人生困难

导读：　人生困难篇一《最困难时的人生至理》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《人生困难》，供大家学习参考。

人生困难篇一
《最困难时的人生至理》

最困难时的人生至理

1980年，戴维在美国阿灵顿商学院读书。他的大学生活，主要靠父母按月寄来的那么一点钱来维持。

不知怎么的，家里两个月没给戴维寄钱了。戴维的布兜里只剩下一枚硬币了。肚子咕咕直叫的戴维走到电话亭旁，把所有的钱也就是那小小的一枚硬币投了进去。

「喂，你好，」电话接通了，千里之外的戴维母亲说话了。

戴维带着哭腔说：「妈妈，我没钱了，现在饿得慌。」: 戴维母亲说：「亲爱的孩子，妈妈知道。」

知道了为什么还不递钱？戴维刚要把这个疑问怒冲冲地向妈妈说，忽然感到母亲的话音里有一股深沉悲凉的味道。戴维预感到不妙，他赶紧问：「妈妈，家里出什么事了吗？」

戴维母亲说：「是的，孩子，你爸爸得了重病，已经五个月了，不仅花光了所有的积蓄，而且由于患病导致工作没了，家里唯一的经济来源断了。因此，这两个月没给你汇钱。妈妈本不想告诉你，可你大了，应该自谋生路了。」

戴维母亲说着说着，大哭了起来。

电话那端，戴维也「扑嗒」、「扑嗒」直掉眼泪，心想：看来自己必须辍学回家了。

戴维对母亲说：「妈妈，你别难过，我现在就去找工作，一定养活你们。」

残酷的现实把戴维击晕了。还有一个月，这个学期就要结束了，如果能有十块八块的钱，戴维就可以熬到暑假，然后利用两个月的假期打工赚钱。可现在一分钱也没有了，必须退学了。戴维和母亲说「再见」挂掉电话前的那一刻异常难过，因为他的学习成绩很棒，并且他很喜欢阿灵顿商学院的学习生活。

挂断电话后，公用电话传出一阵噪音，戴维惊喜地发现许多硬币从投币口涌出。戴维高兴坏了，伸出手去接那些钱。

如何去对待这些钱？戴维心里直犯嘀咕，留给自己用吧，完全可以，一是没人知道，二是自己确实很困难。但考虑来考虑去，戴维觉得不该据为己有。经过一番激烈的思想争斗后，戴维把其中一枚投进公用电话，拨通了电话公司的服务电话。

听完戴维的诉说，服务小姐说：「钱属于电话公司，所以必须把它们放回去。」

挂掉电话后，戴维就把钱币往回投，可一遍遍地把钱币放回去，公用电话就一遍遍地把它们吐出来。

戴维又给服务小姐打去电话，服务小姐说：「我也不知道该怎么办，我现在就请示上司。」

孤独无助的戴维在电话里透出一股凄凉，服务小姐强烈地感受到了，她觉得电话那端一个品行优良的陌生人需要帮助。

不一会儿，服务小姐把电话回拨到这部出了毛病的公用电话。她对戴维说：「我请示了上司，上司说这钱送给你了，因为我们公司现在人手不够，不想去为了几个美元专门派人去取。」

「呀！」戴维高兴地跳了起来。现在，这些硬币光明正大地属于他了。戴维蹲下身来，认真数起来，一共9美元50美分。这些钱足够戴维支撑到暑假打工领到第一笔薪水。

往学校走时，戴维一路笑着。他决定用这些钱买点儿吃的，然后去找份活干。

转眼暑假到了，戴维找了份清理百货仓库的工作。那天，戴维找到百货公司老板，跟他讲了公用电话的事和自己找工作的想法。百货公司老板告诉戴维随时可以来上班，不只是暑假，平时学习不忙的时候也可以来工作，因为百货公司老板觉得戴维是个诚实的人、尤其是个慎独的人，清理仓库绝对信得过。

