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镇卫生院院长主要表现

2016-11-04 09:25:47 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 镇卫生院院长主要表现(共5篇)乡镇卫生院优秀院长事迹材料×××中心卫生院院长×××事迹材料×××,男,45岁,回族,专科学历,主治医师。2008年任六十铺中心卫生院院长以来,以全心全意为人民服务为宗旨,严于律己,勤于奉献,公正廉洁,处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理,外塑形象”的管理理念,制定了两个“围绕”的方针(暨一切工...

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乡镇卫生院优秀院长事迹材料
镇卫生院院长主要表现 第一篇

×××中心卫生院院长×××事迹材料

×××,男,45岁,回族,专科学历,主治医师。2008年任六

十铺中心卫生院院长以来,以全心全意为人民服务为宗旨,严于律己,

勤于奉献,公正廉洁,处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理,

外塑形象”的管理理念,制定了两个“围绕”的方针(暨一切工作院

班子成员围绕着科室转,科室围绕着病人转),使职工的服务观念得

到改变。通过定制度、抓落实、定期考核等各项措施的实施,使原先

面临散、乱、差的卫生院,近几年各项工作步入正轨并得到较好发展,

受到当地群众的一致好评,单位连续数年在全县综合目标管理考核中

都名列前位。

一、抓班子,带队伍,积极履行院长职责

1、勇挑责任重担,发扬民主风格

到×××中心卫生院任职后,他深知自己身上担子的重量,通过

学习、座谈摸准阻碍医院发展的症结所在,常言到打铁还需本身硬,

要想把医院搞好,院长必须要当好班长,抓好班子建设,带好队伍,

他通过不断的学习提高自身修养和管理水平,在管理岗位上,他大力

发扬团结民主作风,积极承担班子主要负责人的作用,经常与班子成

员沟通、交换意见,凡涉及全局重大问题的决策,都能广泛征求各方

面的意见,发挥集体智慧优势,提高决策的民主化、科学化,自觉维

护班子的团结和威信。他还积极支持和鼓励分管领导管理好所分管的

工作,做到大事讲原则,小事讲风格,与班子成员之间推心置腹、坦

诚相见。在他的带动下,班子团结职工协同单位各项工作很快步入正

轨运作。

2、抓医疗、服务质量,提高服务水平

自担任院长、支部书记以来,通过以院支部为堡垒,党员为桥梁,

带领广大职工深入开展“实践科学发展观”、“创先争优践诺”及“三

好一满意”活动,加强了职工的政治思想素质,树立了正确的人生观、

价值观、忠于职守爱岗敬业的思想,加强了职工的凝聚力和向心力。

医院采取对专业技术人员送出去请进来等多种措施,使单位的医疗服

务水平得到质的提升。在广大职工的努力下,单位的年收入由07年

的八十多万到08年的一百多万,09年突破二百万。特别在医改后由

于人事及分配制度的改革,单位收入近两年连续突破三百万。为了提

高医疗诊断水平,近三年单位自筹资金配备了全自动生化、500毫安

X光机、彩超、DR等一大批先进设备,使医院的整体医疗水平和服务

质量都得到明显提高,群众的满意度得到明显提高。他非常注重医院

形象的树立。多年来他每年都利用节假组织党员干部、职工服务队开

展“义诊”活动,开展送医“进敬老院、进学校、进农户”活动。带

上诊疗设备和常用药品、面粉、食用油、米等慰问品,带着党的温暖

和尊老、爱老的崇尚美德,到敬老院及弱势群体家中开展健康体检及

送温暖活动。真正让这些人员感受到了党和政府的关爱,也提高了医

院在当地群众的影响和好评。

二、扎实工作,务求实效,有力的推动了我院工作的顺利进行

08年以前因多种原因,单位没有形成一个完整的组织机构,仍靠

院长经验管理模式,导致内部管理混乱人心涣散业务收入连年下降。

在上级领导的关心支持下他到任后,深入与干部职工和群众座谈,针对医院内部存在的问题,把医院现况摸排到位,做到底数清、思路明,为医院的改革顺利打下了坚实的基础。打破原来的条条框框,出台了一系列全新的措施和规章制度,一切从零开始带领全院职工努力奋斗,使卫生院从新焕发生机。

其次是组建一支职工信得过的科室负责人,经过倾听职工群众的评议,自己深入的调查了解,把医院一些政治素质好,工作热情高,业务精,群众口碑好的人员选拔到医院的各科室管理岗位,并实行了院科两级管理。为医院各项工作的全面展开奠定了基础。

【镇卫生院院长主要表现】

三、深入一线,强化指导,不断提高医院服务能力

我院属于基层医院,主要服务对象是农民,他经常走村入户,深入一线与患者及群众沟通,掌握和了解村卫生室工作开展情况,并借助医改政策的落实,制定出相应的整改措施,对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理,使全镇十所村卫生室全部达到了规范化村卫生室标准并实行了“乡村卫生一体化管理”,他经常带领乡村医生及院基本公共卫生服务项目执行人进行《安徽省基本公共卫生服务规范》学习并亲自授课,使基本公共卫生服务及村级门诊统筹等工作运行正常。并在多年的绩效考核中始终名列全县前位。【镇卫生院院长主要表现】

他始终紧抓医疗质量和医疗安全工作不放,督导科室人员严格执行医疗核心制度。使我院的整体医疗质量有了较大的提高。虽然行政工作较忙,但他在医疗技术方面仍不断的吸取新知识,利用他在普外科专业开展一些新的适宜技术为患者解除病痛。并经常到手术室亲自

【镇卫生院院长主要表现】

参加手术,带领科室主任及床位医生进行查房,节假日都不休息。甚至部分出院病人他也要亲自打电话进行回访,询问健康情况及进行康复指导,在工作中他能毫不保留地传授自己掌握的技能,即提高了临床人员的业务素质也不断丰富了自己的业务水平。

作为一名院长,医院的生存与发展时刻挂在他的心上,医院通过近几年的发展有了一定的基础,他又有了新的思路,由于老院区处在居民聚集区又毗邻街道,使医院的发展受到约束。通过与当地党委政府及上级各部门协调,在镇北新区为医院规划设计了一座占地3.7公顷,建筑总面积达一万余平米二级乙等标准的现代化中心卫生院(分三期完成),现正在分期建设。新医院建成后将为方圆二十余万群众提供高效完善的健康医疗服务。

2013年6月15日

卫生院院长个人工作总结
镇卫生院院长主要表现 第二篇

个人工作总结

我自担任XX乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。

一、 狠抓管理,严于律己

从我任院长一职以来,认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新

的面貌。

二、 心系辖区群众,给力三件大事

1、 全面落实公共卫生服务项目

我院基本公共卫生服务项目工作于2009年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、 大力推进新农合工作

