成功需要创新的例子

导读：　成功需要创新的例子篇一《思路——要成功就要创造案例》 ...

成功需要创新的例子篇一
《思路——要成功就要创造案例》

成功需要创新的例子篇二
《企业创新成功实例：伟大的事业需要有丰富的想象力————第一章管理概念阐释资料1》

马蔚华：伟大的事业需要有丰富的想象力

马蔚华领导的招商银行去年首次进入《财富》世界500强，它是首家进入此排行榜的大型全国性股份制银行。招商银行是中国一家极具创新精神的商业银行，它的零售银行为中国银行业树立了新的标杆。从一家普通的小型股份制银行发展成为今天的业界标杆，马蔚华功不可没，因此，他也多次入选本刊“中国最具影响力的商界领袖”。去年的财富CEO峰会期间，马蔚华先生接受了本刊专访，就银行业的竞争、趋势、估值、融资、招行的创新、“二次创业”、国际化等议题发表了他的观点，以下为访谈摘要：

《财富》问：招行这几年与同行相比发展速度比较慢，民生银行的董事史玉柱在微博上说民生要在未来几年超过招行，请问出现目前这种竞争状况的原因是什么？

马蔚华答：差距越来越小是正常的。现在竞争越来越激烈，信息越来越透明，世界是平的，得到优势和失去优势的时间越来越短。你的战略战术别人很快就能知道，别人可能在你的基础上有新的创新，你也可能在他人的基础进行创新，这很正常。这种创新的频率越来越密。给我们很大的压力，需要我们去认真总结，学习别人，加快创新。要把史玉柱的话当作我们的动力。我觉得在某个阶段，谁都有可能走到前面的时候。

问：招行在商业银行中以创新著称，自一卡通之后，招行还有哪些你认为比较重要的创新举措？

答：一卡通是比较早的创新，后面还有一网通、财富管理、信用卡、私人银行、网上支付，到现在是移动支付、电子钱包等等。这一路走来，招行创新不断，包括我们现在转型做小企业，是重新定位，探索做小企业的经验。除了业务创新以外，还有流程改造、资源整合这方面的管理创新，我们在适应大数据时代方面也做了很多创新。比如，将来你可以充分共享公共信息，那么我的战略和

竞争对手的战略就都会互相了解，一方面，我们创新的频率要加快，另一方面要提高分析挖掘数据的能力，更多地用到管理上。产品可能竞争对手学得很快，管理是内功，市场的发展和服务的提升最后往往取决于管理能力。

问：这两年，你提出招行要进行二次转型，请问二次转型的具体内容是什么？已经取得了哪些成果？

答：如果说一次转型是商业模型的调整，那么二次转型是管理的提升，包括成本的管理、资本的管理。比如说资本的管理，怎么把宝贵的资本更有效地在不同的产品和不同条线进行分布。按新的资本管理办法，做零售业务风险权重是50%，做小企业是75%，做大企业是50%，怎么样更科学地分布资本，你将来就可能获得更好的效益，同时又能节约资本。我们目前零售业务已经占到35%，我们批发业务中，中小企业占一半。在此基础上，我们又做小微企业，成长得也很快。因为它既能提高定价，又能控制成本，还能风险可控，这会给我们带来新的利润增长点。在利率市场化后，利差会缩小，要保证息差不缩小，你就必须不断地调整业务结构。

问：招行在金融危机之前以较高的溢价收购香港永隆银行，这应该是招行国际化的关键一步。请问，目前收购整合是否结束？对招行在香港的业务进展是否满意？

答：整合很顺利。当年我们收购的时候就有认真的分析和判断，在金融危机之前，我们就完成了收购的合同。金融危机是下半年才开始。金融危机时就有人问，为什么不等到下半年再收。这有两个问题：第一，你收购的战略意义并不因为市场的变化而改变，假如下半年没有金融危机，那你就不会后悔上半年的收购；第二，假如你上半年不收购，下半年来收购。但买卖讲究双方平衡，此时如果对方觉得价格不合适，那他还可能不卖了。你就失去了这个机会。招行的零售业务发展很快，我们在深圳，很多客户在香港，很多客户还会流向香港，因此我们必须在香港有一个零售体系，而在香港单独申请零售体系并不那么容

易，收购是速成法。我们也知道，世界上70%的收购是失败的，失败的原因就是文化的整合，但深圳和香港的文化是相通的，我们有充分的把握实现文化的一致性，从而保证收购整合成功。实际也证明了这一点，我们收购后，永隆银行无论是资产还是利润的增长在香港同业中均名列前茅。

我们收购就是要做到一加一大于二。收购后，我们做了很多的整合，内保外贷、外保内贷，我们联合做了很多业务。我们收购的目的就是利用招行在内地、永隆在香港这两地之间的优势，定位也是如此。这就是与别人的区别，永隆作为一家单独的银行，在香港不是最好的，也不是最大的，但与内地的招行配合起来就有不同，有不同制度、不同市场的优势。

中国企业“走出去”吃了很多亏。我们在国际化上做了两个尝试：一是在纽约，相隔17年后，我们在那里建立了分行，我们在纽约已经三年多，第二年就盈利了。并购的问题非常复杂，因此，选择香港来探索是合适的。正好也有这个机会。今天来看，这个并购更加有意义，比如财富管理，香港和大陆可以一块做。

