当前位置: 首页 > 实用文档 > 知识 > 陈冰等的人

陈冰等的人

2016-08-25 11:24:37 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 陈冰等的人(共4篇)中国涂料人物志——陈冰中国涂料人物志——陈冰(2009-05-25 15:50:34)转载标签:展辰涂料陈冰郭嵬人物经典战略杂谈 分类:中国涂料人物志若智若巧,若愚若拙——展辰达创始人陈生其人其事面容和蔼,乡音浓厚,因戴眼镜而更显深邃的眼神,并不流利的口若悬河,和善言行,还有那出镜时的农夫式休闲打扮...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《陈冰等的人》,供大家学习参考。

篇一:陈冰等的人
中国涂料人物志——陈冰

中国涂料人物志——陈冰

(2009-05-25 15:50:34)转载

标签:展

涂料

陈冰

郭嵬

人物

经典

战略

杂谈 分类:中国涂料人物志

若智若巧,若愚若拙——展辰达创始人陈生其人其事

面容和蔼,乡音浓厚,因戴眼镜而更显深邃的眼神,并不流利的口若悬河,和善言行,还有那出镜时的农夫式休闲打扮,展辰达创始人陈生的亮相始终保持了一贯的神态、语言和装束风格。

三年前,有幸对展辰达(深圳新老工厂)进行过实地拜访,与这家企业的负责人陈生有过两次面对面的交流。第一次是他亲自到我当时服务的单位来接的,第二次则是他亲自护送回的。陈生对我做评论的兴趣与见解一直都很支持,他总是鼓励我要有自己的思想和原则。虽说我俩之后常有电话联系,但谈不上多熟悉。只是对于一位在中国涂料行业里有口皆碑的企业老板,《中国涂料人物志》这个栏目自然是绝不能放过的。

一、若智若愚

陈生的目标是将展辰达打造成真正的民族品牌和优秀企业,形成真正的所谓以人为本的企业文化。

1、安居乐业

展辰达在发展的过程中一直为众多外资企业所关注,但陈生认为“多少个亿”并不是他以及他所带领的这家企业的追求,甚至调侃的说——“自己只要有套房有辆车,加上100万的存款,就可以过得很好了。可员工了?我觉得并购会给他们在心理和经济上都会带来不同程度的影响,与情与理我不希望这样,这不符合我们的目标,作为老板我对员工负有责任。”

在陈生的思想指导下,展辰达成立了自己的社区管理委员会,也是最早成立工会和党支部的民营企业之一,更坚持着“拒绝加班”的原则。陈生认为,每个员工都有家庭的责任和义务,属于家人的时间,企业应尽量不去占有,至少现在国外都闹着4天工作制了。

他认为企业并非是只看钱财和为老板谋取私利的工具,企业是属于全体员工而非老板个人的,应该一如既往的给予员工、经销商和终端用户输出信心和关怀。对于当下不少富人都热衷于移民,他不敢苟同——“我们的目标是安居乐业,老板都跑了,员工不可能安下心来工作,经销商和终端用户不可能对你有多大的信心。”

记得一位同事曾说:“现在绝大部分的企业是一百个人在为制造一个百万富翁而努力工作。”此话并非全无道理,但具体还得看企业处于何种阶段与状态,还得看企业老板的境界如何。拿展辰达打比方,恰恰相反,陈生是“一个人在为制造一百一千个百万甚至千万富翁而战斗”。

2、以身作则

回想当年时常的驱车奔波走市场,陈生曾发出如下感慨:

“老板在具体事务处理上的能力不能太强,否则很容易导致你什么事都做,什么事都管,于是你的员工便找不到他们的价值和位置,甚至因此郁闷而反过来怨你。所以好老板需要有一定的高度和人格,企业也必须要有充分的授权机制。老板需要认识到,企业是全体员工而非你个人的,你和普通员工只是分工与职位不同罢了。还需要注意的是,老板若想隐瞒企业的一些什么东西(尤其是财务上),这是极不现实也不可能的,最终只会害了自己,因为成为一个真正企业的首要前提是透明和标准化。”

上述感言说的很直接很深刻,再概括一下,那就是——老板的能力不要太强,不要让企业离不开老板。企业说到底最终确实是由老板来买单或卖单,这是资本的价值所决定的,但问题是不管你是什么性质什么类型的企业,只要你希望得到真正的发展,就必须得依靠依靠那些敢说真话、能干实事、富有远见的强大团队,而非某一个强大的人。

