安中医药大学教务处

导读：　安中医药大学教务处(共7篇)安徽中医药大学教务处入口: http: jwc ahtcm edu cn 下面中国招生考试网小编给各位考生整理:安徽中医药大学教务处入口: http: jwc ahtcm edu cn 更多校园信息，请关注>>>校园快讯>>> 安徽中医药学院招生就业网 安徽中医药大学招生就业网由学校...

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安中医药大学教务处(一)
安徽中医药大学教务处入口: http://jwc.ahtcm.edu.cn/

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安徽中医药大学教务处入口: http://jwc.ahtcm.edu.cn/

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安中医药大学教务处(二)
安徽中医药学院招生就业网

    安徽中医药大学招生就业网由学校简介、处室简介、招生信息、招生动态、专业介绍、就业信息等模块组成。
    安徽中医药大学简介：原安徽中医药学院。安徽中医药大学坐落于全国四大科教基地之一的安徽省合肥市，学校是国家博士学位授权立项建设单位、国家中医临床研究基地建设单位、国家中药现代化科技产业（安徽）基地、国家中医药国际合作基地、国家药品临床研究基地、硕士研究生推荐免试单位，是安徽省第七、第八、第九届文明单位。2005年以良好成绩顺利通过国家教育部本科教学工作水平评估，2009年学校以优异成绩全国第三家通过国家教育部中医学专业试点认证。2013年，经教育部批准，安徽中医学院升格更名安徽中医药大学 。
    安徽中医药大学招生就业网网址为：http://zsjy.ahtcm.edu.cn/，点击安徽中医药大学招生就业网进入网站。
    更多学校招生信息让关注报考指南资讯频道：http://news.21cnjy.com/gaozhong/zn/。

安中医药大学教务处(三)
安徽中医药大学重新申请学位课程考试申请表

安徽中医药大学20 年重新申请学位课程考试申请表

备注：本表一式三份，申请人、所在学院、教务处考务科各一份。

1、平均课程学分绩点的计算办法为：

1）当课程成绩大于60分（含60分）时，课程绩点为课程成绩除10减5，即：课程绩点=课程成绩÷10－5。补考成绩合格，课程绩点为1；补考或缓考成绩不合格，课程绩点为0；

2）课程学分绩点为学生该门课程的绩点乘以该门课程的学分数，计算公式为：课程学分绩点=课程绩点×课程学分；

3）平均课程学分绩点等于各门课程的学分绩点之和除以各门课程的学分之和（保留小数点后三位），计算公式为：

平均课程学分绩点=∑（课程绩点×课程学分）/∑课程学分

=∑课程学分绩点／∑课程学分

2、平均课程学分绩点包括的主要课程（除英语、计算机以外）指申请人入学时执行的教学计划中规定的主要课程。 3、重新申请补授学位报名需提交以下材料：

1）重新申请学位课程考试申请表

2）身份证、毕业证、省计算机二级、英语四级证书原件，同时提交复印件各一份

安中医药大学教务处(四)
安徽中医药大学奖励性绩效工资分配方案)

安徽中医药大学奖励性绩效工资分配方案（征求意见第一稿）

安徽中医药大学奖励性绩效工资分配方案（征求意见第一稿）

为进一步深化学校人事分配制度改革，理顺分配关系，强化激励机制，根据绩效工资分配的相关政策，在总结以往实践经验和学习相关兄弟院校经验的基础上，结合学校实际，按照《安徽中医药大学人事与分配制度改革方案》的指导思想和原则，特制订安徽中医药大学奖励性绩效工资发放办法。

一、指导思想

认真落实科学发展观，充分调动广大教职工工作积极性和创造性，正确处理改革、发展和稳定的关系，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好环境，进一步强化激励机制，不断提高教育教学、科学研究、学科建设、管理服务水平，推动学校各项事业科学、和谐发展。