问：很多人将招行与美国以中小企业和零售银行著称的富国银行相比，请问与富国银行相比，招商银行还有什么不足？

答：富国银行是我们学习的榜样，我们跟它的差距主要还是体现在不同的市场、不同的体制。相同的方面在于，富国原来也是家小银行。当年我们搞网络化的时候，到美国去考察，那时就有完全虚拟的银行，但我没有把它们作为学习的榜样；BANK ONE是一半的虚拟一半的实体网点，我觉得也没有学习的意义。只有富国是水泥加鼠标，即传统的银行加上网络的改造，这与我们是一致的。我们后来做的很多事，富国银行都给我们很多启发。比如做小企业，第一次转型时我们提出做中小企业，但中型企业范围太大，后来我们改为两小企业，这就是受富国银行的启发。做小企业“既能提高定价，又能控制成本，还能风险可控”就是富国的经验，我们全体高管到沃顿（商学院）学习，就是学习富国银行的经验。

不同的方面：美国市场更加市场化，而且美国市场的信用环境比我们好，它的征信体制是它做小企业很重要的一个保证。我们还缺少这种完善的征信体制。另外，在银行的治理结构、激励和约束机制，我们与富国银行还有很大的差距。我们也在努力改变现状、努力学习。

问：富国银行现在是美国网点第二多的银行，而招行还只有不到1,000个网点，这是不是也是个差距？

答：网点不是主要问题。做零售我们可以用网络替代90%，做中小企业可能完全替代。将来网络人人贷，网络社区带来很多便利条件。这方面我觉得问题不大。如果我们流程更科学、风险评价更准确，网上就可以做业务，而且中国的网络并不落后。

问：你们怎么区分小、微企业？

答：美国的小企业很小，贷款额在10万美元以下。我们相对比它们还要大一点，我们对微小企业，贷款额是500万元人民币以下，小企业是2,000万元以下。

问：目前，中国银行在资本市场估值很低，你认为是真实反映了中国银行业的问题？还是只是市场的过度反应？

答：市场对银行的估值反映了市场对整个中国经济的认识和理解。说明大家对中国经济还是有担心的，一方面是担心中国经济发展速度下滑，会出现转型和调整。最近30年，中国经济实际上是一路向上的，只是到最近才出现了一个拐点。这既有国际上金融危机的影响，也有中国失去了高速增长的环境。比如人口、能源、资源和环境的约束，还有宏观调控。我在美国与投资者交流的时候，他们说担心中国银行在经济下行的时候会出现不良资产比较大的上升，这又分为三个方面：一是地方政府平台贷款，二是房地产贷款，第三是中小企业贷款。

他们的担心其实存在对中国实际情况的不了解，地方政府平台是美国没有的，是中国特有的现象，地方政府平台的问题在于地方政府有没有还款能力。我看这几年包括2012年，政府的财政增长都是超过GDP的。而且中央政府和监管当局对地方政府平台贷款约束非常严格，审计署也进行了审计，比较早地看到了发生危机的可能性。在地方政府有充分还款能力的情况下约束它，就会使风险大大减小。但如果地方政府平台贷款都由中央背书，那可能就鼓励了放贷和贷款。中央现在让地方发债，地方财政承担，中央的这个态度是对的。

房地产市场也是一样，中国房地产市场仍然非常有潜力。中国的城市化率才只有51.27%，美国都70%了，因此中国房地产市场还是很大的，还有相当多的人住房需要改善。今天房价为什么这么高，主要是因为我们积累了很多的流动性，而中国可投资的金融产品有限，房地产就变成了一个重要的投资渠道。都去投房地产就造成了价格上升，这是一种货币现象，流动性过多。政府进行宏观调控就是为了房地产市场健康发展，就是说保证一般老百姓能买到房子，除了经济适用房、廉租房的建设，房价要平稳，将来真正的商品房应当随行就市。但要让房地产市场健康发展，不能像现在这样，一般老百姓买不起房子。我认为倒不见像一些人所想像的，会出现大量的不良资产。中国的情况和美国的次贷危机不同，美国是不具备贷款资格的人买房，最后产生了不良资产。

关于中小企业，每天都有大量小企业倒闭，每天也有大量企业新生，这完全是一种正常的新陈代谢。总的来看，我们国家的中小企业还在不断地发展过程中，而且现在不管是政府还是金融机构都有很多的扶持政策。现在大家对中小企业越来越重视，越来越实际地支持它们，我觉得这一块将来还真是中国经济发展的一个动力，不会出现大的、系统性的银行不良资产。从实践看，小微企业不见得比大企业风险高，关键得抓住规律。比如丽江有那么多旅游商店，都是卖旅游产品的，好多年都如此，这些小企业就是需要流动资金，它们的风险是一样的。而这些小企业的业主几代人都在这里，谁都认识谁。不会因为借了银行几十万块钱就跑了，因此，对这些企业完全可以免担保、免抵押，供应给它信用贷款。这样的企业基本上没有大的风险，遵循的是大数原理，做信用卡也是