二、若巧若拙

只有想办法去帮助别人,自己才会有机会,总为自己想着降低成本的企业并不是好企业。在涂料行业里,陈生在这方面是一个活生生的典范。

1、力挺员工

对于有能力和自信,希望走出企业岗位去创业的员工,陈生一直以来都是全力支持,甚至是扶持和鼓励的。展辰达多年来所一直奉行的内部子弟兵创业政策,在整个行业也早已是家喻户晓。陈生曾说:“这么多年来,从我们这出去的员工单单创办企业的都有七八家了。员工在创业过程中所遇到的一些困难,我们都可以予以理解和帮助,即使其以前所管辖的客户,也可以带走,我们并不介意。市场这么大,有钱大家一起挣,并且涂料这个东西已经是很成熟和同质化的技术产品了,今天你限制他,明天他就会用伤害来回报你。”

有一个行业流传的佳话是,陈生当年在抓具体经营时,任何一位员工的离职,他都会给对方打一个电话——询问为什么要走的原因,说声抱歉以及表态欢迎随时回来。

曾经有一个关于CEO失败的主要原因调查,得到的结论是用人不对。为什么用人不对?做创业的人,创业是朋友或同事一起创业。等到公司进入成长期和成熟期以后,同事可能就不再适合原有岗位了,同事就不一定是合适的同事了。这就好比人的能力是可以有线性的变化的,但是没有办法悬崖式地变化和提升,可环境的变化有时候可能并不是线性的。于是,关键原因在于在变化的过程中,人的核心能力跟环境的要求有没有配套——刚好、超出还是不足。

绝大多数情况是,我们不知道有没有配套,不知道不配套的差距在哪里以及究竟有多大的差距;更为麻烦的是,我们知道差距在哪,但我们没有去弥补,或者没有采用合适的行为或人来弥补这个差距。

2、以少促多

陈生认为,展辰达注重新市场的开发,市场业务和运营模式一直在既定的基础上不断的拓展开来,销量也一直在增长,但这并不是完全依赖于新客户的加盟。这些年来,很多市场上的客户都主动来找展辰达合作,但大多都在经过耐心的解释和合情合理市场分析后而拒绝了,所以多年下来,公司的客情关系一直就比较融洽和稳定。正因此,在市场拓展与管理上,企业和客户都能做到以身作则。

“拿深圳市场打比方,最先我们有20个经销商,后来有计划的逐年减少,直到最终我们确定了七个,于是大家之间均相互签订经销协议和市场公约,并制订了有效的价格与渠道管理制度,以及定期举办市场推广建设协调会。客户数量是减少了,但是市场销量却是增加了,市场价格与渠道管理也是更规范了,产品推广与业务模式则是更深入了。”陈生如是说到。

三、君子三不

人无完人,这就好比我们很难相信这个社会从古至今有过“君子”的存在一样。君子无所谓好坏,而实乃真实的自我展现,如范跑跑;君子所求并非完美加崇高,而是有缺加客观,如绝大多数力求完善的我们。当然,一直以来我们都习惯用所谓三不来评价和衡量君子,今天我们也不妨将这三不拿过来对照陈生做一下简要分析。

1、不忧

不忧是君子实现的第一步,很多时候我们之所以忧,主要是因为我们不具备自我否定的勇气与能力。

我想陈生的不忧,则是通过对第二个五年计划的反思而换来的,实际上他“付出了10年的代价”,请允许我把这10年称之为浮躁的第二个五年和反思的第三个五年,幸运的是他到现在还年轻。在那个浮躁的第二个五年计划里,企业经历了家装与家具的抉择、多品牌定位及推广、多渠道多模式拓展(如疯狂的家装公司渠道深度开发)、因股东及主要管理者之间对企业运营和市场见解的不统一而导致的内部组织结构与营销方式变化过快等。客观的说,这些在当年触发行业神经的行为都是缺乏延续性和不成功的,我们可以把它概称为行业高速增长下,浮躁四多模式(多领域多品牌多渠道多模式)之常态失误。

在反思、积蓄和等待的第三个五年计划过程中,陈生开始对行业里其他企业的事情越来越知之甚少,这一是因为他的自信与远见在成长,二是因为在思维上对“跳出企业看行业,跳出行业看产业”的领悟。当然,这不并非说陈生就找到了人生的解脱,并非说行业里就没有对手,只是遇一知己(找个等量级的对手)确实太难。当下社会已经进入一个缺乏常识的年代,行业里的一位长者曾对我如是说——涂料这个行业很低级,但能真正看透它的也就三五人罢了。