二、基本原则

（一）绩效优先，兼顾公平。贯彻按劳分配原则，坚持多劳多得、优绩优酬；统筹兼顾各类人员之间的分配关系。

（二）以绩定酬，绩酬相符。向教学科研一线岗位倾斜，通过个人业绩确定教学科研岗位人员的奖励性绩效工资。

（三）以岗定责，责酬一致。通过岗位考核确定管理、辅助、服务岗位人员的奖励性绩效工资。

三、发放范围

校本部在岗专业技术人员、管理人员、工勤人员（含原科教药厂、六药厂、印务公司在岗人员；不含第

一、二、三附属医院、神经病学研究所人员和校本部聘用的合同工）；。

四、主要构成

奖励性绩效工资是用于在各类岗位的教职员工按质按量完成或超额完成工作任务的薪酬，主要体现工作量和实际贡献等因素，多劳多得、同绩同酬、优绩优酬，根据绩效考核结果发放。

奖励性绩效工资主要包括以下三类：

1.完成基本工作量的奖励性绩效工资

根据量化考核办法（见附件），对照考核目标，经考核完成年度基本工作量后发放的奖励性绩效工资。

2.超基本工作量的奖励性绩效工资

根据量化考核办法，对照考核目标，经考核超出年度基本工作量部分发放的奖励性绩效工资。

3.单列的奖励性绩效工资

未列入量化考核办法的业绩，如建设地方特色高水平大学重大项目奖（办法另发）、先进集体及个人奖励、教学督导补贴、研究生导师补贴、省部级学科带头人津贴、执行所长及秘书津贴、教研室主任（系主任）及秘书补贴、辅导员津贴、调节补助等。

五、各类标准

奖励性绩效工资标准采用计分（基本分）方式，单位分值金额由学校根据财力状况以及上级主管部门核定的总额确定。

1. 完成基本工作量的奖励性绩效工资的基本分

专业技术人员基本分（单位：分/年）

工勤人员基本分（单位：分/年）

2. 超基本工作量的奖励性绩效工资

根据量化考核办法考核超出上述岗位的基本分对应的工作量之外的业绩，包括科技奖励、教研奖励、超课时奖励、兼课奖励、学科建设奖励、超管理工作量奖励。其中超管理工作量奖励额度为当年度科技奖励、教研奖励、超课时奖励、学科建设奖励总额的80%。

3.单列的奖励性绩效工资

先进集体（二级单位）奖励：

获得校级奖励的教研室（系）一次性奖励1000元。

先进集体个人奖励：

教学督导补贴：考核合格，每学年100分。

博士研究生导师津贴：考核合格，每学年1500元。

硕士研究生导师津贴：考核合格，每学年800元。

省部级学科带头人津贴：考核合格，每学年1000元。

研究所执行所长津贴：考核合格，每学年1000元。

研究所秘书津贴：考核合格，每学年300元。

教研室（系）主任津贴：考核合格，每学年800元。

教研室（系）秘书津贴：考核合格，每学年300元。

辅导员津贴：按现行办法执行。

调节补助：为调动二级单位的管理积极性，强化二级管理和分配自主权，设立调节补助，由各单位进行二次分配。

预留预算额5%的奖励性绩效工资，以在岗人数为基数，按人均计算调节补助，由各单位进行二次分配。

六、经费来源

奖励性绩效工资主要来源为财政拨款外的学校收入。

七、计算公式

分值=[当年度奖励性绩效工资预算总量（不含超工作量之外的教研、科研奖励部分和建设地方特色高水平大学重大项目奖）-定额单项补贴]/全体参加分配人员当年完成分总和

八、发放程序

奖励性绩效工资全年按10个月核算，２月、８月不计。每学年结束后，各单位按照考核标准分别对各级各类人员进行考核，根据其完成最低教学工作量、基本工作量和超工作量情况认定每人的基本分和奖励分，公示无异议后连同量化依据按职能分别报教务处、科技处、研究生部（学科办）、人事处进行审定；教务处、科技处、研究生部（学科办）、人事处将各自相关的部分审定后公示；公示无异议后将结果汇总至人事处；人事处统计后计算分值，并根据分值和各二级单位总分连同单列的奖励性绩效工资进行切块，

由各二级单位进行二次分配；二次分配结果在本单位公示无异议后报人事处，人事处审核后报送财务处发放。

九、发放说明

（一）奖励性绩效工资是与工作质量、数量和工作态度直接挂钩的工作报酬，无福利性质。不在岗位者、考核不合格者不予发放。未完成工作任务，根据未完成情况扣减一定量的奖励性绩效工资。