戴维干活非常卖力，老板很欣赏他、也很同情他。老板给了戴维双倍的工资。

领到薪水后，戴维把钱都寄给了母亲，因为戴维此时已经得到消息，他获得了下一学期的奖学金。

一个月后，钱又寄回戴维。母亲在信中说：「你父亲的病有些好转了，我也找了份工作，能够维持生计。你要好好学习，别饿了肚子。」

看完来信，戴维又掉下了眼泪。戴维知道，父母就是忍饥挨饿，也不会反过来向需要资助的戴维要钱的。

每每想到这些，戴维就泪水直流，心澜难平。

一年后，戴维顺利完成了学业。毕业后，戴维开了一家公司，第一年，戴维就创利10万美金。戴维时刻不忘公用电话的事。他写信给电话

公司：「让我终生难忘的事情是，贵公司把意外的『9美元50美分』资助了我。这一善举，让我避免成为辍学青年，走向极端贫困，同时也给了我无穷的力量，激励我时刻不忘拚搏。现在我有钱了，我想回赠贵公司1万美元，略表我的心意。」

电话公司老板比尔随即回复了一封热情洋溢的信：「祝贺你学有所成，事业发达。我们认为，那些钱是我们花得最值得的一笔。这倒不是指9美元50美分换回了1万美元，而是说那些钱让一个人懂得了这样一个人生至理箴言：在最困难的时候，一不要忘了希望就在眼前；二不要忘了坚守正直品性。」

20多年过去了，戴维怎样了？在美国芝加哥市，有一幢豪华大楼，它的外形就像一个公用电话亭，这就是ADDC公司的办公大楼。ADDC公司的开创者、现任总裁，便是戴维。戴维，同时是菲力慈善基金会的最大捐献者之一。

人生困难篇二
《人生中的困难》

人生中的困难

在人生中会遇到许多的困难，但是你去细细的品味这些困难你就会发现原来困难中有许许多多值的去体验的东西。

那一次开学，我又在学校的操场边上看见那个器材想起以前多次从上面摔下来。我就想去争服那个器材我就马上去体验，我上去了我过了一半，可是我的手一下就没力了。我还是不服，我就不信我还不行，就这样我就天天来练习上了摔上了摔。还是功夫不负有心人在我的努力下我争服了这个器材。 虽然事情过去很久了不过我还记着，因为我成功了。

我得出了一个道理人生中的困难太多了，我们不怕困难，就怕有困难不去闯。

龙岩溪南小学六年级:郑龙斌

人生困难篇三
《人生的困难》

人生的困难

人生路上，免不了会有一些困难，那每个人不同，解决的办法也就不同。 我就很佩服《“诺曼底”号遇难记》中的船长哈尔威，这篇课文讲的是：一艘名为“玛丽”的船，在浓雾中不小心撞了一艘名为“诺曼底”的船，船长哈尔威临危不乱，有秩序地安排了船内的60名乘客救出去，自己却随着船沉下了大海„„

哈尔威船长这种先人后己、舍己为人的精神难道不值得我们学习吗？我想当时哈尔威船长肯定是看到人们惊慌失措的样子，才下定决心要把大家救出去，但是哈尔威船长肯定也想过自己的，只是他已经下定死亡的决心。能够用自己的生命来换取别人的生命，那这个人真的很伟大了，要知道人得生命只有一次啊！

其实不但船长这种先人后己的精神值得我们学习，还有他这种临危不乱的精神呢！是啊！在那么危急的情况下，又有谁不着急、慌张呢？而哈尔威船长却能静下来仔细思考，这并不是平常人能做到的。

回顾起我们的世界，几乎公共汽车站，汽车一经过时，迎上去的总是蜂拥而上、争先恐后的人们。是啊！现实生活中的哈尔威船长太少了。是不是我们的世界应该多培养几个哈尔威呢？虽然不用像哈尔威船长一样舍己为人，但起码也要学习他的先人后己，不是吗？

人生困难篇四
《课件ppt——勇于战胜人生困难》

人生困难篇五
《人生就是和困难作斗争的一个过程》

人生就是和困难作斗争的一个过程

人生就是和困难作斗争的一个过程

记得上学的时候班主任老师就和我们说了这句话:人生就是和困难作斗争的一个过程!不管你做什么,或多或少都会遇到一些不开心或是难办的事情,这个时候就要你要学会克服了,与此同时你就慢慢长大了,每一次的克服成功就组成了短暂而又漫长的人生!!

