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集团公司管理模式的相关文章

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集团公司纪委工作总结及2020年重点工作

08-10

标签: 纪委 工作总结 集团公司 重点 工作 关键词:
  工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。以下是中国招生考试网分享的集团公司纪委工作总结及2020年重点工作,希望能帮助到大家!   集团公司纪委工作总结及2020年重点工作   2020年上半年,集团公司纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会精神为指导,按照党中央、省市委关于加强纪检监察工作的部署要求,围绕企业发展中心任务,把政治建设摆在首位,把监督职责落到实处,把纪律规矩挺在前面,把作风建设抓在手中,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不相腐的自觉,在集团公司内部营造了遵规守纪、崇廉尚洁的浓厚氛围,涵养了风清气正、干事创业的政治生态,为打赢疫情防控阻击战、推动企业发展高质量提供了坚强有力的保障。   一、上半年工作情况及成效   (一)明确重点、思想引领,把政治建设摆在首位。一是夯实思想政治根基。集团公司纪委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作,组织纪检监察干部深入学习领会党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会精神以及省市纪委各项决策部署,引导纪检监察干部自觉向新思想对标看齐、以新思想定向领航。坚持并深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,在全面复工后,邀请xx专家为xx名党员开设专题讲座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引导党员干部知敬畏、明规矩、守底线。在元旦、春节等重要节假日综合运用开展警示教育、发送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,将纪律要求传达到每位党员干部。二是落实廉政建设责任。在全集团掀起贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》的热潮,认真履行对集团公司党委全面从严治党的协助职责,并且以组织签订党风廉政建设责任书和承诺书等形式,推动了党要管

集团公司疫情防控及复工复产情况汇报

08-10

标签: 复产 复工 防控 疫情 汇报 关键词:
  情况汇报式总结简称总结报告,指将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究和归纳,形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况的一种总结性公文。以下是中国招生考试网分享的集团公司疫情防控及复工复产情况汇报,希望能帮助到大家!   集团公司疫情防控及复工复产情况汇报   云南省邮政管理局:   按照省局和州委州政府对疫情防控工作的部署要求,怒江局高度重视,及时召开党组会议、局务会议对疫情防控工作进行安排部署,积极采取有力措施,配合州委州政府开展疫情防控工作。现将工作开展情况及节后快递企业复工复产情况报告如下。   一、疫情防控工作开展情况   自州委州政府启动突发公共卫生事件应急响应以来,我局及时召开了党组会议和局务会议,结合怒江邮政行业实际,对怒江寄递渠道疫情防控工作进行了研究部署。制定下发了《》(怒邮管发[2020]号)文件,成立了以党组书记为组长的邮政业疫情防控指挥工作领导小组。按照省局工作要求,我局通过QQ群、微信工作群等向企业下发了《关于转发<转发国家邮政局关于做好进出武汉邮件快件服务管理全力做好疫情防疫工作的紧急通知>的通知》(怒邮管局传[2020]3号)、《关于转发<转发国家邮政局关于学习贯彻习近平总书记重要讲话精神全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知>的通知》(怒邮管局传[2020]4号)等文件,认真传达落实疫情防控工作要求。疫情爆发以来,为贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,全力以赴做好疫情防控工作,我局党组由局长牵头,成立了应对新型冠状病毒疫情工作领导小组,局领导班子主动放弃春节休假,提前回到工作岗位,认真落实上级部门工作部署并带队多次深入寄递企业一线网点,指导传达落实疫情防控工作要求。目前怒江州邮政行业已启动应急管理,全力保障武汉邮件正常寄递,全力落实&ld

集团公司企业疫情防控工作总结

07-29

标签: 防控 疫情 工作总结 集团公司 企业 关键词:
  工作总结就是把一个时间段的工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。以下是中国招生考试网分享的集团公司企业疫情防控工作总结,希望能帮助到大家!   集团公司企业疫情防控工作总结   按照xx疫情防控领导小组工作部署,xx(集团)有限公司(以下简称“集团公司”)坚持科学防控、精准施策,以严的举措、实的行动,把疫情防控各项决策部署落实落细,现就相关情况报告如下。   一、主要工作开展情况   (一)强化组织领导,保证责任落实到位。一是及时传达上级精神。坚持把疫情防控作为压倒一切的头等大事,集团公司党政主要负责同志靠前指挥,第一时间通过微信群、办公自动化系统向各部门、各出资企业传达习近平总书记记重要讲话和批示指示精神、自治区党委、政府决策部署和xx工作要求,对疫情防控工作再部署、再强调。二是狠抓工作保障。印发实施《集团公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,从指导思想、工作原则、组织领导、工作目标和要求等方面提出具体要求。成立由党委领导负总责、分管领导具体抓、各部门、各出资企业协调抓的疫情防控工作领导小组,按期调度工作进展。疫情防控工作领导小组办公室定期汇总工作情况和疫情信息,全面掌握、协调调度高效有力。三是加强人员配备。下发《关于疫情防控有关工作的紧急通知》,要求各出资企业成立疫情防控工作机构,组建专人专班,确保责任落实、不留空白。同时,进一步充实疫情防控工作领导小组办公室人员,优化设置信息统计组、综合协调组、防控保障组,每组安排X人按职责落实工作。   (二)强化排查管控,保证工作措施到位。一是加强人员管控。实行专人监督、动态管理,严格落实排查措施,对全体员工去向、返程、隔离等情况全面核实,确保不漏一人。截至2月22日,驻x共有员工x人,外出x人(x市x人,外省区市x人),已返x

