投诉服务口号

导读：　投诉服务口号(共7篇)经典服务理念标语IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着三条信念：1．尊重员工个人的信念2．尊重客户的信念他们的响亮口号是IBM就是服务。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二 是选择、培养为客户服务的客户工程师。3．有理想，用理想去执行一...

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经典服务理念标语
投诉服务口号 第一篇

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念"：

1．尊重员工个人的信念

2．尊重客户的信念

他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

3．有理想，用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化

以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。

一，相信、尊重个人，尊重员工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成； 五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

麦当劳企业文化

从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。 通用电气的企业文化

通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维

1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.

3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.

5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.

6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.

7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.

8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤，量才录用。

三星的爱心企业文化

爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事

海尔的企业文化

海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国，追求卓越。

海尔作风--迅速反应，马上行动。

海尔管理模式--日事日毕，日清日高。

海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存，动态转换。

海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。

海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。

海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后服务理念--用户永远是对的。

海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

海尔国际市场战略--先难后易。

海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。

“员工是合伙人”

充满朝气和活力的沃尔玛文化

别开生面的“周六例会”

培训，经常地培训

AIG企业文化

以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化

绿色环保 – 敢为人先

勇于创新 – 提供突破性的解决方案

业绩为本 – 树立全球统一的标准

锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。

浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。【投诉服务口号】

Yahoo中国的企业文化

客户第一－客户是衣食父母

· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象

· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题

· 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿

· 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意

· 具有超前服务意识，防患于未然

团队合作－共享共担，平凡人做非凡事

· 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作

· 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持

· 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难

· 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则

· 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

拥抱变化－迎接变化，勇于创新

· 适应公司的日常变化，不抱怨

· 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

· 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事

· 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路

· 创造变化，并带来绩效突破性地提高

诚信－诚实正直，言出必践

· 诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响

· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳

· 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导

· 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止

· 能持续一贯地执行以上标准

激情－乐观向上，永不言弃

· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化

· 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失

· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩

· 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功

· 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求

敬业－专业执着，精益求精

· 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误 · 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

· 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果 松下电器：不断丰富的企业文化

一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人

三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。 美洲银行 Bank of America Corp.

美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“（社会的）建设者”、“（与客户

是）邻居、朋友”，用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现，在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处，在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上，都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。 宝洁公司（Procter & Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵

要有一种平等的理念

注重员工自身的发展

沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法

一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。

二、在成功的因素中，技术是很重要的一点，但是林总指出，技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。

三、成功的关键是客户，客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息，指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化。

四、企业文化要形成价值观，形成环境。思科讲求"从正面看问题"，且"不断学习，自我提高"，以员工间的竞争来评价其价值，这样的竞争带给企业活力。

五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题"，认为挑战是机会，失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐"，保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。

思科作为行业中最大的企业，从企业到员工都具有"危机感"，挑战的是自己，所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间。

六、LearningOrganization（学习性组织），这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收信息，消化信息，反过来指导行动。

便民服务中心宣传标语
投诉服务口号 第二篇

篇一：便民服务中心口号

服务

没有最好,只有更好,满意没有终点,只有起点 管理以人为本 服务精益求精

提供方便是我们的

职责、依规受理是我们的原则、让您满意是我们的追求

始于群众要求，终

于群众满意

受理有矩、服务无

距，重在为民、贵在便民

以人为本 服务至

上 依法行政 公正高效

情为民所系 利为

民所谋 全心全意为人民服务

服务群众促和谐

积极工作提效率

在工作中见务实

在服务中见品质 在业绩中见成效

篇二：便民服务中心标语精选

便民

服务中心标语精选

1、服务只有更好，

没有最好 满意只有起点，没有终点

2、做服务群众的带

头人 当人民群众的贴心人

3、找得到人、解得

了难、办得好事、交得上心

4、微笑是我们的语

言 文明是我们的信念

5、便民不是口号，

服务才是目标

6、待人热情、办公

快捷、服务主动、答复满意

7、群众利益无小事

服务工作无止境

8、把事项交给我

把满意带给您

9、知民意、解民忧、

帮民难、促民富、得民心

10、以服务为宗旨

以便民为目的 以满意为标准

11、把群众意愿作

为“第一信号”，把群众富裕作为“第一目标”，把群众难题做为“第一抓手”