新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即报。

3、严格实行国家基本药物目录制度

【镇卫生院院长主要表现】

从实施基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优

先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。

三、 加强医院基础设施建设,着力院内队伍建设

2008年国家投入10多万元国债项目建设,对卫生院进行了全面改造,并新增了住院病床10余张,有效缓解了住院病床的日趋影响局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。经过多方努力,在2011年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完成了前期可行性研究报告,并得到了省市县的认可。这一项目的落实,将大大改善卫生院的就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人;执业医师4人,执业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,引进优秀先进人才,同时也狠抓医疗质量管理,严格医疗文件的书写和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动,力争提升医院的综合竞争力。

四、 找准存在问题,明确努力方向

总的看来,我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面;【镇卫生院院长主要表现】

1、 理论学习和专业技术学习还不够,要不断学习和进取。

2、 卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力不强,还应在人才的引进和项目的争取上下工夫,多方协调。

3、 平时工作督促不够,有重部署轻检查落实现象,以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。

总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋,医务人员水平不高,人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大,困难也很大,但我坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取在今后的工作中取得更好的成绩,为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。

总结人:XXX

2012年X月X日

乡镇卫生院长自我鉴定
镇卫生院院长主要表现 第三篇

乡镇卫生院长自我鉴定

乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院长官虽不大,责任不校要当好院长,必须有正确的理念,熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,并执行“够用、实用、管用”的建设原则,搞好基本医疗服务。

一、瓴导干部应注重的能力培养

(一)学习能力

学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。

(二)专业能力

专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。

(四)协调能力

协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必须同时带“多选题转载自百分网,请保留此标记”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以(本文由那一世范文网收集整理,转载请注明)主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。

(五)创新能力

创新能力靠才智院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,不盲从迷信,要运用自己的知识和才智,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的问题。

(六)防腐-败能力

防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”:掌英掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力,要强化自我保护意识,抗得住诱-惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,做到严守纪律不贪赃枉法,秉公尽责不以权谋私,艰苦奋斗不奢侈浪费。

二、在工作中要抓住的管理重点

衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。

1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应该解决,也必须解决农村常见并多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医”。

4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。【镇卫生院院长主要表现】

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题,防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

乡镇卫生院长自我鉴定

乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院长官虽不大,责任不校要当好院长,必须有正确的理念,熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,并执行“够用、实用、管用”的建设原则,搞好基本医疗服务。

一、瓴导干部应注重的能力培养

(一)学习能力

学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问题,且能将学习的成果

转化成工作业绩,这是学习的落脚点。

(二)专业能力

专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。

(四)协调能力

协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必须同时带“多选题转载自百分网,请保留此标记”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以(本文由那一世范文网收集整理,转载请注明)主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。

(五)创新能力

创新能力靠才智院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,不盲从迷信,要运用自己的知识和才智,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的问题。

(六)防腐-败能力

防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”:掌英掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力,要强化自我保护意识,抗得住诱-惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,做到严守纪律不贪赃枉法,秉公尽责不以权谋私,艰苦奋斗不奢侈浪费。

二、在工作中要抓住的管理重点

衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院

长要抓住五个工作重点创造佳绩。

1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应该解决,也必须解决农村常见并多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医”。

4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题,防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

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卫生院院长述职报告
镇卫生院院长主要表现 第四篇

[篇一:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表***卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

****年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在市卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

[篇二:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:大家好!

20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,作为院主管领导与支部书记,本人带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强党风廉政建设和行风建设。

公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动,开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。

搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率xx0%,预防接种率95%,0——6岁儿童系统管理xx%,孕产妇管理率xx%,传染病管理xx%,通过以上举措使人民群众意识到冀氏卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、严以律己,勤政廉洁。

(一)自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,以身作则,廉洁自律。经得起各种诱惑,做到既干事又干净,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

(二)坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

(三)加强药品采购管理。在药品的采购方面,采购人员逐级把关的做法,严格执行购入国家基本药物目录内的药品,建立了有效的监督管理机制。

(四)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,防止乱收费等不正之风。

这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为冀氏镇的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

[篇三:卫生院院长述职报告]

尊擎的各位领导、同事们:大家早上好!

首先感谢各位领导在百忙中到我院进行领导班子考核和中层领导后备干部推荐工作,下面就三年来任职工作简单述职如下:

本人于2011年9月份担任马庄卫生院院长职务。在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,本人坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论,忠实实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,贯彻党的十八大会议精神,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,把贯彻落实中央八项规定和县委、县卫生局工委关于加强作风建设的有关要求作为切入点,深化和巩固“弘扬改革创新精神,树立优良工作作风”学习讨论活动成果,进一步突出作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力,保持党同人民群众的血肉联系,发挥党密切联系群众的优势,为推进卫生事业科学发展作出应有贡献。按照党的十八大提出的“广泛开展理想信念教育,把广大人民团结凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜之下”的要求,广泛开展理想信念教育,坚定率先发展的信心,保持追求卓越的干劲,破难争先,创新求进,努力办好人民满意的现代化医疗卫生,全力开创马庄卫生事业发展新局面。严格按照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就三年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法,廉洁奉公

以党的群众路线等方面为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行<执业医师法>、<药品管理法>、<传染病诊治法>、<食品安全法>等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督。

二、讲求实效,加强管理,增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本辖区人民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次,内容包括医德医风、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。

三、在医疗服务方面

1、在业务水平上本人也严格要求自己,认真学习医学理论知识和实践技能。

2、严格落实新型合作医疗制度

按照卫生局及县合管办的安排,我院成立了合作医疗领导小组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。无盗取农合基金现象。

3、全面落实基本药物制度

实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行药品的购进及售出“零差价”,真正把实惠带给了农民。

4、在公共卫生服务方面

严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议,组织村级专干培训了居民健康档案的录入,重点人群分级管理、防疫、项目妇幼工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行防保人员分村包干制度,充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外,还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作,15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料,带头深入各村,特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种,上卡及上证情况,使广大农民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求,免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降,辖区内传染病及时上报,疫情控制在最小范围。atp监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。同时,我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作,归档管理,促进公共卫生科各项工作稳步推进。全年完成了全辖区居民的健康档案外,并对全辖区高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档及随访工作。

5、我院长期开展健康宣教活动,主要通过下村及集中讲座等宣传途径,向广大农民群众宣传疾病预防知识。举办各类宣传活动及公益咨询活动,主要通过发教育宣传材料、制作横幅、版面、现场咨询等形式进行设点宣传。

四、在后勤方面。

严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作。

五、存在的问题:

1、领导管理经验方面存在不足。

2、三年来严重业务用房不足,无法开展新的业务(医疗各项辅助检查,妇产种四种手术及降消项目,尤其是老年人健康档案五项辅检查),干部职工待遇低。

3、严重职工住房不足,大部分职工在外租房,干部职工思想动态大。

4、个别干部职工素质偏低,服务质量稍差。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。(2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