公元2006年,在一个第三个五年计划已过一半的日子里,陈生曾表态——我们与华润的差距至少有10年。只是现在的华润已非当年的华润,而展辰达在陈生的带领下在浮躁的第二个五年计划之后便早早的脱离了跟随者的路线,反思后走出了一条属于自己的短平快之路。在进入21世纪后的新一轮市场竞争中,展辰达在陈生的带领下毫无疑问已经成为行业本土领军企业。

在与人交流时,陈生表现出的是一种略显主观式的镶嵌风格,他的普通话并不标准,乡音很重,但言谈举止却能散发出平易近人和热情洋溢的气息,可以明显的感受到他的开放、分享和责任感。他认为没有责任感、使命感和开放价值观的企业是无法长久的,面对越做越大的涂料事业,他的愿望是利用企业的平台向全国乃至全世界传递我们的文化、价值体系,不是宣传,不是占有,而是分享。【陈冰等的人】

2、不惑

只有具备了不忧,才可能真正实现不惑。

进入第三个五年计划后,当行业仍在继续着浮躁时,陈生及其企业则已经在反思中冷静下来,并另僻拥有“自主知识产权”的短平快发展道路。到2006年从我与陈生认识的第一天起,我内心便深深的感觉到——我开始了和陈生一起积蓄而等待的旅程——我在等待的是他何时“再横空出手”,而他在等待的则是一个“迟来的爱”——郭生式操盘人物的出现。

积蓄已久下,等待已然成为现实,何张何缩与五年十年的战略及规划也基本明确。与家装领域“经典”的战略明确与大力推广,以及全国性分厂建设的继续推进相同时进行的,那便是家具涂料领域的“收缩”战略——分销体系的收缩,直营体系的扩张。其实,家具涂料领域的“收缩”并非意味着家具涂料不再是重点,恰恰相反,而是将领域的发展由传统的分销模式向以全国性分厂为基础的密集分销及直销模式而转变,这符合新一轮战略调整的需要(或者可以称之为第四个5年计划)。

常识告诉我们,为了更好的发力,事先必须有一个收缩的动作。这就好比要想手伸出去有力,指头就必须先收缩作握拳状,手臂在伸手之前就必须得有个收缩的动作。这并非什么高论,只是当今社会乃一个常识稀缺的年代。

销量可以成倍增长跨越,而管理和发展却不能跨越,文化也不是像谈笔销售

篇二:陈冰等的人
达芬奇画论

达芬奇画论:透视学【陈冰等的人】

陈冰冰 / 艺术汇 / 2014-04-17 20:42 / 已被收藏: 257 次

原作:列奥纳多·达·芬奇 翻译:戴勉

整理注释:Stranger

透视学是绘画的缰辔和舵轮。 透视学就其与绘画的关系而言可分为三个主要部分:第一部分是缩形透视,研究物体在不同距离处的大小;第二部分研究这些物体的颜色的淡退;第三部分研究物体在不同距离处清晰度的减低。

这三个方面的名称如下:线透视、色彩透视与隐没透视。(芬奇在写的时候将分类分得更细了,本文按细分后的类别来分段。)

【线透视】 绘画以透视学为基础,透视学不是别的,只不过是关于肉眼功能的彻底的知识。眼睛的功能很简单:在一个锥体中摄进一切摆在眼前物体的形状和颜色。

线 透视研究视线的功能,并借测量发现第二物比第一物缩小多少,第三物比第二物缩小多少,依此类推到最远的物体。我靠实验发现,几件大小相同的物体若第二物与 眼睛的距离是第一物与眼距离的一倍,则大小只有第一物的一半;再者,第三物距离第二物与第二物距离第一物的距离相等,则大小只及第一物的三分之一,依次按 比例缩小。 像平面——透视无非是从一片光滑透明的玻璃后面观看某一地点。在玻璃面上可以描下在它后头的一切物体。这些物体形成一个锥形射入眼帘。(S注:达芬奇当然不必真的用玻璃来描画透视,但是这却成了其后很多人研究透视的一种辅助办法。) 两匹马沿着平行的跑道奔赴同一目标,假使眼睛从两条跑道中间望去,可见它们越跑越相互靠拢,这是因为映在眼睛上的马的像 往瞳孔表面的中心移动了。

速度相等的物体之间,离眼睛远的显得慢,愈离眼睛近的显得愈快。

(达芬奇没有在《画论》里全面介绍各种几何透视的技法,例如一电透视、两点透视等,而是讲了很多几何图形式的例子以及显示的例子,我想他自己对技法都有严谨地研究过,从他的画里可以看出来。)