12、把群众满意不

满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的最高标准

指数换取群众的幸福指数

14、重拾传家宝

再现鱼水情

15、与人民群众恳

谈对话 为人民群众排忧解难

篇三：关于进一步加强镇街道便民服务中心建设的通知

泸纳府办函?2010?121号

泸州市纳溪区人民

政府办公室 关于进一步加强镇 街道便民服务中心建设的

通

知

各镇人民政府，街道办事处，区级相关部门：

为进一步提高镇

（街道）便民服务中心工作效率和服务水平，加速打造服务型、效能型政府，根据《四川省

人民政府办公厅转发省政务服务中心关于乡镇（街道）便民服务中心建设实施意见的通知》

（川办函?2009?270号）要求，现就进一步加强我区镇（街道）便民服务中心建设通知如下。

一、规范机构名称，

明确工作职责

镇（街道）便民服

务中心统一名称为“××镇（街道）便民服务中心”，标识统一按照白底红字、宋体字制作，

在办公地点正面显著位臵横排固定。镇（街道）便民服务中心设主任一名（由镇长、街道办

事处主任兼任），专职副主任一名，副主任及工作人员均由各镇（街道）在现有工作人员中调

剂使用。

镇（街道）便民服务中心主要职责：负责协调、监督各进驻部门一窗式受理、一站式审批、

一条龙服务；负责为企业和群众提供政策咨询；负责制定各项规章制度、管理办法并组织实

施；负责窗口和窗口工作人员管理考核；负责处理对窗口工作人员违规违纪行为的投诉；负

责对村（社区）便民服务代办站的管理指导；负责对需报区政务服务中心办理的审批事项，

提供咨询代办服务。

二、规范场所建设，方便群众办事

镇（街道）便民服

务中心要尽可能设立在群众熟悉、办事进出方便的镇政府（街道办事处）办公大楼一楼或临

近街道或靠近镇（街道）机关醒目的地方，设立大厅式服务中心，柜台式办公，以方便办事

群众。中心场所面积不低于100平方米，以保证所有进驻中心的单位实行集中办公，并要有

适当的供群众歇息的场所。

镇（街道）便民服

务中心要依托电子政务外网，按照“延伸共享、服务实用”的原则，构建上连接省、市、区

的城乡一体化信息服务平台，并逐步使用行政审批通用软件系统；要在每个窗口配备电脑、

打印机等办公设备，以便办公、文件管理规范化，确保能及时与有关单位进行网络联系和网

上业务开展；要开通便民服务中心热线电话，切实为广大办事群众提供咨询和投诉服务。

整合办事功能

凡是与企业、群众生产生活密切相关的审批、服务事项，均应进驻便民服务中心集中办理、

联合办理、统一办理或代理，充分发挥便民服务中心的便民办事、为民理财、帮民致富、促

进和谐的功能。在进驻内容上做到：项目应进必进、环节应进必进、收费应进必进。

根据省、市关于镇

（街道）便民服务中心基本服务事项参考目录，结合我区实际，镇便民服务中心至少设立8

个服务窗口，至少进驻45个事项；街道便民服务中心至少设立4个窗口，至少进驻25个事

项（详细情况见附件）。凡涉及到需在镇（街道）便民服务中心设立窗口的，上级主管部门必

须全力支持，充分授权窗口，使窗口能办事、办成事，为窗口开展工作提供各种便利条件。

凡是便民服务中心进驻的审批服务项目，区政务服务中心各窗口要做到与之对接并保持上下

衔接通畅。

四、规范运行模式，

提高服务质量

镇（街道）便民服

务中心工作总体要求是：集中办事、责任到人、规范收费、便捷高效。为确保便民服务中心

规范运作，镇（街道）便民服务中心应建立健全相关制度，应相对集中办公，赶集日工作人

员应全部正常上班，非赶集日3—5名窗口工作人员值班。值班窗口工作人员负责办理本窗口