六、分析原因

1、本人对管理方面学习少,管理经验不足。

2、因业务用房正在建设,没有固定业务用房,促使医疗各项辅助检查,妇产种四种手术及降消项目,尤其是老年人健康档案五项辅检查无法正常开展。

3、个别干部职工素质偏低,服务质量差。

七、下一步打算

1、在今后工作中,多学习各项业务管理知识,并向有经验的领导及兄弟单位学习。

2、协助党委政府、县卫生局建设好业务用房及职工周转房,解决人民群众看病就医环境,同时消除干部职工思想动态。

3、加强业务理论学习培训,增强干部职工素质,提高医疗服务质量。总之三年来在县委、县人民政府及县卫生局的关心和支持下,在县cdc、县卫生监督所及县妇幼保健院的业务技术指导下,在全体干部职工的共同努力下取得一定成绩,但也存在不足之处;如今马庄卫生院业务综合楼已建成,今后组织干部职工集中力量、加大工作力度,着力破解当前制约我院医疗卫生事业发展的紧迫问题,努力把我院医疗卫生水平推上新台阶,为保障广大人民群众的身体健康和马庄卫生事业作出应有的贡献。我的述职报告完毕!

谢谢大家!

[篇四:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:

自担任官坊乡卫生院院长以来,在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法,廉洁奉公

以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行<执业医师法>、<药品管理法>、<传染病诊治法>、<食品安全法>等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

二、讲求实效,加强管理,增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被充分的激发出来。

三、在医疗服务方面

(一)加强了专业知识的学习

在业务水平上本人也严格要求自己,认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊,理论与实践相结合,起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用,并收到了良好的效果。

五月初每周定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、上门服务,实行包村入户。

(二)继续落实新型农村合作医疗制度

按照县卫生局的安排,年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以“新农合手牵手,健康路上一起走”为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训,发放宣传材料500余份。

20xx年我乡参合率达到98、52%,基本确保了新型农村合作医疗制度的全面平稳运行。

(三)全面落实基本药物制度

继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行药品的购进及售出“零利润”,并组织专人每月检查处方用药安全,真正把实惠带给了农牧民。

(四)全年服务量及服务水平

1)全年我院急、门诊共接诊病人3241人次,较去年同期上升6%,住院部开放病床15张,实际住院人数为332人,较去年同期上升2%。

2)全年业务成绩:全年我院总收入77万元,其中财政补助收入27万元,医疗收入xx万元,药品收入38万元,总支出77万元,其中医疗支出11、5万元,药品支出38万元,公共卫生支出为7万元。

四、在公共卫生服务方面

严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议,坚持每月按期召开村级例会,全年共召开例会9次。组织村级专干培训了居民健康档案的录入,重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作,全院职工实行分村包干制度,充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外,还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作,15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料,带头深入各村,特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种,上卡及上证情况,使广大农牧民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求,免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降,辖区内传染病及时上报,疫情控制在最小范围。atp监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。

同时,我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作,归档管理,促进公共卫生科各项工作稳步推进。全乡居民的健康档案已完成了7429,建档率为81%,并对全乡高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档。

七、个人存在的问题:

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。

(2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶。

[篇五:卫生院院长述职报告]

20xx年3月份以来,在县卫生局的正确领导下,我团结带领本院一班人,以深入学习实践科学发展观活动为契机,内抓管理强素质,外寻合作争一流,人员队伍素质、医疗救治水平、综合服务能力都有了明显提高。得到了周边百姓的一致好评。根据xx市政府办乡镇卫生院院长(社区卫生服务中心主任)管理考核指标的具体内容,结合我院的实际开展工作情况,现将2014年工作情况汇报如下:

一、执行国家基本药物制度开展情况:

根据上级有关规定及文件精神,我院指定专人负责国家基本药物及xx省增补目录药品的采购并执行零差价销售。规范药品采购管理,严格执行xx省药品招标采购办法,并按协议约定及时付款。100%使用国家基本药物目录及xx省增补目录药品并执行零差价销售。不开大处方,合理规范医生的用药行为。

二、基本医疗服务与医疗安全:

全面落实一般诊疗费政策。截止14月底,实现全年业务收入242、5万元;年门诊9090人次,住院1037例。处方合格率95%以上、病例合格率90%以上、出入院诊断合格率90%以上;相关业务知识、技能考核合格率达标;建立院内感染管理组织,制度健全、措施落实、未发生院内感染事故;无医疗事故发生。次均门诊费用59、61元,住院费用874、67元增长幅度4、97%,控制在8%以内,药品费用与上年相比,增长幅度控制在合理范围内。规范用药:处方合理用药比例规范;药物使用符合临床使用规范;发生基本药物不良反应,及时按规定上报。药品适用范围在国家基本药物目录及xx省增补品种内使用。

三、国家基本公共卫生服务项目:

今年以来,我围绕做好基本公共卫生服务工作这一中心任务开展工作。工作中着重抓了:建立居民健康档案的建立及档案质量,由专人定期进行督导检查;预防保健、传染病防控工作主要完善了预防接种系统的使用及各种电子信息的规范化使用及录入;今年我带领本院职工及村医完成基本公共卫生服务任务工作,我院基本公共卫生服务工作已全面铺开,农村基本基本公共卫生服务项目全面落实,至14月底统计,我院今年农村基本公共卫生服务项目工作任务基本完成,组织卫生院保健科及相关人员入村体检,进行健康体检和采集及采集基础资料72750人,建立规范化健康档案72750份,电子档案72260份,已完成全年任务。筛查高血压患者5346例,规范化管理高血压患者4963例,筛查高血糖患者1438例,规范化管理糖尿病人1496例,筛查重型精神病患者223例,规范化管理重型精神病患者223例;年内孕产妇体检1860人,0-6岁儿童体检规范化管理5675例,建档4288人,婴儿死亡率和孕产妇死亡率为零。开展主题健康宣传活动9次,督导工作、指导业务4次,开展基本公共卫生人员培训14期,共培训680人次,发放宣传资料115474余份。居民健康知识知晓率达到80%,疫苗全程接种率95%;0-6岁以内儿童保健覆盖率76、5%,孕产妇系统管理率93、1%;积极配合上级业务主管部门,认真做好重点基本公共卫生服务项目,不同年龄组儿童各种疫苗加强接种和脊灰疫苗强化接种全部完成,妇女病普查开展一次,参加普查妇女250人,普查患病人数111人,贫困孕产妇救助和农村产孕妇住院分娩补助工作正常开展。

四、新型农村合作医疗:

按照,做好新农合服务管理工作。积极开展新农合相关政策的宣传。卫生院及村级农合定点医疗机构每月按时公示住院及门诊报销补偿信息和新农合基金使用情况,做好辖区内新农合定点机构的日常管理和监督,加强卫生院和村级定点医疗机构的新农合基金使用监管,没有发生重大农合资金套取行为。我院住院病人对新农合补偿实行即时结报;全镇共计238210人次享受到了新型农村合作医疗报销,补偿金额1896296、18元,按时上报合管中心规定上报的各种数据及信息,严格执行审核程序,规范开展诊疗活动,严防套取骗取新农合基金行为的发生。