成功需要创新的例子篇三
《专业技术人员 创新案例》

专业技术人员

《创新案例》

教材培训 龙 深 一、为什么要参加这个培训？ 二、如何学习这门教材？ 三、考试怎么考？ ●讲课分为三个部分： ●《创新案例》培训的必要性 1、个人的需要。 《创新案例》培训是专业技术人员考核、任职、定级和晋升职务、聘任的重要依据。无正当理由不参加培训学习的专业技术人员，当年年度考核可视为不合格，不能评聘高一级专业技术职务。 一、为什么要参加这个培训？ 2、国家、民族的需要。 中国是一个制造大国，但还不是一个创造大国。现实情况是：中国的创新能力不怎么样。 诺贝尔奖设立100多年来，中国本土还未有一个人获得过科技方面的诺贝尔奖。 我国彩电、手机、计算机、DVD播放机的产量居世界第一，但关键芯片依赖进口。我国企业不得不将每部手机售价的20[%]，计算机售价的30[%]支付给国外专利持有者，生产一台DVD企业只赚10块钱加工费。空中飞翔的大飞机我们还不会制造，国产歼10战斗机的发动机其实是从俄罗斯进口的。 “为什么我们的学校总是培养不出杰出的人才？”钱学森的“世纪之问”拷问着每一个中国人的心。钱学森2005年曾忧心忡忡地对温总理讲：“现在中国还没有发展起来，一个重要原因是没有一所大学能按照培养技术发明创造人才的模式去办学，没有自己独特的创新的东西，老是冒不出杰出人才，这是一个很大的问题。” 创新是一个民族

进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。提高我国自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心和提高综合国力的关键。 因此，参加《创新案例》的培训，了解《创新案例》的有关知识，是提高专业技术人员素质，提高专业技术人员自主创新能力的重要举措，意义十分重大。 二、如何学习这门教材？ ●了解教材的结构 教材由两大部分组成： 第一部分是“绪论” ；

（P1~17） 第二部分是34个创新案例。 （P18~269）

（一）对“绪论”部分的把握（重点学习） ●学习目标 弄清几个问题： （1）什么是创新？ （2）创新过程的一般特征是什么？

（3）创新有哪些类型？ （4）什么是创新能力？ （5）创新能力的构成要素有什么？ （6）创新能力有哪些特点？ （7）如何提高创新能力？ 1、什么是创新？（P7） ● 创新是指通过创造或引入新的技术、知识、观念或创意创造出新的产品、服务、组织、制度等新事物并将之应用于社会以实现其价值的过程，价值包括经济价值、社会价值、学术价值、艺术价值等。 （P7第

2段） ● 这一创新概念涉及三层含义： （P7第3~4段）

(1)新技术、知识、观念或创意的形成、产生或引入； (2)利用新技术、知识、观念或创意，设计生产或形成新的产品、服务、组织、制度、流程或管理方式等新事物； (3)通过新产品等新事物的社会化实现其价值，所追求的价值并不只限于经济价值。 2、创新过程的一般特征是什么（P5） ●创新往往具

有以下特征：（P5第3～8段） (1)这类创新活动的主体可以是企业、企业簇以及以之为基础建立起来的区域创新机构或国家创新机构。 (2)新知识（科技知识、管理知识、社会科学知识）或新创意的创造或引入是创新的必要条件，但并非充分条件。 (3)创新过程往往是一个系统变化过程，涉及多种类型的主体或创新参与者（生产企业、供应商、创新企业外部的科技研发人员等）之间的合作，涉及科技知识的形成与传递，新产品的定位、生产线的设计、市场开发等。 (4)创新被看做是一个组织之竞争力之所在，没有创新，一个组织就面临着失去竞争资格的可能。 (5)创新的实现必须充分调动、发挥创新组织内部各种人员的创造力，并使整个组织处于某种富于创新活力的状态。 (6)创新意味着创新系统内部结构会发生某种整体性的变化，同时也意味着创新系统与其外部环境之间关系会获得某种重整。 3、创新有哪些类型？ ●按创新所在的领域分，可以分为：（P7倒数第3段） （1）科技创新； （2）企业创新； （3）教育创新； （4）管理创新。 创新按不同的标准划分 ，有不同的类型。 ●按创新的内容分，可以分为：（教材没具体讲) （1）知识创新；（也叫理念、理论创新） （2）技术创新；（讲得最多的创新） （3）制度创新。（包括管理创新） 4、什么是创新能力？（P9） 创新能力是“在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性地提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力”。

（P9第1段） 创新能力亦有三重含义：一是形成或产生新的思想、观念或创意的能力；二是利用新思想、观念或创意创造出新的产品、流程或组织等各种新事物的能力；三是应用和实现新事物价值的能力。 （P9第2段） 5、创新能力的构成要素有什么？ 创新能力由多种能力构成，它们包括学习能力、分析能力、综合能力、想象能力、批判能力、创造能力、解决问题的能力、实践能力、组织协调能力以及整合多种能力的能力。 （P9第3段） 6、创新能力有哪些特点？ 创新能力具有四大特点：（P9第3段）

(1)综合性。它把多种能力集中起来，充分加以运用；

(2)独创性。它凭借想象力和创造性思维构造出前所未有的东西，打破以往的模式和框架；

(3)实践性。创新与发明创造的区别就在于它的推广应用，实现创造发明成果的价值；

(4)坚持不懈。创新是一个复杂的过程，涉及创新者自身的能力和社会环境，要取得成功需要反复试验和探索，只有坚持不懈才可能成功。 7、如何提高创新能力？（P12~P17） 提高创新能力，需要建设。

创新能力的建设分三方面讲：

一是创新组织的创新能力建设；

二是创新者个人的创新能力建设；

三是创新团队的创新能力建设。 ●创新组织的创新能力建设（P13） (1)以组织建设提升整体创新能力。在致力于创新型组织建设的过程中，至少须做好以下几方面的工作：（P13