是的,现在工作了,想想也是这样的,不管我们处在什么样的岗位,当你置身其中的时候你就明白了世界上任何一件事都是在不经意间出现问题,然后又让你去慢慢解决的,有的人明白了就坚强的挺过去了,然后尝到了从失败到成功的快乐;有的人不明白便坚决的退缩了,虽然他没有尝到和困难作斗争的痛苦,但是也更没有尝到成功的喜悦!

确实人是应该坚强一点,不管是多么辛苦,但是只要自己尽力了,即使不成功,至少也不会有遗憾.

和困难作斗争是个痛苦的过程,然而人生的真正含义对我来说,就是快乐和痛苦的结合体,试着想一想,如果没有痛苦的经历又怎么会体味快乐的永恒呢?所以不管怎么样,接受了快乐就一定要容纳痛苦,快乐和痛苦是实物和影子,只要有实物和光照就一定会有影子 ,就像人活着一样,只要有生命,他们就永远是人生的主题!

不过不需要被痛苦这个字眼吓倒,因为"再苦我们也能笑一笑",只要我们的心放开了.

"我总是感叹自己没有漂亮的鞋穿,但是有一天我发现别人没有了双脚!"

有理想就会有目标,有目标就会有动力,有动力才会有进步,有进步就会创造成功!

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人生困难篇六
《最困难时的人生至理》

最困難時的人生至理

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創造宇宙合諧快樂能量

1980年，大衛在美國阿靈頓商學院讀書。他的大學生活，主要靠父母按月寄來的那麼一點錢來維持。

不知怎麼的，家裡兩個月沒給大衛寄錢了。

大衛的布兜裡只剩下一枚硬幣了。肚子咕咕直叫的大衛走到電話亭旁，把所有的錢也就是那小小的一枚硬幣投了進去。「喂，你好，」電話接通了，千里之外的大衛母親說話了。

大衛帶著哭腔說：「媽媽，我沒錢了，現在餓得慌。」:大衛母親說：「親愛的孩子，媽媽知道。」

知道了為什麼還不遞錢？大衛剛要把這個疑問怒沖沖地向媽媽說，忽然感到母親的話音裡有一股深沉悲涼的味道。大衛預感到不妙，他趕緊問：「媽媽，家裡出什麼事了嗎？」

大衛母親說：「是的，孩子，你爸爸得了重病，已經五個月了，不僅花光了所有的積蓄，而且由於患病導致工作沒了，家裡唯一的經濟來源斷了。因此，這兩個月沒給你匯錢。媽媽本不想告訴你，可你大了，應該自謀生路了。」

人生困难篇七
《在此分享个人认为人生最困难的七件事献给所有朋友》

在此分享个人认为人生最困难的七件事献给所有朋友！

困难事件一：选对行业

人生选行业前先冷静的做个自我分析，分析出自己的优缺点，同时设计好自己的理想工作条件。选择自己的兴趣爱好和擅长面发展事业。想想自己做什么事情最有感觉，最兴奋，永远感觉不到累。

举例：姚明有身高优势去打篮球；2008年奥运会美国菲尔普斯用手臂获得八枚金牌；刘翔跑的快；演员金凯瑞;企业家马化腾；某某运动娱乐城等等。就如本人自己也做过自我分析 困难事件二：拜对老师

跟谁学习决定着自己的成功速度，跟谁学应该为自己考虑四个问题：

1.这个人到底成不成功

2.这个人多快速取得成功

3.这个人帮助过多少人取得成功

4.这个人属于行业第几名

举例：四大名著西游记中孙悟空学艺；小沈阳拜赵本山为老师；刘翔选世界顶尖教练当教练；曾亚洲首富向世界首富比尔.盖茨学习；邓小平向周恩来总理学习；徐鹤宁老师向陈安之老师学习，亚洲成功学权威陈安之老师向世界成功学大师安东尼罗宾学习；亚洲喜剧演员向世界喜剧巨星学习；等等古今中内外许多优秀人士。