五、乡镇卫生院内部管理

1、建立健全并落实各项医护、药技、行政、后勤、进修和培训等制度;有明确的人员管理、制度管理、设备管理、后勤服务管理、规划管理;各科室资料收集完整并建立专柜。

2、为改善职工就餐环境,新建了伙房,配齐了各种厨具,值班及在岗人员免费在伙房就餐,减轻了职工的经济负担和减轻了劳动强度。

3、在卫生局的大力支持下,我院为(除了新分配的3名工作人员外的)38名职工全部缴纳了城镇职工养老保险,单位共出资近60于万元。极大的调动了职工的工作热情和解决了后顾之忧,从根本上解决了老有所养的问题。

4、在人才队伍建设的问题上,我积极引进人才,并不断加强现有人员业务培训,坚持人员“三基”培训、考核工作,年内组织安排人员参加市级培训1次,县级培训4次,院内技术知识培训6次。积极做好全科医生培训工作,在人员相对紧张的境况下我安排1人次到xx进行为期14个月的进修学习。在做好这些工作的基础上我坚持领导带班制度,搞好安全稳定工作,各科医疗护理质量指标达到百项指标考核标准,全年医疗差错事故发生率为零,职工稳定,无越级上访事件发生。

六、卫生室一体化及标准化村建设管理

自今年我院根据卫生局工作安排,对辖区内各村卫生室实施一体化和标准化管理,为了切实落实村卫生室行政、业务、人员、药械、财务和绩效考核实行统一规范管理,我院新建药品库房90平米,配备专人管理进出库,统一网采,为村卫生室统一印制了门诊登记本、处方签、消毒记录、药品进购实物帐、票据,做到“六统一“并制定专人进行指导建立账目。今年根据卫生局标准化卫生室建设标准,对各村卫生室进行了上半年和下半年两次标准化和绩效考核,按时发放村级承担公共卫生人员补助及各项公共卫生经费、补助,做到有记录、考核表及总结。

七、财务管理

加强卫生院财务管理,严格执行财务和会计制度,收入专户储存,使用财政统一票据;卫生院各种设备及房屋等固定资产及时维护保养,定期检查登记,保证固定资产不流失;积极通过开展各种业务增收节支,保证各项工作的顺利开展;在卫生院的日常财务管理中,按照上级规定严格执行收支两条线管理,杜绝白条和不合理支出。

八、医德医风建设

严格执行医德医风相关规定,坚持廉洁行医。行风建设体现着我们医务人员的精神面貌,更代表着我卫生院的整体形象。在行风建设中我将提高服务意识放在重中之重,主要做好以下几点:1、言传身教,作为院长我以身作则,对病人态度和蔼,语言文明,平时注意对职工灌输对待病人要向亲人一样、“一切以病人为中心”的服务思想。2、强化思想教育,我通过开展落实xx省<医院文明礼貌十项规定(试行)>、xx市廉洁行医十不准及“修医德、铸医魂、强医能”等活动,在深化自身政治思想水平的基础上,教育全体职工,打造一支思想素质够硬的干部职工队伍,并通过制定医德医风各项制度,将行风工作制度化。3、通过和病人及家属交谈等形式,侧面了解职工医疗服务态度,并充分利用意见箱、意见薄、发放意见征求表、公开监督举报电话等多种形式进行全面监督。

今年以来,本人认真学习上级有关领导干部廉洁自律,廉洁从政的各项规定,严格要求自己,提高遵纪守法的意识,增强拒腐防变的疾力。具体情况如下:

关于执行党风廉政责任情况。能按照党风廉政责任制要求,做好本卫生院的党风廉政责任制贯彻落实,本人均按照中央、省市党委纪委的要求逐项予以落实。以救死扶伤,实行社会主义人道主义为已任,热爱本职,坚守岗位,尽职尽责,认真执行各项规章制度,工作一丝不苟,克服困难,一心一意为伤病员解除病痛,献身卫生事业。执行不准收受和赠送礼品、礼金,有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证等规定情况。能坚决妨行党风廉政建设方面的有关规定,在与各类人员工作往来中,没有向服务对象以及与自己行使职权有关系的人员收受礼品、礼金、有价证券和各种代币券,同时自己做到不向任何单位或个人赠送礼品礼金等。能严格执行财政、金融法规、财务制度及财纪经律,从来没有在单位报销任何该由本人支付费用的情况发生。坚持做到文明礼貌服务。举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。坚决抵制商业贿赂。对药品集中采购、招投标,设备采购,各项公共资金运作的使用过程中,做到公开、公正。

以上是本人述职述廉报告,但离上级的要求还有一定的差距。如对理论学习重视不够,创新意识不强,满足干好本职工作就行;平时工作作风不够深入,迎来送往偏多。今后我将进一步严格要求自己,继续努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,继续努力贯彻深入学习实践科学发展观,继续严格贯彻执行中央、省市关于领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定,继续贯彻市县局党委廉洁行医的各项规定,努力做好各项工作。在新的一年中,我将根据当前卫生工作的需要,做好以下几项工作:

1、加强人才队伍建设,加强业务学习和培训,合理利用现有资源,增强服务能力和服务水平。

2、进一步加强新农合政策学习和宣传,严格执行新农合政策。

3、加大公共卫生工作的力度,打造公共卫生工作亮点,按照各项公共卫生工作的需要招聘相应人员,以加强公共卫生工作的管理力度,以提高各项公共卫生工作的质量。

4、建设规范化接种门诊,根据市县疾控部门的有关规定,儿童家长们不断增长的服务要求,在20xx年上半年我院将建设规范化的接种门诊,为我镇广大儿童提供环境优美,服务优良的预防接种服务。

[篇六:卫生院院长述职报告]

各位同仁:

大家好!