事项，有群众到非值班窗口办事时，负责通知非值班窗口工作人员到中心接件、办件。全面

实行“六制两服务”的运行模式。

严格实行首问责任制。便民服务中心和部门窗口要挂牌设立首问责任岗，明确首问责任人和

岗位职责，对首问事项要如实登记并跟踪办理。首问责任人对前来咨询、办事的人员应主动

热情，以礼相待，仔细耐心解答办事人员的询问，不得推诿、扯皮、拒绝、搪塞申请人。便

民服务中心负责对各部门窗口实施首问责任的情况进行监督，将其纳入对部门窗口和窗口工

作人员的年度考核。

严格实行一次性告

知制。凡群众询问需办理事项，必须口头或书面一次性告知办理事项所需的条件、资料、时

间、费用等情况。对不属于本窗口办理范围的，应告知具体承办窗口和责任人；如主要申报

材料齐全，但一般材料欠缺，需要申请人补充材料或作进一步更正、说明的，窗口工作人员

应予受理，并出具受理告知单和补报材料通知单，明确告知需要补充的材料、需要更正、说

明的问题和时间要求等；明显不符合有关规定或主要申报材料缺少而不能受理的，应向当事

人员当面说清不予受理的原因，并出具不予受理情况告知单。

严格实行限时办结

制。凡程序简便，可以当场办结的项目，做到即来即办；对不能当场办理，需要审核、论证、

公告或现场勘察的申请项目，由窗口工作人员组织勘察审核等，做到在承诺时限内办结。

严格实行联合办理制。对需要两个及两个以上部门联合办理的项目，由便民服务中心分管领

导牵头协调，相关部门配合办理，做到在规定的时间内办结。

严格实行上报事项

负责办理制。对需报上级有关部门办理的事项，由便民服务中心或主办窗口受理并负责上报，

在规定时限内积极做好与区政务服务中心的衔接工作，切实做到全程代理服务。

严格实行责任追究【投诉服务口号】

制。窗口工作人员在受理或办理审批服务事项工作中，因故意、过失不履行或不正确履行规

定的职责，损害办事群众的合法权益，造成严重后果的，将依据《四川省行政机关责任追究

制度》等相关规定予以严肃处理。

推行公开服务。中

心窗口要有明显的标识牌，工作人员佩证上岗。对进驻中心办理的审批、服务项目要通过印

制连心卡、明白卡、服务指南、办事须知等形式，公开服务事项、办事程序、申报材料、法

定时限、承诺时限、收费依据、收费标准、联系电话（“八公开”），做到公开、透明，让群众

知晓，接受群众监督。凡在便民服务中心办理的事项需要收费的，必须明确收费依据并出具

相关收费票据，有条件的地方应实行银行代办，实行收支两条线。

推行特色服务。便

民服务中心工作人员对办事群众要热情服务，要根据企业和群众的需要实行预约服务、延时

服务、无偿代

篇四：高阜镇全面推进便民服务中心建设实施方案

高阜

镇便民服务中心工作实施方案

为全面贯彻抚州市人民政府办公室《关于印发全面推进乡镇便民服务中心建设实施方案的通

知》（抚府办字

[2009]18号）、县

委县政府《关于在全县开展“机关效能-项目建设年”活动实施方案》（资发[2009]3号）和

县政府办《关于印发全面推进乡镇便民服务中心建设实施意见的通知》（资府办字[2009]13

号）等文件精神，进一步推进我镇机关效能建设，进一步改进机关作风，提升工作水平，提

高工作效率和服务质量，建设法制、服务、责任、高效机关，现结合我镇实际，就全面推进

便民服务中心建设，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和

“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要

求，全面贯彻抚府办字[2009]18号、资发[2009]3号、资府办字

[2009]13号文件

精神，按照县委、县政府的统一部署，以社会主义新农村建设为着力点，以“机关效能-项目