困难事件三：跟对老板

所谓学了本领就成了千里马，千里马常有而伯乐不常有。我们在学校学习了本领，很多优秀的人才将步入社会都茫然的找工作，甚至抱怨怀才不遇。所以我们成了千里马还得有相中好的伯乐，为此，我们在茫茫碌碌找工作和事业的时候一定要认真考虑伯乐。

举例：三国时期的诸葛亮；

困难事件四：做对作业

目前很多人都是思想的巨人，行动的矮子。尤其是些大学毕业自以为了不起，更多的其实只是自欺欺人。真正我们年轻人应该多行动，多实践，多思考，多学习，多阅读。。。。。。年轻的我们是否是应该有远大的梦想，脚踏实地的干好事。我们在工作方面要学习大贪官和珅；要向美国的篮球梦之队学习；要向解放军学习。等等；

困难事件五：交对朋友

一句话：一个人快不快乐看他朋友够不够多，一个朋友生活质量好不好就看他周围的朋友的生活质量好不好。所谓朋友的交际圈也将决定我们的成就程度，交对朋友事关重要，赌徒的朋友大多是赌徒，学习的朋友大多是学友。物以类聚，人以群分。各种各样兴趣爱好群体，如篮球，足球，娱乐圈等；曾经的马克思恩格斯，胡雪岩和王有领及李鸿章，现代的比尔盖茨和巴菲特，珠宝大王彼得森过去组合的四大天王。。。

读读过去的历史就知道这样的例子数不胜数，看看世界知名人士的名言。

如哈维.麦凯大学毕业找工作

戴尔.卡耐基：一个人的成功只有15%是靠专业知识而85%是靠人际关系

亚洲成功学权威陈安之：成功=30%的知识 70%的人脉

比尔.盖茨：我之所以有今天又这样的成就是因为有一群比我更聪明的朋友帮我工作

华人首富李家诚：我能有今天的成就是因为有三百个人替我工作，其中一百个外国人，两百个香港人

新东方英语创始人俞敏洪：我呢就是一只鳖带着一群海龟在海里游

等等，这样的例子太多太多

困难事件六：选对配偶

都说每个成功的男人背后有一个支持他的女人，每个成功的女人背后有一个坚强的男人。此言不用说太多，看看明太祖朱元璋背后的马皇后；唐太宗李世民背后的长孙皇后；前中国首富刘永好妻子的支持；IT界红人马云妻子的支持；金利来领带创始人曾宪梓夫妇；之前的居里夫人夫妇；克林顿和希拉里夫妇；比尔.盖茨夫妇。

总之，宗上所述，人最终可能多会组建一个家庭，可是选择怎么样的配偶呢至关重要。很多人都说靠缘分，其实真正的是靠计划，想清楚自己理想中的伴侣，她的样子，如身高体重教养学历等等。

困难事件七：建立系统

所谓的系统就是指方法，体系。如麦当劳连锁；星巴克连锁

如有心的人就可以看看富爸爸穷爸爸系列书中的富爸爸商学院。说一个人要致富就得寻找到系统，也就是方法和机制。

投资有投资的技巧和选拔机制，比如说记者访问李嘉诚问他有没有做生意失败过，他回答做了60年的生意没有亏过一次，可见他有自己的方法；每次比尔.盖茨都能推出新软件，领先一步。

人生困难篇八
《跨过属于自己人生中的困难和坎坷》

跨过属于自己人生中的困难和坎坷

人的一生不论辉煌还是平淡，都会有人生的火花，都会度过属于自己的人生。都会跨过属于自己人生中的困难、坎坷，也都会走过属于自己的平坦之路。精彩的人生会让那些勇于跨过困难、坎坷的人，拥有自己的幸福。

在这个世界上，我们每一个人都走着不同的人生道路，肩负不同的人生重担。而我们自己的人生观，会指引着我们以不同的方式去看待人生，去看我们所认识、遭遇的每一个人和每一件事情。

每一个人在现实生活中都会遇到很多困难，难免有失意蹉跎，难免有灰心与伤感。如何去面对，如何去解决，需要我们非常认真甚至非常

迅速地作出判断。这一点就与钓鱼十分相似，错误的判断和犹豫不决，常常会造成遗憾。

钓鱼其实仅仅是一种有过程的活动，而这种过程也许有丰硕的结果，也可能是一次纯粹的旅行罢了。因为，谁都无法预测今天钓鱼的收获是怎样，即使是同样的钓点同样的天气，也会有不同样的鱼情。人生何尝不如此，当你计划好的某一件事，或设置好某一个游戏规则，往往却是意想不到的结果。

