部门开会开场白

导读：　部门开会开场白(共2篇)会议开场白开场各位优秀的合作伙伴，大家上午好：好，谢谢大家的配合，今天哪，咱大家来到这里咱大家就是一个团队，说团队讲的就是一致性，当我向大家问好时，大家的回应能不能更加响亮，更加一致呢！现在我跟大家分享一个问候方式，当我问候大家好的时候，我希望大家回应我的不只是一个好字，而是：好！很好！非常好！好吗...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《部门开会开场白》，供大家学习参考。

篇一:部门开会开场白
会议开场白

开场

各位优秀的合作伙伴，大家上午好：

好，谢谢大家的配合，今天哪，咱大家来到这里咱大家就是一个团队，说团队讲的就是一致性，当我向大家问好时，大家的回应能不能更加响亮，更加一致呢！现在我跟大家分享一个问候方式，当我问候大家好的时候，我希望大家回应我的不只是一个好字，而是：好！很好！非常好！好吗各位？我看谁的声音最大，声音越是大的老板今年你的钱包就越大。 各位优秀的合作伙伴，大家上午好：

就凭这一句我相信今年各位老板的钱包一定会大大的、满满的。

很高兴今天能站在这里与大家一同学习，也很高兴在这里与大家相识，今天也有幸请到了公司的几位领导 在这呢做个自我介绍，我姓张 叫 帅，是咱福源集团重点品牌市场部的一员，虽然我叫张帅，但是长的帅不帅这个是大家说的算，我相信群众的眼光是雪亮的，大家觉得我长得还可以就请大家给我来电点掌声。 谢谢大家，谢谢大家对我的鼓励与支持。

今天呢、感谢各位老板在百忙之中抽时间来参加我们福源集团举办的“技术拔尖营”我们的技术拔尖营截至目前已经成功举办34期，受益的学员达三千多人，直接影响终端养殖户上万人。我们技术拔尖营的开展，一来是为了更好的去帮助各位老板维护好你的客户，让您在下边有一个大的客户群体，而来是帮助各位老板发展好门店，让大家的生意越做越大，也能够让大家与教授面对面的交流、沟通、探讨，从而增强大家的致富本能。在此之前不知道大家对我们福源了解多少？我想问一下大家都与福源合作多长时间了？你感觉我们福源怎么样？究竟我们福源集团是一个什么样的集团呢？那下面了我们就通过宣传片对我们公司进行简单的了解。。。。。。。。。。。。宣传片看完了，我相信我们福源集团什么样子在大家的心目中已经有了一个简单的印象，在这里呢我们福源集团也敢说我们福源集团是有能力帮助大家发展好您的事业，因为我们有一个足够大的平台，当您在发展中遇到问题时候，您可以通过我们的市场部，以及公司的各种资源来解决您的问题，我们也会尽全力去帮助您，去支持您。

在这呢我想问大家一个问题，各位老板对您下边的养殖户，以及当地市场的信息有了解有多少？这位老板，您知道您下边您的核心客户有多少吗？您当地市场的存栏量有多少？其实这些问题应该说是各位必须掌握的，但是呢，有多少老板都对自己客户的基本情况都不了解，前段都遇见过这样一个客户，我们的市场推广人员去给他做市场的推广活动，他的年销量也就是三四十万，我们的推广人员到哪里之后先做当地的市场调研，发现当地存栏量要比经销商说的要大得多，而且用药量也非常大，最后我们一个市场推广活动收回预存款将近40万，一下子盘活了整个市场，最后经销商激动地说我想都想不到当地市场有这么大的存栏量，也没有想到这种鸡有这么大的用药量，其实你掌握当地的基本情况是非常重要的，这有利于你针对当地市场制定你门店发展的策略，现在呢我们公司针对帮助各位经销商针对终端的市场推广活动也受到了各个地区的一致好评，在场的各位如果你还在为你大量的库存而苦恼，为在当地推广难而烦忧的话你就可以与我们的业务人员，与公司方面联系，我们将派我们专业的市场推广人员来为您排忧解难。