建设年”为契机，以便民利民、公正公开、务实高效、依法行政、规范管理和廉洁勤政为基

本要求，进一步推进我镇政府和基层站所转变职能，创新便民利民的服务方式，创建优质、

高效、便捷、规范的政府服务环境。

二、工作安排

（一）便民服务中

心的设立

镇便民服务中心设【投诉服务口号】

立在镇政府，业务受县行政服务中心指导，主任由党政办主任李中文同志兼任，专职副主任

由余明同志担任。根据工作需要设置民政农医、水利土管、农业计生、劳保财税等4个窗口，

每个窗口设工作人员1名，各窗口工作人员由相关部门现有工作人员中政治素质高、工作责

任心强、有相当文化程度的业务骨干组成，实行公开集中办公。

（二）便民服务中

心的工作职责

负责受理服务对象

的政策咨询；办理公民、法人和其他组织申领各类证照事务、核发各类批准文件；提供与人

民群众生产生活关系密切的有关公共服务；负责投资项目及其他事项的全程免费代办工作。

（三）各个办事窗

口的职能和受理项目

1、民政农医窗口

负责全镇辖区居民

民政事务受理申报、事务办理和农村合作医疗相关业务的办理。具体包括以下项目：农村低

保申办、最低生活保障金审核、农村“五保户”的办理、大病救助、临时救助；农村合作医

疗参合款征收、大病统筹报销、住院医药费报销、慢性病办理。

2、水利土管窗口

负责全镇辖区范围内水土保持项目管理，建设项目水土保持方案审查，相关科技开发与推广，

水土保持宣传以及土地及矿产资源的规范使用管理；农民建房审批及收费。

3、农业计生窗口

负责全镇辖区计划

生育相关审批事项的申报办理、管理及服务和涉及农业方面审批项目的受理、申报。具体包

括以下项目：农业、非农业一孩生育证；农业、非农业二孩生育证；流动人口婚育证明；伤

残儿鉴定；独生子女光荣证；农业机械的购买和推广，农业技术服务。

4、劳保财税窗口

负责全镇辖区劳动

保障、再就业、社会保障等方面的审批申报及事务办理和财税任务的征缴及各种财税相关契

证的发放。具体包括以下项目：再就业优惠证、为农村劳动力、下岗失业人员提供就业信息、

新增劳动力就业登记、职业介绍、技能培训；协助办理社会保险，申请小额担保贷款；印花

税票代售许可、耕地占用税征收。

（四）工作步骤

1、宣传发动阶段(7

月31日－8月15日)

召开镇党政联席会

议，研究部署成立便民服务中心工作，召开全体干部会议，传达上级文件精神，统一思想，

提高认识，为成立便民服务中心打下坚实的基础。

（二）调查摸底阶

段（8月15日－8月23日）

镇机关各部门根据上级精神，结合工作实际，将那些与广大企业和人民群众生产、生活密切

相关的行政许可、公共服务事项认真梳理后，按照便民、利民的原则，能进驻的全部进驻窗

口，并从现有工作人员中按照要求认真选配各窗口工作人员，经党政联席会议研究确定后组

织实施。

（三）筹建机构阶

段（8月23日－9月7日）

根据工作需要，配

齐便民服务中心电话、电脑、打印机、复印机、档案柜等必要的办公机具，建立健全各项规

章制度并装框上墙，满足办事群众的需求和网上办公的需要。

（四）进驻办公阶

服务行业新口号
投诉服务口号 第三篇

服务行业新口号：关心员工，员工就会关心顾客

在激烈的市场竞争中，产品和服务是两大关键因素。如今，从世界市场经济发展的总趋势来看，正日益朝着“服务”这一要素倾斜。因为，产品愈来愈同质化，只有服务才能创造差异化，才能创造更多的附加值，所以，服务才是征服顾客的最有效手段。服务质量的优劣能决定一个企业在竞争中的成败。有关学者已经指出：以产品为基础的经济，正是速向以服务为基础的经济转变。所以，中国企业要想在世界经济中分得更多的蛋糕，必须用服务出击。