人生与钓鱼最大的共同点就是都无法预测，都会有困难。这就需要人们对社会、对环境、对事物具备应变的能力，使得自己保持一种良好的心态继续生活，继续钓鱼。有很多的时候，我们遭遇的重重困难会让人茫然不知所措，无从下手；就好象我们背着鱼具站在浩瀚的湖边一样，不知何处下金钩。但如果我们稍微理智地耐心分析就会发现：原来，万事都有它解决的办法；即使湖面是多么的广阔，始终都有你的位置。

应该说，钓鱼人都有很好的心理承受能力，从拿起鱼竿出门的那一刻，钓鱼人就已经做好了激烈战斗的准备；或者，已经做好了最坏的打算。我们做人也应如此，在得失的问题上不妨保持乐观的态度；成，固然值得庆幸；败，亦无须耿耿于怀不可自拔。这样的钓鱼人是最豁达的，这样的人生才能充满光明。

人，是最富有感情的动物，同样的一个问题在不同的人里产生不同的看法。就好象同样一支鱼竿，在不同的钓者手里有不同的使用方法。有些人认为小鱼必须用短竿，大鱼就非长竿不可得逞；但有些东西值得我们去思考，那就是四两可拔千斤的道理；小问题，未必能够简单的处理，眼前看似的大祸，也未必需要复杂的面对。

人生之所以会遭遇许多困难，那是因为我们有许多可及或不可及的期待，有许多超越了我们想法的企盼；正如我们钓鱼，每一次总是希望满载而归。然而，希望总是很难实现，就好象茫茫人海里，一男一女有缘相知、相识，只是千万分之一；更多的是擦肩而过罢了。

遭遇困难回避不是办法，关键是要看这样的困难是否值得我们去克服，克服这样的困难是不是有意义。好比我们去钓鱼，这个吃口动静全无的钓位下面到底有没有鱼；如果答案可以肯定，那么我们的坚持守侯仍然是有价值的。对待困难也一样，倘若解决了亦无关痛痒，还不如把时间交给最需要的地方，去做更有意义的事。

如果说钓鱼只是一种过程，那么困难也不过是一时的障碍；红尘之中，没有过不去的事，正如永远没有钓不上的鱼一样。

一个人要在任何情况下都勇敢地面对人生，无论遭遇到什么困难，依然能保持生活的勇气，保持不肯服输、

从头再来的奋斗精神，做生活的强者。

在学习和生活中，有许多挫折，坎坷和不尽如人意的地方，要用乐观的心态去对待，使自己更自信，这样才能学习、生活的更好，才能远离那些烦恼。生活每个人都在一天天的过着，与其整天愁眉苦脸，倒不如开开心心，到时就会发现这是两种截然不同的生活。所以学会学习和生活，尤其是学会乐观的学习和生活，是十分重要的。那种苦读书、读死书并不是一种科学的态度，或是一种陈腐的观念。

学会学习和生活首先要学会开导自己，不论遇到什么开心的事，都要去想自己开心的一面。手上扎根刺，会很庆幸，幸好没扎进眼睛里。脚扭伤了，也很庆幸，好在骨头没有断。患了感冒，也很高兴，多亏没转成肺炎。这样一来，你就会觉得其实自己很幸福，生活是如此的美好。最显为人知的一句乐观主义名言就是那句：“面包会有的。”这样的生活并不是堕落退缩，而是给自己信心与希望。

其次还要学会看待事物，学习和生活中有很多事物是不如意的，但不要让郁闷围绕着你，要学会全面的看待问题，事物总是有两面性的，在看到它坏的一面时，也应该想想它好的一面，这时你就能发现生活并不是很糟糕的，还有美好的一面。例如同是喝剩下的半杯牛奶，乐观的人会说：太好了，我还有半杯牛奶呢！而悲观的人会说：糟透了，我只剩半杯牛奶了。往往乐观的人并不会失望，而是看到了机遇，悲观的人被自己弄得疲惫不堪，带着一丝凄凉与绝望，想想哪一种会更好呢。