第3～7段） ◆确立组织之基本价值理念并予以制度化； ◆确立创新价值理念并予以制度化； ◆领导要具备

多方面的创新素质，要有全局观念和对未来的预见能力； ◆创新人才是创新的灵魂，要善于发现创新人才，充分发挥他们的创新能力并使之形成合力 。 (2)通过创新实践培养多方面的创新人才、提升整体创新能力。 （P14第1段） 创新需要三方面的人才乃至综合型人才 ： 第一类人才有着梦想家的气质、多方面的知识贮备和全局观念； 第二类人才是工程师型的实干家； 第三类人才在创新成果的社会

化应用方面则有着特别的禀赋，是企业家型的实干家。 一个创新组织应善于发现、聚集这三方面的人才并合理地使用这些人才，应选择兼具梦想家和实干家素质的人才作为创新组织或机构的领导着或决策者。 ●创新者个人的创新能力建设（P14~15） 创新者个人可以用三种方式进行锻炼，以提高自已的创新能力： (1)自我锤炼。专业技术人员的自我锤炼不但是一个不断充实自己的专业知识和技能的过程，而且还是一个学习和运用创新思维的过程。 (2)在协作中锤炼。一个

成功需要创新的例子篇四
《成功需要创新》

成功需要创新

有位学者曾经说过：“预见未来的最好办法就是创造未来。”材料里的约瑟夫和安德鲁也一样，他们在探索的过程中注重创新，最终给自己带来财富，带来成功。

我国著名画家齐白石，曾荣获世界性奖项。然而面对已经取得的成功，他并不满足，而是不断汲取历代画家的长处，不断改进自己作品的风格。正因为齐白石在成功之后，仍然能马不停蹄地完善与创新所以他晚年的作品比早期更加完美成熟，也形成了自己独特的流派与风格。 齐白石告诫自己的弟子“学我者生，似我者死”。他认为画家要“我行我道，我有我法”，这就是说，在学习别人长处时，不能照搬照抄，而要创造性的运用，不断发展，这样才能赋予艺术以鲜活的生命力。

莫言，自1980年代中以一系列乡土作品崛起，充满着“怀乡”以及“怨乡”的复杂情感，被归类为“寻根文学”作家。其作品深受魔幻现实主义影响，写的是一出出发生在山东高密东北乡的“传奇”。莫言在他的小说中构造独特的主观感觉世界，天马行空般的叙述，陌生化的处理，塑造神秘超验的对象世界，带有明显的“先锋”色彩。

正是因为他的这种创新，才使得他在文学界内崭露头角，凭借《蛙》的出色表现，夺得了诺贝尔文学奖。诺奖评委会给出的获奖理由称‚“将魔幻现实主义与民间故事、历史与当代社会融合在一起”。这位中国作协副主席已成为举世瞩目的焦点，他本人则“狂喜并惶恐”着。

我国著名高校企业北大“方正”的创办者王选院士，作为中国第一代汉字激光照排系统的发明人，被誉为计算机领域的“当代毕○”。1988年，北大“方正”在学校的40万元的资助下开始创业。如今，其汉字激光照排系统已占有国内市场的90%，海外华文报业市场的80%。1997年，其总产值近60亿元，利税3亿多元，跃升中国500家最大企业之列。王选也开创了中国学者办实业的成功先例。

这一切都是创新观念的结果。一流的科研队伍与强大的营销网络直接挂钩，寻求市场需求的刺激，启发创新构思，有力地保证了企业的全方位领先。

以上种种事例都说明了同一个道理——创新乃成功的基石，要想成功，首先得学会创新。

成功需要创新的例子篇五
《成功需要创新》

成功需要创新

祁乐

创新是什么？

创新就是要打破常规，做别人不敢做的事，做别人想不到的事。当然，它并不是毫无意义的与众不同，而是人类社会进步的推动力。我们要做一个创新的人，做一个具有不平凡眼光的人，只有这样我们才能超越别人，取得成功。

一个成功的人，往往是那些社会所需要的人，而社会所需要的，正是创新的人。

伟大的铁路工程师——詹天佑先生，在建造京张铁路时，曾多次使用创新的方法，使得京张铁路在多重困难与压力下最终被建成。

他使用“压气沉箱法”成功解决了滦河铁路桥的施工问题；在八达岭、青龙桥一带施工时，由于地形复杂，需要打四条隧道，为了完成任务，詹天佑又使用分段施工法成功了修建隧道；后来为了克服火车在陡坡行驶的难题，他又设计了一段人字形铁路。

毫无疑问，詹天佑成功完成了中国第一条自主修建的铁路——京张铁路。他的成功，除了努力之外，多处创新的方法也为他的成功起到了决定性的作用。可见，创新对于我们的成功是很重要的。

创新所带来的成功，不仅仅体现在某一个人身上，它更是体现在整个人类社会中。

世界上第一使用火的人，把人类从茹毛饮血的动物社会带出来，逐步发展为刀耕火种的原始农耕社会；世界上第一个用木头浮水的人，把人类的生存领地扩大到了江河湖泊。

创新推进了社会的发展，改变了生物的未来。是啊，世界上第一支从树上下来探求新生活的猿猴群体，成为了如今称霸地球的人类，而那些留在树上的，现在成了动物园里的猩猩。

事实证明，人们都喜欢创新的事物，那些创新事物的发明者，也都得到了成功。

为了在画画时更方便地使用橡皮，美国穷画家海曼发明了带橡皮的铅笔，并凭借着这项发明成了富翁；第一次世界大战中，一个炊事兵把铁锅戴在头上，结果在战斗中头部安然无恙，一个法国军官就此发明了军用头盔。