关心员工 ， 员工才会关心顾客企业要做好服务工作，企业家首先要解决这样一个认识：关心你的员工，员工才会关心你的消费者。如果缺乏这一基础，企业所做的一切服务工作都不会取得长远的效果。

据笔者所了解的一家规模较大的民营零售企业，企业老总非常重视企业的服务质量，常常亲自抓，动不动就搞服务月评比、星级服务明星评比等活动。企业老总的意识和初衷是不错的，但是，在执行中，他缺乏最基础的东西，即从不关心员工，该发给员工的基本福利逐年减少直至取消，更有甚者企业竟把一些到期或过期商品发给员工说作福利，却又要收一点成本。员工怨声载道，老总则充耳不闻。在这种基础上，老总亲自抓的服务质量工作，多以运动式的检查评比等办法硬性推动。老总对此的解释是：服务质量的好坏就是靠管理，管理严了，服务就上去了。这种片面的认识和做法显然违背了人性的需求和市场经济条件下提高服务质量的客观规律，结果事倍功半，这家企业时不时仍有大量顾客投诉服务质量，老总则恨铁不成钢地责怪“管理者没管好人，基层员工素质太差”。在中国企业界，有这种认识和做法的民企老板不在少数。难道真是这个原因么？笔者倒希望这类老板深思，你不关心员工的需求，员工哪里有兴趣关心消费者的需求？你讨厌员工，员工自会讨厌消费者，你认为员工给企业带来了麻烦，不被关心的员工则认为消费者给他带来了麻烦。

由此可见，由于对消费者的服务的部门都是员工提供的，所以，企业要让消费者满意，首先要让员工满意；企业怎样对待员工，员工则怎样对待消费者，这是用服务出击的重要前提，否则，所有的努力都是无根之木，是开不了花结不了果的。

优质服务的几个误区

误区一：服务质量就是服务态度。在多数人心目中，企业员工的服务态度即是服务质量的全部。抓服务质量就是要在服务态度上下功夫，这是一个最常见的误区。什么是服务质量？服务质量是指企业在提供产品（服务）的过程中为消费者或客户服务的综合水平，它包括组织生产（提供）产品或服务、服务方式和服务态度三个方面的内容。所以说，服务态度只是服务质量的一个方面，它不能等同于服务质量，企业提供产品或服务是提高服务质量的基础，服务方式和服务态度则是提高服务质量的手段。从这个意义上来说，没有质真价低的产品或服务，提高服务质量只能是空中楼阁。

误区二：退换货的多少是评判优质服务的标准。有些企业负责人认为：给客户或消费者提供最大的方便，为其提供退换货的方便则是优质服务的体现。这话既对又不对，说它对，因为给客户或者消费者提供最大的方便表明企业在服务方式上是优秀的。说它不对，是因为，客户或消费者之所以退换货，不外乎有以下几种原因：一是对产品的质量和价格不满意；二是消费因使用不当产品出现了故障；三是被误导了消费；第一种原因说明企业没有提供优质的产品，当然不是优质服务。第二种原因，从表面上看，责任在消费者，深层的原因却在企业，如果企业在推销产品时就介绍或提醒消费者要注意使用事项，就很少出现这种现象。许多企业产品使用标示不明，提示不清，当然会让消费者因使用不当而出现故障。我们再看一下第三种原因，不管企业是否有意误导了消费者，不会有人认为你提供的是优质服务，反而相反，毕竟，对服务质量的最终评判权掌握在消费者手中。

当然，退换货是任何企业都不能避免的问题，但是，不能把退换货的多作为优质服务的标准。毕竟，再方便的退换货，都会增加企业和消费者的退、换货成本，比如时间成本、交通成本、耽误使用成本、机会成本等等。因此，我提醒那些动不动就在媒体宣传一年内为消费者退换或维修产品达到若干费用的企业，这种宣传正面效应是企业对消费者负责，负页效应则是企业产品存在严重缺陷，这是深层次的对消费者的不负责任。

