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家装工程部管理制度的相关文章

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工程部个人工作总结

工程部个人工作总结年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。充满风雨的二零xx年即将过去,更具挑战的二零xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司的工作总结如下。二零xx年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我成功地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业,这不但是一个改变,更是一个突破。自10月进入物业公司以来,在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了物业公司,并且很好地融入了这个团队,与之同时也较好的完成了各项本职工作。在此,感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做到与公司同步发展。进入公司以来,我完成的主要工作有:电脑绘图221余个、协助工程事件60余次,协助配合其他部门10余次,具体如下:记得上班的第一天,领导安排我绘制平面图纸,起初,我并没有多大在意,自认为出身于设计,制图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,绘制建筑平面图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道各种线条代表什么,不明白各种符号是什么意思。尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词,要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸,可能还仅仅只能满足现有的需求,离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。不过,我知道绘制物业平面图纸的工作,是一项循序渐进的工作,只要我不断总结制图过程中的经验,就一定

工程部年终总结3篇

01-17

标签: 工程部 年终 总结 关键词:
  做好工作总结,有利于总结出自己工作中的工作方法和提高自己的相关工作水平,让自己更加适应自己以后的各种工作。以下是中国招生考试网分享的工程部年终总结3篇,希望能帮助到大家!   工程部年终总结   2019年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:   一、现场工作总结   1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。   2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。   3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。   4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单

工程部年终总结范文

08-21

标签: 工程部 年终 范文 总结 关键词:
  当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是中国招生考试网分享的工程部年终总结范文,希望能帮助到大家!   工程部年终总结   我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。   一:日常工作   工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导分配的工作任务是维护和维修XX、XX两栋楼公共设施,在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近百次,例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中维修服务,服务满意度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平时工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,积极和其他同事加班加点处理好突发问题。   例如:今年六月份XX号楼南侧马路上有管线漏水,第一天其他师傅未能找到漏水点,第二天我上班时,领导派我和XXX师傅去继续查找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和XXX师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午4点多钟终于找到了漏水点,立刻向XXX工程部副主管汇报了情况,领导果断的做出了维修方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领导提出了一个维修建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利于工作,可以节约工作时间提高工作效率,得到了XX副主管的赞扬,及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。   二:物业服务   本人坚持五个一服务见到客户时一声问候;进门前套上一双鞋套;工作时先

工程部岗位职责

06-24

标签: 岗位职责 工程部 关键词:
  岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。以下是中国招生考试网分享的工程部岗位职责,希望能帮助到大家!   工程部岗位职责   1.执行企业进口设备合同。   2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。   3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。   4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。   5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。   6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。   7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。   8.完成领导交办的其他工作。   工程部岗位职责   1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。   2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。   3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。   4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。   5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。   一、技能证书   国家注册建造师。   二、技能技巧   1、有丰富的施工组织、施工安全及绿色施工管理、施工技术管理、质量管理、成本管理措施和经验;   2、熟悉施工工艺、招投标、工程过程管理、验收备案等流程;   3、熟练操作AutoCAD、Project、office办公软件。   工程部岗位职责   1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规   定和制度,努力完成年度目标任务。   2、建立健全工程设备的运行和操作

家装开槽机

篇一 家装开槽机[我爱发明]装修开槽机 开槽一绝(发明人应钢峰)   [我爱发明] 20150520 开槽一绝   本期视频主要内容: 新房装修,电线水管的开槽就至关重要,然而工人师傅手工开槽费时费力,工价高。来自浙江永康的应刚锋发明团队,在历经两次改进后,发明了一台开槽机,小小机器却有着大大神通,不仅效率高,槽口平,而且能适应不同材质的墙面,使得装修开槽变得简单高效,给广大工人朋友们带来了福音。 (《我爱发明》 20150520 开槽一绝)   发明人联系方式:应钢峰 18869936973   《开槽一绝》花絮:为了更加了解开槽这个行业,我们就在当地找到了一位手工开墙槽的师傅。老人今年不到60岁,从前是在山上采石料的,也帮人家开墙槽赚些钱。老人个头不高,头发像墙灰般灰白。他说,从前都是一锤一锤凿的,面着一堵墙,背后日月升,哪个没砸过手砸过脚,习惯了也就不觉得苦了。         篇二 家装开槽机[我爱发明]装修墙壁开槽机 开槽一绝(发明人应钢峰)   [我爱发明] 20151010 开槽一绝   本期视频主要内容: 新房装修,电线水管的开槽就至关重要,然而工人师傅手工开槽费时费力,工价高。来自浙江永康的应刚锋发明团队,在历经两次改进后,发明了一台开槽机,小小机器却有着大大神通,不仅效率高,槽口平,而且能适应不同材质的墙面,使得装修开槽变得简单高效,给广大工人朋友们带来了福音。 (《我爱发明》 20151010 开槽一绝)    篇三 家装开槽机水性印刷开槽机