 宣布课堂纪律

好各位，说了这么多，今天我们究竟是来干什么的，我们今天是来学习的，大家说是还不是？那么一个好的学习环境对我们学习效果是不是很有帮助？

那请各位全体起立，拿出你们最酷最炫的手机，跟我做一个动作，把你的手机用左手高高举起，举得又高又直的就是高手，然后右手搭在你右边朋友的肩膀上，边拍他的肩膀边跟我一起说：在讲课的过程中，如果我们的手机响起，我就把它送给你，成功者言行一致，说到做到。

大家要不要把自己的手机送给别人？（不愿意）那好，现在给大家10秒种的时间把手机调整为关闭或静音，振动状态。有句话叫“既来之，则安之”各位老板在生活工作中也是非常的忙，今天既然来了就就好好的放松一下，当然你也给你的手机稍稍的放上一天的假。在今天整个学习过程中，也请大家不要随意来回走动，交头接耳，不【部门开会开场白】

要中途退场，咱每个课程完毕后回留给大家休息的时间，感谢大家的配合。

 今天咱请到的教授是。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。下面以热烈的掌声欢迎我们。。。。教

授。

下午

 各位老板中午吃好喝好了吗？好，大家能吃饱喝好就行，今天下午在会议正式开

始培训之前呢，我们做一个小小的游戏，这个游戏有助于我们将来家庭更幸福、事业更成功。

 当我们做游戏的时候要不要全力以赴，要还是不要？

 因为成功是一种习惯对吗？

 好，请大家双手打开，十指张开，（很好），现在呢，听我数数数到123的时候，

大家迅速用力的把双手交叉，叩在一起，各位请注意，速度要快，声音要大，叩起来就不要动。各位当我数到几的时候？（3），大家全力以赴，准备好了，速度要快，声音要大，

 准备。一、二（主持拍手），各位我说三了吗？为什么大家都动了，大家说我你

好坏，因为你动了，所以我们都动了。

 各位说明一个问题哦，在这个世界上大多数的人都非常相信自己所看到的，不太

相信自己所听到的，对吗各位？

 各位，请问大家，要想成为一流棒的管理者，要想成为一流棒的推销员，要不要

先成为一流棒的倾听者，要还是不要？

 所以在座的各位，我们再练习一下自己的耳朵，双手再一次的打开了，准备好，

全力以赴，准备，一、二（拍手），又有很多人上当了，又说明了一个问题，很多人经常会在同样的一个地方跌到多次，对吗，

 各位？各位请问大家了，你们觉得一个人是年轻一点成功点好一点，还是老掉牙

成功好一点，

 所以更年轻更成功的关键就是，不要在同样的地方跌倒多次，好不好？

 事不过三，大家再来一次，双手打开了，准备，一、二、三，叩起来不要动，低【部门开会开场白】

下头来，看看你们的大拇指手指头，测试一下成功的级数，低头看一下，

 各位注意啦，左手大拇指压在右手大拇指以上的朋友请把手举一下，举高一点，

各位我要非常恭喜的告诉大家，具科学家两万次以上的统计，像你们这样的朋友都非常非常的成功，请给自己掌声鼓励一下。各位，千万不要换手指头，那么，右手大拇指压在左手大拇指以上的朋友请把手举得越高越好了，各位，我要更加恭喜的告诉大家，像你们这样的朋友非常非常容易的赚大钱。

 那么，有没有第三种情况的，当手指合起来，手指一边平的，有没有？举手，我【部门开会开场白】

们仔细看一下，具心理学家一万次的统计，像你们这样的朋友属于既成功又能挣大钱的朋友，热烈掌声鼓励一下。

 所以各位，我们一个人生存在这个世界上，他活的状态重不重要？一个人不管有

多成功，有多幸福，多有钱，他最后追求的境界都是两个字——快乐。所以从认识张帅这一时起，大家把这种快乐永远的持续下去，好吗？来，给自己一个世界级快乐的掌声。

下面呢，我们每人发一张纸，把您在你的养殖中遇到的问题都写在纸上，一会咱教授会针对咱的的个问题给大家一一的解决。咱这个技术拔尖营就是帮广大养殖伙伴解决问题的，咱教授也是来跟大家分享多年的养殖经验的，所以咱们要充分的把握今天这个机会，将您在养殖中的问题写出来，然后解决掉。好把咱的问题都收一下。