现在,我就两年来的工作情况向大家进行述职,敬请你们提出宝贵意见。

这两年来,在县局的领导和关怀下,紧紧依靠全院职工,我高举“三个代表”的旗帜,忠实践行科学发展观,工作能力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开,又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责;既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾两年的工作经历,我从如下四个方面汇报自己的工作情况。

一、借管理年活动东风,使管理活动年常态

自20xx年开展管理年活动以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把管理活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为一个院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率约法三章树行风

院长有心,行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是:一坚守工作岗位,坚持门诊,考勤公开。节假日多安排自己值班,遇有临时性事务,及时调班,上县开会如只有半天,尽量赶回家吃中饭,不影响下午工作;二是为医院精打细算,财务公开,自己在经济上有再大的困能,宁愿向亲友借,向银行借,也不向公家借,更不会挪。三是办事公开,重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度说话,量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内):须臾不离岗,说话不把患者伤,红包千万收不得,谨小慎微事故防。

三、心系辖区群众,给力三件大事

1、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院,卫生院,本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于20xx年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为13790人建立了居民健康档案,其中65岁以上老年人2454人,0—3岁儿童710人,3—6岁儿童587人,孕产妇336人,高血压病人573人,Ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群为8965人。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,同时,我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块,版面每季度更新一次,开展公众健康咨询活动5次,主办健康教育知识讲座8次,院村两级发放各类宣传资料7000余份。通过宣传教育,从很大程度上改变 了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、大力推进新农合

一是经常宣传发动,使参合率不断提高,目前已达到xx%。二是专人负责,办理便捷,给付及时,群众满意。三是张榜公布,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子。

3、严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则,实行了国家基本药物统一定标配送管理,严格做好收购药计划入库,养护记录等,杜绝不合格药品入库,保证药品质量,保证药品价格,保证乡村医生药品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底,进行了电脑化管理,6月20日零时开始进行“零差率”销售,对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

四、着力队伍建设,关心职工疾苦

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人,乡村医生中有中专11人。这样,我院技术力量得到了加强。同时,我们也很抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用,每天深入临床查房,积极参加危急症病人的抢救,全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了<执行医师法>,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。

我担任党支部书记,先后介绍培养了6位同志加入中国共产党。我还特别关注职工冷暖,每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此,我没少找学校、社区和上级领导,为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在这里工作的同志都很舒心,都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错,我积力向局里推荐,并亲自为他整理材料,最终被评为全县优秀乡村医生。

虽然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了认可,这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中,光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人20xx年受到南县卫生局嘉奖,20xx年还被评为出席南县的优秀共产党员,20xx年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。

我将戒骄戒躁,不断进取。

卫生院工作总结
镇卫生院院长主要表现 第五篇

[篇一:卫生院个人工作总结]

1、政冶思想方面:能积极参加院里和科里组织的各种政治学习,在大是大非面前保持清醒头脑,时刻与院里要求保持高度一致。认真学习和领会***“三个代表”的重要思想,实事求是的做好本职工作,注重理论联系实际;积极拥护以***同志为中心的新一届领导班子,并始终在思想上、政治上、行动上自觉地与党中央保持高度一致。在思想上积极要求进步,向党组织靠拢,向党组织递交了入党申请书,积极要求加入中国***,处处以党员的标准严格要求自己。政治敏锐性和政治鉴别力比较强,立场坚定、旗帜鲜明,不听信和传播不严肃的言论或小道消息,无拜金主义表现,保持了政治上的清醒和思想道德上的纯洁。卫生院工作总结。努力改造世界观,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,自从实施基本药物制度以来,我院一直坚持药品集中采购,截止5月31日购入药品4。5万元,网购药品占99。9%,并严格按照国家基本药物制度使用国家基药目录以内的药品(307种)和省增补的209种药品,所购药品做到及时公示并实行零差价销售,绝无加价销售情况。对药品货款结算和支付及时,绝无挪用和违规使用药款的现象。

四、乡村一体化管理情况

为了推进医改的进一步发展,为了加快卫生所服务人才的培养,提高服务能力,我院制定了乡医培训计划,做到每月开一次例会,每季度进行一次<国家基本药物使用指南>、<处方集>的培训,逐步提升乡医公共卫生服务和医疗卫生水平。

确保卫生所的工作有章可循,我院建立健全了卫生所的各项管理制度,制定了乡村医生工作目标,公共卫生考核分配方案,以群众满意为基准,深化公共卫生服务。一些相关制度并制成版面悬挂于墙,时刻警示乡医严格按照各项操作规程办事,更好地为广大人民服务。

五、新农合工作稳步开展

我院能够严格执行<山西省医疗服务收费标准>、<山西省基本用药目录>等文件精神,严格执行新农合各项政策,公开了价格,规范了收费,我院既要在诊断、治疗上尽量做到优质高效、安全,又要在治疗费上做到透明、合理,使患者得到真正实惠。不弄虚作假,合理用药,合理检查,不开大处方,不自立项目收费,不开搭车药,对出院病人实行直补制度,并实行定期公示制度,让老百姓真正体会到新农合这项惠民政策,为下年的积极参合奠定了扎实的基础。

六、公共卫生服务项目的开展情况

(1)实行重点人群服务,加强对重点人群的定期跟踪服务,管理高血压1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及时做好档案簿册登记,对慢性病进行早发现、早诊断、早治疗,减少或解除他们的疾苦,提高他们的生活质量。

(2)制作健康教育宣传栏2版,更新3次,每个村卫生所制作1版,更新2次,发放宣传资料1600份,举办健康教育讲座3次,3月24日结核病宣传主题日,开展了宣传活动,发放了资料2000份,通过有效的健康教育工作实施,全镇群众得到了卫生知识宣传的人数达1万人,知晓率30%,此项活动工作使群众改变了不良的卫生习惯和行为,大大提高了卫生防疾意识和自我保健意识。

各类卫生服务工作有序推进,妇幼保健工作的各类指标均达到考核要求,儿童计免接种率95%,三岁以下儿童管理率91%,孕产妇管理率90%。加强传染病和突发公共卫生事件的管理,我院继续加强传染病防治工作,完善了突发公共卫生事件的应急预案,对全体职工进行了传染病防治知识的培训,做到人人知晓,事事落实。

七、创建无烟医院

经过“三整顿,两促进“我院的环境卫生得到了明显的改善,根据上级精神和工作要求,医院向全体职工发出了禁烟倡议书,成立了禁烟领导组,明确职责,并制定了工作制度,在医院各科室设置了禁烟标志,并对每位就诊患者做了吸烟有害健康的医学知识宣传,整顿工作取得了良好的效果。

八、下半年工作计划

1、继续加强公共卫生服务,搞好居民健康建档,完成上级80%的任务。

2、继续加强乡村一体化管理,将我镇基本公共卫生服务工作做好。

3、加强医院业务学习,提高业务水平,增加业务总量。

4、认真抓好行业行风建设工作。

5、加强党员干部和职工素质教育,认真开展创先争优活动。

过去的半年,在县卫生局的关心和支持下,我院工作取得了一些成绩,但前面的路还很长很难走,我们一定会配合新院长齐心协力,克服重重困难,争取早日完成上级交给的各项重任,不辜负上级的殷切期望,努力把xx镇的卫生工作开展好、发展好,使之更好的服务当地老百姓。

[篇三:镇卫生院半年工作总结]

2010年上半年以来,在镇党委、政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十七大精神,以“三个代表”为指导,坚持以农村防疫保健工作为重点,积极探索和逐步解决农民看病难的问题,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部guǎnlǐ和人才培养,促进全镇卫生

工作全面发展。

一、上半年卫生院基本工作情况

(一)行政guǎnlǐ

1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领导小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,继续“医院guǎnlǐ年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项guǎnlǐ制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。