误区三：热情介绍就是优质服务。首先，可以肯定地说，在顾客需要的情况下，热情介绍是优质服务的表现；但是，如果在顾客不需要的情况下，过度热情服务就变成了媚俗服务，即指不顾消费者的消费意愿，喋喋不休地向消费者大献殷勤，强行推销，我们在生活中常常会遇到这种服务，不论是逛商场还是出差，总有人热情地向你介绍某种产品或服务。由于顾客无消费意愿或员工热情过度，这种热情服务不是让人尴尬，便是让人反感。

误区四：顾客永远是对的。这类情况常见于第三产业的企业。法国的家乐福大卖场有句服务格言：第一，顾客永远是对的；第二，如果顾客是错的，请参照第一条。这句格言备受中国企业的推崇，不少三产企业似乎找到了创优质服务的秘诀。不少企业在培训员工时就教导：顾客是我们的衣食父母，我们的工资是顾客给的，若与顾客发生了冲突要“打不还手，骂不还口”，为鼓励这一做法，企业还设立了“委屈奖”，以补偿员工的精神损失。然而，这种做法，笔者以为曲解了“顾客永远是对的”这句话的含义。

什么是顾客？对第三产业的企业来说，顾客是指到企业消费或计划消费的人。如果是到企业来偷窃或惹事生非者就不能算是顾客。顾客到企业有消费的权利，也有不消费的权利，更有对企业服务质量进行评判的权利，只要是围绕消费这一目标，无论是否消费，还是褒贬企业的产品与服务，顾客都是正确的。

在生活中，任何企业和个人都服务于别人，同时也享受别人的服务，并通过服务获得报酬。因此，从这人意义来说，顾客不是企业的衣食父母，只是企业服务的对象；企业员工的工资也是通过合法劳动换来的报酬；从法律的角度来说，企业和消费者是平等的客体，企业通过合法经营获得利润，消费者通过企业满足消费需求，二者相辅相成，谁侵害了对方的利益都是违法行为。如果企业因服务不当侵犯了顾客的利益，企业就应首先向消费者赔礼道歉，还要追究员工的过失责任；如果是不法之徒进入企业惹事生非，拿企业的利益当儿戏，随便侵犯，企业也要拿起法律武器讨个说法，否则，只能助长不法者的气焰。

家乐福提到的“顾客永远是对的”，笔者以为其所指的顾客不是指单个具体的人，而是把顾客作为一个整体来看待的。企业为整体顾客服务，不应该挑剔个别顾客的不当言行，更不能因为个别顾客的不当言行影响到企业对整体顾客的根本看法。

如何用服务提升业绩？

自二十世纪70年代以来，无论是在西方发达国家还是在神州大地，一场服务革命都如火如荼兴起，至今方兴未艾。许多公司不论大小，都用服务出击，力求在激烈的竞争当中占有一席之地。实际上，他们是在以不同的方式做着相同目的事情。那么，让我们看一下中外企业的几个典型服务案例：

美国联邦捷运公司把它竞争的优势地位归于“为顾客奉献”。为了递送一份紧急邮件，联邦捷运会翻山越岭，顶风冒雪，甚至租用利尔私人直升飞机将信件送达。

上海金陵中路的雪豹皮革行，秋冬季节经常有顾客在门前排长队，店里也水泄不通。为何顾客钟情于“雪豹”？原来，“雪豹”除了优质的商品、新颍的款式、公道的价格、舒适的购物环境外，还有完善的售后服务。该店承诺，5年内发现质量问题，免费保修，非质量问题仅收成本费；夏天不穿皮夹克时，经过店内去污、上光、上色一条龙服务后，可免费保管到9月份。这些措施在同行中绝无仅有，解决了顾客的后顾之忧。这样就难怪寒潮一到，顾客就要排长队；难怪商店大门被挤坏了3次；也难怪在并不算寒冷的8月，就售出皮夹克1万件。