今天下午咱的会议正式开始，下面以我们热烈的掌声欢迎我们的。。。教授。

订货

大家说咱的老师讲的好不好？那就再用我们热烈的掌声欢送一下我们的老师，今天老师讲了那么多，大家究竟能收获多少？其实大家能学到东西这是最重要的，这也是一笔财富，虽然

是无形的财富但是这是大家最需要的，今天公司不但给大家带来无形的财富，而且也给大家带来了最优惠的公司政策，只要您，，，，，，就能，，，，，，，，今天大家能在百忙之中抽出时间来参与我们的技术拔尖营，这是对我们最大的支持，我们也知道大家都是比较忙的，会议呢也占用了大家了一天的时间，所以我们公司也拿出自己的诚意，您只需，，，，，就能，，，，，，机会只有今天一天，而且这个优惠政策只针对今天参会的各位老板，时间也只有今天一天，机会也只有今天这一次。

篇二:部门开会开场白
如何开好部门例会

如何开好部门例会

为什么要开会?

状况信息沟通、解决工作问题、行动方案策划

会议的功能：提供信息、汇集信息、解决问题、宣传政策、培育训练

会议是群体沟通的方式，是一个集思广益的聚道，通过开会可以达到以下目的：

 开展有效的沟通  传达资讯

 监督干部、协调矛盾  达成协议和解决问题  资源共享  开发创意  激励士气

 巩固领导者的地位

高效会议的流程

（一）会前准备



策划会议议程

目标：明确会议要达到的目标。

期望成果：让与会者可提前了解对会议的观点；鼓励与会者提出他们的会议期望值，必要时调整会议。

关注：了解团队目前的状态形势，设法增加有效的工作方法和流程，有助于理解沟通或是清除障碍，提升倾听与相互理解水平，将关注点转化为实际的行动，确保会议技能的提高。

后续行动：在会议开始前就考虑行动方案，确保大家关注行动与产出不是问题，强调个人行动的责任，增强改善的意愿，设定行动节奏。 重复Plan→Do→Review   

筛选参会人员 会议行政安排 发送会议通知

（二）会中控制

 宣布会议规则

会议的行为准则

 恰当扮演角色

领导者：负责整个会议，设定会议内容与产出

       

确认与会者名单； 提供支持、信息和资源； 营造氛围；鼓励创意； 作出决定；

需要认真充分的准备、参与并营销会议； 为会议设定合理的较高期望值； 在会议中多使用“我们”而非“我”；

提醒团队任务的重要性。

推动者：负责控制会议的程序与进度

        

坚持实施会议的议程； 适当“管理”与会者的行为； 确保与会者处在“安全”状态； 记录团队的建议与决议； 时间控制；

必要时把大家带回正题； 协助归纳和澄清观点； 协助达成会议成效； 提供反馈。

参与者：负责积极的为会议贡献“输入”

      



控制议程进度

严格按照议程控制进程 会议主持人规则：

         

会议主持人控场技巧：开场白→澄清观点→展开讨论→推动决策→总结行动 

推动达成决议

准时到场，按时开始； 正确开场并引入日程表； 制定规则； 确保发言全面； 保持讨论不离题；

看表，提醒人们注意时间；

通常要时不时地进行清除简要的总结； 确保决定正确地做出，并得到同意； 应付扰乱、感情激动性事件； 总结并确定后续行动。 事先了解会议议程与目标； 了解会议背景，搜集有用的信息； 积极倾听；

积极提供观点与建议； 遵守会议议程与规则； 恰当的与会“行为”； 承诺并履行安排的任务。

（二）会后跟进

 

迅速总结评估 发送会议纪要

会议纪要使用统一格式； 会议纪要的正文：

 

要求对会议整体情况做简明扼要的描述，会议过程只能简单描述，与会人员发言、讨论过对会议作出的决定决议、布置工作要进行正确描述，明确干什么、什么时间干、谁去干、会议纪要语言要通俗易懂、简明扼要，用词要准确规范。

程不必一一罗列；

谁配合、资源配套、注意事项等； 立即行动跟进 持续改进会议

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