家装设计行业

篇一 家装设计行业家装设计行业的为什么越来越不好混了   海都网记者 吴梦云   近年来,受地产降温影响,加之同行业竞争激励,家装设计部分费用被压缩。随着计算机科技的发展,免费DIY家装设计工具在年轻一代中普及开来,点点鼠标就可以在3D环境中模拟自己的房屋装修,业主可以根据个人喜好自行完成室内设计环节,免去设计师这块费用。室内设计行业可说越来越不好混,但不好混的原因绝不仅仅是以上说的那些外因。   海都创业频道联合福州青年创业促进你会共同举办的“海都青创沙龙”第二期,邀请到来自室内设计行业、装修界、互联网界的嘉宾,同坐一桌给我省的家装设计行业号脉,看看现下家装设计行业的“死穴”在哪里。   是设计,还是拼图   在经济主导的社会里,一切讲求效率,设计也一样,导致很多设计师基本上以抄袭为主,大量购买国内外设计案例书籍以供抄袭,如此蔚然成风。有人曾这样讲:谁主导着中国的室内设计潮流,回答颇具讽刺——翻印设计书籍的。单纯模块的拼接,现在的室内设计软件就能做到,试问客户为什么要花钱请设计师来拼图?当客户付出高额报酬寻求独特的、仅此无它的设计方案,得到的却是一张“拼图”,客户作何感想?   传统设计师在纸上绘图,会把一些灵感、思路随手画下来,如今因为设计工具的普及,发行业的发展以及信息的无边界,使得现代很多年轻设计师过度依赖设计软件和参考,真正设计创新的东西变得越来越少了。   设计与施工各自为政   一项设计成不成功的标准是什么呢?很多人会说要看签不签得了单。是的,金钱的确是价值的直观体现,所以设计师多半是以签单为界定线了。签单前是自己的事,签单后工地在哪里都不知道了。之后的施工更是绝少跟进。   客户评定设计的主要目光也就放在效果图上,或者说有些客户只看得懂效果图。这样就导致很多设计师一味追求效果图上的完美,根本不理会施工的可能性或

家装e站加盟模式

篇一 家装e站加盟模式家装e站加盟费多少钱?家装e站加盟投资分析   传统家装行业产生了巨大的冲击,而家装e站应运而生。那么它的加盟费多少钱?家装e站加盟投资分析如何?家装e站是中国国内加盟电商O2O模式倡导者和领跑者,阿里巴巴首家家装O2O战略合作活动,是全国首家推出标准设计,主材和施工的线上购物与线下体验一站式加盟电商O2O服务交易平台。下面就让创业第一步网小编告诉你家装e站加盟费要多少钱,让你对知道家装e站加盟的相关知识,希望对你的创业有所帮助,注意,因为不同时间和地点的原因,加盟费和投资金额会有所不同,表格中的投资金额数据仅供参考。家装e站加盟费用: 城市级别 说明 保证金 年度技术服务费 A级城市 省会城市,计划单列市,区域重点地级城市 5万元/城市 10万元/城市/年(北上广深20万元/城市/年) B1级城市 地级市、县级市,经济发达的市级区,经济发达的县 5万元/城市 6万元/城市/年 B2级城市 县、县级区,经济发达市级区 5万元/城市 3万元/城市/年 此投资费为官网所给,具体要结合投资者实际         小本创业一直都是众多投资者所期盼的,然而常常是可遇不可求,而现在加盟家装e站最少只需要投资8万元,真可谓千载难逢的好机会,感兴趣的您还在等什么呢?莫在等待中错失加盟好机会,赶快点击获取家装e站加盟更详细的资料吧!   家装e站加盟支持:   1.城市唯一品牌授权。   2.VI形象手册使用。   3.教练培训体系。   4.商品供应链体系。   5.IT系统支持。   6.线上运营支持。   家装e站加盟费及总投资金额预计:8万元以上(此数据仅供参考,请根据您当地情况制定投资计划!)   家装e站加盟公司简介   家装e站属于阿里巴巴网络技术有限公司(简称:

工程部部长岗位职责

01-20

标签: 岗位职责 工程部 部长 关键词:
  工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。下面是招生考试网www.chinazhaokao.com小编是为大家分享工程部部长岗位职责,欢迎大家阅读!   工程部部长与副部长岗位职责   在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作   1、主持工程部全面管理工作。   2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。   3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。   4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。   5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。   6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。   7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。   8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。   9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。   10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。   11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。   12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。   13、完成公司领导交办的其他工作。   工程部副部长岗位职责   分管工程项目:体育馆、张家院子段库岸、亮水坪片区开发、182库岸广场 在工程部部长的领导下,全面主持政府投资性建设项目的日常工作   1、全面协助工程部部长开展各项工作。   2、协助工程部部长处理工程实施过程中

工程部经理的职责

工程部经理岗位职责工程部经理的职责 第一篇 工程部经理岗位职责 本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 职责与任务: 职责一 职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。 工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二 职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。