这两个发明给世界带来了巨大的影响，受到许许多多的人的喜爱，谁会说这不是创新的力量呢？

好多的人都是通过创新而成功的，他们的敏锐眼光，使他们发现了别人看不到的成功途径，他们的创新精神给人们带来了巨大财富，给自己带来了前所未有的成功。人们都想成功，都渴望成就一番事业。他们花费毕生尽力，却无法走出思维的“牢狱”，无法摆脱世俗的束缚。他们没有捡起创新的钥匙，因而无法打开成功的大门。

成功需要创新，让我们打开自己的思维吧，用创新去迎接成功的到来。

成功需要创新的例子篇六
《2015年湖北高考写作范文：成功需要勇于创新》

湖北自考网（

2015年湖北高考写作范文：成功需要勇于创新

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（60分）

浙江义乌小商品是中国乃至世界小商品批发零售的集散地。2015年01月14日，小商品城的业主们，向中央文明办买断了“中国梦年画”的全部版权，目前已有123家企业获得授权，涵盖了1400种商品。将其印制在小商品上。这些小商品受到了国人的欢迎，特别是孩子们的喜爱，也深受外国人的青睐。物美价廉，加上中国梦年画的包装，这种设计新颖独特的小商品，顿时打开了居民的家门，销量倍增；中国梦，因小商品借船出海，走进了世界千万家。

要求选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要脱离材料的内容及含意的范围作文，不要套作，不得抄袭。

成功需要勇于创新

世界最大的小商品零售和批发集散地。浙江义乌小商品城经营者们，买断中国梦漫画的版权，将其印制在自己小商品上。这一新颖独特精美的包装设计，深受世界儿童和大人们喜爱，使得印有“中国梦”的小商品漂洋过海，销量数倍增长。从这一举动不难看出，本来平凡无奇的小商品，只要加以创新，就会收到意想不到的结果。可见，成功需要勇于创新。

成功，不能一成不变。成功需要不断地创新。早在战国时期，商鞅就提出“重农抑商”政策，这有利于当时建立和维护以农业为主的封建专制国家，因而，这条规则被历代君王沿用。可是这条规则到了后来，给中国带来了什么?由于重农抑商，抑制了中国资本主义萌芽的发展，让社会迟迟不能向前推进，中国始终还是一个农业国。而西方的商业如此发达，最终，我们也没有挡住外商的进入，昔日的“天朝上国”逐渐被西方兴起的资本主义工业国甩在了身后。因此说，发展需要变革，发展需要创新，创新需要的是勇气。

成功，要换位思考。就是将自己看做别人，再用别人的眼光看问题。二战时期，美国的蒙格利特将军，别出心裁的将对手的照片摆放在自己的办公桌上，别人对他这种有违常理的做法迷惑不解。将军却说：“我摆放敌人的照片，时常把自己想象成是敌人，想象如果我是他，下一步会怎样做。”正是由于蒙格利特将军非常规地换位思考，让他取得了许多次战役的漂亮胜利。由此可见，换位思考，站在对方角度揣摩自己，这是聪明的举动，智者的行为。

成功，要永不止步。 成功的人是没有止步的，这个过程结束了，下一个又开始了。他本是个木匠，靠着自学，成为画家，荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他永不满足，而是不断汲取历代名画家的长处，改变自己作品的风格。他60岁以后的画，明显地不同于60岁以前。70岁以后，他的画风又变了一次。80岁以后，他的画的风格再度变化。这个人就是齐白石。据说，他的一生，曾五易画风。正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟，形成独特的流派与风格。将原用高温处理的金属，改用冷水处理，可以延长其使用寿命;将原本发射上天的火箭，改造为钻井火箭，减小施工难度……通过这样多的成功事例，我们可以看到，勇于向传统规则挑战，打破陈规，会不断取得进步发展。所以说，成功人士是没有止步的。

成功需要勇于创新，但创新不能一成不变；成功需要换位思考；成功需要永不止步，才能做出更大的贡献。所以说，只有探索创新，敢于打破常规，我们才能不断走上成功之路啊!