【亮度和背景对透视的影响】 同样远近、同等大小的几个物体之中,被照得最亮的一个显得最近、最大。 远看许多发光物体,虽然它们是相互分开的,但看上去会连成一片。 物体一远看就失去了自己的比例。这是因为较明亮的部分比较暗的部分以较强的光线向眼睛发射它的形象。我曾见一妇女身穿黑衣,头缠白布巾,她的头似乎比穿黑衣的肩部宽两倍。 如果不是由于物体边缘尽处和界限处背景的差别,人眼就不能了解和正确判断任何一件可见物体。月亮虽然离太阳很远,但在日食时正介于太阳和我们的眼睛之间,以太阳为背景,人眼看去,月亮似乎连接在太阳上。

受到比较明亮的背景包围的那些暗物体显得比较小,而那些与黑暗背景相接的亮物体显得比较大。黄昏时候衬着傍晚的高楼就呈现这种情况,这时人们马上觉得晚霞压低了楼房的高度。从这里可以推出:这些建筑物在雾霭和黑夜中要比在洁净明亮的空气中显得高大。 大小、长度、体形、暗度都相同的若干物体之中,衬着比较明亮的背景的那个显得形状最小。当太阳从落完叶子的树枝后照射来的时候,可以见到这一点,这时树的枝大为缩小,几乎不可见。放在眼睛与太阳之间的长矛也有类似情况。

大小相同,亮度相同,处在同样距离的几个物体之中,背景最暗的一个显得形状最大。 论光——远处的发光体虽然形状本是长的却显出圆形,如烛火所示。烛火虽是长的,但在远处却显得似乎是圆的。

(达芬奇所介绍的这些东西看似简单,不过如今的许多艺术家都已经缺少这方面的知识了,尤其是艺术变成了“桌面工作”以后。绘画最终的“观众”就是眼睛, 如果只是根据照片、素材和教科书那种单一的透视研究来画东西,显然不如用眼睛直接去看,我想达芬奇之所以成为了几百年来都难以超越的大师,与他这种一切以 大自然为老师的学习方法不无关系。庆幸的是我们还有这些前人的经验可供参考。)

【色彩透视】

介于肉眼与物体之间的媒质,似乎会使物体变成媒质的颜色。例如蔚蓝的空气使远山葱茏,眼睛透过红玻璃所见的一切都染红了。 介于物体与眼睛之间的媒质越厚,物体愈失去本来的颜色。

空 气的蓝色从何而来?——空气的蓝色来自于大地和上层黑暗之间的大块稠密的亮空气。空气本身没有色、香、味,而是类似于他后面的物体。只要距离不大,湿气不 过重,那么背后的黑暗愈深浓,蓝色就愈美观。因此可见,阴影最浓的山在远方呈现最悦目的蓝色,但是被照得最亮得部分只显示山得本来颜色,不显出介于眼睛与 山之间的大气给予的颜色。

空气愈近地面,蓝色愈浅,愈远离地平线,蓝色愈浓。 前景中采用的色彩应当单纯,并使它们消失的程度与距离相适应,也就是说,于体愈靠近视觉中心点,其形状愈像一个点,若它靠近地平线,它的色彩也愈近似地平线的色彩。 如 何将色彩透视用于实际?——你若是打算将色彩变化或消退的透视学用到实际工作中,可到乡间,选取相隔距离相等的景物(如距离100步的树)。取一片玻璃, 牢牢固定其位置。眼睛也固定不动,观看第一棵树,在玻璃片上按树的形状画它的线条,然后水平移动让画的树紧靠在真树之旁,润色,尽可能将颜色和真树的颜色 润得一致。再用同样方法画比它远100步的第二棵树、第三棵树„„

(将他们进行对比,你会对颜色透视有一个比较深的认识。它们的颜色会按比例变淡,直到非常接近空气的颜色。)

【空气透视】 眼睛如果不移动,单靠线透视,那就不能知道一件物体与另一件物体之间的距离有多少,除非依靠色彩透视。

论物体随距离的消失:各种颜色之中随距离增大而最先消失的是光泽,这是颜色之中最小的部分,是光中之光。其次消失的是亮光,因为它的阴影较小。第三消失的是主要的阴影。到最后只剩下一片冥蒙的黑暗。

颜色和体积的消失:应注意使色质的消失和其体积的消失相适应。 空气愈近平坦的地面愈稠密,愈升高愈稀薄愈透明。离你遥远的高矗物体下半部分隐约难辨,这是因为你的视线路径是通过连绵稠密的空气。