2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,半年内向职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。

(二)业务情况

1、半年来,中、西门诊共12470人次,平均日门诊34。2人,开放病床使用率20张,住院228人,共1480天,实院病床使用率24。6%;超检查102人次;化验检查23人次;心电图检查24人次;处方、病历的收写符号规范,书写率100%。加强医院控制guǎnlǐ,有专人负责,有专门护士负责护理技术操作。

(三)财务收支情况

1、总收入20。5万元,其中医疗收入7。3万元,药品收入6。9万元,其它收入6。3万元。

2、总支出21。5万元,其中医疗支出15。8万元,药品支出5。7万元。

3、收支结余:-1万元。

(四)药政工作

有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专guǎnlǐ,其它药品加强质量guǎnlǐ,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人guǎnlǐ。

计划年内进修人员3人,参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。

(五)防疫工作

1、计划免疫工作

(1)全乡0—7岁儿童1213人,今年出生133人,实建卡133人,建卡率100%,乙肝及时接种133人,及时接种率100%。

(2)全年冷链运转24次,已基本按计划完成。

(3)0—14岁儿童麻疹强化免疫一次,应种2892人,实种2831人,接种率达97。9%。

(4)四苗单项接种率95%以上,强化免疫率100%。

(5)在全乡全面展开,查出免疫史不祥中小学500多人。

(6)半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800多份,5月份全乡开展一次乙脑接种,共接种学生1300余人,接种率达96。3%。

2、病症监控工作

半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主,与去年相比发病率有所下降。

3、半年来无传染病流行病爆发病例。

4、经常开展健康宣教活动,出黑板报12期,发宣传单、宣传画3000余张(利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户),宣传内容有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何预防?得结核病后该到什么地方去看?会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等?

5、完成新婚登记艾滋病初筛225人,孕产妇艾滋病初筛136人。

6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次,对各处水流投放消毒灵一次,全乡各村喷洒消毒一次。

[篇四:乡镇卫生院工作总结]

在新年到来之际,我们将把不平凡的xx年记入历史,翻开新的一页,迎来了崭新的xx年,我们将面临着新的挑战、机遇、任务,努力实践“xxxx”,以深化卫生人事制度改革和中央精神“把医疗卫生建设重点放在农村为契机,党的xx大召开,对农村卫生工作又是一片曙光。同时在上级主管部门和当地党委、政府的正确领导下,踏实工作,开拓创新,争取在新的一年里取得新的成绩。回顾xx年,我院全体医务人员在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下,在院领导班子的带领下,勤奋工作,在疾病控制、妇幼卫生、项目工作,以及医疗业务等各方面工作上均取得了一定的成绩,圆满地完成上级业务部门下达的各项工作任务,当然也存在着一些问题,现将一年来的各项工作的开展、落实及效果总结于下:

一、防保工作:

防疫:按照县cdc的安排,认真开展安全定点工作、保质保量完成全年的计划免疫工作,全年新出生儿童394人,建卡394人,四苗接种率为94。4%,乙肝疫苗共接种1027人/次,其中及时接种70人,均保质保量完成了上级业务部门安排的指标及任务。开展了10岁以下儿童乙脑a+c疫苗接种工作,应种儿童6506人,实种儿童6201人,接种率95。3%。

2、开展灭鼠和创卫生集镇工作:开展灭鼠工作3次,基本消灭老鼠横行霸道,随时配合政府开展治理集镇脏、乱、差。

3、开展集中饮用水监测工作,全年共计12次,未出现饮用水不洁导致消化道传染病的发生。

二、疾病控制:

1、疫情管理:全年全镇无重大疫情、灾情发生,全年传染病报告院内报告18例,均为乙类传染病,其中:痢疾2例,肝炎7例,肺结核4例,腮腺炎4例。

2、结核病管理:管理人数20人,其中涂阳人数14人,管理率100%

三、妇幼卫生:

全面开展高危筛查、孕产妇系统管理,入村开展健康教育宣传,每月一次,认真做好孕产妇死亡以及新生儿破伤风病例的追踪调查及报告。认真做好婴儿出生登记,并进行儿童系统管理,具体完成指标:全年孕产妇系统管理396人,已出生394人,住院分娩216人,住院分娩率53。6%,(比xx年增长3。4%),其中高危孕产妇11人,住院分娩11人,高危孕产妇住院分娩率为100%,新法接生391人,新法接生率99。5%,全年孕产妇无死亡,儿童系统管理1736人,5岁以下儿童死亡3例,死亡率为12。47%,死因为肺炎。入村健康教育宣传117次,发放宣传资料10213人份,镇村两级共办健康教育宣传专栏87期,覆盖率为95%。

四、院内医疗业务:

全年共医治住院病人1132例,比xx年多收治860例,门诊病人次16121人次,比xx年增加4350例。治疗过程中,医务人员诊疗规程认真操作,未发生过医疗事故和医疗纠纷。

全年医疗业务收入共计70万元,比xx年多收入35。4万元,其中医疗收入36元,药品收入34万元,医疗收入占总收入的50。5%,基本杜绝以药养医现象,保障职工的工资、福利,收支结余3。5万元。事业基金比xx年增加20万元。

五、项目工作

按照县项目办的安排,认真制定xx年本镇项目工作计划,并按计划认真组织实施,具体开展和完成情况:

1、结核病管理工作:全年新发现病例18例,转诊26例,转诊率100%,涂阳病人14人,涂阴病人4人,管理率100%。

利用“4。25世界结核病宣传日”和平时入村工作督导和检查,大力开展健康教育宣传,提高人民群众对结核病的认识,积极参与到结核病防治工作中来,相对xx年全年结核病患者的发病人数和治疗患者人数与往年相比,有了一定程度的下降。

结核病防治工作在xx年得到县疾病控制中心慢病科全体成员的大力支持下,入村督导覆盖全镇所有结核病患者,督导人员资料按照工作方案要求,认真履行职责,确保工作质量的顺利完成。

2、卫viii项目:积极配合县项目办做好各项尾期工作。

3、降消项目工作:

xx年全镇实施降消项目,平产住院分娩工作在院防保组、临床医疗业务人员和村级卫生人员的共同努力下,取得发一定的工作成绩,全年住院分娩共计53人,其中平产45人,剖宫产8人,均采取减免兑现。

六、按年初工作计划完成:

1、全体职工外出参观学习。

2、修建卫生厕所。

七、存在的问题:

1、新农合启动后住院病人剧增,业务工作量大大增加,本院医疗业务人员素质较低,加之本院专业技术人员数严重不足,需增加技术强的业务骨干,紧缺放射、化验、临床、护理等专业人员。上转病人还多,给群众带来不便。

2、村卫生室在新农合工作方面需要相关部门配合管理。

3、本院业务用房面积严重不足,病床不够使用。

4、人事制度改革工作探索和总结经验中,在实施过程中,仍存在一些问题。

七、下步工作思路:

1、理清思路,顺应市场发展形势,谋求卫生院的全面发展,力争xx年完成业务收入90万元。

2、争对存在的主要问题,谋求解决途径,继续搞好本院人事制度改革和分配制度改革。

3、认真解决好工作中存在的问题,克服困难,尽可能按要求开展好项目工作。

4、突出管理模式,注重实效,既要讲社会效益,又要抓经济效益,抓好常规防保工作,严防突发性公共卫生事件发生。

5、积极响应上级精神,开展好来年新农村合作医疗。

6、继续在全镇范围内开展安全定点接种工作并不断总结经验。

[篇五:卫生院工作总结]

我院在卫生局的正确领导下,在镇党委政府的重视支持下,在院领导班子的团结协作下,全院职工同心协力、奋力拼搏圆满完成了各项工作任务,下面我就我院各项工作开展情况作出总结:

一、卫生院的基本概况

我院是一所集医疗、预防保健于一体的综合性卫生院,也是城镇职工医疗保险、新型农村合作医疗定点医疗机构,承担着辖区内xx万多常住人口的基本医疗和公共卫生服务。

卫生院位于xx镇镇政府对面的西庄村兴社路,占地面积xx亩,现有业务用房面积xxx㎡;科室设置比较齐全,现设有内科、外科、儿科、妇产科、公共卫生科、五官科、检验科、影像科(x线、b超、心电诊断专业)等十余个科室;开放床位xx张,拥有全自动生化分析仪、彩超诊断仪、麻醉机、高频电刀、婴儿抢救辐射台等中高档医疗仪器设备;能开展农村常见病、多发病的诊断治疗,为患者提供24小时门急诊服务。

卫生院现有在岗人数xx人,临时聘用xx人,其中专技人员xx人,工勤人员xx人;高级职称xx人,中级职称xx人,本科及以上学历xx人,大专学历xx人。

二、主要工作与成效

(一)扎实推进基本公共卫生服务项目开展

在贯彻落实农村卫生改革工作中,我院严格执行基本公共卫生服务规范,抓紧促进农村公共卫生服务均等化建设,确保项目工作顺利推进。一成立机构,完善管理网络体系。我院成立了领导小组,负责对本镇基本公共卫生服务的组织领导和对村卫生室项目执行实施监督管理。村卫生所在卫生院的安排布署下,积极配合卫生院,为居民提供基本公共卫生服务,形成镇、村两级基本公共卫生服务组织管理无缝隙全覆盖的网络体系。二是制定方案,健全项目实施制度。我镇基本公共卫生服务工作根据上级要求,结合实际,制定了,逐步建立起基本公共卫生服务绩效体考核机制,全面启动了向城乡居民免费提供12类基本公共卫生服务项目。截止2014年xx月xx日,全镇共完成居民建档xx份,建档覆盖所有村、户,覆盖率达到xx%,其中电子档案xxx份,占xx%;65岁以上老年人xx份,建档率xx%;儿童系统管理率达xxx%;现阶段慢性病患者中高血压管理xx人,糖尿病管理xx人,实行健康管理率分别达xx%t和xx%;登记重性精神病人xx人,健康管理率达xx%。目前,正着力开展“家庭医生签约”服务活动工作与2014年度老年人健康体检。

(二)全面加强新型农村合作医疗工作

严格落实新农合的惠民政策,加强宣传,严格监管,杜绝冒名顶替,及时为参合人员报销补偿费用。2014年1月1日至今,我院共收治新合农住院病人共xx人次(其中住院分娩xx人),总住院费用xxx元,总补偿金额xxx元,切实减轻了群众就医负担。

(三)加强队伍建设,增加经济社会效益

2013年来,我院在不断添置医疗设备和加快基础设施建设基础上,不断加强人才培训,参加省级医学培训xx人次,二甲医院以上进修人员3人次,参加继续医学教育达100%,提高了我院医疗队伍的整体业务水平。

今年1-3月,我院门急诊业务量为xx人次,同比增加xx多人次;住院人次数达xx人次;总收入xx万多元,其中业务总收入达xx万元,其它收入xx万元,总支出xx万元,其中工资支出xx万元,社保医保xx万元,其它支出xx万元,结余xx万元。在取得经济效益的同时,也取较好的社会效益,良好的就医环境与服务态度,群众对我院满意度大大提高了。

(四)强化内部管理,创平安医院

全面实行院务公开制度。院务公开是卫生院规范化管理、接受监督的重要形式。要切实做好向社会和向院内“两公开”工作。建立和完善医院各项管理制度,年初即签订目标管理责任书,细化内容、责任到人,环境及科室卫生承包到人,建立医疗器械台帐和器械资料档案,对所有公物造册登记,领用签名。不断完善内部管理细则,提高医护质量,改善医患关系,规范医疗行为,确保医疗安全。医院重要科室进行全程监控,确保我院无发生医疗纠纷和失盗、消防事件。

(五)加强廉政建设,提高拒腐防变能力。

医院领导班子认真学习贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,班子成员能常思贪欲之害,常怀律己之心,始终保持清正廉洁本色,率先垂范,以身作则。带头执行党风廉政建设的各项规定。我院以职工大会,学习培训会等形式学习相关文件,开展职业道德和法制教育,结合实际制定出实施方案,坚决杜绝医药购销和医疗服务中的不正之风案件,组织党员骨干签订廉洁责任书,自觉带头抵制商业贿赂。

三、存在的主要问题

1、卫生院在现有的管理体系下,管理难度较大,奖励性绩效工资由人事部门按职称核定,激励机制严重滞后,职工工作积极性调动难以提高,存在缺乏集体、团队精神和责任感现象。

2、由于历史原因,卫生院经历了拆迁、异地新建,新院的建设缺口资金达到xx多万元,致使目前医院财政相当困难,外债、内债共计欠xx万元左右。

3、卫生院人才问题。卫生院人员队伍中少数专业人员紧缺,从事预防医学、公共卫生及中医药专业人员匮乏,不能满足农村居民多样化的健康需求。

4、乡村医生队伍问题。乡村医生老龄化,对医改、一体化管理等新生事物接受不够深入,同时实行计算机网络管理,电脑实际操作困难,有畏难情绪。现有的乡村医生大部分已接近60岁或已超过60岁,村卫生室后继乏人的问题有待解决。

四、下一步工作打算

(一)要充分发挥镇卫生院的公共卫生职能。当前卫生院的中心任务就是为辖区内常住人口提供基本公共卫生服务和基本医疗服务,目标很明确,路线很清晰,近段时间来,卫生院紧紧围绕中心任务开展业务。首先,加强公共卫生团队建设,抽调卫生院骨干卫技力量,组建了一支强大的公共卫生服务团队,由原来的xx人增加到现在的xx人,年初以来各项基本公共卫生服务项目工作有序开展。