湖北自考网（

【修改与点评】

1.题目《成功需要勇于创新》比较精准地揭示材料和文章的中心。拟题准确、字数标准。

2.开篇引述材料，简要论述，得出结论，即提出中心论点。语言简捷快速入境，是良好开头。

3.中间三段运用递进式、并列式的论述结构，思路清晰=提出分论点+引述+阐述+结论。

4.结尾总结上文，收束全篇，首尾照应，展示美好的未来。这样的结尾语言简捷干练。

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成功需要创新的例子篇七
《创新是成功的第二要素》

《创新是成功的第二要素》寒假已经到了，考试成绩不是很理想，我下决心在暑假期间做些有意义的事，或许对我的成绩有所帮助。写日便是我很长时间的想法却由于种种原因没写的。今天我就开始形成这种习惯。今天我要说的，是关于成功的要素，我目前认为，创新是成功的第二要素。创新的确很重要，因为只有创新，比赛才精彩；有创新，人才会不断进步；有创新，社会才会出现新产品，新技术，文明进步才有可能。举个恰当的例子。上学期，我校举行“广播体操比赛”，全校学生在学习的基础上，付出大量的汗水来练习广播体操。好多班已是成竹在胸，我班也已准备充足。在赛场上，我班也取得优异的成绩。比赛越来越激烈，在倒数第个班比赛时我们也累了，大家便聊起来了。可就在此时，大家都惊讶起来，1.7班不知怎么一回事，他们把手拉成圆圈，对形成圆的。这真出乎我们意料。但事实上，他们班站在我们这面的同学大都做的不熟，也可以说是不会做，我本想”这根本不能得高分，简直是侮辱这么好的队形”念各班及各部成绩时，我原料想十几号班肯定能得一等奖，他们做的他整齐了。事实让我大吃一惊，1.7班竟获一等奖，好多人都傻眼了。领奖时，1.3班班主任生气极了，原因很简单，他们版是最下劲的，却只得二等奖，而1.7班没费多少力竟获一等奖。事后我才知道：原来平委们看中的是新颖的队形，而且大部分不会做的在我门这边，评委们一般不会看到，而前面的都是这个班的熟手，这次比赛成功的最直接原因是“队形”。上述之事，是发生在我小的一个真实故事。社会上也有这样的事，拿出来对比一下，创新的确很重要。让我们动脑思考，学会创新，那将是我们走向成功的必要捷径。

成功需要创新的例子篇八
《企业获得成功,创新思维必须突破》

企业获得成功，创新思维必须突破

最近我与一个深圳的好朋友聊天，两人聊的非常开心，她知道我人在长沙，却发了一个短信给我说，中午我们一起吃饭吧？我一看非常纳闷，难道她忘了我们两人不在一个城市？于是回了个短信说，可惜我在长沙，谁知她却说，精神上的„„我立刻被震撼了，我觉得她就具有了水平思维的能力，而我却在用逻辑思维，逻辑上我在长沙她在深圳是不可能在一起吃饭的，但经过她的水平思考，这不可能的事就成了可能----我们可以在精神上一起吃饭，多么美丽而另类的想象呀！

创新，是当前在我们的企业界出现最多的一个词，但很多人不明白创新的概念，创新分为续增式创新和实质性创新，续增式创新我称之为改良派，譬如一件衣服本来是四个口袋的，你把它改为两个口袋，或者不要口袋了，这种微观层面的改良就属于续增式创新，有时候它也能给企业带来一定的市场利益。实质性创新却不一样，它往往颠覆了原来的样子，成为面目全非的新产品。譬如，在诞生空调器以前，我们通常是用蒲扇和电风扇来降温的，空调器就是实质性创新产品；再譬如洗衣机是必须要用水的，我们往往会用续增式创新来解决一些技术问题，如单筒的改为双筒的，旋转的改为滚筒的，但现在有一群技术专家已经把洗衣机做成手机一样小了，而且不需要用水了，用超声波就能轻易清洗干净衣服，不需要熨烫，衣服寿命也长了，这就是实质性创新带来的颠覆性效果。

续增式创新虽然也有了一些水平思维，但还不彻底，因为它还是原来的事物，如果我们要把不可能的事成为现实，我们就必须运用水平思维，运用逆反和交叉创意思维来解决我们的难题。

在白天气温高达45度，晚上又低至5度的津巴布韦，能不能建造一座不能用空调，但室内温度必须恒温在22度的环保大厦？逻辑上这个不成立，所以无法做到，但运用水平思维的交叉创意法就做到了，米克皮尔斯运用白蚁冢穴如何保持恒温而确保繁衍的原理建造了世界上第一座不用电、气设备（空调）而能确保室内恒温22度的东关大厦，再次把不可能变成了令人惊叹的事实。

同样，如果你突破思维，对某个问题进行水平思考或者运用目标假设法，又有可能出现意想不到的结果，譬如企业当年的销售额1000万，你给新上任的营销老总定了2000万的指标，这就是逻辑，你不会给他一个亿或者10个亿的，因为不光他不能接受，你自己也会认为不可能。唯一能把这个不可能完成的任务成为事实的，只有这样想：什么情况下市场销售会发生爆涨？然后各种各样的创意就会纷至沓来，你需要做的仅仅是把那些不合理也无法操作的创意排除掉，而留下来的就是抵达成功的方法。

在生活，如果你能运用好这样的思维，你就能所向披靡。但通常我们都不具备这样的思维，譬如看到一性感美女，男人们的目光可能会被吸引，但通常没人敢上去当面告诉她：小姐，你很漂亮„„因为我们的思维里有这样的逻辑：这样做太轻浮，而一般的女人讨厌轻浮的男人，所以上去当面说她漂亮会被人嘲笑，所以没必要上去„„

其实任何人都喜欢听好话，女人对夸自己美、性感和漂亮之类的话特别敏感也特别受用，女人更喜欢大胆的男人，甚至出格的男人，只要你不庸俗猥琐。那种不战而先败的男人显然是女人最看不起的。所以，社会上那些真正的美女，通常都能被“勇敢的坏男人”得手，哪怕她根本没想过要嫁给他。

事实上无论某个美女多么高贵和高傲，只要你运用倒推法思考，就有可能成为你的女人，如果你启动这样的思维：什么情况下，她才会喜欢我或者爱上我？这样一来，你就会有太多的想法，如果你进一步，能把想法进行实践，那么，美女就会在远处等着你并向你微笑了„„