德国的一些服装店，向顾客推出了“形象设计服务”。店里专门聘请形象设计专家，为每一位前来的顾客进行形象设计。由专家根据顾客的身材、气质、经济条件等情况，出主意、作参考，指导顾客该买什么样的服装、配什么样的领带或饰物、头发做成什么式样才与服装、身材最为相称，以及足登何种款式及颜色的鞋，方能相得益彰等等。这样就使得服装以及各种配套物品最能体现顾客长处。这一服务措施出台后，一时间商店顾客如云，并且大都是服装、饰物整套购买，生意大火特火起来。

现在的头号富翁是从事零售经营的沃尔玛家族，比尔 盖茨已屈居第二。沃尔玛特的掌门人山姆 沃尔顿说：“不断地改进服务，为顾客提供超值服务，这种服务甚至超过了顾客的期望，这就是我们成功的经验。”既然服务创造了奇迹，那么，中国的企业如何进行服务出击，迅速提升业绩呢？

一、企业要根据市场需求制定和实施新的战略，不断开发新产品（服务），以全力使公司成为消费者满足需求的坚实后盾。

二、教育各个层次的员工，做到对消费者或客户热情友好。

三、要求各级经理人员“切实为顾客着想”，成为真正的“顾客拥护者”。

四、从根本上改变企业文化，让企业文化向“以消费者为中心”倾斜。

五、培训处在各个阶层的员工，使之掌握与消费者或客户沟通的技巧，以便向他们提供优质服务。

六、不断检讨企业的服务举措，并有所创新，不断满足消费者日益增长的服务需求。

服务理念口号
投诉服务口号 第四篇

1、服务只有更好，没有最好；满意只有起点，没有终点。

2、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。

3、微笑是最具振撼力的语言，是人与人之间沟通的桥梁。

4、对客人细心服务；对客人耐心服务；对客人真心服务；对客人热心服务；对客人诚心服务。服务理念口号。

5、服务全天候。

6、我面带笑容，因为我热爱工作。

7、我充满自信，因为我做得最棒。

8、管理坚持正常化、日常化、习惯化、自然化、真实化，能提升自我品质与效率。

9、我服装整洁，因为是专业服务。

10、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。

11、充分理解客人的需求过错、抱怨、投诉。服务理念口号。

12、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。

13、礼貌待人，微笑待人，真诚待人。

14、宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难。

15、天天处理，天天整合，天天清扫，天天规范，天天检查，16、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。

17、审批要有规有矩，服务要全心全意。

18、请妥善保管好您的随身物。

19、我乐于助人，因为客人是朋友。

20、脑筋活一点、效率高一点。

21、理由少一点、做事多一点。()

22、待人热情、办公快捷、服务主动、答复满意。

23、为了您的健康，请勿吸烟。

24、家事、急事、难事、烦心事，事事我关心。

25、做事歌——今天的事，马上去做；明天的事，准备去做；

26、服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。

27、服务顾客，赢得顾客，留住顾客。

28、我淡妆打扮，因为是基本礼貌。

29、微笑多一点、说话轻一点；脾气小一点、度量大一点；动作轻一点、嘴巴甜一点；理由少一点、做事多一点；脑筋活一点、效率高一点。

30、今日看客，明日买主。

31、靠质优树信誉，靠价廉占市场，靠服务塑形象，靠管理创效益。

32、动作轻一点、嘴巴甜一点。

服务行业口号
投诉服务口号 第五篇

1、待人热情，办公快捷，服务主动，答复满意。

2、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

3、静脉动脉人脉，一心一意一德。

4、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。服务行业口号。

5、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

6、给患者春天般的温暖，绿色生命需要精心的呵护!

7、微笑多一点，8、永不放弃，让您满意!服务是至高无上的!尊重顾客，尊重自己!