(二)要狠抓医疗质量和医疗安全管理。加强医疗质量和医疗安全管理是医院永恒的主题。严格核心制度,健全落实各项管理制度,认真抓好医疗、护理文书的书写工作,切实加强对在职上岗卫技人员的三基训练工作。对开展的“平安医院”和“三好一满意”活动,不断强化服务意识,创新服务模式,改善服务质量。根据医院的实际情况与条件的允许,按照专业,由医院统一安排,同时继续选派相关医疗技术人员到上级医院进修深造,提升医院的整体业务水平。

(三)要加大对农村卫生所的投入力度。村卫生所是公共卫生体系中的网底,在整个公共卫生体系中占有重要的位置,要认真落实省卫生厅关于加强乡村一体化管理的实施意见,进一步加强村卫生所规范建设,强化乡村医生的业务培训,同时及时兑现对乡村医生从事公共卫生工作的经费补助。

(四)要稳妥推进新农合普通门诊统筹试点工作。认真做好村卫生所新农合普通门诊统筹试点的前期准备工作,包括对农村群众的宣传、基线调查、工作经费的落实等工作,通过试点总结经验推动全镇村卫生所开展新型合作医疗普通门诊统筹的全面铺开。

(五)要抓好项目建设,完善基础设施。卫生院的围墙、大门、放射科防护工程等附属工程项目已立项,现正在图纸设计中,预计于2014年下半年完成各项工作。根据卫生院实情,美化环境,使医院的整体面貌上新的台阶。

(六)坚持统筹兼顾,全力做好各项工作。切实加强医院治安综合治理和工作,加大财会审计力度,加强卫生信息网络建设和卫生宣传工作,促进卫生院工作全面平衡发展。

[篇六:卫生院工作总结]

2014年,我院在各级党委、政府的关心和业务主管部门的指导下,积极推进医药卫生体制改革,狠抓服务,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学管理,使我镇医疗卫生事业得到了进一步发展,现将卫生院工作开展情况汇报如下:

一、医药卫生体制改革情况

(一)积极推进医药卫生体制改革

1、成立组织机构、强化政策宣传

成立了以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人和村卫生室负责人为组员的医改领导小组,负责全乡医药卫生体制改革工作的贯彻执行和稳步推进。

2、极力营造宣传氛围、加大医改宣传力度。

利用趁日在街道相对集中地段和制作宣传栏、发放宣传资料等形式对群众进行宣传,通过村卫生室人员等媒介进行广泛宣传。

3、召开全乡医改培训会,组织全乡医务人员和卫生从业人员进行学习,掌握医改政策。

(二)落实医疗保障制度建设

结合医改文件精神,安装医院管理系统对农村居民进行合作医疗费用补偿,并对特殊人群的就医患者经严格审核进行医疗补助,使医改补助范围全覆盖,真正体现各级关注民情、惠及民生的医改精神。

(三)严格执行国家基本药物制度

1、2014年卫生院和村卫生室全部配备使用基药,基药使用率为100%,实行网上统一采购并保证零差率销售。

2、把国家基本药物目录和广东省新增药品目录下发相关科室和村卫生室,并在卫生院公示栏对基本药物目录进行公示,加强医院职工和村卫生室人员基药培训学习。在工作中加强平时的督导检查。

3、自配备和使用基药后,彻底改变了以药养医的发展模式,增加了临床用药安全,一年来无重大药品不良反应事故发生。

(四)加强辖区内医疗队伍建设

1、2014年我院新进职工3人,现共有在职在编人员16人,其中专业技术人员14人,管理岗位(微机管理)人员1人。学历:本科1人,专科学历5人,中专学历10人;职称:执业医师1人,执业助理医师7人,护士6人。村卫生室在职村医25人。

2、对平时上级组织的培训学习,主动报名,积极参加。

3、以科室为单位,由科室负责人组织,每月进行理论知识、实践技能和敬业奉献精神的培训学习,加强职工的理论和实践水平。

4每月组织全乡村卫生室人员进行相关业务知识培训。并把培训学习与年底的奖励性绩效进行挂钩。

二、公共卫生服务项目开展情况

按照上级下达的基本公共卫生服务规范目标任务,在辖区内开展公共卫生服务项目,把医改的重点任务落到实处。

(一)为辖区内居民建立居民健康档案

截止2014年居民健康档案已完成4923户,17303人,建档率达到62%。并以妇女、儿童、老年人、慢性病人为重点。

(二)健康教育

2014年乡卫生院发放了6种内容的印刷材料,共2963份。播放了6种音像资料。设置健康教育宣传栏2个,宣传了共12刊次。举办6次健康教育知识讲座。

(三)儿童保健

2014年对辖区内0-36个月龄的358名儿童建立<婴幼儿保健手册>,按照服务规范进行随访,管理率达到95%。

(四)孕产妇保健

2014年,对辖区内的孕妇建立<孕产妇保健手册>,管理率达到95%。

(五)老年人保健

2014年对辖区内65岁以上的老年人实施健康管理。

(六)预防接种

2014年对辖区0-6岁儿童建立预防接种证和预防接种卡,根据国家免疫规划疫苗免疫程序,对适龄儿童进行常规接种,接种率以乡级为单位达到95%。

(七)传染病、地方病和寄生虫病报告和处理

开展艾滋病、结核病、h7n9、手足口病等传染病健康知识宣传和咨询服务;协助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导服务以及非住院病人的治疗管理工作。推进基层卫生应急管理,促进基层医疗卫生机构卫生应急处置规范化。

(八)慢性病管理

对辖区内35岁以上居民进行高血压和Ⅱ型糖尿病筛查,对原发性高血压患者和Ⅱ型糖尿病患者按照服务规范提供面对面随访。

(九)重性精神疾病管理

对辖区内诊断明确、在家居住的重性精神疾病患者纳入健康管理档案,进行随访。

(十)卫生监督

开展学校食堂、旅馆、卫生站、理发店等卫生安全监管,开展食品安全知识宣传;对食物中毒的报告和发现食品安全隐患责令整改,对非法行医信息监测收集,向上级卫生监督机构报告;对辖区内学校生活用水进行卫生管理巡查。对农村自办宴席进行卫生监督及报告制度。三、业务收入情况

2014年门诊人次12729人次,住院病人14人次,实现业务总收入68。6万元。无医疗差错事故发生。

四、存在不足及下一年工作打算

2014年我院各项工作取得了一定的成绩,但还存在不足之处,主要体现在国家的医改内容深、涉及面广,在实施中困难较多、难度较大,主要是实施者理解不透彻,宣传不到位,群众知晓率极低,所以贯彻执行就难。在下一年的工作中,我院决定加强人才的引进及培养,加强医院、村卫生室的管理,配合上级部门严厉打击非法行医,净化医疗卫生市场。改善服务态度,提高服务质量,加强一体化建设,我们将不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作,使全乡医疗卫生事业又好又快,更好更快发展。

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