创新思维在产品技术研发上，更能产生巨大作用。我有一企业客户的产品，由于成本的居高不下，零售价格高达9000—10000元，销量很难有所突破，后来我与一工业设计朋友一起商量对策，分析发现，该产品的生产制造成本就高达2000元。我要求把成本下降到500元，大家都说不可能，后来我们还是找到了解决问题的方法，我们来看原来的成本构成：开模具35%，电池电路系统10%，主材料30%，配件25%，集成模块10%，结果我们把模具的35%和电池电路系统的10%取消了，产品不需要开模具了，也不需要用电池来驱动了（运用成型的管材就可以解决），由这两个模块的减少而导致其它零部件的减少和材料的多样性选择，使得整个制造成本下降了70%左右，同样的产品，其制造成本仅需要480元。

这样的创新，看上去像续增式的手法，但其结果却是实质性的创新，因为实质性的创新，能彻底颠覆原来的产品制造理念，这一产品的最终诞生，给企业带来了新的希望。

企业创新，现在成了一个流于表面的流行名词了，很多企业根本不重视或者说把创新停留在口头上，甚至也不知道如何去做。尤其是在营销上，我们太多模仿和抄袭，一点野心都没有，这样下去根本无法帮助企业长足发展。事实上只要你敢去想，敢去做，真的可以把一切看上去看不可能的事成为现实

根据我的分析，一个团队当中通常会有三类典型思维的人：一种是比较有想法的人，我们称他为A，他往往能提出很多希奇古怪的点子，思维非常活跃；一种是保守的人，我们称他为B，B一旦听到A类的提议，第一反应总是先否定，“不行，不可能、没必要、简直荒唐、有这个必要吗？”这类词语是他口头上常用的；第三类是墙头草，我们称之为C，C虽然是墙头草，但在选择A和B之间有一定的话语权，如果C偏向A，那么好的想法有可能被实施，如果C偏向B，那么A会大受打击，同时很多成功的想法也将被扼杀在摇篮里。

所以，企业或者团队在创新活动时，必须把B类人排除出去，等到把想法做成方案，再请他出来，针对成型的方案进行挑剔，以确保新方案的万无一失。我在策划每一个项目时都是采用这样的另类思维方法，最终我都能帮企业找到解决问题的尖锐策略，只是有些企业不敢去实施或者也不相信这样做会成功。

经常接触各行各业的企业老板，当谈及策划合作时，几乎100%的企业老板和营销老总会问我一个同样的问题：你们做过我们这个行业吗？如果我回答做过，他们就会宽慰，否则他们的脸色就会有一丝失望。为什么一定要做过呢？噢，因为做过了就有经验，有经验就会做的好----这是典型的传统思维习惯作祟。

什么是经验？一个人经历过或者听说各种各样的事情之后，会在自己的脑袋里设立一个经验库，经验库里的经验有些是直接经验也就是自己经历和体验过的，有些则是间接经验，譬如看到的或者听说的。一个人一旦有了经验库，他就会在处理日常事务中运用经验的感悟和分析来作出决策，譬如，你第一次见到梨，不知道怎么吃？但如果你见到过别人是削了皮之后吃的，那么你就会学着用刀削了皮吃，这就是经验的作用。

实践检验，经验只适合做一些不可复制的工作，譬如手术医生，医院不可能把一个真实的病人让医生来做实验，所以临床经验丰富的老医生格外吃香；同时我们也非常认同一个道理，训练场上也无法锻炼出一个真正的战斗英雄的，因为真实的战场是不可复制的。

但在思维领域，经验可能会误导我们的判断，譬如，一个人先后看到过100只白色的天鹅，他就会得出自己的结论：原来天鹅都是白色的。但是有一天，他突然看到了另一只黑色的天鹅，他才会重新修正他的经验判断，原来天鹅有黑有白，显然，天鹅是白的这个结论是错误的。

仅仅判断天鹅是黑的还是白的还不会给我们带来损失，但如果在商业上判断失误就会给我们带来巨大的经济损失。史玉柱在成功的道路上不断地阅读一些成功者的故事，吸取他们的经验，但最后他失败了；当他在失败的时候，他就开始大量阅读那些失败者写的书或者失败者的故事，最后他成功了；脑白金运用恶俗广告成功了，“黄金搭档”就沿用了脑白金策略，结果没有超越脑白金；现在的黄金酒也一样，他继续在用脑白金的策略，产品名字似乎除了黄金白金，就不会有任何新花样了，可想而知，这个人的思维其实是僵化的可以，他远称不上什么企业家，充其量也是一个充满投机取巧的商人而已，所以这样的商人，最终依然会失败，永远不可能成为真正有创新能力的企业家。

营销策划是思维的产物，在营销策划领域，如果一家策划公司告诉你，我们成功策划过IBM等500强企业，所以也一定能策划好你的企业；我们把云南白药从几千万做到几十个亿，自然能把你的企业做到同样的效果----显然这样的结论是极大的谬误，你可以笑笑摇头，但千万不可以相信这样的错误逻辑。

成功需要创新的例子篇九
《sat作文例子 创新》

 Lady Gaga创新

Inspired by glam rock singers like David Bowie and Freddie Mercury, as well as dance-pop artists such as Madonna and Michael Jackson, Gaga is well-recognized for her outré and ever-changing sense of style in music, in fashion, in performance and in her music videos. Her contributions to the music industry have accrued her numerous achievements including five Grammy Awards, among twelve nominations; two Guinness World Records; and the estimated sale of 13 million albums and 51 million singles, making her one of the best-selling music artists worldwide. Billboard named her the Artist of the Year in 2010, ranking her as the 73rd Artist of the 2000s decade. Gaga has been included in the Time 100 list of the most influential people in the world as well as being listed in a number of Forbes' annual lists.