再次，是要学会快乐，使自己身心放松，更好的投入生活工作与学习。一位智者曾经说过：要把自己当成别人。这句话好比一帖处方，把自己当成别人。受到挫折屈辱时，便能置身事外，不快乐自然减轻。学会更好的生活，就要学会在悲伤中寻找快乐。

没人能保证在攀登学习的路上和生活中能平平坦坦顺顺利利，但在我们的内心中不要被坎坷困难压制住，以乐观的态度，正确的心态去对待他们。让烦恼离我们远去，这样就会发现一个新的空间。也许在生活的路上会跌倒，会有疼痛，但这也是一种快乐，一种即将通向成功的

人生困难篇九
《人生路上的种种困难》

Helping Others Equals Helping Ourselves

Everyone’s life will have many obstacles, and to get over to these obstacles, sometimes we need other peoples help. Here’s a question I want to ask: What are you going to do to make other people to help you? Well, last week I read a story and I find out that the answer is in the story. This story’s name is “The Ant and The Bird”.

Once upon a time, an ant named Lucy was playing beside the river. The river’s water speed was very gentle---Well, at least we think it’s gentle. Suddenly, a strong wind blows Lucy to the river. Well, I said that the water IS gentle for US, but it ISN’T for the ANT’S.”Help! Help me!” Lucy the ant wanted to get out of the water. She tried once, she tried twice, she tried trice…… But she failed. At this time, a bird named Tommy flew over. He looked in the river and saw Lucy---- struggling. He quickly went brainstorm and quickly brought a long stick and put it in the river. Lucy caught the stick and carefully went to the ground.

Tommy saw that Lucy was OK, so he flew into the grass forest---- Well,at least for bids-----to look for some food. But, a cold hearted hunter Star saw Tommy, so he wanted to kill him for food. Suddenly, Lucy bit Star’s leg and caught his attention. Star didn’t pay any attention to Tommy now. At this time, Tommy quickly flew away and Lucy quickly hid in the log. Star’s prey ran away.

Everyone, did you find the answer? Yes, helping others equals helping ourselves, and hurting others equals hurting ourselves. This is what the story told us.

人生困难篇十
《人生的价值就是在解决困难》

人生的价值就是在解决困难

——《再造宏基》读书有感

朱小琴

专家评语：[阅读了这篇读后感，我的第一印象是作者十分用心地阅读了这本书籍。她不仅从整体上把握了本书的中心主题和脉络，也发现了书中论点的精华所在。本篇读书笔记的可取之处主要在于“读”的部分，也就是作者能较好地根据宏碁发展的不同历史阶段总结本书的主要论点；但是“感”的部分还应该加强，如果作者能够就书中的观点结合自己所在的企业情况或者中国的营商环境进行反思和评论，并提出如何借鉴本书中的观点，这篇读书笔记就更完整了。]

评阅人：黄河

描述读一本好书的感受，有一个词简练而准确，就是，“掩卷沉思”。就像看完一场好电影，走出影院，心仍停留在银幕的某个场景，又或者听完一张唱片，关掉机器，依然余音缭绕一样。合上《再造宏基》就是这种感受。独特的思维，不一样的处世哲学，使施振荣用28年缔造了一个电脑王朝，创新了属于自己的一种新的国际化模式，也为宏基赢得了辉煌。

我非常认同施振荣先生的座右铭“挑战困难，突破瓶颈，创造价值”是因为每个企业都是这样一个挑战过程。只是宏基的过程更精彩。《再造宏基》不是自传，是一部伴随着个人成长历程的一个王朝的建立。可以从几方面来感受：

