扎实做好“六必讲、六必谈、六必访”思想政治工作,为实现“三过半”任务目标提供思想政治保障。

(一)各支部要组织员工广泛深入开展“凝聚共识补欠产,奋力实现三过半”主题竞赛活动,要以“时间过半、任务过半、效益过半”为硬指标,围绕“质量”和“效益”两个核心,汇聚全员力量,以更大的干劲、更有效的措施、更务实的作风抓好各项工作落实,做到干事业一条心,抓工作一个调,抓落实一股劲,确保全面实现上半年“三过半”目标。

(二)认真组织开展好第三十二个“民族团结教育月”活动,大力开展党的民族理论、民族政策和维护社会稳定的宣传教育,提高员工区分宗教信仰自由与非法宗教活动的能力,把民族团结

的种子植入每一位员工的心中,化解民族员工的民族情绪,使广大员工牢固树立“三个离不开”的思想,自觉维护民族团结和祖国统一。

(三)认真开展“四知五清六掌握”工作。要加强学习,广泛听取员工意见建议,提高思想政治工作的科学性和针对性。要建好资料基础台账;做好下情上达工作,加强与员工的交谈沟通,增加了解,增进理解,增强交融;坚持勤观察,从员工异常言行中发现隐逸问题,做好员工思想工作预警;坚持走访前线、外点,摸准摸透员工思想动态,掌握热点难点问题,把“六必讲、六必谈、六必访”做到现场,及时发现和预防问题苗头,及时化解不稳定因素,确保实现队伍稳定的目标。

第6篇:2015年设备部二季度思想动态分析报告

一、总体情况总的看来,二季度设备部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。部门通过积极开展:群众路线教育实践系列活动,短信党课,大修爱岗敬业争先锋等活动,有效的促进了部门职工思想状况的整体提高,促进职工突破自我,和谐工作的大提高。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前职工主流思想状况

1、多数职工感到工作生活丰富多彩。本季度公司开展毽球赛、台球赛及象棋、斗地主比赛,有效的提高起广大职工的参与各项活动的热情,报名、不报名的职工均积极参与起各项体育运动,大家利用午间、晚间时间,共同切磋,共同练习,不仅丰富了职工的业余生活,更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。如今,公司的设备日趋稳定,职工的工作压力也有了普遍的降低,大家更有激情投入到各种活动中

2、虽然检修工作压力大,但是工作势头良好。本季度公司开展2号机组首次A级检修工作,由于天气炎热,工作量大,部门员工能都较为辛苦,但是大家都克服困难,积极加班加点在检修现场开展各项工作,不抱怨,态度积极向上,特别是党员、积极分子,充分起到了带头作用。而部门分工会也计划组织为检修人员开展防暑降温准备工作,公司更是体谅检修人员的辛苦,在端午节当天,为检修人员放半天节假,员工工作势头良好。

3、职工关注的热点和存在的倾向性问题。通过实际沟通调查,大部分职工普遍关注收入福利及休息状况。公司也对此作出了调整,对于节假日加班及日常值班等问题给予了高度重视和调整,职工也普遍表示满意。而设备普遍稳定的情况下,各个专业也尽量给予职工充足的休息,检修班组执行值班休息制度,点检专业也争取到相应的补助。此外,针对点检岗位薪点上浮10%的工作,得到了公司的大力支持,但本次上浮只包括机电炉综合四个专业,不包括已经实行点检工作的热工和继保,部分员工对此有所异议,部门也表态会在日后尽力协调推进热工、继保点检薪点的实行。

三、对策及建议

1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念,提高职工的思想觉悟。以学习宣传习近平重要理论为契机,加强职工个人思想政治工作,部门做好沟通、疏导工作,多开展领导与职工进行面对面的交流、谈心、集体座谈活动,面对面了解职工的心里诉求,及时与公司协调,在允许的情况下解决职工关心、在意的热点问题,若不能及时解决也要做好反馈工作,让职工从内心理解原因。

2、切实增强职工归属感,对于职工压力较大的问题,要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用,但是当压力强度达到某一个临界值的时候,他就会削弱职工的工作效率,因此如何为职工减压,或如何合理为员工设置压力,必须得到领导重视。此外,针对职工关注的问题,一定要公开透明,并给予反馈,切实提高职工幸福指数。

3、更多的开展亲近自然、和谐团队的绿色活动,有效的缓解职工工作压力,活动要延伸到职工的家庭,开展活动的同事,更促进职工的家庭和睦,稳定职工家庭,对其工作、生活均有积极意义。

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