Critical reception of Gaga's music, fashion sense and persona are mixed. Her status as a role model, trailblazer and fashion icon is by turns affirmed and denied. Gaga's albums have received mostly positive reviews, with critics pointing out her unique place in pop music, the need for new movements in popular culture, the attention Gaga brings to important social issues, and the inherently subjective nature of her art. Her role as a self-esteem booster for her fans is also lauded, as is her role in breathing life into the fashion industry.

Her performances are described as "highly entertaining and innovative"; in particular, the blood-spurting performance of "Paparazzi" at the 2009 MTV Video Music Awards was described as "eye-popping" by MTV.

She later returned to the 2010 MTV Video Music Awards wearing a dress supplemented by boots, a purse and a hat—each fabricated from the flesh of a dead animal. The dress, named Time magazine's Fashion Statement of 2010 and more widely known as the "meat dress", was made by Argentinian designer Franc Fernandez and received divided opinions—evoking the attention of worldwide media but invoking the fury of animal rights organization PETA. Gaga, however, later denied any intention of causing disrespect to any person or organization and wished for the dress to be interpreted as a statement of human rights with focus upon those in the LGBT community.

 YO-YO Ma (马友友)

one of the most famous cellists of the modern age, the man deemed perhaps the finest cellist alive The began performing before audiences at age five, and performed for Presidents and when he was seven.[5][6] At age eight, he appeared on American television with his sister, Yeou-Cheng Ma, in a concert conducted by . （成功需要找到自己的专长）

Spirited and fun-loving Yo-Yo Ma brought new dimensions to the classic art of cello playing. Immediately upon his arrival on the music scene in the late 1960s and early 1970s he ranked among the finest cellists of the twentieth century. As his talent matured he was respected for his

（成功需要创新）

Eclectic Dimensions

Ma, who named his cello "Sweetie Pie," prepares for performance with meticulous care, yet Ma personally confided to Lloyd Schwartz of Harvard Magazine, "the desire to communicate with an audience is almost a separate development. That's the main reason I've chosen to perform music. Say there's a twenty-minute concerto. In those twenty minutes I'd like to make that music live, come to life [for the audience]. I can always tell, hear that special hush." (成功需要be different)

成功需要创新的例子篇十
《2015年公需课专业技术人员职业发展作业《简要说明什么是创新,影响创新成功的因素有哪些》。》

简要说明什么是创新，影响创新成功的因素有哪些。

创新是指：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

影响创新成功的因素有: 1、领军人物、2、创新团队、3、知识储备、4、科学仪器、5、工业技术、6、创新体制、7、创新文化、8、人才培养。

1、领军人物：创新要想成功，它涉及到很多因素，首先就是人才，通过许多案例我们可以看出，没有像田中更一、王选等这样领军型的科学家的作用，汉字激光照排系统等创新是不可能取得成功的，所以说人才是第一要素，创新的关键在人才。

2、创新团队：创新他需要把多方面的知识结合起来去实现某一个目标去解决某一个问题，它需要团队作业，也就是将一个团队的知识背景合成在一起，进行跨学科、跨领域的攻关，这样才能够取得成功，以领军人才为中心形成一个紧密合作型的攻关团队，进行互相交流，互相促进，才能取得创新成功。所以团队非常重要。

3、知识储备：除了领军人物、创新团队，要想取得创新成功还要有一个条件，那就是需要知识储备这个条件，我们应该有很庞大的科技文献的收藏机构，不仅是单纯的搜寻，还要把这些东西用很简短的语言把它提炼出来，让各个企业参考着利用，更方便科研人员的利用。所以没有一定的知识平台，要想完成创新也是很难的。

4、科学仪器：科学仪器设备也非常重要，这一点我们感慨是非常深刻的，因为巧妇难为无米之炊，没有一个好的科学仪器设备，一般来讲解决重大发现，解决一些创新，要想有大的突破，有大的创新，其实是比较困难的。

5、工业技术：因为如果我们很多工业基础技术跟不上来，我们要的一般原器件没有，它需要进口，而且进口的渠道往往还不畅，就是说一个买不来，第二个就是买得来它很折腾人，如果我们国内能够生产的话，显然我们的创新就要容易得多，所以提升创新能力，我们可以看到，其实整个一个国家的工业技术基础非常重要。

6、创新体制：创新需要一个好的保护体制，有了这样的专利保护，那么我们才能使创新取得成功，创新能够获益，就是那个制度非常重要。今天我们在制度设计中间需要考虑很多原因，很多因素，其中包括专利法恐怕还是需要重新审视它的价值。

7、创新文化：第一，崇尚创新的文化。文化环境对一个国家，一个企业对于创新的影响是巨大的。第二，追求卓越。所以一个创新的文化，一个追求卓越的文化的形成非常的重要，还有宽容失败。第三，团结协作。团结协作的这种文化氛围非常重要，只有这样他在能够更容易取得成功。

8、人才培养：一个创新要想获得成功的话，我们的着力点有很多，但是在所有的这一切中间，最关键的还是人，还是人才，人才是第一要素，创新成功的关键在于人才。所以创新很重要的一点就是创新人才的培养，很重要的一点就在于给于他提供实践的机会，让他在实践中成长，让他在实践中冒出来，通过实践去选拔人才，通过实践去发现人才，通过实践去培养人才。

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