9、我乐于助人，因为客人是朋友。

10、我淡妆打扮，因为是基本礼貌。

11、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

12、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

13、给我一份信任还您一身健康。服务行业口号。

14、脑筋活一点，效率高一点。

15、给我一份信任，还您一身健康。

16、我面带笑容，因为我热爱工作。

17、我的服务造就大家的快乐。()

18、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

19、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

20、常将人病当己病，常将他心比我心。

21、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

22、病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费。

23、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬。

24、和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

25、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

26、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

27、我服装整洁，因为是专业服务。

28、脾气小一点，度量大一点。

29、服务三通:通情、通气、通报。

30、客户服务，重在回访仔细倾听，你认心情。

31、德术真善美，仁爱天地人。

32、但愿人长久，健康永相伴。

33、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

34、语言到位，微笑到位，卫生到位，设备到位。

35、理由少一点，做事多一点。

36、放我的真心在您的手心。

37、物美价廉，沟通无限。

售后服务标语
投诉服务口号 第六篇

1、你只管用，剩下的我们来解决。

2、以周到的服务，赢得广大客户的信任和满意。

3、顾客满意是我们的目标，修理到位是我们的职责。

4、今日的品质，明日的市场。售后服务标语。

5、你使用放心，我们努力用心。

6、在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务。

7、坚持以质取胜，提高竞争实力。

8、在保证质量的前提下，超一流的速度为你服务。

9、放心的服务质量和你全程相伴。

10、你思考，我思考，服务提升难不倒。

11、顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求。售后服务标语。

12、服务到家到位是质量的生命线。

13、追求卓越，服务尽善尽美。

14、采购企业效益最直接的源泉。

15、为了你更好的使用，我们在不懈努力。

16、追求客户满意，是我们最大的责任。

17、努力用心，为您服务。

18、你的满意，我的追求。

19、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。

20、供应商优化，21、维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。

22、您的需要就是我们的任务。

23、服务你我做得好，顾客留住不会跑。

24、售后服务是，产品的最后一道质量关。

25、提高维修服务质量，提升客户满意程度。

26、细心、精心、用心，维修品质保称心。

27、公开，公平，公正，效益，诚信。

28、革除马虎之心，提高维修品质。

29、你的始终满意是我的执着追求。

30、客户至上，用心服务。

31、为了你更好的使用我们在不懈努力。

优质服务口号
投诉服务口号 第七篇

1、在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务

2、保证质量，是对社会的承诺。

3、维护客户的利益坚持诚信服务的原则。

4、改善既改革，改革先革心。

5、你的始终满意是我的执着追求。优质服务口号。

6、追求客户满意是我们最大的责任。

7、售后服务是产品的最后一道质量关。

8、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

9、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

10、你使用放心，我们努力用心。

11、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

12、追求卓越服务尽善尽美。优质服务口号。

13、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

14、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

15、重视产品质量，加强企业管理。

16、多创优质产品，提高企业形象。

17、您使用放心，18、以精立业，以质取胜。

19、推行品管，始于教育，终于教育。

20、改善提高，永无止境。

21、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

22、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

23、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

24、您的需要就是我们的任务。()

25、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。

26、维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。

27、创优质品牌，铸一流企业形象。

28、你只管用，剩下的我们来解决。

29、质量—价值与尊严的起点。

30、以周到的服务，赢得广大客户的信任与厚爱。

31、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

32、以周到的服务赢得广大客户的信任和满意

33、品管提高信誉，信誉扩大销售。

34、努力用心，为您服务。

35、为了你更好的使用我们在不懈努力。

36、愿我的服务质量和你随时相伴。

37、塑企业形象，创优质名牌。

38、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

39、商场如战场，品质打先锋。

40、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

41、为您，我们会做得更好。

42、为了你更好。

43、为了您的使用，我们不懈努力。

44、制造精良产品，培育优秀人才。

45、优质产品，是走向世界的桥梁。

46、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

47、信誉来源于质量，质量来源于素质。

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