（二）管理岗位人员是指机关处室、学院（部）、科研单位等管理岗位人员和专职学生辅导员。

（三）具有双职务的管理人员完成基本工作量，其完成基本工作量的奖励性绩效工资岗位标准就高执行。

（四）教学任务包括教务处、研究生部、成人教育学院下达的所有教学任务。

（五）调节补助由各二级单位用于本办法未能包括的临时性工作及加班等的报酬支付。

（六）奖励性绩效工资的发放采取按月发放和年终一次性发放两种形式，即按月发放各岗位基本分对应的80%部分，年终一次性发放预发差额、超工作量部分和单列的奖励性绩效工资，多退少补，个人所得税自理。

（七）新录用的毕业生、调入人员、军转干部、退役士兵、聘用人员均从实际上岗时间的下一个月开始计算奖励性绩效工资。调出人员，自调出当月停发奖励性绩效工资。

（八）经组织批准外派挂职、扶贫、支教、接受干部培训的人员，正常发放奖励性绩效工资。

（九）经组织批准进修培训人员（含出国、攻读学位），不足一年的正常发放奖励性绩效工资；超过一年的发放50%的奖励性绩效工资。如同期完成达到50%的基本工作量，发放全额的奖励性绩效工资；超过50%的部分为超工作量，发放超工作量奖励性绩效工资；如同期完成的基本工作量超过30%，不足50%，发放75%的奖励性绩效工资。

（十）出国（境）探亲人员，在国（境）外期间不发放奖励性绩效工资。【安中医药大学教务处】

（十一）婚假、丧假、产假、计划生育手术规定的假期，在规定假期内不扣发奖励性绩效工资；超过规定假期按事假或旷工处理。

（十二）因工致伤在治疗期间不扣发奖励性绩效工资。

（十三）正在接受立案审查，尚未作出结论的暂不发放奖励性绩效工资。

（十四）扣减标准

1.所有岗位未完成基本工作量，缺1分，扣除基本分1分。

2.全年中病假累计在十个工作日内的，每天扣发基本分2分；超过十个工作日的，自第十一工作日开始，每天扣发基本分4分。

连续病假6个月以上者，停发奖励性绩效工资。

3. 全年中事假累计在十个工作日内的，每天扣发基本分4分；超过十天的，自第十一工作日开始，每天扣发基本分8分。

4.一年内，累计旷工2天以下（含2天）者扣发当年奖励性绩效工资的10%；累计旷工3-5天者扣发当年奖励性绩效工资的30%；累计旷工6-8天以上者扣发当年奖励性绩效工资的60%。累计旷工8-10天者扣发当年奖励性绩效工资的80%。累计旷工9天以上者（含9天）扣发当年奖励性绩效工资的100%。

6.专任教师因个人原因不承担教学任务的，不参加奖励性绩效工资分配。

7. 拒不接受组织分配工作任务的，每次扣发20%的全年基本奖励性绩效工资。

8.因工作失职造成重大经济损失或恶劣影响的，扣发直接责任人的全年基本奖励性绩效工资，扣发所在单位领导10%的基本奖励性绩效工资。

9.凡受到全校通报批评1次者，扣发10%的基本奖励性绩效工资；受到行政警告处分（党内为警告处分）的，扣发30%的基本奖励性绩效工资；受到行政记过处分（党内为严重警告处分）的，扣发60%的基本奖励性绩效工资；受到行政降低岗位等级或者撤职处分（党内为撤职处分）或受到治安管理处罚并给学校带来不良影响者，扣发全年的基本奖励性绩效工资。

