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电商仓库布局图的相关文章

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电商年度工作总结范文

  电商年度工作总结范文一  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。  这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:  一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化。最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。  二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能

仓库保管员年终工作总结

  回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况作工作总结如下:   一、加强自身学习,提高业务水平。   注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。   二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。   三、存在的问题和今后的努力方向。   一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。   在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努

仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结

01-18

标签: 工作总结 仓库 个人 年终 关键词:
  工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。以下是中国招生考试网分享的仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结,希望能帮助到大家!   仓库个人工作总结 仓库年终个人工作总结   我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!   一、面对现实,接受挑战   20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。   二、理清头绪,细化管理   每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力

仓库管理员年终总结大全

06-24

标签: 年终 仓库 管理员 总结 大全 关键词:
  一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。以下是中国招生考试网分享的仓库管理员年终总结大全,希望能帮助到大家!   仓库管理员年终总结   本人于20XX年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20XX年,力争在20XX年做得更好。   一、保证仓库各项工作流程的顺利开展   在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:   1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。   2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。   3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。   4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。   5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。   6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。   二、发货和努力提高^方案范-文库_为

电商十年不缺的是什么电商十年不缺的是什么_电商十年不缺的是什么|电商十年,不缺的是变数

电商十年,不缺的是变数  电商发展了十多个年头,捞快钱的时代早已经结束,流量的天花板早已出现,最大的变数还是迎合经济规律的商业规则。  这可能是丁磊聊网易最多的一次。  在新一期的《十年二十人》中,很少接受采访的丁磊成为吴晓波频道的座上宾,尽管问题点到为止,丁磊还是回答了很多外界看不懂的疑问,比如网易为何不投资做生态,网易的核心竞争力是什么,以及丁磊如何看待过去十年中一个又一个的互联网风口……  丁磊回答的核心思想是“专注自己熟悉的领域”,扎扎实实,不追风口。但电商可能是一个“例外”,毕竟丁磊自己都坦言说“如果没有跨境电商,网易是不会碰电商的”。过去十年是电商行业风云际会的黄金时代,网易赶上的却是一辆“末班车”,直到2014年前后才正式发力电商,网易考拉又偏偏成为国内电商格局中最大的变数之一。  “十年”是一个很好的话题,擅长内容生意的吴晓波自然深谙于此,可对电商从业者来说,过去的十年恐怕并不轻松。  普通电商从业者的十年  雷哥(化名)是我的大学好友,家住杭州的他在二十六七岁的年纪就已经过上了令人艳羡的生活,住着200多平的豪宅,开着贼拉风的特斯拉Model S,同时经营着多家网店。  其实雷哥在刚刚读高中的时候就开始接触电商。那时候爸妈开了家淘宝店,雷哥放学后就帮忙做做客服,有时候还要麻烦班里的同学们帮忙刷单,暑假更是身兼多职,美工、运营、物流等等,愣是帮爸妈的店铺冲上了皇冠,还请来两三个亲戚帮忙打理,接下来雷哥家几乎所有有来往的亲戚都干上了电商的买卖。  在大学认识雷哥的时候,他家在淘宝的店铺已经交给了一位亲戚经营,自己家注册了一个小公司和两三个商标,这时候京东和天猫成为雷哥家的“主场”。按照雷哥的说法,他们家在诸暨有五六家生产袜子的作坊,然后贴上牌子放在京东和天猫的平台上卖。生意也开始正规起来,除了五六个人的客服,还招了几个大学生负责店铺的运营、文案和推广。  雷

仓库主管工作总结

06-26

  仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,那么如何去做好年终工作总结;下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编为大家分享仓库主管工作总结,欢迎参考!   仓库主管工作总结   仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:   2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2016年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。2010年仓管年终总结报告如下:   工作回顾及感想:   本人于2010年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.   由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内

仓库整改计划

08-09

标签: 整改 仓库 计划 关键词: 仓库
  仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成;与此同名的还有电影《仓库》。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com  为大家整理的仓库整改计划,供大家参考。   仓库整改计划   低值仓整改计划书   一、目前情况:   1、 物料杂乱无序,无固定存放位置。   2、 无明显标识,不便于领用发货。   3、 呆滞物品未进行区分,也未统计上报。   4、 在库现存量不明确,不直观,帐物不相符。   5、 物料进出库价格不熟悉。   6、 质量把关不严,易产生各种纠纷。   7、 报废品处理不及时,造成废品堆积。   二、预期效果:   1. 整齐有序。不同属性物品各自分类,按一定次序摆放好,存放和发货时能快速寻找到货物。   2. 标识明显。库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等。   3. 呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对可以消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。   4. 账物相符。库存量与台账完全一致,无错账。对自己的物料要心中有数。   5. 熟知物料价格,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的能及时发现。   6. 严把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。   7. 仓库内不积压报废物品。   8. 减少库存量,把不正常存货量降至更低。   三、整改步骤:   1. 自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更积极,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。   2. 摸底。搞清楚自己库房有些什么东西,数量多少。多,为什么会有这么多,要判断是否正常。   3. 分类。这些东西大致可以分为哪几类。(是文具,工具,配件,消耗品