一、创业之初的经营理念，首先是稳健的财务管理。稳健的财务管理来自于他供职的荣泰公司的倒闭，泰荣是个家族企业，因而得到了如此宝贵的经验，使他在日后经营自己的企业里，始终抓住一个重点，就是企业的财务管理要稳健，不但要有充足的自有资金，还要厘清资金的归属，经营企业有个很大的陷阱，就是老板常常搞不清手上的资金究竟是自己的、银行的，还是供货商的，只要看到钱就以为是自己的，径自拿去投资，忘了它们其实是应付账款或是短期负债。造成许多人很辛苦地创业，事业也非常成功，最后却莫名其妙地倒闭。这些都是切身的体会。企业发展如同大浪淘沙，强中选强，优中择优。企业只有竭尽全力拼搏、抗争，取得良好的经营绩效，才能赢得良好的生存和发展（即未来的生存）环境。所以宏基创业之后，虽然公司财力不丰，但始终未曾忽略财务的健全度；虽然成长过程中不免遭受挫折，却也能安然渡过难关。这样企业才能在健全的资本结构中稳健成长。 “在萌生创业念头之前，我对企业稳健管理财务

的重要性不但有认知，而且非常认同。但是，尽管我十分关注财务问题，宏还是不免发生失误，而放眼企业倒闭的案例，多数企业就失败在这个关卡上，足见其中的复杂与困难。 其次是善待员工，建立让他们发表意见的途径。荣泰工作经历的另一个收获，就是体会到了作为员工的感受。施先生认为，由于公司决策失当，而同仁的意见未获重视，导致员工期望落空、生涯规划变调，必须另谋生路，对这些同仁而言，这是相当不公平的，所以他在创业的第三年，在台湾企业员工入股风气未开的情形下，便推动了这项制度，目的就是要建立一个共存共荣的环境，同时也让大家都能发表意见，因为股东拿出一毛钱投资，就有权说一毛钱的话，公司也就不致产生偏执的决策。

“这段就业生涯给了我极深的感触。如何保留家族企业的优点，避免家族企业的缺点，是我创业之后最重要的课题。”

二、在合作之前，就建立了将公司利益置于个人利益之上的组织原则，建立了合作伙伴的关系，并宣誓宏基不走家族企业路线与尊重小股东的决心。这些默契为宏基日后的组织调整奠定了互信的基础。国内很多合作经营的公司，合作之初信誓旦旦摩拳擦掌，合作过程中，因没有合作伙伴的概念，合伙人没有宽广的胸襟，做事业的信念，争权争利，互不信任，结果精力都消耗在内讧上，哪里还有事业而言。“企业是生命体，就如同人一样，它不只要存活，而且要不断成长，未来才会有希望。然而，在我们的周围，70岁高龄的人比比皆是，但存活超过70年的企业却少之又少；若说人的成长必经苦痛，那么企业成长所遭遇的困难，显然千百倍于人的成长历程。”

三、创立自己的企业文化，从第一天开始做起。 企业文化是一群人共同的价值观。它的产生，除了要有相同的目的、愿景之外，对做事的原则与方式也必须认同。它绝不是口号，而是日常的实际行动，但它需要口号作为沟通工具，因为有效的沟通有助于共识的达成。因此一般而言，人数越少越容易达成共识，反之，人数越多就越不容易达成。一个“3.18”事件把宏基的企业文化“人性本善”表现的淋漓尽致。事实上，选两句响亮的口号作为企业文化并不困难；但只有当公司出现问题时，才是老板平日的承诺能否兑现，而所谓的企业文化究竟算不算数的关键时刻。也就是说，经营者要主导一个文化的形成，不能只是把口号宣传出去，不去追踪考核，也不去了解文化和组织的互动与大环境变迁。要落实企业文化，必须要能敏锐地察觉变动，并随时修正或加强，因为有太多情况会让经营者失去控制。宏这段历程也正说明了一件事，企业惟有经营绩效好，企业文化才有说服力；企业不成功，再好的企业文化都不值钱。

四、三大战略定乾坤。宏基曾在1990年前后国际化的过程中发生严重亏损，然而，在宏基渐进式改造工程下所衍生出的“快餐店模式”、“主从架构”

及“全球品牌，结合地缘”的发展策略，使宏基绝处逢生，扭亏为盈。可以说它们很前瞻，因为快餐店模式吻合了产业国际分工整合的趋势，可以说它们很创新，因为宏基是首先将电脑主从架构导入跨国管理的企业；可以说它们前卫，因为还没有国际化企业以“全球事业、当地股权过半及当地股票上市”为诉求。