（十五）岗位变动，从到岗的下月按新岗位核定基本奖励性绩效工资；职工退休时，从执行退休费的当月停发奖励性绩效工资。

（十六）各二级单位可以在本办法基础上，制定更具体的二次发放办法，经本单位全体教职工通过后执行。

（十七）凡不认真考核搞平均发放的，或弄虚作假的，一经发现，即停发该单位主要负责人及领导班子成员奖励性绩效工资。

十、附则

本方案由学校党委研究，经教代会（教代会执委会）通过后执行，学校原有关规定与本方案不一致的，以本方案为准。

如上级实行人事分配制度改革，本方案与上级政策不一致的，以上级政策为准。

本方案由人事处负责解释。

安中医药大学教务处(五)
安徽中医药大学优秀个人简历

院 校：安徽中医药大学

专 业： ×××专业学 历：本 科姓 名：杜宗飞 ……………………….…………………………………………………………………

一份菜鸟也修改的简历模板

手 机：E – mail：地 址：

安中医药大学教务处(六)
安徽中医药大学出国(境)交流项目学生学分认定表

安徽中医药大学出国（境）交流项目学生学分认定表

姓名：章文秀 专业： 11级涉外护理 学号： 11612235 出国（境）时间： 2013年9月至2014年7月【安中医药大学教务处】

本表一式二份：教务处、学生所在院（系）各一份，同时附境外大学成绩单复印件1份。

学院负责人（签字） （公章）

年 月 日

安中医药大学教务处(七)
安徽中医药大学

安徽中医药大学 四校联赛篮球赛

策划时间：

2016.03.07 策划人：江涛(第二组) 策 划 书

一、活动时间

二、活动地点

三、活动项目

四、参加人员

五、活动流程

六、比赛形式

七、宣传方式

八、奖项设置

九、经费预算

十、啦啦队

十一、食宿

十二、参观介绍校园

十三、比赛场地轮换

十四、器材

十五、工作人员

十六、赞助情况

十七、附录一（活动流程）

十八、附录二（比赛形式）

十九、附录三（经费预算）

一、

二、

三、

四、 活动时间：待定 活动地点：新校区篮球场 活动项目：男子篮球赛 参加人员：安徽中医药大学、中国科技大学、安徽医科大学、安徽

活动流程：见附录一

比赛形式：见附录二

宣传方式：（1）由院学生会宣传部制作宣传海报粘贴在学院各处。 建筑大学 五、 六、 七、

海报：食堂门口宣传

赛程安排表：公告栏宣传

（2）各校学生会宣传篮球赛，发掘优秀人才。

八、 奖项设置：第一名 锦旗，奖品（待定）

第二名 锦旗（待定）

第三名 锦旗（待定）

其他 评选精神文明奖（证书）

每队最有价值球员一名（证书）

九、

十、 经费预算：见附录三 啦啦队：(待定)

十一、食宿：安徽中医药大学食堂（待定）

十二、参观介绍：药学院标本馆等有院系特色

十三、比赛场地的轮转（待定）

十四、器材

十五、工作人员

1、比赛前工作人员将物资（包括长台、矿泉水、篮球、记分牌等）搬运至比赛现场

2、每场比赛至少安排1~2名裁判员，1名记录员，1名计时员，1名翻分员。

3、记录员负责记录个人和全队的犯规次数，同时记录比赛时两队累积的得分。并与裁 判，翻分员做好配合工作。计时员按规则要求做好比赛计时，宣布比赛的开始和结 束。翻牌员应看清裁判手势，及时与记录员沟通，及时翻牌。【安中医药大学教务处】

4、比赛结束后，物资存放————。

5、体育部及学生会各部门负责本次活动人员安排，每场地设一名主裁，一名副裁，两 名记分员，一名计时员，三名场边工作人员（两名维护秩序，一名工作人员）

6、其他工作具体人员分配详细讨论

十七、赞助情况（待定）

一、可行性分析

1、本次篮球联赛得到了所有学校团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与 者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业 的发展，必引起全校性的轰动。

2、在校大学生达6000余人，人流量大，每天观看人次为500左右。人口密集， 而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。

3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。

4、通过此次活动可扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高 校的市场占有率。

二、宣传方式

1、横幅:在学校内悬挂该公司的广告。

2、我们将在篮球联赛的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。(前期宣传)

3、立式广告牌。在篮球联赛比赛期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。(由 贵公司提供)

4、校广播站为期5天做有关贵公司的广播宣传。（×）

5、篮球联赛比赛期间由贵公司在篮球联赛赛区附近进行一定规模的产品销售活 动。

三、赞助活动意义

l、增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。

2、扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。

3、通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。

4、我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系， 帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的 工作为贵公司提供更大支持。

赞助单位：

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次篮球联赛,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

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