电商中心开展青年创业经验“公开课”筹备交流会

08-05

  电商中心开展青年创业经验“公开课”筹备交流会   吴堡电商   2017年8月3日下午,吴堡县电子商务服务中心负责人郭荣亮、吴堡县团委副书记王苗、吴堡人网主要负责人李昊、四娃子工作室负责人李逵、文韵图书负责人霍彦伟、淳农特产负责人吕涌泉、塞北红商贸负责人李卫军及电商中心全体工作人员等在电商中心一楼会议室就近期开展电商青年创业经验公开课进行了交流、谈论。   会上,电商中心负责人郭荣亮就公开课举办的目的、意义及未来发展前景以及对讲师的要求等做了介绍。   吴堡人网主要负责人李昊就开展电商青年创业经验公开课的前期筹备工作、影像技术等方面进行了讲解介绍。   淳农特产等几大入驻企业主要负责人、电商中心工作人员分别就青年创业经验公开课开办发表了各自意见、建议。

电商运营新手如何做

篇一 电商运营新手如何做电商怎么做?一个5年电商运营专家的经验分享(上)   电商怎么做?这是一个很大的问题,如果要说清,数十万字甚至数百万字也难以说明。我们请来一个电商动营专家给大家简单而系统的介绍下他是怎么做电商的。 一、自我简介  接近5年服饰电商的经验,做过两年年销售额8000万以上品牌的运营总监,从0开始开过天猫店,拜访过多家电商企业,目前艰苦创业中... 二、2010年-2014年男装市场变化  2010年,基本上做淘宝天猫的都赚钱了,这时候有了电商运营部门的概念;   2011年,大部分公司开始正规化运作,设立商品企划部(商品企划和商品管理)、运营部(店长、数据分析、客户关系管理、运营、活动策划、文案等)、设计部、售前售后等部门,这一年也是男装淘品牌快速增长的一年,竞争不算激烈。TOP卖家的代表有衣品天成、迪尔马奇、justyle。当时的夏天的T恤59元、69元还算大家默认的价格,通过各种资源以及广告配合比较容易做成了爆款,爆款模式中,衣品天成算做的最好,方向足够明确,直通车投的够坚定,但是视觉和产品都算做的一般的。   2012年,淘宝天猫平台继续以40%的速度在增长,这一年越来越多的线下男装品牌开始加入电商,前一批的淘品牌在这一年还算是保持稳定增长,这一年也有许多新生的淘品牌在酝酿,这一年开始天猫开始扶持定位、视觉、产品都做的不错的商家,其中以viishow、allin、lilbetter为代表的成为重点扶持对象。经历过2012年双11很多广州、江西等地的工厂也加入进来,以低价跑量的模式进入电商。   2013年,viishow、allin、LB等潮牌爆发,这些品牌成为众多商家模仿的对象,2013年夏季开始出现了一批T恤低价9.9元包邮,其中出现了一些单品类做的不错的商家,T恤类目凡兔卖50左右客单价取得最好的成绩。主要原因有两个:

电商运营推广计划

篇一 电商运营推广计划淘宝电商运营,2015年天猫电商行业新趋势分析   资深电商人告诉你2015电商趋势     2015开年专访来啦!新的一年,大家的规划做好了吗?你的店铺运营有新方向了吗?2015面对天猫新趋势卖家们该如何生存?本期的【牛人零距离】由喵言喵语携天猫智囊团共同组办,邀请到两名在电商业界成绩显著的重磅嘉宾,他们将通过自己的新一年电商运营规划,来分析新趋势下的天猫生存法则。淘宝电商运营,2015年天猫电商行业新趋势分析。   1、本期主题:2015电商新趋势分析&运营建议   2、本期嘉宾:   1)Max 绫致时装集团副总裁   旗下品牌JACK JONES 、ONLY 、 VERO MODA 、 SELECTED、J.LINDEBERG,经历6次双11,业界TOP地位    2)张翔宇 奥普电子商务运营经理   嘉宾分享内容及问题回答如下:   一、奥普电商 张翔宇分享+回答   2015年电商运营新趋势—   关于2015年电商运营新趋势,这是一个很大的命题。各类行业、各种企业、各个个人都有可能处于电商运营的不同阶段。物竞天择,适者生存,唯有适合才是正确的。   首先我先介绍下本人任职的奥普公司基础情况,奥普是一家有着23年传统制造经验,自1993年奥普发明浴霸以来,奥普在浴霸和集成吊顶双行业均处于领先地位。公司于2006年成功在香港上市,得益于奥普对产品品质近乎苛刻的要求和长期的市场耕耘,目前已获得全球4000万名消费者的认可。2014年年底奥普开始正式重新筹备电子商务业务,团队从原来早期的7人快速发展至现在65人,14年完成销售额增长70%。同期,奥普电商随着电商团队的成长,逐步在消费者数据洞察、会员战略发展、品牌年轻化传播和企业效率重塑等多方面,为传统企业互联网转型提供支持。