集团公司年终总结

02-12

标签: 年终 集团公司 总结 关键词:
  通过工作总结,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成绩。下面是小编搜集整理的集团公司年终总结,欢迎阅读。   集团公司年终总结一   *公司的各位同仁、同志们:   大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。   下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。   一、过去一年重点工作简要回顾   20xx年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。   回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:   1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现销售收入**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现税前利润**万元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;完成工业增加值**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高   速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。   2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下

集团公司可以合并纳税吗

企业合并的财税处理集团公司可以合并纳税吗 第一篇 企业合并的财税处理(一) 主讲老师:胡俊坤 一、什么是合并?税会合并是否一致? 【例题】 甲企业用不含税成本价1 000万元、公允价1 600万元的自产存货,作为对价,取得乙企业80%的股权。合并日被合并企业的账面所有者权益总额为1 500万。请问,甲企业与乙企业之间是否构成合并? 问题1: 在会计上,甲、乙两企业是否构成合并?

集团公司团委工作终结

2014年公司团委工作总结集团公司团委工作终结 第一篇 ***公司团委 2014年工作总结 回眸2014年,公司团委在公用局团委和公司党委的正 确带领下,坚持以科学发展观和团的十六大精神为指导,紧 密地围绕在公司党委的周围,努力拼搏、奋发进取,充分发 挥团组织的自身优势,切实抓好自身建设和新型基层团组织 建设,使全公司共青团工作迈出了新的步伐,取得了新的成

集团公司党组书记述职报告

2014国有企业党委书记述职报告范文集团公司党组书记述职报告 第一篇 在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依托党员和全体员工,认真贯彻落实党的XX大精神,牢牢围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治上风,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,改变安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职报告以下: 一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济 作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深进调研,不断增强责任意识并进步工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以***理论和三个代表重要思想为指导,深进学习贯彻落实党的十七大精神,牢牢围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把气力凝聚到实当今年的生产

集团公司管理人员

集团公司管理人员若干规定集团公司管理人员 第一篇 关于加强对管理人员管理的 若 干 规 定 (暂行) 为了提升集团公司管理人员的素质,维护公司权益,使管理人员内强素质、外树形象,确保管理人员遵纪守法、清正廉洁,特制定本规定。 一、管理人员请假的有关规定(附请假人员名单) 1、集团公司各副总、各职能部门一把手,每月休假必须向董事长请假,经董事长批准后方可休假,否则一律按旷工论处。旷工1天扣罚3天的工资。 2、公司各工程项目部经理、副经理、技术负责人在开工期间,每月最多休息2天,紧工期间一律不得休假,如遇特殊情况确需休假时,必须由本人亲自向主管副总请假,经批准后方可休假,否则一律按旷工论处,旷工1天扣罚3天的工资。 3、各单位、部门必须严格执行考勤纪律,绝不能弄虚作假、虚报考勤,否则一经查实,每发现一人次

集团公司工资发放流程

工资发放制度及流程集团公司工资发放流程 第一篇 XX集团工资发放流程制度 一、 目的 规范集团公司工资发放程序,明确流程,保证资金按计划有序使用, 确保员工按时拿到工资。 二、范围 本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务,包括总部各 职能部门、各销售公司、生产厂等。 三、归口管理原则 1. 行政人事部:负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。

集团公司对下属企业利润分配管理办法

集团对下属公司管理集团公司对下属企业利润分配管理办法 第一篇 集团公司对下属分公司的 管 理 办 法 随着行业竞争的加剧及外部宏观环境的影响,企业规模化、集团化将是行业发展的必然趋势。当直接从事项目开发的房地产企业集团成为纯粹承担管理职能的集团总部后,就要转变角色,划清职能,尽快理顺集团总部与项目公司的关系,集团总部不再直接从事房地产项目的开发,而成为整个集团的决策中心,资源调配中心、服务和监督中心,项目公司则成为集团的利润中心和成本控制中心。 集团总部对下属各项目公司应该既放权让利,又非放任不管,因此在绩效管理上,在注重结果的同时也要关注过程,采用“项目承包+年度考核”的方式(尤其适合于开发周期3年以上的项目)对项目公司进行绩效考核和经营激励。项目经营承包在成立项目公司后,由项目公司的经营班子(包括总经理、副总经理、总工程师等高级管理人员和其他骨干员工。承包经营责任小组,与集团总部签订项目经营承包合同。承包小组内的责任和利益分配比例由项目