远物体低处的轮廓:远方物体的底部轮廓不及顶部轮廓清楚。特别是山脉或丘陵,它们的山峰常以后面其他山峰为背景。

浓厚空气中所见的城市:眼睛俯视一个在浓厚空气中的城市,可见建筑物的顶部比底部色重而清楚。空气愈稠密,城市中的建筑和田野里的树木愈见稀落,这是因为只有最高最大的物体才能被见到。山也会显得稀少,因为只有互相间隔最远的那些才是可见的。 黑暗以自己的颜色渲染一切物体,物体愈远离黑暗,我们愈能见到它们真实的颜色。【陈冰等的人】

【隐没透视】 当物体因远去而逐渐缩小的时候,它的外形的清晰程度也逐次消失。每一种物体,就它对眼睛的作用而言,有三个属性,即体积、形状和颜色。体积比之颜色或形状更能在更远的距离被分辨出来。其次,色彩比形状可在较远处分辨。但此规律不适用于自身发光的物体。 假使你把远方的物体画得既清楚又分明,它们就显得不遥远,而是近在手边了。因此你在画中应当注意到物体应有表示它距离的正确的清晰度。假如你的对象应该模糊不清,应在你的画中表示出这一点。 最先消失的是细小的部分,再远些,消失的是其次细小的部分„„直到最后一切部分以致整体都消失不见。远处的人难以辨认也是出于同一道理。

画家们,千万别把远方物体的微小部分精工画出。多少人在画城市或其他离眼很远的物体的时候,将建筑物的轮廓刻画得一清二楚,仿佛近在眼前!然而实际上这是不可能的,因为没有任何视力敏锐到能将远方的轮廓像在近处一样看得清清楚楚。

我 们最后的结论是这样的:凡是观众能临近细看的画,所有的细部务必精工画成,前方的物体尤其需要用清楚分明的轮廓线与背景区别开来,较远的物体也应画好,但 边界要稍微模糊些,也就是说清楚的程度差一些。再远的物体也要注意相同的原则,即首先模糊的是轮廓,然后是结构的细部,末了,无论形状或色彩则统统模糊 了。end

结语:

【陈冰等的人】

达 芬奇所述的透视学,与他之后的那些主要讲解几何透视法的画家们的透视研究重点不同,现在的画家们总希望以非常肯定,丝毫不差的方式来研究透视,非常强调几 何透视的作用。而达芬奇不同,他同时强调透视的三个方面(几何透视、空气透视和隐没透视)的重要作用,并且将他的观察和经验详细的记录下来,这些内容是对 单讲几何透视的那些书的最有力补充,对全面了解透视知识有很大帮助。

篇三:陈冰等的人
陈冰《等的人》歌词

陈冰《等的人》歌词

等的人 - 陈冰

词:廖莹如

曲:徐佳莹

编曲:钟承洋

莫名地瓦解了 某种安稳

谁都不想承认 厌倦在磨损

我觉得有责任 让感觉更真

关起自己自问

为何不安份

我在爱里什么模样

【陈冰等的人】

说真的要不是温度冷却后

我可能还很不清醒

说是醒来却又挣扎

隐约中我是不是一直在

等着一个更好的人

情绪的越单纯 感觉更深

没有不敢承认 爱都有伤痕

心里的等一等 让谁都受困

也许非在等人

等自己开门

每当赞美变成要求

再努力去满足任何冒险

也不代表幸福能成真

说要更好其实不然

假装放手后的空荡

才看见身边就是等的人

爱变好了总要一次次 一转身

再看见谁始终等在 对门

我在爱里什么模样

说真的要不是温度冷却后

我可能还很不清醒

说是醒来却又挣扎

隐约中我是不是一直在

等着一个更好 更好的人

好声音陈冰EP同名主打歌《等的人》MV首发

今日陈冰EP同名主打歌《等的人》MV发布,透过陈冰与涂善存的演绎将陈冰的主打单曲更饱满的展现在歌迷面前,演绎功力在MV中展现的淋漓尽致。

《等的人》由词作者廖莹如将陈冰内心写照化为文字,再由徐佳莹为陈冰量身打造倾情谱曲。作为演唱者的陈冰,此次的MV也是自己的第一支MV,虽然之前有过出演MV的经验,但是这一次陈冰坦言感受十分不同:“因为这是第一次拍属于自己的MV,虽然之前有帮别人拍过,可能别人的歌曲自己理解没有那么深刻,自己的东西还是会理解更好一点,感情也会更深一点。”