1、“快餐店模式”开创了个人电脑由统合模式走上分工整合的历史，更重要的是，在模式改变之后，宏基的产品更加以消费者为导向。现在，宏基在全球28个国家，设置了34个装配基地，随时视客户的需要弹性装配交货，如此就可应对市场变化。“今天，快餐店模式对宏的意义，已经不限于解决速度与成本的问题，更重要的是，它可能为未来的宏带来更广阔的发展空间。”

2、“全球品牌，结合地缘” 的完整版本，包括当地股权过半，以及21世纪、21家联属企业在全球上市（21 in 21）的概念。因为，这个理念向全球同仁传达了一个宣示性的信息：“这个公司迟早是你的！”因为这个理念创造了一个共结伙伴的基本环境，在共同利益的驱动之下，同仁才有时时压低风险，积极掌握机会的意愿。换句话说，有了“21 in 21”，“快餐店模式”的功能才能发挥得更为淋漓尽致。“有三个理由让我深信，“21 in 21”将为宏基创造更具前瞻性的愿景。

第一、在这个架构之下，各事业单位正担负起现阶段的发展任务，让我更有时间去思考未来的愿景。

第二、也正因为在这样授权与自主的环境下，我所提出来的愿景必然要经过大家的认同才可行，有了共识，才有机会让大家共同落实这些愿景。

第三、如果宏基不是利益共同体，即使我提出任何前瞻性的策略，也没有诱因驱动伙伴们全力以赴。当宏基建构起全球的利益共同体时，执行策略的动力将更强而有力。因此，从产生愿景、形成共识、执行理念三个层次来看，宏基未来成功的比例应该会比过去更高。”

五、围棋理论和微笑曲线。从下围棋看企业经营，有许多重要原则可互为印证。第一，先巩固边陲，再伺机进入主战场。就如同企业初创时期，最好从小范围的利基市场做起，以较少的资源占有适当的地盘，才比较容易生存。第二，需有长期布局。经营企业也必须做长期布局的重要工作，例如人才培养、企业文化、组织架构、建立制度等。第三，围棋讲究“做活”，也就是做活眼的技术，而且至少要有两个“眼”才能做活。企业要生存，最好有两个以上的获利产品。企业单靠生存是不行的,要靠创新.创新才能带来生机,才是发展的源泉.第

四、“气”越长，越不容易失败。企业要气长，首先费用要低。其次，要维持高昂的士气，如果内部能够长久凝聚士气，即使公司一时遭遇困境，也能同舟共济，渡过难关。第五，以联盟来增加致胜的把握。在商场竞争也是如此，有时，当单

一企业要攻占一个市场不能得手时，两个企业联手，就能拥有较大的资源优势。再看微笑曲线，第一，曲线是会变的，所以以前成功的模式不一定适用未来。 第二，在分工整合的环境下，没有任何国家或公司可以什么都做，而且都做得好的。第三，在曲线左边零组件生产部分，有三个关键—技术、制造和规模，其中又以生产规模最为关键；而在曲线右边关于分销成败的品牌、营销渠道与筹运能力中，又以筹运能力为制胜关键。第四，正因为规模是零组件厂商制胜的关键，未来进入这个领域的人，必须具备一个相当重要的心理准备，那就是除非有机会做到各自领域的领导厂商，否则就该放弃，亦即“要就大，不然就退”。 第五，营销是地区性战争，因此要在国际营销中开创局面，必须有因地制宜的策略。

为了更好服务顾客利益，赢得顾客满意，企业采取：1、 调查市场需求。2、 严格质量管理。3、 积极宣传推销。4、 创造购买方便。5、 提供售后服务。

客户来电话谈合同，意由未尽的合上书本，脑袋里一直都是我自己公司的发展远景，我已经被宏基熔化，跃跃欲试，新一代企管大师彼得·圣吉曾说：“自我超越有两个要件，第一要忠于愿景，第二要忠于真相。而我此刻更感谢《再造宏基》，让我认清了人生的价值。

专家评分：

（1）内容覆盖（40%）：37

（2）理解深度（20%）：14

（3）创新见解与结合实际（20%）：12

书面总得分：63分

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