拍摄时,不管是与男主角拉扯挣扎的激烈戏码、看着镜头的深情倾诉还是俏皮的恋爱场景亦或是独自一人检视记忆时的伤心落泪,陈冰都十分到位,而采访过程中,陈冰却显得十分谦虚:“其实还是要感谢善存底迪,因为他真的很敬业所以我就被带的很容易入戏,比方我们经常是前一秒在甜蜜,后一秒在推搡在嘶吼,有一个镜头就是互相扯啊扯啊扯,扯到最后就生气了,这种情绪都是比较极端的都是比较难揣摩的。”

篇四:陈冰等的人
陈冰《对的错》歌词

【陈冰等的人】

陈冰《对的错》歌词

对的错 - 陈冰

词:曹宇棠

曲:Lisa Origliasso/Jessica Origliasso/Hayden Bell/Sarah Lundback-Bell/Marin

编曲: 陈伟/Chris Pelcer

这拉拉扯扯的关系

数不清翻翻搅搅的频率

我怀疑结局是否只能 放生自己

免不了重温有过的回忆

舍不得时间累积一点一滴

但期待雨过天晴的奇迹

都太过 多余

承认相爱不能相处

再相处不如独处

能懂就结束何必忍住 不哭

Oh太对的错误 给太甜的痛苦

记住最后拥抱的温度

封存铭心刻骨的礼物

感觉互相爱过的程度

Oh be my best mistake

习惯你总是推我到极限

徘徊在要爱不爱的边缘

说好这一遍都别出手挽回

好好 终结

想要幸福却更孤独

越孤独越难知足

能懂就结束我们放开 去哭

Oh太对的错误 给太甜的痛苦

记住最后拥抱的温度

封存铭心刻骨的礼物

感觉互相爱过的程度

Oh be my best mistake

多少 多少 争吵

和好 和好 好不了

有多难熬

得到 得到 句号

问号 问号 问不到

怎么到老

Oh太对的错误 给太甜的痛苦

拿太多的荒芜 换太深的醒悟

记住最后拥抱的温度

封存铭心刻骨的礼物

感觉互相爱过的程度

Oh be my best mistake

好声音陈冰全新单曲《对的错》首发

陈冰好声音赛后首张个人全新EP力量单曲《对的错》上线,透过陈冰的诠释,展示爱情中的各种情愫,同时释放给歌迷来自陈冰的爱情力量。

《对的错》由音乐人陈伟担任制作人,透过陈冰动感有力的唱腔诠释讲述爱情中常见的矛盾与纠结,看似绕口的歌名其实是十分用心的考量,陈冰表示歌曲讲述的是现在很多身处爱情的人都会面对的问题:“比如说你觉得他就是最对的那个人,你很爱他,但是可能在交往过程中,你会发现两个人可能在性格上或者是在思想上有很多不合适的方面,在一起会面对很多争吵、矛盾,即使尽量去磨合效果还是没有那么好。”作为一首阐述内心情感的歌,陈冰更多的希望歌迷们听到这首歌能够充满面对爱情的勇气:“希望大家听到这首歌不要太灰心,像你遇到了非常多的人,可能也遇到几个不错的,但是到最后都没有办法修成正果,那个人并不是你对的人,你对的那个人一定就在前面不远处在等你。”

伴随着《对的错》的上线,陈冰在赛后的首张EP拉开发布序幕,从比赛结束到现在,陈冰通过各种方式在为属于自己的音乐作品做着努力与尝试,因此对于这张准备近两年的EP,陈冰有着超高期待:“因为从比赛到现在已经过去很长的时间,是第一张EP,所以我对每一首歌,不管从词曲方面还是编曲方面都有非常严格的要求,我非常期待大家能喜欢这张EP。”在第一首歌发布之际,陈冰也难掩兴奋和期待对整张EP做起了预告:“这张EP的全部四首歌其实是代表了我个人的一些感情经历、自己内心深处想说的话。其实就是回归自己,回归到那个最初的自己。

相关热词搜索:陈冰 千人计划 陈冰歌曲
  • 1、等的人,陈冰(2016-08-22)
  • 最新推荐成考报名

    更多
    1、“陈冰等的人”由中国招生考试网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
    2、欢迎参与中国招生考试网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
    3、"陈冰等的人" 地址:http://www.chinazhaokao.com/zhishi/581662.html,复制分享给你身边的朋友!
    4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!